SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303522.0000000001 0 169926 0 0 0 0 0 0 0 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484341 0 5521 0 0 0 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747.0000000001 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606 6196810 0 0 0 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 0.0000000002 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386656 0 0 5000000 0 0 0 0 -386655.9999999998 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11231 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 19207000 9060000 0 10940000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 9060000 5000000 8267000 0 0 0 0 60000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities 10940000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681292 0 0 0 0 183279 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11307 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11321 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11344 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11388 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11423 Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11475 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561 -1098987 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000112 123429367.9999999553 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000019 2653213.0000000005 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 -0.0000000009 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 6600000 Gaza Community Mental Health 9400000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 -0.0000000002 0 0 0 -0.0000000014 0 2000000 2825000.0000000005 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000002 -5468000 -2825000.0000000005 -0.0000000006 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Far East Asia, regional America, regional Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 18975000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 715000 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2250000 Meedan 1800000 Meedan 2250000 Meedan 2700000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157441 10000000 0 0 7477197.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 9200000 6522802.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 157441.0000000003 -0.0000000006 6000000 0 0 -0.0000000001 -0.0000000004 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942559 5742559 8200000 8000000 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 -0.0000000004 8576654 7942004 0 3179688 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 0 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999991 2469989.0000000009 1371299 0 0 1637373.9999999995 1371299.0000000005 1827003.9999999984 0 2469988.9999999995 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.652248 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355.0000000005 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095409.0000000002 3044860 0 0 0 0 -1623798 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 -0.0000000005 5000000 10000000 -0.0000000002 0 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14105 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14113 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Europe, regional Developing countries, unspecified Central Asia, regional Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654.0000000009 606074 0 0 2037909.9999999995 1401362 991256 991.0000000002 1976214 -6541 0 0 2869650 6004 2319838 949787.0000000001 1281940 1068546 606074 2069113.9999999998 0 657626 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Middle East, regional America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Africa, regional Oceania, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme 689676.912 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 930620 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 0 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4217921 EC/European Commission 582838.6899999999 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5600000001 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 13000000 0 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Note 14 April 2025: The results will be updated with 2024 data once annual partner reporting is submitted. The results below reflect the latest available data for 2023. In 2023, SweFOR conducted 645 days of protective accompaniment, exceeding its target by 45 days. A total of 164 individuals from 10 organizations were accompanied, representing an increase from 2022 (105 individuals from 8 organizations). Of those accompanied, 101 were women and 23% were of Afro-Colombian descent. Partner organizations highlighted the positive impact of SweFORs presence, noting enhanced security and increased legitimacy with both regional and national stakeholders, which in turn strengthened their ability to influence change. SweFOR also conducted 19 self-protection and security workshops with 30 different organizations, with 65% of participants being women and 28% Afro-descendants. A key milestone from 2022 was the opening of a permanent office in Villavicencio, which enabled SweFOR to expand its presence further in 2023 to departments such as Casanare. In these new areas, efforts focused on building dialogue and communication channels with local actors, including the public force and the regional ombudsman, thereby raising awareness and visibility of SweFORs mission. Additionally, in 2023, SweFOR revised its internal procedures and adapted its working methods to be more agile and responsive to the evolving needs of human rights defenders. This allowed the organization to increase its capacity to provide accompaniment in a more efficient and time-sensitive manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 2200000 2000000 2000000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14821 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 -586437 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36013563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14915 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 7800000 3800000 0 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South Asia, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15011 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Middle East, regional Bio-diversity General Environment Protection The BMP fund has started to ramp up its investment support with a total of five projects approved during 2025 and the first two months of 2026. Approved projects range several different thematic areas and with a geographic coverage spanning all three of the current beneficiary countries. The projects are listed below for a total of : Partner | Project | Amount (Euro) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AFD | East Alexandria Wastewater Treatment and Sludge Management | 2 060 000 EIB | Offshore Wind project in Morocco (EIB) | 2 060 000 ERBD | Ayla Oasis Regeneration Project Aqaba | 508 000 EBRD | Rosetta Wall Rehabilitation Project | 824 000 AFD | Port sanitation investments for green and resilient ports in Morocco | 2 060 000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- The approved portfolio covers a range of thematic areas identified as priorities under the BMP strategic partnership: renewable energy (wind), wastewater treatment, coastal resilience, tourism, marine transport, and the protection of the marine environment (ecosystem restoration). As previously mentioned, the projects are geographically balanced. Only one of the five projects is private-sector led, but the focus on public investments was expected. However, Sida will encourage the submission of more private-sector-focused investments for support through the trust fund. At this stage, all projects focus on technical assistance for upstream design and feasibility work. As the partnership evolves and projects become more mature, it is expected that more requests will relate to credit enhancement through investment grants or other types of financial instruments, if and when such instruments become available under the partnership. The main priority has been the expansion of the project portfolio, which has progressed successfully. Another priority has been to expand the geographical coverage of the partnership by including new beneficiary countries. Progress in this regard has been slower, and no new countries joined during 2025. Discussions with Tunisia have not advanced; however, EBRD, acting as the secretariat, will re-engage with government counterparts during 2026 with the aim of resolving the political issues that have prevented the country from joining. Lebanon is likely to join the partnership in the near future and is expected to attend the Steering Committee meeting in April as an observer. Sweden, together with the Union for the Mediterranean (UfM), has served as co-chair of the Steering Committee. Pipeline and portfolio development have progressed according to plan, but beneficiary countries have been less active than donors and implementing partners during meetings. Engagement and ownership may hopefully be strengthened if Jordan assumes the co-chairmanship following UfM. The European Commission has pledged support to BMP through the Neighbourhood Investment Platform (NIP) but will not channel its contribution through the EBRD-managed trust fund. Instead, its technical assistance support will be provided through bilateral agreements with the implementing partners (partner IFIs). How this support will be coordinated with the other BMP donors remains unclear and will be followed up during the next Steering Committee meeting. Now that a project portfolio has been successfully established, donors can be more selective and should encourage greater innovation and a higher level of ambition regarding the environmental sustainability of new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15011-15011A0101 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15011-15011A0102 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15037 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 5000000 0 6000000 5000000 0 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 52036700 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 4995100 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 3041600 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15037-15037A0102 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3463300 5000000 0 3463300 8463300 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15091 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Palestine, State of Rwanda South Sudan Syrian Arab Republic Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15091-15091A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1952811 5988672 2051770 0 4722.9999999999 0 1976621 2051770 1952810.9999999998 0 4007328 0 0 0 0 0 0 0 2441029.23 UNDP/United Nations Development Programme 3261737.23 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 3059424.54 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 663955.5700000001 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 790648.508 UNDP/United Nations Development Programme 1602931.172 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.3790000002 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1889.036 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 820708.164 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15091-15091A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176586 0 -1149106 1325692.0000000002 0 0 60039.24 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 450735.3446 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme -390696.0842 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15220 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 1263786 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3224961 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1167909.27 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2057052.3799999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263785.8899999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection The CAP-RES project achieved significant milestones in 2025, successfully delivering 97% of its planned activities across 25 districts in Bangladesh. This extensive footprint allowed the initiative to directly reach 31,196 individuals, comprising 16,464 men, 14,686 women, and 46 other individuals. Public interest in the project's opportunitiesincluding fellowships, grants, and short coursessaw a massive surge, doubling from 2,577 applications in 2024 to 5,516 in 2025. Concurrently, the project expanded its digital footprint, achieving a total social media reach that exceeded 1.32 million. Youth empowerment remained a major cornerstone of the project's success. The flagship ICCCAD Youth Fellowship graduated 30 new fellows in 2025, bringing the cumulative total to 70. 100% of the 2025 cohort reported actively applying their newfound knowledge in climate-related fields, which translated into over 50 media features and 8 published articles on pressing environmental challenges. Furthermore, the Youth Innovation Fund supported 15 youth-led initiatives focused on adaptation, mitigation, and awareness, directly benefiting 16,282 community members. Among these, the AAGROW pilot promoted mulching technology that lowered agricultural costs and saved 2530% of water. Another pilot, BanCotta, successfully processed banana plant waste into handicrafts and organic fertilizer, generating independent income streams for rural women. The Clean Water for All pilot initiative established a community-managed system that secured safe drinking water for 100 coastal households. The project's internship program also yielded strong results, with 8 university graduates completing their terms to strengthen their practical research skills. Following their cohort, 5 interns immediately secured professional employment, and 2 went on to present their research at international conferences. In terms of research and knowledge generation, the project produced 22 field-based research reports exploring Locally Led Adaptation (LLA), Loss and Damage (L&D), urban heat vulnerability, and inclusive disaster risk reduction. This research gained notable academic and media traction; 3 peer-reviewed journal articles were published, 10 additional papers were submitted for review, and findings were presented at three international conferences. The team also published 32 newspaper and opinion articles to actively shape public discourse. Collaboration and network building also saw substantial growth in 2025. The project launched two new Divisional Platforms on Locally Led Adaptation (DPLLA) in Barishal and Rajshahi, integrating 48 new organizations. This expansion brought the project's grassroots network to a total of 179 organizations spanning 7 divisions outside Dhaka. On an international level, building upon previous institutional ties, ICCCAD formalized a partnership with the School of Public Health & Community Medicine at Gothenburg University, Sweden in February 2025 to pursue collaborative research on the health impacts of climate change. Finally, the project drove meaningful policy advocacy and accountability outcomes. Through the youth innovation initiative Youth4NDC, advocacy efforts successfully institutionalized youth inclusion in national climate planning, resulting in the term "youth" being integrated 64 times into Bangladeshs updated Nationally Determined Contributions (NDC 3.0), compared to zero mentions in the previous version. In terms of financial transparency, a strategic learning session held with the Ministry of Finance regarding Union Parishad-level climate funds culminated in a ministerial commitment to implement geolocation-based fund tracking. The project also conducted joint capacity-building courses that trained 50 government officials and 33 Civil Society Organization representatives. Following this training, 53% of the participating government officials initiated accountability-related climate actions within their respective roles. Additionally, insights generated during these workshops directly informed the inclusion of climate adaptation directives in the ongoing revision of the National River Conservation Commission Act, 2013. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15307-15307A0101 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 3000000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1000000 0 2000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 12000000 Independent University Bangladesh 3000000 Independent University Bangladesh 1000000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 2000000 Independent University Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307-15307A0102 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Independent University Bangladesh SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15326 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture Below we present some result from each of the Key Result Areas (KRA) KRA 1 Production system established for improved resilience and livelihoods Innovative Blended Extension Service Delivery • Facilitated local actors to sustainably deliver bundled business and production extension services • 15,599 smallholder farmers accessing advisory support. • 14,029 farmers enrolled on digital platforms; 5,081 actively accessing digital extension via LMS. Strengthened Poultry Feed Supply Chain • Sustainable, functional demand aggregation model established for quality poultry feed. • Partnerships with Unga Farm Care, Wonder Feeds, Pembe Feeds, and KAK Feeds improving feed access and reducing chick mortality. • FOABs secured discounted feed agreements and flexible repayment terms, boosting resilience and business growth. • 176 tonnes of poultry feed procured and sold to 13,019 farmers. Sustainable & Functional Chick Supply Chain • Established a sustainable day- and month-old chick supply chain linked to private sector actors. • 10 FOABs connected with certified chick suppliers: Kukuchic Ltd, Kenchic Ltd, Uzima Chicken. • Improved farmer access to quality, disease-resistant chicks, reducing mortality by 14.6% (from 34% baseline). Production & Marketing Performance • 93,576 certified day-old chicks (DOCs) ordered by brooders through private sector • 62,173 month-old chicks (MOCs) marketed : fully vaccinated and of verified quality. • 27,161 mature chickens and 751 trays of eggs marketed through FOABs. Breed Diversification • Transition from traditional indigenous breeds to high-performing dual-purpose improved breeds: (Rainbow Roosters, Kenbro, Kuroiler, SassoBroiler: Cobb 500, Arbour Acres, Hubbard Efficiency Plus) Farmer Capacity Strengthening • Enhanced skills in chick rearing, feeding, and vaccination through partnerships with veterinary associations, pharmaceutical firms, feed millers, hatcheries, and equipment suppliers. Improved technical and business capacities of ESPs and brooders. KRA 2: Strengthened market systems, infrastructure and business relationships. Strengthening Farmer-Owned Agribusinesses (FOABs) • Implemented a 4-stage FOAB capacity growth framework to build governance, leadership, sustainability, and inclusion. • FOABs advanced along the pathway e.g., Buco Youth, Kwanza, Sirisia, Ngaremara, Kakamega Poultry, Kakamega Ray, Ushindi improved governance, market access, and service delivery. • Reto CBO, Ibanda Agribusiness, Kukubora, Ollessos transitioned from Stage 12, establishing business cases and systems. • FOABs achieved net returns of USD 1,652, enhanced farmer loyalty, and expanded services (extension, feed access, gender/youth inclusion). Sustainable Market Systems that respond to local and international markets • Market activation & Trade facilitation: Behaviour change QBPM- aggregated goats (USD 11,216) for Genco Livestock Exporters • Private sector linkages: Collaboration with Uzima Chicken & Kukuchic provided 93,576 DOCs to poultry FOABs. • B2B linkages : 10 FOABs linked to Unga, Wonder, Pembe, Kak Feeds, boosting certified feed use from 82.5 154 tonnes. • Financing: 16 FOABs 5 private firms adopted blended financing (Calf & Impact Funds); mobilized USD 78,097 in leverage funds, enhancing capital diversification and business sustainability. KRA 3: Pastoralists, Agro-Pastoralists and Partner Institutional capacities strengthened for Natural Resources Management (NRM) and Conservation. Rangelands Conservation & Resilience • Improved Grazing Management: Enforcement of grazing plans restored vegetation, protected water sources, and boosted drought resilience for 345 pastoralists in Nasaru. • Fodder Innovation: Groups like Olteyani improved feed access and inspired positive behavior change among Maasai in Kiserian. • Land Rehabilitation: 280 ha restored (avg. 1.3 ha/household) showing strong resilience despite poor rains. • Climate Advisory Partnership: Collaboration with Ignitia equipped 420 pastoralists with weather insights for smarter grazing and herd management. KRA 4: Gender and Social Inclusion • Empowered Decision-Making: Womens participation in household economic decisions improved significantly average score 2.77/4. •GALS Adoption: 12 FOABs implementing GALS with clear visions and co-mentorship teams focusing on animal health, market access, and gender equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15326-15326A0101 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 7500000 11300000 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 7500000 0 0 30800000 Heifer Project International Inc 12000000 Heifer Project International Inc 7500000 Heifer Project International Inc 11300000 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326-15326A0102 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7607263 0 7607262.9999999991 7607263 Heifer Project International Inc 7607263 Heifer Project International Inc Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15335 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat Concord Sverige rapporterar goda resultat för sina Inriktningsmål och för sina Organisationsmål, dvs på Outputnivå. Denna nivå beskriver Concord Sverige som Veta och Känna. Medlemmar och allmänheten lär sig mer om bistånd, får tillgång till en bättre analys och lär sig hur EU fungerar. För Outcomenivå, vilket Concord Sverige kallar nivå Göra, ökar ägarskap och där växer delaktighet genom de arbetsgrupper som Concord Sverige etablerat. Även utvärderingen visar att medlemmarna i Concord Sverige fått ökad kapacitet att analysera bistånd, att de samordnats bättre och att de även fått bättre tillgång till beslutsfattare. Concord Sverige beskriver sig som en relevant och uppskattad aktör även i det europeiska samarbetet. Sida delar denna bild. På Impactnivå redovisar Concord Sverige goda resultat inom de områden de själva kontrollerar, till exempel samordning inom civilsamhället och stärkt kollektiv påverkan. Det område där Concord Sverige kanske haft störst betydelse beskriver de på sid 10 i sin slutrapport: "..verksamheten haft störst genomslag i att bidra till policyprocesser, debatt och kunskap, snarare än att bidra till konkreta förändringar i politiska beslut." Nedan ser vi exempel på sådana resultat, hämtade från Verksamhetsmål 1, hämtat från Concord Sverige VERKSAMHETS OCH AVVIKELSERAPPORT TILL SIDA, 2025. RIKSDAGSLEDAMÖTER, PARTIER OCH UNGDOMSFÖRBUND A. Riksdagsledamöter och och riksdagspartier använder Concord Sveriges rekommendationer i Barometern (Barometerna är Concord Sveriges digitala bulletin där de och civila samhället granskar regeringens politik för en rättvis och hållbar global utveckling). De använder detta material från Concord Sverige för att driva en politik för hållbar utveckling i deras respektive arbete. Under 2025 hade CONCORD Sverige dialog med riksdagsledamöter på flera sätt. Kansliet blev också kontaktat för att ge inspel i olika frågor och processer. Concord Sveriges material användes i interpellationsdebatter, i skriftliga frågor till ministrar, i debattartiklar och i flera partiers policytexter. • Tre av oppositionspartierna lämnade in följdmotioner, och rekordmånga utskott gjorde skriftliga yttranden på regeringens Agenda 2030-skrivelse där Concord Sveriges analys och rekommendationer återspeglades. • Concord Sverige fick positiv respons av riksdagsledamöter skrivelse på underlag de skickade inför den utrikespolitiska debatten och flera ledamöter använde sig av Concord Sveriges underlag. • CONCORD Sverige samordnade ett dialogmöte i form av ett rundabordssamtal med utrikesutskottet, som utmynnade i att Concord Sveriges material användes i utskottets handläggning av motioner från allmänna motionstiden. Utskottets betänkande fokuserade helt på stöd till civilsamhället med flera starka uttalanden om vikten av långsiktigt hållbara förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Sveriges utvecklingssamarbete. Sida bedömer att Concord Sverige uppvisar goda resultat och är kompetenta aktörer inom sitt verksamhetsområde. Sida bedömer att inkommen slutrapportering från Concord Sverige för kärnstöd under åren 2022-2025 har god kvalitet och rapporteringen är godkänd. Den narrativa rapporten ger tillräcklig information för att Sida ska kunna bedöma insatsens måluppfyllelse. All rapportering har inkommit i tid. Den är komplett med de dokument som efterfrågas i avtalet. Revisorerna lämnar en ren rapport. Vid förra årets revision gjorde revisorerna två mindre observationer gällande skattetillägg samt kostnader för avslutande av projektavtal, Concord Sverige har åtgärdat dessa. Detta kommenteras även i Concord Sveriges Management Response. Concord Sverige har formulerat fem inriktningsmål som ligger långt bortom organisationens egen kontroll. Dessa mål kommer inte att uppnås. Men när detta är sagt har Concord Sverige gjort viktiga resultat som motiverar insatsen. Under senaste året har Concord Sverige, som del i den nya insatsen, gjort en Baseline. Den är genomförd genom att de frågat alla medlemsorganisationer om deras önskemål med verksamheten. Denna Baseline kommer att möjliggöra framtida samtal mellan Sida och Concord Sverige om resultat och om deras Förändringsteori. Sida kommer att följa upp detta inom ramen för den nya insatsen med insatsnummer: 17378. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15335-15335A0101 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9200000 9300000 0 0 0 0.0000000007 9200000 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000007 9300000 0 0 0 28500000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige 9200000 CONCORD Sverige 9300000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15335-15335A0103 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -234040 -234040 6000000 5765960 CONCORD Sverige 6000000 CONCORD Sverige -234040 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15388-15388A0101 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388-15388A0102 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 889196 889196 0 889196 Sida administrative activity implemented by procured partner 889196.37 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 0.0000000001 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15475 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 2550000 Norrsken Rwanda 1700000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Annual Activity Report 2025 covers the full calendar year and is structured around the six thematic areas of CSO Eko-svest's Strategy Plan 2023-2027: Energy, Climate, Water Protection, Nature Protection, Active Citizenship, and Organisational Development, which corresponds to the structure agreed in the core support agreement with Sida. Each area is reported with a stated strategic goal, an "Achieved Results" section, a detailed overview of activities, and explicit sections on challenges and lessons learned. This structure supports results-based reporting and reflects an honest engagement with both successes and limitations. Water Protection The removal of two river barriers on rivers Kriva Reka and Pchinja opened 72 km of river flow: the first interventions of their kind in North Macedonia, with the Pchinja barrier reported as the largest dam removal recorded in Europe. This is a tangible, measurable change in the state of river ecosystems and corresponds directly to the strategic goal of legal and practical socioecological protection and restoration of at least three rivers. The continuation of the Bern Convention case (Mavrovo, Recommendation 211) and the Standing Committee's decision to conduct an onsite visit in 2026, together with the development and submission to the Ministry of a new ecological flow methodology subsequently applied in the valorisation study for proclaiming the locality Demir Kapija as a protected area, evidence both international leverage and technical influence on the national legal/technical basis for river management. Energy Ekosvest's smart energy planning methodology has been embedded in the draft National Energy and Climate Plan and the draft Law on Renewable Energy Sources. The Bitola local economic-social committee (municipal tripartite dialogue body) has been institutionalised by the Ministry of Energy as the official Just Transition Forum. The reduction of planned gas power plants in the 2026 Energy Project Construction Plan from three to one, against the backdrop of the organisation's analysis on gas infrastructure, is an externally verifiable outcome demonstrating a measurable shift in government planning attributable in part to Eko-svest's evidence base. Climate The draft Law on Climate Action now provides for three civil society seats on the national coordination council, including a youth representative proposed by the Climate Coalition, and supports the EU's 2050 climate neutrality commitment direct results of the organisation's advocacy. Public reach is reported at over 1 million citizens through climate action campaigns. The fact that the Law on Climate Action has not yet been adopted is openly acknowledged as a limitation on the legal and institutional implementation of measures. Nature Protection The adoption of IUCN Resolution 126 "Advancing Citizen Science to Support and Democratize Conservation," initiated and co-proposed by Eko-svest one year after joining IUCN, is a meaningful international level result. At national level, the launch of the New Law on Nature campaign supported by 15 CSOs, the near-completion of the Demir Kapija Valorisation Study, and the opening of a new branch office in Demir Kapija provided by the municipality, together represent concrete progress toward the strategic goal of establishing an effective mechanism for nature protection. Active Citizenship The establishment of a dedicated legal support sector with two in-house environmental lawyers, the launch of the Green Phone Line, and the handling of more than 40 citizen cases (with one-third resolved in the second half of the year) including in the highly publicized Zhivojno, Konjari and the Doshnica river case, represent a step change in the organisation's capacity to channel citizen complaints into institutional action. The internally developed digital tools for legal aid and problem reporting reduce dependence on external providers and align with the strategic goal of strengthening informed civic participation. Organisational Development Internal capacities have been strengthened through 30 AI training sessions, an IT infrastructure upgrade, the introduction of new sectors for legal support and communications, and structured team mentoring and coaching. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3400000 0 0 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 0 0 0 1200000 1500000 0 2500000 1000000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 6000000 0 7000000 7000000 0 0 7000000 4000000 0 0 6000000 0 7000000 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 8750000 3750000 7500000 3750000 11500000 5000000 4000000 0 3750000 6745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 16330000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4970000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1420000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1065000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 710000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3195000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15529 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 -0.0000000009 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15547 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 1000000 0 0 0 6000000 5500000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15597 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 961142 881555 1520591.9999999998 1071822 0 0 0 0 3212011 1455061 0 0 -0.0000000002 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 3579479 1057979 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior 1057979.1799999999 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15674 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general CRTA effectively delivered on its strategic priorities despite a highly constrained operating environment and a reduction in international funding, including the withdrawal of USAID. CRTA focused its efforts in 2025 on: -Strengthened protection of civic and political rights by expanding legal aid and pursuing strategic litigation in cases of unlawful detention, police abuse, and restrictions on freedom of assembly. -Enhanced electoral integrity and citizen engagement through the monitoring of five local elections, documentation of systemic irregularities, and the implementation of Serbias first citizen-funded election observation mission. -Maintained institutional accountability efforts through legislative monitoring and a constitutional challenge addressing irregular parliamentary procedures, as well as sustained advocacy on electoral reform, particularly the Unified Voter Register. CRTAs work contributed to preserving democratic space and enabling citizen participation under increasingly restrictive conditions. By combining legal support, monitoring, and advocacy, the organization helped translate civic mobilization into structured accountability processes. Its continued presence and visibility during a period of donor withdrawal reinforced public trust in independent oversight and contributed to sustaining democratic norms and practices. Core support contributed to CRTAs institutional resilience and operational continuity. It enabled the organization to retain key capacities, adapt programming to rapidly changing conditions, and maintain strategic focus despite financial uncertainty. The successful introduction of a citizen-funded election observation model also demonstrated progress toward diversified support and increased domestic ownership. The use of flexible core funding allowed CRTA to allocate resources where they were most needed, ensuring timely responses to emerging developments. This approach reduced fragmentation associated with project-based funding and maximized the effectiveness of available resources in a volatile context. CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 4000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 8000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 11000000 0 11000000 11000000 0 4000000 7000000 0 0 33000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550519.9999999981 25549827 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826 0 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15756 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources The Fund has a portfolio of nine companies as three new additional investments were made during 2024: two commercial industrial (C&I), and one green asset financier in the electric mobility and the SHS space. These three, over 20 mUSD in new investments, were by Mirova rated as having a high positive impact. During the Q4 2024, the Fund attained (Q4 2024 Report): - the first investment in Asia (India) which is in the e-mobility sector. - the first clean cooking and carbon credit pre-financing investment. With these investments the fund is spread across a variety of sectors such as Telco, SHS, Agri-solar, C&I, clean cooking, e-mobility. Mirova concludes that the portfolio is further diversified in terms of sector balance and geography. (Q3 2024 Report) In aggregate, in 2024 the Fund's investments achieved: - 269,000 tCO2e (attributed) in avoided emissions, - created 1,900 direct jobs, total of 3,300 from the start - supported 9,000 smallholder farmers, total of almost 50,000 from the start - delivered energy solutions to 70,000 end-beneficiaries. Total 380,000 from the start Mirova also reports in one of their investments, a 90% increase in crop yield by solar pumps. When it comes to gender, none of six investments are women led, 24% of direct jobs were female, 14% of customers were female. Taking solar-powered pumps as an example, it is reported to free up about 13 hours of labor per week for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15756-15756A0101 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43744686 43744686 0 43744686 Sunfunder Inc 43744686 Sunfunder Inc Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756-15756A0104 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Sunfunder Inc 15000000 Sunfunder Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15783 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277841 1277841 1277841 Finn Church Aid SE-0-SE-6-15803 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 0 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5241642 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.06 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1452812 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4627476 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15855 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 0 0 0 4419734 5000000 0 0 3790250 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 223248 167636 181193 197113 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission 197113.04 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 10050000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15920 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are summary of key results achieved, both expected and unexpected from the 2024 annual report: Integration of Climate Finance into National Policies: - Nepal: A Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) was developed in alignment with Nepals National Climate Change Financing Framework and the Climate Change Budget Integration Index. The framework aims to integrate climate finance into the public financial management (PFM) systems of Gandaki and Koshi Provinces, representing a significant step toward strengthening climate finance governance at the provincial level. - Cambodia: Started working on a comprehensive climate financing strategy linked to the third generation of Nationally Determined Contributions (NDCs 3.0) under the Paris Agreement. Strengthened Local Capacities for Climate Adaptation: - Cambodia: Trained 40 community leaders and subnational officials on the specific vulnerabilities of women and girls to climate-induced risks, promoting their active engagement in climate adaptation planning and decision-making. - Bangladesh: Trained over 860 local government officials on gender-responsive climate adaptation strategies. - Tuvalu: Provided capacity-building for local government officers to integrate climate data into budgeting processes. Enhanced Access to Alternative Climate Finance: - Bangladesh: The Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was expanded to 10 additional upazilas, bringing the total to 29 upazilas with strengthened institutional capacity to mainstream gender-responsive Local Adaptation Plans of Action (LAPAs). Through this, 66 local officials were trained to conduct Climate Vulnerability Assessments (CVAs) using Participatory Rural Appraisal (PRA) tools. Ministry of Local Government, Rural Development, and Cooperatives (MoLGRD&C) published guidelines and over 540 government official are trained to lead gender-inclusive vertical integration of the National Adaptation Plans (NAPs) into the LAPAs. - Cambodia & Nepal: Initiated thematic green bond issuance discussions to unlock new sources of climate finance. Improved Transparency in Climate Finance Allocation: - Solomon Islands: Climate Budget Tagging reforms were launched to improve the tracking of climate-related expenditures, marking a significant step toward aligning financial systems with national climate priorities. - Bangladesh: The Climate Vulnerability Index was updated to support more effective allocation of public funds, reshape fund distribution processes, and integrate Local Adaptation Plans of Action (LAPAs), thereby enhancing the targeting of climate finance at the local level. Unexpected Results: - In Nepal, two development partners committed additional funding of USD 3.3 million to be channelled to local governments through the PBCRG mechanism. - Tuvalu unlocked (from World Bank and ADB) USD 11.5 million in budget support through reforms in climate budget tagging. - Bangladesh officially adopted the Local Adaptation Plans of Action (LAPA) as a national tool for channeling climate finance. - Solomon Islands integrated climate performance measures into its Provincial Capacity Development Fund, strengthening local resilience planning. Regional Cooperation results: - Strengthened Regional Cooperation for Climate Finance The project enhanced regional cooperation by documenting and replicating successful climate finance approaches, including South-South knowledge exchanges. Compliance reviews with ISO 14093 were conducted in Cambodia, Nepal, and the Solomon Islands, with four knowledge sharing events organized to improve regional collaboration in climate finance. - The project fostered cross-regional learning, including through online training, webinars, and capacity development for government officials and parliamentarians. These efforts were aimed at enhancing access to climate finance, with events like the Pacific Asia Symposium and the NAP Expo offering a platform for sharing adaptation finance strategies. - The project supported the creation of tools and frameworks, including a guide for developing sustainable finance taxonomies and a regional climate budget taxonomy. Key developments included the formulation of a blended finance study, climate budgeting effectiveness study, and adaptive financial resilience frameworks, with completion expected by mid-2025. - The project supported key events such as the LoCAL Global Board meeting and a regional event at COP 29, highlighting adaptation finance and resilience. Discussions emphasized climate finance needs for local governments and the development of a LoCAL Private Finance Window, with a focus on blended finance and private-sector investments for climate-resilient infrastructure - UNDP and UNCDF partnered with UNITAR to develop online climate finance courses, training over 1600 government officials across various countries. Gender aspects: The report demonstrates efforts toward gender equality in climate finance and adaptation planning across the Asia-Pacific region. Gender-responsive approaches have been integrated into policies, planning, and budgeting, though challenges remain in achieving full inclusivity. Examples of gender equality integration are: - Nepal: The Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) incorporates Gender Equality and Social Inclusion (GESI) to ensure climate finance benefits women and marginalized groups. - Cambodia: Sub-national climate finance processes included gender-sensitive investment frameworks, strengthening womens role in decision-making. - Solomon Islands: Climate Change Adaptation and Risk Resilience Officers were deployed in provinces to help integrate gender considerations in climate programs. - Tuvalu: Training on gender-inclusive disaster and climate adaptation strategies for local government officials. - Bangladesh: A Gender Assessment of the Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was conducted to identify gender gaps and propose improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 -1455476 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 8544524 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16119 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000004 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16127 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4349876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 0 4349876 4488041 7000000 0 28580000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16156 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Europe, regional Africa, regional Western Africa, regional South America, regional Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16235 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Water sector policy and administrative management Agricultural policy and administrative management Forestry policy and administrative management Tourism policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation Agriculture Forestry Tourism General Environment Protection Results obtained up to date During 2025, the Sustainable Maya Landscapes Project (PMS) advanced in consolidating its territorial intervention model, strengthening the integration between biodiversity conservation and activities that promote inclusive economic development in the department of Petén, within the framework of the Team Europe Initiative Fostering the Green Transition in Petén. Main results: 1. The project contributed to the conservation of 625,270 hectares of the Maya Biosphere Reserve (MBR) and to an estimated reduction of 675,047 tCO eq in avoided emissions. These results were achieved through interventions aimed at halting degradation and deforestation, preventing and controlling wildfires, promoting forest management economic activities, as well as restoring the forest landscape through the establishment of silvopastoral and agroforestry systems and the promotion of regenerative agriculture practices. 2. The project developed strategic tools such as waste management and characterization plans, which will serve as a basis for improving the implementation of solid waste management actions in six municipalities within the Lake Petén Itzá basin. 3. The project also supported the National Council of Protected Areas in advancing its automation system, obtaining approval from the Presidential Commission for Open and Electronic Government. This effort contributes to the digitalization of public services, enabling community forest organizations to become smart forest communities capable of completing administrative procedures directly from their own territories. 4. Technical capacities of public officials and stakeholders involved in environmental and forest management were strengthened, through specialized technical trainings on conservation, regenerative agriculture, fire prevention, forest governance, among other topics. 5. During this period, the project advanced in strengthening community tourism enterprises and initiatives, directly benefiting 13 groups through technical assistance in business related topics, as well as basic equipment, prioritizing initiatives led by women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16235-16235A0101 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16235-16235A0102 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16254 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Mozambique Namibia South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Population policy and administrative management Family planning Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During the reporting year of 2025, some of the results SAT reports against the long and medium term outcomes include: Outcome 1 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3: - Within the G20 process, SAT co-convened and led the Youth 20 (Y20) working group, serving as national representative and anchoring youth engagement across multiple workstreams. Youth priorities were integrated into the G20 Leaders Declaration, including explicit recognition that investment in adolescents is foundational to sustainable development. This represents a shift in how adolescents are positioned within global development discourse, moving from a peripheral concern to a recognised policy priority. - In Malawi, approximately 47 civil society members and youth advocates maintained coordinated engagement on age of consent and child protection. This resulted in a draft revision of the Child Care, Justice and Protection Act being advanced to the Ministry of Gender, Ministry of Justice, and the Law Commission. In parallel, SAT supported youth consultations and participation in the review and validation of the Youth Friendly Health Services Strategy (2022-2030) and the development of the AGYW Strategy (2024-2030), with youth inputs reflected in the final strategies. - In Zimbabwe, SAT chaired the Safe Abortion Coalition and coordinated engagement on the Medical Services Amendment Bill. Programme supported actors contributed to the inclusion of termination of pregnancy provisions, building on earlier advocacy, with provisions progressing through the National Assembly. Although these provisions were later removed at Senate level, the issue advanced significantly within formal legislative processes and remains active within policy discussions. Outcome 2 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions. - In 2025, SAT supported structured engagement processes with non-traditional allies across Botswana, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These included facilitated dialogues, community-level engagement platforms, and targeted interventions aimed at addressing resistance to adolescent and youth SRHR and increasing understanding of issues such as age of consent, access to services, and gender-based violence. Across the four countries, SAT established or strengthened 12 partnerships with non-traditional SRHR allies and influential norm-setting actors, exceeding the annual target. These partnerships included engagement with community leaders, male champions, educators, and actors linked to local health and education systems, and provided a platform for sustained dialogue rather than one-off engagement. - One example of the above was in Zambia, where engagement with non-traditional allies included universities, educators, and organisations working with boys and men. Institutional endorsement of adolescent SRHR was demonstrated through Ministry of Health certified training for deans and lecturers and the integration of adolescent health competencies into preservice curricula at different universities. Partnerships with the Network of Religious Leaders and organisations working with boys and men also helped extend SRHR dialogue into faith-based and male engagement spaces, broadening the constituency of support. - The Programme also supported a total of 77 events in which young people took public leadership roles, including participation in community dialogues, public forums, and structured engagement platforms involving community leaders, service providers, and other duty bearers. While this represented 79% of the annual target, these engagements were typically embedded within broader programme processes, creating repeated and sustained opportunities for young people to participate in public and accountability spaces rather than one-off events. Outcome 3 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - In 2025, Youth Hubs across programme countries continued to function as the primary platform for youth engagement and collaboration. Through these structures, the Programme supported 23 partnerships and collaborations among activists and organisations, significantly exceeding the annual target. These collaborations were facilitated through both in-person hub activities and online platforms, enabling coordination and exchange among young activists within and across countries. - The Programme also supported 385 young people to develop capacity to engage in SRHR spaces, places, and processes, exceeding the annual target. This capacity was developed largely through participation in Youth Hub activities, advocacy initiatives, community dialogues, and engagement processes linked to policy and service delivery. - A total of 1,908,245 young people accessed and used SRHR information, sexuality education, or support services, significantly exceeding the annual target. In addition, 13,832 young people accessed SRHR services as a result of programme activities. These outcomes were supported through a combination of approaches, including YouthWyze digital engagement, peer platforms, and community-based activities. In 2025, YouthWyze distributed CSE messaging across 14 countries in Southern, East, and West Africa through the app, WhatsApp messaging, social media, and SAT country pages. While this represented 43% of the annual target, it reflected ongoing structural constraints related to service availability, access barriers, and health system limitations. - The Programme also supported 789 young people to connect with one another to improve their own health and support peers health. While below the annual target, these engagements were often linked to more intensive and sustained processes rather than broad-based outreach. Outcome 4 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improves adolescent health outcomes. - In 2025, community-led monitoring (CLM) processes were implemented across multiple programme countries, generating 8 structured datasets on quality and access to SRHR services, meeting the annual target. These datasets captured issues including service access barriers, user fees, commodity availability, and service quality. A total of 58 individuals participated in the collection and reporting of CLM data. - In Malawi, CLM was conducted both on YFHS centres and on LGBTQ access to SRHR services. Findings from the YFHS-focused assessment identified stockouts of emergency contraceptive pills, informal or indirect fees, and long waiting times linked to shortages of health personnel. Programme-supported youth presented these findings to the Lilongwe District Health Management Team, which acknowledged the gaps and called for a joint action plan with SAT and civil society organisations through the District SRHR Technical Working Group. The LGBTQ-focused exercise identified additional service accessibility and quality concerns, with findings scheduled for presentation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16254-16254A0101 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11031821 19370679.0000000037 17750000 21649999.9999999925 3957421.0000000014 0.0000000006 7044819.0000000009 5792578.9999999991 2523359.9999999991 9802500 0.0000000001 3999999.9999999995 0 4045999 -0.0000000001 0 -1135160.0000000002 -0.0000000006 7031821.0000000019 7999999.9999999981 0.0000000005 0 0.0000000008 -0.0000000007 4045999.0000000005 0.0000000002 0 0.0000000005 0.0000000006 0 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 305316.135 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 598486.635 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 4987388.625 SAT - Srhr Africa Trust 1994815.845 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 664938.615 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 997407.9225 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 5657492.625 SAT - Srhr Africa Trust 915948.405 SAT - Srhr Africa Trust 226299.705 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 3989631.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 1196973.27 SAT - Srhr Africa Trust 7632903.375 SAT - Srhr Africa Trust 678899.115 SAT - Srhr Africa Trust 199495.545 SAT - Srhr Africa Trust 339449.5575 SAT - Srhr Africa Trust 299243.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1831896.8100000001 SAT - Srhr Africa Trust 16623465.375 SAT - Srhr Africa Trust 457974.2025 SAT - Srhr Africa Trust 1357798.23 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 952600 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 38104 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 17496 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 12968 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 437400 SAT - Srhr Africa Trust 285800 SAT - Srhr Africa Trust 11432 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 324200 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 60290.833255 SAT - Srhr Africa Trust 200955.380539 SAT - Srhr Africa Trust 22797.163681 SAT - Srhr Africa Trust 502423.61045 SAT - Srhr Africa Trust 66985.126845 SAT - Srhr Africa Trust 92271.555161 SAT - Srhr Africa Trust 68391.491045 SAT - Srhr Africa Trust 768929.62635 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 20096.944419 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 1674628.1711500001 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 30757.185055 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 569929.09205 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 24542.19936 SAT - Srhr Africa Trust 11037.17664 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 600938.184 SAT - Srhr Africa Trust 21635.28864 SAT - Srhr Africa Trust 33111.52992 SAT - Srhr Africa Trust 72112.58208 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 24037.52736 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 8180.73312 SAT - Srhr Africa Trust 275929.416 SAT - Srhr Africa Trust 180294.072 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 7211.76288 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 204518.328 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 60402.278105 SAT - Srhr Africa Trust 22839.303199 SAT - Srhr Africa Trust 201326.837381 SAT - Srhr Africa Trust 503352.31755 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 67108.945795 SAT - Srhr Africa Trust 770350.95765 SAT - Srhr Africa Trust 68517.909595 SAT - Srhr Africa Trust 570982.57995 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 20134.092701 SAT - Srhr Africa Trust 92442.114919 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 1677723.64485 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 30814.038305 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 93378.615 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 794492.625 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 42876.135 SAT - Srhr Africa Trust 31779.705 SAT - Srhr Africa Trust 28015.545 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 1071903.375 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 95339.115 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 84046.635 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 700388.625 SAT - Srhr Africa Trust 280135.845 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 128628.405 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 2334465.375 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 320748.97205 SAT - Srhr Africa Trust 11310.309219 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 12829.958881 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 37698.392445 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 282757.73045 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 432743.98635 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 113095.177339 SAT - Srhr Africa Trust 38489.876645 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 33930.927655 SAT - Srhr Africa Trust 942459.81115 SAT - Srhr Africa Trust 51929.278361 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 17309.759455 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 413879.76955 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 55180.107555 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 469488.52795 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 18779.541119 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 16555.190781 SAT - Srhr Africa Trust 633418.51365 SAT - Srhr Africa Trust 56338.623355 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 25336.740545 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 49665.572345 SAT - Srhr Africa Trust 165540.322661 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 76010.221639 SAT - Srhr Africa Trust 1379502.68885 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 1905200 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 34992 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 874800 SAT - Srhr Africa Trust 22864 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 25936 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 648400 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 76208 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 571600 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16254-16254A0102 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197500 0 197500 197500 Ernst & Young 197500 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16259 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16259-16259A0101 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 608560 156104 0 0 0 0 0 0 0 0 171928 0 0 0 156104 0 0 0 436632 764664 Sida administrative activity implemented by procured partner 171928 Sida administrative activity implemented by procured partner 436632 Sida administrative activity implemented by procured partner 156104 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16259-16259A0102 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530896 0 220944 0 0 309952 0 530896 Sida administrative activity implemented by procured partner 220944 Sida administrative activity implemented by procured partner 309952 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16326 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University 7000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 NIRAS Sweden AB 296064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16354-16354A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500317 0 0 500317 We Effect 500317 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354-16354A0103 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250791 0 1250791 0 0 0 0 0 1250791 We Effect SE-0-SE-6-16405 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services The reporting period mainly constituted a transition phase from the project's first phase (pure PPDP) to its current second phase, in which the PPDP partnership model has adopted a Market Systems Development (MSD) approach. During the period (July 2024 - December 2025), the project has consolidated the technical, institutional, and analytical groundwork, which provides the foundation required to operationalise a comprehensive MSD approach in the tourism and fodder sectors. Implementation of project activities started towards the end of 2025. Most planned outputs for both the transition phase and project implementation were delivered as planned. Examples of achievements and output results include: Transition (to MSD approach) implementation: • Over 150 stakeholders trained on MSD principles. • Rapid Market Assessments and Market Systems Analyses for fodder and tourism sectors completed, providing a strong evidence base for systemic intervention design. • Based on the MSAs, a portfolio of 10 MSD interventions (5 per sector) was designed through participatory cocreation; 5 priority models selected for roll-out in 2026. • Nakuru County institutionalised a Tourism Department, with dedicated budget allocations a major system change, and a full staff complement led by a Director of Tourism. • Policy and regulatory progress: Three county bills under development to regulate hay and silage trade, strengthen quality assurance, and formalize markets. • The Gender Action Plan (GAP) was completed, which is guiding the project engagement with county governments and private sector partners Project implementation: Outcome 1 - Skills development and Employment • Skills gaps analyses in Nakuru, Narok and Kajiado counties were carried out to align skills development with labor market demands in tourism and fodder sectors for sustainability. • Mapping of Work Based Learning (WBL) ecosystems in all three counties was carried out, providing the groundwork for a National Quality Apprenticeship Framework - scheduled for implementation in 2026. Outcome 2: Enterprise Development in Fodder and Tourism • Adoption of quality standards: Kenya Bureau of Standards (KEBS) and counties fully financed standards clinics for fodder and silage markets. • Access to Finance: Engagement with KCB, Equity Bank, and AFC to develop tailored financial products matching tourism seasonality and fodder cash flow. Outcome 3 - Community Engagement and Inclusion • Project integrated Rights-Based Approaches to embed inclusion, accountability, and participation by engaging local associations and employers to participate in county level tourism and fodder sector coordination platforms. • Endorsement by the Kenya cabinet on Care economy policy to which the project highly offered both technical and financial support during its drafting. Outcome A: Sustainability of the multi-stakeholder partnership • Partner contributions - from public, private and social partners - increased from 15% of Sidas allocation in 2024 to 35% in 2025. For example, county governments committed KES 130 million in coinvestments, signalling big interest, engagement and commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16405-16405A0101 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36913473 17196935 0 0 0 0 0 0 0 36913473 0 0 -0.0000000003 0 -0.0000000006 -0.0000000002 0 0 17196935 27055204 ILO/International Labour Organization 27055204 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16405-16405A0102 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15713990 9175602 15713990 9175602 12444796 ILO/International Labour Organization 12444796 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-16413 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Cambodia Sri Lanka Myanmar Maldives Nepal Philippines (the) Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general As a regional convener, EngageMedia fostered communities of practice through initiatives like the Digital Rights in the Asia-Pacific (DRAPAC) Assembly, national gatherings, and webinars, promoting dialogue and collaborative problem-solving. Its video platform, Cinemata, continued amplifying underrepresented voices and advancing advocacy through impact storytelling. Cinemata continued to strengthen its role as a free, open source, and secure social issue film platform in the Asia-Pacific, safeguarding more than 6,600 advocacy films and ensuring critical voices on human rights and environmental justice reach audiences without fear of suppression. Cinemata also grew its regional footprint by forging 27 partnerships across nine countries, namely the Philippines, Thailand, Vietnam, Indonesia, Timor-Leste, Cambodia, Bangladesh, Malaysia, and India. These collaborations revolved around screening and advocacy initiatives, playlist co-curation, archiving projects, academic exchanges, and a multi-country hybrid film festival entitled Cinemata Currents 2025. In collaboration with the Association for Progressive Communications (Sweden's partner from Global HR/Demo strategy), three DRAPAC national meetings were completed in Bangladesh, Thailand and India, which brought together about 220 digital rights actors at national level during the previous reporting period. This brought the DRAPAC movement closer to each country and fostered a stronger presence and sense of community in the region while also building momentum for DRAPAC25. Replicating good practices from last years meet-ups in Malaysia and the Philippines, DRAPAC national meetings were co-created with local civil society organisations to ground the meeting agenda, participants, and discussions on national priorities while still connecting to the spirit of the regional movement. In August 2024, EngageMedia convened the second Digital Rights Asia-Pacific Assembly (DRAPAC24) in Taipei, Taiwan, as an official side event of the Asia-Pacific Regional Internet Governance Forum (APrIGF). In this two-day gathering, almost 300 changemakers from 150 organisations explored themes of regionality (human rights in the Asia-Pacific), youth engagement, and open and secure technology across 46 sessions, exhibits, and other collaborative activities (from over 150 session proposals). The fellowship programme also supported 38 activists (from 110 applications) in attending DRAPAC24 and APrIGF, many of whom are young people and engaging in internet governance for the first time. Participants described the sessions as insightful and highly relevant, with many meeting and networking with activists from various fields to tackle shared digital rights challenges and foster a sense of transnational solidarity. Participants also expressed appreciation for the safe and inclusive environment, particularly for safe opportunities for young people and other less visible voices to participate in digital rights discourses. Post-event survey results confirmed these testimonials with 93% of respondents rating DRAPAC24 as either excellent or very good, 97% saying they would recommend DRAPAC24 to their professional network, and 98% expressing they would join events similar to DRAPAC24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16413-16413A0101 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 7600000 2500000 0 0 0 6701.9999999999 2493297.9999999991 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 4600000 2200000 0 0 0 444000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 4440000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 740000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 2960000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 335.1045 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 1340.418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 2010.627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 498659.6 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 124664.9 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 747989.4 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 109999.9955 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 659999.973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 439999.982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 600000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 150000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 900000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 1380000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 230000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 920000 Engage Media Collective Inc 500000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 125000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 750000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16413-16413A0102 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 0 840000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16421 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The first year of the Municipalities for Women's Health Programme was devoted to prepatory activities, hiring of staff, establising SRH units, developing operating procedures and conducting outreach activities. Three SRH units have been established across two metropolitan municipalities in Türkiye (Izmir and SanliUrfa). This has improved sexual and reproductive health services in disadvantaged areas. A total of 476 beneficiaries received individual SRH services. Participation in awareness raising sessions reached 1,794 people, significantly surpassing expectations. This has increased community knowledge and demand for SRH services. Alongside service delivery, the programme conducted advocacy work to embed SRH as a basic human right within municipal structures, strategies, and action plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16421-16421A0101 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3000000 0 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16421-16421A0102 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-16446 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16446-16446A0101 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1431871 818114 0 0 12677 3187 287487 113625 116465 117517 42996 0 150606 348392 0 310106 116465 0 0 111050 121021 0 0 0 137184 131243 0 129964 2249985 EC/European Commission 3187 EC/European Commission 12676.52 EC/European Commission 348392.27 EC/European Commission 150605.97 EC/European Commission 111049.89 EC/European Commission 121020.8 EC/European Commission 113624.87 EC/European Commission 131243.43 EC/European Commission 310106.36 EC/European Commission 129963.93 EC/European Commission 117516.91 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 287487.16 EC/European Commission 137183.78 EC/European Commission 42995.87 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16446-16446A0102 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -121407 1406 -123653 840 -121407 EC/European Commission -123652.41 EC/European Commission 1405.67 EC/European Commission 840 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16556 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Outcome 1: Provide life-saving assistance to vulnerable migrants and host communities - In Djibouti, 842 vulnerable migrants (550 men, 107 women, 150 boys, and 35 girls) were provided with NFIs and hygiene materials through IOM Migration Response Centre (MRC) in Obock and its sub-office in Dikhil. -In Somalia, 51 migrants (37 men and 14 women) with severe and complex medical conditions accessed health care; cases managed included acute watery diarrhea (AWD) with severe dehydration, surgical intervention, complicated obstetric cases, and mental health conditions necessitating specialized care. - 361 vulnerable returnees ( 91 women and 270 men) arriving from the Kingdom of Saudi Arabia in Somalia were provided with post-arrival assistance, and onward transportation arrangement (OTA). Additional 88 spontaneous returnees (56 women, and 32 men) arriving from Yemen were assisted with OTA to their communities of origin. Outcome 2: Migrants and host communities have access to quality, timely and inclusive protection assistance and services to migrants and host communities Djibouti, a total of 256 children (16 girls and 240 boys) received assistance through Caritas (Implementing Partner in Djibouti). 121 children (all boys) accessed safe overnight shelter. Food, water, and healthcare, psychosocial support were part of the services provided, helping children process trauma and build resilience. Outcome 3: Strengthen access to voluntary return, sustainable reintegration, regularization of stay, and community stabilization In Ethiopia, IOM Ethiopia supported 103 vulnerable male migrant returnees from Yemen, Saudi Arabia and Djibouti to rebuild their livelihoods through tailored economic reintegration assistance. Each beneficiary received a tailored reintegration package, combining 15 per cent cash support and 85 per cent inkind assistance, enabling the establishment of viable small enterprises. From the total targeted 299 beneficiaries for individual economic reintegration assistance in Ethiopia, the program was able to assist 240 returnees, (page 13). The indicated reasons for not reaching target include challenges related to outdated contact information, relocation of returnees to remote areas with limited infrastructure, as well as security issues in conflict affected regions, which made it difficult for the program to offer reintegration assistance. Unused funds for reintegration was redirected to Community Based Reintegration (CBR) activities. In Somalia, the program supported the safe return of 80 (57men, 23 women) Ethiopians from Mogadishu to Ethiopia, (page 14). The program facilitated and finalized the validation of 11 community action plans (CAP) in Djibouti. Regional validation workshops brought together 170 participants (124 men, 46 women) which include community representatives, local authorities, and key stakeholders. Selected community committees were trained under the project to strengthen governance, leadership, and project management. In Ethiopia, 360 beneficiaries consisting of both returnees and host communities are benefiting from CBR projects . 200 of these beneficiaries (100 returnees, 100 host community members) are part of CBR programs in East and West Hararghe led by the Implementing Partner (IP)-Positive Action for Development (PAD). The two CBR projects implemented in East and West Hararghe are the Integrated FishPoultryVegetable (PFV) Farming in East Hararghe and Briquette Production from Invasive Plants in West Hararghe. In East Hararghe, the CBR project has began generating income from the sale of cabbage, onions, and eggs. In Jimma, IOM supported the establishment of a diary and poultry farming CBR project benefiting 160 participants, 120 in poultry and 40 in cattle fattening). In Somalia, 20 participants (10 returnees, 10 host community members) from the Hargeisa Technical Institute (HTI) completed 6 months vocational training on one of the 4 available fields- tailoring, plumbing, Henna, and Digital skills. HTI further supported in linking graduates to private and public sector employers, securing internship programs for the graduates. Under Outcome 4: Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management through out the migration route Efforts to strengthen private sector engagement have been made as they are identified as key partners for creating employment opportunities, and supporting skills development for returnees, migrants, and host communities. Through the MoU signed between IOM and the Pan-African Chamber of commerce and Industry (PACCI), 50 national chambers of commerce and business associations across East, Horn and Southern Africa were mobilized. In Somalia, IOM in partnership with PACCI, Somaliland Chamber of Commerce and relevant government ministries, Friends of Migrants Business Rountable and Skills Matchmaking Workshop was convened in December 2025. The event brought together diverse stakeholders including private businesses, public institutions, youth, and migrant representatives. This process led to the signing of 12 Friends of Migrants Voluntary Pledges and creation of initial employment connections across sectors such as engineering, solar energy, agriculture, aluminium production and private services. 30 participants were able to establish direct connection with private sector actors and underwent preliminary interviews. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16556-16556A0101 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4720062 23279938 10000000 10000000 0 12000000 -0.0000000006 0 17900000 4720061.9999999991 0 0 5379938 0 0 5000000 5000000 0.0000000001 0 0 10000000 0.0000000002 0 27000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration 1200000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 472006.2 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 1790000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 537993.8 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16556-16556A0102 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-16674-16674A0101 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674-16674A0102 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general In both Community Policing and Juvenile Justice, the project supported a transition from fragmented and preparatory approaches to structured, nationally owned reform processes. During 2025- 2026, the project continued to strengthen the Ministry of Interiors (MoI) capacity and advance police reform. Key achievements during the reported period under Juvenile justice objective included : - development of a forensic interview curriculum based on the NICHD Protocol (an internationally recognized Protocol , which is evidence-based guide for conducting forensic interviews with children and vulnerable witnesses), - certification of 16 trainers in forensic interview techniques (FIT) - 60 investigators trained by the above trainers in FIT - establishment of a child-friendly interview rooms in Bitola and Strumica, with two additional rooms under development. The project also supported the development of Standard Operating Procedures for child cases and strengthened inter-agency cooperation through a case study seminar with Swedish prosecution expertise. Under Community policing objective, the progress has exceeded expectations, the results include: - Adoption of a national framework through the formal approval of the Community Policing Concept, Manual, and Checklist - Gradual transfer of ownership of the concept to the benefiting institution is initiated. The level of maturity achieved is deemed sufficient to begin rolling out the concept with MoI in leadership role and SPA taking the more supportive and mentoring function, with a focus on leadership, follow-up, and implementation. - Developed training curricula for community policing principles - Instructor training was conducted at an accelerated pace, leading to the certification of 18 trainers. - 60 police leaders and commanders are trained on community policing principles and implementation. The project further broadened reform efforts by initiating Intelligence-Led Policing activities, which is laying the foundation for more evidence-based and analytical policing practices. Overall, the project contributed to the institutionalization of sustainable, nationally owned reforms and more accountable, rights-based policing. Beyond the annual outputs, the 2025- 2026 results demonstrate a steady progress toward institutionalized reform within the Ministry of Interior through the establishment of formal frameworks, internal training systems, operational tools, and dedicated infrastructure. These achievements support the sustainable application of international standards and contribute to more accountable, professional, and rights-based policing, stronger inter-institutional cooperation, greater transparency, and more gender-responsive service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 2750000 0 5900000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 Polismyndigheten 2750000 Polismyndigheten 2500000 Polismyndigheten 5900000 Polismyndigheten 5300000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 0 0 0 0 0 0 0 5050000 5050000 Polismyndigheten 5050000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has moved from the preparatory phase into active implementation and is contributing to institutional improvements at the Kosovo Agency of Statistics (KAS). KAS has made progress in aligning several key price statistics with European Union standards. These include the Harmonised Index of Consumer Prices (HICP), the Producer Price Index (PPI) and the Import Price Index (IMPI). For the first time, KAS also submitted the Harmonised Index of Consumer Prices at constant tax rates (HICP-CT) to Eurostat. The project has helped KAS improve the documentation of how price statistics are produced and supported progress towards establishing a Statistical Population Register. KAS has also introduced a digital production manual based on the international Generic Statistical Business Process Model. More detailed working procedures have been developed for individual statistical products. As a result, KAS staff are better equipped to analyse gender statistics, use standardised working methods, document statistical processes and prepare for increased use of data from public authorities and administrative registers. These improvements strengthen KASs capacity to produce statistics that are more reliable, internationally comparable and relevant for policymaking. This is important for Kosovos EU accession process. The project is producing meaningful institutional results, although progress in information and communication technology remains weaker than in the other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16771-16771A0101 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 3000000 0 0 7000000 0 0 14000000 SCB/Statistiska centralbyrån 7000000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771-16771A0102 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16786 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Statistik Programmet har engagerat 123 studenter från januari 2024 - maj 2025, från totalt 23 olika svenska universitet och högskolor. 99 kvinnor och 24 män, varav 68 masterstudenter och 55 kandidatstudenter gjorde en fältstudie som varade i 8-18 veckor. 42 % av studenterna reste till Afrika, 34 % till Asien, 20 % till Latinamerika och 4 % i Europa. Resultat Programmet har haft starkt genomslag och hållit hög kvalitet vad gäller akademiskt innehåll och kunskapsuppbyggnad. Deltagande studenters fältstudier har haft utvecklingsrelevanta frågeställningar med utgångspunkt i reformagendans sju tematiska prioriteringar, där många berörde fler än en prioritering. Av de studenter som fokuserade på studier av hälsa och sjukvård (28 %) var målet för många att belysa strukturella utmaningar och möjligheter att stärka hälsan för befolkningar i låg- och medelinkomstländer. Flertalet studier syftade till att främja hälsoinsatser, framförallt för särskilt utsatta grupper. Gemensamt har de bidragit med viktig kunskap kring hur hälso-och sjukvård kan förbättras, genom att titta på kompetensförsörjning, vårdkvalitet, digitalisering, ansvarstagande och mänskliga rättigheter liksom tillgång till vård. För de studenter som fokuserade på klimat, miljö, hållbar omställning och naturresurser (26 %) har analys gjorts av flera centrala aspekter av den globala omställningen och det har bidragit till kunskapsuppbyggnad kring ett mer katalytiskt och innovationsdrivet klimatbistånd, med fokus på utsläppsminskning, bättre klimatanpassning och grön tillväxt. Stipendiaterna har bl.a. analyserat tekniska innovationer, jordprukspraktiker och internationella policyers effekter, på lokal nivå, liksom biologisk mångfald. Drygt 20 % fokuserade på demokratiska strukturer och mänskliga rättigheter där de studerat lokala organisationers arbete för att skydda utsatta grupper samt främja representation av minoriteter och delaktighet liksom skydd av utsatta grupper. Dessa studier har gett fördjupad förståelse för mänskliga rättigheter och demokrati och hur detta kan främjas i olika kontexter. De 15 % som undersökte människors möjlighet till förbättrade ekonomiska villkor tittade främst på lokalt företagande, teknikutveckling, hållbar turism och digital inkludering som en del i detta. Teknisk innovation, lokalt deltagande och småskaliga initiativ kan vara viktiga faktorer i fattigdomsbekämpning och deras studier har bidragit till en ökad förståelse för detta. Fokus på kvinnors och flickors rättigheter och egenmakt var det den sista andelen stipendiater tittade på (12 %) och genom sina studier så lyfte de hinder och vägar framåt för att stärka kvinnors handlingsutrymme bl.a. genom att kombinera analyser av entreprenörskap, representation, lagstiftning och våld i nära relationer. Det är tydligt från rapporteringen att många studenter upplever att de har fått en ökad förståelse för globala utmaningar och att ny kunskap har genererats inom relevanta utvecklingsområden. Utöver det som nämnts så har deltagande lärosäten rapporterat att MFS har stärkt internationaliseringen av deras lärosäte, det har främjat nya samarbeten samt bidragit till kunskapsspridning inom akademin och det svenska samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16786-16786A0101 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16786-16786A0102 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3580000 -2964831 0 0 -2964831 3580000 0 615169 Stockholms universitet 3580000 Stockholms universitet -2964831 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16814 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2023 results - BIRN's key web pages had almost 6,5 million unique visitors in 2023, nearly 819 000 subscribers on facebook, 91 000 on Instagram, 176 000 on Twitter/X, 99 000 on youtube. - BIRN journalists received several awards from RYCO, the EU and various national associations and included journalists from BIRN Kosovo, Bosnia, Serbia and North Macedonia. - published 17 418 articles - conducted 206 investigations - produced five documentaries - 30 trainings with 473 participants - 7 workshops with 113 participants on investigative journalisme and media freedom - 240 journalists participated in mentorship, on the job training - 103 grants/fellowships/awards/scholarships awarded to support independent media (76 to individuals, 23 to media outlets, 4 to CSOs) - many calls from national and international organizations to follow up reporting in Bosnia for instance. These were demands from individuals and organisations for further investigation on the role of Greek fighters in the Bonsia war 1995. The Engaged Citizens Reporting (ECR) tool developed to gather information from the public generated articles in North Macedonia. - BIRN one of very few organisations reporting on digital rights in the region (Reporting Digital Rights and Freedoms) with its most recent annual report (December 2023) documenting 1 427 digital rights violation cases. - BIRN Serbia contributed to public discussions on new media legislation, including submitting amendments to the Law on Public Information. - BIRN maintain and update six databases that monitors media ownership, and expanded their use for education, research and advocacy. 2024 results BIRN's investigative journalism was widespread and well-known. BIRN's work has had a demonstrated effect on the ground and at times have lead to, or at least contributed to, changes visible in the society, such as exposed high-level corruption leading to imprissonment or judicial processes being initiated, cleaning of illeagal dumps, opening critical discussions and leading to political demands, revised decisions by institutions, institutional changes within Europol. BIRN's work was used by civil society for further advocacy work and awareness raising. Investigations have sparked action from civil society such as sending petitions, legal actions, and broad public campaigning. Exhibitions by BIRN have spurred public interest and requests for more information. Research and investigations have also led to development of policy papers and recommendations, for instance BIRN Montenegro on assets declaration of public officials with special emphasis on crypto and digital assets. BIRN has built capacity for local media and the network has participated in and contributed to cross-border investigations. Key results 2024 include: - 26 140 articles - 178 TV shows and documentaries - 148 investigations - More than 2500 Freedom of Information requests - 19 conferences/public events organised - 31 episodes of podcasts produced - 650 short videos produced - 8 databases and maps updated - 2 new databases developed - 1716 cases of digital rights violations monitored - 21 awards in 2024 Web and social media statistics: - Almost 10 million unique visitors - More than 26 million web page views on BIRN Network's websites 2025 results Despite another challenging year with continued democratic decline in the Western Balkans, as well as a very uncertain and constrained funding situation for the network, BIRN has continued to be operative and delivered qualitative investigative journalism and results in line with the objectives. Overall, BIRNs work contributed to public debate, institutional reactions, legal and policy processes, international advocacy, media amplification and documented learning across the region.  93 impact cases were documented, where BIRNs journalism, archives, digital tools, supported partners or citizen engagement contributed to accountability, institutional response, legal or judicial action, policy attention, public debate, media amplification or documented learning. Some stories led directly to arrests, indictments, court proceedings, inspections or institutional action. Others contributed to public debate, citizen mobilisation, policy discussions, international references, media amplification or the creation of a documented public record on issues of long-term importance. By combining local reporting, cross-border cooperation, investigative journalism, databases, public engagement, capacity building and advocacy, BIRN contributed to citizens ability to make informed choices and hold governments and decision-makers accountable. Other outputs/key indicators: 27 443 editorial outputs (articles, analyses, op-eds, Q&As) 398 investigations 1 706 cross-border content pieces produced 28 research publications and reports 2 117 media references to BIRN articles, archives and tools 623 republications of BIRN articles 20 awards received by BIRN journalists 11 003 009 website visitors 37 611 572 page views 146 journalists supported 86 media organisations supported 10 databases updated and 9 new databases, maps and structured datasets developed No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16814-16814A0101 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9320000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9320000 0 0 0 0 12000000 0 2012000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1678800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 12806000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 3357600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1465600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 840000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1080000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 720000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1677600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 838800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5126000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 745600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 932000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16814-16814A0103 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3561817 3561817 0 800000 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16831 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Given the delayed programme start and the fact that 2025 was primarily an inception year, most results relate to strengthened institutional readiness, improved evidence for decisionmaking, and the establishment of mechanisms enabling future reforms. Nevertheless, the programme achieved several important early outcomes, particularly under the Womens Economic Empowerment pillar. A significant result of the programme has been increased engagement by local governments and public institutions in addressing structural barriers to womens economic participation through investments in care services. Assessments conducted in 20 municipalities generated evidence on childcare service gaps, confirming substantial unmet demand and helping local authorities better understand the links between childcare provision and womens labour market participation. As a result, two municipalities were selected to develop concrete expansion plans for early childhood education and care services. This demonstrates a shift from general recognition of care challenges towards more structured planning and decisionmaking aimed at expanding childcare services. Such changes are particularly relevant in the Bosnian context, where unpaid care responsibilities remain a major constraint on womens economic participation. The programme strengthened the capacity of municipalities and service providers to plan and implement gender responsive care solutions. Through readiness assessments and technical consultations, local governments now have a stronger evidence base and clearer planning frameworks for expanding childcare services and addressing service delivery gaps. At the same time, consultations with ministries and sector stakeholders advanced discussions on alternative care models, including respite care and specialized foster care services. This has contributed to increased institutional awareness of how care systems can simultaneously improve social protection outcomes and create employment opportunities for women within the formal care sector. One of the most tangible results achieved during the reporting period was the training and certification of 126 homebased care workers (gerontodomaice). This contributed both to improving the availability and quality of community based care services and to creating formal employment opportunities for women. As a result, women who previously had limited access to formal employment gained certified skills enabling them to provide professional care services and participate more actively in the labour market. The intervention also contributed to the professionalization of the care sector and increased local capacity to meet growing care needs among older persons and other vulnerable groups. The programme successfully engaged private sector actors in advancing gender responsive workplace practices. Through a public call, six companies were selected to participate in the Gender Equality Seal programme for the private sector. This represents an important shift as participating companies committed to reviewing and improving workplace policies and practices related to gender equality. Although institutional change within the companies is expected to materialize in subsequent years, the selection process demonstrates increased private sector willingness to integrate gender equality considerations into corporate management and human resource practices. The programme contributed to strengthening the capacities of women entrepreneurs through financial literacy and access to finance training delivered to 50 women entrepreneurs. As a result, participants gained increased knowledge of financial management, financing opportunities and support mechanisms available to women owned businesses. While effects on business growth remain to be assessed, the intervention has strengthened participants ability to access and utilize financial resources, which is a common barrier for women entrepreneurs in Bosnia and Herzegovina. The programme also supported networking and market visibility through the Women Entrepreneurs EXPO 2025, creating opportunities for women led businesses to establish new professional relationships and explore potential collaborations. A crosscutting result of the programme has been stronger institutional ownership of gender equality reforms. Through the establishment of the Steering Committee and extensive engagement with gender equality mechanisms, local governments, line ministries, the private sector and civil society organizations, key actors increasingly participated in joint planning and decision making processes. This has strengthened coordination among institutions and created a more favourable environment for implementing future reforms related to womens economic empowerment, gender responsive governance and gender equality more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16831-16831A0101 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16831-16831A0102 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 6500000 6500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office SE-0-SE-6-16959 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Moldova (the Republic of) North Macedonia Serbia Rwanda Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Public sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Disaster Risk Reduction Other Multisector Government & Civil Society-general General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16959-16959A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23712752 0 0 0 23712751.9999999963 0 0 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.9104000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16959-16959A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16523571.0000000037 5189479 0 0.0000000007 0 1400709.0000000005 1232502.9999999995 211403.9999999999 684855 14956655.9999999981 822293.0000000003 816606 0 0 1355511 232513 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements during the last 5 months of 2024 year under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. ________________________________________________________________________ During the second year of project implementation - 2025 year (and the first full year implementation as project started in August 2024, with de-facto 5 moths implementation) all the activities were conducted within all 4 project outcomes, undertaken in line with the approved Annual Work Plan (AWP) by the Steering Committee meetings. During the 2025, the project achieved substantial progress in implementing planned activities by consolidating and expanding strategic partnerships. Key collaborations were established with the Alliance for Energy Efficiency and Renewables, the National Institute for Administration and Public Management, and the Organisation for Entrepreneurship Development, National Centre for Sustainable Energy Development. At the same time, partnerships with central authoritiesincluding the Ministry of Energy, Ministry of Environment, Ministry of Agriculture and Food Industry, and Ministry of Economy and Digitalisationwere successfully maintained, ensuring alignment with national priorities. Furthermore, the Project broadened its stakeholder engagement by involving new actors such as the Network of 12 Business Incubators, the LEADER Association, and NGOs active in energy-related initiatives, thereby strengthening the ecosystem for sustainable and inclusive development. Under Outcome 1, the project completed the competitive selection and endorsement of partner communities in 2024 through two calls for proposals (20 localities and five amalgamated territorial units), receiving 70 applications; 20 localities and five LPA groups were approved by the Project Board, with formal collaboration launched in February 2025. Additional Swedish funding enabled additional communities using the reserve list, increasing coverage to 42 communities and allowing full-scale implementation of local-level SECAP processes. Therefore, the selected communities are now supported in the participatory development or update of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs) as the core instrument for gender-responsive climate mitigation and adaptation. Activities included official SECAP launches, comprehensive data collection, and seven targeted capacity-building workshops. A partnership with the Ministry of Labour and Social Protection granted LPAs access to the energy vulnerability database, strengthening the energy-poverty components of SECAPs. In paraller, the project advanced gender mainstreaming by conducting a gender analysis and integrating gender considerations into three national strategic documents, while also providing targeted recommendations for five policy and regulatory drafts expected in 2026. Legal and policy inputs contributed to amendments to legislations, enabling the establishment of the first voluntarily amalgamated units in July 2025. Institutional capacities were further reinforced through the creation and equipping of Centres for Unified Service Provision and the mapping of local administrative services and normative tools. Also, national and local multistakeholder events throughout 2025 enhanced dialogue, coordination, and participation on climate and gender policy processes. These engagements fostered shared understanding, knowledge exchange, and collaboration among authorities, civil society, regional actors, and the private sector. Within the Outcome 2, the project key achievements include identifying a national partner to develop a gender- and climate-responsive training programme for civil servants which led to initiating collaboration with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) and the national network of Business Incubators, to be further supported through a structured capacity and institutional strengthening programme in the genderclimate domain. Moreover, the NATIONAL INSTITUTE FOR ADMINISTRATION AND PUBLIC MANAGEMENT (INAMP) which holds the national mandate for civil-service training, was engaged as responsible party for co-developing and delivering a modular climate and gender curriculum: Climate Resilience and Gender Equality were developed: one for public servants and one for institutional trainers, complemented by a comprehensive trainers guide to ensure standardized, high-quality delivery. The project supported the formalization of a long-standing informal network of 131 women agri-producers originally facilitated through UNDP support and active for over three years into a women-led institutional platform, entitled the Women for Resilient Agriculture (FAR) Association. Under the capacity building program in gender and climate area for the Business Incubators the dialog with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) to define the framework of collaboration was initiated and the first joined informative and training session on gender-climate area was delivered to the 12 Business Incubators across the country. Following the call - expression of interests, resulted in the selection of a consortium comprising the National Rural Development Network LEADER (RNDRL) and INAMP which will facilitate the national Community of Practice (CoP), manage a Call for Papers and Practices, and implement a Community Fellowship Programme supporting eight local climate leaders. The project Outcome 3, is primarily focused on delivering grant support to a broad spectrum of beneficiaries, including LPAs, agribusinesses, and womenled households across 40 selected localities nationwide, encompassing Transnistria and ATU Gagauzia. Prior to the provision of grant assistance, these localities began receiving technical support in 2025 for the development of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs), enabling the identification and prioritization of communitybased climate adaptation and mitigation initiatives in 40 localities (including five amalgamated units), targeting LPAs, womenled enterprises, and womenled households. Also, in 2025 the project advanced the deployment of the Energy Communities concept, building on 2024 preparatory work. Threfore, three NGOs, namely ACSA, EcoVisio, and Green City Lab, which were engaged through grants to pilot diverse models and strengthen local expertise, while awareness campaigns reached over 250 community members. In coordination with the Ministry of Energy, the Public Services Agency, and ANRE, a legal form and registration package were agreed to enable piloting despite existing legal constraints. As a result, in 2025 four energy communities were launched: two municipality-led communities in Loganesti (25 members) and Cociulia (7 members), and two condominium-led communities in Chiinu and Codru covering 92 apartments. All four were registered as legal entities by year end and are pending inclusion in the ANRE registry. The next phase focuses on operationalization through procurement and installation of photovoltaic systems, supported by technical and advisory assistance on energy management, smart distribution, monitoring, storage, demand-side management, and self-consumption optimization. Under the same Outcome, twelve localities advanced implementation of gender-inclusive climate adaptation and disaster risk reduction plans. Ten LPAs prioritized renewable energy measures to address rising electricity costs, while two LPAs (Sîrma and Tuzara) focused on disaster risk reduction and waste management. During the 2025 period, each received USD 30,000 in grant support with at least 10% co-financing. As a part of the Outcome 4, work on the Knowledge Platform started in partnership with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project, integrating selected ResCom Phase I materials into www.clima.gov.md as a national one-stop hub for climate information. Visibility events and promotional materials highlighted Phase 2 activities, including two partnership certificate award ceremonies engaging over 60 communities and strengthening local ownership. The project also increased the visibility of women agri-producers through fairs and national campaigns. The 2025 year ended up with a High-Level National Dialogue on climate and gender, convening national and local stakeholders to strengthen womens leadership in climate-resilient agriculture. As part of this dialogue, a dedicated product fair showcased the work of women agri-producers, further increasing their visibility and fostering market linkages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 0 0 30000000 2000000 0.0000000008 51000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 15000000 3000000 16000000 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17014 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17014-17014A0101 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899427 0 817225 0 520100 0 3342462 110215 0 109425 4899427 Sida administrative activity implemented by procured partner 817224.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 3342462.3700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 520100 Sida administrative activity implemented by procured partner 110215.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 109424.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014-17014A0102 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1093212 217351 40500 0 452345 0 168941 214075 1093212 Sida administrative activity implemented by procured partner 40500 Sida administrative activity implemented by procured partner 217350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 452344.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 168941 Sida administrative activity implemented by procured partner 214075.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17019 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Egypt Iraq Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The programme supports a combination of direct service delivery and system-strengthening interventions. During the first six months of implementation, 1 July - 31 December 2026, Sida support financed core protection activities, including registration and documentation, refugee status determination, targeted protection services, capacity development, and return-related counselling and assistance. At the same time, the programme includes support to the underlying systems and operational capacities required to deliver protection at scale, reinforcing coordination mechanisms etc. The UNHCR MENA programme contributed to broader operational outcomes across the region by sustaining the systems underpinning access to protection and services. Across multiple operations, including Egypt, Morocco, Algeria and Jordan, Sida support helped maintain core registration, documentation, case management, and referral systems in contexts of high demand and constrained resources. At the broader operational level, UNHCR delivered large-scale results during the reporting period. For example in Egypt, over 325,000 individuals obtained civil status, identity or legal documentation, as well as continued system-wide delivery of registration, asylum procedures, and protection services across North Africa and key refugee-hosting countries. Examples of results as a direct result of Sida funding: - Sida-supported interventions directly contributed to the registration of 11,009 individuals in Morocco, significantly exceeding planned targets, while also sustaining core registration and documentation systems across other operations under conditions of high demand and constrained resources. - Sida support enabled continued access to asylum procedures in complex operational contexts, including 734 refugee status determination decisions in Morocco and 529 in Algeria, with prioritization of vulnerable cases. - Sida funding supported both country-level coordination and regional system development. This included the organization of 19 coordination meetings and retreats in Morocco, as well as regional capacity development efforts, notably the training of 42 UNHCR staff and the establishment of a regional capacity development framework to support future engagement with national authorities. - Sida-supported activities ensured the continuation of specialized protection services in constrained environments, including 46 individuals accessing psychosocial support and 46 benefiting from complementary GBV services in Algeria, alongside strengthened referral pathways and integration of GBV risk mitigation across UNHCR operations. -Sida support contributed to improved access to essential services. 9,366 individuals were informed about access to healthcare services and 1,997 received specialized healthcare support in Algeria, while 1,531 children accessed education programmes, supporting inclusion in national systems despite structural barriers. - Sida funding contributed to strengthening institutional capacities, including the training of 138 government officials in Egypt, exceeding targets and supporting the foundations for expanded inclusion programming. - Sida-supported activities enabled large-scale, protection-centred return processes, including: 6,975 individuals receiving return counselling in Iraq, 6,430 in Jordan, and 400 in Egypt, 4,055 individuals receiving transportation support in Jordan, 450 refugees assisted to return in Yemen, and 439 individuals supported through return processes in Libya, exceeding planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17019-17019A0101 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 15000000 15000000 6000000 0 0 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 450000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17019-17019A0102 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 35000000 35000000 21000000 0 0 0 0 50000000 35000000 35000000 37599100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11270000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 22905000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18565900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3420900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7394100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17605000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5950000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17071 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida assesses that the programme is strategically relevant and addresses a key systemic constraint in Somalias livestock sector limited access to finance. Through a market systems approach, the programme has made progress in strengthening financial institutions capacity to serve livestock value chain actors while improving financial literacy and access to financial services among traders, particularly women. Concluding assessment of results Early results indicate increased engagement between financial institutions and livestock sector actors, as well as initial loan uptake among programme participants. Sidas field visit confirmed strong interest from partner financial institutions in developing financial products for the livestock sector and mobilising their own capital for lending. Implementation delays during the startup phase have resulted in slower than expected expenditure and a need for additional time to complete planned activities. Mercy Corps has therefore requested a No Cost Extension until end of August 2026. Sida assesses that the extension could allow the programme to consolidate results and complete key activities, provided that implementation remains focused on delivering core programme outcomes. During the reporting period, the programme has moved from inception to full implementation and established foundations for improving financial inclusion in Somalias livestock sector. The intervention addresses limited access to finance through a Market Systems Development (MSD) approach targeting financial institutions, market actors and the enabling environment. The programme has strengthened the capacity of financial institutions to better serve livestock value chain actors while improving financial literacy and business management among traders and small enterprises. Through technical assistance and training, financial institutions have begun developing Sharia compliant financial products adapted to the livestock sector. At the same time, financial literacy and business development support have enabled livestock traders, particularly women and youth to engage more actively with formal financial services. The programme has also initiated work on a sectoral Risk Sharing Mechanism (RSM) aimed at addressing lending risks and mobilising capital for the livestock sector. Sidas field visit confirmed that the programme is well aligned with sector priorities and that financial institutions show growing interest in developing products targeting livestock sector actors, including MSMEs and women entrepreneurs. The programme also shows strong linkages to the Regional Livestock Programme (RLP), creating opportunities for scaling and longer-term systemic impact. The programme has generated results both at institutional level and among livestock sector actors. At the institutional level, financial institutions have strengthened their capacity to develop financial services tailored to the livestock sector. A total of 130 staff from banks and microfinance institutions participated in training on livestock finance, Sharia compliant lending and risk management, with knowledge assessments showing substantial improvement. Several partner financial institutions have begun developing financial products adapted to livestock enterprises, including Murabaha, Ijara and Salaam financing models. Sidas meetings with financial institutions confirmed a strong interest in expanding lending to the livestock sector. At the beneficiary level, the programme has reached 875 livestock value chain actors through financial literacy and business development training, the majority of whom are women. Concrete outcomes include 282 livestock traders accessing loans following programme participation, while an additional 434 loan applications are under review. Approximately 87 percent of loan recipients are women. Monitoring indicates improved financial management practices among participants, including budgeting, recordkeeping and savings behaviour. Field observations further confirmed growing demand for financial services among livestock traders, with several participants reporting that the programme enabled them to interact with formal financial institutions for the first time. Results as per July 2026: Although IFSLS has not yet reached completion, implementation to date demonstrates that the programme has successfully progressed from inception into full operational implementation and established many of the institutional foundations required to improve financial inclusion in Somalia's productive economy. The programme has successfully established partnerships with commercial banks and microfinance institutions, strengthened their technical capacity to serve productive sectors, and supported the development of new Sharia-compliant financial products tailored to MSMEs operating in livestock value chains. Financial institutions demonstrate improved understanding of productive sector lending and have become increasingly willing to engage market segments that traditionally have had limited access to formal finance. On the demand side, the programme has strengthened financial literacy, business development skills and financial readiness among MSMEs, producer groups and savings associations, thereby improving their ability to engage with formal financial institutions. Particular attention has been given to women and youth entrepreneurs, contributing to improved inclusion of traditionally underserved groups. Perhaps the programme's most important achievement has been less the number of activities implemented than its contribution to strengthening relationships across Somalia's financial ecosystem. The programme has successfully brought together banks, microfinance institutions, financial sector associations, regulators and development partners around common discussions concerning productive sector finance, financial product innovation and future financing mechanisms. These relationships provide an important institutional foundation for the next programme phase. Another important achievement has been the generation of practical evidence demonstrating that the constraints facing MSMEs are largely systemic rather than livestock-specific. This evidence has provided the rationale for expanding the intervention into IFSPS and broadening support to additional productive sectors. Rather than designing an entirely new intervention, the programme now builds upon functioning partnerships, tested implementation models and lessons learned during IFSLS. At the same time, some activities remain under implementation during the final programme period until 31 August 2026, including completion of capacity development activities, continued support to financial institutions and MSMEs, finalisation of learning activities and consolidation of programme results. Final achievement against outcome indicators will therefore only be assessed upon completion of the final reports for the IFSLS phase, which will be submitted on 31st of August 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17071-17071A0101 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19800000 0 0 0 19800000 19800000 Prosper Global 19800000 Prosper Global Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17071-17071A0102 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Prosper Global SE-0-SE-6-17098 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Under Outcome 1 In 2024, Sida's contribution funded procurement of 4 gas-piston cogeneration units (with capacity of 1.5 megawatts (MW) each) and 2 gas-piston cogeneration units (3.3 MW each) for the city of Kharkiv. This was part of a larger procurement of 10 units to provide back up power to Kharkiv Heating Networks, a municipal enterprise operating the city distric heating system. By December 2024, 6 out of 10 units were delivered, with the remaining 4 scheduled for delivery by May 2025. The comissioning was scheduled for mid-2025. In November 2024, UNDP signed a contract for 12.9 MW gas turbine for the Kyiv region. The procurement was to be funded with the contribution from Sida and the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden. The turbine would cover 6% of back up power needs for Kyiv region's critical infrastructure, benefiting enstimated 105,000 people in Kyiv region. UNDP with the support of the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden procured a 2.5 MW gas piston generator to assist with the energy recovery efforts in Zaporizhzhia. This is part of a broader initiative to procure 8 gas-piston gensets, collectively providing a total capacity of 19.4 MW. The remaining 7 units are financed by the Government of Denmark (3 units), the Government of Belgium (2 units), and the European Commission, through the UNDP project Crisis Response for Securing Reliable Energy Access in Ukraine (FPI Energy) (2 units). The report also mentions procurement and delivery of energy equipment financed with contributions from the Swedish As such in 2024, UNDP procured a 3.3 MW gas-fired piston genset to bolster energy resilience in Odesa. This initiative was part of a broader effort involving procurement and delivery of 6 gas-fired piston gensets, with a total capacity of 19.8 MW. The remaining 5 units were funded by the Government of Norway (1 unit) and the Government of Japan (4 units). With funding from the MFA, UNDP procured a 330/110kV 195MVA autotransformer for Ukrenergo substation. High-power autotransformers are critical components of power substations, regulating voltage levels in electricity transmission networks. It is estimated that the capacity of this transformer would enable access to electricity for up to 1,800,000 people, strengthening grid stability and ensuring reliable power distribution across the region. Under Outcome 2 With expert support from UNDPs Green Energy Recovery Programme and funding from Sweden and NORAD, draft law No. 9381 was developed to simplify regulations and boost investment in Ukraine's decentralized, sustainable energy sector. It streamlines grid connections, enables cable pooling, and improves investment conditions, accelerating projects, strengthening investor confidence, and enhancing energy security, especially in crisis situations. UNDP also provided legal expertise for the draft Law On the Principles of Green Reconstruction, aligning it with international commitments like the Paris Agreement and the European Green Deal. Supported by Sweden and NORAD, this work included analyzing existing legislation and embedding sustainability principles into Ukraines reconstruction framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17098-17098A0101 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000000 0 150000000 195000000 345000000 UNDP/United Nations Development Programme 150000000 UNDP/United Nations Development Programme 195000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098-17098A0102 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17251 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services 2024-2025 Social entrepreneurs and ecosystem actors have increased their capacity to develop and scale impact-oriented initiatives: 423 beneficiaries participated in project activities, including 14 accelerator participants, 38 hackathon participants, 19 Impact Forum participants and 110 individuals who enhanced their knowledge and preparedness for future grant opportunities. Inclusion practices improved within the ecosystem as the disability perspective was integrated into all six accelerator training modules, two dedicated inclusion modules were developed and 18 persons with disabilities and 54 organisations were identified as potential beneficiaries, increasing awareness and capacity to promote inclusive social entrepreneurship. Participating social enterprises strengthened their professional and organisational capabilities through 7 scholarship and internship placements and 6 mentorship beneficiaries, resulting in knowledge transfer, new partnerships and improved readiness to deliver higher-quality services and achieve long-term sustainability. Dissemination of 17 good practices and engagement through national ecosystem events contributed to stronger collaboration among social enterprises, support organisations, private sector actors and public institutions, expanding networks and increasing visibility of social entrepreneurship solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17251-17251A0101 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17251-17251A0102 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 15000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17286 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture During the period September 1st. December 31st. 2025, an intensive startup process of the Project was carried out, aimed at establishing the technical, institutional, and operational conditions necessary for effective and sustainable implementation. This process included the formalization of strategic partnerships, the installation of technical and administrative teams, the structuring of financial and operational systems within We Effect, as well as the establishment of institutional arrangements with partner organizations in the regions prioritized by the project (Currently, 13 local partners have been identified with productive potential and institutional capacities that will enable them to contribute to achieving the project's expected results). It is relevant to mention that the public-private partnerships established in this startup phase constitute a central strategic asset of the Project. The formal coordination with the Ministry of Agriculture, Livestock and Food, with cooperation agencies, financial institutions, and actors linked to initiatives such as the Team Europe Initiative (Inclusive Economic Development) contributes to generating technical and financial synergies, and positions the Project within a broader ecosystem of investment in climate resilience and inclusive rural development. Likewise, the strategic relationship that has been developed with Swedish organizations that are members of We Effect such as Folksam, Lantbrukarnas Riksförbund (LRF), and Open Trade Gate Sweden (OTGS) strengthens the possible coherence of the Project with Sweden development cooperation policy and the reform agenda of the Swedish Government, which is oriented toward results, sustainability, and partnerships with the private sector and membership based organizations. In terms of project governance, We Effect established an Advisory Council as a technical body for consultation, strategic coordination, and the generation of synergies. This platform will facilitate the exchange of information and best practices. The Council will initially be composed of those organizations that have formalized agreements or memoranda of understanding with We Effect, and it will be supported by multidisciplinary teams of experts drawn from partner entities or hired externally to provide specialized knowledge in irrigation systems, water management, value chains, and organizational development. The creation of this platform represents a strategic element for consolidating a structured collaboration ecosystem, where public, private, and cooperation actors can coordinate investments, share lessons learned, and build a common vision for development. This governance mechanism strengthens the sustainability of the Project, improves the technical quality of interventions, and expands its potential for scaling up in the medium term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17286-17286A0101 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17286-17286A0102 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17299 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The project has made important contributions to justice sector reform in Bangladesh, supporting both institutional change and broadbased stakeholder engagement during a period of political transition. Strengthening Judicial Independence and Governance: The programme has played a central role in advancing reforms aimed at judicial selfadministration, transparent judicial appointments, and a more independent justice system. With programme support, several key pieces of legislation have been adopted, including laws on the Judicial Secretariat, Supreme Court appointments, legal aid, and commercial courts. These reforms represent important steps toward strengthening judicial governance and reducing executive influence over the justice system. Supporting the Supreme Courts Reform Agenda: In response to the 2024 public demand for justice, accountability, and protection from arbitrary use of power, the programme has supported the Supreme Courts justice reform agenda and facilitated broad stakeholder engagement. Nine judicial reform discussions were organised across Chattogram, Rajshahi, Mymensingh, Rangpur, Sylhet, Khulna, Barisal, and Dhaka, bringing together judges, advocates, and other justice sector actors to debate the need for judicial independence directly with the Chief Justice.The outcomes of these discussions were presented at the National Justice Conference to the head of government and directly informed revisions to the Supreme Court Strategic Plan. Despite political transition and the repeal of some reform measures, these dialogues helped sustain momentum for justice sector reform and demonstrated continued demand for judicial independence among key stakeholders. Approximately 1,000 justice sector officials and stakeholders participated in total. Supporting National Reform Commissions: The programme has provided targeted assistance to both the Judicial Reform Commission and the Police Reform Commission. This support included eight stakeholder consultations on police and justice reform, logistical and coordination assistance, and expert advisory papers on judicial independence, prosecution reform, model police stations, and peoplecentred policing. Findings from the Commissions reports subsequently shaped policy recommendations of the Interim Government and political parties through the work of the Consensus Commission, demonstrating the programmes influence on national policy dialogue. Advancing Prosecution Reform: The programme has helped advance discussions on transforming the Attorney Generals Office into a professional prosecution service. Engagement with young people and future legal professionals has contributed to building awareness and support for a modernised, independent prosecution system. Building Future Reform Capacity: A Young Professionals/Internship Programme was established to strengthen legal research and policy capacity among emerging professionals. Two cohorts of 25 interns from leading universities have participated, gaining direct exposure to justice sector reform processes and contributing to policy research. Initiating Judicial Digitalisation and Commercial Court Establishment: The programme has initiated foundational work for the establishment of commercial courts and judicial digitalisation, with operationalisation planned from 2026. A comprehensive stateofplay assessment on judicial digitalisation has been completed, and policy recommendations have been provided to the Supreme Court to guide future implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17299-17299A0101 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17299-17299A0102 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17407 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Morocco Panama Pakistan Rwanda Uzbekistan Developing countries, unspecified Multisector aid Relief co-ordination and support services Population statistics and data Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Urban development and management Other Multisector Emergency Response Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17407-17407A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 3830307 -15221.5 0 1937568 0 3830307 0 961173.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 3830307 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 968783.92 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -7610.72 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17407-17407A0101-H Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 1937568 -15221.5 0 0 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17479 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved Being the start up period, focus has been on consolidating and operationalization of institutional capacities at ZamStats and within the National Statistical System (NSS), putting earlier reforms into regular practice as well as planning for new areas of work. Capacity building and institutionalization of practices has contributed to sustainability and ownership, positioning ZamStats well for increased institutional independence. Below there are examples of results and risks under each component: Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Within ZamStats, management practices became more structured. Planning and monitoring are now aligned with the Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) and followed up every week during senior management meetings. The results framework was further fine-tuned. The STAC course that was planned to be used to set baseline data in a few areas was pushed forward to Q1 2026, instead on Q4 as planned. ZamStats struggled to prepare workplan, budget and agreement, so while the project started 1st August 2025 and an agreement with Statistics Sweden was signed, but the agreement with Ministry of Finance for channeling funds to ZamStats was not signed until midDecember. The first tranche of funds was disbursed December 23rd. No funds were utilised during 2025. The financial report and audit will cover 13 month, 1st December 2025 31st December 2026. The biggest challenge within the leadership component that will be followed up through continued dialogue is how ZamStats, with the support of Statistics Sweden will be able to handle the change management needed for a succesful operationalisation of the organsiational transition of the agency to fulfil its new mandate and increased independance. This will be followed through regular dialogue. There is also a need for a stronger internal coordination to handle the support from Sweden, that could be a leverage to further improve change management and team work instead of silos. This will be followed up by close dialogue and with an in-depth meeting in August 2026 to clarify expectations and agreement conditions. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Overall, ZamStats has continued strengthening its role as the coordinating authority for the National Statistical System (NSS) in Zambia. NSS actors increasingly cooperate instead of working separately. ZamStats monitored compliance with agreed producation and dissemination standards and a total of 24 institutions were monitired Q4 2025. A key result was the launch and operationalization of the National Data Science Training Hub in September 2025, which strengthened ZamStats coordinating role and shifted capacity development from ad hoc training to a permanent, nationally managed platform. The National Technical Working Groups continued to have regular meeting and the NTWG for Environment Statistic) started using the Hub shortly after it opened, showing a behavioral change toward shared spaces for coordination and learning rather than parallel, institution specific arrangements. There is a need to further enhance coordination with developing partners and to set up a clear structure and define roles within ZamStats to be more strategic with external support. The adopted strategic plan will serve as an important tool to enhance ZamStats leadership. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity No basic trainings took place during the reporting period. Internal work, especially to fine-tune the Cassava study methodology took leaps forward, with support from Statistics Sweden and the Swedish Board of Agriculture. Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. The work on rebasing the GDP estimations continued. There is improved capacity, with enhanced skills and confidence to work with the National Accounts Database (NADABAS) and stronger ownership from ZamStats together with COMESA to build capacity for the technical solution for NADABAS. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socioeconomic, agricultural and environment indicators. Progress on preparatory work on Agriculture and environmental statistics have been made. In agriculture, a clear plan for a Cassava Survey was developed, alongside steps to increase use of administrative data. In environment statistics, ZamStats and the Ministry of Local Government and Rural Development jointly prepared and tested HBS (Household Budget Survey) questionnaire modules and agreed on next steps for an Environment Statistics Compendium, strengthening coordination and shared ownership. Regarding the Household Budget Survey (HBS), ZamStats has not been so progressive and is somewhat delayed. As it is a flagship survey for the country, the Embassy intends to follow the progress closely. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17479-17479A0101 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388418 10236662 7701206 6031377 68168 740663 0 0 2000000 2000000 2944671.0000000005 2000000.0000000005 1007398.0000000002 0 2247635 1140783.0000000002 2000000 0 337985 1035226.0000000005 3207455.9999999995 0 0 0 2000000 2336474 1363221 0 68168 996151 27425831 SCB/Statistiska centralbyrån 1140783 SCB/Statistiska centralbyrån 2247635 SCB/Statistiska centralbyrån 740663 SCB/Statistiska centralbyrån 1007398 SCB/Statistiska centralbyrån 3207457 SCB/Statistiska centralbyrån 2336474 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479-17479A0201 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 1700000 1700000 1700000 4500000 0 0 0 0 1700000 0 0 0 0 4200000 12100000 SCB/Statistiska centralbyrån 4500000 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17503 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Guatemala Indonesia India Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Zambia Southern Africa, regional Western Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17503-17503A0101 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 50000000 50000000 10000000 0 0 0 40000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 0 10000000 50000000 0 0 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 60000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 16000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 18000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 24000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17503-17503A0102 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 30000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17593 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17593-17593A0101 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 0 0 0 4750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17593-17593A0102 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4400000 5400000 2350000 1200000 2400000 0 0 0 2000000 900000 2350000 0 3000000 2400000 14250000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 900000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17610-17610A0101 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610-17610A0102 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-17632 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17632-17632A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 2000000 0 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17632-17632A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17850 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17850-17850A0101 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262945 262945 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17850-17850A0102 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242717 242717 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17875 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17875-17875A0101 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243200 1700700 56100 284000 0 0 0 243200 0 900000 1000000 932332 0 156100 0 433783 50585 2000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 243200 Sida administrative activity implemented by procured partner 284000 Sida administrative activity implemented by procured partner 932331.95 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17875-17875A0102 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 600000 300000 0 0 0 300000 200000 200000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 83800 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17906 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17906-17906A0101 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2850000 0 0 2850000 0 2850000 ILO/International Labour Organization 2850000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17906-17906A0102 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 2150000 1500000 0 650000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-18105 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18105-18105A0101 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden CVT/Center for Victims of Torture Swedish International Development Cooperation Agency CVT/Center for Victims of Torture 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 10000000 19000000 CVT/Center for Victims of Torture 9000000 CVT/Center for Victims of Torture Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18105-18105A0201 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230380 0 230380 230380 Ernst & Young 230137 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050044 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection The program ended prematurely due to mismanagement of funds and did not achieve intended results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050044-5105004401 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Lake Victoria Local Authoritie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 1000000 0 1000000 1500000 94602 -27092 3500000 Lake Victoria Local Authoritie 1000000 Lake Victoria Local Authoritie 1499999.98 Lake Victoria Local Authoritie 82181.18 Lake Victoria Local Authoritie 12420.83 Lake Victoria Local Authoritie -27091.5 Lake Victoria Local Authoritie SE-0-SE-6-51050044-5105004402 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -12421 -12420.83 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51060026 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51060026-5106002601 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 0 0 2700000 0 2700000 2700000 0 8100000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060026-5106002602 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Steps Towards Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 221386 -156681 0 221386 -156681 0 64705 Steps Towards Development 221386 Steps Towards Development -156680.58 Steps Towards Development Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060057 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Some of the Key Achievements in the MPTF report are as follows: 2018-2019: Total 8,820 vulnerable households have been selected as CRF recipient from 68 Wards of 33 Unions in 7 Districts through a comprehensive and participatory selection process. Completed Risk Reduction Action Plan (RRAP) in 61 Union Parishads to integrate Climate Risk informed planning and budgeting at local government level. Completed opening of project operational bank account (NIM) at Project management unit and District level. In addition, two dedicated bank accounts (one of USD account in Bangladesh Bank and another one of BDT) to operate the performance-based climate resilience grant (PBCRG). All components of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) became fully operational during 2018. The project offices were set up and functional linkages were established between its national and 7 district offices, as well as the 72 Union Parishads (UPs) being supported by the project 2020-2021: Community Risk Assessment (CRA) completed for 147 words in 72 Unions, 17,000 most vulnerable identified and listed in a through participatory manner. Among them 98% are female Vulnerability identified for 147 wards, Climate resilient livelihood identified for 17,000 most vulnerable, transferred 1st tranche of Community Resilience Fund (CRF) through formal banking process. All these very remote area people have their bank account now with a formal bank. Capacity enhancement activities done for all these 17,000 people 243 climate resilient schemes implemented under the Performance Based Climate Resilient Grant (PBCRG) through Union Councils. Capacity enhancement of these Union parishad officials done Information on Covid 19 disseminated to all the communities using different media and community well-being information collected from all the communities 11 issues identified and ready for policy advocacy, so far 1 successful policy advocacy event completed with very good government buy inn. 2022-2023: Performance-based climate resilient grants (PBCRGs) The project adapted a strategic shift in implementing PBCRG (grants to local governments)-funded schemes from the Union to the Upazila level (the larger municipal administrative area). Approximately 89% of the PBCRG schemes at uppazila level have been funded by sources other than LoGIC, demonstrating the project's effectiveness in catalyzing broader financial support for climate adaptation. A total of 64 community-level climate-resilient schemes have been implemented in FY 22-23 and benefitted 144,878 people. The highest number (38%) of schemes were implemented to ensure safe drinking water for climate-vulnerable people. 20% of the schemes were focused on improving climate-resilient agricultural practices. 16% of the schemes were geared towards mitigating loss and damage to both life and property, encompassing measures such as the provision of smart boats and life-saving equipment. Climate Resilience Funds (CRFs) The community resilience fund (CRF) directly benefited 1.97 million people, including 437,923 households, across the project's operational areas. These benefits are not just numerical but translate into tangible improvements in the resilience of the communities. The CRF's success lies in its ability to foster a bottom-up approach to climate adaptation, empowering local communities to take charge of their resilience strategies. During the reporting period, Notably, 35,000 women beneficiaries of the CRF were able to establish small enterprises focusing on diverse climate-adaptive livelihood options. Climate Resilient Cooperatives The formation of 247 Climate Resilient Cooperatives enhanced access to financial markets and green enterprise development for climate resilience funds (CRF, or household grants) beneficiary groups. A total of 247 ward-level climate-resilient cooperatives have been formed, each with a legal organizational structure. This initiative allows 35,000 CRF beneficiaries to scale up their investments in climate-adaptive practices. The cooperatives serve as a platform for beneficiaries to pool resources, share knowledge, and engage collectively in green business ventures. Policy influence The locally-led adaptation model of LoGIC is a proven business case for the Local Government Division (LGD) to scale up nationally and showcase as a global best practice model. The projects exemplary contributions to climate change adaptation in Bangladesh has been referred to the National Adaptation Plan (NAP) and recognized in the Governments Mujib Climate Prosperity Report 2030. At COP28 in Dubai, the Government of Bangladesh received an international award from the Global Centre on Adaptation. Bangladesh was cited for implementing a successful model on devolved adaptation financing through the implementation of the LoGIC model. Strengthening local governance systems 19 Upazila Parishads were provided training on vertical integration of National Adaptation Plan into local adaptation plan of action (LAPA). An investment menu has been developed for identifying adaptive infrastructure schemes based on the National Adaptation Plan (NAP) and Climate Change Adaptation-linked schemes are being identified at all 29 upazilas for PBCRG investment for 2023-2024 and 2024-2025. LoGIC has created a Climate Vulnerability Index (CVI) at the Union level. An Inter-Ministerial Meeting on CVI was held on 12 November 2023 in the presence of Md Tajul Islam MP, Honorable Minister, MoLGRD&C as the Chief Guest. In the meeting, the CVI was endorsed and validated to institutionalize and use the CVI by LGD & other ministries. LGD will issue a circular to all ministries on the CVI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060057-5106005701 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 40000000 40000000 0 0 25000000 0 35000000 -20000000 0 -25000000 20000000 30000000 0 0 -30000000 0 20000000 0 10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 30000000 115000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060057-5106005702 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070065 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Agriculture The programme has achieved many significant results according to its ambitions. With the introduction of new technologies and technical assistance to pilot farms, the possibility to increase yields with up to 34% for fruits and 36% for vegetables has been demonstrated. Additionally, an increased efficiency in water use and irrigation with 9% has been accomplished. Results have however been measured for pilot studies and can therefore only be claimed on a limited scale. With capacity building and connection to larger development plans, the results are expected to feed into existing processes and that way reach sustainability. The sustainability and scale of the results are however an issue. Whether new technologies and methods will be replicated by farmers at a larger scale and whether farmers will be able to raise their incomes, reach new markets, get a long term higher price for their produce and if coordination mechanisms will be sustained is less evident at this point. Parts of value chains exist, such as retailers for hail protection nets and irrigation equipment. INIAF who has been an important partnerregarding capacity building and also to carry out activities after the programme has come to an end, has been heavily reduced in terms of personnel, budget and as an effect operational capacity. Increasing the supply side of organic produce has been successful but the demand side has been more problematic: farmers have difficulties in finding buyers willing to pay an adequate price for the product, partly because markets do not recognise the added value of organic produce. Other initiatives to ensure the demand side should therefore have been part of the programme. A wider value chain approach and market focus was also one of the recommendations in the evaluation carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070065-5107006501 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 17500000 0 0 0 15000000 -15000000 17500000 15000000 -15000000 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 -15000000 17500000 Delegerat samarbete regering 17500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51070065-5107006502 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 12500000 0 -63615 12500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -63614.71 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080025 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical education/training Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51080025-5108002501 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14400000 12000000 0 0 14400000 275551 -250000 12000000 0 -275551 250000 26400000 UNFPA/United Nations Population Fund 14400000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund -14394.45 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080025-5108002502 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 0 500000 0 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 241054.5 UNFPA/United Nations Population Fund 239279.24 UNFPA/United Nations Population Fund 224449 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080092 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Critical mass of CSOs The CSSP’s initial calls for proposals and assessments were structured in a manner that aided the selection of larger, more mature and financially stable organizations working on service delivery. The CSSP then enabled many of these organizations to provide sub-grants to smaller CSOs and work collaboratively with them, which served to significantly increase the number of grants given and CSOs reached. In total, 514 organizations received a CSSP grant which is a sizable proportion of CSOs working in Ethiopia. CSSP was effective in enabling CSOs to reach hard to reach groups and touch hard to reach issues. However, given the short duration and small size of the grants, many CSOs had to stop the work they were doing and fell short of making the difference envisaged. 2. Capacity Development The CSSP defined seven areas of capacity development for CSOs: one that supported the internal strengthening of CSOs and six areas that supported relations with external stakeholders such as government, donors, other CSOs and communities. The CSSP team worked on two of the seven areas: internal strengthening of CSOs and CSO-CSO engagement. These inputs were appreciated and valued. However, the other areas are conspicuous by their absence in implementation, in the CSSP Operations Manual and in the CSSP budgets and monitoring systems. It appears that no attempt was made to implement these five areas of capacity building that are central to programme success. 3. Mutual accountabilityAs this program was a multi-donor consortium led by the UK, the initial systems in place for implementation, monitoring and evaluation took several changes to get to a form that could sustain itself. The implementation challenges that arose from the complexity of the structure of the CSSP mechanism itself was one valuable lesson that led to Donors to focus more on a leaner, more simpler structure for the smooth execution of activities. However, it goes without saying that various donors coming to fund this program was on its on an achievement worth noting as this is an important program that can easily be said was ahead of its time for reasons spelt out earlier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080092-5108009201 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15072900 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 15072900 15000000 -2100000 10000000 2100000 50072900 British Council 15072899.1199999992 British Council 15000000 British Council 10000000 British Council 10000000 British Council SE-0-SE-6-51080092-5108009202 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 -361300 0 2100000 British Council 2100000 British Council -361299.82 British Council Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080125 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 42 participants from refugee camp health centres and surrounding communities were trained in long term family planning methods. 3 refugee camps and 5 surrounding host communities were provided with rape treatment kits to enable rape survivors receive medical care within 72h. Awareness raising on the availability of post rape services and reduction to 188 community leaders. 144,000 male and 4,500 female condoms were distributed along with training for community based workers and peer educators on promotion and distribution to the refugee population. 59 participants were trained in syndrome management of STIs and adolescent-friendly STI and HIV related services. 2,009 refugees and community members as well as 506 facilitators in and outside of the camps received awareness raising information on prevention of HIV and STI transmission. Lifesaving emergency reproductive health medicines and supplies were donated to 3 refugee camp centres, 5 surrounding community health centres and to 1 hospital. 30 health service providers were trained in comprehensive abortion care. 39 health professionals were trained in infection prevention. 4 midwives, trained and certified on BEmONC, were deployed to the project site. 60 female and male police officers were trained in GBV prevention and response. 4000 information leaflets about GBV services in the camps were developed and distributed. In summary, 54,327 women of reproductive age and 8,640 pregnant women has benefited from the project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080125-5108012501 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11200000 11200000 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080125-5108012502 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -88552.04 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100031 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the intervention period CDRI successfully implemented core elements of its Cambodia 2020 Research Strategy. Each research unit has included gender issues and analysis in its research projects. Among the 40 staff who graduated with master’s degrees or PhDs in 2011-2016, 20 were female. Gender equity principles were integrated into CDRI’s research strategy, programme and associated capacity development for researchers. The numbers of participants in seminars and workshops have met CDRI’s expectations and feedback on the organisation and content of the seminars and workshops has been very favourable. Citations of CDRI research have increased significantly. In 2011, 179 people cited CDRI research findings, in 2015 it was 450. During the implementing period CDRI has published high-quality Khmer language and Cambodia-relevant research products in all major programmes and projects. CDRI engaged six research interest groups in the annual research symposium in 2015. CDRI successfully conducted 130 consultation and dissemination conferences, workshops and seminars during the implementation period. Key areas that emerged from these discussions include science, technology, and innovation, the drivers of a nation’s innovative capacity and global competitiveness. CDRI and partners successfully conducted five annual outlook conferences in 2011-2015. CDRI published an outlook brief from each conference. CDRI researchers participated in a number of regional and international events: 52 workshops in the region, 39 in Europe, eight in the USA, five in Africa, one in Panama, three in Canada and 10 in China. Researchers attended 72 national and 128 sub-national workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100031-5110003101 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5500000 5000000 5000000 5900000 2000000 5000000 -104388 5000000 5500000 2104388 4000000 5900000 27400000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 4000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 900000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100031-5110003102 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 395612 104388 0 500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 128730 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 266882 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110071 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Programme was supported between 2014-2019 with 5 donors (SE, Dfid, EU, UNDP TRAC, BCPR) to the programme and 10% of funding from Government of Kenya.  The total programme support was 12 MUSD(as at 30th June 2019).   Overall the programme had many implementing partners including GOK (Directorate for Peace Building and Conflict Management(NSC), National Cohesion and Integration Commission (NCIC), Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP, Inter-Religious Council of Kenya (IRCK), Security Research and Information Centre (SRIC), Peace and Development Network Trust (PeaceNet Kenya, Partnership for Peace and Security (PfPS): PfPS is a platform of the civil society, which brings on board capacities for society mobilization, mediation and grassroots participation of CSOs, Agency for Cooperation in Research and Development (ACORD), Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR)and the Uwiano Platform for Peace Some of the achievements during the period included interalia 1. Adoption of the Sessional Paper No.5 of 2014 on Peacebuilding and Conflict Management in Kenya. This lead to the development of prototype Peace Policies in ten (10) counties, providing a mechanism for programming and budget allocation. 2. A draft policy and bill on Small Arms and Light Weapons (SALW) were developed and the National Police Reserves (NPR) policy was formulated. This lead to improved stockpile management and greater recognition the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP) who the first time since it was established in 2000 got its first budgetary allocation of Ksh. 5.8M in 2016/2017 from the National Treasury. Further the Directorate was also included as a member of the Firearms Licensing Board (FLB) bringing the firearms agenda to the national security discourse. 3. Review and approval of the National Cohesion and Peace Building Bill of the National Cohesion and Integration (NCI) Act, providing a framework for appointment of commissioners and harmonization of peace structures 4. The National Conflict Early Warning and Early Response System (NCEWERS) was updated, automated and engendered paving way for devolution of the NCEWERS to county levels. 5. In collaboration with the National Disaster Management Authority (NDMA), a framework to guide the process of implementation of peace dividend support/projects was developed  6. UWIANO Platform for Peace contributed to the reduction of the number of electoral related violent conflicts.  7. The programme introduced a ‘women, peace and security’ component, which saw over 2,000 women in 34 counties participate in political dialogue and election reduction initiatives. The programme also supported the implementation and localization of the Kenya National Action Plan (KNAP) on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325, which improved participation of women in peacebuilding and prevention of violent extremism (PVE).  8. Programme mainstreamed human rights dimensions in conflict prevention and peace-building through collaboration with Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and formed at the UN technical working committee on SDG 16.  9. Partnerships enhanced with IGAD/CEWARN and county governments. The programme had synergies with other UNDP supported projects such as cross-border peace programmes (Kenya-Ethiopia and the Kenya-Uganda), Preventing Violent Extremism (PVE), Strengthening Electoral Processes in Kenya (SEPK), Devolution, Amkeni Wakenya, Disaster Risk Reduction and Ending Drought Emergencies (EDE). Programme partners worked closely with the Building Bridges Initiative (BBI) , which was formed to address 1) Ethnic antagonism and competition; 2) Lack of a national ethos; 3) Inclusivity; 4) Devolution; 5) Divisive elections; 6) Safety and security; 7) Corruption; 8) Shared prosperity; 9) Responsibilities and rights. The BBI Taskforce report is expected in late 2019.  The partnerships improved innovative thinking and multi-dimensional programming in tackling the root causes of recurrent conflicts, as well as addressing socio-economic and political and environmental issues that affect communities. 10. Research and learning improved and over 20 knowledge products developed on several themes pertinent to peacebuilding, which deepened understanding on the drivers of conflict and impediments to effective peacebuilding and cohesion interventions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110071-5111007101 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 27200000 0 16000000 10000000 10000000 10000000 10000000 11200000 -5000000 -10000000 52200000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 11200000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110071-5111007102 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319358 0 0 -319358 -319358 UNDP/United Nations Development Programme -319358.34 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110093 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has during the activity period achieved a wide range of results below is a small selection. The programme objective was to strengthen demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs in Kenya. Through the programme's partners, this objective was to be achieved through influencing of public policies and legislation, dialogues between right holders and duty bearers, awareness raising and reporting on cases of abuse of power and human rights and finally the agitation for women’s representation in leadership processes. For example, The Nest Collective intensely lobbied against the passing of the Film, Stage Plays and Publications (Draft) Bill 2016. The bill presented one of the most dangerous attacks on freedom of expression with serious implications on film, publishing, advertising, theatre, games, artistic creativity and online expression. Article 33 of the Constitution of Kenya enshrines freedom of expression and ensures that Kenyans have the right to seek, receive and impart information including freedom of artistic creativity. The Nest Collective, along with other film and art sector stakeholders, attended a public meeting called by the board on 12th October 2016 to engage the sector on the draft bill. From the plenary submissions of creative sector associations and practitioners, there was unanimity on the potential harmful effects of the bill: a clear breach of constitutional guarantees to freedoms of expression and association, as well as constraints on freedom of the media and the right to privacy. The draft bill was seen to criminalize filmmaking, increase the costs of doing business and introduce new bureaucratic hurdles and constraints. This strong sector response opened public discussion on the proposals and created an opportunity for stakeholders’ engagement with the process. As a result, on the 18th of December 2016, the Ministry of Sports, Culture and Arts and the Executive Office of the President convened a meeting of creative sector umbrella organizations and associations, and subsequently oversaw the formation of a sectoral team to engage with the state to resolve the issues raised around the proposed bill. The committee submitted its report and the finalized film draft policy (2017) to the Ministry of Sports, Culture and Art on the 9th of June 2017, and its recommendations are currently under consideration. Another significant result from the programme is the development of the first county countering violent extremism strategy (CVE) in the country by Kwale County in 2017 through the efforts by Msambweni Human Rights Watch and the Council of Imams and Preachers of Kenya. The impact and cost of insecurity resulting from violent extremism is enormous and is a risk to Kenya’s development agenda. The radicalisation and violent extremist phenomena are disproportionately impacting youth and women from marginalised areas. This strategy aims at building the resilience of at-risk communities against extremist narratives that can lead to violent extremism within the county. A rights-based approach means giving people greater opportunities to participate in shaping the decisions that impact on their human rights. It also means increasing the ability of those with responsibility for fulfilling rights to recognise and respect human rights. The relationship between rights-holder and duty-bearer is a crucial part of the human rights-based approach. The programme sought to do this by stimulating dialogues between the duty bearers and the right holders. Youth form much of the population in Kenya and their involvement in the shaping of the development agenda is key. It is key to note that the programme supported dialogues between them and various state actors with regards to governance processes. This took place in Mombasa, Kisumu, West Pokot and Turkana counties. An example is Turkana County, youth participated in the vetting of the gubernatorial candidates during their gubernatorial debates ahead of the 2017 general election questioning them mostly on their development priorities for youth and women. The youth also questioned the incumbent governor to explain why fishery projects had not worked despite over Kes. 40 million allocated for the project. The partners working in the creative industries like PAWA 254, The Godown and The Nest Collective also engaged in dialogues with different duty bearers. The Godown through its project aimed to improve the quality of urban living and urban spaces, using people-centred, participatory methodologies and approaches. Of note is the physical development of public space. This component of the project successfully included officers from Nairobi City County and other important collaborating partners such as the UN-Habitat and tertiary institutions. Beyond the partnership between the architects, the design process successfully used a multi-sectoral approach through workshops that included various relevant sectoral actors – big corporations, city planners, UN-Habitat, students of architecture and urban planning. The results of this process are that beneficiaries are beginning to see how they can have ‘ownership’ in the project; their buy-in in it is also increasing, making it also easier for The GoDown to invite them to support the fundraising campaign for the newly designed development. Furthermore, the participatory, multi-stakeholder approach has received goodwill from the Nairobi City County duty bearers and generated interest from scholars and urbanists in Africa and beyond. Another example is the inclusion of women in traditional leadership forums in highly patriarchal societies, this was one of the results of the programme in Isiolo County through the work of Isiolo County Gender Watch. Women had been looked at as a gender that cannot lead or participate in any decision making. The work of Isiolo County Gender Watch addressed this marginalisation through their advocacy efforts. A result of this was the nomination of the first female senator from Isiolo County and the addition of women to the Njuri Ncheke council of elders for that particular county. The use of innovative advocacy mechanisms in addition to the traditional advocacy methods was a hallmark of this programme. The utilisation of social media, satire, animation, short films, poetry and investigative journalism was significant in the achievement of results within the programme. Non-traditional actors such as The Nest Collective, Africa Uncensored, Dandora Hip Hop City, Kwacha Africa, Buni Media, Creatives Garage and Creative Spills utilized these innovative modalities to create awareness, inform and expose human rights and accountability issues. Africa Uncensored’s work is notable via their investigative series that highlighted corruption and human rights violations. One series named the Kanjo Kingdom resulted in the sacking of corrupt individuals within the Nairobi City’s inspectorate and a vastly improved appreciation for the perils faced by informal street vendors in Kenya including reparations for the victims of the corrupt staff at the county council. Wajir Community Radio enlightened the pastoralists community by exposing issues of extrajudicial killings conducted by the military in Wajir East and forced disappearances carried out by the police were also highlighted. Women were also empowered to take part in political processes as a result by debunking women in leadership myths and promoting a fairer image of women aspirants as illustrated by the work of Wajir Community Radio and Kalya FM who utilised community radio as a platform for awareness creation. The efforts of Akira Chix are also worth mentioning, through their work in training computer programming skills to young girls they have transformed their lives as a result of the training. In terms of gender equality, the programme managed to support several women to vie for leadership positions in government. 47 women candidates targeted in the programme vied for various seats in the 2017 elections, 2 for senatorial positions, 6 as members of parliament, 3 for women representatives, 34 for the post of MCA. Out of them, 1 was elected as a senator in Isiolo county, 5 elected MCAs, 2 nominated as MCAs. While this may seem insignificant in relation to the number of women voted in, the result, in essence, is the fact that the women actually vied for these positions in a male-dominated field. The programme has also seen an increased number of women non-political leadership positions at the grassroots leadership spaces and thus demystified the fact that there is more offer in leadership that is provided for in the political leadership spaces only. In Nyeri and Meru Counties, women that contested and captured the seats and those that were nominated at the MCA level have formed a structured women MCA caucus with governance structures and accountability mechanism. This has seen them develop and launch the caucus and a strategic plan in Nyeri and it was clear that Meru County was preparing to do their caucus launch and a strategic plan unveiling reportedly by mid-December 2018. Further, the programme has triggered an impetus amongst the trained women to advocate for rights issues within their households and communities, which should be encouraged and sustained. As a women leadership advocacy project, basic pathways have been laid that should be enhanced by follow up interventions. Nyeri Sauti Ya Mama a registered organization which was formed in Nyeri after the 2017 elections has stood out as a prime example of the impact of this project – it is comprised of women from all sub-counties of Nyeri County and has made a mark as a champion for women’s leadership rights but also fights for inclusion of children and persons with disabilities. The Self Help Groups (SHGs) and caucuses associated with the trained women were also experiencing renewal through registration, improved book-keeping as well as membership recruitments. While tangible alliances and networks had not started to naturally form by the end of the project, the external evaluation observed that what existed among the SHGs and trained women was commendable for a project of such short time-frame. Capacity development was a commendable achievement of the programme. Partners had onsite coaching on financial management, project management, results harvesting and quality assurance. The capacity of all the 29 partners was strengthened through onsite training, coaching and support, which included budgeting, record keeping, cost-effectiveness, reporting, auditing; and project management. This led to an overall improvement in an organisational capacity not only in areas of grant compliance but also in the strengthening of internal organisational systems. The joint democracy and human rights festivals in 2016 and 2018 gathered practitioners and key stakeholders in Kenya to share experiences, knowledge, lessons and explore best practices in pursuit of gender equality, democratic culture and human rights. Participants ranged from grassroots to national CSOs, faith-based organisations, private sector, cultural art and media actors as well as a good representation of state actors ranging from Cabinet Secretaries to permanent secretaries to political actors. The 2018 festival saw the participation of over 1000 persons in two days of interactive engagement and learnings. Bi-annual CEO forums targeting the various leaders of organisations within the Wajibu Wetu Programme have enhanced the capacities of the current leaders to be more creative and effective moulding the next generation of leaders through co-learning, exchanges and mentorships. The programme also catalysed the collaborations amongst the CSOs in thematic areas such as women mentorship, advocacy to name a few. The Nation Leadership Forum in July 2017, a platform to spotlight issues affecting Kenyans by provoking national discussions, shaping opinions and policy directions critical to the development and economic growth of Kenya. Wajibu Wetu partners CREAW, The NEST, Akili Dada and select partners from the Diakonia basket engaged in a series of national conversations focusing on elections management and preparedness; economies of elections, the role of actors in attaining peaceful and credible elections, and voters’ civic responsibilities. The Forums broadcasted live on NTV to an audience of about 10 million according to Geopoll as well as seeing over 47 million engagements on social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110093-5111009301 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 17000000 22900000 21900000 17000000 7000000 10000000 0 -3455154 -6000000 49900000 ForumCiv 10000000 ForumCiv 5000000 ForumCiv 12000000 ForumCiv 0 ForumCiv 7000000 ForumCiv 15900000 ForumCiv 0 ForumCiv -3455154 ForumCiv Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110093-5111009302 Sweden Kenya’s Constitution (2010) heralds a new era for Kenya particularly in relation to the advancement of democratic culture, human rights and accountability. It has strengthened opportunities for women such as the commitment to affirmative action, more devolved structures and the repealing of discriminatory laws and practices. The Bill of Rights has enshrined freedoms of expression, opinion and assembly, together with the provisions of a minimum of gender representation in key decision-making organs of the government. These include civil service, parliament, cabinet and County Governments where women have previously been under-represented. However, there exist key challenges to the realisation of a sustained democratic culture ranging from deeply rooted impunity particularly in relation to the conduct of duty bearers, corruption and rampant misuse of public resources. The democratic space in Kenya has continuously been shrinking, since the current government came into power after the elections in 2013. The environment for governance and human rights work, in particularly for civil society, is compared to the years between 2003 and 2013 much more cumbersome.Forum Syd has submitted a program proposal Wajibu Wetu (our responsibility) Programme 2015-2019 for 92 500 000 SEK. The challenges that this programme proposes to address can be summarised in the following three overarching categories: 1) Democratic Culture: rigid heretical power structures, corruption, lack of accountability, impunity, marginalised and excluded populace, lack of national cohesion 2) Human Rights: limited participation in decision making processes especially woman and youth, political and civil rights abuse (freedom of expression/ threats, the proposed anti-terror law Dec 2014), unfulfilled social and economic rights 3) Gender Equality: lack of female elected representatives/officials, unequal power structures and traditional gender roles, discrimination, GBV, sexual and reproductive rights and health, discrimination and exclusion. The programme’s overall objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya. The specific objective is strengthened demand and mechanisms for accountability, inclusion and democratic culture through proactive right holders, media, cultural and gender focussed CSOs. These objectives will be achieved through sub granting projects to national media and cultural actors, to support activities around civil society collaboration initiatives including national cohesion, and to provide seed grants for Kenyan grassroots media and cultural actors at their early stages of development.Already late 2014 Forum Syd submitted a concept paper after being part of the consultative process for the development of a new Strategy for Kenya, which was discussed with the Embassy. InA few months later Forum Syd submitted a programme document which included an inception phase. An appraisal was conducted and presented in the Embassy’s quality assurance committee. The committee recommended the inception phase to be implemented, in order to get more detailed programme documents, prior to be able to recommend the contribution for decision. In June Forum Syd submitted an inception phase proposal which was approved with 500 000 SEK. During the inception period Forum Syd developed a comprehensive results framework, work plans, received applications from partner organizations and evaluated these proposals. Forum Syd also conducted organisational capacity assessments of the applicants, identified their capacity gaps and skills development needs. In September Forum Syd submitted a new more detailed and thorough program proposal which is the base for this decision and appraisal.The intention is that Sweden will support the whole program period, pending the availability of funds and the mid-term review. Det demokratiska utrymmet i Kenya har kontinuerligt minskat sedan den nuvarande regeringen kom till makten 2013. Det har blivit svårare att arbeta med demokrati och mänskliga rättighetsfrågor, speciellt för civilsamhälles organisationer, jämfört med det mer öppna och tillåtande klimat som rådde mellan 2003 och 2013. Forum Syd har inkommit med programförslaget Wajibu Wetu (vårt ansvar) 2015-2019 om 92 500 000 kronor. De utmaningar som programmet avser adressera kan sammanfattas i tre övergripande kategorier: 1) Den demokratiska kulturen: Politiska stela maktstrukturer, korruption, brist på ansvarstagande, straffrihet, marginalisering av stor del av befolkningen, brist på nationell sammanhållning. 2) Mänskliga rättigheter: begränsat deltagande i beslutsprocesser särskilt för kvinnor och ungdomar, övergrepp på politiska och civila rättigheter (yttrandefrihet, hot och trakasserier, anti-terrorlagstiftning, ouppfyllda sociala och ekonomiska rättigheter. 3) Jämställdhet: brist på kvinnliga förtroendevalda / politiker och tjänstemän, ojämlika maktstrukturer, traditionella könsroller, diskriminering, GBV, sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa, diskriminering och utanförskap. Programmets övergripande mål är “Improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya”, medan det specifika målet är “Strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs”. För att nå dessa mål kommer Forum Syd arbeta med en rad olika civilsamhälles aktörer, allt från etablerade organisationer till lokala initiativ. Redan i slutet av 2014 inkom Forum Syd med ett konceptpapper, efter att de deltagit i konsultationsprocessen kring framtagandet av Kenyasektionens nya strategi. Koncept pappret diskuterades med ambassaden och några månader senare inkom första ansökan från Forum Syd, i vilken en förberedande fas var inkluderad. En beredning gjordes och diskuterades på ambassadens kvalitetssäkrings kommittee. Kommittéen rekommenderade att den förberedande fasen skulle genomföras för att kunna få ett mer detaljerat och genomarbetat programdokument, innan kommittee kunde rekommendera det fullständiga programmet för beslut. En ansökan från Forum Syd för att kunna genomföra den förberedande fasen inkom i juni och beviljades i samma månad med 500 000 SEK. Under den förberedande fasen har Forum Syd färdigställt resultat ramverket och arbetsplaner, fått in ansökningar från samarbetsorganisationer, bedömt dessa förslag och genomfört kapacitetsbedömningar av dessa organisationer, samt kartlagt kapacitet och kompetensutvecklingsbehov hos samarbetspartnerna. I september inkom Forum Syd med ett nytt mer detaljerat och genomarbetat programförslag som denna beredning behandlar. Forum Syd blir avtalspartner till Ambassaden. Forum Syd kommer därefter att ingå avtal med initialt 13 civilsamhälles organisationer för att förmedla sub-grants (7) och seed-grants (6). Ambitionen är att knyta till sig nya organisationer och/eller projekt under avtalsperioden för att snabbt kunna respondera eller ta tillfället i akt om möjlighet ges för bra och relevanta initiativ. Budgeten ger utrymme för upp till nya 1-2 sub-grants (ca 1 MSEK per organisation) och 15 eller fler seed-grants (max 100 000 SEK) per år. Sverige kommer att ha en nära dialog med Forum Syd vad det gäller anslutandet av nya organisationer och/eller initiativ. Eftersom Sverige befinner sig mellan två strategiperioder kommer ambassaden endast kunna ingå ett avtal som stöder verksamhet till slutet av 2017 (det vill säga 2015-2017 - 45 000 000 kronor). Intentionen är dock att stödja hela programperioden, avhängigt den mid-term review som kommer att genomföras av programmet och att medel finns tillgängliga. The programme's overall development objective is improved democratic culture, accountability and gender equality in Kenya, while the specific objective of the contribution is is strengthened demand for democratic culture, human rights and gender equality through the media and CSOs. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -750041 -750041 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110127 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following depicts the summary of achievements presented in the final report, with examples to justifiy the presented results: Output 1: Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. Comprehensive and inclusive approach to peacebuilding: This was realised through support to strategic planning by implementing partners NSC, NCIC, IRCK, and NCTC that sought to ensure that institutional efforts align to broader peacebuilding, cohesion and development efforts and that institutional strategies committed to address the root causes of conflict and violence. Translating the NCIC Service Charter to Kiswahili and braille was a significant step towards enhancing inclusion as this ensured that a broader range of individuals access information related to national cohesion and integration. Election Peacebuilding was enhanced through the NCIC's 20202025 Strategic Plan and the Roadmap to Peaceful 2022 General Elections, demonstrating a proactive approach to reducing electoral violence by outlining specific priorities and strategic partnerships. The development of Faming and Shaming Guidelines by NCIC was an innovative way to incentivize positive behavior and deter negative actions helping to build a culture of respect and promote social cohesion. Output 2: Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. Strengthened resilience of communities: Interventions included enhancing the capacity of institutions and communities for conflict prevention. The work undertaken in partnership with the Security Research and Information Centre (SRIC) in collaboration with the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP), the Directorate of Community Policing within the National Police Service (NPS) included capacity building of community policing committees in Bungoma, Kitui, Laikipia and Makueni counties. The training aimed at building relations and trust between law enforcement agencies and the community with a view of enhancing their effectiveness in responding to security challenges. This contributed to strengthened and resilient communities that led efforts to prevent and mitigate conflicts through the promotion of peace. Enhanced capacity of peace actors for longterm peace: This project provided training and capacity building to local peace actors, including religious organizations, civil society organizations, community leaders, and peace committees. For example, Inter Religious Council of Kenya (IRCK) facilitated intracommunity dialogue meetings in Migori, Baringo, Mombasa, Kisumu, and Nairobi that enhanced the capacity of local actors to respond to emerging differences and employ Alternative Dispute Resolution (ADR) mechanisms for example in the conflicts at the border between Kericho and Kisumu and in Baringo Counties. The dialogue process contributed to consensus building on recommendations by religious leaders to the Presidential Taskforce on Review of The Legal and Regulatory Framework Governing Religious Organizations In Kenya, 2023. The project helped to strengthen community driven dispute resolution mechanisms and ADR processes, which have been pivotal in resolving over 124 conflicts identified during the projects lifespan, thus reducing reliance on formal judicial systems and allowing for faster and more accessible resolution of local disputes. Output 3: Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women, and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. Enhanced inclusive peace processes in line with the Leaving No One Behind principle: The project made deliberate efforts to include women, youth, and PWDs in all peace, social cohesion and community security activities. Localization of the Kenya National Action Plan on Women Peace and Security, intergenerational and community dialogues, were prioritised. The Let Peace Win Campaign was implemented as a youth-led initiative to promote peaceful participation in the 2022 elections. Peace and dialogue forums in Uasin Gishu, Narok and Nairobi counties targeting the youth and political leaders served to reduce tensions in these hotspots. In addition, 320 at risk youth (90 women and 240 men) were reached on peace and mental health awareness through nine (9) football tournaments in Nairobi, Marsabit, Baringo, Kwale, Migori, Mombasa and Narok counties. Output 4: Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Deescalation of tension and promotion of nonviolence: The project contributed to a peaceful election cycle in 2022 through public awareness campaigns. Support to the UWIANO Platform for Peace proved instrumental in the descalation of tensions and promoting nonviolence. The platform was established in May 2010 to provide a coordination framework for Electoral Violence Reduction Initiatives (EVRI) in the runup to the 4 August 2010 constitutional referendum and has since then continued to support peace efforts, especially in electoral periods. UWIANO Platform draws membership from key state and nonstate actors and together they played a critical role in conflict prevention and violence reduction. The Platform members synergized national and subnational efforts and their networks to coordinate the early warning and response infrastructure to mitigate and respond to emerging risks was instrumental in the period leading up to the August 2022 elections. Interventions were varied and included dialogue and mediation with the top leadership, engagement of citizens/communities to tone down the levels of intolerance, national and subnational advocacy and awareness campaigns, deployment of monitors, daily briefings, and discussion with political leaders. Improved security: The project facilitated the surrender of 1,240 illegally held firearms and the destruction of 5,144 illegal small arms and light weapons which restored public confidence in security agencies, and promoted intercommunity dialogue and cooperation. The destruction of many small arms was a significant contribution to a reduction in the availability of weapons ordinarily used in criminal activities and violent conflicts and therefore, contributed to lowering incidences of armed violence in conflictprone pastoralist counties including Samburu, Baringo, Turkana, Laikipia, WestPokot, Isiolo and Marsabit. In these counties, small arms are used to secure territories as communities scramble for resources that have continued to dwindle due to the effects of climate change. The presence of these arms also increases the incidents of livestock rustling and banditry among the pastoral communities especially during the drought seasons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110127-5111012701 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 -10000000 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110127-5111012702 Sweden The proposed programme "UNDP Transcending Foundations of Peace and Securty for inclusive and Sustainable development in Kenya" seeks to address immediate and underlying drivers of conflict, including poverty and inequality, youth unemployment and vulnerability, exploitation of ethnic difference, inequitable distribution of scarce environmental goods, environmental degradation and adverse effects of climate change, socio economic exclusion and marginalization, prevention of violent extremism, engagement of women in conflict transformation, and prevention of the proliferation of small arms and light weapons. SE has previously funded UNDP on Peace and Security programmes. The proposed programme builds on the achievements and lessons learned from the previous programmes. An End term evaluation was conducted of the previous programme which showed that the programme contributed to enhancing capacities of national institutions, civil society organizations and the peace architecture through training, establishment of county peace forums with capacities for conflict early warning, prevention and response. It further contributed towards the mainstreaming of gender and peacebuilding into national and county government policies, plans and budgets. The programme had ingenious ways of merging community needs with government mandate of maintaining security and peaceful coexistence amongst communities and identified opportunities in preventing and countering violent extremism (P/CVE). The evaluation also noted delays in clearance of work plans and subsequent disbursement of funds from UNDP which led to delayed implementation of programme activities. It also found that the Peace committees did not have te requisite infrastructure to respond to all emerging issues. The above issues have been considered in the new proposed programme. The proposed programme is implemented at a national level divided into 10 regions with two outcomes:- i) Government has normative standard capacities to operationalize policies and legal frameworks on conflict management, cohesion and human securityii) Strengthened capacities of peace architecture at national, county and community levels on peace, inclusion, reconciliation, social cohesion and integrationThe programme outputs will focus on the following areas: 1) Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed and implemented at national and county levels; 2) Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated; 3) Inclusion and participation of youth, persons with disabilities (PWDs), Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened; and 4) Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels This proposed programme has strategic alignment to national development priorities as outlined in Kenya Vision 2030, the Medium-Term Plan (MTP) III, and the Big Four Government development agenda. It is aligned with national Peace building processes, such as the Building Bridges Initiative (BBI), a national unity drive seeking to nurture a more united nation. The Programme contributes to the UN Development Assistance Framework, UNDAF (2018-2022) and Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 1 (Poverty), SDG 5 (Gender Equality), 10 (Reduced Inequalities), 16 (Peace, justice and strong institutions) and 17 (Partnerships). It contributes to the United Nations Development Programme (UNDP) Country Programme Document (CPD) outcome area 2 which envisions that the people of Kenya live in a secure, peaceful, inclusive and cohesive society. Continued support to conflict and reconciliation issues in Kenya. Det föreslagna programmet för fred och hållbar utveckling "UNDP Transcending Foundations of Peace and Security for inclusive and Sustainable development in Kenya" syftar till att komma åt de omedelbara och underliggande orsakerna till konflikter, inklusive fattigdom och ojämlikhet, ungas arbetslöshet och sårbarhet, utnyttjande av etniska minoriteter, ojämlik fördelning av knappa miljötillgångar, motverka miljöförstöring och negativa effekter av klimatförändringar, socioekonomisk marginalisering, våldsbejakande extremism, öka kvinnors deltagande i konfliktlösning samt förhindra spridningen av små och lätta vapen. Sverige har tidigare finansierat UNDP:s freds- och säkerhetsprogram. Det föreslagna programmet bygger vidare på de resultat som uppnåtts och de lärdomar som dragits av tidigare program. En slututvärdering har gjorts av det tidigare programmet, vilket visar att programmet har bidragit till att öka kapaciteten vid statliga institutioner, civila samhällsorganisationer och fredsstrukturen. Detta har skett genom utbildning, upprättandet av lokala fredsforum med kapacitet för tidiga varningar, förebyggande arbete och konfliktlösning. Det bidrog även till att integrera genus och fredsbyggande i statliga och regionala policyer samt budgetar. Programmet använde innovativa metoder för att förena befolkningens behov med statens mandat att upprätthålla säkerhet och fredlig samexistens mellan samhällsgrupper. Man identifierade också möjligheter att förebygga och motverka våldsbejakande extremism (P/CVE). I utvärderingen noterades även att det skett förseningar i tidsplanen, vilket lett till försenade utbetalningar från UNDP och försenade programaktiviteter. Där framgår även att fredskommittéerna inte hade nödvändig struktur för att kunna hantera alla framväxande problem. Ovanstående problem har tagits i beaktande när det nya föreslagna programmet utformats. Sverige har haft ett bra samarbete med UNDP och dess genomförande partner, inklusive civilsamhället och staten under föregående programperiod. Det föreslagna programmet genomförs på nationell nivå, uppdelat på 10 regioner med två resultatmål: i) Normativ standardkompetens hos staten att omsätta policyer och juridiska ramverk gällande konflikthantering, sammanhållning och säkerhet ii) Stärkt kapacitet för fredsbyggande på nationell, regional och lokal nivå beträffande fred, inkludering, försoning, social sammanhållning och integration. Programmets resultatmål kommer att fokusera på följande områden: 1) Policyer, juridiska ramverk för fredsbyggande, konfliktförebyggande, sammanhållning, säkerhet och motverkande av våldsbejakande extremism (PVE) ska utformas, granskas och genomföras på nationell och regional nivå; 2) Kapaciteten för fredsbyggande på nationell och regional nivå för hållbar fred, inkludering, sammanhållning, integration, säkerhet och PVE ska stärkas och koordineras; 3) Att unga, funktionsnedsatta, kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas och blir delaktiga i freds- och säkerhetsaktiviteter; och 4) Partnersamarbeten för att förhindra att det uppstår våldsamheter på lokal, regional och nationell nivå. Det föreslagna programmet ligger strategiskt i linje med de nationella utvecklingsprioriteringar som anges i Kenyas Vision 2030, den medellånga planen (MTP) III och regeringens utvecklingsagenda the Big Four. Det är i linje med nationella fredsbyggnadsprocesser, som t.ex. Building Bridges Initiative (BBI), ett nationellt initiativ som syftar till att främja en mer enad stat. Programmet bidrar till FN:s utvecklingsramverk UNDAF (2018-2022) och de hållbara utvecklingsmålen (SDG), i synnerhet SDG 1 (fattigdom), SDG 5 (jämställdhet mellan könen), 10 (minskad ojämlikhet), 16 (fred, rättvisa och starka institutioner) samt 17 (partnerskap). Det bidrar till resultatmål 2 i FN:s utvecklingsprograms (UNDP) landsprogramsdokument (CPD), nämligen att Kenyas befolkning ska leva i ett säkert, fredligt, inkluderande och sammanhållet samhälle. Fortsatt stöd till konflikt- och försoningsprocesser i Kenya. I programbedömningen klassas tre risker som höga. a) Svag finansiering: Den totala föreslagna budgeten jämfört med den totala kärnfinansieringen från utvecklingspartner, Kenyas regering och UNDP visar på ett underskott på 57 %. Hittills är det endast Sverige, UNDP och Kenyas regering som har åtagit sig att finansiera det föreslagna programmet. b) Klimatförändringar som leder till konflikter och ökad förekomst av små och lätta vapen samt c) Att Covid-19 orsakat svåra ekonomiska problem, vilket lett till ökad osäkerhet. Två riskfaktorer anses enligt granskningen från 2018 vara medelhöga a) ägarskapet för programmet då det leds av Kenyas regering och NGO:er måste anta ett nytt förhållningssätt. b) Svag intern kontroll från UNDP av deras partner samt på organisatorisk nivå. Sverige kommer att fortsätta följa upp detta tillsammans med UNDP samt delta i uppföljningar, fältbesök och årliga granskningar. Flera förmildrande faktorer beskrivs i bedömningen. The objective of the programme is to contribute to a secure, peaceful, inclusive and cohesive Kenya through addressing the immediate and underlying causes of conflict. Implementation was aligned to four (4) programmatic outputs namely: 1. Policies, legal and regulatory frameworks for peacebuilding, conflict prevention, cohesion, community security and prevention of violent extremism (PVE) formulated, reviewed, and implemented at national and county levels. 2. Capacities for peace architecture at national and county levels for sustainable peace, inclusion, cohesion, integration, community security and PVE strengthened and coordinated. 3. Inclusion and participation of Youth, PWDs, Women and other marginalized groups in peace and security interventions strengthened. 4. Collaborative partnerships to prevent incidences of violence at community, county and national levels strengthened. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 -123386 0 0 25000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 -123386 34876614 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -123385.83 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130075 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130075-5113007501 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 45000000 0 0 0 45000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130075-5113007502 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13016182.2799999993 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130077 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130077-5113007701 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 8000000 0 0 8000000 7000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51130077-5113007702 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -33015 -33228.37 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130081 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The partner radios network was extended from 23 in early 2015 to 70 at the end of 2017. It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2017, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. - Studio Tamani has responded throughout the three years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show"Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. According to the quantitative audience survey carried out by the IMMAR Institute in summer 2017, a third of the Malian population aged 15 and over regularly follows Studio Tamani. Listening rate is significantly higher in the north of the country. It exceeds 70% in Timbuktu and 60% in Gao. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, as of February 2018, 3 Malian executives have been appointed to the Studio Tamani Editorial Office. Since then, they have taken editorial responsibility for all the studio programs. - On the institutional level, the Malian legal structure that will eventually assume Studio Tamani governance was created in October 2017. It is the Tamani Association composed of URTEL, the Malian Research Institute -Action for Peace, a staff representative from Studio Tamani and Fondation Hirondelle.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130081-5113008101 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 5000000 -5000000 10000000 5000000 -10000000 0 0 14000000 -5000000 14000000 Fondation Hirondelle 10000000 Fondation Hirondelle 4000000 Fondation Hirondelle SE-0-SE-6-51130081-5113008102 Sweden The contribution aims to increase the access to impartial news and information throughout the country, thereby strengthening freedom of speech and accountability, and improving democratic decision-making. Through increasing understanding and knowledge the contribution strives to contribute to peace, reconciliation and dialogue. This will be ensured through the daily production of news and debate programs, which are broadcast through a network of independent radios. Studio Tamani are also active on Twitter and post all debate programs on Youtube. During the project period, the aim is to increase the broadcasting to TV and mobile telephone solutions. Studio Tamani has 30 employed journalists, who receive continous training and support in order to strengthen their professional capacity. Insatsen syftar till att öka tillgången till opartiska nyheter och information i hela landet och att därigenom stärka yttrandefrihet och ansvarsutkrävande, samt förbättra demokratiskt beslutsfattande. Genom att öka förståelse och kunskap avser insatsen bidra till fred, försoning och dialog. Detta ska ske genom att dagligen producera nyheter och debattprogram, som sänds genom ett nätverk av oberoende radiokanaler. Studio Tamani är även aktiva på Twitter och lägger ut alla debattprogram på Youtube. Under projektperioden är ambitionen att även utöka sändningen till TV och genom mobiltelefonlösningar. Studio Tamani har 30 anställda journalister, som får kontinuerlig utbildning och stöd i syfte att stärka deras professionella kapacitet. 1) Contribute to peace in Mali and to reconciliation and dialogue between all sectors of the population2) Promote professionalization of the Malian media sector through an original media platform with a network of professional journalists throughout the country. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 -21228 10000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle -21228 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified During the year of 2018 the Framework agreement had been used for three internal management and control reviews of three partners respectively. The Embassy had thus made call-offs for the highest ranked audit firm AE2C to perform internal control review fo the following interventions:  1. The French Internatonal organisation GERES as a part of the assessment for the contribution 11799 Sustainable energy access for all. 2. The Malian Forest Auhority, Direction National des Eaux et Forêts (DNEF), as a part of the assessment for the contribution 10739 GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains. 3. The Malian Water Authority, Direction Nationale de l'hydralique (DNH), for agreement amendment for the contribution 51130084 Integrated Water Resources Management and possible new support for DNH.  The purpose of the audits was to obtain information whether the organisations had the capacity to manage funds from Sida. The audit concluded reviews and assessment of financial systems, authorisation order, audit process, procurement regulations and other relevant internal regulations. The analysis led in all cases to an assessment of the systems of the organisations and recommendations and proposals for improvement through action plans. It is the Embassy´s view that the consultant AE2C handled these assignments professionally and efficiently and that the cooperation partner responded to and assisted the auditors in a responsible manner.  The results of the audits during the year 2018 where that the Embassy by help of the reports and action plans could, based on risk and materiality, make better decisions on resource allocation for the contributions and also that the contributions set up for obtaining results and handling risks were far more adequate.  During 2018, all three Framework agreements were prolonged for a year, until the end of September 2019.  During 2019 the Framework agreements had not been utilised.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130094-5113009401 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2129 0 0 0 0 0 300000 400000 0 -300000 -400000 400000 2129 0 -400000 0 2129 Other 2128.77 Other Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094-5113009403 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 138879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138879 0 0 0 138879 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 0 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 30964.48 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 1731.36 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 106183.56 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140048 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Results  In general terms AT management have been 1) committed to its set goals and targets, and 2) aware about the complexity on working with tax policy reform. As a result of this, and of the support from Sweden and other donors to the fund, Mozambique does have one of the highest tax ratios to GDP in the region.   Specific results:  - The tax collection increased in relation to earlier years, with 7 percent over the set goal, mostly due to IVA collection from medium and large tax payers (companies). - Advancing the roll-out of the e-taxation project. This has been an expensive and delayed process, but is seen as neccessary in order to make the tax payments registered with an online tool. It is a major achievement step towards increasing the tax payment system's effectiveness that this system is now up and running on almost all of the country's regional tax offices.  From the Swedish perspective the e-taxation system is also an important reform that will help AT combat corruption and fraud, since it will make it difficult for tax payers in the system to cheat. - Advancing the customs IT-reform "Janela Unica" that will simplify control and transparency of export and import of goods, as well as make the work flow more efficient by cutting time on each transaction/case.  - AT works in an increasingly focused way to increase tax collection, by communicating better with citizens and businesses and by enrolling more citizens and firms in the tax register. Lessons learned:  - The years 2016 and 2017 were influenced by the hidden debt scandal in the Mozambique government, which negatively affected the trust and relations between the state administration and donors. - Sweden remained an active donor to AT, however many other donors decided to freeze their direct funds to AT and to in some cases rechannel them to specific projects such as the e-taxation project. In 2017 Sweden made its last disbursement to the fund, deciding not to continue supporting AT through the CF mechanism.  - The e-taxation project - meant to set up an IT-based tax payment system for the whole country - is expensive and results have been slow. Due to financial shortage AT has not paid the invoices to the implementing firm Novabase, leading to a halt in the development of the system.  - AT:s focus is - as in many other developing countries - more on control instruments (audits, inspections, visits) than on simplifications for taxpayers. This broader focus on tax compliance is needed as it is important in order to set up a sustainable revenue system. This is also in line with the Swedish experience on improving our own tax collection system. - Audit reports have been a constant problem the last few years. The audit reports are often of poor quality, depending primarily on the low quality of audit firms inMozambique. The delays in processing the procurement of the audit firms, as well as the delays in getting the requested information from AT:s side in time, are also contributing to the poor quality. There have been a number of qualifications in the auditors' management letters in the years 2013-2017. - In 2017 there was a verification audit conducted, commissioned by donors. This showed that there had been some cases of fraud within the AT administration that had to be investigated further. AT presented an action plan for this, and has since made monthly withdrawals from the two staff members involved in the fraud to compensate for the lost funds. Full repayment to the fund was made in 2018.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140048-5114004801 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 6000000 0 6000000 5306410 0 0 0 6000000 0 0 0 9000000 5306410 0 6000000 0 0 -410 26306410 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 9000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 5306000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140048-5114004802 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 693590 693590 0 0 693590 Skatteverket 693590 Skatteverket -693590 Skatteverket 673590 Skatteverket 20000 Skatteverket Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140082 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140082-5114008201 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346830 203174 203174 346830 550004 Regering i givarlandet 72077.01 Regering i givarlandet 67136.67 Regering i givarlandet 114726.41 Regering i givarlandet 20882.41 Regering i givarlandet 24703.4 Regering i givarlandet 47304.27 Regering i givarlandet 15003.43 Regering i givarlandet 13635.27 Regering i givarlandet 33800.27 Regering i givarlandet 110764 Regering i givarlandet 31018.56 Regering i givarlandet 2317.11 Regering i givarlandet -2121.47 Regering i givarlandet -1243.19 Regering i givarlandet 1613.83 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140082-5114008202 Sweden Sweden will assume the Chair for the Programme Aid Partners (PAPs, also known as G19) GBS coordination structure from June 2014 until May 2015. As Chair, Sweden will be responsible for hosting the PAP Secretariat and funding meetings and events with the PAPs and Government of Mozambique, as agreed in the MoU for the Provision of General Budget Support. Insatsen avser att stödja upprättandet av Budgetstödgruppens sekretariat under Sveriges ordförandeskap från juni 2014 till maj 2015 i enlighet med samförståndsavtalet (MoU) mellan budgetstödgivarna och Mocambiques regering. Sekretariatet har en viktig samordningsroll för ökad harmonisering av budgetstödgivarna i Mocambique samt i dialogen och uppföljning av budgetstödet tillsamans med landets regering. Att ha ett effektivt Sekretariat anses speciellt viktigt under Sveriges ordförandeskapsår då slutsatserna från en stor utvärdering av budgetstödet i Moçambique 2006-2012 ska omhändertas, samförståndsavtalet som fastställer det institutionella ramverket för budgetstöd skall skrivas om och en ny fattigdomsstrategi skall tas fram. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1122658 2128944 2000 2128944 1122658 2000 3253602 Regering i givarlandet 478641.91 Regering i givarlandet 644015.62 Regering i givarlandet 822581.15 Regering i givarlandet 897398.14 Regering i givarlandet 408964.7 Regering i givarlandet Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture For Outcome 1, the total number of number of farmers, Champion Farmers, Model Farmers was reached. The number of SDAE technicians remained beyond the target (117%). 86% of the planned number of adopters was reached. Although this is below end-of-project target, taking into account the strict COVID-19 measures that were in place during about 1,5 years, this is in line what could realistically be achieved. The total participation of women in adoption of GAP and CSA is around 43%. Although this is below the planned 50%, it is still positive that the project managed to get active involvement of so many women. Almost 30% of the Model Farmers is female and 17% of the Champion Farmers. Increasing this number remained a challenge which received due attention. Regarding outcome 2, the total target of farmers selling part of their produce to markets is met by 68% (cumulative number). As the production per hectare is slowly but gradually increasing, farmers are keener on selling part of their produce. 86% of the targeted number of farmers access and apply improved agricultural inputs. One of the constraints continues to be the timely availability, in particular in the more remote and more difficult accessible districts like Nipepe as well as the more remote localidades (villages) in the districts. In total 6,712 farmers exploit two or more hectares for cash crops (output 2.2). A total of 1,500 farmers cultivating two or more hectares for cash crops was planned to be reached over the project period. This number was largely exceeded in 2021. 60% of the targeted farmers sell to formal markets. In reality many farmers sell to informal, spot-markets. Measuring the exact numbers is a challenge as the majority of farmers does not keep records or only register the more voluminous sales. The DEMA-LIBA project facilitated various linkages between agro-dealers and VBAs (village-based agents), agro-dealers (and the VBAs linked to them) and farmers, and also between farmers and traders or aggregators. This generated at least 30 business linkages, facilitated by the project. Despite the fact that these linkages are not formalised in a written contract, they play an important role in facilitating the flow of agricultural inputs and products. At the end of 2021, 424 ASCAs (Accumulative and Savings Credit Associations) were operational. Although this is below the target of 600 for the whole project period, it is an increase compared to 2020. The decrease in 2019 and 2020 were mainly due to the COVID-19 measures (and did occur also among other projects accompanying ASCAs). Savings went up and totalled almost MZN 6,5 million over 2021. In rural areas in the North of Mozambique this is a substantial amount. The total number of women planned to be reached (outcome 3) having increased their participation in agriculture markets, agribusinesses and leadership roles was almost reached (98%). Women have been taking up leadership roles like Champion and Model Farmers, as well as leadership roles in ASCAs. The number of women farmers that increased their access to markets has also been substantial and higher than planned for (over 300%). Apart from the specific activities to promote women participation, the project continued to pay attention to womens participation in the other project activities like training in GAP (Good Agricultural Practices) and CSA (Climate Smart Agriculture). All of the total planned young people (outcome 4) were trained in Basic Life Skills and entrepreneurship and business skills. The planned target of 800 young people realising increased and improved (self) employment opportunities was met by almost 50%. Yet, youth are also participating in the regular project activities: this is not included in this percentage. Employment in general and for youth in particular remains a huge challenge. Even those who manage may just find something temporary and/or seasonal. The same applies for setting up their own income generating activity, it may function for a while and still fail in the end. Regarding the targets for 2021 for outcome 5, the project has started to focus on existing platforms instead of creating new ones. It is now collaborating with the regional platform for Conservation Agriculture (CA), Plataforma Local de Agricultura de Conservação Zona Norte. It is expected that the first conference will take place sometime in 2022 (COVID-19 restrictions allowing), where the project will present its experiences, lessons learnt, recommendations, etc. Notwithstanding the challenges of COVID-19 as well as the security situation which also spread to Niassa province the project has managed to implement most of the planned activities and increase the achievement of the planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140110-5114011001 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 16000000 5000000 13647991 0 8000000 0 0 9000000 8000000 0 8000000 0 4000000 16500000 0 0 0 17000000 8000000 8000000 -9000000 0 0 21000000 -16500000 0 0.0000000009 0 0 0 0 -17000000 0 0 0 0 0 14000000 -352009 0 0 0 -16000000 62647991 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation -352008.82 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110-5114011002 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1026704 0 4000000 0 -1026704 7000000 9973296 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation -1026703.77 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51140112-5114011201 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15500000 0 21000000 858789 0 0 30000000 0 30000000 0 0 0 30000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 -279008 0 -30000000 -30000000 0 0.0000000001 0 21000000 1137797 0 0 0 30000000 0 0 0 0 -30000000 62358789 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 25000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 21000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -279008 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1137797 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112-5114011202 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 363512 363512 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160011 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-51160011-5116001101 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33000000 65900000 2828580 0 0 2100000 65900000 33000000 101728580 Mottagarlandets regering 33000000 Mottagarlandets regering 31000000 Mottagarlandets regering 34900000 Mottagarlandets regering 2100000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160011-5116001102 Sweden VUP is the Government of Rwanda's (GoR) main mechanism for protecting the poor from shocks and building poor households' productive capacity in the longer term. The programme has three components - i) public works, ii) direct support and iii) access to credits - reinforce and complement each other. The components are all targeted, through a community based approach, on the very poorest. VUP Rwandas viktigaste program för skydda de fattigaste mot shocker och för att stärka de fattigas produktiva kapacitet på längre sikt. Programmet innehåller tre komponenter: i) subventionerade arbetsprogram, ii) direkt stöd och iii) mikro-kreditprorgam. Insatserna under samtliga komponenter är riktade mot fattiga genom en lokalt genomförd identifiring av perättigade hushåll. Sweden Government of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728580 728579.99 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160091 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security According to the annual report for SHPG January 1 2018-December 31 2018 and the proposal for the programme extension covering 2020, the Embassy's general observation is that the following are the major results achieved by the programme: One of the unexpected but positive result was recorded when citizen forum members, as a sustainability measure, started saving schemes amongst themselves as a sustainability strategy initiative that would facilitate all members to keep meeting, to talk about the issues in their communities while jointly improving their economic welfare. As planned and expected, under the societal healing axis, NAR facilitated activities for sharing experiences and testimonies related to participants' healing journey. These events created awareness among decision makers on healing needs and approaches to overcome community wounds. Knowledge and skills were acquired by Peace agents on how to facilitate group dynamics during and after the phase out process. The Embassy finds this a good ground for sustainability of the programme activities. Under the participatory governance axis, decision makers supported NAR's initiative of Inteko z’abaturage or Community Forum (CF) where the programme reached 3 031 people comprising of over 51% of female participants and 48% male participants which covered community members, youth, decision makers, research experts, CSO members and media. CF continues to be used for engaging citizens and voice their priorities through Inteko z’abaturage  and other citizen’s participation mechanisms. One success example is in Nyabihu where a Community Forum ended up registering as a Community Based Organization (CBO) in order to fit into the legal requirements for their operations. NAR and Interpeace have achieved visibility and recognition among key actors. This has lead to National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and mental health department at Ministry of Health (MOH) interest on the relevance of healing and the use of psycho social approaches at the community level as a strong foundation for reconciliation and sustainable peace. MOH have approached Interpeace for a possible partnership in the future on mental health, building on SHPG experiences. Another example is that Ministry of Local Government (MINALOC) appreciated research conducted by NAR on the role of CSOs in citizen participation entitled “Governing with and for Citizens” and according to NAR, MINALOC has considered most recommendations for the ongoing development of the National Policy on CSOs to be completed in 2019. However, the Embassy has not yet seen the new proposed policy mentioned. The Embassy concludes that the results achieved are adequate and likely to lead to the achievement of the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160091-5116009101 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8675000 13524000 13069000 23727000 8675000 6520000 6485000 13524000 0 5000000 0 0 4273000 6549000 9727000 3242000 13069000 -13069000 0 0 63995000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2694000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5981000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6833000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6691000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6549000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6520000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6485000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 0 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 17242000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160091-5116009102 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160121 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 1. Teachers are now able to discuss and teach difficult issues related to Genocide. ESPR has provided Rwanda Education Board (REB) with teaching materials to be able teach Peace and Values Education (PVE) only that according media reports, it has not been easy for all teachers to implement the curriculum. The next phase or project should strongly focus on this. During Covid-19 related lock down, it was a blessing in disguise for the project because the otherwise very busy teachers were available to attend trainings at Aegis. The programme has trained Educators to participate in Peace Building (PB) & Peace Education (PE) activities in their communities and the former trainees become Peace Ambassadors. 38 (17 female & 21 Males) peace ambassadors in Kigali and Karongi Peace Schools have been reached during the reporting period in 2020. These numbers are measured through surveys and this is how it is established that it is difficult for teachers to teach such sensitive subjects related to Genocide. 2. Programme supported research has influenced policy change. Ministries of of youth, culture and other relevant government agencies have contacted Aegis to review their respective policies to ensure that the policies are in harmony with PVE. This was inspired by the research Aegis conducts within the programme. Another good example is where Rwandan parliamentarians has consulted Aegis to guide the work of legislation of Laws in the area of reconciliation and peace building. For example Ministry of of youth consulted Aegis to help ensure that youth policy and strategies are conflict and peace building sensitive. Same as Ministry of culture expressed need for Aegis to help ensure that the policy and strategies on culture embrace Peace and Values Education. The Embassy assesses that this integration of conflict sensitivity is in line with what Sweden wants. 3. The space between the youth and older generations has been reduced. The programme has achieved this through the use of inter generation dialogue in communities between the youth and older people. The Embassy notes that its important to ensure that what teachers teach students is not negatively affected by what older people might be teaching to the young generation that contradicts PVE. During the reporting period, in terms of numbers reached, 164 parents (86% women and 78 % women) were trained with support from local leaders mainly in Kigali which is a factor in ownership and sustainability. This number has not increased since the last CoP because Aegis is not expected to implement any new activities since June but just do what has been agreed on discussed in the previous section. Based on pre-post surveys conducted by Aegis Trust, the workshops objectives were achieved for example: 82.2% of the participants confirmed to have learnt a lot including knowledge about conflicts and how to deal with them. This was the main expectation that participants had expressed at the beginning of the workshop; 79.4% have acquired knowledge on how to develop positive values in their children;70.8% have gained knowledge about the Continuum of Violence and the genocide against the Tutsi increased. When asked about what changed in them, they mentioned the following: 74.3% said that they will be humble as a way to prevent conflicts; 78.2% said they will listen more to their children; 76.9% promised to be more patient towards their partners; 79.7% promised to be role model at home; 72.1% committed to work towards complementarity at home. In terms of further impact, when asked what they intend to do with the knowledge and skills they gained from the workshop, participants made it clear that in addition to changing their actions and practices themselves, they will not keep silence. 69.2% revealed that they are going to be active bystanders and will use the existing platforms to influence community members. On another note 81% of the participants said that the knowledge and skills gained will help them manage their families and change their relationships with family members. This is very significant given that these parents come from families that live in conflict. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160121-5116012101 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Aegis Trust Swedish International Development Cooperation Agency Aegis Trust 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10800000 15000000 19200000 0 -10000000 5000000 10000000 5400000 0 0 5000000 5400000 -10000000 -10000000 15000000 0 -5000000 0 10000000 4200000 15000000 10000000 50000000 Aegis Trust 5000000 Aegis Trust 5400000 Aegis Trust 5400000 Aegis Trust 15000000 Aegis Trust 4200000 Aegis Trust 15000000 Aegis Trust SE-0-SE-6-51160121-5116012102 Sweden The civil society organization Aegis Trust has applied for a grant from the Embassy for the project 'Education for Sustainable Peace in Rwanda ' (ESPR), during the period July 1, 2016 - June 30, 2019. ESPR is a continuation of the successful contribution 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, contribution no 51160051), which was implemented by Aegis Trust and its partners between July 1, 2013 - June 30, 2016 and, inter alia, contributed to the introduction of peace education in the national curriculum in Rwanda. ESPR's overall objective is to contribute to strengthened resilience against genocide in Rwanda. More specifically, the project will work through 1) Educators (teachers and parents), 2) Youth, and 3) Decision-Makers and Researchers to strengthen peace education in schools and Rwandan communities. Program activities are expected to include training for pre-service and in-service teachers to teach the new cross-cutting subject 'Peace and Values'; influence the design of teaching materials and teaching methodology for the subject 'Peace and Values'; reach out to parents (as 'non-formal' educators) and equip them with relevant peace education in order to influence their children positively; build a network of young girls and boys across the country with the skills, knowledge and drive to implement peace-building activities in their communities; strengthen the Rwandan research communityto implement and communicate research on the prevention of genocide and peace-building in order to influence national decision-makers; and the establishment of community-based programs to deliver peace education to the public. The total budget for the project is 35 million SEK. Organisationen Aegis Trust har ansökt till ambassaden om bidrag för projektet 'Education for Sustainable Peace in Rwanda' (ESPR), under perioden 1 juli 2016 - 30 juni 2019. ESPR är en fortsättning av den framgångsrika insatsen 'Rwanda Peace Education Programme' (RPEP, insatsnr 51160051), vilken implementerades av Aegis Trust och dess samarbetspartners mellan 1 juli 2013 - 30 juni 2016 och bland annat bidrog till introduktion av fredsutbildning i den nationella läroplanen i Rwanda. ESPR:s övergripande syfte är att bidra till ökad moståndskraft mot folkmord i Rwanda. Mer specifikt kommer projektet arbeta genom 1) utbildare (lärare och föräldrar), 2) ungdomar, samt 3) beslutsfattare och forskare att stärka fredsutbildning i skolor och rwandiska samhällen. Förväntade programaktiviteter förväntas inkludera utbildningar för blivande lärare och lärare att kunna lära ut det nya ämnet 'Fred och Värderingar' inom alla ämnen och nivåer; påverka utformandet av undervisningsmaterial och lärarmetod för ämnet 'Fred och Värderingar'; nå ut till föräldrar (i egenskap av 'icke-formella' utbildare) och utrusta dem med relevant fredsutbildning för att kunna påverka sina barn positivt; bygga ett nätverk av unga flickor och pojkar i hela landet med kompetens, kunskap och handlingskraft att genomföra fredsbildande verksamhet i sina samhällen; stärka det rwandiska forskningssamfundet i syfte att genomföra och kommunicera forskning om förebyggande av folkmord och fredsbyggande för att kunna påverka nationella beslutsfattare; och inrätta samhällsbaserade program för att leverera fredsutbildning till allmänheten. Den totala budgeten för projektet är 35 000 000 SEK. Sweden Aegis Trust Swedish International Development Cooperation Agency Aegis Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3700000 -258296 3700000 16000000 0 0 19700000 Aegis Trust 16000000 Aegis Trust 3700000 Aegis Trust -258941.91 Aegis Trust Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51160122 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Project progress has been slow and to date there are a limited number of results.  With the objective of improving safety and reducing occupation hazards in the construction sector the project worked with the Rwanda House Authority and the Procurement Authority during the revision of the public procurement and inspection regulations. The new regulations have become clearer in terms of their requirements on builders to follow and ensure occupational safety and health risks are minimized and working conditions improved.  To address the skills gap considered a key root cause for poor working conditions and low incomes in the construction sector, the project partnered with Amaco, a local paint company, to impart trainings for painters. A first training for 150 painters was carried out in 2019.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160122-5116012201 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 6000000 8000000 0 0 0 0 -500000 500000 0 4000000 4000000 -4000000 0 0 8000000 0 8000000 0 0 0 0 -4000000 4000000 6000000 0 0 0 -4000000 22000000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51160122-5116012202 Sweden The overall objective is to promote decent work in Rwanda's informal economy. The purpose of the planned contribution is to address the fact that the vast majority of the working population in Rwanda, most of whom are in the informal economy, cannot exercise their rights, which means that decent work deficits persist in practise, despite a fairly supportive labour rights legislation. The expected impact of the project, therefore, is improved access by workers to decent work and labour rights in the informal economy. The ultimate beneficiaries are defined as the working poor, particularly youth and women, in the urban and peri-urban sectors. Other beneficiaries of the project interventions are the key stakeholders such as governmental institutions, employers’ and workers’ organisations as well as civil society and business associations, which will be involved in the implementation. The project is developed by ILO in collaboration with key stakeholders on the Rwandan labour market with a planned budget of 27,185,000 SEK over three years (3,251,608 USD), and has the following objectives: - decent work deficits in selected sub-sectors - Enhanced capacities of social partners to promote decent work in the informal economy through social dialogue - Extended coverage of social security for informal workers - Strengthened fundamental principles and rights at work, including for informal workers - Improved occupational safety and health at informal workplaces and labour inspection strengthened Sweden is the only funder of the project. Det övergripande syftet med insatsen är att främja anständigt arbete i Rwandas informella ekonomi. Insatsen adresserar det faktum att den stora delen av arbetskraften i Rwanda, särskilt i den informella ekonomin, inte har tillgång till anständigt arbete och goda arbetsvillkor och att det finns stora brister i tillämpningen av lagstiftningen. Huvudsaklig målgrupp är arbetskraften i den informella ekonomin, särskilt unga och kvinnor i urbana och peri-urbana områden. Andra målgrupper som nås genom insatsen är arbetsmarknadsinstitutioner, arbetstagar- och arbetsgivarorganisationer samt organisationer som representerar den informella ekonomin. Projektet är utvecklat av ILO i samarbete med arbetsmarknadens nyckelaktörer i Rwanda och har en planerad budget på 27,185,000 SEK (3,251,608 USD) på tre år. Sida är ensam givare till projektet. Insatsens projektetmål är följande: - Ökad kapacitet för arbetsmarknadens parter att främja anständigt arbete i den informella ekonomin genom social dialog - Stärkta rättigheter på arbetsmarknaden, innefattande den informella ekonomin - Utökat social skyddsnät för arbetskraften i den informella ekonomin - Förbättrad arbetsmiljö, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, samt inspektioner - Färre brister i anständigt arbete i utvalda branscher Projektet kommer att ha en integrerad ansats med interventioner på både mikro- och makronivå. På mikronivå kommer projektet att fokusera på två utvalda branscher (bygg- och konstruktion samt handel/marknad) som varit föremål för en separat studie (sub-sector selection study). På makronivå kommer projektet adressera flera av de prioriteringar som finns i Rwandas nationella program för att främja anständigt arbete "Decent Work Country Programme" (DCWP), såsom ökad kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer att främja anständigt arbete i den informella ekonomin, förbättrade arbetsvillkor för informella arbetare, ökat socialt skyddsnät, ökad formalisering, utökade arbetsmiljökontroller. Tanken är att aktiviteterna på de olika nivåerna ska länkas och interagera. Projektet bedöms vara innovativt och gränsöverskridande då det har ambitionen att tillämpa en systemisk ansats i kombination med främjande av anständigt arbete och arbetsvillkor, och då i den informella ekonomin. The project will contribute to better living conditions in Rwanda through reduced decent work deficits in the informal economy. It will do so by addressing decent work deficits  for informally working women and youth in two selected sub-sectors. The expected results are: - Increased number of large and small businesses adopting strategies for improved working conditions - More income and earnings as a result of project intervention - Increased number of informal economy workers subject to improved working conditions - Improved capacity of social partners (motivation/ willingness) for dialogue in promoting decent work more effectively Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7174050 0 -320000 -7174050.4699999997 ILO/International Labour Organization -321608.85 ILO/International Labour Organization Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160126 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160126-5116012601 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 10000000 13500000 0 6000000 0 0 10000000 6000000 0 0 -1500000 5000000 -10000000 0 0 10000000 5000000 0 0 10000000 0 10000000 -10000000 -5000000 0 0 35500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160126-5116012602 Sweden The international non-governmental organisation Interpeace has applied for a grant from the Embassy of Sweden in Rwanda, for the intervention "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", during the period 1 January 2017 - 31 December 2020. This intervention is a continuation of the successful project "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hereinafter the "first phase", contribution no 51160058), which was implemented by Interpeace and its partners between 1 September 2013 - 31 December 2016. The intervention will build on the results from the first phase and the infrastructure for peace in the Great Lakes region that has been set up in Rwanda, Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC). Its overall aim is to contribute to peace, stability and social cohesion through strengthened resilience capacities for peace and reconciliation, cooperation as well as through inclusive and responsive governance. To achieve this goal, Interpeace and its six partner organisations will engage community members and decision makers to provide spaces for inclusive dialogue between diverse actors in the region, to conduct research that catalyses debate and influences policy, to promote a regional approach to peace education and to integrate peacebuilding approaches into efforts to promote youth entrepreneurship. The intervention's total budget is approx. 83 000 000 SEK, which will be co-financed together with the Swiss Development Cooperation. The Swedish contribution will be 40 million SEK. Organisationen Interpeace har ansökt till ambassaden om finansiering för insatsen "Cross-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region, phase II", under perioden 1 januari 2017 - 31 december 2020. Denna insats är en fortsättning av det framgångsrika projektet "Trans-Border Dialogue for Peace in the Great Lakes Region" (hädanefter "första fasen", insatsnr 51160058), vilket implementerades av Interpeace och dess samarbetspartners mellan 1 september 2013 - 31 december 2016. Insatsens kommer att bygga på resultaten i första fasen och den infrastruktur för fred i Stora Sjö-regionen man satt upp i Rwanda, Burundi och Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Dess övergripande syfte är att bidra till fred, stabilitet och social sammanhållning i Stora Sjö-regionen genom stärkt motståndskraftskapacitet för fred och försoning samt genom inkluderande och lyhörd samhällsstyrning. För att uppnå detta mål kommer Interpeace och dess sex partnerorganisationer att engagera samhällsmedlemmar och beslutsfattare i syfte att ge plats för inkluderande dialog mellan olika aktörer i regionen; att bedriva forskning som katalyserar debatt och påverkar politik; att främja en regional strategi för fredsutbildning; samt att integrera fredsbyggande metoder i insatser som syftar till att främja ungdomars entrepenörskap. Insatsens föreslagna budget är ca 83 000 000 SEK, vilken kommer att samfinansieras tillsammans med Schweiz. Ambassadens bidrag uppgår till 40 miljoner SEK. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 4500000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170008 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This is an old contribution 51170008. The agreement ended in 31 March 2015. The activity period ended in June 2014. Reporting was on calendar year and was extended to June 2014, however the audit and financial reporting is on a broken year July - June (fiscal year). In 2014 ALAT continued with financial management transformation, which involved improvement of its internal Control systems, finalization of accounts and audit. ALAT managed to purchase human resource software to enhance its transformation. ALAT, has actively participated and contributed in the Constitutional Review process. Activities to the Community Based in Natural Resources Management has progressed well. Results acheived in SULEDO Land Forest Reserve are threefold: Organizational strengthening; Sustainable forest management including harvesting; and Beekeeping development. Meanwhile, SULEDO continued producing and setting up new beacons and sign boards at their boarders. SULEDO is still waiting for a positive decision from the Forest Beekeeping Department regarding the application for SULEDO’s own hammer with an official SULEDO mark to be used in the harvesting operations, as stipulated in the forestry regulations and guidelines from Ministry. Burunge Wildlife Management Area has experienced challenges during the last year. Revenue collection carried out by the Ministry of Natural Resources and Tourism since May 2012, has negatively affected their annual workplans and budget. Only small amount of money are transferred to Burunge from the Ministry but not on regular basis and without any detail explanation. This situation jeopardizes the management of activities such as patrolling, and social investments in the villages. ALAT continue to lobby on this issue, on behalf of Burunge and it seems that a joint revenue collection (Ministry together with Burunge) may be possible in the near future. Mwitija and Latema Water User Associations (WUA) completed most activities included in the extended MoU (2012/2013). A serious delay in some activities was caused by an accident of the association Chairman in April 2014. Challenges: Latema as well as Mwitija are experiencing major problems with regards to soil erosion. This problem affects the villages especially during the rainy season, with damage in infrastructure (houses, roads and water pipelines). Some soil conservation activities have been implemented, more specifically trenches or channels to cut the surface run off, and some limitation in the movement of livestock. These kinds of activities are important, but they not addressing the causes of the problems, such as overgrazing, deforestation and inadequate agricultural activities. Efforts are underway in collaboration with the District Council Officers (in agriculture, livestock, forestry, and water) to put in place a coordinated and integrated approach where different groups of interests (water users, soil conservation, pastoralists, farmers and forest groups) reach consensus on the problem and initiate corrective measures and actively engage in implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170008-5117000801 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 5078962 259352 8531898 0 0 0 0 5078962 2000000 0 259352 8531898 15870212 Dev. country based NGOs 1999999.77 Dev. country based NGOs 1078409.74 Dev. country based NGOs 78960.96 Dev. country based NGOs 3921591.4100000001 Dev. country based NGOs 104078.1 Dev. country based NGOs 91502.87 Dev. country based NGOs 63771.01 Dev. country based NGOs 18453.59 Dev. country based NGOs 513444 Dev. country based NGOs 8000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170008-5117000802 Sweden Sweden has is providing core support for institutional development to the Association of Local Government Authorities in Tanzania - ALAT in accordance to the project document dated 11 August 2010. The project has two main goals - to strengthen the institutional capacity and, secondly to support the four communities based management in natural resources as well as to disseminate best. Med hänvisning till Country Plan 2009, ALAT begäran den 11 augusti 2010, på djupet promemoria daterad den 13 oktober 2010, protokoll från Country Team Project kommittén föreslås det att stödet ALAT som skall godkännas med en total budget på 20.000.000 kronor från 2010 - 2013 Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1324487 2252778 2396381 184195 2252778 184195 1324487 2396381 6157841 Dev. country based NGOs 138060 Dev. country based NGOs 259315 Dev. country based NGOs 129112 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 266000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 319322 Dev. country based NGOs 133000 Dev. country based NGOs 165404 Dev. country based NGOs 172667 Dev. country based NGOs 330808 Dev. country based NGOs 394166.94 Dev. country based NGOs 165404 Dev. country based NGOs 179708 Dev. country based NGOs 220561 Dev. country based NGOs 171737 Dev. country based NGOs 656240 Dev. country based NGOs 165737 Dev. country based NGOs 165737 Dev. country based NGOs 243871 Dev. country based NGOs 184227 Dev. country based NGOs 429576 Dev. country based NGOs 182585 Dev. country based NGOs 182585 Dev. country based NGOs 185823 Dev. country based NGOs 184195 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170016 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Sexual and Reproductive Health and Rights project has been implemented through four main Components namely: 1)Youth Friendly Services ( YFS), 2) Advocacy and Policy Analysis 3) Capacity building and 4)Health systems strengthening. through these approaches a number of activities have been implemented that have resulted in significant acheivements during the period 2010- 2015: 1) The programme has reached 282,598 Young people with SRHR education through Health talks, youth forums and SRR education sessions. 2) Cumulatively throughtout the project period, the number of Young people utilising Sexual and Reproductive Health youth friendly services such as Voluntary counselling and testing, family planning and Sexual Transmitted Infections management has increased from 13,787 ( 7765M: 6022F) in 2010/2011 to 200,300 ( 70,000M:130,300F) in 2014/2015. 3) Cumulatively, the number of Young people reached with SRH services in youth friendly Health facilities in 772,778 ( 406,306M: 366,472F). This includes Young people in and out of school, Young people living with HIV/AIDS, Young people with disabilities and key populations ( MSM, Lesbians, CSW) in Iringa and DSM. 4) The project also provided psychosocial services to young people for improving their social well-being to cope with adolescence behaviours. More than 841 vulnerable groups ( Young people with hearing and other disabilities, Young people living with HIV/AIDS and Children in remand homes) and key populations ( MSH, Lesbians) in Iringa and DSM were reached with psychosocial counselling services, SRH rights services and information. 5) Young people were equipped with knowledge and skills that would enable them to adopt positive behaviours towards SRHR in order to improve their health status. 6) The project in collaboration with the Ministry of Health and Social Welfare and selected consultants facilitated the process of reviewing the National Policy Guideline ( NPG) in Reproductive and Child Health, and the document was submmitted to the MOHSW for the final approval processes in December 2015. 7) The project has renovated and supplied Equipment to 13 Health facilities. This included 5 health facilities in Iringa, ¤ Health facilities in Kinondoni and 4 Health facilities in Ilala Municpal Councils. The renovation work was judged successfully as per the bills of quantities. 8) The handing over of the renovated Health facilities was officially launched by the Ambassador of Sweden on 23rd April 2015 at Tandale Dispensary. The final handing over of all the 13 facilities was conducted between July- September 2015 in all Municipal Councils. An external evaluation of the project that was conducted in December 2014 concluded that the project design was highly relevant in relation to the Tanzanian policies and strategies concerning sexual and reproductive health, specificallyfor adolescents. The implementation of the project was built on the national strategies and guidelines and the national curriculum were used for the training. The project design and implementation have also been in line with applicable Swedish strategies for development cooperation and in particular regarding the cooperation with Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170016-5117001601 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000845 11999155 16000000 9171724 400476 11999155 16000000 9000000 0 14000845 51572200 International NGO 13999999.9800000004 International NGO 845 International NGO 11999155 International NGO 16000000 International NGO 9000000 International NGO SE-0-SE-6-51170016-5117001602 Sweden The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Projektet kommer att fasas ut i september 2015. Under utfasningen avser AMREF SRHR främja och konsolidera en hållbar utveckling av ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. För att ta itu med viktiga områden som är relevanta för ökad jämställdhet och stärkt SRHR-perspektiv kommer detta arbete att innebära bärkraftigt kapacitetshöjande och säkrade positiva förändringar inom offentliga strukturer och det civila samhällets organisationer. Summary The project will be phased out by September 2015. During the phaseout period, the AMREF SRHR for young people project intends to consolidate and promote sustainability of young people's sexual and reproductive health concepts and services and structures. In order to address key areas that intend to enhance both the gender and SRHR perspective, this will involve building sustainable capacity and securing positive changes within government structures and civil society organisations. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 171724 400476 171724 Dev. country based NGOs 400476 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170026 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This programme was extended to 30th June 2016 in order to provide space for the completion of the SC Country Strategy Plan 2016 - 2018. The programme was originally intended to be phased out by 30th June 2015. During the period from January 2015 to June 2016, the following results have been achieved: 1) Increased capacity at One Stop Centres (OSCs) through appointment and training of National Coordinator and 6 Centre Coordinators and commitment from the MoH to fund these staff positions. 2) Renovation of the National Child Protection Unit and TOR for each of the 10 National Social Welfare Officers. 3) Engagement on child rights and child protection with law enforcement professionals from both Common Law courts together with Kadhi’s Courts. 4) Establishment of the National Technical Committee on Positive Discipline and Positive Parenting and its three Sub-Committees. 5) Development of the positive discipline manual for teachers in government and private schools, the first ever Zanzibar Children’s Council manual and a positive parenting manual. 6) Initial steps on a road map for care reform as well as a recent statement by the Director of the Department of Social Welfare (DSW) that no child can now be enrolled in a home without the approval by the DSW Director, as a custodian of all children’s homes in Zanzibar. 7) New curricula on child rights and child protection developed and integrated into the Degree in Social Work at Zanzibar University. 8) Event on March 3 celebrating six years of supporting the development of a comprehensive and sustainable child protection system in Zanzibar. All partners attended the much appreciated event and presented progress within all of the 11 components of the Child Protection Ssystem. A few challenges were noted during this reporting period that will continue to be adressed in consequent periods. An assessment of the 6 one stop centres ( OSC) concluded that the department of social welfare ( DSW) did not have enough human resources to comply with OSC minimum standards. It was therefore decided that the overall coordination of the OSCs should be under the management of the Ministry of Health. The MOH thereafter allocated Human Resources to the centres. However, since this was not part of the MoH budget, these posts could not be included in the payroll, therefore SC took the initiative to fund these appiontments through a volunteer stipend agree with the MoH on a temporary basis. This was highly appreciated by the MOH. In its Memorandum of Understanding with SC, the MoH is committed to ensure that the 7 positions are on the Government payroll during the onset of the financial year 2016/2017. This is considered to be an example of lessons learnt and the importance of recognition of ownership by the Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170026-5117002601 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5110000 4890000 0 6500000 7040000 7040000 5110000 4890000 6500000 0 23540000 Save the Children, Sweden 5110000 Save the Children, Sweden 4890000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 2600000 Save the Children, Sweden 4440000 Save the Children, Sweden -448868 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170026-5117002602 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 205667 205667 105000 310667 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 205667 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170051 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: While a large number of NAOT auditors have undergone training in risk based auditing and compliance with the regulatory audit manual, it is still unclear to what extent the quality and analytical depth of the annual audits have improved. This lack of clarity is also indicative of the results situation with regard to quality assurance and revew. If it is unclear what the quality is, there is probably no adequate system and routines in place for checking and reporting on the same quality. It may of course be that the NAOT has the systems and routines in place but is reluctant to share the results, but that would also indicate that the results are actually not that good. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170051-5117005101 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4295712 2087652 -4620300 0 2087652 4295712 0 0 -4620300 0 1763064 NAOT/National Audit Office-Sida 0 NAOT/National Audit Office-Sida 4295712 NAOT/National Audit Office-Sida 2087652 NAOT/National Audit Office-Sida -4620299.7400000002 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-51170051-5117005102 Sweden The outcome objective is to ensure sustainability of results achieved during the first and second phases of the cooperation (2004-2012), in particular that regulatory financial audits of state accounts are done in full compliance with the audit manual and managed and documented in TeamMate, the process-based software for financial auditing. Resultatet Målet är att säkerställa hållbara resultat som uppnåtts under den första och andra faser av samarbetet (2004-2012), i synnerhet att reglerande finansiell revision av statliga konton görs i full överensstämmelse med revisionshandledning och hanteras och dokumenteras i lagkamrat, processen-baserad programvara för finansiell revision. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1096044 -1022393 -1096044 0 0 -1022393 -2118437 NAOT/National Audit Office-Sida -1096043.79 NAOT/National Audit Office-Sida -1022392.66 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51170055 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The organisation has evolved during the five years of implementation of its Strategic Plan and has become one of Zanzibar's most prominent civil society organisations. It is often put forward as a good example of a stable organisation on Zanzibar (which generally has a weak civil society which operates in a very politicized environment). The Centre has also played a role in building the capacity of other civil society organisations (CSOs) working on human rights, access to justice and the rights of vulnerable groups.  The ZLSC has been particularly effective when it comes to building and maintaining networks with civil society, government and national institutions and has become a valued and trusted partner of government in some areas while still managing to maintain its independence. ZLSC has managed to stay neutral and navigate in the increasingly difficult landscape of human rights on the islands. The nullification of the elections in October 2015 and the subsequent re-elections in March 2016 has further politically divided the islands. The in-practise abandonment of the Government of National Unity, and the positive impact it had to significantly reduce human rights abuses, is putting Zanzibar to the test. Even if few abuses of human rights are reported to ZLSC there is a widespread understanding that the abuses has increased.  Access to justice is still an area of concern and the judiciary has to large extent failed to deliver justice to people. By providing legal aid to the most marginalized thousands of the population, ZLSC is seen to have mitigated the overall situation. The situation fuels phenomena like mob-violence and extrajudicial killings and pave way for the special security forces to overstretch their mandates. The subject is very sensitive and difficult to address on the islands.  The evaluation stresses some positive outcomes when it comes to legal aid and services offered to clients – particularly when it comes to children in conflict with the law - and public education is highly rated and has achieved results (although not always as high as the baseline survey might have suggested). Higher level impacts were also found in the evaluation, linked to advocacy conducted by the Centre around legislative changes and development of policy. However, the lack of indicators at the outcome and impact levels in the Strategic Plan make measurement in this area fairly difficult. Two possible negative impacts were also found: the first related to the decision by the ZLSC to continue to work on the re-run of the 2015 election in 2016 despite the fact that the opposition chose to boycott the election (leading to allegations of political bias); and the second related to the decision to assist children in conflict with the law (leading to allegations that the Centre protects ‘criminals’). Steps have been taken to address the former but the latter is a problem that all organisations providing support to those accused of crime face that can only be partly addressed through increased public awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170055-5117005501 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 1750000 2100000 1750000 1500000 2000000 2000000 1500000 2000000 1750000 600000 -1750000 -1500000 9850000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 2000000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 0 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 1750000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 1500000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre 600000 ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre SE-0-SE-6-51170055-5117005502 Sweden Core support to Zanzibar Legal Services Centre (ZLSC) during 2013-2017. Sweden is the lead donor and has supported ZLSC for some 10 years. Main focus of the Centre's work is to providing legal aid for women and men living in poverty, and documentation and awareness-raising on the human rights situation in Zanzibar (Pemba and Unguja). Verksamhetsstöd till ZLSC för deras strategiska plan 2013-2017. Svenskt stöd har getts under drygt 10 år, och Sverige är ledande givare. Huvudinriktningen är rättshjälp åt fattiga kvinnor och män, samt dokumentation och kunskapsspridning om situationen för mänskliga rättigheter i Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -750000 750000 800000 0 800000 NIRAS Sweden AB 777152 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-51170079 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51170079-5117007901 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 788146 0 0 504375 788146 University College Research Other 212400 University College Research Other 291975 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170079-5117007902 Sweden Funds for studies, evaluations and workshops Medel för diverese studier, utvärderingar och workshops Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 283771 143661 University College Research Other 140110 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170087 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general On Outcome one; Advocacy for repeal and review of anti-media laws. According to the 2019 report, Media Council of Tanzania (MCT) excelled its work on advocacy to push for changes in legal and policy reforms related to media in Tanzania. MCT continued to coordinate and support a coalition called CoRI (Coalition of Right to Information). The platform has 12 members just to mention some, TAMWA, Sikika, Twaweza, LHRC, Tanzania Editors Forum (TEF), THRDC, Media Owners association (MOAT) and Policy Forum. Most of MCT led advocacy issues related with targeting national laws, start with input and discussions in this platform. For example, the case against the Media Service Act at East African Court of Justice emanated from this group of experts. In this case, the rulling was in favour of MCT and the court nullified most of the opreesive sections of the existing media service act in Tanzania MCT has also worked in cooperation with the revolutionary government of Zanzibar to track the process and provide input for the new media law reforms for Zanzibar. This level of collaboration was facilitated by MCT having a presence in Zanzibar phyisically. MCT through Zanzibar office was able to monitor, visit and attend meetings any time requested by the government. In 2019 MCT has conducted meetings with house of representative to enhance their knowledge on the draft bill. MCT had also gone further by designating a special committee in Zanzibar to ensure close follow up and engagement. in 2019, MCT has supported Hali Halisi Publishers and newspapers like Tanzania Daima and Raia Mwema in their cases. The two newspaper were banned by government and as a result MCT intervened by presenting a court petition to challenge the government decision. MCT 2019 report indicate that MCT supported 4 individual journalists and facilitated for a public petition for a missing journalist Azory Gwanda in collaboration with CPJ where 1500 signatures were collected. CPJ and MCT continuously demanded the government to declare the whereabouts of the journalist Azory Gwanda especially after Kabudis (the former Minister of Foreign Affairs) controversial statement in BBC interview in 2019. To strengthen its advocacy ability, MCT has developed collaborations with other organizations like Worlds Association of Press Council (WAPC), Article 19 and International Center for Nonprofit Law (ICNL) and Human Development Investment Fund (HDIF). It is also noted that, in 2019 MCT was visited by Media Council of Kenya. Outcome two; conducting Arbitration. MCT in 2019 report has continued to play its core role of arbitration and mediation while promoting media self-regulation. Media self regulation is an approach that mentors journalists and media houses to regulate themselves and not waiting for external intervention. The more journalists are trained on media ethics, media law and regulations, the better the fairness and professionalism in the nedia industry. It is reported that, 12 complaints were logged in 2019 compared to 6 in 2018 and all of them were executed by MCT amicably. MCT report shows that 5 of the media houses have positively responded to self-regulation initiative. ZBC, government owned entity is one of the five media houses who have developed own editorial policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170087-5117008701 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 1400000 800000 0 0 0 1000000 -5000000 700000 5000000 5000000 0 1000000 -5000000 5000000 700000 -5000000 5000000 0 -5000000 800000 0 4200000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170087-5117008702 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 4000000 1000000 0 0 0 0 4000000 1000000 0 0 800000 0 5800000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania 4000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180006 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Awaiting final report for 2015 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180006-5118000601 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7000000 8220064 4000000 0 1445120 3000000 8000000 7000000 22220064 Dev. country based NGOs 2999999.8700000001 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs -2554880 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180006-5118000602 Sweden The funds will support the new strategic plan for Naguru Teenage Centre 2011/2012-2013/2014 Fortsatt stöd till NTIHC för perioden 2011/12-2013/14. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220064 220064.39 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180016 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51180016-5118001601 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 5000000 -2000000 0 -21713 0 0 11000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 5000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 5000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 1000000 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda -21713.97 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda -611251.6800000001 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 611251.6800000001 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda SE-0-SE-6-51180016-5118001602 Sweden The National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) has applied to Sida for funding amounting to 13 million SEK to carry out the project " Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" in the North, West Nile, Western and Central districts of Uganda during the period 2014-2017. The overall project objective of the intervention is to reduce poverty through increased organic production, processing and trade competitiveness in Uganda. The project is expected to result into over 30,000 smallholder farmers mobilized and linked to markets; 40% of whom being women and youth, with 10 new value added products from the project area placed on the market, and resulting into a farmer income increment of 50% over the project period. The project intervention is part of NOGAMU’s strategy, with a total budget is 16.5 million SEK, out of which other donors like Trademark East Africa and the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) are expected to contribute approximately 3.5 million SEK, while Sweden will contribute 13 million SEK. National Organic Agriculture Movement of Uganda (NOGAMU) har efterfrågat stöd från Sida om 13 miljoner kronor för att genomföra insatsen ”Stimulating Incomes through Strengthening Organic Trade in Uganda (SISOTU)" i norr, västra Nilområdet samt i västra och centrala delarna av landet under perioden 2014-2017. Övergripande mål för insatsen är minskad fattigdom genom ökad ekologisk produktion, varuförädling och handelskonkurrenskraft i Uganda. Insatsen förväntas leda till att mer än 30 000 småjordbrukare, varav 40 % är kvinnor och ungdomar, mobiliseras och länkas till marknader och att tio nya, förädlade jordbruksproducerade varor får tillträde på marknaden. Den förväntas också leda till en 50-procentig inkomstökning för målgruppen under perioden. Insatsen är del av NOGAMUs strategi, med en total budget av 16,5 MSEK. Andra givare, såsom TradeMark East Africa och Naturskyddsföreningen, förväntas bidra ytterligare till insatsens genomförande med cirka 3,5 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 13 MSEK. Sweden NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1726089 0 -1726089.1599999999 NOGAMU/National Organic Agricultural Movement of Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180020 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180020-5118002001 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1635804 2200000 2200000 864196 1635804 2200000 0 2200000 6900000 Mottagarlandets regering 1635804 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180020-5118002003 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87105 0 87105.16 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180025 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The original agreement, ending Dec 2013, was extended with one year (Jan­Dec 2014). The final report was submitted to the Embassy in September 2014 and it seemed unclear the reasons why the report was submitted before the end of the extension. A speculation by then responsible PO is that when the original agreement ended December 2013 and the extension of one year was done, its likely there was an oversight of changing the dates of the initially planned completion report for the period Dec 2010 – Dec 2013. It was however decided to do a bridging period from January -March 2015 before a new agreement was signed for Phase 2. The report for the bridging period was also supposed to cover Sep – Dec 2014. Summary of some of the results as of the executive summary in the completion report of Dec 2010 – Sep 2014. - There are strong signs that MHP is helping people to know their rights. For example, knowledge on where Maternal, Sexual & Reproductive Health services are provided increased from 78% at baseline to 96% at endline; the proportion of people with knowledge of at least 3 danger signs in pregnancy and child birth more than doubled from 26% to 67%; the proportion of community members who know their MSRH rights and; those who feel it is necessary to be supervised by a skilled health worker during pregnancy quadrupled from about 13% to 81% and 98% respectively - MHP has conducted a total number of 28,290 meetings to date reaching a total of 973,662 people (364,512 male and 609,150 female). The number of people reached through individual sessions alone also increased from 20,648 in 2012 to a cumulative of 537,412 people (206,262 male and 331,150 female) by September 2014. - Overall, the MHP reached a total of 1,511,074 people (570,774 male and 940,300 female) through individual and group sensitization sessions combined. Group sensitization meetings contribute 64% of the overall attendances which makes it the main approach for targeting the majority of the population. Male participation slightly increased by 1% from 37% in 2012 and remained stagnant at 38% in the last 2 years of the project. - The MHP has successfully changed the dialogue between health workers and community members from confrontation to constructive discussions. In all the districts there are no reports of confrontation between duty bearers and clients.  - One of the fundamental improvements is the reality of effective demand. The rights based approach has been the main game changer; people know their entitlements and go for them. Communities now know which questions to ask at each level. - To date 43 health facilities have been supported to conduct 2,165 integrated outreaches. By December 2013, the project was remaining with 27% to achieve 100% on client satisfaction. Health data show positive trends in service utilisation in all districts. Although there still drop outs between 1st and 4th ANC, improvements have been observed, postnatal – an indicator which performs poorly nationally has also improved significantly. - Client satisfaction increased from 61.4% at baseline to 73% and endline. - There are systematic feedback mechanisms, these include; notice boards, suggestion boxes, dialogue meetings and providing feedback to clients at the waiting areas. At Maanyi HC III, there is an open day where communities are invited to be informed about their facility and are given opportunity to ask questions and be answered. - In all the project areas, the Health Unit Management Committees have established themselves as a functional bridge between community members and health facilities. They have also provided the linkages with local government leadership.  - The capacity of IPs to advocate has generally improved; HAG reported improved capacity to gather evidence and executing impactful advocacy at national and district levels. The MHP has given opportunity to all IPs involved to interface with other CSOs, parliament and MoH. It was through the MHP that IPs secured MoUs with districts of implementation. THETA has used the MHP approach and experience to develop its own advocacy strategy for their Traditional Medicine Department. The Voices for Health Rights coalition from which the MHP IPs were drawn has also increased its influence in the sector and at least all the MHP IPs are visible at policy level in the health sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180025-5118002501 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 7500000 2500000 7000000 2500000 7500000 6000000 7000000 0 -45000 43500 45000 23000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5999999.9400000004 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 4000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 3500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2500000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 5000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 2000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -43500.49 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180025-5118002502 Sweden Support to coalition of NGOs in Voices for Health Rights with a joint programme on Maternal Health. FOcus on advocacy and community mobilization for the right to health, accountability of health suthorities, sensitization of health workers and strengthening M&E systems of VHR, capacity development of the 14 NGOs in SRHR, MDG 5, advocacy and financial management. Stöd till koalition Voices for Health Rights i gemensamt program kring mödrahälsa. Fokus på utbildning i advocacy, SRHR och MDG 5 av byinvånare och hälsopersonal liksom kapacitetsutveckling av VHR NGOs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 722518 376322 1917790 376322 0 722518 1917790 3016630 Dev. country based NGOs 503959.25 Dev. country based NGOs 218559.12 Dev. country based NGOs 109781.62 Dev. country based NGOs 266540 Dev. country based NGOs 745827 Dev. country based NGOs 61990 Dev. country based NGOs 397681 Dev. country based NGOs 119239 Dev. country based NGOs 593053 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180070 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180070-5118007001 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 14000000 0 0 -14000000 4500000 -14000000 -1500000 -20328 0 14000000 10000000 1500000 0 1 14000000 -4500000 38000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation 10000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation -20328.46 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180070-5118007002 Sweden UNHCO was founded in 1999 to promote a rights-based approach in Uganda's health sector. Since 2003, UNHCO has served as the secretariat of the Voices for Health Rights (VHR), a group of civil society organizations. VHR's members conduct work in various health thematic areas with the common goal of satisfying the right to health. In 2010, the project "Maternal Health Project, MHP" was formulated. A subgroup from VHR was formed to carry out the project. The subgroup consisted of UNHCO, which was appointed as both secretariat and implementer, as well as eight other VHR members. The selection of the VHR members to carry out the MHP was based on a system audit. The system audit identified suitable VHR members based on their organizational capacity and cost-effectiveness. Hereinafter, the implementers are referred to as IPs (implementing partners). Sweden joined the project in 2010. This support ran for five years. An application for another five years of support; phase II, 2015-2019, was submitted to Sweden in 2014. The project's working title is: “Improving maternal, sexual and reproductive health through a rights-based approach among Ugandan citizens in rural areas. The goal of MHP Phase II is "To contribute to the reduction of maternal and neonatal mortality in Uganda." and the purpose of the project is "To improve the demand and use of maternal, neonatal, sexual and reproductive health care at the community level through a rights-based program approach". Uganda's health sector has limited resources. Within the limited resources, the focus has been on the provision of health services. Very few funds have been invested in quality assurance of the services and, for example, the establishment of functioning care chains. Nevertheless, it is the quality of the services that largely determines that they can, and will be, utilized. And functioning care chains are important to save lives. The resource constraint results in weak and often incomplete care chains. The Millennium Development Goals (MDGs) that have the worst success in the ambition to be fulfilled are MDG 5. To fulfill MDG 5, a combination of complete sexual rights and a functioning chain of care is required. The functioning care chain follows pregnant women through pregnancy to childbirth and prevents complications if such occur. MHP was formulated with the aim of promoting accountability for quality of care and increasing the use of maternal health care. To achieve MHP's goals and objectives, four result areas have been formulated: - Members of society are aware of their rights and make demands on comprehensive SRH services with quality - Community members have good access to and use extensive SRH services Decision makers are held responsible for the provision of comprehensive SRH services - IPs and the UNHCO secretariat have institutional capacity to effectively implement MHP and integrate comprehensive SRH services in maternal health care. Sweden will enter into agreements with the national non-governmental organization; ‘Uganda National Health Consumer Organization’ (UNHCO). UNHCO will act as the secretariat for the implementation of the MHP. Sweden will channel funds to UNHCO, which has the overall responsibility for MHP, the entire financial contribution and reporting to Sweden. The UNHCO Secretariat will in turn forward financial resources to IPs implementing MHP in eight districts. Sub-granting is governed by legal agreements between the UNHCO Secretariat and IPs. UNHCO has zero tolerance for corruption built into its rules of procedure and an anti-corruption policy. Anti-corruption policy includes a whistleblowing reporting clause. The clause is also included in the agreements between UNHCO and IPs. UNHCO grundades 1999 för att främja en rättighetsbaserad ansats inom Ugandas hälsosektor. Sedan 2003 har UNHCO fungerat som sekretariat för ”Voices for Health Rights (VHR)”, en grupp civila samhällsorganisationer. VHRs medlemmar driver arbete inom olika hälsotematiska områden med det gemensamma målet att tillgodose rätten till hälsa. Under 2010 formulerades projektet ”Maternal Health Project, MHP”. En undergrupp från VHR formades för att genomföra projektet. Undergruppen bestod av UNHCO, som både utsågs som sekretariat och genomförare, samt ytterligare åtta av VHRs medlemmar. Valet av VHR medlemmarna som skulle genomföra MHP byggde på en systemrevision. Systemrevisionen identifierade lämpliga VHR medlemmar utifrån deras organisatoriska kapacitet och kostnadseffektivitet. Hädanefter refereras genomförarna som IPs (implementing partners). Sverige gick in med stöd till projektet år 2010. Detta stöd löpte sedan i fem år. En ansökan för ytterligare fem års stöd; fas II, 2015-2019, lämnades till Sverige under 2014. Projektets arbetstitel är: ”Förbättra mödra-, sexuell och reproduktiv hälsa genom en rättighetsbaserad ansats bland Ugandas medborgare på landsbygden. Målet för MHP fas II är ”Att bidra till minskningen av mödra- och neonatal dödlighet i Uganda.” och syftet med projektet är ”Att förbättra efterfrågan och nyttjandet av mödra-, neonatal-, sexuell och reproduktiv hälsovård på samhällsnivå genom en rättighetsbaserad programansats”. Ugandas hälsosektor har begränsade resurser. Inom de snäva resurserna har fokus lagts på tillhandahållande av hälsotjänster. Mycket få medel har lagts på kvalitetssäkrande av tjänsterna och t ex fastställande av fungerande vårdkedjor. Ändå är det tjänsternas kvalitet som i stort avgör att de kan, och blir, utnyttjade. Och fungerande vårdkedjor är viktiga för att rädda liv. Resursbegränsningen resulterar i svaga och ofta ofullständiga vårdkedjor. Det milleniemål (MDG) som har sämst framgång i ambitionen att uppfyllas är MDG 5. För att uppfylla MDG 5 krävs en kombination av fullständiga sexuella rättigheter och en fungerande vårdkedja. Den fungerande vårdkedjan följer gravida kvinnor genom graviditeten till förlossning och förebygger komplikationer om sådana inträffar. MHP formulerades med mål att främja ansvarsutkrävande för vårdkvalitet samt att öka användandet av mödrahälsovården. För att uppnå MHPs mål och syfte har fyra resultatområden formulerats: -Samhällsmedlemmar är medvetna om sina rättigheter och ställer krav på omfattande SRH tjänster med kvalitet -Samhällsmedlemmar har god tillgång till och brukar omfattande SRH tjänster -Beslutsfattare hålls ansvariga för tillhandahållande av omfattande SRH tjänster -IPs och UNHCO sekretariatet har institutionell kapacitet att effektivt implementera MHP och integrerar omfattande SRH tjänster i mödrahälsovården. Sverige kommer ingå avtal med den nationella icke-statliga organisationen; ’Uganda National Health Consumer Organisation’ (UNHCO). UNHCO kommer verka som sekretariat för genomförandet av MHP. Sverige kommer kanalisera medel till UNHCO som har det övergripliga ansvaret för MHP, hela det finansiella bidraget samt rapportering till Sverige. UNHCO sekretariatet kommer i sin tur vidarebefordra finansiella medel till IPs som genomför MHP i åtta distrikt. Vidarebefordran av medel (sub-granting) styrs av juridiska avtal mellan UNHCO sekretariatet och IPs. UNHCO har noll-tolerans mot korruption inbyggt i sin arbetsordning samt en anti-korruptionspolicy. Antikorruptionspolicy inkluderar en klausul om rapportering om oegentligheter (whistleblowing). Klausulen finns även med i avtalen mellan UNHCO och IPs. Sweden UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Swedish International Development Cooperation Agency UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 UNHCO/Uganda National Health User Consumers Organisation SE-0-SE-6-51180077 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agricultural development Agriculture Assessment of delivery against the result framework: The programme had three overall objectives - 1) Improved production and productivity of targeted commodities for small holder farmers. 2) Improved performance of the key commodity markets in the target areas. 3) Improved access to financial services and products to farmers and small agribusinesses. The highly successful areas are for exampel adoption of improved farming and agronomic practices among male and female farmers as well as improved financial management among female and male farmers. Other successful indicators relate to improved access to commodity markets and improved access to financial products and services for small agribusinesses. Less successful results are linked to the establishment of technology platforms that support flow of information and financial transactions in the supply chaing; as well as increased access to quality inputs and tillage services for female and male farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180077-5118007701 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 0 6740749 9259251 6740749 7000000 -9000000 0 9000000 10200000 4780943 4478308 0 0 -7000000 26200000 Prosper Global 10200000 Prosper Global 6740749 Prosper Global 4478308 Prosper Global 4780943 Prosper Global SE-0-SE-6-51180077-5118007703 Sweden Mercy Corps has requested USD 3 479 161 for the implementation of The Sustainable Agriculture Development Project in Lamwo, Kitgum, Agago and Pader during the period 2014-2017. The goals of the contribution are 1) Increased production and productivity of agricultural products for female and male smallholder farmers, 2) Development of the key commodity markets in the targeted areas, 3) Increased access to financial products and services for male and female farmers and small agricultural enterprises run by men and women. The total budget for the project is USD 6 538 128 to which Sweden contributes with 53 percent. The remainder is funded by Gulu Agricultural Development Company ( GADC ) - a major purchaser of crops in northern Uganda. GADC also contribute with their experience and knowledge. The company's agent network will be utilized to reach out with training to the very large number of farmers. Mercy Corps har ansökt om USD 3 479 161 för genomförandet av The Sustainable Agriculture Development Project i Lamwo, Kitgum, Agago och Pader under perioden 2014-2017. Målen med insatsen är 1) Ökad produktion och produktivitet av jordbruksprodukter hos kvinnliga och manliga småjordbrukare, 2) Utveckling av de viktigaste råvarumarknaderna i målområdena, 3) Ökad tillgång till finansiella produkter och tjänster för kvinnliga och manliga jordbrukare och små jordbruksföretag som leds av män och kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 6 538 128 till vilken Sverige bidrar med 53 procent. Resterande del finansieras av Gulu Agricultural Development Company (GADC) - en stor uppköpare av grödor i norra Uganda. GADC bidrar även med sin erfarenhet och kunskap. Företagets agentnätverk kommer att utnyttjas för att nå ut med utbildning till det mycket stora antalet jordbrukare. In northern Uganda agriculture employs over 90 percent of the population. The agricultural sector is highly fragmented, meaning that investments, productivity and incomes remain low. As a result, millions of people in Northern Uganda are trapped in poverty. The proportion of population below the poverty line in the Uganda northern region is higher than the national average. Still the norhern Uganda region has significant potential -not the least thanks to vast areas of highly fertile unutilized land. It also has a potential to use productive agriculture as a way to bridge the gap between humanitarian support and development cooperation for refugee receiving ares (in line with the CRRF, Comprehensive Refugee Response Framework). Lack of access to high quality inputs, limited access to financial services, high post-harvest losses, poor agronomic practices, lack of information and unstructured commodity markets are key constraints on investments and productivity. The program, consists of a partnership between Mercy Corps and a private sector company (GADC) adresses these constraints by focusing on providing improved access to agricultural services, trainings, inputs and access to markets. However, since increased productivity and incomes does not guarantee breaking the poverty trap (savings, investments and wise spending decisions are needed as well) the project has provided financial literacy and business skills training. Women - who still conduct the majority of agricultural activities including land preparation, planting, weeding, harvesting and post-harvest handling - are key to bringing change to the region. Therefore the project has a particular focus on women. The aim is to achieve long-term systemic change and therefore partnerships with private sector actors are important. The project has had a facilitative strategy, teaming up with the Gulu Agricultural Development Company (GADC) - a main buyer of agricultural products in the region. GADC maintains a network of field workers who support lead farmers. The lead farmers train and work with groups of individual farmers. Field workers as well as of course lead farmers are from the project area. GADC provides a guaranteed market for farmer produce and contributes to changing the market dynamics in the region by working with inputs suppliers, farmers, trading agents and the government. Postbank, which has developed financial products targeting small-holder farmers, has partly been a partner in the financial literacy and business skills training. Partnerships with financial institutions  help make training as relevant and targeted as possible, increase the development value of private investments and have a market-making effect. The partnership between Mercy Corps and GADC, builds on a common interest in solving the problem of low productivity and investments in the  area.     Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -950613 -950613.25 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180095 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, this support has contributed to a significant increase in Sexual and Reproductive Health (SRH) services utilization and understanding of SRH rights among young people in the central region where NTIHC have implemented most of its activities. In total, the NTHIC have implemented activities in 9 districts in the central region of Uganda and 6 districts in Eastern Uganda, more specifically the Bukedi Subregion. Across the region, 31 health facilities have been supported continuously throughout implementation. The following analysis is based on the final narrative report and final evaluation report from Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC), written in 2020 and 2021 respectively, covering the implementation period between 2015 and 2020. Summary of Key Results: NTIHC summarizes the main achievements from the implementation period, starting in 2015, along the following lines: - Approximately 1.8 million young people accessed SRHR services across all facilities supported by the NTIHC program, representing 42 percent of all the 2.9 million young people that were projected to live in the targeted area, according to the Uganda Bureau of Statistics (UBOS). - Overall, 185.700 cases of young people visited NTIHC Kiswa, which was consistent through the Strategy Plan (SP) implementation period. Throughout, client satisfaction was high (95%). - On average, 21.457 young people utilized services per facility in 2019/2020 compared to the figure of 12.708 from 2015/16. - From 2015/16 to 2019/20, service utilization increased by roughly 8.085 young people per facility from 17.925 to 26.010. Mainly, this occurred after a change in delivery where these young people, due to this intervention, could access services through Services Delivery (SD) package of support. - A total of 1.475 peer educators and health workers were involved in service delivery and members of civil society organizations were given tailored training in youth friendly services (YFS) and ASRHR, - On a negative note, capacity building (CB) health facilities services utilization decreased from approximately 5.217 young people per facility in 2015/16 to 4.463 in 2019/20. Mainly, this decrease has been attributed to chronic shortage of drugs and long waiting time in certain facilities. - As a part of this contribution, the understanding of SRH rights increased from 20% in 2015 when a baseline was conducted to 74% in 2020 at the end-term evaluation. Concerning objective 1 of best practices, activities have been focusing towards offering quality SRH services to young people in Kiswa and its surrounding communities. Predominantly, the center in Kiswa have offered a comprehensive package of SRH services, organized in 4 broad categories being: HIV Testing Services (HTS); Sexually Transmitting Infections/Disease (STI/STD) diagnosis and treatment; Maternal Health Services; and General Medical Care. During the five years of implementation, 185.700 young people accessed services at NTIHC with 63% of these being female. Totally, 131.847 young people (71%) received these services at the facility while the remaining 53.853 people gained access through a community-based approach. This community-based approach targeted young people who risked missing out on these services due to their inability to visit the centers. However, it should be noted that the program recorded a shortage of 4% of the overall target of 193.922 for the 5-year implementation period. Mainly, this shortage has been attributed to the outbreak of the Covid-19 pandemic, which severely affected the last 3 months of implementation. Overall, the NTIHC have demonstrated best practices within SRHR through sustained quality of services, evidenced by over 80% client satisfaction regarding received services. Alongside, since the inception of antiretroviral therapy (ART) services in 2017, NTIHC have successfully retained HIV/AIDS clients enrolled on ART where nearly 98% remained active on treatment. The community-based approach also assisted in reaching the most-at-risk populations (MARPs), especially vulnerable youth populations. Finally, another great achievement related to objective 1, was the training of staff, generating staff performance competitiveness, productivity, and competence. With regard for objective 2 scale up, it was principally implemented through 2 packages of support: (1) service delivery package to help health facilities provide care and treatment alongside creating awareness of SRHR and (2) capacity building package of support, to help public health facilities integrate Youth Friendly Service (YFS) program in the facilities. Totally, the NTIHC worked to integrate and strengthen YFS delivery in 31 public health facilities in districts across the central region of Uganda. Additionally, NTIHC contributed in training 580 health workers and 630 peer educators from a broad spectrum of public and private health facilities and Civil Society Organizations (CSOs) in the region. Throughout the entirety of the program, service utilization increased annually. In 2015/16, 16.730 young people per facility accessed SD and CB services, compared to 29.725 young people in 2019/20. Also, through the training of health workers and peer educators, NTIHC has sustained Adolescent Sexual and Reproductive Health Rights (ASRHR) service delivery in public health facilities making direct improvement in health-seeking behaviors among young people. Furthermore, the work of NTIHC have been fundamental in fostering integration between YFS in private facilities, including private-not-for-profit (PNFP) programs, facilitating expansion of YFS activities. Concerning objective 3 of promoting ASRHR, priority has been directed towards the part of the population previously not being aware of SRHR, the majority being adolescents and young people. From a baseline study in 2015, conducted by NTIHC in 16 districts, only 27 percent of all adolescents and 42 percent of the overall population could briefly mention 3 of the SRH rights listed by International Planned Parenthood Federation (IPPF). However, through the implementation of this program, NTIHC have achieved significant changes in the SRHR landscape in Uganda, contributing to policy advocacy at both national and local levels. For instance, through intense awareness-raising sessions, NTIHC have contributed to a massive increment in understanding SRHR among the general population. In 2020, 94 percent of the overall population stated that they had an improved knowledge of their SRHR, compared to 42 percent in 2015. Mainly, this outcome has been generated due to the sensitization of communities on SRHR issues; engaging young people in improving health seeking behaviors and practices. Alongside, 600 health workers and 700 peer educators have been trained in public health facilities, enhancing the capacity of health systems to deliver improved SRHR services across Uganda. Additionally, the work of NTIHC have provided learning opportunities for others through conferences, research, and the demonstration of good practices, which have stimulated the expansion of YFS. Rather on an overarching level, the NTIHC have contributed to the following four outcomes: 1. Increased knowledge and understanding of SRHR among young people in Uganda with these populations showing tendencies of improved health-seeking behaviors and practices, together with changing attitudes towards health care providers. 2. Sustained quality of SRH services at NTIHC with more than 75 percent of its services meeting the recommended quality standards of the Ministry of Health (MoH), generating an increased client satisfaction 3. Functionalized District Committees on Adolescent Health (DICAH), being institutionalized into local government activities. 4. Improved SRHR Landscape (policies and service delivery), which have informed a number of policy development processes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180095-5118009501 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 6700000 7200000 4000000 0 0 4100000 2700000 3700000 -4100000 0 0 1000000 -6700000 4100000 8000000 0 3500000 3000000 7200000 6700000 0 0 0 -7200000 0 -8700000 0 0 8700000 -8000000 4000000 -3500000 0 3500000 22000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 8200000 Naguru Teenage Information and Health Centre -4100000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 1000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3700000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre SE-0-SE-6-51180095-5118009502 Sweden Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) has applied to Sweden for funding of 38.2 MSEK to implement its 2015-2020 Strategic Plan. NTIHC will not forward funds to third parties. The intervention aims at increasing the understanding of sexual and reproductive health (SRH) rights and access to appropriate youth-friendly services for young people through three strategic objectives: 1) Best practice: To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa health center and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. 2) Scale up: To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. 3) Promote ASRHR: To increase awareness, understanding and acceptance of young people’s SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. The intervention’s total budget is 45.5 MSEK, out of which 7.3 MSEK will be funded by Ministry of Health, KCCA, Uganda Red Cross Society through UNFPA, AIDS Information Center and CHAU. NTIHC has requested Sweden to fund the remaining MSEK 38.2. Sweden has also provided support to NTIHC’s current five year Strategic Plan (2011/2012 – 2015/2016) for the period 2011-2014, with a cost extension to June 2015. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har sökt finansiellt stöd från Sverige motsvarande MSEK 38.2 med syfte att implementera sin 2015-2020 strategiska plan. NTIHC kommer inte att vidarebefordra finansiella medel i tredje led. Målet med insatsen är att öka förståelse för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till ungdomsanpassade SRH tjänster. Tre resultat har identifierats för att bidra till måluppfyllelsen: 1) Fullskalig service: Att erbjuda högkvalitativa ungdomsanpassade SRH tjänster på Kiswa ungdomsklinik och på omkringliggande hälsokliniker och att dela evidensbaserade erfarenheter bland personal genom att erbjuda dem möjlighet till praktisk inlärning. 2) Utöka tjänster: Att utöka och förbättra ungdomsanpassade SRH tjänster på ett urval offentliga primärvårdskliniker genom att tillhandahålla material och tekniskt stöd 3) Förespråka ungdomars fullständiga SRH rättigheter: Att öka medvetenhet och insikt om, samt förståelse och acceptans av, unga människors SRHR och att bygga en accepterande miljö för unga människors fullständiga SRH rättigheter. Den totala strategibudgeten uppgår till MSEK 45.5. Av detta kommer hälsoministeriet, KCCA, Ugandas Röda Kors via UNFPA, Information Centret för AIDS och CHAU att sammanlagt tillhandahålla MSEK 7.3. NTIHC har ansökt om resterande belopp motsvarande MSEK 38.2 från Sverige. Sverige har också finansierat NTIHCs strategiska plan 2011-2016, under perioden 2011-2014 och med en kostnadsförlängning från juli 2014- juni 2015. The thematic focus for the contribution is sexual and reproductive health and rights for young people. The intended outcome is an increased understanding of sexual and reproductive health and rights (SRHR) and access to appropriate youth-friendly services for young people in Uganda. The overall goal of Naguru Teenage Information & Health Centre (NTIHC) strategic plan is to increase understanding of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and access to appropriate youth friendly services for young people. This goal is to be achieved through 3 specific objectives: Objective 1: Best practice. To provide excellent youth friendly SRH services at Kiswa Health Centre and in the surrounding community, and share best practices with practitioners by providing them with practical learning opportunities. Under this objective, NTIHC positions itself as a best practice centre for Adolescent Sexual & Reproductive Health & Rights (ASRHR) services in Uganda and the region. Objective 2: Scale up. To expand and improve youth friendly SRH services in selected public health facilities by providing material and technical support. This objective focus on scaling up ASRHR services beyond Kampala. Objective 3: Promote ASRHR. To increase awareness, understanding and acceptance of young people's SRH rights and advocate for a more enabling environment for ASRHR. Objective 3 is central for increasing knowledge and awareness of SRHR, empowering young people to demand for better services as well as holding duty bearers accountable for delivery of quality services and to promote/protecting SRHR of young people in Uganda. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8700000 6733000 0 0 0 4000000 0 0 3400000 3500000 0 0 0 3233000 -2475203 5300000 0 19433000 Naguru Teenage Information and Health Centre 4000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3400000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5300000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3233000 Naguru Teenage Information and Health Centre -2475203.0800000001 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51180099 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general As Sweden provides non-earmarked funding to the whole country program of UNWomen, there are many areas of work and results to report on. Below are some examples/highlights derived from annual reporting for 2018 and 2019: 1) Women lead and participate in decision making at all levels: - Comprehensive support to women candidates to run for political offices during the local council elections 2018 leading to 148 newly elected women leaders. - Massive civic education during 2018 on women in politics and leadership reached over 4,2 million Ugandans and contributed to change negative social-cultural perceptions of women as leaders. - in 2019, over 5 million people were reached with a civic education TV program (FasiFasi), which positively portrays women in politics and leadership roles. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. - Legislation central for advancing gender equality was put forward to parliament on inheritance, land and property issues. - in 2019, nearly 2,000 female entrepreneurs gained skills in business digitalisation, marketing, branding, packaging and quality management. Increased revenues were reported for some participating groups. 3) Women and girls live a life free from violence. - In total over 13 million people have been reached with messages in media and social media on respectful relationships, non-violent dispute resolution and gender equality and ending violence against women and girls, and over 200,000 people have received information on GBV services and how to access them. - In 2019, a total of 6,232 women and girls accessed free legal aid/advice, which resulted in recovery of land and property as well as access to a spouse's gratuity. - In 2018, psycho-social services were provided to about 8,300 refugees in Uganda. Also, information on GBV in refugee receiving areas has resulted in over 5,300 individuals reporting cases of SGBV, which represents a 17% increase in case load as compared to 2017. - On engaging men and boys; During 2018 UN Womens partners (UPF, SafeBoda, Greater North Parliamentary Forum and Wangoo Forum) conducted dedicated activities using the HeForShe campaign to engage men and boys in EVAW. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. - The Uganda Police Force completed and launched its Gender Policy and Strategy, which provides a framework for gender mainstreaming and promotion of respect for the rights and dignity of women, men, boys and girls seeking services of, or working in the police force. - In 2019, a total of 118,581 women and girls (76% refugee, and 24% host community) and 8,856 men and boys (of which 61% refugees) were directly supported by UNW and its IPs in 7 South Sudanese refugee hosting districts. They gained life and productive skills, and women are running businesses and can now take loans from micro credit associations. Leadership and skills trainings have contributed to increasing voice and of women, and especially refugee women. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. - long-term cooperation with UBOS has led to improved gender statistics in the country. For ex. in 2019, UNW support helped UBOS in compiling National Priority Gender Equality Indicators (NPGEIs) to address requirements of SDG 5-reporting. - On Gender Responsive Budgeting; UN Women provided technical and financial support to the EOC to develop a National Inventory, which tracks gender equality commitments from Ministerial Policy Gender statements. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. - UNW, and OHCHR, assisted the government to finalising the CEDAW 8th and 9th report. - UNW has placed a senior gender expert at the Resident Coordinator's office to improve gender sensitivity of operations of all UN agencies in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180099-5118009901 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 19000000 22450000 19000000 25000000 0 0 30000000 0 22450000 0 25000000 0 16500000 -25000000 0 0 -16500000 96450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 25000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 22450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51180099-5118009902 Sweden The Government of Uganda has made significant progress in developing legal frameworks, policies and programmes which respect, protect and promote human rights and empowerment of women and girls. Progress, however, often remains at the policy level with implementation on the ground lacking behind due to inadequate capacity or priority in government institutions. As a result, women in Uganda continue to be marginalized and experience discrimination in in all spheres of life. Women’s Economic Empowerment (WEE) constitutes another major obstacle to gender equality as well as to more overall development goals. Women have poor access to reproductive resources, and especially access to land and land tenure are areas of discrimination. Consequently, women struggle to access financial services including loans due to lack of collateral. Although 76% of Ugandan women are active in the labor market, women tend to concentrate in feminized occupations, clustering in low-value chains, part-time or informal employment. Violence against women and girls (VAWG) remains another main obstacle to the empowerment of women with the prevalence and social acceptance of VAWG consistently high. In addition, the link between WEE and VAWG is becoming increasingly apparent in Uganda. A great part of the violence reported at household level is economically motivated, with peaks around harvest periods. In response to the above situation analysis, the development intervention will provide core support to UN Women Uganda to implement the first three years (2016-2018) of its Strategic Note 2016-2020 with a total contribution of 66.5 M SEK (22 % of the total 5 year Strategic Note budget, 36% of the budget for the three years covered by the Agreement). In line with UN Women’s Global Strategic Plan, the development intervention targets six programmatic result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. In addition, the development intervention has a seventh result area on organizational effectiveness and efficiency. Uganda har gjort betydande framsteg vad gäller lagstiftning och policyarbetet på nationell nivå för att stärka, skydda och främja de mänskliga rättigheterna samt kvinnors och flickors egenmakt. Framstegen håller sig dock fortfarande på politisk nivå och ofta saknas kapacitet att genomföra arbetet på lokal nivå och det prioriteras inte heller av de statliga institutionerna. Kvinnor i är således fortsatt marginaliserade i Uganda och diskrimineras på de flesta områden i samhället. Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) utgör ytterligare ett stort hinder för såväl jämställdheten som de mer övergripande utvecklingsmålen i Uganda. Kvinnor har sämre tillgång till produktiva resurser; till exempel tillgång till mark är ett områden där kvinnor diskrimineras. Kvinnor har också sämre tillgång till finansiella tjänster, inklusive lån eftersom de ofta saknar säkerhet. Trots att 76% av ugandiska kvinnor är aktiva på arbetsmarknaden, tenderar kvinnor att hänvisas till traditionella kvinnoyrken, deltidsarbete eller informell sysselsättning. Våld mot kvinnor och flickor (VAWG) är ytterligare ett stort hinder för kvinnors egenmakt och Uganda har genomgående hög prevalens och social acceptans vad gäller detta. Dessutom blir kopplingen mellan WEE och VAWG allt tydligare i Uganda. En stor del av våldet sker inom hushållen och är ofta ekonomiskt motiverad, med toppar kring skördeperioder. Den föreslagna insatsen kommer att svara mot situationen som beskrivs ovan genom ett grundläggande stöd till UN Women Uganda för att genomföra de första tre åren (2016-2018) av sin strategiska plan 2016-2020 med ett totalt finansiellt bidrag på 66,5 miljoner kronor (22% av den totalt 5-årig strategiska planen budget, 36% av budgeten för de tre år som omfattas av avtalet). I linje med UN Womens globala strategiska plan, fokuserar insatsen på sex resultatområden: 1) Women lead and participate in decision making at all levels; 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence, 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women’s leadership and participation, 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities, and 6) Global normative and policy framework for gender equality and women’s empowerment strengthened and implemented. Insatsen har också ett sjunde resultatområde som handlar om effektivitet och ändamålsenlighet av programmet. The overall aim of the proposed development intervention is that “Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development.”To achieve this aim, the development intervention defines six result areas: 1) Women lead and participate in decision making at all levels. 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development. 3) Women and girls live a life free from violence. 4) Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. 5) Governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities. 6) Normative and policy framework for gender equality and women's empowerment strengthened and implemented. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -1278490 0 20000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1278489.8700000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190024 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51190024-5119002401 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15969690 14530310 0 -434000 -513000 7000000 0 0 0 0 14530310 -10000000 15969690 -513000 -434000 10000000 -7000000 0 29553000 ZNFU/Zambia National Farmers Union 7690703.2700000005 ZNFU/Zambia National Farmers Union 8278987.21 ZNFU/Zambia National Farmers Union 14530310 ZNFU/Zambia National Farmers Union -433954.96 ZNFU/Zambia National Farmers Union -512823.58 ZNFU/Zambia National Farmers Union SE-0-SE-6-51190024-5119002402 Sweden ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future ZNFU is a member organisation has applied for new grant with the objective of developing an effective and efficient organization, able to satisfy its members, using its own resources. The core function is Lobby and advocacy,Member service provision and outreach,Information dissemination and communication to members. ZNFU recorded some success in the previous support which it want to cement in future Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -437638 -45310 -437638 -437638 ZNFU/Zambia National Farmers Union -437637.59 ZNFU/Zambia National Farmers Union Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190057 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Around 200 000 households have increased their incomes thanks to Musika's interventions. The income generation has been possible due to increased access to markets for small holder farmers, such as the following:  • 411 000 small holder farmers have  got access to farming inputs.  • 124 000 small holder farmers have got access to markets for selling their produce.  ·    137 000 farmers now access agricultural services such as veterinary services and specialized advice • 48 000 small holder farmers have gained access to renewable energy sources, mainly solar energy.  • 52 000 small holder farmers have got access to financial services and products. ·    2 000 agrodealers have got support from MUSIKA; 500 of them have been established with the support of MUSIKA. Special entrepreneurship training has been provided to female agrodealers. Musika now cooperate with 76 agribusiness companies, all of them engaging with small holder farmers due to their current or potential role as customers or suppliers of products and services.  Musika has through networking, technical advice and sharing of risk and investment made companies realise the benefit of engaging with small holder farmers. The small holder farmers thereby increase their incomes and a sustainable market system is created in which companies invest and thrive;  thereby increasing their interest of engaging further with more small holder farmers.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190057-5119005701 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33400000 51000000 14000000 26600000 0 26600000 51000000 14000000 -3777244.0000000005 -14000000 33400000 14000000 0 0 26600000 -26600000 125000000 Musika Development Initiatives 33400000 Musika Development Initiatives 30840000 Musika Development Initiatives 20160000 Musika Development Initiatives 14000000 Musika Development Initiatives 26600000 Musika Development Initiatives -2937470.2400000002 Musika Development Initiatives -839773.4399999999 Musika Development Initiatives SE-0-SE-6-51190057-5119005702 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -169402 -169402.44 Musika Development Initiatives Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190065 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's support to Marie Stopes, MSZ, covered a 4-year period from 2014 to 2017. A no cost extension was granted from  January 2018 to 30 April 2018 to spend the remaning funds and to ensure to avoid a gap period between the end of the support to the start-up of Phase II of Sida support to MSZ. The new support hence began on 1 May 2018.  Sida provided core support to MSZ for its country programme which has funded an increased and improved access to SRH service delivery via 4 key channels namely; - Mobile Outreach service delivery, providing SRH services to women in peri-urban and rural communities. - Static Centres, including youth focused Diva Centres, providing an assortment of SRH services including safe abortion services in urban communities. - Social Franchises (privately owned clinics) supported by MSZ to provide SRH services in peri-urban communities - Social Marketing, a technique of branding and marketing SRH products such as medical abortion drugs to clinics and pharmacies across the country. Over the 4 years, the following results were recorded with regards to contraception: 1. MSZ provided 326,632 services to an estimated 326,632 women. 2. A total of 7761 women received tubal ligations, while 197,340 women received a LARC method of their choice. 3. Close to 159 000 short term contraceptive methods were provided to women and young girls. During the period of January 2014 to December 2017, approximately 90% of MSZ’s FP services were delivered through outreach at no cost to the client while 5% was delivered through Centres, and 5% through Social Franchised private clinics. MSZ also indirectly reached an estimated 67,500 safe abortion clients through the distribution of Medical Abortion (MA) drugs to selected registered pharmacies and clinics across the country. Of the total number of family planning clients, 60% earned less than $1.25 per day, while 13% were adolescent girls between the ages of 15 and 19. With core funding from Sida , MSZ was also able to roll out its Telemedicine system as well as introduce the Diva Centres further improving access to SRH services for populations most in need. By 2017, MSZ had seven outreach teams; two in the Copperbelt and one in each of the following areas: Solwezi, Central, Mpika, Nakonde and Luapula. In order to reach more remote areas, MSZ employed a “camping model” to reach the hardest to reach and underserved communities. MSZ delivered Comprehensive Abortion Care (CAC) services in selected social franchise clinics over the four-year period. CAC services contributed 70% of CYP’s generated under the SF channel. During the period under review, social franchise sites provided CAC services to 9,300 women in need of the service. In addition to CAC, MSZ also trained health providers in Post Abortion Care (PAC) in selected Blue Star Clinics. The number of PAC clients seen through the Social Franchise sites was 1000 during the four-year period. An estimated 67,585 women purchased medical abortion products from pharmacies over the four-year period. During the four-year period, MSZ invested funding from donors such as Hewlett and Sida in researching the best ways to reach adolescents (urban and rural, married and unmarried). The proportion of adolescents accessing MSZ services increased from 7 percent to 13 percent.  In order to push policy issues regarding abortion through the Ministry of Health and Parliament, MSZ together with other civil society organisations with similar goals, established The Safe Abortion Action Group (SAAG) in 2015. The SAAG convened partners working to address safe abortion and assisted the government in revising the comprehensive abortion care guidelines to be launched in 2018.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190065-5119006501 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 5000000 6000000 5000000 5000000 5000000 21000000 Marie Stopes Zambia 6000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia SE-0-SE-6-51190065-5119006502 Sweden Marie Stopes Zambia is a locally registered non-profit organization working to inform Zambians about SRHR and to provide comprehensive SRHR service. There is an unmet need for these services that the Zambian Government has not been able to meet. Marie Stopes could therefore support and complement the efforts done by the Zambian government to meet MDG 5. The organization is innovative in its methods to reach out to the rural population and have a track record of being able to provide tangible results. The result strategy for development cooperation with Zambia (2013-2017) has improved health as a result area and one of the results under the result area is “Increased awareness of and access to sexual and reproductive health services and the rights for girls and boys”. Marie Stopes work is in line with the strategy and the specific SRHR result and also complements already decided Swedish interventions as their focus is more on SRHR services. MSZ is also special as it provides with a broader spectrum of services including safe abortion. The organization covers a large part of Zambia which few organizations do. Marie Stopes programme is considered relevant for Swedish priorities and results. Marie Stopes Zambia är en lokalt registrerad icke vinstgivande ideell organisation som arbetar för att informera zambier kring sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och förse landet med SRHR tjänster. Det finns ett icke tillgodosett behov av dessa tjänster som den zambiska regeringen inte har kunnat tillfredställa. Marie Stopes kan därför stödja och komplettera de insatser som görs av den zambiska regeringen att uppfylla millenniemålet nummer 5. Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har en historia av att leverera konkreta resultat. Increase the opportunities for women and young people to exercise their sexual and reproductive health rights, thereby contributing to MDG 5 in Zambia (reduction in maternal mortality and universal access to reproductive health). Sweden Marie Stopes Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -32053 -32053 Marie Stopes Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190088 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Business Policy and Administration Business & Other Services After a slow start of the project, mainly due to delays in receiving the planned equipment for heavy repair and the long time to get the curriculum approved by the Ministry of Higher Education, the first students entered the Diploma programme in September 2016. The curricula for Diploma in Heavy Equipment Repair was developed by the public and private sector together and is hence both asked for by the companies and recognized by national authorities. The curricula can be applied to similar vocational training programmes in other Zambian technical colleges. Another important result is that the private sector in the area interact much more and on a regular basis with technical colleges and students, enabling both technical and managerial influences from the companies to the schools, but also exposing the schools' programmes and students to the private sector, hopefully resulting in more employment opportunities for students. Through this international cooperation, the technical college NORTEC hosting the training programme, has got more interest from other international institutions which the whole school and possibly other schools in Zambia could benefit from.  Most of the Diploma students have graduated and been employed. There are more batches of Diploma students being trained and graduating, but there are also students having gone through shorter vocational training programmes. These shorter training programmes have attracted several young people without any previous vocational training, not least girls and women. By the end of this project (phase 1 since a second phase started in Oct 2019), 670 will have graduated from the Zamita programme's different training programmes, 13% of them are women.  The training hall has been refurbished to serve its purpose of a modern training facility and Volvo has delivered equipment of a value of more than 15 MSEK (compared to the Sida contribution of 12.9 MSEK). Several trainers from Volvo and other organisations have since 2015 provided training for the teachers and the training is being given continuously throughout the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190088-5119008801 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 4000000 0 2000000 2000000 0 2000000 -2000000 2000000 2000000 4000000 2000000 -2000000 2000000 -2000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 244406.26 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-51190088-5119008802 Sweden The objective of the pilotproject is to demonstrate how the ZCCM-IH's model for public private collaboration can work in practice with substantial financing from the private sector. The goal of the vocational training is job creation, better equipped institutios and ultimately development and poverty reduction. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inte minst inom sektorerna jordbruk, konstruktion och gruvnäring. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en förändring av systemet för tekniska yrkesutbildningar (TVET) i Zambia genom ett offentligt-privat utvecklingspartnerskap (PPDP) med koppling till det nyetablerade ZAMSET (Zambian Mining Skills, Education and Training Institute). Målet är att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo Group, som kan förse (främst gruv-) industrin med relevanta utbildningsprogram samt utbilda totalt 420 studenter (av vilka 75 % förväntas bli anställda efter examen). Därtill kommer den nationella läroplanen för Heavy Equipment Repair (H.E.R.) att utvecklas liksom kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov. Projektet ska även bidra till att positionera ZAMSET-nätverket som en modell för samverkan mellan privata och offentliga aktörer, som en hub för gemensam utveckling av strategier, samfinansiering- och utveckling av gemensamma utvecklingsprojekt. UNIDO, FNs organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande. UNIDO har ett robust system för uppföljning, utvärdering, revision och anti-korruption liksom kompetens inom sakområdet. Sverige har inte rätt att utföra revision på FN-organ, men en nyligen genomförd organisationsgenomgång av UNIDO, visar på tillfredsställande intern kontroll och styrning. En av de huvudsakliga riskerna är att projektet inte förmår omsätta arbetsmarknadens behov i nya läroplaner, lärarutbildning, relevant praktik etc. Uppföljning kommer som vanligt att vara av stor vikt. Insatsen är i linje med zambiska styrdokument och läroplaner som kommer att utarbetas inom projektet kommer att godkännas av relevanta myndigheter. Projektets hållbarhet kan bedömas på två nivåer; i) fortsatt utbildning på yrkesskolan som leder till produktiva arbetstillfällen och ii) på nationell nivå säkerställa att gjorda erfarenheter inkorporeras i policy/strategiutveckling samt skalas upp och når övriga yrkesskolor inom samma område. Sidas bedömning är att hållbarheten på skolnivån är hög. NORTEC har redan avsatt medel för löpande utgifter för lärare, lokaler, undervisningsmaterial. Näringslivets intresse för denna typ av utbildningar bedöms som högt. Sammanfattningsvis, har insatsen bedömts som relevant, har goda förutsättningar att nå uppsatta mål till rimliga kostnader. UNIDO har bedömts ha den nödvändiga kapacitet som krävs för att driva projektledningen framgångsrikt. The overall objective is for Zambian youth to be able to tap into the income generating opportunities provided by the growth of the mining, agriculture and construction sectors. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920000 920000 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 920000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190098 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services In the end of 2016, the number of beneficiary households to the Social Cash Transfer programme was 242,000. As of December 2018, the programme had been scaled up to 632,327 households, which was 91% of the target set for 2018 of 700,000. However, the target in the project document was 473,708 which means that the programme has over performed significantly. This is a result of a strong commitment from the Government of Zambia, an exceptional work of the Ministry and the support from the Cooperating Partners. With regards to disability, the number of households with a severely disabled member increased from 25,259 to 70,030 in 2018. This means that these households represent 11% of all beneficiary households. The number of female headed households stands at 465,804 representing 74% of the total caseload.   The financial assistance provided by Cooperating Partners (Sweden, the UK, Ireland and Finland) has enabled Government to scale up the delivery of social assistance at a much faster rate and at a wider scale than what would have been possible only relying on government financing. Suspected mismanagement related to third party payment provider Zampost resulted in withheld funding from Sweden and other cooperating partners during the last year of the project. In combination with the increasingly difficult financial situation of the government of Zambia, the results were less transfer payments to the beneficiaries and less impact on combating poverty. Sweden has since claimed back all funds exposed to Zampost and a repayment was done in September 2020.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190098-5119009801 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 80000000 35000000 0 0 50000000 40000000 0 -25000000 0 25000000 25000000 0 -25000000 0 0 0 0 25000000 0 -25000000 0 40000000 165000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 50000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 40000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 40000000 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare SE-0-SE-6-51190098-5119009802 Sweden The contribution is intended to support the Government of Zambia with SEK 105 000 000 during three years to expand and consolidate the country's programme for Social Cash Transfers (SCT). The program now covers about 50 districts. The goal is for all 105 districts to be reached by the program in 2017. The Zambian Social Cash Transfer program targets households identified as being extremely poor and where a member of the household is not working, either because of old age (over 65 years) or more serious disabilities. A sum of approximately USD 7 per month is paid every month to households identified through a controlled process of selection. Households with a function impaired member may double. Because of the high rate of inflation in Zambia the value of the cash transfer will increase to about USD 9 per month. A constrained budget makes it difficult for the government to comit itself to this increase in value. The donor will thereroe fill this gap during 2016 and 2017 and thereafter decrease their share, with the intention to keep ownership by the government. This explain the big amount of the disbursement for 2017. The program includes no so-called conditional components, where the receiver must perform something to get the cash transfer. The initiative strengthens the role of women in Zambian society by giving preference for women to receive the payments. Only in cases where there is no adult woman in household is the cash paid out to a man. Sweden's contribution will go directly to the Ministry for Community Development and Social Welfare and to a specific account linked to the program. Two bilateral donors, DFID and Ireland, already support the program and Sida would therefore enter into an already existing modality for delivery of support. Finland is at same appraisal stage as Sweden. Sida's contribution will be mingled with that of other donors' money along with the government funding of the program. The money will go to both operating costs and to the cash transfers. The Zambian government has developed a plan for how the program will be scaled up to cover all districts by the end of 2017. The biggest challenge during 2015 and the beginning of 2016 was the backlog in payments by government, from the Ministry of Finance, with the consequence that the actual payment of transfers was significantly delayed. After the Ministry of Finance reclassified program to a so-called statutory protected grant, the payments has flowed without problems. Linked to the SCT program underway, is an extensive United Nations joint program of technical assistance for capacity building. Sweden signed an agreement with UNICEF for support to this program in December 2015. These two contributions are complementary. The support to Zambia Social Protection Expansion Programme will give the Zambian government financial resources to expand the SCT programme, while the support thorugh UNICEF will build the technical capacity to manage the program effectively. Insatsen syftar till att stödja Zambias regering att under tre år expandera landets system för sociala kontantbidrag, så kallade social cash transfers (SCTs) i enlighet med programdokumentet Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018. Programmet täcker idag ca 50 distrikt men har rullats ut till ytterligare 28 distrikt under första hälften av 2016, vilket innebär att cirka 240 000 hushåll kommer att nås av programmet under innevarande år. Målsättningen är att samtliga 105 distrikt och cirka 500 000 hushåll ska nås av programmet vid slutet av 2018. Programmet riktas mot hushåll som identifierats som extremt fattiga och där en medlem av hushållet inte är arbetsför, antingen beroende på hög ålder (över 65 år) eller allvarligare funktionsnedsättning. En summa motsvarande cirka 7 USD per månad betalas ut varannan månad ut till hushåll som identifierats genom en kontrollerad urvalsprocess. Hushåll med en funktionsnedsatt medlem får dubbel ersättning. På grund av kraftig inflation i Zambia kommer summan som utbetalas att höjas till cirka 9 USD per månad. Ett ansträngt budgetläge gör dock att regeringen bedömer det som svårt att finansiera höjningen i dagläget. Av den anledningen kommer givargruppen täcka behovet under 2016 och 2017 för att sedan minska sin andel, för att tillse att regeringens ägarskap inte urholkas. Detta är anledningen till att utbetalningen är mycket stor under 2017. Programmet innehåller inga så kallade villkorade komponenter, där mottagaren måste prestera något för att få del av ersättningen. Insatsen stärker kvinnors roll i det Zambiska samhället genom att preferens ges till kvinnor som mottagare av bidragen. Endast i de fall där det inte finns någon vuxen kvinna i hushållet betalas kontanterna ut till en man. Sveriges bidrag går direkt till det för SCT programmet ansvariga ministeriet, Ministry for Community Development and Social Welfare och till ett specifikt konto kopplat till programmet. Två bilateral givare, DFID och Irland, stödjer redan programmet och Sverige ansluter sig därför till ett redan befintligt program och därmed till redan etablerad program modalitet. Sveriges bidrag blandas med övriga givares finansiering samt med regeringens finansiering till programmet. Pengarna kommer gå till både administrationskostnader och till själva kontantbidragen. Zambias regering har utarbetet en plan för hur programmet ska skalas upp till att täcka samtliga distrikt vid utgången av 2017. Den största utmaningen under 2015 och under inledningen av 2016 var eftersläpningen i utbetalningarna av regeringens finansiering från finansministeriet. Detta gjorde att även själva utbetalningen av bidragen blev kraftigt försenade. Efter att finansministeriet omklassificerat programmet till ett så kallat lagstadgat skyddat anslag har utbetalningarna löpt utan problem. Kopplat till SCT programmet pågår ett omfattande gemensamt FN program för tekniskt stöd för kapacitetsuppbyggnad. Sida ingick avtal med UNICEF angående stöd till detta program i december 2015. Dessa två insatser är komplementerande i och med att det stöd som föreslås här kommer att ge Zambias regering de finansiella resurserna att expandera SCT programmet, medan stödet från FN bygger upp den tekniska kapaciteten att skala upp och administrera programmet på ett effektivt sätt. This contributions falls under the overarching objective of the National Social Protection Policy: “To contribute to the well-being of all Zambians by ensuring that vulnerable people have sufficient income security to meet basic needs and protection from worst impacts of risks and shocks.” (NSPP, 2014:11). The support towards these objectives is delivered through two main components: financial assistance to the government (objective A) and technical assistance through the UN (objectives B). These two components were handled through two different contributions: The Joint UN programme on Social Protection, contribution nr 51190110 regarding technical assistance (this contribution is handled separately) and the Zambia Social Protection Expansion Programme 2016-2018 contribution nr 51190098 regarding financial assistance to the government. The specific objective of the financial assistance was to expand social protection coverage through providing financial assistance to Social Cash Transfers.  Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -7648541 0 -7648541.3499999996 Zambia’s Ministry for Community Development and Social Welfare Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190121 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) was  launched in 2016 by the Swedish Embassy in Lusaka with the aim to radically expand access to clean off-grid energy, such a home solar systems and mini-grids, in rural and peri-urban Zambia. BGFZwas  co-designed by the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), and Sweden. In Zambia, BGFZ has kick-started a market for affordable, reliable and clean energy services provided by the private sector. Using an innovative results-based financing and risk-sharing approach called Social Impact Procurement, the Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) has awarded results-based contracts to four companies with pro-poor business models deemed ready for rapid scale-up. In two years these companies have connected nearly 800 000 people to basic electricity services. This is in all Zambian provinces, even the most remote areas. The Fund’s companies have also created 1500 new jobs and raised USD 24 million in co-financing. . In addition, the fund works closely with the government, the renewable energy industry and other development partners in its efforts to build a thriving market for off-grid energy services.  The fund is now being expanded to more countries in Sub-Saharan Africa. BGFZ has exceeded the expectations regarding access to basic electricity services. This contribution is specifically for the services provided by REEEP during the first phase of the BGFZ.  REEEPs role in the programme has been essential. Sida kept overall control of the programme development while  REEEP provided competent support in key areas such as monitoring and follow up of the contracted companies, as well as market scoping, and dialogue with market actors, public and private. The services covered  the design of the procurement round (in dialogue with Sida and with support from e.g. the USAID Power Africa); support to the embassy in the due diligence and contract award process and during implementation and follow up of the contracts. REEEPs assignment also included support to the off grid energy coordination platform in Zambia (Off Grid Task Force).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190121-5119012101 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2535784 6878133 6325941 0 0 2360598 -56941441 600839 2007223 1000000 44000000 570640 0 60000000 1958120 60000000 0 -43034856 -60000000 0 1729551 0 1489184 0 0 0 0 -20000000 0 20000000 15739858 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1004288.8100000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 566351.0699999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 965144.1 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 600839.11 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1729550.77 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1489183.5700000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3058559.2400000002 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2360598.3999999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1958119.51 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2007223.25 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership SE-0-SE-6-51190121-5119012103 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2073315 3434741 2073315 2155483 0 0 0 1279259 5508056 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2073315.4099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2155482.1499999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1279258.6099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 0 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200043 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry The final narrative report shows that the project has achieved its objectifs by consolidating the results from the previous phase and, particularly, prepared the scaling-up of the local forest management model to a larger number of rural muncipalities(communes) in Burkina Faso.The most important results have been obtained in the thematic area of local forest governance. The governance model developed by Tree Aid is seen by the key actors in the forestry sector as a good foundation that deserves to be scaled up. The report shows that results have been achieved also in the areas of local business development - mainly through "village tree enterprises" - and in forest silviculture. However, results in these two areas are weaker than in the governance area. It will therefore be recommended that the scaling-up phase 2019-2023 puts more emphasis on these two areas. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. Eight (08) communal sessions on forest governance processes were organised, one session per commune, with 482 local councillors attending. Three (3) training sessions per municipality were organized on the following topics: i) the environment code, ii) land law and iii) pastoralism for the benefit of local community. A total of 24 awareness sessions for 898 beneficiaries, including 152 women. An information workshop on laws and texts related to local forest governance reached 32 officers from the Directorate General of Water and Forests; Information and awareness-raising radio programmes were organized in Po (4), Séguénéga (1) and Ouahigouya (1); The network of municipalities has carried out the following activities:  - Conference of the network of municipalities on the local governance of forest resources on the 1st of June 2017  - Exchange visit to Yako on good forest governance practices with participation of 30 people including eight (8) mayors, nine (9) MTAs and eight (8) representatives of management structures.  - Training on advocacy for eight (8) mayors who are members of the network of communes.    - Elaboration and adoption of the memorandum of understanding of the network of communes for the local governance of forest resources in accordance with decree N°2017-/PRES/PM/MATD/MINEFID. Local commissions of the eight (8) communes have drawn up their specific annual programmes of activities; The GAGF and the Focal Point under the coordination of TREE AID have developed a "practical manual" for the use of municipalities, a ''good governance guide'' for training institutions and stakeholders; The mayors, MTAs and accountants of the eight (8) municipalities as well as members of the focal point were trained on fundraising techniques. A total of 29 people attended the session, including six (6) women. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. The support of two specialists (one national and one international) who were recruited to assist TREE AID and its partners in the preparation of forest maps, resulting in the updating of forest boundaries covering a total area of 22,827.52 ha and 14 maps that were published and printed in three different formats in 42 copies. To meet the need to harmonize local agreements with land charters, 13 agreements were reviewed in the field with the support of a specialist, validated and adopted by the municipal councils of the municipalities concerned. These charters have been printed in 250 copies and distributed within the municipalities and all have been implemented. With the technical support of specialists, the review of the development and management plans of forests (DMPF) was carried out. Draft classification decrees have been proposed for all forests except those in buffer zones. Eight (8) communal strategies for decentralized management and local governance for the period 2018 to 2021 were developed with the support of the steering committee (composed of representatives of the CELD, GAGTF, STDs and civil society representatives) set up in each commune. All eight (8) municipalities were able to validate these strategies in the municipal council. The boundaries of the forests for two (2) communal forest massifs in the Lâ-Toden municipality were marked out with the help of 203 men and 37 women. In the municipality of Gomponsom, 196 large and 196 small reinforced concrete pillars were installed in the forest massifs of Tollia and Tanyendé with the participation of 66 people, including 15 women. The municipality of Lâ-Toden has acquired and installed 10 additional plates and the municipality of Nobéré 25 plates. Support to the eight (8) communes for the establishment of Rural Land Services. Three sessions were held for 62 beneficiaries, including seven (7) women from the eight (8) communes. The general assemblies for the establishment of local commissions were attended by 3,207 people (930 women and 2,277 men). By the HILF (High Intensity Labour Force) method, 281 km of access and perimeter roads were built by the communities in three municipalities. Reforestation was carried out in the commune of Fada (13,520 plants), Diapangou (3500 plants), and on its own initiative La-Toden (41 plants) and Séguénéga (10,235 plants), with an overall survival rate of 55%. The restoration of 40 ha of degraded land in the two communal forests of Sima and Téonsgo (Séguénéga commune) was carried out with the participation of 190 people (35 women and 155 men). 3. Organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests The activities to set up Village Tree Enterprises, hold business training sesions, analyse value chains, strengthening value chains, providing pproduction & processing equipment, build relations between producers, set up links to buyers etc are too many to list in this document. 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project A long sequence of activities were carried out in order to prepare for the scaling up of the forest governance model, involving a broad range of stake-holders (communities, small-scale business representatives, communil councils, regional bodies, extension services, government agencies, the national communal organisation etc). Two partners were involved in the planning for the new up-scaling project: SNV (specialized on value chain development) and UNCDF (specialist on micro-finance). As a result, a detailed plan for expansion into 17 new communes was prepared and described in a Project Document that was validated by stakeholders and presented to Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200043-5120004301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 16000000 0 6000000 4000000 12000000 0 6000000 6000000 0 0 -6000000 -6000000 22000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid 4000000 Tree Aid 12000000 Tree Aid SE-0-SE-6-51200043-5120004302 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200051 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general Project activities generated the following products:1. Dialogue among the actors of the electoral process is strengthened with a view to creating the optimal conditions for preventing electoral violence and consolidating peace;2. The capacity of the management structure of the electoral process is reinforced by training sessions for staff to enable them to perform their tasks to the satisfaction of the general public, but also by supporting the acquisition of equipment and materials essential to his mission ;3. The capacities of other public institutions involved in the electoral process, political parties, civil society organizations, the media are strengthened and the population is informed and sensitized on issues related to the electoral process (issues, voting methods, places of voting, right to vote, etc.) as well as non-violent means of expressing concerns about the process;4. Citizen participation is encouraged, including through support for initiatives for women, youth and persons with disabilities;5. Elections are carried out: logistical arrangements (assessment of needs and elaboration of specifications, calls for tenders, order and deployment of electoral materials and equipment) are concluded; election materials are available on time; security is provided by the Government to enable all voters to exercise their right to vote in peace. However, of the four expected results, two have been achieved: "national institutions have organized and supervised credible elections" and "the institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized". One result was partially achieved "the participation of women leaders in the electoral process" and a moderately achieved result "The national institutions in charge of the conduct of the electoral process have acquired skills and have become professionalized: the CENI only, but not all the institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200051-5120005101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 5000000 5000000 35000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51200051-5120005102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 million SEK to carry out the ""Elections Support Project in Burkina Faso (2015-2016) - PAE-BF"" in Burkinq Faso during the period 2015-2016. The intervention aims at contributing to the organization of transparent and credible elections in conformity with international standards and regional instruments governing the electoral process, including gender equity.by 1) Support the CENI and other institutions for the organization and holding of elections; 2) Support for Civic education, women's participation and mobilization of voters; 3) Prevention, conflict management and education for peace; and 4) Sustainability of the achievements and long-term capacity building of CENI. UNDP will implement the intervention together with CENI and other national institutions involved in the electoral process. The intervention’s total budget is 84,6 million SEK (10 000 000 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 6,77 million SEK (800 millon USD) and the remaining 77,83 million SEK (9,2 million USD) is contributed by Suisse, Canada and Japan. Approximately a financial gap of 41,5 million SEK (4.9 million USD) is remaining. Stödet till UNDP (PAE-BF 2015-2016) bidrar till strategimålet, att främja demokratisk samhällsstyrning, och stödet kommer att ges genom en fond tillsammans med andra givare. Enligt Burkina Fasos regeringen uppgår den totala budgeten för att genomföra valen 2015 och 2016 till ca 766 MSEK. UNDP:s korgfond är budgeterad till ca 84 MSEK (10 MUSD). Målen med insatsen är att bidra till genomförandet av fria, rättvisa och inkluderande val (president-, riksdags- och lokala) som överensstämmer med internationell vedertagen standard samt att bygga långsiktig institutionell kapacitet bland landets främsta aktörer som ansvarar för valens genomförande. Det tekninska och finansiella stödet som kommer ges utgör stöd till hela valprocessen som innehåller valförberedelser, val och uppföljning av valet och dess resultat. Stödet har följande komponenter; 1: att stödja den nationella valkommissionen och andra institutioner som möjliggör genomförandet av valen, 2: stöd till civilt lärande, kommunikation, kvinnligt deltagande samt att mobilisera valdeltagande 3: preventiva åtgärder, konflikthantering och fredsbevarande insatser, 4: stöd för att upprätthålla långsiktigt stöd till den nationella valkommissionen. Stödet ges till UNDP som i sin tur kanaliserar stödet vidare till sina samarbetspartners. En stearing committee är ansvarig för den strategiska styrningen av projektet. Kommitten leds av UNDP tillsammans med CENI (nationella valkommissionen). Givarna tillsammans med de civilsamhällesorganisationer som finns med i implementeringen av projektet kommer att bjudas in till kommitten som observatörer.Genom att Sverige tillsammans med andra givare samfinansierar PAE-BF bidrar Sverige med att stärka den organisatoriska, tekniska och finansiella kapaciteten hos de centrala aktörerna som är involverade i valprocessen, inklusive valkommissionen (CENI), regeringen, statliga instititioner, politiska partier, civila samhällsorganisationer, kvinnoorganissationer, massmedia, och andra relevanta aktörer. Developed in conjunction with national and international partners and resourced by the basket fund donors, the electoral process will support four components as mentioned above with a clear description of the outcomes of the intervention. These outcomes are aligned with the impact defined in the 2011-2015 UNDAF extended to 2016: human rights are better known and respected, for the benefit of democratic governance and the rule of law. Intended outcome as stated in the Project document are:(1) National Institutions (CENI, MATDS, the Constitutional Council, the State Council and the Higher Council for Communication) organized and supervised professionally and in a responsible way free, credible, tranparent and non-violent elections; (2) Institutions contributing to the strengthening of democracy and the promotion of peace (political parties, civil society and the media) have played their roles adequately for the polls are conducted citizen, inclusive and without violence; (3) the turnout in the different elections are significant population of voting age with a good participation of women ; and (4) National institutions responsible for the conduct of the electoral process have acquired skills and are to be professionalized empowerment after the period covered by the electoral cycle. The logical framework provides 13 planned outputs. These outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes mentioned above and contribute to the overall impact. 1-The Project management unit (PMU) is operational2-The steering committee and the and the technical committee are functional3-The capacity strengthening of the CENI and the other institutions of the national electoral management body is effective, and the skills transfer at the end of the electoral process is ensured4-Populations are informed on the basic principles of democracy, the elections for national reconciliation issues, the procedures of voting, rights and duties in electoral matters, etc.5-The respect of Human rights is guaranteed and its effective monitoring is guaranteed6-Public and private media ensure an impartial coverage of the three stages of the electoral process7-Gender aspects are integrated and the equal participation of women and men is promoted 8-A domestic electoral observation through the CSOs enables an effective coverage and contributes to the transparency of electoral operations 9-The strengthening of dialogue among all the stakeholders involved in the electoral process prevents conflicts and consolidates the peace10-CENI and competent courts are endowed and capable to better manage electoral disputes 11-Information on the electoral process is disseminated and citizens and the Donors are well informed and contribute to the smooth running of the process 12-CENI is equipped to effectively manage the electoral disputes13-The institutional and professional capacities CENI and other electoral management body are reinforced. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1303574 -1303574.29 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51200061 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The intervention was initally scheduled to end on December 31st 2020. A request for proloning the activity period was submitted by Diakonia, but due to a number of issues related to internal control and compliance, the extension was not requested. In light of the issues related to internal control and compliance, a prolongation of the activity period was agreed upon in late 2021, so as to permit Diakonia to conclude the programme in a responsible manner, by conducting audits and a final evaluation The results presented below drawn from Diakonia's reporting from 2021, are therefore related to the closure of the intervention such as reporting, auditing and evaluating. Nevertheless, some planned capacity bulding activities with partners were organized. Training with program partners During the year, two training sessions were held with program partners focused on 1) efficient management their organizations and 2) working with the online publishing tool created by the Présimètre programme. Workshop on 2019 audit with program partners In early 2021, Diakonia sat down with the program partners to exchange on the 2019 audit report with a view to ensure a sound management of the program funds. This included going through the respective audit reports with the auditors so as to strengthen the understanding amongst program partners on what issues that need to be improved. The holding of the partners' forum The partners forum gathered all the program partners in order to take stock of the implementation and the results of the Présimètre. The discussions circled around three themes; 1) The results of the programme as relates to strengtehning of governance and accountability, 2) The organization of democratic dialogues by the CDG and what challenges they are facing, 3) The monitoring and of policies related to governance of the extraction of resources. Executive management training for civil society representatives This exercise aimed to stengthen the capacity of civil society partners through the training of 50 civil societiy representatives in areas such as leadership, project writing, development of strategic plans, management of organizations, project management, communication and promotion and networking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200061-5120006101 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 -2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 10000000 1000000 0 0 -1000000 2000000 -2000000 0 0 15000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia SE-0-SE-6-51200061-5120006102 Sweden Diakonia has requested to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the ""Program for strengthening political and economic accountability: public policies’ citizen monitoring and ICT www.presimètre.bf"" in Burkina Faso during the period 2016-2020. The intervention aims at consolidating democratic culture and institutionalize citizen monitoring of public action through the use of ICT by. (1) promotioning, protecting and defencing human rights; (2) strengthening democratic culture, accountability, political participation of women and youth and good governance; (3) monitoring and influence public policies; (4) pleasing for economic and social justice, (5) taking into account issues related to the environment, water and sanitation. Diakonia will implement the intervention together with local civil society organisation. The intervention’s total budget is 66 million SEK, and the remaining 21 million SEK is to be sought from other donors like EU and Switzerland with whom Diakonia has started a negociation. Approximately 27,4 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Diakonia to twelve local organisations. Diakonia har ansökt hos Sida om finansiering av 45 MSEK i syfte att genomföra "CSO monitoring Présimètre Programme" i Burkina Faso under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att konsolidera en demokratisk kultur i landet och institutionalisera medborgerlig övervakning av offentlig maktutövning genom användandet av ICT för att: 1) främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter; 2) stärka demokratisk kultur, ansvarsutkrävande, politiskt deltagande särskilt för kvinnor och unga samt god samhällsstyrning; 3) övervaka och påverka offentligt beslutsfattande; 4) kräva ökad ekonomisk och social rättvisa; 5) ta frågor relaterade till miljö, vatten och sanitet i beaktande. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 66 MSEK, av vilka Sida finansierar 45 MSEK och övrig finansiering söks från EU, Schweiz och andra potentiella givare. The overall objective of the program is to strengthen political and socio-economic accountability at national and local level by the monitoring of public policies for structural change from 2016 to 2020. The fifteen implementing partners will contribute to the five expected results in accordance with their field of competence The five expected results are the following:  1. The democratic culture is reinforced by the continuous practice and the routinization of monitoring by citizens 2. Dialogue and Citizen Interpellation Frameworks including men and women enable adjustments to the actions of the government  3. ICTs enable real-time monitoring and strong involvement of youths and women in democratic governance 4. The Présimètre is a repository of political and socio-economic accountability 5. The technical and operational skills of Diakonia and partners are strengthened The intervention is based on a rights'-based approach and change strategy which corresponds to Diakonia's vision of the way in which the citizens' participation, non-discrimination, transparency, and accountability must be taken into account in the policies and strategies of development. A major amendment was agreed upon with Diakonia in March 2020, extending the activity period of the programme until December 31, 2020. As part of the amendment the results framework was updated somewhat, including results 1 and 2.  In 2019, the Swiss Cooperation joined the donor group and with their funding an additional two partners joined the programme, focusing mainly of the participation of women and youth.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 1676414 -151994 -841519 0 0 0 10000000 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 -151994 0.0000000004 0 0.0000000002 0 0 0 -0.0000000001 2140298 5000000 -841519 -463883.9999999997 0 0 40682901 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia -463884 Diakonia 2140298 Diakonia -151994 Diakonia -841519.45 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230007 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security This Completion Memo can be read together with the Statement on Report (May 2018). The following project reports provide the main basis for information on results: CSAC Final Report (April 2015-June 2017), reporting on the Sida funded output 5 CSAC Final report (March 2011-April 2017), reporting on the CSAC project as a whole The CSAC Summative Evaluation, final report (May 2017) Some examples of results achieved during the project include: * The passing of the Firearms Act "Small Arms and Light Weapons" bill including the development of an implementation roadmap. * Strengthened community resilience to conflict by combatting tensions along ethnic and political lines, building more shock responsive communities including for IDPs. * In the "Leave No One Behind" agenda, the added CSO component of the project managed to reach into areas previously unattained and enhance sustainability in doing so (funded by Sida). * Working with CSOs at community level across divides and building capacity (funded by Sida). * Decreased level of violence following the establishment of livestock patrol in previously known Jonglei state. Same trends have been visible in Lakes state, where there has been a shift from cattle "raids" to cattle "theft" and large scale communal conflict to petty crimes. * Training for women in conflict analysis and mediation (funded by Sida). * Through two women peace initiatives, a women peace dialogue process and the commemoration of the International Day of Peace, 3,450 women were reached with peace messages at national and subnational level (funded by Sida). Some challenges reported include: * The creation of 32 states reinforced tensions along ethnic lines, creating a more volatile context and challenges the establishment of a national infrastructure for peace. * The efforts on infrastructure (prisons and police posts) have not been sustainable due to the deteriorating context. * In relation to the Do No Harm discourse, the provision of water facilities (boreholes and haffirs for human and animal consumption) was initially an important element of the conflict sensitivity initiative as conflict over water is a major issue in Lakes, Jonglei and Eastern Equatoria. However, there is a need to maintain these facilities, not to create sources of conflict. * Staggering inflation has made South Sudan an extremely costly context, in some instances making the implementing partner (UNDP) conduct its work using US dollars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230007-5123000701 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51230007-5123000702 Sweden CSAC aims to provide technical and financial support to the governmental Bureau for Community Security & Small Arms Control (BCSSAC), the South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) and the National Platform for Peace and Reconciliation (NPPR), in fostering dialogue, peace and reconciliation, while at the same time improving community security and strengthening broader post-conflict recovery initiatives. It is assumed that reduced violence and improved community security will be achieved through a combination of efforts targeting both legislative reform on SALW, better government development programming, inclusive peace and reconciliation solutions involving both institutions, constituencies and communities, an increased imprint of county governments and a strengthened civil society better prepared to promote accountability and engender social cohesion. UNDP har ansökt till Sida om finansiering på 4,8 MUSD (40 MSEK) för att genomföra projektet Community Security & Arms Control (CSAC) i Sydsudan under perioden 2015-2016. CSAC syftar till att ge tekniskt och finansiellt stöd till statliga Bureau for Community Security and Small Arms Control (BCSSAC), South Sudan Peace & Reconciliation Commission (SSPRC) och National Platform for Peace and Reconciliatioin (NPPR), för att främja dialog, fred och försoning, samtidigt som samhällssäkerheten förbättras och bredare post-konfliktinitiativ för återhämtning stärks. Det förutsätts att minskat våld och förbättrad samhällssäkerhet kommer att uppnås genom en kombination av insatser riktade mot lagstiftningsreformer kring små och lätta vapen, bättre utvecklingsprogrammering från regeringen, inkluderande freds- och försoningslösningar som omfattar både institutioner och samhällen, ett större avtryck från lokal förvaltning och ett stärkt civilt samhälle bättre förberett för att främja ansvarstagande och skapa social sammanhållning. Det är framförallt arbetet med det civila samhället som Sida kommer att stödja, vilket fokuserar på olika typer av dialoger mellan det civila samhället/civila aktörer och regeringen på både lokal och nationell nivå, för förbättrad samhällssäkerhet. I det här arbetet kommer organisationer som arbetar för kvinnor och ungdomar att prioriteras. Insatsens totala budget för 2015-2016 är USD 17,628,703, varav UNDP:s egen finansiering är USD 680,500. Resterande medel kommer från DFID (USD 6,872,579), Norge (USD 824,784), Schweiz (USD 100 000) utöver de förväntade medlen från Sida (USD 4,800,000 dvs. 40 000 000 SEK). Omkring USD 4,350,840 av budgeten (33 %) är för närvarande ofinansierad. Violence is reduced and community security improves. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -420347 -420346.96 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51230011 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health personnel development Basic Health Insatsen har i huvudsak fullföljts enligt plan trots att somliga områden och aktiviteter försenats. Sida har sedan tidigare beviljat en avtalsförlängning utan medelstillägg, då flera aktiviteter fördröjts till följd av bl.a. dåligt säkerhetsläge.  Den planerade halvtidsutvärderingen har inte kunnat genomföras, utvärdering skulle ledas av Kanada/GAC men till följd av interna personalutmaningar hos GAC har utvärderingen senarelagts. UNFPA saknar följaktligen data för ett antal uppsatta RBM-indikatorer, men trots detta har flera resultat kunnat demonstrerats. Exempel på resultat: - Pågående utbildning av 366 barnmorske- och sjuksköterskestudenter vid 4 lärosäten. Andel avhopp har hållits inom målramen på max 10%. - Högre akademisk utbildning (BSc/MSc) för sydsudanesiska sjuksköterskor och barnmorskor vid lärosäten i grannländer (Tanzania och Kenya) som bidrar till högre kompetens hos framtida handledare och yrkesutövare. - Revidering av curriculum, med ökat fokus på jämställdhetsintegrering och GBV. Det nya carriculumet används nu av landets samtliga HSI (Health Science institutes/hälsovårdvetenskapliga institutioner). - Tillhandahållande av tjänster kopplade till SRHR och mödrabarnhälsovård vilket bidragit till förbättrad hälsa och överlevnad bland kvinnor och nyfödda. Exempelvis genom akutvård i samband med förlossnings- och graviditetskomplikationer, neonatalvård samt tillhandahållande av preventivmedel. - Etablerandet av 3 stycken ”one stop centres” som hjälper GBV-överlevare genom ett integrerat paket av medicinskt, psykosocialt, psykologiskt och juridiskt stöd. Centrerna har hittills behandlat 580 fall, av dessa har 73 tagits vidare till domstol där 46 fall slutat i fällande domar och resterande 27 fortfarande väntar på domslut. - Påverkansarbete genom exempelvis genom radioinslag och ”community sensitizations”-möten som nått 6,966 personer och syftat till att sprida information om GBV och bemöta sociala normer. Parallellt har vårdpersonal och olika andra strategiska partners utbildats i omhändertagande av GBV-överlevare. - Stöd till medlemsorganisationen för sjuksköterskor och barnmorskor i Sydsudan (SSNMA) vilket bidragit till fler medlemmar och en starkare organisation som driver professionens utveckling och verkan inom mödrabarnhälsa och SRHR. - Stöd som bidragit till att hälsodepartementet skapat ett interimsråd som påbörjat arbetet med att ta fram nya regelverk och registreringssystem för barnmorske- och sjuksköterskeyrket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230011-5123001101 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 20000000 20000000 20000000 45000000 20000000 20000000 -20000000 0 85000000 UNFPA/United Nations Population Fund 45000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51230011-5123001102 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557583 0 -557583.49 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51230015 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51230015-5123001501 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -225250 0 -363000 -225250 363000 -225250 Sida administrative activity implemented by procured partner -225250.01 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51230015-5123001503 Sweden In-depth audit of PACT in South Sudan Pacts projekt "Enhancing Peace and Security" (EPS) i Sydsydan samfinansieras av Danida och Sida. Danida har ett avtal med Pact på 35 miljoner DKK för att implementera EPS-projektet medan Sida har ett avtal med Pact att implementera tre projekt; EPS, the Local Governance and Service Delivery Programme (LGSDP) och the Nantional Cicvil Society Organisation Programme (NCSO). Avtalet innefattar 35 miljoner SEK från Sida till den del som täcker EPS-projektet. Det föreslås nu att Sida och Danida gemensamt ska genomföra en djupgående ("in-depth") revision av Pact's project "Enhancing Peace and Security". Revisionen ska genomföras i enlighet med internationella redovisningsstandarder som utfärdats av The International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB). Med bakgrund i de brister som upptäckts av EPS genom Pacts utvärdering under våren 2015 och EYs revision under sommaren 2015, bedömer Sida och Danida nu att behovet av en djupgående revision är högprioriterat. Pact’s utvärdering av EPS visade på allvarliga brister; oklara finansiella utgifter, avvikelser och motsägelser kring utgifter. Deras rekommendation var att projektet behöver en mer djupgående utredning, speciellt gällande nepotism och cryonism men även gällande förekomsten av intressekonflikter och klargörande av roller och ansvar. EYs revision fokuserade på Pacts resurser, processer och system för att effektivt kunna övervaka EPS -programmet samt bedömde Pacts förvaltning av givarmedel och övervakning av deras 25 underkontrakterade organisationer. De upptäckte bland annat att kvalitén på underlaget för vissa av de underkontrakterade organisationernas likvidering generellt sätt är mycket svag samt att de underkontrakterade organisationernas upphandlingar inte sker i enlighet med Pact’s riktlinjer. Ett flertal rekommendationer till förändring gavs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450500 450500 450500 Sida administrative activity implemented by procured partner 450500 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51240018 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Below examples of results, that the project has contributed to, are based on the World Bank final reporting, the "Implementation completion and results report" Improved Domestic Revenue Mobilization Systems - LITAS (Liberia Integrated Tax Administration System) online filing has been successful, with on-time filing ratio reaching good numbers. - VAT (value added tax) reform advanced, the project supported analytical work that contributed to the adoption of the VAT law in April 2024. Implementation of VAT in Liberia however not yet happened. - Customs systems were upgraded and set to be rolled out to five customs offices, to improve processing and data quality. Strengthened Financial Control in Public Finances - IFMIS (Integrated Financial Management Information System) coverage expanded. IFMIS rolled out to 36 more ministries and commissions (MACs). - Timely financial reporting improved. 99 MACs (of the 103 MACs recorded during the project design) submitted quarterly financial statements on time, at the month of data collection (November 2024). - Electronic procurement system launched. The system went live in 2024 and was rolled out to six institutions at that point. Strengthened Accountability in Public Finances - Increase in audit follow-up. The General Auditing Commission produced 98 follow-up reports. - Internal Audit Agency strengthened, through support to staff trainings and hardware. - Performance audits expanded. Eight performance audits were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240018-5124001801 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 0 15000000 20000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240018-5124001802 Sweden The Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) project follows the Government of Liberia's request to the World Bank for a continued support to the Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), which closed on June 30, 2017. The PFMRIS is a comprehensive PFM reform project in Liberia, with a total volume of USD 24.3 million. The World Bank financing is 19 million USD and the Swedish contribution is SEK 50 million (approximately USD 5.3 million). The European Union plans to support to the project for the amount of USD 2 million. The project builds on the lessons of the IPFMRP, with the following main components: 1) Enhancing domestic revenue mobilization, 2) Stabilizing and strengthening performance of financial controls and systems, 3) Improving public sector capacity for enhanced oversight and accountability, 4) Improving PFM systems in selected sectors, 5) Project management. The project aims to support priorities identified in the national development agenda, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), and the national PFM Strategy and Action Plan. The PAPD aims, among other things, to establish an accountable and effective public sector, combat corruption, promote an honest and transparent private sector, and improve human development. Public Financial Management for Institutional Strengthening (PFMRIS) projektet är ett resultat från en begäran av Liberianska regeringen till Världsbanken om ett uppföljningsprojekt till Integrated Public Financial Management Programme (IPFMRP), som avslutades 30 juni 2017. Det föreslagna PFMRIS är ett omfattande reformprojekt inom offentlig finansiell styrning i Liberia, med en total volym på 24.3 miljoner USD. Världsbanken finansierar 19 miljoner USD, det svenska bidraget uppgår till 50 miljoner SEK (cirka USD 5.3 miljoner). Europeiska Unionen planerar även stöd till projektet om cirka USD 2 miljoner. Projektet bygger på lärdomarna från IPFMRP, med följande huvudkomponenter: 1) Ökad inhemsk intäktsmobilisering, 2) Stabilisera och stärka finansiell kontroll och system, 3) Förbättra den offentliga sektorns förmåga till ökad transparens och ansvarstagande, 4) Förbättrade PFM-system i hälsa- och utbildningssektorerna, 5) Projektledning. Projektet bidrar till genomförande av prioriteringar som återfinns i Liberias utvecklingsplan, the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD), och den nationella PFM Strategin- och handlingsplanen. PAPD's fokusområden inkluderar att utveckla en transparent och effektiv offentlig förvaltning, motarbeta korruption, främja en genuin en transparant privatsektor och att förbättra mänsklig utveckling. The Public Financial Management Reform for Institutional Strengthening (PFMRIS) project has the aim to support government ambitions in reforms within the public financial management in Liberia. The rationale of the proposed project is to support Government of Liberia (GoL) achieve its Public Finance Management Reform Strategy and Action Plan (2017-2020) in improving systems, processes, and practices in the PFM sector. The Project Development Objective (PDO) for the proposed project is to improve domestic revenue mobilization systems, and strengthen financial control and accountability in public finances.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 -4861711 0 10000000 10000000 10000000 -4861711.0000000009 0 7541486.7000000002 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17596802.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3403197.784 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1458513.3359999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBVComponent) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240023-5124002301 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -7000000 0 0 0 13000000 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -13000000 -10000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023-5124002302 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 650000 0 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 650000 30650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 650000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240042 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The programme extended the presence of various institutions to remote areas by recruiting and training personnel while providing infrastructure rehabilitation and equipment. In this regard, the Judiciary and Ministry of Justice were able to deploy sixty magistrates, six prosecutors, two case liaison officers, two victim support officers and six public defenders. The Programme supported the establishment of two divisions of Court E (specialized SGBV courts) in Bong and Nimba counties and provided renovation, paid salaries for judges and staff for the initial six months and logistics support for their operationalization. The Programme also provided specialized trainings to 163 judicial officers/judges, 751 police officers and 819 justice/response chain actors to increase their skills, knowledge and competencies in responding to, investigating and prosecuting cases, particularly gender-based violence (GBV) including sexual gender-based violence (SGBV) cases.  The programme provided financial and technical support to 23 non-governmental organizations, composed of 20 national civil society organizations and three international non-governmental organizations, as well as seven governmental institutions, which strengthened their capacities to support the Programme’s provision of legal aid services across the country. The programme also empowered civil society organizations (CSOs) to conduct 5,707 monitoring visits to a total of 299 facilities (5 prisons, 70 courts, 56 community centers and 168 police stations) to assess their compliance with the laws. The CSOs intervened in 2,369 cases and secured 1,466 releases from pre-trial detention in respect of persons held longer than is legally permissible by law and amounts to a violation of their rights. As a result, the Programme supported the provision of legal aid services/assistance to 8,760 persons (6,106 females and 2,654 males), which comprises 4,907 GBV/SGBV survivors; 1,681 pre-trial detainees (1,456 males and 225 females); 218 children in conflict with the law (135 males and 83 females) and 1,954 civil cases (1,107 females and 847 males). The programme mediated a total of 3,649 cases involving 7,298 persons. Also, the programme reached 1,128,225 persons with human rights, rule of law and legal aid messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240042-5124004201 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17265000 10000000 20000000 0 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 -10000000 12265000 5000000 10000000 -10000000 0 5000000 15000000 0 0 10000000 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 67265000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12265000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240042-5124004202 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -231850 0 -231850 0 -231850 UNDP/United Nations Development Programme -231850.26 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240043 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Introduction ForumCiv and the Embassy of Sweden in Monrovia signed a 51 Million SEK grant agreement for the implementation a programme title “Sustainable Owners Programme” for rural counties in Liberia. The Sustainable Owners Programme is designed to strengthen and develop the fledging civil society in Liberia, with focus on promoting human Rights, Gender equality, and Environment and climate change, and Land Rights. The planned intervention will reach a total of 26 local CSOs in rural Liberia in two categories - 14 local CSOs as sub-grants and 12 grassroots organizations will receive seed grants. The project is focused on civil society strengthening in governance and accountability, gender equality and environment and climate change resilience and sustainable use of natural resources. The overall goal of the project is to respond to the limited rights and opportunities in rural communities, and the limited presence of participatory and locally based development initiatives.  Additionally, the intervention has been supporting existing CSOs in the rural areas, with the registration of non-registered right-holders organizations, training and capacity building.  This is important and relevant for small scale local initiatives that face disadvantage due to high registration cost and lengthy bureaucratic processes that deny them formal registration. Where formal registration is used as criteria to receive donor assistance, rural based organizations representing people living in poverty are often left out.   ForumCiv’s intervention to achieve its goal to strengthen the capacity of CSOs in rural Liberia through four key methods: a) Build capacities of local CSOs to develop their own sustainability plans and project ideas, as well as to deepen their discussions on their mission and vision, and engage in long-term strategic planning; implement and monitor participatory and inclusive local sustainable development initiatives; be better equipped to raise awareness and mobilize rights-holders through a human rights-based approach and support rights-holders to organize themselves and engage in collective action.b) Strengthen a rights-based and gender aware development of local CSO, supporting increased internal accountability, transparency and member-based decision-making processes;c) Build capacity of local authorities/duty bearers, service providers, community structures and traditional authorities, in their understanding of their duties and obligations, the role of civil society, and how to engage in transparent, accountable, participatory, inclusive, gender sensitive and environmentally sustainable processes with rights-holders and communitiesd) Promote dialogue and inclusive democratic decision-making processes involving rights-holders, local CSOs and government institutions at the county and national level. Like many other countries, the effect of the covid19 pandemic did not spare Liberia and it as such, the program experienced delayed and challenges as the situations led to the imposition of measures by the government including ban on public gathering, restrictions of movements between counties and the compulsory use of masks. By June 2020, some of these measures were relax as the cases were relatively low, things seem to return to normalcy. It is interesting that Liberia in December 2020 held it first major elections since the UN mission ended full operation in March 2018. The results showed 2 of the 18 women that contested won in Grand Bassa county and a grassroots market woman in Garpolu county.   The program conducted an internal Mid-Term reflection which showed the impact of the program on rural communities and the activities covered by forumCiv. The program received a No_Cost_Extension until December 31, 2021 from the original date of May 31, 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240043-5124004301 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15600000 3000000 11800000 0 -400000 8000000 -8000000 11800000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6000000 -10000000 0 -7000000 10000000 0.0000000002 0 10000000 0 30400000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 9600000 ForumCiv 3000000 ForumCiv 11800000 ForumCiv Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240043-5124004302 Sweden The contribution is a support to Forum Syd for the implementation of the project Sustainable ownership: empwering communities and civil society in Liberia. The project has an objective to build capacity of civil society organizations in Liberia to strengthen local CSOs presence in rural counties in Liberia through increased capacity of rights-holders living under marginalised conditions to claim their rights and participate in locally owned initiatives and local development processes. The project will reach 26 local organizations (14 as receipients of sub-grants and 12 as receipients of seed grants) in seven of Liberia's 15 counties. The project has three years implementation cycle mid 2018-2021. A simplified environment assessment was done by Forum Syd, in additional an environment and climate review by Sida Helpdesk on environment and climate made recommendations that will informed continuous environment improvement in the project. Resources in budget and project work plan for environment and climate has been made. For gender, resources in the budget and plan has been allocated to integrate the gender perspective and Forum Syd has described in their theory of change an attention to mainstream gender. For this reason both environment and climate and gender marker are significant for the project. Insatsen är ett stöd för implementering av Forums Syds projekt: ”Sustainable ownership: empowering communities and civil society Liberia”. Projektet har som mål att bygga upp det liberianska civilsamhällets kapacitet genom att stärka och öka närvaron av lokala civilsamhällesorganisationer på den liberianska landsbygden. Civilsamhället avser att öka kapaciteten för rättighetsbärare, som lever under marginaliserade förhållanden, att ha anspråk på sina rättigheter och specifikt rättigheterna att delta i lokala initiativ och utvecklingsprocesser. Projektet kommer nå ut till 26 lokala organisationer (14 som mottagare av bidrag och 12 som motagare av igångsättningsstöd ”seed grants”) i 7 av Liberias 15 counties (län). Projektet har en treårig implementeringscykel från mitten av 2018 till mitten av 2021. The main objective of ForumCiv's intervention in strengthening Civil society organizations in rural counties in Liberia is to achieve these three main outcomes: Outcome 1. Partner organizations and communities have developed their capacities to participate in decision-making processes. Outcome 2. Partner organizations have developed their advocacy and monitoring skills of government institutions, public service providers and/or private sector actors' performance in relations to the three thematic areas of the programme; Outcome 3. Partner organizations and existing CSO networks have the capacity and resources to develop, fund-raise and implement projects of their own choice that are clearly linked to the needs and priorities identified by involved rights-holder groups and communities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16156850 -6721914 0 0 0 0 5656850 0 10500000 0 0 0 -6566980 0 0 -154934 -34699 9434936 ForumCiv 10500000 ForumCiv 5656850 ForumCiv -154934 ForumCiv -6566980 ForumCiv -34699 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260008 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51260008-5126000801 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14731 693519 0 0 0 0 1500000 -1500000 0 0 693519 1500000 0 14731 0 0 2500000 0 -1500000 0 -1500000 0 -3000000 0 3000000 1500000 -2500000 708250 Nathan Associates London Limited 14731.12 Nathan Associates London Limited 693518.9199999999 Nathan Associates London Limited SE-0-SE-6-51260008-5126000802 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581835 149828 0 571945 0 1009890 0 -9000 0 0 158828 0 0 0 0 0 1731663 Nathan Associates London Limited 1009890.23 Nathan Associates London Limited 571944.59 Nathan Associates London Limited -9000.12 Nathan Associates London Limited 158828.1 Nathan Associates London Limited Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51270013 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Some examples of results that has been achieved include: - The MSB EOD expert planned and produced training package that was implemented with the SPF EOD team. - The MSB scondment of WAM expert (Weapon and Ammunition's Management) assisted and strengthened the Somali Federal Government (FGS) weapons and ammunition management.  - The same WAM expert was also central in assisting the FGS in establishing a national legislative framework on WAM resulting in a draft Small Arms and Light Weapons law and private security law.  - The seconded MSB experts has been instrumental in establishing necessary functions, routines and installations required for the FGS to maintain a fully functional life cycle management of all weapons and ammunition management. - Ownership (and Sustainability) has also to some degree been pushed by this intervention, with a gradual increase in the involvement and commitment of the Somali authorities.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270013-5127001301 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4648869 2859433 502698 5000000 -502698 4648869 3362131 502698 13011000 Myndigheten för civilt försvar 5000000 Myndigheten för civilt försvar 4648869 Myndigheten för civilt försvar 2859433 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-51270013-5127001302 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1740000 1740000 1740000 Myndigheten för civilt försvar 1503707 Myndigheten för civilt försvar Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270021 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation 1) A total of 140,653 people of the targeted 150,000 , mainly women and children, were reached with improved access to safe and sustainable water supply. 2) The project provided access to safe excreta disposal for a total of 36,890 people including school children, through rehabilitation and construction of sanitation facilities in schools and health facilities. 3) To reduce open defecation and attain Open Defecation Free (ODF) status through Community Led Total Sanitation (CLTS), 38 communities were reached out of which 23 were certified as ODF 4) The WASH in Schools component reached 14,926 children (7,537 girls; 7,389 boys) were reached through latrine construction, rehabilitation or menstrual hygiene management activities. 5) Draft WASH policy and  developed and stakeholder consultations held.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270021-5127002101 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 -10000000 0 -10000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51270021-5127002102 Sweden UNICEF had applied to Sida for funding of SEK 75 million to carry out an intervention titled “Improving Children’s Access to Water and Sanitation in Somalia” during the period 2015-2018. The application was later revised to SEK 40 million to fit within the available fund allocation. The intervention aims at ensuring more communities use sustained Water Sanitation and Hygiene (WASH) services and are empowered to stop harmful sanitation and hygiene behaviors by: 1) Increasing access of women, boys and girls to improved water sources in institutions and catchment areas, 2) increasing access to improved and gender responsive sanitation facilities in schools, 3) improving protective sanitation and hygiene practices to eliminate open defecation, and 4) increasing capacity of stakeholders and systems to plan for, monitor and manage gender responsive WASH services. UNICEF will implement the intervention in collaboration with the line government ministries, local government authorities, Non-Governmental Organizations and the civil society. The intervention’s total budget is SEK 40 million for four years of which Sweden will fund SEK 40 Million for four years. UNICEF har inkommit med en förfrågan om stöd om 75 MSEK för att implementera ett projekt för ”Förbättrad tillgång på vatten och sanitet i Somalia” under perioden 2015-2018. Budgeten har begränsats till 40 MSEK för att passa med den svenska medelstilldelningen. Insatsen syftar till att säkerställa att fler människor använder hållbara vatten, sanitet och hygien (WASH) tjänster och att människor har möjlighet att undvika ohälsosamma beteenden gällande sanitet och hygien. Detta kommer uppnås genom: 1) Ökad tillgång till förbättrade vattenkällor på institutioner och avrinningsområden för kvinnor, pojkar och flickor, 2) ökad tillgång till förbättrade sanitetsanläggningar i skolorna, med ett särskilt focks på flickor, 3) förbättrat sanitet- och hygienbeteende för att eliminera öppen defekation, och 4) att öka kapaciteten hos offentliga institutioner för att planera för, övervaka och hantera WASH tjänster. UNICEF kommer att genomföra insatser i samarbete med linjeministerier, lokala myndigheter, icke-statliga organisationer och det civila samhället. Projektets totala budget är 40 miljoner kronor under fyra år utav vilket Sverige kommer att finansiera 40 miljoner kronor under fyra år. Reduced risk of the burden of diarrhoeal diseases from exposure to inadequate water, sanitation and hand hygiene practices among children (girls and boys) in Somalia. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51270031 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Result 1: Improved documentation and preparation of cases of gender-based violence (GBV) committed against IDPs in pilot areas.The intended impact of this result area is to increase access to justice for survivors of GBV in IDP communities by both up-skilling lawyers and activists who work with IDPs and improve linkages between the IDP communities, lawyers, police and prosecutors. There are now nine paralegals operational in Mogadishu (the Geedole, Dhagaxweyn and Midnimo IDP camps) and seven in Kismayo (the Maanamuufo, Halgan and Dharkeynley IDP camps). Of the 16 paralegals, ten are women. The paralegals visit each camp weekly, perform community awareness sessions, and receive reports of crime from the IDP communities.Theparalegals then either assist the IDPs through referrals to local medical or psychosocial services,assist them in reporting the matter to the police, or mediate the issue directly as necessary. The paralegals have now been doing their visits for almost a year, there is a developing amount of data regarding the issues they are contacted about. The most common violations and abuses reported to the ICM are:• Domestic violence;• Sexual violence (most commonly rape by men unknown to the survivor);• Forced marriage;• Land disputes;• Forced evictions from IDP camps; and• Exploitation (people refusing to pay after getting IDPs to do house work). SGBV is the focus of the paralegal’s work and they will particularly follow up on these cases.They have been met with significant resistance from the survivors about pursuing any accountability – very few are willing to even speak to police about the incidents (see LAW's respons below under main challenges).  Result 2: Cadre of human rights enablers in the law and justice sector created. Impact: The intended impact of this result area is to improve access to justice for all Somalis, including the most marginalised, through the strategic efforts of a core group of Somali civil society activists who document violations, conduct advocacy and agitate for change. The Somali Legal Aid Network (SLAN) is intended to be an umbrella organisation for legal aid providers across Somali and Somaliland and was started by LAW in 2014. Its roles have included advocacy on key legal issues such as the Sexual Offences Bill, as well as coordinating activities to reduce duplication, sharing or resources, and avoiding conflicts over territory or funding. A key challenge with developing the SLAN has been the constant turnover of key staff. To mitigate this, LAW is funding a coordination position who will organise meetings and enhance coordination between SLAN member organisation projects in Mogadishu .LAW sees great potential in the SLAN and will focus on building its capacity for the duration of the project. A formidable voice for the legal aid sector is vital to increasing access to justice and the rule of law across the country. A key aspect of this result is to involve IDPs in the programs designed to benefit them. As such, LAW employed three community leaders from IDP communities in Mogadishu and one in Kismayo to assist in the development of the program and to act as a conduit of information between service providers and the communities. These community leaders, hired in October 2018, work closely with the ICM paralegals, regularly refer cases, and attend meetings and trainings with the ICM. Perhaps most importantly, they are a permanent presence in the IDP camps and have become a contact point between paralegal visits. Since their involvement began, they have been involved in approximately 85 percent of cases referred to the paralegals. Result 3: Independent oversight (COB) of the police with a focus on police operations in IDP communities established.Impact: The impact of this result is to strengthen the ability of Somali civil society to hold the police to account, particularly for violations committed against IDP communities. The Civilian Oversight Board (COB) created by this project is the first civilian police oversight mechanism established insouth central Somalia since the Police Advisory Committee was disbanded in 2011. It has been effectively overseeing and reporting on the activities of police inside the two pilot police stations since November 2017.  The COB also coordinates with ICM paralegals to make sure that serious cases are investigated and prosecuted, rather than resolved at the clan level, or by threats or bribes. This has been perhaps the most effective role of the COB as the likelihood of cases being forgotten or resolved outside the formal justice system is very high and this is a key reason why the publicdoes not want to pursue cases. Key results of the COB’s visits include every visit reporting concerns about cleanliness in thecells. Detainees at one station reported the reason for this was that the police officers required them to clean the cells (including the bathroom) without any cleaning materials. This was raised with the commander who assigned the duties to the police officers instead. Another issue was police officers requiring complainants fund the food for anyone arrested as a result of their complaint. This was reported a number of times but after intervention from the COB, and other organisation, the practice has seemed to end. The Ministry of Internal Security now seems to be funding the purchase of food fordetainees consistently in Mogadishu. Result 4: Increased awareness and commitment to meaningfully address GBV by key international and national stakeholders. The work done towards achieving this result again focusses on the passage of the Sexual Offences Bill which is currently stalled before parliament. LAW has heard that religious objections to the bill seem to have had the desired effect of removing it from the government priority list and is in the process of working with civil society to identify ways to work aroundthis impasse. LAW is also conscious that a key aspect of the criticism received from religious scholars to the bill is that it is a tool of Western influences, and as such is keen to ensure that it is not seen to be overly visible on the issue.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270031-5127003102 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide SE-0-SE-6-51270031-5127003103 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 1500000 1500000 0 0 1500000 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52000016 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Project has made a remarkable contribution to improving social care services in two governorates in the difficult social context in Iraq. The most important outcome is on the level of organisational culture and change. Other results:- Diwaniyah Governorate Department of Labour and Social Affairs established - Four local District Social Service Offices opened ?- Strengthened monitoring role of the Provincial Council Duhok ? - Increased coordination of special needs education stakeholders- Enhanced community awareness of social issues and services ? - Social workers who are competent to address the needs of traumatised children - Strengthened institutions and improved services ? - A standard approach to social care programme planning ? - Improved cooperation between elected representatives and managers ? - Improved services at institutes for the disabled, orphans, and the elderly- Improved leadership and management of services- Strengthened competence of elected representatives and managers ? - A developmental leadership style and communication skills ? - Skills in crisis and conflict management ? - Ability to motivate and develop teams ? - An action learning approach to service improvement Enhanced staff competence and cooperation ? - Increased competence, motivation and cooperation of hundreds of managers and care workers in institutions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52000016-5200001601 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1806250 8175000 9578500 3520000 10509996 8175000 1806250 9578500 5000000 9996950 0 3520000 5509996 -9996950 33589746 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1806250 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8175000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9578500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3520000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5509996 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-52000016-5200001603 Sweden The project will contribute to enhance democratic governance at local level in Iraq focusing on the area of social care which is part of the mandate of the Ministry of Labor and Social Affairs in 2 selected governorates; Al Qaddeisya and Duhok. The project is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions. The prohect is coordinated with TSI Insatsen har pågått sedan slutet av 2012. Den planerades som pilot för utveckling av kapacitet för att erbjuda social service på guvernorat-nivå och utgör därmed ett försök till konkretisering av decentralisering, något som står på den irakiska politiska agendan. Valet av målgrupper för social service har gjorts ambitiöst med inriktning på särskild utsatta grupper, främst personer (många barn och kvinnor) med svår familjesituation, funktionsnedsättning eller posttraumatiska besvär. Dessa utgör den yttersta (indirekta)målgruppen för projektet. SKL-I upphandlades av SKL som konsult för internationellt samarbete och avropas för detta projekt. Man samarbetar med den lokala irakiska organisationen IRFAD samt internationella konsulter med specialisering på kapacitetsutveckling för främst mydighetspersoner (chefer, sakansvariga, vissa lokala politiska representanter) i syfte att tillhandahålla, social service och vård. SKL-I har nära samarbete med lokala organisationen IRFAD (Iraq Research Foundation for Analysis and Development), som gör mycket av förankringsarbetet med lokala myndigheter, följer arbetet i lokala kommittéer och mdverkar i utbildningsaktiviteter, mm. Lokala samarbetspartners - som är direkta målgrupper för kapacitetsutvecklingen - består av personal (ledning, praktiker, etc) från guvernoratens förvaltning, inkl valda representanter för olika myndigheter/ institutioner med relevant verksamhet. Projektet genomförs med uttalat participativa metoder, vilka resulterat i starkt intresse och ägarskap för dessa annars undanskymda frågor i Irak. Det har bedömts vara prioriterat när Sida gavs möjlighet att förlänga/ utöka det bilaterala stödet - för att fortsätta kapacitetsutveckling och insamling av erfarenheter kring praktiskt decentraliseringsarbete i Irak. SKL inbjöds att lämna förslag för en förlängning i syfte att konsolidera och dokumentera erfarenheterna. Strengthened governance and management in the social care sector by addressing issues of service provision and service quality, accessibility, accountability, responsiveness, effectiveness and coordination-cooperation between legislative and executive powers at sub-national level. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899900 700000 199900 899900 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 149336 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030055 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The project endorsed an on-line Regional Knowledge Hub (RKH) with open access to regional climate, hydrological and vulnerability assessments, sectoral analysis, training tools, datasets and maps on climate change in the Arab region. The Arab domain was accepted by the Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment (CORDEX)  as an internationally validated domain for generating regional climate projections. The hub is hosted by FAO and can be found through the following link: https://rkh.apps.fao.org/home/RICCAR/1 Another result of the regional knowledge hub was the adoption of the Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) 2017. The Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) has strengthened the capacity of Arab meteorological services to pursue regional climate analysis and seasonal forecasts, and to collaborate with other regional climate outlook forums. Women have been increasingly present in the work of the ArabCOF. A RICCAR publication series is available that includes a 3-part core report comprised of a main report, technical annex and executive summary available in English and Arabic; technical notes, training manuals, and technical reports focusing on health, agriculture, floods, droughts and climate indices based on the RICCAR climate projections. Moreover, RICCAR findings have been referenced in national water strategies and plans, agricultural sector assessments and management plans and UNFCCC national communications for several Arab States, including in Egypt, Jordan, Kuwait, Lebanon, Palestine and Tunisia, aswell as in several regional strategies and plans. Over 100 peer reviewed journal articles, reports and publications reference RICCAR and/or the Arab/MENA Domain. The sustainability of RICCAR is assured due to the continued requests for assistance received from Arab States, the substantive and financial support provided by several RICCAR partners, as well as the continued Swedish financial support for RICCAR activities within the context of the ongoing REGEND project (funded by Sida, contribution number: 10798) RICCAR has also been incorporated as a core initiative implemented under the auspices of the Arab Centre for Climate Change Policies that was established at ESCWA in June 2018.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030055-5203005501 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 7000000 3500000 2100000 2100000 7000000 3500000 8400000 21000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 8400000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 7000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 3500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2100000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030055-5203005502 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2600000 5000000 2600000 7600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030091 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen ”Aid for Trade Initiative for Arab States” AfTIAS) hade som huvudinriktning att skapa förutsättningar för MENA regionen att utveckla en inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen ämnade även att ge nya förutsättningar till ökad sysselsättning och ökad konkurrenskraft vilket förutsågs uppnås genom handelspolitiska reformer i de arabiska staterna som en del av de regionala handels- och ekonomiska integrationsagendan. Basen för insatsen tog sin ansats i förbättrade handelsrelaterade ambitioner inom energi, transport, kommunikation och ledning, infrastruktur, livsmedelsförsörjning, finansiering av små och medelstora företag, handelsfacilitet och en tullreform, som formulerats i det resultatdokument som antogs av LAS arabiska ekonomiska och sociala toppmöten som hölls i januari 2009 och januari 2011. Dessa områden bedömdes av länderna i regionen samt av FN som utvecklingsbara genom åtgärder som skulle kunna bidra till investeringar och resursmobilisering. Interventioner med störst inverkan på ungdomar och kvinnor var prioriterade. Arab Förbundet (LAS) kapacitet, Gulf Cooperation Council (GCC), Arabiska Maghrebunionen (AMU) och Agadiravtalets tekniska enhet för integrationsprocesser och Pan-Arabiska frihandelsområdet (PAFTA) förutsågs att förbättras, därtill skulle samordning och samarbete mellan de regionala och nationella politiska beslutsfattare/intressenter i medlemsländerna få stärkt kapacitet. Insatsen utformades som en regional plattform med landspecifika lösningar för stöd som länderna efterfrågat av FN. De specifika områden som framhölls var handelsreformer, inklusive icke-tariffera åtgärder, tekniska handelshinder samt stöd för att öka handelsinstitutionernas kapacitet att facilitera handel.  De FN organisationer som deltog i samarbetet var UNDP, ILO, ITC, UNIDO och UNCTAD vilka utarbetade resultatområden dels för att skapa de administrativa förutsättningarna för att stödja regionen och dels resultatområden vars syfte var att svara upp till de behov som  arabförbundets socioekonomiska  kommittee  antagit som mål för utveckling i regionen. Följande resultatområden utvecklades under programmet AfTIAS under ledning av UNDP och har slutrapporterats av UNDP. Insatsen genomförde analyser av de regionala och subregionala handelsstrukturerna samt status för genomförande av de handelsrelaterade resolutioner som antagits av arabiska ekonomiska och sociala toppmötena 2009 och 2011. Ett område som ansågs viktigt i regionen var även att förbereda finansieringsbara projekt för genomförande på subregional, regional och nationella nivåer med beaktande av behovet av interventioner där störst utväxling på medellång sikt ökade sysselsättningsgraden för ungdomar och kvinnor. De centrala koordineringsarbetet i regionen för att stärka socioekonomiska samarbetet inom LAS avsågs även att stödja sekretariatets kapacitet att hantera handelsavtal och att leda AfT-processen framåt. Det fanns stora brister i att hantera och mäta utvecklingen och analysera de fluktuationer som skapas på marknader inom olika policy områden. Men det saknades även andra relevanta uppföljningsbara strukturer mellan utvecklingsmålen och de arabiska staterna avsåg att stärka dessa för att förbättra medvetenheten och förståelsen av hur icke-tariffära hinder samt de ekonomiska och sociala utsikterna för ytterligare liberalisering av handeln skulle kunna genomföras. Vidare avsågs att stödja utvecklingen av effektiva nätverksmekanismer mellan handelsorganisationer och de ekonomiskastrukturerna bland de arabiska staterna. AfTIAS programmet arbetade utifrån en ansats att skapa en öppen dialog för ökad förståelse mellan handling och effekter i regionen av hur nya beslut även kunde få effekter på redan antagna avtal och beslut. AfTIAS lyfte utvecklingen kring regionala kvalitetsinfrastrukturer och politiska ramar (2014-2020) som viktigt att ta in i samarbetet. ILOs ansats om att stödja arbetet på arbetsmarknaden för kompetensutveckling vilket utarbetats av ILO som en modell (STED) för att harmonisera med sektoriella tillväxtstrategier var ett tredje område som ansägs viktigt. UNDP har rapporterat positiva resultat inom de specifika fokus områden som lyfts inom AfTIAS där främst stöd till Arabförbundets handelsavdelning, bilaterala aktiviteter med fokus på facilitering av handel och stöd för analysering av yrkeskunskapsgap inom vissa sektorer. UNDP har även åtekopplat att positiva resultat har uppnåtts med gender som fokus för att stärka kvinnors ekonomiska förutsättningar att delta i handelsarrangemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030091-5203009101 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030091-5203009102 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 2800000 -1500000 2800000 UNDP/United Nations Development Programme 2800000 UNDP/United Nations Development Programme -1500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030228 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Under the support period, FPU has reached good results despite the difficult context they are operating in. The conflict in Syria has been escalating during the activity period with very high levels of violence and an increased number of involved actors at all levels of the conflict. Moreover, civil society in the region is negatively affected by a shrinking space, not least in Turkey where FPU have been implementing significant parts of the activities. In spite of these challenges, FPU has, with a flexible approach, managed to achieve the intended outcomes with only a few, minor deviations. As a result of FPU's programme, an alliance of Syrian media organisations (EJSA) has been created under an Ethical Charter with the aim to foster and defend free speech. The text of the Ethical Charter have been formulated, agreed upon and officially launched and signed by 40 media organisations. The Ethical Charter for Syrian Media (ECSM) was set up as an organisation to lead the expansion and adherence to the Ethical Charter and to function as a press council for Syrian media. ECSM promotes and defends free speech and professional journalism among its more than 30 members. FPU has also contributed to building professional and institutional capacity among its partners to enforce the Ethical Journalism alliance’s code-of-ethics, developing a mechanism for monitoring and documenting violations, and providing journalistic training to the alliance’s members, both through basic and advanced training sessions on issues such as multimedia, editing, basic journalism, personal Health, safety, and ICT security. Trainings have been tailored to the needs of the individual organisations and the participants have increased their professionalism compared with the start of the programme. All media partners have also considerably increased their (online) audience. The media content monitoring team has produced a total of 200 reports that have been used by FPU and media partners for assessing and improving the partners' work. Moreover, FPU has contributed to promote sustainability of EJSA and its members by coaching their management teams on project/financial management, monitoring/reporting and long-term business plans. Gender mainstreaming has been an integral part of the implemented activities. On a more overall level, FPU has also managed to bring the Syrian media sector closer together, not only through the forming of an alliance, but also through the provision of networking opportunities such as partner conferences and workshops. FPU has also focused on creating awareness on different aspects of security as well as gender equality among its partners and has managed to increase their partners' understanding for the importance of gender-balanced reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030228-5203022801 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 8500000 4000000 0 -1317720 4000000 -4700000 -1317720 8500000 12500000 4700000 23682280 Free Press Unlimited 12500000 Free Press Unlimited 8500000 Free Press Unlimited 4000000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited -4700000 Free Press Unlimited -1317720.0900000001 Free Press Unlimited Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Phase out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030228-5203022802 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4700000 0 4700000 0 4700000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030234 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In 2017 a Sida decentralized evaluation was conducted for the contribution, website: de2017_28_62084en.pdf (sida.se) The evaluation found that REC’s two components (the WaSe and the Water-POrT components) were considered highly relevant and addressing the participants’ capacity development needs. In both components and in both countries, expectations were met to a large extent, but further deepening and widening were considered necessary by all. The synergies between the two components have been limited due to highly centralized government systems, and water management is primarily dealt with at national level. While having the two components in one project may have reduced transaction costs and project management costs, but the functional relations and synergies between the two components have been rather limited. Moreover, the evaluation found that the participation and learning curves during the training and other capacity building events were considered very positive in both countries and in both components. A number of participants feelt comfortable and willing to become trainers for further capacity development. Many members of the WaSe planning teams indicated that knowledge and skills learned were indeed applied in their organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030234-5203023401 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 15000000 12300000 0 0 0 15000000 15000000 0 0 25000000 0 12300000 0 0 0 67300000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 25000000 REC/The Regional Environmental Center 15000000 REC/The Regional Environmental Center 12300000 REC/The Regional Environmental Center Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030234-5203023402 Sweden The Regional Environmental Center ha applied for funding of 55 MSEK to carry out the project "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management - Water SUMS" during the period 2014-2016. The overall objective of this project is to promote and enhance sustainability of managing water resources in beneficiary countries and MENA region to reduce the downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation. The intervention addresses the challenge of lack of coherent approach to management of regional waters and natural resources. The intervention aims to positively affect the situation through promoting insitutional and behavioural change. Two components are envisaged int the project. The first one focuses on water resources management and good practices (including knowledge transfer) and the second focuses Water and security and will develop local water security action plans for adoption in municipalities. Sida is the sole funder of the project. Regional Environmental Centre (REC) har ansökt om 55 miljoner kronor för att genomföra programmet "Hållbart användande av gränsöverskridande vatten resurser och hantering av vattensäkerhet" i Mellanöstern och Nordafrika under perioden 2014-2016. Insatsen syftar till att bidra till hållbart hanterande av regionala vattenresurser i MENA regionen och klimatanpassning. Insatsen syftar vidare till att minska hotet för konflikter kring gränsöverskridande vattenresurser och därigenom även stärka fred och säkerhet i regionen. Sida är ensam givare till insatsen och den totala budgeten är på 55 miljoner SEK. WATER SUM aimed to promote and enhance the sustainable use of water resources in the MENA region, taking into consideration the impacts of climate change, by mutually reinforcing efficient national water resources management and regional cooperation on water issues. The project comprised of two components, namely:  Water Resources Management Good Practices and Knowledge Transfer (WATERPOrT) Objective: To accelerate more sustainable use of the region’s water resources and strategic approach on adaptation to climate change by identifying best water management practices, demonstrate successful replication strategies, and to disseminate and promote best practices and replication strategies to practitioners, decision makers and interested public. Water and Security (WaSe) Objective: To promote comprehensive and integrated approach to water security and ecosystem services for sustainable development of eight municipalities and their local communities in selected countries of MENA region, as a part of efforts to combat water scarcity, reduce threat of conflicts, downward spiral of poverty, biodiversity loss and environmental degradation, and increase overall human well-being within the wider context of ensuring regional peace and stability   Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140000 0 130800 140000 KPMG 130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030296 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations 1. During the past twelve months, a number of MENA countries have undertaken worthy reform efforts towards more inclusive and competitive economies. Governments, the private sector, civil society and other national actors have been at the forefront of those efforts, with the support of the international community, in particular the OECD through the MENA-OECD Competitiveness Programme. Those efforts vary in scope and depth, and include:  - Initial but creditable steps by Algeria to fight corruption, attract more investment and diversify the economy. A good example is that the lower chamber of the legislative body passed in the first quarter of 2019 a new bill to amend and modernise the 2006 anti-corruption law.  - The continuation of reform efforts in Egypt, notably: advancing in the implementation of its 2017 investment law, which includes a provision on gender equality in investment. For example, a special window for women has been opened at the Investors Services Centre so that women investors can obtain all necessary information and complete all necessary paperwork at a one-stop-shop. -  The introduction of reforms in Jordan to attract investment and promote the development of small businesses. A direct example includes the establishment in January of an Investment Grievance Mechanism by the Jordan Investment Commission, offering a dialogue platform for investors when confronted with potential disputes.  -  The programme continued actions in Lebanon to foster investment, strengthen public-private dialogue and promote resilience despite severe economic challenges in the country in 2019. The OECD helped the Lebanese Economic and Social Council (ECOSOC) and key stakeholders to build capacity to lead social dialogue efforts, including by facilitating peer-learning with Belgium, Côte d’Ivoire, the EU, France, Germany and Morocco and by mobilising a pool of international experts to share different tools for holding consultations, ensuring transparency and using available data for evidence-based analysis. -  Tunisia advanced on women economic and political empowerment issues, including changes against legal discrimination. During 2019, the country adopted a law on violence against women which makes economic violence punishable in line with OECD recommendations and international standards. The law is considered a landmark law in the region and beyond. - An important regional result and development is the increased focus on digital transformation and its societal and economic implications for the MENA region. The exchanges build on the work of the OECD in the area, in particular the Going Digital project, which looks at the policy implications to harness digital technologies as means for more inclusive and productive societies. The SME Working Group (also meeting in the context of the MENA Days) focused on the opportunities that digital technologies could bring for entrepreneurship and the development of small businesses (the first time this is analysed at the regional level). The discussion of these issues is an example of how the Programme helps bringing the cutting-edge work of the OECD closer to the MENA region. The Steering Group of the Programme and the SME Working Group decided to continue working on this policy angle into the future work.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030296-5203029601 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22200000 4800000 20000000 0 0 22200000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 15000000 -5000000 10000000 -7000000 10000000 -10000000 -10000000 47000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 22200000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4800000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 0 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030296-5203029603 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1289897 -1289897.4099999999 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030300 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses the project has, to large extent, achieved the planned objectives and addressed the needs of the beneficiaries. Next are some examples of the results achieved: - MINARET supported the municipalities of Al-Karak, Monastir, and Jdaidet el Chouf to join the Covenant of Mayors by providing technical support in identification of solutions for reduction of CO2 emissions by improving energy efficiency and renewable energy use. The preparation of the BEI (Baseline Emission Inventory) and the SEAP (Sustainable Energy Action Plan) / SECAP (Sustainable Energy and Climate Action Plan) based on the Covenant of Mayors methodology linked to the establishment of task forces in the municipalities will contribute to continued impact of the project in the municipalities and beyond them. - The project made a measurable and significant difference in the longer term by empowering municipal workers to tackle issues of water, energy and food/ecosystems; embedding an understanding and appreciation for the importance of tackling NEXUS issues at local level; and providing a set of tools and skills to take NEXUS issues forward at municipal level. This last set of impacts is particularly important as a foundation to continue with municipalities to develop measures and implement activities in the future to tackle resource scarcity. - Recent regional and international crisis (COVID-19 pandemic Lebanese financial and political crisis) added another layer of instability to the implementation of the pilot projects. Remarkably, beneficiaries in Lebanon felt that the project helped them endure the difficulties they faced. The water pilot project allowed more residents than expected to restore/harvest their degraded agricultural land during the lockdowns. - The project gave special focus on women, disadvantaged groups and the poor. In Monastir the team of the NGO Voix de lEnfant informed that the support of the MINARET project was extremely timely and relevant in terms of providing disadvantaged women and their children with improved means to ensure their livelihoods. Furthermore, the water channel cleaning and installation of a solar powered water pump (i.e. Water Pilot Project) in addition to supplementing the power generation of Jdeideh Womens Organisation with solar panels (i.e. Energy Pilot Project) were often singled out as essential in relieving two main baseline grievances: the scarcity of water in the area (especially in late summer) and the high costs of electricity procurement incurred by the municipality and the residents. - The project has achieved a good visibility plan; as dedication of pages on different social media channels, project website was launched, and a branding toolkit was produced in order to ensure the projects ownership and special visual identity, maintaining periodic updates about MENARET news, activities and other related issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030300-5203030001 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10108159 0 13000000 11000000 4000000 -10000000 0 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 108159 0 11000000 0 10000000 0 0 13000000 0 0 48108159 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 14000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 108158.77 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 10000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 13000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 11000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030300-5203030002 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 166450 166450 166450 Ernst & Young 166450 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030301 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its final report capturing results achieved between December 2016 and September 2019 with the Swedish contribution, UNFPA highlighted that :o 460,401 beneficiaries received SRH services, including outreach consultations, family planning supplies and counselling, gynaecological consultations, ultrasound diagnostics, antenatal care (ANC) including supplements, postnatal care (PNC), psychosocial support (PSS), referral for deliveries, and comprehensive emergency obstetric and neonatal care (CEmONC);o 181,083 women and girls have received GBV and empowerment services;o 89 women and girls safe spaces were supported;o 514,183 women, girls, boys and men were sensitised on SRH and GBV issues. Including, for Syria (30% of the grant):? 209,612 beneficiaries received SRH services; this is above the target of 180,000 for the period.? 23,634 women and girls received GBV services; this is below the target of 28,231 for the program.? 26 Women and Girls Safe Spaces supported fully from Sida, meeting the target.? 116,298 beneficiaries were sensitised on SRH and GBV issues, below the target of 246,000. For Iraq (27% of the grant):? 149,309 beneficiaries received SRH services? 74,694 women and girls received GBV services? 214,074 beneficiaries sensitized on SRH and GBV issues For Lebanon (15% of the grant):? 6,458 beneficiaries received SRH services? 6,542 women and girls received GBV services? 52,892 beneficiaries were sensitised on GBV and SRH For Turkey (14% of the grant):? 50,015 beneficiaries received SRH services.? 50,924 women and girls received GBV services, double the amount targeted.? 100,735 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV-issues. For Jordan (12% of the grant):? 45,007 beneficiaries were provided high quality SRH services? 35,520 women and girls received GBV prevention and response services.? 30,184 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV issues directly in safe spaces or through outreach modality. For coordination hub in Amman (2% of the grant)? regional media strategy, communication services, information management and impact assessments, elaboration of the adolescent girls’ strategy The impact assessment report states the following: "The findings from the assessment indicate that UNFPA services remain relevant to the needs of women and girls in all the areas of intervention and that they are having a positive impact on the lives of refugees, displaced and host communities." Sida considers this very positive, especially in light of the continued support granted to UNFPA 2019-2020 for similar activities. The delivery of 'dignity' kits and hygiene kits to conflict-affected and displaced populations made a huge difference for women and girls, but also designed for all, hygiene kits addressed the needs of the wider-households. They have been one of the essential relief services that this programme has supported, especially in Syria, a commodity often distributed together with food aid and non-food items in acute situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030301-5203030101 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 73000000 21500000 -8000000 58000000 0 0 21500000 58000000 0 -58000000 58000000 15000000 0 144500000 UNFPA/United Nations Population Fund 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 73000000 UNFPA/United Nations Population Fund 21500000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030301-5203030102 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52040163 Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040163-5204016301-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 25000000 0 25000000 0 55000000 12800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 67200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 25200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040163-5204016302-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -676523 -377059 -377059 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction -676523 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040243 Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040243-5204024301-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2085000 2132000 735344 407516 76663 735344 407516 2132000 76663 2085000 5436523 University College Research Other 2085000 University College Research Other 2132000 University College Research Other 735344 University College Research Other 407516 University College Research Other 76663 University College Research Other SE-0-SE-6-52040243-5204024302-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -40059 -40059 University College Research Other Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040270 Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040270-5204027001-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52040270-5204027002-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -112933 0 -112932.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52040359 Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Djibouti Ethiopia Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Pakistan Palestine, State of Somalia South Sudan Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040359-5204035901-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129500000 123500000 -1438126 10101000 International NGO 13986000 International NGO 9971500 International NGO 4014500 International NGO 12043500 International NGO 9971500 International NGO 1942500 International NGO 4014500 International NGO 2460500 International NGO 6993000 International NGO 4014500 International NGO 8029000 International NGO 6993000 International NGO 15022000 International NGO 13986000 International NGO 5957000 International NGO 4620000 International NGO 2760000 International NGO 1860000 International NGO 4620000 International NGO 1140000 International NGO 6480000 International NGO 4680000 International NGO 5580000 International NGO 3720000 International NGO 900000 International NGO 6960000 International NGO 1860000 International NGO 6480000 International NGO 3240000 International NGO 3240000 International NGO 1860000 International NGO 1968500 International NGO 3429000 International NGO 6858000 International NGO 1968500 International NGO 952500 International NGO 3937000 International NGO 5905500 International NGO 4953000 International NGO 7366000 International NGO 6858000 International NGO 1206500 International NGO 4889500 International NGO 1968500 International NGO 3429000 International NGO 2921000 International NGO 4889500 International NGO -53210.662 International NGO -61839.418 International NGO -35953.15 International NGO -57525.04 International NGO -66153.796 International NGO -132307.592 International NGO -44581.906 International NGO -96354.442 International NGO -35953.15 International NGO -70468.174 International NGO -96354.442 International NGO -87725.686 International NGO -17257.512 International NGO -140936.348 International NGO -35953.15 International NGO -132307.592 International NGO -123678.836 International NGO -106421.324 International NGO -25886.268 International NGO -17257.512 International NGO SE-0-SE-6-52040359-5204035902-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 648000 International NGO 186000 International NGO 558000 International NGO 324000 International NGO 648000 International NGO 186000 International NGO 372000 International NGO 90000 International NGO 462000 International NGO 186000 International NGO 696000 International NGO 114000 International NGO 462000 International NGO 468000 International NGO 324000 International NGO 276000 International NGO SE-0-SE-6-52040455 Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Throughout the implementation of the contribution Diakonia has delivered results according to plan for the majority of intended outcomes despite challenges such as the 2014 Gaza war and fluctuating donor engagement. Examples of achieved results are presented below. As is being discussed with Diakonia in the new Global IHL agreement (IHLRD) measuring results on an outcome level remains a complex task which will need continued refinement and discussions.  The agreement has been extended twice with one year extension at a time. Thus, the full project period is 2013 throughout 2017. As of January 1st 2018 the IHLRC in Jerusalem is part of a global agreement between Sida and Diakonia with IHL desks in Lebanon and Mali. This should be seen as a continued support for the importance of strengthening IHL in Palestine, and for Diakonia's work through the IHLRC.  IHLRC has worked closely with various actors during the project period towards the overarching goal of enforcing third state responsibility in upholding IHL. Actors such as UN, EU, member states, and private companies have been engaged with. Diakonia has also been an active member of the protection cluster and HCT in forming the narrative of the conflict as a coercive environment and mainstreaming IHL. Early on during the agreement period the EU was a prioritised actor which led to changes in EU's discourse regarding the conflict by making IHL prominent.  In relation to private companies Diakonia has mainly focused on pushing the agenda of private investments in settlements in relation to IHL. There are examples of companies that have changed their policies in regard to investments in settlements as well as companies taking further notice of their role in adhering to IHL.  Finally, the partnership component of the project has been implemented even though it had a slow start in the first couple of years of the agreement. However, as of today there is a clear IHL expertise and knowledge among local actors which have benefitted from partnership with Diakonia. Activities regarding mainstreaming of vulnerability assessments, gender, and disabilities have been implemented as well.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040455-5204045501-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -305121 0 4000000 4000000 0 -4000000 4000000 0 16000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia -305121 Diakonia SE-0-SE-6-52040455-5204045502-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 -231961 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -80597 Diakonia -231961 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040467 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Guinea Haiti Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Sri Lanka Liberia Myanmar Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Southern Africa, regional Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sammantaget nådde SRK under 2016 23 932 156 människor med resiliensstärkande stöd samt genom direkt katastrofrespons (Sida-finansiering uppgick till 53 %, 190,5 MSEK av totalt 358 MSEK för 2016). Ett urval av resultat som bidragit till det avsedda effektmålet presenteras nedan. Inom ramen för Syrien-responsen bidrog SRK med förnödenheter, med specifikt fokus på matdistribution, sanitet och hygienartiklar för utsatta kvinnor och flickor, samt livräddande insatser och primärhälsovård för över en halvmiljon människor. I Libanon gick SRK:s stöd till förbättrad tillgång till rent vatten och ökad kunskap och medvetenhet om sanitet och hygien hos den drabbade befolkningen, samt till stärkt kapacitet inom psykosocialt stöd hos den Libanesiska rödakorsföreningen och vårdnadshavare. I Jordanien gick SRK:s stöd till boendelösningar för syrianska flyktingar i form av kontantbaserat stöd. I Sydsudan bidrog SRK till att fortsatt stärka den sydsudanesiska rödakorsföreningens organisation och kapacitet samt till att över 16 400 människor nåddes av hälsoinformation. Tillsammans med ICRC bidrog SRK också till att 753 anställda och volontärer inom den nationella föreningen gavs utbildning om de humanitära principerna, emblem och värderingar inom rödakors- och rödahalvmånerörelsen samt dess specifika aktiviteter. I Irak bidrog SRK till att assistera 116 574 internflyktingar och värdbefolkningen i fyra geografiska områden med mat och förnödenheter, vatten och sanitetsinsatser, samt sjukvård. I Yemen nådde SRK ut till 16 651 män och 20 015 kvinnor med utbildningstillfällen för att öka människors medvetenhet och kunskap om kolera och andra smittsamma sjukdomar, samt hygienartiklar och presenningar för tillfälliga boendelösningar. I Somalia bidrog SRK:s stöd till att över 2 300 yemenitiska flyktingar och återvändande Somalier från Yemen fick tillgång till akut sjukvård och rent vatten. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell med fokus på epidemier i DR Kongo bidrog till att närmare 14 miljoner människor nåddes av information om vaccination och effektiva preventiva åtgärder samt att klorinerings- och desinfektionsåtgärder togs. Genom stöd till ICRC för en skyddsdelegat och en hälsodelegat bidrog SRK också till ICRC:s arbete med familjeåterförening, fängelsebesök och utbildning inom första hjälpen för väpnade aktörer. I Palestina nåddes närmare 69 000 människor med hälsoinformation genom drygt 1 300 volontärer från palestinska rödahalvmåneföreningen inom ramen för ett "Community-based health and first aid" program. En extern utvärdering som gjordes av programmet under 2016 visade att programmet har hög relevans och är effektivt och ändamålsenligt. I Libanon genomfördes detta program av den libanesiska sektionen av den palestinska rödahalvmåneföreningen som nådde ut till 12 678 palestinska flyktingar med hälsoinformation. SRK bidrog till att stärka denna sektions planeringskapacitet och hantering av volontärer för nuvarande och framtida projekt. SRK:s stöd till afghanska rödahalvmånens mobila hälsoteam i 21 av 24 provinser bidrog till att drygt en miljon människor fick tillgång till den nationella föreningens hälsoservice och aktiviteter, såsom behandling/konsultationer, vaccination, och hälsoinformation. I Somalia fick närmare 103 000 människor (61 760 kvinnor och 41 087 män) sjukvård i sex kliniker och två mobila kliniker som drevs av somaliska rödahalvmåneföreningen. Genom dessa kliniker organiserades också information och rådgivning kring sexuellt överförbara sjukdomar och hiv-överföring samt kvinnlig könsstympning. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell lanserad p.g.a. torkan i landet bidrog till att 900 hushåll fick tillgång till mat tack vare kontantbaserat stöd, undernärda barn under fem identifierades och gavs terapeutisk behandling för undernäring i den nationella föreningens mobila klinker. Risken för vattenburna sjukdomar reducerades genom rehabilitering av tolv vattenstationer och kampanjer för att öka kunskap och medvetenhet om dessa sjukdomar. SRK:s stöd till Nordkoreas rödakorsförening möjliggjorde etablering av varnings- och evakueringssystem i riskområden för översvämning och jordskred samt att c:a 47 000 människor fick delta i simuleringsövningar för en eventuell katastrof. Närmare halva målgruppen för den SRK-stödda insatsen fick också dra nytta av återplantering av skog, en åtgärd som minskar risken för jordskred. Distribution av medicinkits och ett utbildningspaket för husläkare bidrog till förbättrad tillgång till primärhälsovård för 267 892 människor, och 24 564 människor fick förbättrad tillgång till säkert vatten och sanitetsfaciliteter tack vare ett vatten- och sanitetsprogram genomfört av den nationella föreningen. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell till följd av översvämningar i North Hamgyong provinsen, bidrog SRK till kritiskt humanitärt stöd för drabbade människor. Genom stöd till sudanesiska halvmåneföreningen bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med att stärka samhällsbaserad hälsorespons och människors kapacitet att själva ta initiativ inom hälsa och första hjälpen. Inom ramen för detta arbete fick 350 volontärledare, 12 400 volontärer och 23 000 individer utbildning inom första hjälpen, informationstillfällen med fokus på förebyggande och reducering av malaria organiserades av volontärer som också delade ut 7 000 myggnät och 2 500 volontärer mobiliserade samhällsmedlemmar för vaccinationskampanjer. SRK:s stöd i Sudan bidrog också till den nationella föreningens utveckling av en välfungerande volontärpol samt att stärka kapacitet inom PMER. SRK bidrog också till att bistå människor till följd av översvämningar i landet genom stöd till IFRC:s katastrofappell. I Bangladesh gav SRK stöd till två av IFRC:s katastrofappeller, till följd av cyklonen Roanu i juni och översvämningar i augusti, och bidrog därmed till att drabbade människor assisterades med rent vatten, förbättrad hygien och sanitet, sjukvård, mat och förnödenheter samt kontantbaserat stöd. SRK gav också stöd till den nationella föreningen för arbete med att stärka människors motståndskraft i särskilt utsatta samhällen genom förebyggande arbete med infrastruktur, diversifiering av inkomstkällor och ökad tillgång till rent vatten och sanitet för över 25 000 människor. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell i Etiopien, lanserad p.g.a. torkan, bidrog SRK till att 724 gravida och ammande kvinnor och 2 289 barn nåddes med matdistributioner, samt att undernärda barn under fem identifierades av Etiopiens rödakorsförenings volontärer under hembesök, och vid behov remitterades till hälsokliniker. Arbete med att stärka 27 028 särskilt utsatta människors motståndskraft inkluderade bland annat ökad tillgång till rent vatten, ökad kunskap om hygien och sanitet samt plantering av över 46 000 fruktträd, gynnande för både miljö och människors försörjning. I Myanmar bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med mödra- och barnhälsa i åtta samhällen svåra att nå för andra humanitära aktörer. Detta bidrog till minskade hälsorisker tack vare ökad tillgång stöd inom hälsa, barnmorskor, rent vatten och förbättrad kunskap och praxis i relation till hygien och sanitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040467-5204046701-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000000 191300000 190500000 -177190110.9999999702 190400222.9999999702 180000000 72200000 108300000 5000000 180500000 11265900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20906900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18810600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14374300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20279800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2576500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23911900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13035100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 900000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 92921200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16882300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4582400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 571500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2846900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14451800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1524000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6233800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 22686600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 952500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32760400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63391500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 956500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 38154800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32700700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8144600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4000500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4973800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5716400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14020900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5400000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23233200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18580500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8260300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 19017900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2209150 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6915600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5666950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4706450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1344700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4514350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2593350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1152600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7780050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5378800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 672350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4604400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5499700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1470850 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1726650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 447650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3773050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12662100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3581200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3005650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 895300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 767400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5179950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3133550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1440000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1720000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3960000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 980000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 940000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 540000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 460000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 240000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3154620 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 761460 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1740480 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 435120 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3263400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5112660 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3589740 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4242420 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 17839920 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4677540 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13053600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2501940 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6635580 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 610000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 230000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1200000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1640000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 390000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 430000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 470000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 300000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3408440 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2393160 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8702400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 507640 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3118360 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4423720 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1160320 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2103080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1667960 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2030560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2175600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 11893280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -3599.108 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26093.533 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -29692.641 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26993.31 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -42289.519 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -35091.303 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -6298.439 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -14396.432 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -25193.756 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -147563.428 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -107973.24 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -38690.411 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -54886.397 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -20694.871 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7147800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3357300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2382600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2599200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4007100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2490900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5631600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 324900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 541500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14187300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4873500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3465600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6822900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14728800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7689300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 355000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 25000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 315000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 225000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 655000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 15000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 115000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 680000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 110000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 185000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 155000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1660600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3249000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 216600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2310400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 361000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9458200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2238200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3754400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2671400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5126200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9819200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1588400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 122465.893 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 102606.559 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 79437.336 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 218452.674 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 76127.447 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 72817.558 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 450144.904 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 148945.005 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 208523.007 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9929.667 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 235002.119 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 433595.459 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 172114.228 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16549.445 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105916.448 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-6-52040467-5204046702-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1815474 0 -1815474 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040468 Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Fiji Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Caribbean, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The support has concerned a four year period with the first three years  (2014-2016) upheld through the Swedish Strategy for Humanitarian support 2011-2016 and the final fourth year (2017) being part of the new strategy for the period 2017-2021). The majority of Sida HUM's contribution has been for the UNICEF HAC:s (Humanitarian Assistance for Children) and have been treated as humanitarian country programme funds (unearmarked) while a few programmes have been earmarket to ceratin thematic areas within the HAC:s. The prioritisation has been led by Sida HUM through its HCA (Humanitarian Crises Analysis) processes on an annual basis. UNICEF provides annual CER:s reporting for each context on a country basis reporting on what has been achieved compared to each HAC. In addition to that Sida receives the global humanitarian annual report of UNICEF and a two-pager for each financed context for a more detailed information on what exactly the Swedish funds have been directed to. For 2014, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 177.5 MSEK which contributed to some of the following worldwide humanitarian results (as per the annual global humanitarian report):- 1.8 million children treated for severe acute malnutrition (70 per cent of planned target);- 16 million children were vaccinated against measles (81 percent of target);- 13 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (77 per cent oftarget);- 1.8 million children (66 percent of target) received psycho-social support;- 2 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (58 per cent oftarget); and- With the Ebola outbreak in 2014, some of UNlCEF'S achievements included: established and supported morethan 50 Community Care Centres and rapid isolation facilities with a bed capacity of 500; 30 000 children affectedby the outbreak beneitted from psycho-social support; 4 100 metric tonnes (MT) of Ebola related commoditieswere shipped; more than 50 000 community volunteers, health workers, religious Ieaders and youth weremobilized; 1 400 Community Watch Committees were established; and 1 million children received educationthrough remote programming while schools were closed. Support from Sida has contributed to reaching the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts in the world. For 2015, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 184 MSEK. Sida supported UNICEF with funding of 16 countries and one region (i.e the floods in Malawi and Mozambique, earthquake in Nepal and the deteriorating situations in CAR, South Sudan, Yemen, Syria, Nigeria and Iraq). Some of the global results achieved by UNICEF during 2015 for which the Swedish financing has contributed towards are:- 2 million children treated for severe acute malnutrition (69 per cent of planned target);- 1.3 million children were vaccinated against measles (62 per cent of target);- 22.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing andcooking (94 per cent of target);- 2 million children (74 percent of target) received psycho-social support;- 4 million children were provided with access to improved education, both formal andinformal (45 per cent of target); and- Since the Ebola outbreak in 2014, UNICEF'S achievements in Sierra Leone. Liberiaand Guinea included:- 191,200 children received psychosocial support;- More than 3.6 million households were reached with interpersonal communications and skills training on Ebola prevention;- More than 8,000 metric tonnes of supplies delivered in the largest supply operations in UNlCEF'S history; and- 64 community care centres were established.Some of UNICEF'S other achievments in 2015 include the following:- The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was enhanced by recruiting eight Emergency Response Team (ERI) members. In total, 12 field offices were supported by this team with some 500 days of ERT deployments throughout the year.- UNICEF's lmmediate Response Team (ERT) members, who are the experts in key programme and operational areas, were deployed 20 times for 783 days. Furthermore, the emergency simulation training was rolled out in mid-2015 with a total of 28 ERT and seven ERT members were trained and prepared for deployment as surge staff within 24-48 hours.- The UNICEF Emergency Programme Fond (EPF) which is a revolving fund that the organization disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis.  In 2016, some of the global results achieved by UNICEF during the first ten months included:-2.2 million children treated for severe acute malnutrition (66 per cent of planned target);- 9.4 million children were vaccinated against measles (48 per cent of target);- 13.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (85 per cent of target);- 2.3 million children (70 per cent of target) recieved psycho-social support; and- 6.4 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (81 per cent of target). Five major emergencies required organization-wide mobilization which included the continuing conflicts in South Sudan and Yemen; the escalating violence in Iraq; the protracted crisis in the Syrian Arab Republic and neighbouring refugee-hosting countries; and the unfolding humanitarian situation in north-east Nigeria. Regional offices were also responsible for overseeing the Central African Republic, Haiti and Lake Chad basin. In all cases, UNlCEF's infrastructure played a vital role in supporting country responses. Some of UNICEF's other achievements in 2016 include the following:1. The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was significantly enhanced with the recruitment of an additional ERT-members in 2016. Twelve ERT members undertook 37 missions to 17 countries and three regional offices, totaling 2,356 days between January and December 2016.2. Standby partners responded to a significant source of capacity, deploying 213 personnel to country offices in 2016 through agreements with 30 organizations. Forty-one per cent of these deployments supported Level 2 and Level 3 emergencies.3. UNICEF has prioritized strengthening its preparedness systems through the development of the Preparedness Procedure and associated guidance for country offices, including mandatory minimum standards. In addition, the new online Emergency Preparedness Platform has been designed to support planning and monitoring.4. UNICEF launched the Health Emergencies Preparedness Initiative to strengthen organizational capacity to respond predictably to public health emergencies, in close collaboration with the Centers for Disease Control and Prevention and the World Health Organization. This initiative was a result of the lessons learnt from Ebola crisis.5. For the first time, in partnership with the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and respective National Societies in 13 countrics, UNICEF developed joint programmes aimed at strengthening community resilience. Innovative tools such as U-Report are being used to engage communities and scale-up programmes.6. In an effort to strengthen capacity, UNICEF and the World Food Programme developed their first-ever joint Level 3 emergency response situation with 22 personnel from each agency. The exercise improved agencies' understandings of the mechanisms, policy and guidance to better prepare for deployment into a system-wide response.7. The Emergency Programme Fond - a revolving fond that UNICEF disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis, before donor resources are available - distributed USD 26 million to 14 country offices and three regional offices in 2016.The contribution to UNICEF cluring 2016 and from previous years has contributed to reaching some of the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts worldwide. In 2017, UNICEF and partners responded to 337 humanitarian situations of various scales in 102 countries. UNICEF focused its humanitarian action on saving lives, protecting rights and addressing the underlying causes of vulnerabilities to crises. More than half (55 per cent) of all country-level spending in 2017 supported humanitarian action. The organization continued to leverage its long-standing comparative advantage for humanitarian action of having a field presence before, during and after emergencies; delivering a multi-sector approach and collaborating various actors (e.g. government, civil society and the private sector). Some of the global results achieved by UNICEF in 2017 include:- 3.0 million children treated for severe acute malnutrition (83 per cent of planned target);- 18 million children were vaccinated against measles (74 percent of target);- 32.7 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (95 per cent of target);- 3.5 million children (89 percent of target) received psycho-social support;- 8.8 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (73 per cent of target);- 46,000 children (81 percent of target) HIV-positive pregnant women continued anti-retroviral therapy; and- 1 million people benefitted from humanitarian cash transfers/cash-based support. There has been a good collaboration with UNICEF both through the focal points at UNICEF headquarters (people have changed during the four years) and EMOPS (Emergency Operations) where Manual Fontaine has been the head of unit. The contact person at Sida for UNICEF has been important for Sida HUM to liaise with and the person has changed during the four years. The contact with Swedish MFA has been handled by the Sida focal person mainly. The id number for the support was 5204046801 during 2014-2016 during which the old Swedish Strategy for Humanitarian support led the work (2011-2016) and for 2017 when a new Humanitarian Strategy was in place the id number changed to 5204046802. The four narrative reports and financial reports under this contribution have been received in time. These include the Consolidated Emergency Reports/CERs (including the brief narrative of the Swedish contribution and Funds utilization reports (FUR), and Financial statement. UNICEF has repaid the balances from the annual support by sharing a letter the following year informing about the balance ans submitting the final financial report. The first repayment for 2013 and 2014 was reported on the previous support not part of these four years under this statement of conclusion (USD 193 820). The following repayments were reported on this contribution (October 2017, September 2019, and December 2019). The full balance of 8 401 990 SEK have thereby been accounted for by UNICEF and reflected in Planit.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040468-5204046801-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177500000 191300000 299500000 10000000 191300000 177500000 -100500000 185500000 19000000 185500000 49118000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11081500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 14902300 UNICEF/United Nations Children's Fund 25381900 UNICEF/United Nations Children's Fund 18312800 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6888500 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000800 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12434500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 81880800 UNICEF/United Nations Children's Fund 8799800 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 38180500 UNICEF/United Nations Children's Fund 55810600 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 44222700 UNICEF/United Nations Children's Fund 43415400 UNICEF/United Nations Children's Fund 14857300 UNICEF/United Nations Children's Fund 15547200 UNICEF/United Nations Children's Fund 20366000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 18415000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 562500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1587500 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11152000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4896000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5304000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6256000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4488000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12376000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35496000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 910000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 240900 UNICEF/United Nations Children's Fund 430700 UNICEF/United Nations Children's Fund 335800 UNICEF/United Nations Children's Fund 824900 UNICEF/United Nations Children's Fund 262800 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 474500 UNICEF/United Nations Children's Fund 598600 UNICEF/United Nations Children's Fund 664300 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 1905300 UNICEF/United Nations Children's Fund 284700 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 620500 UNICEF/United Nations Children's Fund 1254000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9918000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4294000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2470000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2242000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1748000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1482000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3458000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3069000 UNICEF/United Nations Children's Fund 27962000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 7331500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11423500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 23870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28473500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2216500 UNICEF/United Nations Children's Fund 4603500 UNICEF/United Nations Children's Fund 247000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1292000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2660000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1273000 UNICEF/United Nations Children's Fund 817000 UNICEF/United Nations Children's Fund 513000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 342000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3173000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 645000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2505000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1005000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5695000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2295000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5780000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040468-5204046802-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 351000000 0 177000000 0 30000000 45000000 5000000 23000000 -2407035.0000000005 30000000 41000000 -4427858.9999999991 0 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30186000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9126000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8073000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38961000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30888000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20007000 UNICEF/United Nations Children's Fund 44226000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24921000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3861000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 69849000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15576000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19647000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4602000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35223000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12567000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4071000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15222000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22302000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10089000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1947000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3608000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 451000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1066000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5166000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 943000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2337000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3526000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8159000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4551000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2911000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55000 UNICEF/United Nations Children's Fund 285000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 115000 UNICEF/United Nations Children's Fund 355000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2605974.2274000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 2475675.5160300001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 5472545.8775399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 998956.78717 UNICEF/United Nations Children's Fund 3735229.7259399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 3822095.5335200001 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 477761.94169 UNICEF/United Nations Children's Fund 3083736.16909 UNICEF/United Nations Children's Fund 8643147.8542100005 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 1129255.4985400001 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 4821052.3206900004 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1311000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 529000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2553000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 253000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1978000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1633000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4577000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 598000 UNICEF/United Nations Children's Fund -62582.91026 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -478999.96699 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -207005.01086 UNICEF/United Nations Children's Fund -26477.38511 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -170899.48571 UNICEF/United Nations Children's Fund -267180.88611 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -211819.08088 UNICEF/United Nations Children's Fund -55361.80523 UNICEF/United Nations Children's Fund -144422.1006 UNICEF/United Nations Children's Fund -303286.41126 UNICEF/United Nations Children's Fund -137200.99557 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -557910.1962 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -252387.9459 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -101840.7501 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -265671.522 UNICEF/United Nations Children's Fund -115124.3262 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -48706.4457 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -881143.8813 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -389651.5656 UNICEF/United Nations Children's Fund -380795.8482 UNICEF/United Nations Children's Fund -314377.9677 UNICEF/United Nations Children's Fund -491492.3157 UNICEF/United Nations Children's Fund Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040478 Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Relief co-ordination and support services Emergency Response Operational results During the earlier years of the long standing Diakonia/TBC humanitarian programme in Thailand, the focus has mainly been to meet basic humaitarian needs of refugees in the camps in Thailand. These very "hands on"operations have continued during the period 2014-2017. Typical examples of results (from 2017 annual report) for these operational target areas (1-5) are given below: Results area 1: Readiness (for return to Myanmar) - 13 "go and see" visits (to Kayah and Kayin states in Myanmar) were arranged for refugees in Thailand. - Camp information teams reached 70 000 refugees with information on possible future scenarios, including return to Myanmar. Results area 2: Economic and Social Development: - 298 new businesses started (75 % female owned) in nine camps in 2017. In total 2 541 campbusinesses are operating (60% female owned) - 2 642 individuals participated  (42% female) in organised agricultural activities -Agricultural productivity was enhanced through improved acces to capital and/or skills for 8 000 people. According to the report, Agriculture and business projects in the area of food security and livelihoods (FSL) showed positive changes in food sources and consumption—the programme supported increases in household production, by building skills and introducing improved practices, as well as facilitating access to land. Results area 3: Humanitarian Support, Food and Shelter: -95 461 refugees received monthly food and charcoal support in nine refugee camps in 2017. -3 022 individuals (92% female) were monthly assisted through the supplementary feeding programme in 2017. -19 196 households received shelter/material assistance during 2017. According to the report, this work consistently makes up almost 70 percent of the total costs of programmes in Thailand and South East Myanmar throughout the programme period. TBC maintained the same level of food assistance for the past two years since the reduction of food rations in 2015, determining that the current ration levels, combined with refugees’ own complementary strategies, provided the minimal acceptable nutritional value In 2016, TBC’s Food Assistance Programme in Thailand broke new ground with the introduction of the Food Card System, an e-voucher programme that allows refugees to buy their own food and promotes decision-making and dignity within communities. Results area 4: Participation and Governance -Karen Human Rights Group published over 100 reports on human rights abuse in 2017 -The Ethnic Nationalities Affairs Centerdid policy consultations with 28 CSO organisations, 17 political parties and  2 ethnic armed groups during 2017. According to the report, the external evaluation commissioned by SIDA and Diakonia, concluded that TBC had been effective and emphasized achievements including the involvement of camp residents in camp management and operations, and the change in TBC’s leadership and governance structure. Diakonia's added value Results area 5: TBC Governance/Quality Assurance: -During 2017 TBC's registration with Myanmars ministry of home affairs was formalised which allows for increased activities on the Myanmar side of the border. According to the report, TBC and the programme went through significant changes during the reporting period. A collaborative working model between the Board and TBC Senior Management Team is now established with monthly senior management reports, including financial reports, shared with the Board for feedback. This has helped ensure that TBC’s performance shows good results in programming. Another result of this collaboration is in the systemization of risk management as well as elaboration of Strategic Plan for 2017-2019 and the Exit Strategy integrated therein. Results Area 6:  Conflict Sensitivity/Quality Assurance: - Diakonia has continued its dialogue with TBC Shelter and Settlements specialists to better include conflict sensitivity into the Community driveb Natural Resource management Project (CDNRM). -Diakonia has continued its work to prepare TBC members and other partners for a future scenario where TBCs will close (if camps are closed in Thailand). Many aspects of the work presently done by TBC will need to be continued by partners in order to support refugees - regardless of their physical location. The indicators for this result area have been streamlined from 6 in 2014 to 2 in 2017 as discussion with Sida has led to the agreement that some indicators are outputs and are not good indication of whether the result has been achieved. Results Area 7: Accountability/Quality Assurance -Strengthening of the Beneficiary Complaints and Response Mechanism (BCRM)by introducing new log sheets in order to improve reporting, response and monitoring (of BCRM) on a montly basis. -During 2017 a total of 1 766 camp-based staff received management rtaining on social inclusion, equity, accountability, child protection etc. According to the report, one result of this is that TBC is now more pro-active and systematically taking into account diversity in the camps and encourage every group to engage in preparedness plans. Results area 8: Field Monitoring/Quality Assurance -Diakonia conducted six monitoring visits to camps during 2017 to meet with camp management committees, refugee comittees, camp residents, CBOs and TBC staff. According to the report, compared with the previous programme period, Diakonia improved its monitoring and reporting to SIDA with reports providing a clear and comprehensive picture of TBC’s work, achievements and shortcomings. This is affirmed by the external evaluation team who concluded that Diakonia’s monitoring role has produced important and relevant results. Results area 9: Linking TBC Humanitarian Assistance with Development Cooperation in Myanmar: - In 2017 Diakonia continued dialogue with aid partners in both Thailand and Myanmar on howreturn and reintegration of refugees can be integrated in their work. -Diakonia mapped/analysed how different CSO partners on both side of the border can contribute to a sustainable return and (re)integration. -Diakonia supported the development of a regional strategy and a programme on Migration and Refugee Return. This area seems to have been difficult in terms of acheiving clear results. One of the key reflections from Diakonia in linking humanitarian work by TBC with development programming by their local partners in both Myanmar and Thailand, is that the continuum concept is crippled by the huge gap in funding. Results area 10: Increasing support and donors to TBC -During 2017 Diakonia used social media, such as Facebook and Twitter to raise awareness of TBCs work and the refugee situation in Thailand. -Diakonia also organised meetings with Sida and MoFA in Sweden in order to seek collaboration in this transitional phase in order to find durable solutions for refugees. -Diakonia actively coordinated within the ACT-alliance to ensure that the ACT myanmar programme support return and durable solutions. It was agreed during the annual review meeting held in 2016 that result area 10 will be defined as a dialogue question rather than a result during the remaining programme period.) Change of focus During 2016 and 2017, the operations of Diakonia and TBC have changed, and have become more focused on "preparing for return" as funding for continued assistance in the camps have dwindled. So, in addition to regular activities aimed at meeting basic humanitarian needs in the camps,  so called  "go and see" visits to potential return sites have been supported. Around 145 villages in 15 townships in southeast Myanmar have been identified as potential return sites. ‘Go and see’ visits have been conducted to more than 60 of the villages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040478-5204047801-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37000000 27500000 10000000 0 0 37000000 10000000 27500000 0 0 74500000 International NGO 37000000 International NGO 27500000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-52040478-5204047802-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia -183891 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040489 Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ethiopia Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Mali Niger (the) Somalia Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response In 2014 (and 2015 and 2016 through subsequent amendments to the initial agreement), the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), contributed to SEK 153.9 million to FAO’s emergency and rehabilitation programme. This funding supported the implementation of 12 emergency and rehabilitation projects. In Cameroon, Sida assistance supported 1 359 internally displaced households affected by the Boko Haram insurgency through small-scale livestock production support. The households received nearly 3 600 and goats and 2 440 local chickens, material for construction of shelters. Also, 32 field technicians were trained in animal production and disease control. FAO support in Chad comprised two projects contributing to building resilience of vulnerable households affected by the Lake Chad crisis. The first project reached 28 749 households which enabled the production of 27 600 tonnes of cereals, legumes and vegetables. Under the second Sida-funded project, 1 151 households were provided 15.1 tonnes of cereal and vegetable seed, producing nearly 3 300 tonnes of food. In Colombia, FAO supported the agriculture-based livelihoods of communities affected by violence. To initiate rapid food production, 123 community demonstrations training centers (CDCs) were established, enabling 4 255 beneficiary households, and subsequently achieving harvest of 500 kg over a period of six months. Households also gained knowledge, skills, materials and seeds for continuing their food production, which led to 56 percent of beneficiaries improving their dietary diversity scores and 60 percent reducing their monthly food purchase expenses by USD 75. In Djibouti, as a result of Sida funding, the country utilized an early warning system capable of collecting and analyzing data ranging several environmental and food access indicators. To improve the resilience of El Niño-affected pastoral communities, community-based risk reduction and management (DDR/M) was supported in rural areas. Sida support in Ethiopia improved the food security and agricultural production of 60 000 community members through enhanced management of rainwater resources and flood mitigation, as well as support to tree nurseries resulting in the planting of 120 000 trees. In Guinea, emergency assistance was critical to the revival of production among EVD-affected communities. Input and training were provided by 57 groups (fishers, fish smokers and fishmongers), benefiting 1 645 households. The project resulted in a 50 percent increase in fish caught per day, and a 20 percent increase in fish processed daily. FAO activities in Kenya helped improve livelihood resilience and food security by increasing access to productive assets and improving the management of natural resources. Management of different tools improved access rangeland resources for 2 200 households. As a result, committees saw significant reduction in natural resource-based conflicts. A total of 53 livestock producer’s groups developed and implemented business plans, resulting in a 50 percent increase in income among some beneficiaries. The Sida-funded project in Mali was building the resilience for farmers and agropastoralists affected by insecurity and climate change. About 1 500 households gained access to critical inputs. Under a cash-for-work scheme, households regenerated 10 000 ha of grazing land managed by community-level committees, boosting the incomes of 4 643 people and improving the local feed availability. In the Niger, FAO has helped to improve the food and nutrition security of 111 800 vulnerable households by strengthening their production capacity. From 2014 to 2016, nearly 90.8 million tonnes of food crops were produced as a result of inputs and training received, ensuring food availability and covered five months of the lean season. The project also pre-positioned 495 tonnes of millet seed at 11 warehouses, in order to enable vulnerable households’ quick access to productive assets in conflict-affected areas. In Sierra Leone, the Sida-funded project contributed to post-Ebola recovery efforts through improving agricultural productivity of women farmers to restore their agribusinesses. An integrated approach provided a mix of cash, loans and capacity building to women’s farmers groups. The project reached a total of 2 520 households belonging to 84 women’s groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040489-5204048901-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 36000000 45400000 40400000 5000000 60000000 -19993 36000000 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 7070000 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 16543800 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 8201200 FAO/Food and Agriculture Organization 3535000 FAO/Food and Agriculture Organization 59105200 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 18810000 FAO/Food and Agriculture Organization 5265000 FAO/Food and Agriculture Organization 2610000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 6270000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 1755000 FAO/Food and Agriculture Organization 870000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 15048000 FAO/Food and Agriculture Organization 2088000 FAO/Food and Agriculture Organization 4212000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 3556800 FAO/Food and Agriculture Organization 1763200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 12707200 FAO/Food and Agriculture Organization 760000 FAO/Food and Agriculture Organization 1520000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 1170000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4180000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 580000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 585000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 125000 FAO/Food and Agriculture Organization 2090000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 290000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization -8357.1785 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -1159.6085 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -2339.21025 FAO/Food and Agriculture Organization -499.83125 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -999.6625 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040489-5204048903-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -281310 -179638 -140933 -584577 -188277 -746225 -21741 -135946 9700 -140933.14 FAO/Food and Agriculture Organization -584577.37 FAO/Food and Agriculture Organization -21741.12 FAO/Food and Agriculture Organization -281310.1 FAO/Food and Agriculture Organization -746225.09 FAO/Food and Agriculture Organization -188277.36 FAO/Food and Agriculture Organization -135946.42 FAO/Food and Agriculture Organization -179638.11 FAO/Food and Agriculture Organization -9561.01 FAO/Food and Agriculture Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040494 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Cameroon Djibouti Algeria Ecuador Egypt Ethiopia Fiji Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Lesotho Libya Mali Myanmar Malawi Mozambique Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Solomon Islands Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Eswatini Chad Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Multi-hazard response preparedness Relief co-ordination and support services Emergency Response Disaster Prevention & Preparedness Överenskommelsen mellan Sida och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) spänner över aktivitetsperioden 1 april 2013 till och med 30 september 2018. Den initiala överenskommelsen förlängdes därmed med ett år från den initiala aktivitetsperioden som sträckte sig tom 30 september 2017. Utöver detta har överenskommelsen också genomgått flertalet avtalsförändringar till följd av medelstillägg på årsbasis samt särskilda satsningar genom MSB i samband med ebola i Liberia och flyktingkrisen i Irak 2014. Överenskommelsen omfattar totalt 306 insatser och 465 miljoner kronor. Sida har genomgående under överenskommelsens period bedömt att en av styrkorna med samarbetet är att MSBs arbete kan ha större spridning geografiskt än Sidas vilket leder till att Sverige kan bidra med nyckelinsatser i humanitära kriser globalt även då Sidas behovsbaserade allokering inte föranleder en större budget. MSB kan också genom sina arbetsmetoder snabbt finnas på plats och stötta olika FN organisationer i kris och konflikt att etablera tidskritisk humanitär respons. Detta har lett till att MSB under överenskommelsen arbetat i drygt 60 länder. Nedan sammanställs resultatuppfyllelse per resultatområde. Resultatområde 1 - Faktagrundad planering och prioriteringInom resultatområdet har MSB genomfört 142 insatser vilka syftat till att höja mottagarorganisationens kapacitet inom koordinering, informationshantering och behovsbedömningar, samt stärkt IT- och telefonikompetens. MSB bedömer att resultatområdet har goda resultat. Detta grundar sig i att mottagande organisationer i en majoritet av fallen rapporterat att de bedömer sin kapacitet som förhöjd, samt att MSB bedömer att adekvat överlämning och kunskapsöverföring genomförts i stor utsträckning. Sida har vid årsrapportering bedömt MSBs resultatuppfyllelse som övergripande god inom resultatområdet. Resultatområde 2 - ResponskapacitetResultatområdet inbegriper insatser inom minhantering, transport och logistik, vatten och sanitet, samt återuppbyggnad och har omfattat 94 insatser. Insatserna syftar till att tillföra specifik tematisk kompetens till mottagande organisationerna för att bistå till effektiv humanitär respons. För helheten av resultatområdet bedöms även här måluppfyllelsen som god genomgående av både Sida och MSB. MSBs samarbetsorganisationer är övergripande nöjda med de tjänster som MSB tillhandahåller och MSBs sekonderade personal. Resultatområde 3 - SamordningMSBs arbete inom resultatområdet ämnar ge stöd för stärkt samordning före, under och efter kriser och katastrofer genom att ge förutsättningar för humanitär närvaro i drabbade områden. Det innefattar arbete med boende och kontor vilket är det enskilt största området sett till utfall då arbetet inbegriper etablering av humanitära hubbar, däribland satsningar i CAR, Nigeria och Bangladesh. Resultatområdet omfattar 26 insatser under överenskommelsen. Arbetet med boende och kontor har utvecklats under överenskommelsen, inklusive fokus på arbetsprocess, upphandling och miljöintegrering. Arbetet med att förbättra och stärka detta arbete är även en prioriterad i den nya överenskommelsen. Generellt bedöms även att detta resultatområde bidragit med goda resultat, både från MSB och Sida. Dock finns önskemål från båda parter att utveckla hur man ser på resultat inom leveransen då det ofta är stora satsningar som genomförs och resultatet bör ses över en längre tidsperiod än vad som tidigare gjorts. Arbetet pågår och utvecklas inom ramen för den nya överenskommelsen. Resultatområde 4 - Stärkt resiliensResultatområdet har innefattat 43 insatser vilka syftat till att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, kapacitetsutveckling och tidig återuppbyggnad. Endast en begränsad del av finansieringen har kunnat användas till insatser inom resultatområdet då fokus för överenskommelsen varit på humanitär livräddande verksamhet inom ramen för ovan tre resultatområden, i enlighet med den humanitära strategin. Insatserna är generellt sett längre än övriga insatser, och ibland även fleråriga. Sett över hela den fyraåriga rapporteringsperioden visar uppföljningen av resultatramverket att MSB i hög utsträckning genomfört adekvat kunskapsöverföring och kapacitetsutveckling inom områdena integrering av katastrofriskreducering samt stärkande av katastrofberedskap, enligt MSBs bedömning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040494-5204049401-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 100000000 155000000 0 100000000 10000000 0 15000000 105000000 60000000 0 70000000.0000000149 0 2480000 Myndigheten för civilt försvar 50030000 Myndigheten för civilt försvar 5285000 Myndigheten för civilt försvar 6510000 Myndigheten för civilt försvar 1085000 Myndigheten för civilt försvar 5425000 Myndigheten för civilt försvar 62140000 Myndigheten för civilt försvar 31400000 Myndigheten för civilt försvar 6245000 Myndigheten för civilt försvar 105000 Myndigheten för civilt försvar 18375000 Myndigheten för civilt försvar 45880000 Myndigheten för civilt försvar 310000 Myndigheten för civilt försvar 620000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1925000 Myndigheten för civilt försvar 6320000 Myndigheten för civilt försvar 7350000 Myndigheten för civilt försvar 1995000 Myndigheten för civilt försvar 14415000 Myndigheten för civilt försvar 1790000 Myndigheten för civilt försvar 1860000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 2015000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 5580000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 7245000 Myndigheten för civilt försvar 9215000 Myndigheten för civilt försvar 11605000 Myndigheten för civilt försvar 2490000 Myndigheten för civilt försvar 1510000 Myndigheten för civilt försvar 1325000 Myndigheten för civilt försvar 565000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 2140000 Myndigheten för civilt försvar 2340000 Myndigheten för civilt försvar 465000 Myndigheten för civilt försvar 4355000 Myndigheten för civilt försvar 6065000 Myndigheten för civilt försvar 9265000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 3180000 Myndigheten för civilt försvar 4305000 Myndigheten för civilt försvar 4450000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 127500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 42500 Myndigheten för civilt försvar 2252500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 3357500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 7055000 Myndigheten för civilt försvar 1742500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 850000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 382500 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 467500 Myndigheten för civilt försvar 1317500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 9520000 Myndigheten för civilt försvar 1190000 Myndigheten för civilt försvar 2975000 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 510000 Myndigheten för civilt försvar 2932500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 935000 Myndigheten för civilt försvar 1375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 4312500 Myndigheten för civilt försvar 1750000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 4375000 Myndigheten för civilt försvar 14000000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 1937500 Myndigheten för civilt försvar 687500 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 562500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 2562500 Myndigheten för civilt försvar 10375000 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 4937500 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 3312500 Myndigheten för civilt försvar 62500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 1625000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 187500 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 7840000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 6160000 Myndigheten för civilt försvar 4410000 Myndigheten för civilt försvar 21980000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 4130000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 3850000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 2030000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 560000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 1680000 Myndigheten för civilt försvar 1610000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 3430000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 450000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 600000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 9420000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 3360000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 2640000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1770000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 810000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 870000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 690000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 160000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 360000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 3880000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 23280000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 2160000 Myndigheten för civilt försvar 4320000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 12000000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 540000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 960000 Myndigheten för civilt försvar 2520000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 6120000 Myndigheten för civilt försvar 3060000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 765000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 3570000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 1360000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 32980000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 17000000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 2040000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 1785000 Myndigheten för civilt försvar 4250000 Myndigheten för civilt försvar 85000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-52040494-5204049402-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 10000000 -39559830.9999999851 70000000 25000000 1365000 Myndigheten för civilt försvar 2835000 Myndigheten för civilt försvar 6930000 Myndigheten för civilt försvar 1575000 Myndigheten för civilt försvar 20790000 Myndigheten för civilt försvar 105000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 9660000 Myndigheten för civilt försvar 11550000 Myndigheten för civilt försvar 1826370 Myndigheten för civilt försvar 2940000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 903630 Myndigheten för civilt försvar 9030000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 3150000 Myndigheten för civilt försvar 2205000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 16800000 Myndigheten för civilt försvar 4830000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 11200000 Myndigheten för civilt försvar 7700000 Myndigheten för civilt försvar 602420 Myndigheten för civilt försvar 6020000 Myndigheten för civilt försvar 3220000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 4620000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 6440000 Myndigheten för civilt försvar 1960000 Myndigheten för civilt försvar 13860000 Myndigheten för civilt försvar 1217580 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 215150 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 2750000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 2300000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 4950000 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 4000000 Myndigheten för civilt försvar 2150000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 1150000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 525000 Myndigheten för civilt försvar 25000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 675000 Myndigheten för civilt försvar 434850 Myndigheten för civilt försvar 350000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 920000 Myndigheten för civilt försvar 860000 Myndigheten för civilt försvar 86060 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 460000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 150000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 173940 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 270000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 280000 Myndigheten för civilt försvar 1980000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1100000 Myndigheten för civilt försvar 660000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar -7832846.5459200004 Myndigheten för civilt försvar -791196.6208 Myndigheten för civilt försvar -1819752.2278400001 Myndigheten för civilt försvar -830756.45184 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar -1186794.9312 Myndigheten för civilt försvar -39559.83104 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -2610948.84864 Myndigheten för civilt försvar -688103.70111 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -1068115.43808 Myndigheten för civilt försvar -593397.4656 Myndigheten för civilt försvar -1107675.2691200001 Myndigheten för civilt försvar -3639504.4556800001 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -340451.90593 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3402145.4694400001 Myndigheten för civilt försvar -4351581.4144000001 Myndigheten för civilt försvar -553837.63456 Myndigheten för civilt försvar -6329572.9664000003 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040512 Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Central African Republic (the) Cameroon Ecuador Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Results achieved  During the three years Plan reached approx 939,587 people with humanitarian assistance with Sida funding.  64% of beneficiaries are girls and boys, 23% women and 13% men.  Plan Sweden has a well developed cooperation with their field offices giving timely support to ensure timeliness, quality and results. They conduct start-up workshops for all interventions, country visits during implementation and pro-active follow-up of the work plan. Plan has also made their feedback- and complaint mechanism more child friendly with easier access and a transparent system to build confidence around the system.  Plan Sweden has also received support to thematic and surge capacity:  Protection being the main response for Plan, they have eg developed mobile approaches to protection and integrated service delivery in order to reach the most excluded children and that will allow the population to access services without having to move in insecure areas. CASH is used in several contexts and under the new agreement Plan has received method support for CASH to youth interventions. Plan needs however to better analyse how CASH is being used and why it has been chosen, this is sometimes lacking in Plans applications.  The surge capacity support has substantially contributed to the quality and timeliness of Child Protection in Emergency Response. It has given support to global preparedness and response to improve capacity of country offices to increase the percentage of responses with a CPiE response programme from 67% in 2015 to 100% in 2018. The three year support has implemented 27 deployments, 77 capacity building missions and has contributed to monitoring, evaluation and learning at Plan International.  For further details see Statement of report dated 2019-01-28 and 2019-04-30 (Nigeria).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040512-5204051201-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43400000 67200000 0 0 46700000 0 43400000 -6000000 6000000 46700000 5000000 -31200000 6062000 Plan International Sverige 3494400 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 9690800 Plan International Sverige 8232000 Plan International Sverige 35935200 Plan International Sverige 2604000 Plan International Sverige 5768000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 10740800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 7576800 Plan International Sverige 2620800 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 11520000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 4623300 Plan International Sverige 3455800 Plan International Sverige 15924700 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 1821300 Plan International Sverige 2802000 Plan International Sverige 2428400 Plan International Sverige 6257800 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 670000 Plan International Sverige 260000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 1705000 Plan International Sverige 370000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 495000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 1534500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 1147000 Plan International Sverige 5285500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 604500 Plan International Sverige 806000 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-52040512-5204051202-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 65100000 55100000 0 4000000 6000000 -10213180 2994600 Plan International Sverige 8397900 Plan International Sverige 7486500 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 2864400 Plan International Sverige 8202600 Plan International Sverige 1171800 Plan International Sverige 2018100 Plan International Sverige 2994600 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 6942600 Plan International Sverige 2424400 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 991800 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 6336500 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 7107900 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 1708100 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1290000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1150000 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige -10213180 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040524 Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultat har uppnåtts inom samtliga fyra områden, men en del problem har påtrffats gällande informationsinhämtning och data Nedan följer några exempel på resultat under de 4 resultatområdena: 1 ”utökad tillgång till dricksvatten till sårbar befolkning som möter behoven av kvinnor, flickor, pojkar och män genom konstruktion av klimatresilienta vattensystem”; -konstruktion av latriner och utbildning inom latrintömning till lokalbefolkningen under resultat -Färdigställt tre gravitationsdrivna vattenledningar (Gravity Fed Supply, GFS) i 3 samhällen, vilka ger rent vatten till totalt 3,907 personer (771 hushåll och 24 institutioner. -Fyra soldrivna vattenpumpssystem (Photovoltiac Solar Powered Water Systems, PVSWS) har konstruerats utspridda över 4 lokalsamhällen till förmån för 6,509 personer (1,001 hushåll och 47 institutioner) -Concern har även uppnått resultat genom att plantera träd, skydda vattenkällor och bistå med jorderosionskontroll. Det har färdigställts två soluppvärmda växthus. Man har alltså småskaligt uppnått resultat som har stor påverkan på lokalbefolkningens liv. 2 ”utökad tillgång till funktionella latriner i fattiga/sårbara hushåll och sociala institutioner samt säkrare avföringsavfallshantering”; -utförande av träning och kunskapshöjande aktiviteter inom området för förbättrade hygienpraktiker, förbättrad hygien inom barns lekområden och upprättande av handtvättningsplatser för barn under resultat -Som planerat lyckades Concern färdigställa 396 latriner vilka kommer att nyttjas av 1494 personer. -5 omgångar av utbildning har givits till ansvariga personer på lokal nivå för uttömning av latrinhål för säker hantering av avföring (mänsklig avföring är inte tabubelagt i Nordkorea, vilket leder till osäker hantering av det för gödsel, men också ökar sjukdomsrisker). I dessa genomgångar deltog 101 personer, 49 kvinnor, personal från bl.a. skolor och sjukhus. 3 ”förbättrad kunskap inom hygien och kopplade sedvänjor bland målgruppen”; -utförande av teknisk träning och organisering av läranderesor till andra projektplatser för män och kvinnor, samt utförande av träning om risker och sårbarhet kopplat till potentiellt skadliga naturfenomen under resultat -Totalt deltog 165 hygienfrämjande personer i utbildning. Bland dessa var lärare, barnskötare, vårdpersonal och jordbrukare. -6 säkra lekplatser installerades för barn, 1 på en barnavårdscentral och 6 på förskolan, med avspärrningar som skyddar barnen från kontaminerad plats där mänsklig eller djuravföring hittas. -16 handtvättsanläggningar har byggts i 7 skolor, 7 förskolor, 1 barnklinik, 1 klinik, så att 1000 barn kan tvätta sina händer innan måltid. 4 ”förbättrad tekniskt kompetens hos lokala tekniker inom konstruktion, operation och underhåll av uppförda vattensystem och latriner”. -Fyra tekniska utbildningar anordnats för 75 lokala tekniker och förmän (85% män) på fyra platser. 3 sessioner på 4 dagar och en uppföljningsutbildning på 2 dagar som handlade om drift och underhåll av för GFS och SPS och latrinerna. -En tvådagars utbildning i riskanalys hölls för att analysera farorisker och konsekvenser för att höja kunskapen om DRR. 50 personer deltog, däribland 14 kvinnor. Stort intresse framfördes för åtgärder som hjälper att tacka översvämningar, torka och jorderosion. En del resultat, t.ex. byggandet av vattenförsörjningssystem är tydligt uppnådda eftersom dessa finns på plats. Tre av dessa kunde Sida besöka under fältresa i maj 2017. Vattenledningar och latriner till hushåll och skolor var också på plats. Resultaten kan i övrigt beskrivas som kvalitativt väl genomförda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040524-5204052401-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 -3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-52040524-5204052402-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050120 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050120-5205012001 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 10000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 5000000 6000000 -6000000 0 4000000 27000000 Not applicable 5000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 4000000 Not applicable Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050120-5205012002 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205869 -205868.7 Not applicable Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52060071 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project contributed to the formulation of legislation for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, in particular in relation to poing 5 of the agreement, on Victims, which includes the transitional justice mechanisms agreed by the negotiating parties. The project also contributed to raise awareness among social organizations, including women's organizations, victims, and LGBTI persons about the need to participate strategically in the mechanisms and ensure greater transparency in the implementation of the peace agreement. This has contributed to the current process where several organizations are documenting cases of human rights abuses and preparing reports to be presented o the Special Jurisdiction for Peace and the Truth Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060071-5206007101 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 0 -3000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 6000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice SE-0-SE-6-52060071-5206007103 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1383703 3000000 0 -1383703 0 1616297 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice -1383702.8999999999 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060080 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060080-5206008001 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52060080-5206008002 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Redprodepaz Colombia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1051967 -1051967 -1051967 Redprodepaz Colombia -1051967.3799999999 Redprodepaz Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 International NGO 3900000 International NGO 4300000 International NGO 4300000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 Moore Stephens LLP DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52070023-5207002301 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 34000000 28000000 35000000 0 20000000 34000000 28000000 0 35000000 117000000 International NGO 20000000 International NGO 34000000 International NGO 28000000 International NGO 35000000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023-5207002302 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13779007 1 13779007 -1 13779007 International NGO 13779007 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070036 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52070036-5207003601 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 5000000 15000000 15000000 5000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52070036-5207003602 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 140543 0 200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 140543 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090036 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general A key milestone achievement under the LDSP was the establishment of fifteen County Service Centers (CSC's), one CSC in each ounty throughout Liberia. The CSC's have established SOP's and are providing various services including driving licenses, marriage certificates and other important documents, which otherwise have to be received from Monrovia.  A main achievement of the LDSP was the advocacy effort during a four year period which resulted in the enactment of the Local Government Act (LGA) and subsequently signed into law. It provides an enabling legal environment for effective and efficient implementation of decentralization and the devolution of certain political, administrative and fiscal powers and institutions from the central government to local governments. Another milestone achievement with support of the LDSP was the development of the ten year Strategic Plan to operationalize the LGA. The Embassy of Sweden has been engaged in the consultations on this activity, in close cooperation with USAID, EU and other partners and the host government/MIA in particular. This was critical, as any future action and programme support to Decentralization reform in Liberia will be based on this Strategic Plan. A fourth milestone achievement was that which resulted from the overall emphasis of LDSP on human capacity building of key stakeholders linked to the reform efforts, including staff at the Ministry of Internal Affairs and the LDSP Implementation Secretariat and the Governance Commission, with a view to be in position to guide and managage the decentralization reform efforts in the future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090036-5209003601 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 35000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090036-5209003602 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44790 0 -44790 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Implementation progress as at mid-term of the project was satisfactory. The one-employee-one-file process has been completed in all seven participating ministries. A new performance management system was introduced in the participating ministries. Biometric registration of civil servants in the participating ministries has started and CSA has begun re-issuing new biometric ID Cards  to civil servants. The biometric identification system includes employees on the supplementary payroll (at the Ministry of Education and at the Ministry of Internal Affairs). Mandate and Functional Review reports were drafted and validated for Ministry of Justice, Ministry of Education, Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Information, Cultural Affairs and Tourism and the Ministry of Health.  The Project Oversight Committee that was formed to provide strategic and policy guidance to the project has been active and meets on quarterly basis. The Year-0 Disbursement Linked Indicator (DLI)  which was Preparation and Cabinet approval of Pay Strategy has been completed and an independent verification consultant produced a report to confirm the completion. The Year 1 DLI ( all participating ministries issued employment appointment letters to all their staff on personnel listing) was also completed. In addition, progress has been observed on DLI#3 (participating ministries have completed one annual cycle of the performance appraisal process for P & E grade civil servants). Completed annual cycle of the performance appraisal process includes the performance plan, progress review, employee self-assessment, pre-appraisal meeting and annual appraisal meetings; appraisal reviewed and finalized appraisal appeals process, finalization and decision made. The mid term review carried out at the end of 2017 found that the project was highly relevant to Liberia's development agenda. Despite this high relevance, sustainability of the results was questioned by the evaluation especially in the context of the need for firm political commitment and support to the project by the new administration after the elections. The project achieved other important unexpected results, including: -The Government of Liberia Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the national government development framework covering 2018-2023 provided specific recognition to the public sector reform priorities pursued by the project. The Government of Liberia underlined its commitment to strengthen public sector effectiveness through programs that foster equality and equity relating to employment, pay levels, pay grades and incentive based rewards in the civil service. In line with the Public Sector Modernization Project, the Government of Liberia further committed within the PAPD to expand the autonomy of the Civil Service Agency by revising the current legal framework to establish a Civil Service Commission.  -In 2019, the Government of Liberia launched the Wage Bill Harmonization process which utilised some of the tools and lessons learnt in the implementation of the PSMP in 7 Ministries for roll out across 107 spending Government of Liberia entities. The goal of the Wage Bill Harmonization is to eliminate salary disparity within the civil service. The experience and tools from the implementation of the PSMP project has been drawn upon for this important exercise. -Building on the lessons learnt in the implementation of the PSMP Project, the Civil Service Agency has developed a strategic plan called the  Civil Service Capability Plan (2019-2024). The development by the CSA of a strategic plan is a strong demonstration of commitment towards its institutional development in pursuit of the following objectives: Increasing Service Delivery Capability through CSA Decentralization from regional to county level;  Enhancing Human Capital Capability;  Improving Digital Transformation Capability for accountability; Improve service delivery;  Establishing a Civil Service Commission to redefine the scope of the Civil Service and to apply operations, policy and regulatory authority in its new and improved form. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090040-5209004001 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7550000 15100000 7550000 0 0 0 0 0 14650000 0 7550000 0 0 0 7550000 8000000 -14650000 7100000 0 0 30200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040-5209004002 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2676791 -2676791 -2676791 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2676790.73 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090042 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security Key results of the UNDP Justice and Security Trust Fund include: - Completion of the construction of three magisterial courts in Nimba, Lofa and Montserrado Counties. - Two pathologists successfully completed two years of studies (2015-2017) and support for final year of studies (2017/2018) provided. - Improved human and community security and safety supported through training, and deployment of additional 398 (77 female, 321 male) new police officers across the country. - Increased manpower capacity for BCR from two hundred and sixty-three (263) to four hundred seventy-two (472) through the training and deployment1 of additional 207 (35 female, 172 male) Corrections Officers; thus, increasing officers to inmates ratio from 1:8 in 2013 to 1:5 in 2017. - Ensured the maintenance of security at the two main prison facilities in Zwedru, Grand Gedeh and Monrovia Central Prison in Montserrado County in the wake of UNMIL withdrawal by training and deploying 75 (65 males, 10 females) special intervention forces. - Increased Liberia Immigration Service's (LIS) manpower capacity nationally from 2,347 to 2,597 through a three-month intensive training of additional 250 new LIS personnel (38 female & 212 Male). - Increased the number of qualified magistrates nationwide from 60 to 120 for the 152 operating magisterial courts;One border post containing office and residential quarters constructed for LIS in Gbaota, Bong County; - Improved prison facilities and enhanced mobility for BCR through renovation of the National Correction Palace in Grand Gedeh County; and - Improved prosecution of SGBV crimes through support for the SGBV Crimes Unit in Montserrado and Gbarnga Regional Hub counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090042-5209004201 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090042-5209004202 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 498948 -301052 800000 498948 UNDP/United Nations Development Programme 490997 UNDP/United Nations Development Programme 7951 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100110 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52100110-5210011001 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3177105 2729959 5492936 1966005 5492936 2616954 11400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2616953.77 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1966005.22 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52100110-5210011002 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 763953 560151 560150.98 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 7739 Delegerat samarbete regering 371409.33 Delegerat samarbete regering 82855.58 Delegerat samarbete regering 79087.69 Delegerat samarbete regering 81600.09 Delegerat samarbete regering 58511.59 Delegerat samarbete regering 73440 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100133 Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mauritania Malawi Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response During the three year implementation period Sida has contributed a total of 96,3 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 2014-2016. The program comprises two components: 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance, within SMC and its member organizations. 2. Delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under a Rapid Response Mechanism (RRM-projects). 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance. Some of the main achievements under this component include: Set-up of a humanitarian team: The Humanitarian team has enabled SMC to channel humanitarian funding to partner organizations delivering humanitarian assistance to people in need, in several humantiarian crises around the world, through both Major Interventions and RRM-projects, and to perform continous monitoring and quality assurance of the projects funded. Enhanced access to the humanitarian system for local actors: SMC has collaborated with local churches and organizations through its networks and thus increased their access to the humanitarian financial system, therby contributing to the fullfillment of commitments in the Grand Bargain. Increased humanitarian access to hard-to-reach areas: SMC and its partners have achieived access to complex and highly insecure and/or politicized contexts and delivered humanitarian assistance to people who would otherwise not have access to aid. For instance, ADRA was able to access people in need in Bangladesh, Yemen and Uganda, fostering partnerships with other faith-based organizations. Incorporation of the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS) in SMC’s humanitarian team and implementing partners: SMC’s partner organizations have integrated the nine CHS commitments in their workstreams, as demonstrated e.g. in Ethiopia in 2016 under EMWACDO, where efforts were made to tailor CHS to the local culture and language, as well as to engage the community and district government actors in working with CHS. Improved capacity of local actors: SMC’s humanitarian partners have actively integrated a gender perspective. While this process has not yet reached its optimal level, SMC has successfully kickstarted the process of changing many church-based organizations’ patriarchal structures. Moreover, ERIKS – one of SMC’s partner organization - has incorporated a child protection perspective into its humanitarian assistance programs, tailoring e.g. nutrition and education-related activities to the specific needs of children. Stronger humanitarian-development nexus: While no concrete results were achieved in this area, SMC has initiated a dialogue on ways moving forwards in improving understanding about entry points to bridging humanitarian and development aid. 2. Delivery of humanitarian assistance Between 2014 and 2017, SMC and its partners have implemented 41 interventions to assist a total of more than 600,000 people in need. Aid modalitites and sectors include the provision of fresh water and assisting beneficiaries with trainings on hygiene and sanitation, food-distribution, protection and distribution of essential Non-Food-Items (NFIs) such mosquito nets, blankets, tarpaulins and kitchen utensils. Examples include: Bangladesh, where ADRA and Eriks, through two separate interventions in 2017, have provided emergency relief to flood affected communities and contributed to enhancing community resilience. Among other things, Eriks provided 10,400 flood victim families with food packages and installed 12 emergency tube wells, which gave 112 families access to safe drinking water. ADRA rehabilitated 12 community ponds benefitting 1,000 households who thereby gained access to safe drinking water. The organization also installed 37 sanitary latrines. Israel/Palestine. From 2014-2017, Sida supported the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) through SMC and the Swedish Council of Churches, SCC. EAPPI’s overall objective is to decrease violations of human rights and international humanitarian law in Palestine and Israel through accompaniment and during the three year period the programme has, among other things, allowed Ecumenical Accompaniers (EA) to visit 288 communities (cities, villages, refugee-camps, Bedouin/herder communities) and provide protective presence at five major Israeli controlled checkpoints through which a total average of 27,500 persons cross daily. In addition 7,860 children and 396 teachers recieved protective presence in order to access and provide education. South Sudan. ADRA has increased access to safe water for 21,500 people in 28 communities in Northern Bahr el Ghazal, by drilling 12 new boreholes and rehabilitating 14 peviosly non-functional boreholes. Water committees were established and trained to manage and maintain each of the 26 boreholes. Similarly, IAS South Sudan provided critical WASH solutions to 30 conflict-affected communities of Western Equatoria, Jonglei and Unity states, benefitting 19,500 people. In Taiz, Yemen, ADRA provided food assistance to 9,000 people in line with World Food Programme standards, and safe water, hygiene and disease control to 1,220 households. The organization also reached 975 households with mine risk education messages, contributing to prevention of injury and death due to landmines and unexploded ordinance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100133-5210013301-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23500000 31714497 41900000 41900000 31714496.9999999963 23498969.9999999963 0 1592200 International NGO 10805997.6280000005 International NGO 2209000 International NGO 3009100 International NGO 7500100 International NGO 7459900 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 5225471.2989999996 International NGO 7086000 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 1047500 International NGO 12927325.4360000007 International NGO 13932925.4360000007 International NGO 10952797.6280000005 International NGO 1363723.371 International NGO 5849843.784 International NGO 380573.964 International NGO 726708.6 International NGO 726708.6 International NGO 845010 International NGO 2095624.8 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 4732056 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 1588618.8 International NGO 1892822.3999999999 International NGO 198247.48 International NGO 79938.5 International NGO 203043.79 International NGO 179062.24 International NGO 68747.11 International NGO 68747.11 International NGO 150284.38 International NGO 447655.6 International NGO 203043.79 International NGO 635000 International NGO 1400000 International NGO 470000 International NGO 215000 International NGO 215000 International NGO 560000 International NGO 635000 International NGO 250000 International NGO 620000 International NGO 3932597.628 International NGO 1363723.371 International NGO 3932597.628 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 2124871.2990000001 International NGO 380573.964 International NGO 2283443.784 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 6075500 International NGO 377100 International NGO 7500100 International NGO 3100600 International NGO 3980500 International NGO 1592200 International NGO 4106200 International NGO 2555900 International NGO 1047500 International NGO 5698400 International NGO 4986100 International NGO 879900 International NGO SE-0-SE-6-52100133-5210013302-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -815433 -815433 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52100135 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This Completion Memo (2016-2018) replaces the Conclusion of Performance 2018. The context in South Sudan has been challenging during the period (2016-2018) and this has impacted UN Women's country program. The changing political context had major consequences on the social and economic environment. Therefore the UN Women's strategic plan (2015-2018 Strategic Note) was changed several times to accommodate key events such as the outbreak of civil war and massive displacements of the population,  optimism around the Peace Agreement signed in 2015 and thereafter the pessimism after new outbreaks of conflict in July 2016. All this needs to be taken into account when analysing the achievement of results.   The analysis concludes that there are mainly three areas that have been more successful than others: * Peacebuilding and recovery * Women's economic empowerment * Strengthening of UN Women Country Office One major achievement that UN Women has contributed to through their partners is increased participation of women in the  peace negotiations in Addis Abeba and Khartoum in 2018. This resulted in strengthened affirmative action principle from 25% to 35% in the revitalized peace agreement (R-ARCSS), which means that women have the right to require 35% of the places in decision making organs on national, regional and local level.  UN Women facilitated the establishment of the National Training Leadership Institute (NTLI) that provides training in transformational leadership, peacebuilding and economic empowerment skills. So far the institute has trained more than 1000 women and young female leaders. A database for women leaders' profiles has been developed containing information on professional qualifications and skills. One intention of this database is to be able to uphold the gender provision of R-ARCSS, but also to concretely be able to have names on qualified women that can candidate for positions for example in future election so that the 35% quota can be upheld.  Another achievement is the establishment of over 60 village saving and loans schemes. These schemes have mobilized approximately 88 190 USD and have resulted in the establishment of 1000 new businesses. The women's savings and assets building has not only led to increased household income but also empowered women, ability to make long term decisions about their families' future incl. resurces to send their children to school and less spouse quarrels and other forms of abuse which can be attributed to economic empowerment.  UN Women is a relative new organisation within the UN family and has had its difficulties in establishing a well functioning promoter of gender equality and women's empowerment. Sida provides core support to the UN Women country office and its activities. During 2016-2018, the country office has strengthened its capacity including recruiting additional staff with more specified expertise. The office has also develop new staffing structure to better deliver on the Strategic Note. In 2018 an external Country Portfolio Evaluation concluded that the Country Office has motivated staff with capacity to deliver efficiently across its three mandates.  Please find also some more examples of results where UN Women has been instrumental for its achievements:  - The Maputo protocol was raified after advocacy by Women Parliamentary Caucus (UN Women supported the WPC). - The development of a National Gender Policy and the National Action Plan on 1325. - A National Action Plan on ending SGBV and Action Plan on Conflict related Sexual Violence were developed.  - South Sudan developed the interim national report to the CEDAW committee. - 120 traditional leaders and chiefs developed strategies for mainstreaming gender and women's rights into the practices in their communities.  - Labour burden of women targeted reduced by over 2 hours on the daily average of their time for crop production through gaining access to high value vegetable and technologies. -The Women Enterprise Fund has been established. This fund will provide subsidized credits for women-based entreprise development and capacity building of women entrepreneurs.  - 53% of leadership positions in both IDP camps and in the host communities in Mingkaman were held by women 2018.  - UN Women continues to lead the gender coordination of different cluster/working groups in South Sudan such as; Cluster on Women and Youth, UN Gender Technical Working Group, Humanitarian Cluster Gender Focal Group and the Coordination mechanism for accountability to gender equality.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100135-5210013501 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24600000 10000000 5000000 5000000 0 0 24600000 10000000 0 5000000 5000000 0 44600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100135-5210013503 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1410071 -1410071.3500000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110009 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110009-5211000901 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 5900000 0 0 5900000 1500000 7700000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 2900000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110009-5211000902 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110117 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Some highlights from the reporting period starting in January 2017 through end of May 2021. - 649 SME loans in the amount of $52,369,022 were processed by MEII staff. - 556 SME loans totaling $41,244,537 were approved. -93 SME loans totaling $11,124,485 were rejected by MEII or withdrawn by the banks. - 16 Demands for Payment totaling $230,015 were submitted and settled under SGF. - The SGF portfolio (outstanding) consisted of 311 loans in the amount of $13,091,994 of which Sida's share of risk exposure amounted to $8,909,296. - 808 SMEs registered on Tamweeli. - 116 university interns were trained by MEII, out of which 69 received post internship employment. - 797 accounting software applications were installed, and 82% of previously installed accounting software licenses were renewed by the SMEs - 2,524 jobs sustained by SGF, and 116 new jobs under TAP. - 42% of the loans it has guaranteed to date went to new borrowers (i.e. SMEs that did not have a formal bank loan). This is a significant indicator about the impact SGF is having on the marginalized areas, and a core objective of MEIIs attempts for financial inclusion. Due to the deteriorating economic situation only 1% of loans were made without commercial risk coverage against a target of 8%. The 1% represents loans that were rejected by MEII under SGF but which the lenders decided to proceed on without SGF coverage. The low percentage indicates the strong reluctance of banks to lend in the marginalized communities. Only $5.98 million in Tamweeli loans were financed against a target of $11.35 million. The weakening economic conditions especially in 2020 following the COVID19 pandemic but also prior to the pandemic, and mainly in Gaza where banks more or less stopped lending, had an impact on Tamweeli funding requests. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110117-5211011701 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5000000 1524694 5000000 5000000 0 8000000 -10000000 10000000 7000000 0 -10000000 -10000000 1500000 10000000 0 10000000 0 26524694 MEII/Middle East Investment Initiative 7000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 0 MEII/Middle East Investment Initiative 8000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1500000 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110117-5211011702 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5575306 0 0 1575306 4000000 5575306 MEII/Middle East Investment Initiative 4000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1575306 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110118 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health According to the Census' final reports; 4,7 million people were counted, as well as 1,2 million housing units, 627,000 buildings, and 158,000 public and business establishments. This census provided much needed up to date information on the Palestinian population to decision-makers, including information on poverty, disability, unemployment, health insurance coverage, the social and economic reality of women, etc. PCBS coordinated a number of workshops with relevant ministries, governmental agencies, and local authorities to discuss and analyze the results of the census, in order to inform future policies. PCBS also published reports presenting the final results on a national level, as well as detailed reports per governorate. For the data collection, around 11,000 new graduates were recruited and trained, providing much needed (although temporary) work opportunities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110118-5211011801 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 9772000 0 10000000 272000 9500000 0 0 20000000 -10000000 29772000 Palestinian Central Bureau of Statistics 20000000 Palestinian Central Bureau of Statistics 9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics 272000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110118-5211011802 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9500000 0 -9500000 -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110119 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services According to the partner report it can be concluded that: Component 1: Core Grants: 100% of plan was achieved. Component 2: Capacity Development and Technical Assistance Activities financed and completed under this component included, in addition to the implementation of the individual capacity development plans for each of the partners, the following: - Development of strategic plans for the partner CSOs; - Implementation of a biannual assessment of Shafaqs effectiveness and design of Shafaqs capacity development plan; - Carrying out a baseline study and an independent midterm evaluation; - Annual audits; - Development of a Human Rights Based Approach (HRBA) manual; and training on HRBA.  Component 3: Project Management NDC successfully completed the grant administration and associated capacity building under the project and included; capacity building and technical assistance, management of the grants to the partners and oversight of the partner NGOs. Numerical results indicate: 200,175 Outreach Beneficiaries 4,675 Artists Perform 93% Beneficiary Satisfaction 1,633 Cultural Events in Jerusalem 268 School-based interventions 86 Cooperation Initiatives with the private sector No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110119-5211011901 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 10500000 10500000 0 0 10500000 8500000 0 0 2000000 8500000 8500000 0 10500000 0 -8500000 -8500000 8500000 -8500000 10500000 0 42000000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110119-5211011902 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1205226 -1205225.52 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120000 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation ZimFund was an emergency program established in 2010, to contribute to early recovery and development efforts in Zimbabwe by mobilizing donor resources and promoting donor coordination in the country, to channel financial assistance to such efforts. The ZimFund donor countries are Australia, Denmark, Germany, Norway, Switzerland, Sweden, and the United Kingdom. The donors contributed a total of US$145.8 million. The ZimFund account earned an interest and income of US$2.97 million, bringing the total amount of ZimFund resources to US$148.77 million. The project had two components, the Urgent Water Supply and Sanitation Rehabilitation (UWSSRP) and the Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) that were both implemented in two phases each. The project was implemented by the African Development Bank (AfDB). Among its key achievements, the UWSSRP implemented in six (6) municipalities managed to have: - 6 water treatment works rehabilitated - 12 clean water pump units replaced - Raw water pumping units replaced - 1 water reservoir built - 9 wastewater treatment works rehabilitated/replaced - 13 wastewater effluent pumping units rehabilitated/replaced - 28 raw sewage pumping units rehabilitated/replaced - 12.5 km of new trunk sewer constructed - 6 pieces of sewer cleaning equipment handed over to municipalities - 80 community WASH groups trained - 116 school WASH groups trained - 190 municipal operations and maintenance staff trained - 6 municipal revenue and cost recovery strategies prepared - 78 km of water distribution system rehabilitated. - 15 water pumping stations rehabilitated. - 27 km of sewage reticulation system replaced. The project achieved results above its targets. A total of 2 056 906 (or 103 %) of targeted people benefited from the projects rehabilitated water infrastructure through improved periodic access to water. There was 500 % (or 5.4 times more than expected) of targeted Non-Revenue Water (NRW) levels reduction in five of the municipalities except for the City of Harare, where NRW remained at 65 % levels at the closure of the project. Under the EPIRP component of the project, the following was achieved by the project: - 7 transmission transformers installed - 507 distribution transformers installed throughout the country - 16 sub-transmission circuit breakers replaced - A combined 360 km of cable and overhead lines replaced throughout the country - Electrical energy production at Hwange Power Station improved from 3,133 GWh to 3,850 GWh - Over 529 768 people in residential areas had their sewage reticulation powered by reliable power - 11 632 customers restored to the network - 11 097 customers added to the network The EPIRP component also saw the rehabilitated transmission and distribution networks (repaired and replaced cables, overhead lines, and transformers and their related accessories). A 175 MVA transformer was installed at the Bulawayo substation. The transformer has the capacity to supply 175 000 customers in Bulawayo and nearby towns. Another 75MVA132/36kV transformer was delivered at Orange Grove substation in Mutare. Dust suppression equipment was supplied for the Hwange Ash Dam. This consisted of a dump truck, a pipe carrier, excavators and 2 ride on compactors, among other accompanying equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120000-5212000001 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 10000000 50000000 20000000 0 0 20000000 0 0 0 236128 50000000 30000000 10000000 -236128 110000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120000-5212000002 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266872 204990 -31138 266872 236128 471862 Afr.DB/African Development Bank 266872.09 Afr.DB/African Development Bank 204990 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120080 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the Programme period some positive signs have been noted in Zimbabwe at legislative level in support of the constitutional alignment process. Despite this being a slow process, with a lot still to be done, government is carrying out the reforms in a largely consultative and inclusive manner; thus there is an increased opportunity for different actors in society to contribute to the reforms in an informed manner. However, the current lack of a mechanism to systematically track and monitor whether the input of citizens and stakeholders in public consultations is actually reflected in final law or policy is a gap that several stakeholders say needs to be addressed. Examples of ongoing reforms that would advance human rights include: the new prison bill, in conformity with the revised Standard Minimum Rules for Treatment of Prisoners; the ongoing replacement of the Public Order and Security Act with a new Maintenance of Peace and Order Bill; and the decision to ratify the Protocol on the African Court on Human and People’s Rights. Despite these positive contributions there is a continued discrepancy between theory and practice, and expectations among many for changes.With regards to the programme, achievements these include: bringing together government and different human rights actors such as civil society, local authorities, independent commissions, academia, traditional leaders, among others; facilitating a neutral platform for these different actors to interact and work together in furtherance of human rights at their respective institutions and the community at large; and sufficiently capacitating targeted institutions and their staff to contribute meaningfully to on-going legal and policy reforms, especially in relation to aligning the country’s laws and policies with the constitution and international human rights standards. Examples of contributions to such reforms by some of the institutions and staff that has participated in the programme include: review and input as regards amending the disabled persons act of 1992; involvement in reforms relating to gender equality and the human rights of women and the production of key human rights material on the topics at hand for stakeholders; research on principles informing different types of legislation being adopted by the Inter- Ministerial Task Force on alignment of legislation; legislative analysis services to the Parliamentary Legal Committee to assist them in testing the constitutionality of various bills before Parliament; commissioned work by theLaw Society of Zimbabwe, the Zimbabwe Institute and the European Union Delegation to Zimbabwe to contribute to law reform processes underway in Zimbabwe; position papers on corporal punishment and child marriages which were submitted to policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120080-5212008001 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 3000000 0 0 3000000 0 0 -5000000 0 2500000 2500000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 8000000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-52120080-5212008002 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 8500000 -636981 0 4000000 0 0 -636981 0 500000 3000000 4000000 10863019 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 500000 Raoul Wallenberg Institute -636981 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120097 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The programme was intended to build upon a similar project, Enterprise Development Programme 2011 – 2013. The programme aim to contribute to the reconstruction of the economy in Zimbabwe by “Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth smallholder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs”. The EBDP was implemented in 8 districts of Zimbabwe namely Seke, Buhera, Goromonzi, Mutare, Chimanimani, Zaka, Gweru, and Umzingvane. The project had as one of the goals to create 60 000 entrepreneur through creating savings and loan groups, capacity building through study circles and training, value chain analysis and business coaching. We Effect selected three NGOs as their implementing partners and assessed their ability to work through an organizational and financial assessment and provided capacity building to the partners’ staff to carry out the implementation. The project design was by and large relevant. They aligned with the priorities set out in Sida's strategy for Zimbabwe, the global strategies for We Effect and the needs of the beneficiaries. Effectiveness: The programme is assessed to have  been  effective, fulfilling the majorities of the goals set-up. In terms of Efficiency: The Embasssy assesses the results and compared it to the fulfilment of the expected output and its relative cost. The overall judgement is that the programme has been overall efficient compared to the goals. However, the programme management and the monitoring framework have been meeting the budget but is a major part of the costs. The prospects for sustainability of results are good for the majority of the components due to a high degree of relevance and the reporting coming from the beneficiaries. Impact: The most visible positive impacts of the project at the beneficiary level are: increasing disposable household incomes; improved community cohesion; improvement of entrepreneurial skills; improved status of women through asset ownership; There is no doubt that the programme achieved what it set out to do: mobilize 60 000 people, train them to start income generating activities, in some cases also starting enterprises, implement. Implementing the savings and lending clubs and initiating the study circles to cascade the capacity building. The focus groups gave much credit to the ISAL groups for not only generating cash for financing the building up enterprises but also as an income generating activity. The impression given was that for some, this was the only income generating activity they participated in because the pay-off of the lending was so good. A three year programme is really not long enough to evaluate the impact and the sustainability of the training, coaching and mentoring of these entrepreneurs. The true measurement comes after a few years when the survival rate of the businesses is clearer with regards to; how many jobs have been created, how effective the markets and market linkages have been and whether the local market is big enough to sustain the businesses? The conclusion can be made that the programme has been successful in mobilizing people, getting ISALs started and the study circles going. In addition, the number of people trained is impressiveThough the stated targets and indicators of the program are mostly output based which have largely been achieved according to project reports. More outcome based targets would have been helpful in determining the effectiveness. The programme document defines the targets groups of being women, men and youth, youth obviously being a sub-group of women and men. It appears  this category has been forgotten as there are no specific activities mentioned for engaging youth or any indicator for measuring the ratio of youths. The cost efficiency of the project is a multi dimensional aspect. On the whole, it seems as a reasonable cost efficient programme, spending 17 million SEK by mobilizing 60 000 entrepreneurs, starting 7 500 savings and lending groups, engaging 39 000 people in study circles and having 35 000 to 40 000 people attending training in technical skills, business skills, and saving concepts. All of this for less than 300 SEK (33 USD) per person. The Embassy is of the view that there is potential for cost efficiency improvement through improved programme management as it is a major part of the programme cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120097-5212009701 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2820000 5641000 5732000 2820000 -5732000 5641000 2820000 2820000 5732000 5732000 -2820000 2820000 17013000 We Effect 2820000 We Effect 5641000 We Effect 5732000 We Effect 2820000 We Effect SE-0-SE-6-52120097-5212009702 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119900 0 -119900 -119900 We Effect -119900 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52120099 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results and impact of the programme is summarised by outcome. Outcome 1 Partners strengthened and capacitated to deliver results in line with stakeholders’ Zimbabwe Media Development StrategyFojo has managed to ensure that the media programme was in line with Swedish policies, was flexible and met contemporary needs in Zimbabwe, was coherent and was coordinated with other media development programmes/projects in Zimbabwe. Fojo managed to strengthen partners in several different key areas, such as development of strategic plans, creation of fund raising strategies, as well as the development of visibility and communication strategies adapted to the rapidly changing way people receive and consume information. All the media partners through financial management training have put in place better management and accountability processes. Partners have also improved their financial monitoring and reporting systems. The finance training enabled both finance and non-finance staff members to gain deeper understanding of financial issues while at the same time ensuring improved relations and communication between programme and finance departments. The training strengthened the internal financial reporting, streamlined internal finance procedures and helped align the finance systems with systems audit report findings. All partners secured additional funding in the reporting period, allowing them to increase their activities in the lead-up to elections and beyond. However, long-term funding was difficult to achieve, due to the lack of donors with interest on media. Outcome 2: Advocacy efforts of Media organisations in Zimbabwe leading to key media laws being aligned with the constitutionMISA recorded a landmark victory when in February 2016 the Constitutional Court declared Section 96 of the Criminal Law unconstitutional. The provision in question provided for the offence of criminal defamation and allowed for journalists to be jailed for up to two years if charged under this law. The matter was filed in February 2015 by MISA together with independent media practitioners and the order sought was eventually granted in February 2016. Since then, there has been no arrests of journalists under this law. Following the alarming rise in cases of police attacks on journalists during the protest movement in 2016, MISA engaged with senior officers of the police force in mid-September 2017, after which no attacks on journalists were reported. MISA held a follow-up meeting with the police in December 2017 and continues toengage in what is a very positive dialogue, creating understanding and insight about the role of the media in society. Through the Media Defence Fund, MISA provided legal assistance and related support services to 26 journalists in the programme period, with the biggest number of 19 having been between March 2017 and February 2018. In December 2017, MISA made submissions to the Inter-Ministerial Taskforce on Law Reforms highlighting the need for the repeal of the Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA) and the Broadcasting Services Act (BSA). MISA also submitted a model for the Zimbabwe Media Commission Bill. As a result, the Inter-Ministerial Taskforce consulted MISA on the final version of the Zimbabwe Media Commission Bill, as well as amendments that should be made to the Broadcasting Services Act (BSA) and Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA). Outcome 3 Increased access to information and means of expression, debate and dialogue for citizens in Zimbabwe, through alternative and community-based media initiatives.Magamba’s media platforms had a combined annual online reach of 1,2 million people in 2017, through Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp and website pageviews. The Week news show recorded close to 1,9 million views since its launch in August 2016. Magamba’s youth-driven citizen journalism platform Open Parly continues to be an important source of political news in Zimbabwe, with an 80% readership increase in the reporting period. Open Parly is also frequently quoted by other media, with international outlets such as News 24 South Africa, eNews Channel Africa and Al Jazeera have cited them in their reporting. Through a series of Citizen Journalism Boot camps Magamba trained 60 citizen journalists and equipped 570 young Zimbabweans participants with Google Digital Skills, WordPress, investigative journalism and social media training. This resulted in a great number of new contributors to Open Parly Zimbabwe and Kalabash, which cumulatively published 1 200 articles in the reporting period, with over 100 videos online and 165 parliamentary and other political events covered live on social media. The result of this is a more diverse Zimbabwean media landscape offering new and alternative news sources and angles to its citizens, equipping them to engage in societal debate and making informed decisions. The screening of The Week Season 3 that ended in mid-September 2017 had over 430 000 views, over 3000 cumulative shares, and over 10 000 comments. The Week’s viewership also includes key decision-makers, including comments made by Nelson Chamisa, current MDC President and member of the House of Assembly of Zimbabwe, applauding the organisation for connecting the youth with mainstream politics. The kind of content that Magamba creates for youth on political issues is particularly encouraging given that the general global trends among youth is one of disengagement and lack of knowledge on political processes. As a result of the important political developments in late 2017, the production and screening of The Week Season 4 started 6 weeks ahead of schedule. The first episode had 60 000 views without any promotional boosting, evidence that The Week has become a reliable and trusted news source for a significant section of Zimbabwe’s internet users. Magamba has served as an incubator and inspiration for the creation of 51 new media platforms across the country, such as The Comic Pastor, Bus stop TV and Her Zimbabwe. Some of those are gaining regional and international recognition for their work. The gender mainstreaming drive, enabled women to become more confident to participate in community radio work, with some of them occupying leadership positions. For the first time ZACRAS has a female chairperson of the board. The information kiosks MISA operates 5 of these kiosks with an average of 25 visitors per day per kiosk, leading to an average of about 30 000 people using the kiosks annually. The kiosks play a key role in allowing people to access information through free newspapers. Outcome 4 Strengthened Professional Standards and Ethical Conduct of the media in ZimbabweVoluntary Media Council of Zimbabwe (VMCZ) recorded a total of 161 complaints over the three years, 93 were formal complaints and 68 were informal ones. Informal complaints are reports that do not follow through on the adjudication process. The highest number of complaints, were recorded in the period March 2017 to February 2018. VMCZ has been cultivating its cooperation with state-controlled media, which owns the biggest media houses in Zimbabwe, and in 2017 they successfully adjudicated 13 cases that had been filed against Zimpapers Group. VMCZ also developed codes of conduct for alternative media, which is all the more important given the fact that most people working for those usually have no formal journalistic training. All ZACRAS members are adhering to the VMCZ Code of Conduct for community radio stations, and the nation’s two main representative bodies for bloggers, the Zimbabwe Online Content Creators (ZOCC) and Bloggers Alliance of Zimbabwe (Blaze) have embraced the VMCZ Digital Media Code of Conduct. As afore mentioned, complaints are already being received and adjudicated against these codes. Finally, codes of ethics and conduct for community radios were developed, which is today used by all of the 22 radio stations that are members of ZACRAS. Both the codes for online content producers and community media are gender-sensitive, which is an important dimension to note as the gender dimension is often absent in similar policies and guidelines. Outcome 5 – Improved working conditions for media workers with a special focus on improving the gender equality in the media. Working with Gender Media Connect (GMC), ZACRAS has increased women’s voices in community radios from 5% in 2013 to more than 30% in 2018. Reporting of issues affecting women increased from 20% in 2014 to 45% in 2018. The number of women involved in programmes production increased to more than 50% in the five community stations that underwent gender mainstreaming with GMC. Women’s voices are now deliberately given space unlike two years ago. As a result, there are now also more women in listener clubs, directly impacting the programming of community radios. GMC has been training a group of gender champions since the beginning of the programme, building their capacity to strengthen gender awareness on all levels within the media sector. As of 31 December 2018, 47 champions have been trained and from that effort five community radios have introduced gender into their news production processes through the creation of gender policies, specific training activities for women as well as an increase of women as sources of news. An example of a community newspapers which has increased focus on women in their news coverage is TellZim which now has a column titled “Women Breaking Barriers”; and Weekly Gazette which has a column titled “Gender Lenses”. Working conditions for female media professionals in targeted media houses have improved through a number of different measures like the introduction of sexual harassment policies; maternity leave for female staffers; transport to home offered to those who work on late-night shifts; capacity building initiatives especially targeting women, etc. As a result of GMC’s advocacy work with management structures in Zimbabwean media houses, several of them took important steps towards introducing gender related policies, which send a clear signal within those media that the management prioritises gender equality and opposed for example sexual harassment. Alpha Media Holdings (AMH) developed a gender policy which is currently under review within the organisation and the Associated Newspapers (ANZ) incorporated a sexual harassment policy into their code of conduct, which at the time of reporting is at the Ministry of Labour for endorsement. National radio station ZiFM has mainstreamed gender into their code of conduct and Star FM radio station called on GMC to conduct training on sexual harassment, from which they are now developing a sexual harassment policy to be included in their code of conduct. The Association of Community Newspapers (CANAZ) has drafted a gender policy for their newspapers after some of their staff underwent training with GMC.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120099-5212009901 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10600000 13700000 6210000 0 0 2000000 5850000 10600000 0 13700000 -13700000 6210000 0 -12420000 5850000 12420000 0 0 30510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-52120099-5212009902 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7510000 6210000 0 0 1300000 7510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52130030 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general The final report has been subject to a statement - dox 15/000353. During this period - 2016-2017 - ILAC has conducted three country assessments - Syria, CAR and Guatemala. CAR and Guatemala were funded with Sida's core support. The CAR report has contributed to shed light on the importance of focusing on the broader CAR justice system in addition to the highly prioritised Special Criminal Court.  The report has been presented to EU donors, to local and international actors in CAR, and except for providing information to all actors in the justice sector, the report served as a basis to elaborate a project initiative to support the CAR Bar Association together with the Tunisian equivalent- a project for which ILAC is fundraising. The Bar Association was deemed important to support, given that they fall outside the mandate of UNDP and MINUSCA. Unfortunately, due to unknown reasons, the report has not remained central or referred to by MINUSCA. ILAC is reflecting on this experience to make sure that those risks are minimized in future assessment work. The report on Guatemala was still in the process of finalization at the end of this reporting period. After 22 years of peace in Guatemala, many of the root causes of the conflict still are essentially unaddressed, and have even got worse and more complicated and the country has not complied with its human rights and rule of law undertakings, including those set out in the peace agreement. The assessment focuse on the role and capacity of courts and prosecutorial services and thematic issues including corruption, impunity, land conflicts, criminalisation of protest, discrimination and violance against women. ILAC refers to lessons from the assessment process, which was one of ILAC's largest assessments, in the report and highlights that close interaction with the governing bodies of ILAC throughout the work is important.  The Syria assessment was conducted as part of the Syria programme funded by the Sida Syria Unit, and this report has been on one hand served as a basis for the programme planning, and on the other hand been disseminated to a wide range of actors to be used as input for policy development and context analysis. The report provides an analysis of the justice systems in different areas of Syria - similarities and differences - and outlines conflict-related justice issues including displacement and missing persons. The report highlights the potential of lawyers and judges becoming enginges for reform within Syria and how the profession could be supported now and in the future. This report has been widely disseminated and met with huge interest from international actors, governments and the UN. In addition to these country assessments, ILAC has invested a lot of resources over these two years in their organisational review and reset, following on the Efficiency Audit from January 2016 which included recommendations related to organizational structure, operational management and financial management. A comprehensive action plan reflecting all areas and dimensions of the organisation was elaborated and implemented with support from an external consultant during the period. At this stage, almost all recommendations are implemented, but the roll-out and use of new policies and guidelines etcetera remains to be followed-up. Sida assesses that ILAC has done a thorough and qualitative work in response to the Audit findings. This includes clarifying the focus and mandate of ILAC as an umbrella organisation and formulating criteria for program engagement, country assessments, and policy and advocacy. This is expressed in the new strategic plan which includes an overall results framework. For an assessment of the new guiding and steering documents of ILAC, see assessment memo for the subsequent agreement period - contribution no 11059, dox 17/001228. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130030-5213003001 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 12000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium SE-0-SE-6-52130030-5213003002 Sweden Core support to ILAC for enhanced efficiency and coordination of international support to justice support in conflict and post conflict contexts Förslaget innebär kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en NGO med säte i Stockholm med ett femtiotal medlemsorganisationer från olika delar av världen, däribland advokatsamfund och sammanslutningar för domare och för MR-advokater. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av rättssystem i länder som genomgår transition eller befinner sig i väpnad konflikt. ILAC kan genom sin breda medlemsbas svara på begäran om snabbt stöd i krissituatinoer och ILAC samordnar därtill genomförande av projekt och program på medellång och längre sikt. Sidas överiga stöd till ILAC omfattar i huvudsak ett regionalt program i MENA samt ett Syrienprojekt. ILAC har haft kärnstöd från den globala strategin för Mänsklig Säkerhet sedan 2011. ILAC:s ansökan bygger på deras strategisk plan 2016-2020 och ansökan omfattade initialt fem år. På basis av vissa svagheter i ansökan och behov av åtgärder i relation till en Effektivitetsrevision (jan 2016) ombads ILAC inkomma med en tvåårig ansökan. Under dessa två år förväntas ILAC implementera rekommendationer från Effektivitetsrevisionen och stärka upp sina system, i synnerhet kring vidareförmedling av medel till medlemsorganisationer. ILAC ansökte om 13 657 351 kronor för tvåårsperioden. Föreslås ett totalt stöd om 12 000 000 kronor, vilekt motsvarar det genomsnittliga stödet per år 2012-2015 (6 000 000 kronor). En ökning av stödet bedöms inte motiverad i nuläget. Kärnstödet, som snarare är ett stöd till organisationens grundfunktioner än ett bidrag till ILAC:s totala verksamhet och budget, omfattar kostnader för ledning och administration, utveckling av nätverket och av metod och kunskap, samt viss pilotprojektverksamhet i relation till ett par landkontexter. Stödet ger ILAC möjlighet att svara upp mot inbjudningar och begäran om snabba insatser och analyser samt utgör ett bidrag till organisationens grundfunktioner. På sikt måste ILAC utveckla ett system där projekt och programbudgetar i större omfattning än nu genererar stöd till gemensamma centrala funktioner. For 2017, the second year of implementation, ILAC updated the objectives, as a result of the elaboration of a new strategic plan and review of the guiding documents for the organisation. Sida approved the amendment and the objectives guiding the second year of this agreement were: The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to addres public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalize on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -224094 -224094 ILAC/International Legal Assistance Consortium Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130032 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the more important long-term achievements of the UN Action trust fund is found in the increased visibility of conflict related sexual violence in terms of advocacy for normative/policy frame works. This contributed for example to the formation of a Special Representative, the Team of Experts and Women Protection Advisers and also for some basic operationalization of these functions. The early days actions of the network, including the world wide Stop Rape Now campaign, have increased international and national awareness and recognition that CRSV is an international peace and security, human rights and development issue, as well as part of ware fare. The "get cross" symbol (crossed arm gesture) has been used by groups and individuals in 128 countries. This awareness has been important when advancing the agenda and creating an institutional architecture for the issues within UN (Women Protection Advisers, SRSG-SVC function, ToE etc). The idea with UN Action has been to create collaboration and synergies on CRSV between existing work streams of several different mandates across the UN system (humanitarian, human rights, development, political and peacekeeping). The knowledge building and analytical framing tools which were produced by UN Action spearheaded key Security Council instruments, like the MARA system (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangements), but also guided policy making, operations and programmatic intervention (for example standardized survey tools to collect data on CRSV, guidance note on implementations of SCR 1960 and Gender Based Violence Management and Information System). The MPTF has funded projects in 16 countries - 18 in Africa, 2 in Europe and Central Asia, 9 in the Middle East and 3 in Asian and the Pacific, besides that 13 project were global and 6 regional or multi-country - with the intention of being catalytic, collaborative and coordinating between various UN mandates. A short summary of the most prominent results are presented in the report as follow: "The network developed projects aimed to support children born of CRSV, (for example in Iraq), economic empowerment of refugees and displaced persons at risk of trafficking, (as in Myanmar), and services for LGBTI refugees (Lebanon)." Other results at country level happened as one project in the beginning of the fund's existence, like in Angola, Chad, Liberia and Libya or with multiple projects over time, like in CAR, Cote dÍvore, Bosnia and Herzegovina, Iraq and DRC. Other are more recent, like CRSV support service and mitigation for refugees in Cox´s Bazaar in Bangladesh. Hurdles like stigma of CRSV has also been part of the interventions of the fund. "In several settings, the critical needs of CRSV survivors contrasted with an overall reluctance to deal with CRSV or the legacy of crimes. Catalytic funding by UN Action helped overcome this barrier in Bosnia and Herzegovina where a series of projects spotlighted challenges related to CRSV and opportunities to meet the needs of survivors, for example access to justice, services, economic empowerment and reparations. In South Sudan, and in a number of other settings, essential life-saving support services were provided through integrated “one-stop” centres offering legal, medical and psychosocial support to survivors of CRSV, as well referrals to other essential services." The deployment of the SC mandated Women Protection Advisers (WPAs) into Peacekeeping operations over the years, like in CAR, DRC, Cote d´Ivoire and Iraq, have been spearheaded by UN Action interventions which have led to WPAs increasingly being included in regular budgets, thus being somewhat catalytic. In some other countries (Mali, Cote dÍvore and CAR) governments have shown commitment and ownership by adoption action plans to address gender based violence, including CRSV. In the example of CAR, the UN Action supported Guidance for Mediators on addressing CRSV from 2012 was put into action and the following peace agreement contained strong language on CRSV and is assessed the most comprehensive in this regard to date. In some countries over the past few years (South Sudan, Iraq and Myanmar) UN Action has developed projects to enable operationalisation of commitments made in Joint Communiqués thus being closer connected to high level political commitments. The UN entities which have participated in projects financed UN Action fundning are UNFPA (21); UNICEF (14); UN Women (13); UNDP (12); DPO (9); UNHCR (8); IOM, OCHA, WHO and OSRSG-SVC (6); OHCHR (5); UNODC (3); and UNAIDS (1). Another set of achievements entails the fund´s ability to fill budget gaps for knowledge products and coordination of CRSV work. The fund is said to have reduced competition between agencies and thus contributed to more coherence and multi-sectoral projects. In some cases, the fund has contributed to better coordination and collaboration between UN entities and of leveraging of each agencies expertise and to work innovative.  The UN Team of Experts has managed to work consistently and effectively towards its stated goals. There is plenty of anecdotal evidence that suggests the 2015-2019 Joint Programme was indeed successful and the ToE has strong added value. Innovative approaches to sustaining investments through embedding experts and providing sustained support to justice processes over time are some of the success factors.  Since 2011 ToE has been working in 14 country contexts. In some countries there have been very instrumental results and in others the nature of interventions has been more of monitoring of the situation and to "pave the way" (advocacy, technical support, assessments missions etc) for future broader engagements. ToE also for example provide technical advise on various countries to the Special Criminal Court (SCC) to ensure inclusion of CRSV related crimes and take part of missions conducted by the SRSG SVC to push for gender justice considerations in peace processes and agreements. After preparations in CAR since 2012, a breakthrough in 2015 was the establishment and operationalisation of the Joint Rapid Response and Prevention Unit for Sexual Violence against Women and Children (UMIRR), a specialized unit composed of police officers and gendarmes mandated to investigate sexual violence crimes. A total of 946 complaints was registered as of March 2019. ToE has since worked with UNMIRR to strengthen its technical capacity and made field visits outside the capital. Cote D´Ivoire was one of the first countries of engagement for ToE and focus has been on the process of prosecutions of CRSV perpetrators after post-election violence in 2010-11. ToE has worked throughout the years to capacitate, review legislation and facilitate experience sharing with neighbouring countries, national strategies on GBV, evidence gathering for CRSV, support presidential decrees to combat CRSV, provided national experts to increase CRSV prevention in the national armed forces which have reduced cases considerably. In DRC, the ToE has also been working since inception up until today. The point of departure has been the areas identified in the Joint Communiques between the government and the UN - from 2013 and 2019. ToE experts has been deployed in various shapes over the years to work directly with justice actors and to for example develop action plans on CRSV and create a new special police unit to respond to sexual violence in Rutshuru, Goma and Bukavu and special prosecution support cells in all civil jurisdictions in Eastern DRC. Some of the measures have been to support military investigations in North and South Kivu, to work with military justice authorities in preparations and investigations of problematic CRSV cases, like mass rape (example Kavumu and Walikale cases). The Kavumu case recently led to lifetime imprisonment of a provincial parliamentarian and militia leader and ten other persons, found guilty of the rape of 40 girls between the age of 18 months and 10 years. Another high profile case is the Walikale case is still ongoing and involves UN-sanctioned militia leader and members of a dozen attacks against civilians in North Kivu and hundreds of acts of CRSV. Also, supported DRC in drafting reparations legislation. Guinea is also one of the long-term commitments for ToE with a focus of assisting the government to hold trials for sexual violence committed at the Conacry Stadium in September 2009. Via deployments, technical assistance to the Panel of Judges who investigated the case (resulting in over 45o hearings, testimonies of 200 victims and witnesses and the indictment of 15 government officials, including a former president Camara). The support also included dialogue on the process between various parties and medical and psychosocial support from experts from the Panzi hospital in DRC (led by Dr Denis Mukwege) leading to a collaboration between Panzi and the government inGuinea. ToE has been part of the Steering Committee that organises the trials for which now a date has been announced. Since 2013 the ToE has been working in Somalia with technical assessments and assistance, a national action plan for CRSV, improved legislation, work with the army to enhance investigations, supported legal aid service in five legal aid center in the country and helped to train police in sexual violence, including investigation tool kits. In South Sudan the TOE has been engaged since 2011 to develop nationally owned strategic frameworks which are now in place. Other countries of more recent engagement is the engagement in Iraq - to support the governments of Iraq and the Kurdistan region in investigating and prosecuting CRSV - and in Sudan, Mali, Nigeria and Myanmar to conduct assessments, prepare work in line with joint communiques or advocating for accountability for CRSV.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130032-5213003201 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 -15000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130032-5213003202 Sweden Support to UN Action Against Sexual Violence in Conflict, which unites efforts across the UN system with the goal of ending violence during and in the aftermath of armed conflict. UN Action against Sexual Violence in Conflict och Team of Experts Rule of Law har genom UN Action Multi Partner Trust Fund (MPTF) inkommit till Sida med en samlad projektansökan. P.g.a olika tidsintervaller i deras respektive planeringscykler är UN Action:s programdokument för perioden 2015-17 och Team of Experts programdokument för perioden 2015-19. UN Action och Team of Expert har olika men kompletterande mandat. UN Action against Sexual Violence in Conflict är unikt på så sätt att det samlar tretton FN-organisationer till gemensamma ansträngningar i syfte att förebygga och på ett ansvarsfullt sätt lindra effekterna av konflikt relaterat sexuellt våld. Team of Experts mål är att bidra med kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella lagar och deras implementering för att förebygga konfliktrelaterat sexuellt våld och bidra till att minska den rådande straffriheten för denna typ av brott. Både UN Action och Team of Experts är tillsammans med FN:s generalsekreterarens särskilda representant i frågan, nyckelaktörer i ansträngningar att motverka konfliktrelaterat sexuellt våld som ett hot mot fred och säkerhet, inom ramen för FN-systemet. För treårsperioden är UN Actions och Team of Experts totala budget ca. 130 MSEK (16 MUSD) . Sida's bidrag går till UN Action Multi-Partner Trust Fund som administreras av UNDP. Sidas totala bidrag för treårsperioden är 45 MSEK. Hälften av Sidas medel går till UN Action och hälften av Sidas medel går till Team of Experts genom ett fönster inom fonden. Sida är en viktig givare. Under 2015 utgjör Sidas stöd till UN Action MPTF ca. 37 % av den totala budgeten. Sida har samarbetat med UN Action sedan 2009 och med Team of Experts sedan 2011. Både UN Action och Team of Experts spelar en central roll vad gäller att samordna FN att arbeta mer strategiskt kring frågan om konflikt-relaterat sexuellt våld, som också är en prioriterad fråga för Sverige och svenskt utrikespolitik. Sida har tillsammans med andra givare och med stöd i den externa utvärderingen som gjordes av UN Action 2012/13 drivit ett ökat fokus på landnivå och minskat fokus på globala kampanjer. Ingen extern utvärdering har hittills gjorts av Team of Experts. UN Actions och Team of Experts finansiella situation samt behovet av förbättrad resultatredovising är fortsatt centrala frågor som behandlas i beredningen men som kräver fortsatt kontinuerlig uppföljning av Sida. UN Action against sexual violence in conflicts: Improved coordination and accountability across the UN-system, amplified advocacy and support to country efforts to prevent conflict-related sexual violence and respond more effectively to the needs of the survivors. UN Team of Experts on rule of law/Sexual violence in conflicts: Countries facing conflict-related sexual violence are better able to address impunity related to this crime through improved legal, regulatory and policy-frameworks; strengthened institutions and enhanced capacities.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 9000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 Other 825000 Other SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 Other 333801 Other SE-0-SE-6-52150003 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme achieved the following results: • Supported the Technical Selection Process for the establishment of the National Independent Electoral Commission (NIEC) and the Boundaries and Federalism Commission (BFC). These two commissions are today operational, and they are currently working towards the 2020 elections; • Played a pivotal role in supporting the National Consultative Forum (NCF) for the 2016 electoral process. EISA facilitated five dialogues in five regions to discuss the NCF electoral options. • At Federal Member State (FMS) level EISA played a key role in the management of the constitution-making process for the Interim Jubbaland Administration. The key outcome of this process was the drafting and adoption of a provisional Jubbaland Constitution based on the fundamentals of human rights and democratic principles which reflect the views of the citizens of Jubbaland as they have been gathered through a representative outreach process and passed through the Jubbaland Constitutional Convention. While this programme was supported by the Somalia Stability Fund (SSF), it provided an excellent opportunity for the Institute to expand its reputation beyond Mogadishu and deliver on key activities in support to Somalia’s transitional goals and complemented the activities undertaken through the Sida supported interventions. • EISA supported the Federal Member State formation process by ensuring full and relevant participation of all segments of communities. This was effected by the expansion of the project to more regions across Somalia i.e the Interim Galmudug Administration (IGA), and Hiraan and Middle Shabelle , The organisational development training provided in Adaado and Balcad regions capacitated more than 200 civil society members to better administer their organisations, engage with authorities and contribute to the state-building process in 2016. • EISA provided support to gender engineering and empowerment of women’s participation in the 2016-2017 political process in Somalia. In this regard, EISA has been working with the Somali Women Leadership Initiative (SWLI). A core group of 15 women from the SWLI network were trained on how to fund raise, develop proposals and develop and use a logical framework approach. This has enabled SWLI to secure funds from UNDP for their lobbying, advocacy and capacity building activities for the 2016-2017 electoral process. • Cognisant of the importance of the Electoral Law in the current democratisation process toward the 2020 universal suffrage elections, EISA provided support to the Ministry of Interior, Federal Affairs and Reconciliation (MoIFAR) by capacitating staff of the Electoral Law Working Group (ELWG). With the skills acquired by the 37 participants at the workshop, the ELWG was able to draft its road map for the Electoral Law drafting process and develop a public outreach programme. Reinforcing the gender dimension of the ELWG’s work through a workshop on ‘’mainstreaming gender in Electoral Law Drafting process’’ for 37 participants from the MoIFAR, the Ministry of Women and Human Rights and the Office of the Prime Minister and COSs. • In support to federalism and decentralisation the capacity of commissioners and staff of the Banadir Regional Administration was developed through a series of workshops. • EISA supported CSOs, focusing on women and youth trained in internal and external communication and project management to ensure a better visibility of their organisations and be able to engage with stakeholders such as government’s agencies, the donor community and the population at large. • EISA has been one of the main partners of the Ministry of Constitutional Affairs (MoCA) through various activities including capacity building workshops, the facilitation of stakeholders’ dialogue sessions and study tours. With EISA’s support The MoCA was able to convene consultative meetings, providing thus the ministry with a unique opportunity to gather views and opinions from the various segments of the population on the CRP. One of the success stories of this support is the organisation of the MoCA four-day strategic retreat that led to the two-year public outreach strategy of the ministry. • Building on the opportunity of the registration of political parties, EISA conducted a series of induction workshops in August 2018 to enable newly partially registered political parties to perform their duties as key actors of the scheduled 2020 universal suffrage elections.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150003-5215000301 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 15650000 0 18150000 9000000 15650000 10000000 -18150000 7500000 9000000 18150000 0 10500000 7650000 60300000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 8150000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10500000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7650000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 9000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa SE-0-SE-6-52150003-5215000302 Sweden Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) has applied to Sida for additional funding amounting to 11.3MSEK to deepen and expand the ongoing EISA Somalia programme supporting transition, stability, and democratization in Somalia during the period 1 December 2013 to 30 November 2017 currently funded at 40MSEK. The total funding will now total to 51.3MSEK. This additional support will go towards: i) the extension of capacity building and civic education for civil society and the Let’s Talk Elections Dialogues to 10 regions outside of Mogadishu, ii) Hiring of a constitutional building consultant to provide expertise and technical assistance to the Ministry of Justice and Constitution on the process of constitutional review, iii) Technical assistance to the Ministry of Interior and Federalism in the development of a legal and institutional framework for elections and in its caretaker role to create an enabling environment for the smooth take off of the electoral process, iv) extension of the contract for senior elections consultant (which was earlier budgeted for four months) until end of 2016 and v) Flexible funding pool to fulfill important requests from the federal government including to pay for the recently conducted training of Caretaker Administrations for newly accessible areas. The Intervention has five outputs: These are i) EISA is operational in Somalia, ii) Civil Society organizations are better organized, can represent their constituencies and constructively engage with national institutions and authorities, iii) Political parties and rules governing them are established, iv) Parliament is more effective in its general functions and its role in Constitution building and v) Key electoral stakeholders are exposed to electoral processes, management and administration and contribute to the transparency of the electoral process while preventing and managing conflicts. These outputs taken together seek to contribute to the impact of improved social and political environment for key stakeholders to contribute to a more stable Somalia. Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa (EISA) har inkommit med en förfrågan om ytterligare medel om 11,3 MSEK för att fördjupa och utöka sitt pågående demokratiseringsprogram i Somalia under perioden 1 december 2013 till 30 november 2017. Förnärvarande finansierat med 40 MSEK. Det totala bidraget från Sida uppgår nu till 51,3 MSEK. De utökade medlen kommer att användas till att: i) utöka kapacitetsbyggandet och medborgarutbildningen (”civic education”) för civilsamhället och ”Let’s talk elections dialogues” till 10 regioner utanför Mogadishu, ii) anställning av en konstitutionsexpert till Justitie- och konstitutionsministeriet för stöd till konstitutionsöversynen, iii) Tekniskt stöd till Inrikesministeriet för att utveckla lagar och institutioner för val och stöd till ministeriet för att arbeta med valfrågor innan valkommissionen är etablerad, iv) förlängning av kontraktet för den seniora valkonsulten (initialt kontrakterad för fyra månader) till och med slutet av 2016 och v) upprättande av en flexibel fond för att hantera strategiska förfrågningar från federala regeringen inklusive den nyligen genomförda utbildningen av interimsadministrationer i nyligen tillgängliga distrikt. EISAs Somaliaprogram fokuserar på fem områden: i) EISA har etablerat sin verksamhet i Somalia, ii) Civilsamhällesorganisationer är bättre organiserade, representerar deras respektive intressegrupper bättre och har förbättrat sitt engagemang med nationella intuitioner och myndigheter, iii) politiska partier har etablerats samt det legala ramverket för politiska partier har utformats, iv) parlamentet fungerar mer effektivt och har en stärkt roll i konstitutionsprocessen och v) stärkt kapacitet för valaktörer för att hantera, leda och administrera valprocesser samt bidra till att öka transparens i valprocesser samtidigt som konflikter motverkas. Sammantaget syftar programmet till att bidra till ett bättre politiskt och socialt klimat i Somalia, vilket bidrar till ökad stabilitet. To complement ongoing initiatives in support of the democratization and stabilization process of Somalia from a conflict-ridden and undemocratic state with a fragile central authority to a more stable and democratising state. Specifically, EISA intends, through capacity building activities for Civil Society Organizations (CSOs), political parties and Parliament, to make a modest contribution towards laying the foundations for a more stable Somalia and a successful democratic transition, including the electoral process. This relates to i) more progress towards a stable and peaceful federal Somalia through inclusive political processes and ii) Key Somali stakeholders, including women, supported by EISA, better perform and deliver on their duties, and complement ongoing stabilization initiatives.   Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -118741 -118740.79 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170025 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care COVID-19 control Basic Health The project successfully delivered on its core objectives by strengthening urban health systems, establishing an innovative PHC model, and expanding access to health services for marginalized populations in Bangladeshs major urban areas. Through the updated and operationalized National Urban Health Strategy (2020), a costed action plan was developed and integrated into government policy. Inter-ministerial coordination between the Ministry of Health & Family Welfare (MoHFW) and the Ministry of Local Government was institutionalized, fostering cohesive governance. Capacitybuilding efforts saw the training of 1,276 urban health service providers in maternal, neonatal, child, adolescent health and nutrition (MNCAH&N), infection prevention, family planning, and waste management, alongside 1,482 professionals gaining expertise in Health Management Information Systems (HMIS), enhancing data-driven decision making. Additionally, 178 NGOs began reporting regularly in DHIS2, ensuring evidencebased planning and monitoring of health services. An innovative PHC model was established through the creation of six Urban Model PHC Clinics, known as Aalo Clinics, which catered to marginalized urban populations. These clinics facilitated 510,047 patient consultations, achieving an 83% service utilization rate among registered beneficiaries. They introduced comprehensive diagnostic services, including blood tests, ECGs, and ultrasounds, and implemented an efficient referral system connecting Aalo Clinics to tertiary hospitals and private diagnostic centers for continuity of care. The project also made significant progress in expanding PHC coverage in urban slums. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) monitored 40,599 householdsrepresenting 152,360 individualsproviding essential data on health service utilization. Facilitybased deliveries increased by 6.8% over seven years, reducing maternal mortality risks. Routine immunization and maternal nutrition services were expanded, yielding better neonatal health outcomes. Advocacy and policy influence played a pivotal role in amplifying the project's impact. Policy papers on urban health governance and the economic challenges of the urban poor were developed, guiding future interventions. The establishment of the Urban Health Network enabled policy dialogues on sustainable PHC financing, while the Parliamentary Caucus on Children was instrumental in advocating for urban child health and wellbeing. While the project met its planned targets, it also generated several unexpected positive outcomes, demonstrating its wider systemic impact. The Strengthening Urban Health Systems for Primary Health Care (PHC) project achieved remarkable milestones in Bangladesh, shaping a sustainable framework for urban healthcare delivery. It strategically positioned urban PHC as a critical policy priority, gaining government endorsement for transformative reforms. Through enhanced local government capacity, urban health planning and budgeting significantly improved, driving forward tangible advancements. The demand for Aalo Clinic services surpassed all projections, leading to expansions and structural upgrades in five out of six clinics. High patient satisfaction rates further underscored the success of these clinics, with clients reporting superior care and respect compared to other facilities. These achievements extended to public health response and disease surveillance, where Aalo Clinics played a pivotal role in detecting and managing Dengue Fever outbreaks, effectively treating 1,150 cases. Simultaneously, the UHDSS system bolstered pandemic response planning with datadriven strategies, fortifying long-term health security. Innovative strides in digital health integration revolutionized urban healthcare services. The Health Management Information System (HMIS) enabled realtime monitoring, driving accountability and efficiency. The introduction of mobile queue management at Aalo Clinics reduced waiting times and enhanced service delivery. Together, these advancements exemplified how technology can address urban health challenges effectively. The project illuminated critical lessons for future interventions. Crosssectoral coordination emerged as a catalyst for impactful and sustainable urban health solutions, while community engagement initiatives, such as the Mothers@Work program in garment factories, dramatically improved maternal health outcomes. Financial sustainability, however, surfaced as a challenge, highlighting the risks of reliance on donor funding and emphasizing the need for government co financing and private sector engagement. Additionally, the integration of OpenMRS in Aalo Clinics demonstrated the efficiency of digital health solutions, advocating for broader application across healthcare facilities. Empowering local governments through decentralization further showcased improved response times to urban health challenges. Building on this foundation, several forward-looking recommendations arose. Institutionalizing the Urban PHC Model by embedding the Aalo Clinics framework into Bangladeshs healthcare system would ensure its longevity. Expanding HMIS and DHIS2 reporting to include NGO and private urban health facilities could create a robust, comprehensive data ecosystem. Blended financing mechanisms combining government, donor, and private sector support would address financial sustainability. To respond to the growing burden of non communicable diseases (NCDs) such as diabetes and hypertension, urban health services must widen their scope. Strengthened legal frameworks for urban health service management would further secure longterm government commitment. The interventions overall objectives were to strengthen urban primary health care (PHC) governance and information systems, pilot an effective service delivery model for underserved urban populations, and generate evidence to inform national policy and planning. Achievement against objectives: Service delivery model: Six Aalo Clinics were established in four city corporations, providing approximately 509,689 consultations to 233,543 registered clients up to April 2024. Service packages were expanded to include diagnostics (e.g., 3D USG, ECG), evening shifts, and targeted outreach. This demonstrates a functional, replicable model addressing service gaps for working women and children in deprived areas. Systems strengthening: NGO service data were integrated into the national DHIS2 platform, with reporting rates for MNCAH datasets reaching the midhigh 80% range. OpenMRS was deployed to improve cliniclevel data management. Evidence generation and policy engagement: A costed action plan for the 2020 National Urban Health Strategy was developed multiple research outputs (UHDSS surveillance, implementation research, market/endline surveys) provided data for policy dialogues. Urban PHC gained visibility in the 8th Five Year Plan discussions. Health outcomes: UHDSS data show reductions in neonatal, infant, and under five mortality in intervention areas (e.g., neonatal mortality declined from 40.4 to 23.4 per 1,000 live births, 20162023), consistent with improved service coverage and utilization. Limitations: Sustainability of the Aalo model remains dependent on external funding, with annual unit costs (BDT 15.9 million/clinic) yet to be absorbed into public budgets. Institutional roles between MoH&FW and LGD remain unclear, constraining scale-up potential. Space, human resource availability, and local political changes delayed expansion in some locations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170025-5217002501 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 38500000 0 0 0 22000000 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 15515500 UNICEF/United Nations Children's Fund 44984500 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6246500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9253500 UNICEF/United Nations Children's Fund 13731000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9269000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170025-5217002503 Sweden The project aims at strengthening urban health systems with focus on structural reform, coordination and partnerships at the national level. This proposal, in partnership with the Government of Bangladesh, Government of Sweden and UNICEF, represents a step towards sustainable urban PHC programming for quality health services, especially for the poorest and most vulnerable urban population. The proposed four years ( 2019-2023) of technical assistance from UNICEF will focus on the following results to be achieved by 2023: 1.Health systems are strengthened through institutional reform for functioning institutional structure and data management system to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC); 2.Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable population;3.Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;4.Evidence on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes.One of the most important features of this project is that it benefit 845,000 slum and non slum poor and low income population will benefit from the direct provision of primary health care services in the project areas. This will be achieved through a combination of efforts mix of a balance between upstream policy dialogue and advocacy and downstream work.PHC services will be strengthened through introduction of financial risk protection scheme which will improve the use and coverage of health services by women and children amongst vulnerable populations especially living in slum areas will increase. This will contribute towards improving demand, access and use of quality Maternal Newborn Child and Health services from vulnerable and underserved areas, and ultimately their rights to health care and survival is fulfilled;This will lead to the Innovative model of sustainable service delivery is established to improve access to and utilization of PHC services including standard minimum package of nutrition interventions especially by the poorest and most vulnerable/segregated population;Financial Protection mechanism through group health insurance mechanisms for low income and socially segregated populations will empower to benefit from quality PHC services close to their place of residence. Ultimately these vulnerable and socially segregated populations will experience fewer financial barriers to access life-saving PHC services;This will lead to the expected Objective 3: Improved coverage of PHC in urban slum settlements and for socially segregated groups;The improved governance system of urban health programs will contribute to improving coordination, measuring progress and accountability of urban health service delivery by the primary stakeholders, namely Ministry of Local Government , Ministry of Health and Local Government Institutions. Ultimately the urban population, especially from underserved areas, will realize their rights to health care and well-being. Projektet syftar till att stärka urbana hälsosystem med fokus på strukturreformer, samordning och partnerskap på nationell nivå. Denna insats som genomförs i samarbete med regeringen i Bangladesh, Sverige och UNICEF, representerar ett steg mot hållbar primärvårdsplanering och service av god kvalitet, särskilt för den fattigaste och mest utsatta delen av befolkningen i urbana områden. De föreslagna fyra åren (2019-2023) av stöd från UNICEF kommer att fokusera på följande resultat som ska uppnås före 2023: 1. Hälsosystemen stärks genom institutionell reform för en fungerande institutionell struktur och system för datahantering för att förbättra ansvaret för en effektiv primärhälsovård. 2. En innovativ modell för hållbar service upprättas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardiserade baspaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest utsatta befolkningen. 3. Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper. 4. Evidens på god praxis och lärdomar finns tillgängliga för politisk dialog och för att påverka beslutsprocesser. Insatsen ska nå 845 000 människor som lever i fattigdom i slumområden eller i andra urbana områden med låg inkomst och som direkt kommer att dra nytta av primärhälsovården. Primärvården avser nå: 1. 45 942 gravida kvinnor för vård vid graviditet och efter förlossning samt förlossningar på vårdinrättning av 32 816 kvinnor 2. 45.942 mödrar till nyfödda får grundläggande vård, 3. 45 492 mödrar får rådgivning om nutrition för mödrar, nyfödda och små barn 4. Vaccinationsprogram till 58 123 barn, genom spårning och kartläggning 5. 20 000 hushåll, ca 100 000 personer, kommer att informeras och uppmuntras att anmäla sig till ett system för grupphälsoförsäkring. 6. 12 000 textilarbetare ska nås av Mother @ Works programmet för att förbättra deras hälso- och näringsstatus samt immunisering. 7. Projektet kommer att bygga upp kapacitet för totalt 540 anställda från nationella till operativa nivåer: (nationella politiska beslutsfattare, hälsovårdsansvariga, leverantörer av hälsovård, sjukvårdspersonal, statsanställda inom vården, kommunala institutioner, icke-statliga organisationer och privat sektor). Detta ska att uppnås genom en kombination och en balans mellan politisk dialog och påverkansarbete samt utformning av och implementering av vårdprogram. Primärhälsovården kommer att stärkas genom införandet av ett system för finansiell riskskydd för förbättrad användning och täckning av hälsovård för kvinnor och barn inom utsatta grupper, särskilt de som bor i slumområden. Detta ska bidra till att förbättra efterfrågan, tillgång och användning av kvalitetsservice av mödra- och neonatalvård i marginaliserade områden, och i slutändan uppfylla deras rättigheter till hälsovård och överlevnad. Detta kommer att leda till att en innovativ modell för hållbar service utformas för att förbättra tillgången till och utnyttjandet av primärhälsovård inklusive standardminimipaket för nutrition, särskilt för den fattigaste och mest marginaliserade befolkningen; En ekonomisk skyddsmekanism genom en grupphälsoförsäkring för låginkomsttagare och socialt segregerade grupper förväntas ge möjlighet till primärhälsovård av kvalitet nära bostaden. I slutändan kommer dessa utsatta och socialt segregerade grupper att ha färre ekonomiska hinder för tillgång till livräddande primärhälsovård; Detta kommer att leda till det förväntade mål 3: Förbättrad täckning av primärhälsovård i tätbebyggelse och för socialt segregerade grupper; En effektiv policydialog baserad på god praxis och lärdomar från projekt, innovationer och följeforskning, förväntas bidra till engagemang och samordning mellan olika sektorer och avdelningar för en urban primärhälsovård i Bangladesh. Ett förbättrat styrsystem för urbana hälsoprogram förväntas bidra till att förbättra samordningen, mäta framsteg och ansvarsskyldighet för urban primärvård av de främsta intressenterna, nämligen ministeriet för kommunala frågor, hälsovårdsministeriet och kommunala institutioner. I slutändan kommer stadsbefolkningen, särskilt från marginaliserad områden, bli medvetna om sina rättigheter till hälsovård och välbefinnande. The overall vision of success for this project is that by 2023, sustainable improvement in the health status of the Bangladeshi population in urban areas is achieved, particularly for the poorest and most vulnerable groups. This will encompass strengthening institutional governance for sustainable delivery of Primary Health Care for women and children amongst the vulnerable population in underserved areas, particularly in urban slums and newly included wards in city corporations and municipalities. The four expected outcomes are: 1. Health systems are strengthened through institutional reform with a functioning institutional structure and data management systems to improve accountability for delivery of efficient Primary Health Care (PHC);2. Innovative model of sustainable service delivery system is established to improve access to and utilization of PHC services especially by the poorest and vulnerable/segregated population ;3. Coverage of primary health care is improved in urban slum settlements and for socially segregated groups4. Evidence based on good practices and lessons learned is available for policy dialogue and advocacy to influence decision making processes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 13000000 0 0 0 0 18000000 0 0 13000000 31000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190004 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The final report states that programme activities have been implemented in 151 cities, towns and villages i 13 states and regions. Through SPAS'nine partner organisations, the programme has organized over 200 official advocacy meetings and round table discussions with more than 600 policymakers / stakeholders and an even higher humber of unofficial meetings recorded reaching another 900 policymakers and stakeholders. SPAS reports that partner organisation. Over 700 trainings have been conducted reaching altogether 22 860 people. This is not counting public awareness raising events and reports that have been published and disseminated.  During the programme life-span, partners have developed or joined initiatives linked to the peace process in different ways, as noted also in the external evaluation in 2017. In Chin State AYO (SPAS' main partner) has facilitated the establishment and organising of the first officially recognized state level CSO Forum in the peace process. Other partners have participated in CSO fora in other parts of the country. Individual participants in the programme's trainings and workshops have participated in peace process events and entities such as the Joint Monitoring Commission at state level. Although not highlighted in the summarised final report, AYO involvement in relation to the peace process extended further than the CSO Forums to include helping to organise the Chin National Political Dialogue Conference with participation by CSOs, political parties as well as Ethnic Armed Organisation representatives and a few representatives from the Chin state government and parliament and the military. The director of AYO became a member of the Chin National Dialogue Joint Committee and participated in drafting the Chin National Dialogue Resolution that was handed over to the Union Peace and Dialogue Joint committee and presented at the Union Peace Conference in 2017.  The programme has also included components that could be categorized as work to support intercommunal harmony. An interesting example is work done by partners along Myanmar's Western border with Kuki and Thadou women's groups, youth groups and in multi-stakeholder yearly forums drawing in 120 - 150 participants from 8 - 10 ethnic groups in the area. Trainings, seminars and workshops have been organised on subjects ranging from local, regional and national peace processes, ceasefire agreements, civilian ceasefire monitoring, political dialogue, civil society, youth and women’s participation in the peace process, gender equality, women’s empowerment, as well as local and regional development and security issues. SPAS' main partner, AYO, has continuously supported the Chin CSO Network and has, together with another partner in the programme, been closely involved in the 18 month process of drafting a National Youth Policy which was launched and endorsed by the State Counsellor in January 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190004-5219000401 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 8000000 10125000 6000000 8000000 7000000 3000000 -8000000 3000000 2000000 7000000 4000000 -3875000 28125000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 7000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 2000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 4000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 2000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 0 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 4000000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen 3125000 Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen SE-0-SE-6-52190004-5219000402 Sweden Sida makes the assessment that the programme "Building sustainable peace in Myanmar" during the period 2014-2017, presented on behalf of the Swedish Peace- and Arbitration Society, SPAS, is highly relevant in relation to the Swedish Results Strategy for international developement cooperation in Myanmar 2013-2017. The overall objective of the programme is aligned to the results area of "Broad popular partcipation in the peace process" and the specific result to gain "Increased participation of women and ethnic minorities in the peace process." The programme will be implemented by SPAS and the umbrella organisation AYO SDA in Myanmar in cooperation with eight local, community based organisations. The activities will consist of seminars, awareness-raising initiatives and advocacy work related to peace building and will be realised in 14 of the most conflict-affected areas in the country. Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen kommer att under perioden 2014-2017 att genomföra programmet "Byggande av varaktig fred i Myanmar". Den övergripande målsättningen med programmet är att bidra till kvinnors, ungas och etniska minoriteters ökade delaktighet och påverkan i de lokala, regionala och nationella fredsprocesserna i landet. Programmet präglas av en fredsbyggande ansats med ett lokalt, gräsrotsperspektiv i grunden. Programmet har utformats och kommer att genomföras i nära samverkan med paraplyorganisationen Ar Yone Oo Social Development Association, AYO SDA, och åtta organisationer med varierande profil inom fred- och konfliktfrågor, mänskliga rättigheter, ickevåld, kvinnor och urfolks rättigheter, rättvist naturresursutnyttjande. Aktiviteter planeras i 14 av de mest konfliktdrabbade regionerna i Myanmar. Initiativet innebär bland annat seminarier, kapacitetsutvecklande insatser samt påverkansarbete riktat mot politiker och policyfunktioner. Increased participation and influence of women, youth and ethnic minorities in local and regional peace processes in Myanmar. Feeding up to that main outcome are a number of bridging outcomes: 1. Women, youth and ethnic minorities from the target groups will have increased participation in local and regional peace processes. 2. One organisation in the project will have established a helpdesk office for conflict analyses, early warning and response systems, sharing best practices and lessons learned, conflict impact assessments, interfaith and diversity expertise. 3. Increased debate and acknowledgement in the Myanmar public domain and the international community, on women, youth and ethnic minorities' rights to have political influence in local, regional and national peace processes. 4. Civil society actors within the programme will contribute to preventing local and regional conflicts between four local groups in Chin state / Sagaing region.   Sweden Svenska Freds- och Skiljedomsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109572 0 190428 -190428 109572 0 190428 300000 International NGO 109571.5 International NGO SE-0-SE-6-52190008 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The project contributed to a deeper understanding of rights and responsibilities among trade unions in Myanmar. The nationally registered trade unions are acting more in line with the labour law and good international practice. There is also a slight shift from the employer's side in the recognition of rights and responsibilities which can be attributed to the project. The inter-union collaboration in Myanmar have also been strengthened as part of the project. The project has contributed to the development of Freedom of Association Guidelines, supported by Action Collaboration Transformation Network (ACT) and ILO. The guidelines have been negotiated between IWFM (a local trade union) and manufactures supplying to ACT-brands and have set rules on how to trade unions and employers should engage with each other. In the 20 factories targeted by the project, workers have strengthened their capacity relating to labour relations, social dialogue, gender equality and sexual and reproductive health and rights. It has also built up the capacity of local service providers that will be able to deliver different trainings after the project is closed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190008-5219000801 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7000000 4000000 0 4000000 0 0 4000000 1900000 1500000 0 0 850000 -1900000 4000000 3000000 0 -850000 -1500000 15000000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-52190008-5219000802 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 -89913 1200000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization -89913.49 ILO/International Labour Organization Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190010 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 ActionAid, Myanmar Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190024 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The process of working integrated with SRHR and GBV, as well as bridging the humanitarian to a more long term, development is now on the right track. One of the key policies against which UNFPA are reporting to demonstrate progress in achieving women’s human rights is the development of national Standard Operating Procedures (SOPs) in collaboration with the Ministry of Social Welfare, Relief and Resettlement (MoSWRR). These SOPs are not only in line with the priority actions under the National Strategic Plan for the Advancement of Women 2013 – 2022 (NSPAW) but are reflected as a key outcome required under the global Essential Services Package for Women and Girls Subject to Violence (2015, UNDP, UNFPA, UNODC, UNWOMEN, WHO) and affirmed as part of the Action Plan for the Violence Against Women Technical Working Group (VAW TWG). Progress was made in 2017 in establishing the coordination mechanisms led by the Department of Social Welfare to support the operationalization of the NSPAW.  UNFPA are supporting the provision of GBV and SRHR services through stationary clinics, mobile services and a One Stop Service Centre. Since the start of the WGF programme 204,340 women and girls were reached with SRH and GBV services and information, of which 99,505 in 2017. It must be noted that this indicator is cumulative. It should also be noted that some beneficiaries are counted more than once, as they may benefit from multiple types of services. A total of 10,804 Dignity Kits were distributed to IDP women and girls in Kachin, Northern Shan, Rakhine in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190024-5219002401 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 5000000 2500000 1500000 7000000 2500000 5000000 0 0 0 1500000 3000000 2500000 2500000 0 -5000000 0 -3000000 -5000000 5000000 17500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52190024-5219002402 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 10000000 10000000 0 0 2500000 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190028 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results from the fiveyear implementation period are highlighted below: i) Policymakers in the region have adopted in total 12 gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy policies that are being implemented at the national and regional levels. For example the Climate change and gender action Plan and the National Action Plan on Women's Entrepreneurship for Renewable Energy in Bangladesh, Guidelines on Gender Mainstreaming in Disaster Management approved by the National Committee for Disaster Management in Cambodia, and in Vietnam the Nationally Determined Contribution, National Strategy on Climate Change (20212030), monitoring and evaluation for the National Climate Change Adaptation Plan (20212030) and its monitoring and evaluation plan, "Guideline on Gender Mainstreaming in Community based disaster risk Management" programme approved by the Vietnam Disaster Management Authority. On regional level, the ASEAN Road map for Gender Responsive Renewable Energy Policies, the outcome document of the 8th session of the APFSD 2021 (including SDG 13 where information on gender and human rights has been included for the first time), as well as the ASEAN Regional Framework on Protection, Gender and Inclusion in Disaster Management 20212025 (with work on this document co-financed by European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations). ii) Duty bearers increased capacities to apply gender mainstreaming and a human rights based approach in their climate change and renewable energy work. Over 2000 duty bearers reported that they have increased their knowledge on gender equality and human rights through project workshops and e-learning. Stakeholders in the region have access to a new body of knowledge and evidence on gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy, facilitating climate related actions. The project contributed to filling a critical regional knowledge gap by establishing clear links between gender and climate change and surfacing promising gender responsive actions, including by preparing and widely disseminating policy research, tools and guidance, and involving government and other stakeholders in this process. For example 276 government officials and practitioners in Bangladesh, enhanced their knowledge, information and capacity for gender responsive climate change actions through capacity development trainings, which involved government officials from relevant ministries and departments as well as climate change professionals. Similar activities were carried out in Vietnam and Cambodia. iii) Governments and key stakeholders are better able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data (SADDD) to inform climate change and DRR policies and actions. For example, Bangladesh developed and rolled out a pilot survey on SADDD collection in five of its most vulnerable communities. The Ministry of Women's Affairs in Cambodia adopted the "Guideline on integrating Gender in Climate Change and Disaster Related Statistics", and the Vietnam Disaster Management Authority adopted SADDD collection approaches in their national disaster monitoring system. iv) New regional intergovernmental commitments ensure action on gender responsive climate change, renewable energy and DRR. Five intergovernmental decisions have been made increasing commitments, for example the adoption of the Road map on Accelerating ASEAN Renewable Energy Deployment through Gender Responsive Energy Policy. v) Civil Society organizations (CSOs) across the three focus countries strengthened their capacity to lead and influence climate change and DRR actions and decision making processes. For example, leaders from 56 women led grass root CSOs from five of the most climate vulnerable districts in Bangladesh increased leadership skills and knowledge on climate change adaptation, and demonstrated it in various networks and platforms. They actively participated in dialogues with policymakers and government officials and played instrumental roles in flood response programmes and climate resilient livelihood projects. In Cambodia, women and youth improved their capacity due to the project, and engaged with the Government and regional bodies on gender in climate change and DRR policy dialogues. In Viet Nam, local organizations increased their understanding of gender responsive climate change and DRR issues due to project interventions, including training. vi) Women in rural areas and their communities built capacities to adapt to climate change. Empower has proved that investing in women's leadership skills and renewable technology enterprises as well as introducing renewable energy as an economic resource for resilient livelihoods can mitigate risks from the negative impacts of climate change by providing reliable and sustainable livelihoods for women across Asia and Pacific. For example, a total of 574 women established or improved livelihood activities and over 1689 women received indirect economic benefits such as an improved standard of living due to access to essential services, including for water reduced health and protection risks given accessible and cleaner energy sources and time saved due to the availability of products and services in their communities. The installation of 39 renewable energy based climate resilient interventions enabled women to raise and improve the quality of their production as well as their income and savings. A Vietnamese Women's Cooperative in Na Kien Village in Bac Kan who in the past produced dried flower tea and dried tea leaves using mainly sun drying or firewood had during a period of five months increased their productivity three times by using solar drying houses and by receiving training within the Empower project on production, business planning and online selling. These results were captured in a change assessment review done in project sites in Cambodia, Vietnam and Bangladesh. vii) The project contributed to the uptake of renewable energy technology and assisted in reducing emissions by facilitating women's access to renewable energy technology and building their capacities and skills. The solar photovoltaic and solar thermal systems installed under Empower can contribute to a reduction of 15 000 tonnes of carbon dioxide emissions throughout their expected life cycle. For example, through Empower, a total of 84 enterprises and 723 women reported improved skills on renewable energy, digital marketing, online sales strategies and information and communications technology. viii) Empower effectively advocated for women's leadership with financial institutions and the renewable energy sector and secured USD 316 000 in co-financing, ensuring longer term impact. For example, EmPower partnered with provincial stakeholders and supported them in strengthening their institutional capacity and understanding of links between renewable energy and womens entrepreneurship, and in leveraging funding for renewable energybased womens entrepreneurship projects. This unlocked financing from local banks and institutions, resulting in a USD 316,000 grant. Out of the 39 enterprises accessing funding support, nine are renewable energy enterprises, while the remaining 30 apply renewable energy technology for livelihood generation. The latter are using nine applications of technology for livelihood generation and climate resilience: solar irrigation for horticulture, solar irrigation for agriculture, solar drying, solar chicken incubation, solar for drinking water, solar cold storage, solar aqua culture, solar for herbal processing and sawdust pellet making. ix) Empower is being recognized as an important initiative in regional and global forums. EmPower participated and influenced processes such as the United Nations Commission on the Status of Women, the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations, the United Nations Development Group joint working groups, and the ninth annual subcommittee meeting of the Committee of Permanent Representatives. For example, EmPower contributed to the 66th session of The Commission on the Status of Women where the outcome document highlighted that achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, as well as women's full, equal, effective, and meaningful participation and decision making in the context of climate change, environmental degradation and DRR, is essential to attaining sustainable development. The Commission also recognized the critical role played by regional conventions, instruments and initiatives in their respective regions and countries, as well as their followup mechanisms, in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, including in the context of climate change, environmental and DRR policies and programmes. x) UNEP has increased institutional capacity on gender equality and human rights. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UNEP strengthening its corporate capacity on gender equality. This was noted in the UNEP UNSWAP report card of 2021, reporting its highest UNSWAP 2.0 compliance to date. UNEP is currently set to develop its new gender strategy informed by experiences under the joint project. xi) UN Women has increased institutional engagement on climate change and DRR. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UN Women strengthening its engagement in climate and environmental programming and the organisation is now in the process of developing its global and regional climate change strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190028-5219002801 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9100000 42400000 12900000 0 0 0 0 0 28400000 10000000 21000000 9100000 -10000000 10000000 14000000 -10000000 0.0000000014 0 0 12900000 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1610000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24822000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 227500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2320500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 710000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 350000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3570000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3289500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 322500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190028-5219002804 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60496 0 0 0 0 -60496 -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.356 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190300 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52190300-5219030001 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87665 0 87665 87665 Other 87665 Other SE-0-SE-6-52190300-5219030002 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Myanmar and Sweden. Syftet med denna insats är att tillhandahålla små bidrag för verksamheter av strategisk betydelse för de mål som anges i samarbetsstrategin, med särskild inriktning på mänskliga rättigheter. Aktiviteterna skall ske på nationell eller lokal nivå. Seminarier, konferenser, publikationer, filmfestival och översättningar kan bland annat finansieras inom insatsen. Verksamheten får inte vara längre än sex månader, utom i mycket speciella fall. Resultaten skall vara tydliga och kunna uppnås på kort sikt. Rapporteringen enligt kontrakt eller avtal skall säkerställa att medel använts för överenskomna ändamål. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000 125000 125000 -125000 125000 Other 125000 Other SE-0-SE-6-53020016 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Project has been successfully implemented and finalised. It produced most of expected results, as follow: 122 potential Natura 2000 sites were identified and a full list of 208 species and 70 habitats has been prepared for each of these sites. All data related to potential selected Natura 2000 sites were processed in the GIS platform which allows viewing online as well as extracting them. Unfortunately, after Project finalization there was political dispute among two entity ministries about placing GIS platform in MOFTER (as coordinating ministry) and its common use. Thus it has been decided that platform will be temporarily clo Guidelines for the Natura 2000 sites management plans have been prepared as well as management plans for three proposed Natura 2000 sites: Tišina in Republic of Srpska, Vranica, Orjen-Bijela gora. Legal Regulations/Ordinances to support establishment of Natura 2000 network developed and drafted. Natura 2000 Information System using proposed ICT and GIS standards established. Unfortunately their usage has been also stopped due to political disputes. Communication strategy and Public awareness activities implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020016-5302001601 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14800000 0 0 0 0 0 0 14800000 14800000 EC/European Commission 14800000 EC/European Commission -2329609.52 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016-5302001602 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126783 0 0 126783 0 0 0 126783 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 43644.98 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 82093.39 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 1045.12 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020018 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020018-5302001801 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5974200 3672750 6066000 680750 0 680750 3672750 -653676 5974200 6066000 16393700 Dev. country based NGOs 1607200 Dev. country based NGOs 558500 Dev. country based NGOs 3808500 Dev. country based NGOs 1413500 Dev. country based NGOs 809750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 1369500 Dev. country based NGOs 4015750 Dev. country based NGOs 680750 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs -653676.23 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020018-5302001802 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265624 0 0 265624 265624 Dev. country based NGOs 265624 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030071 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Results (related to the Swedish financed componet on water resources management): 1. Two River Basin Management Plans (RBMPs) have been drafted and were later approved. 2. A first version of the water cadaster (information system) has been developed. 3. A national Integrated Water Resources Management Strategy (IWRM strategy) was developed and approved by the government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030071-5303007101 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 14000000 7000000 14000000 14000000 0 0 0 0 7000000 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030071-5303007102 Sweden The proposed project will comprise components dealing with 1) Irrigation systems rehabilitation 2) Institutional and productive support for irrigation and drainage 3) Institutional support to for Integrated Water Resources Management and 4) Implementation support. Implementation partners will be Min of Agriculture and Min of Environment. Sweden to support Component 3 which relates to EU WFD Det föreslagna projektet kommer att bestå av komponenter som behandlar 1) Reneovering av bevattningsystem 2) Institutionellt och produktivt stöd för bevattning och dränering 3) Institutionellt stöd till för integrerad vattenförvaltning och 4) Genomförande stöd. Genomförande-parters kommer att vara Jordbruksministeriet och Miljöministeriet. Sverige stödjer fra komp 3, dvs EU:s Vattendirektiv (i) establish the strategic framework to manage water resources at the national level and at thelevel of the Drin-Buna and Semani River basins and (ii) improving, in a sustainable manner, the performance of Selected Irrigation Systems. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5797 -5797 0 -5797 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5796.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030072 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53030072-5303007201 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3348741 7650000 5079039 72220 3250000 7650000 0 0 5000000 -325423 16150000 Other multilateral institution 3250000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 2650000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution -325422.97 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030072-5303007202 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98741 71005 67180 98741 Other 67180 Other 71005 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030077 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-53030077-5303007701 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 4697258 0 0 4000000 2000000 4697258 10697258 Ministry of Education 2000000 Ministry of Education 4000000 Ministry of Education 4697258 Ministry of Education -326055.54 Ministry of Education -46307.74 Ministry of Education 372363.28 Ministry of Education Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030077-5303007702 Sweden Support to capacity development at Ministry of Education,Science and Technology. Kosovo's education strategic plan (KESP) states that for an effective implementation of the educational reform, capacity development is a prerequisite. A capacity develeopment program is included in KESP as an annex. This programme is what is to be supported, through a joint financing mechanism. Stöd till kapacitetsutveckling inom utbildningsministeriet. Kosovos utbildningsstrategi tar upp att en förutsättning för en effektiv implementering av strategin är att kapaciteten stärks. Ett kapacitetsutvecklingsprogram finns inkluderat i strategin och detta är det som stöd utgår till att implementera. Kommer finansieras genom en gemensam finansieringsmodell tillsammans med andra givare. Sweden Ministry of Education Swedish International Development Cooperation Agency Crown Agents Services Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 789872 1733358 962680 962680 0 789872 1733358 3485910 Crown Agents Services Ltd 402883.18 Crown Agents Services Ltd 386988.75 Crown Agents Services Ltd 378471 Crown Agents Services Ltd 455797.08 Crown Agents Services Ltd 436302.26 Crown Agents Services Ltd 462787.54 Crown Agents Services Ltd 345216.55 Crown Agents Services Ltd 451977.87 Crown Agents Services Ltd 159381.19 Crown Agents Services Ltd 6104.5 Crown Agents Services Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030081 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-53030081-5303008101 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 7000000 3000000 10000000 3000000 10000000 7000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53030081-5303008102 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 109200 110000 Hifab International AB 39000 Hifab International AB 70200 Hifab International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53050005 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050005-5305000501 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 3000000 55000 0 0 3200000 3000000 6255000 IPS Iletisim Vakfi 3200000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050005-5305000502 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 -25449.48 IPS Iletisim Vakfi 52552.07 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050031 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report presents achieved results in relation to the intended outcomes and outputs of the project “Turkish-Swedish Partnership for Local Governance” which has facilitated cooperation between Union of Municipalities of Turkey (UMT) and the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). SKL International has been responsible for the implementation of the project as well as for writing the final report. Although there has been an aim to build sustainable results throughout the project the current political and social context in Turkey are unfortunately likely to hamper these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53050031-5305003101 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5328500 11731300 11731300 6027700 3527700 650000 11731300 5000000 500000 3527700 11731300 5328500 6027700 -3527700 3527700 0 363197 -500000 43996500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5328500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6027700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3527700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 363197 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050031-5305003103 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 -300000 300000 0 300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-53060018 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Waste management/disposal Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, non-renewable sources, unspecified Water supply - large systems Public transport services National road construction Energy distribution Other Multisector Water Supply & Sanitation Transport & Storage Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects results. Thus far SWUK has financed 36 projects in 18 cities in Ukraine as well as at national level. Chernivtsi, Lutsk, Lviv, Ternopil and Zhytomyr are the cities which have had most TCsupport. The majority of projects are within district heating, energy efficiency and waste water management and in support of the SWUK objectives of improved municipal services, followed by sustainability and transition, emission reductions, institutional reforms and EU integration. 2025: - In 2025, SWUK increased the number of ongoing TC projects from 10 in 2024 to 14 in 2025. - The number of cities also expanded from 9 in 2024 to 12 cities in 2025. Five of the ongoing projects were for project preparation while the remaining nine supported the implementation phase. - By the end of 2025, 205 (out of 287) Individual Heat Substation (IHS) have been supplied and 200 had been installed (71% physical completion) under the Ternopil District Heating project. In Chernivtsi ten individual heating substations have been installed. - 25,200 residents in Zhytomyr have benefited from IHSs. - 10 public service contracts concepts have been introduced four fully implemented. - In total EUR 9.8 million was allocated to these 14 projects, 63 % from SWUK I and 37 % from SWUK II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060018-5306001801 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 35000000 35000000 30000000 10000000 25000000 21000000 0 30000000 45000000 35000000 10000000 35000000 21000000 25000000 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 60300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060018-5306001802 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main reconstruction contract for the renovation of the Brest waste water treatment plant was completed in November 2019. However, the Trial and Operation Period to confirm the fulfilment of the HELCOM process guarantee values could not be started due to the following reasons: 1. Influent load to the treatment plant exceeds the design parameters; 2. Screens at the inlet of waste water are not operating satisfactorily; 3. The Brest Vodokanal sister company, the 100% Brest City-owned Brest Solid Waste Treatment Plant (BSWTP) does not have sufficient capacity to treat the sludge removed from the wastewater treatment plant. This means that the waste water treatment plant cannot currently operate in accordance with HELCOM requirements when it comes to reduction of i.a. nitrogen and phosphorous. The main contractor, the suppliers of equipment and Brest Vodokanal have tried to resolve the above problems since 2019, but given that it is a rather complex situation they have not been able to resolve these problems yet. Following investment activities are now ongoing/planned to resolve these problems; 1. Construction of a Reject Water Treatment Plant at the BSWTP that will reduce the inflow of nutrients from BSWTP to the Brest waste water treatment plant. This investment is ongoing but has been delayed and according to the latest information it should be completed by end 2023. 2. Additional investments at the BSWTP to increase the capacity to receive sludge from the Brest waste water treatment plant was completed during 2021. This project has been severely affected by the latest political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Brest. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 Marc These sad developments meant that Sida and NIB have severed most contacts with Belarus and Brest regarding the implementation of this project, which means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070081-5307008101 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 9000000 15000000 13000000 4000000 0 0 0 0 5000000 23000000 4000000 9000000 10000000 -10000000 4000000 -4000000 41000000 NIB/Nordic Investment Bank 9000000 NIB/Nordic Investment Bank 15000000 NIB/Nordic Investment Bank 13000000 NIB/Nordic Investment Bank 4000000 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081-5307008102 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -13988781 -13988781.1400000006 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Urban development and management Other Multisector This project was hampered by several issues related to the implementation of the reconstruction works. A contract with the Polish construction company Ecolog for the rehabilitation of the waste water treatment plant was initially signed in 2015. There were however many technical problems during the construction period, which ultimately led to a termination of the contract with Ecolog in June 2019. Thereafter much efforts were made by the project stakeholders to recoup financial resources from the failed contract and for the preparations for the re-tendering of a new main contractor. Following a rather extensive re-tendering process a contract with a new main contractor, Shtang Construction Ltd (Israel), was signed in November 2020 with a planned completion by November 2022. The implementation of this contract was also very slow and the planned completion was extended several times. Following the suspension of the international financing to the project in the beginning of 2022, Shtang dismissed all personnel working on the project and left the object in the beginning of 2023. In addition to the technical problems, this project was also severely affected by the political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Grodno. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 March 2022. These sad developments meant that Sida and NIB severed most contacts with Belarus and Grodno regarding the implementation of this project, which now means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070091-5307009101 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 14000000 22000000 14000000 36000000 Regional Dev. Bank Other 22000000 Regional Dev. Bank Other 14000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091-5307009102 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -10490162 -10490162 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000170 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified WWF har under programperioden genomfört två huvudområden: Earth Hour och Hållbara städer - samt två tvärgående teman Människa och natur och pedagogiska arenor. Earth Hour är en av Sveriges största klimatmanifestation. Under parollen Erth Hour har WWF fokuserat på att fler ska bli medvetna om hur mat och livsstil påverkar global hållbar utveckling. Inom temat har WWF genomfört flera stora satsningar i sociala medier, där individuella livsöden skilldras. Flertalet skolor och kommunener har engagerats inom temat för att synligöra klimatpåverkan. Cirka 3,5 miljoner människor har på något sätt engagerat sig i kampanjen. Dock har resultatet visat att intresset fallnar samt att målsättningen för hur målgruppen ska påverkas av insatsen visat sig otydligt. Stor del av WWF:s verksamhet har riktat sig till yngre. Insatsen har visat sig framgångsrik och målet att egagera unga lyckats bra. Genom riktade aktiviteter når WWF ut med sitt budskap och kan bättre se resultaten hos målgruppen. Exempel på aktiviteter är olika fysiska events som en Workshop under We_Change turnén, egagera olika förortsprofiler och influenser. WWF:s målgrupp var unga i förorter och att egagera kända profiler som delar WWF:s värderingar har visat på ett enkelt sätt att nå sin målgrupp. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000170-5400017001 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3564000 3564000 3672000 3564000 3564000 3672000 3672000 -3672000 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3564000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3564000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3672980.6099999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -980.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54000170-5400017002 Sweden WWF (WWF Sweden) is an independent and non-partisan political party nature conservation organization in Sweden which was formed in 1971, ten years after the formation of the international WWF Network. The World Wide Fund for Nature has about 195,000 supporters and shares the international The overall objectives of the WWF network. The nature conservation work takes place in the areas of the aquatic environment, terrestrial environment and ecological footprints. Information work takes place in all areas such as WWF works in, communication on climate, biodiversity, ecological footprints, sustainable urban development with a global perspective and on development results achieved through WWF's development cooperation in the south. WWF is applying for a grant for the three-year communication program Sustainable Development on a Living Planet. It is a continuation of the focus presented in the program 2010-2012 and which was developed in 2013. The overall goal of the program is to increase awareness and stimulate the development of knowledge that biodiversity and sustainable ecological footprints are prerequisites for long-term poverty reduction and long-term sustainable development. Knowledge of the conditions and driving forces of global development, and knowledge of the situation and challenges in developing countries will increase among the Swedish public. The program is based on both broader communication initiatives and more targeted initiatives towards, for example, schools and municipalities. Supporting elements in communication are the two initiatives Earth Hour and Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida believes that the information effort contributes to the Swedish public being able to gain good knowledge of the situation in developing countries and issues concerning the driving forces of development, ie is in line with the Government's strategy for information and communication work. Revision 2017 The effort extension is based on the effort for 2014-2016. The description of the effort is relevant. The intervention logic can be strengthened. Världsnaturfonden WWF (WWF Sverige) är en oberoende och partipolitiskt obunden naturvårdsorganisation i Sverige som bildades 1971, tio år efter bildandet av det internationella WWF-nätverket. Världsnaturfonden har ca 195 000 supporters och delar det internationella WWF-nätverkets övergripande mål. Naturvårdsarbetet sker inom områdena vattenmiljö, landmiljö och ekologiska fotavtryck. Informationsarbete sker på samtliga områden som WWF jobbar inom, kommunikation om klimat, biologisk mångfald, ekologiska fotavtryck, hållbar stadsutveckling med ett globalt perspektiv samt om utvecklingsresultat nådda genom WWFs utvecklingssamarbete i syd. Världsnaturfonden WWF ansöker om anslag till det treåriga kommunikationsprogrammet Hållbar utveckling på en levande planet. Det är en fortsättning av den inriktning som presenterades i programmet 2010-2012 och som utvecklades under år 2013. Programmets övergripande mål är att öka medvetenheten och stimulera kunskapsutvecklingen om att biologisk mångfald och hållbara ekologiska fotavtryck utgör förutsättningar för långsiktig fattigdomsbekämpning och en långsiktigt hållbar utveckling. Kunskapen om den globala utvecklingens förutsättningar och drivkrafter, och kunskapen om situationen och utmaningarna i utvecklingsländerna ska öka hos den svenska allmänheten. Programmet bygger både på bredare kommunikationsinsatser och på mer riktade insatser mot till exempel skolor och kommuner. Bärande element i kommunikationen är de två satsningarna Earth Hour och Earth Hour City Challenge (EHCC). Sida bedömer att informationsinsatsen bidrar till att den svenska allmänheten kan få god kunskap om situationen i utvecklingsländer samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter, dvs ligger i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsarbete. Revidering 2017 Insatsförlängningen vilar på insatsen för 2014-2016. Insatsbeskrivningen är relevant. Interventionslogiken kan förstärkas. Den svenska allmänheten har hög kunskap om utvecklingens drivkrafter och koppling till biologiskmångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenskautvecklingssamarbetets insatser och resultat.Revidering 2017Den svenska allmänheten har god handlingskompetens i frågor som rör den globala utvecklingen, dess förutsättningar och drivkrafter med speciell koppling till biologisk mångfald, hållbara ekologiska fotavtryck, långsiktig fattigdomsbekämpning och det svenska utvecklingssamarbetets insatser och resultat. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2800000 2800000 0 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54010002 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54010002-5401000201 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4633632 4762132 457486 2331870 17000 2365056 9853250 Other 2331870 Other 1399122 Other 965933.5 Other 17000 Other SE-0-SE-6-54010002-5401000202 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2301762 18000 2397077 2301762 Other 1381057 Other 1016019.9300000001 Other 18000 Other SE-0-SE-6-54020001 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektionen är en erfaren genomförare av internationellakapacitetsutvecklingsprogram inom kemikaliekontroll sedan snart tio år tillbaka. Kemikalieinspektionen har även sedan många år en rad samarbeten med Sida på global, regional och bilateral nivå med goda resultat. Inom ramen för ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har goda resultat kunnat rapporteras. Framförallt i Sidas samarbetsländer kunde programmet bidra till utvecklingen av den förebyggande kemikaliekontrollen tillsammans med KemI:s bilaterala, regionala eller globala samarbeten. Insatsens fokus har varit förändringar inom området förebyggande kemikaliekontroll. Några exempel på centrala områden är utveckling av lagstiftning, klassificering, märkning och säkerhetsdatablad (SDS), tillsyn, central tillgång till information om importörer, tillverkare och förekomst av kemikalier, förfarande för godkännande av bekämpningsmedel. Serbien är ett exempel på ett land där synergierna mellan ITP och det bilaterala programmet är stora. Genom ITP har nästan all personal inom kemikalieavdelningen på jordbruks- och miljöministeriet och tidigare den nationella kemikaliemyndigheten fått de grundläggande kunskaper i kemikaliekontroll de behöver för att utveckla sin kemikaliekontroll och kunna samarbeta bilateralt med Kemikalieinspektionen på en hög nivå. Både i bilaterala samarbetet och ITP har experter från Kemikalieinspektionen samarbetat med serbiska ministerier om hur EU:s regler om biocider ska kunna tillämpas i Serbien. Detta har varit ett led i närmandet till EU. Företrädare för universitet och industri har också varit involverade i syfte att snabbare och bättre kunna genomföra den kommande lagstiftningen. För ämnen som kategoriseras som ”Substances of Very High Concern” enligt EU:s regler finns nu informationskrav för de som ska anmäla sådana ämnen till det serbiska produktregistret. Förslaget initierades och togs fram av tre ITP-deltagare, som en del av tillnämningen till EU. Det antogs och trädde i kraft under programmets gång. Ett annat exempel hur ITP och bilateralt samarbete kan gå hand i hand för att bygga upp en långsiktig kapacitet är Zambia. I Zambia är de huvudsakliga delarna inom kemikaliekontrollen samlade på en myndighet, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Flera av ITP deltagarnas projekt från denna myndighet har handlat om tillsyn, växtskyddsmedel och avfallshantering. Sammantaget har detta lett till ökad kemikaliekontroll och införda riskminskningsåtgärder samt goda kontakter mellan ZEMA och KemI. Ett bilateralt samarbete har inletts med fokus på bekämpningsmedel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020001-5402000101 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2378373 7059699 8145986 8844338 9071363 3891162 539912 0 8145986 7059699 2242314 0 8844338 9500000 2378373 752618 1530795 4861125 1061259 -7532076 539912 2000000 -1453510 39930833 Kemikalieinspektionen 2378373 Kemikalieinspektionen 3448668 Kemikalieinspektionen 3611031 Kemikalieinspektionen 4300683 Kemikalieinspektionen 3845303 Kemikalieinspektionen 4057798 Kemikalieinspektionen 2882475 Kemikalieinspektionen 1904065 Kemikalieinspektionen 4861125 Kemikalieinspektionen 2242314 Kemikalieinspektionen 1967924 Kemikalieinspektionen 1530795 Kemikalieinspektionen 1061259 Kemikalieinspektionen 752618 Kemikalieinspektionen 546490 Kemikalieinspektionen -111360 Kemikalieinspektionen 651272 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-54020001-5402000112 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4895882 743285 0 0 0 743285 5639167 Kemikalieinspektionen 743285 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020029 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Multisector aid Other Multisector The investment co-financing provided by the intervention has delivered results in the following areas: - (i) Climate Change Mitigation and Adaptation; (ii) Urban Environmental Transportation Services; (iii) Urban Environmental Water and Wastewater Services; (iv) Urban Environmental Solid Waste Management Services; (v) District Heating and Cooling Services; and (vi) Urban Renewal. In terms of sector allocations of the UEIF, almost half (about 46%) of the trust funds resources were provided to water supply and sanitation projects, followed by solid waste management at 28%, and most of the results fall under these areas. In total the trust fund has approved and completed 49 urban environmental infrastructure projects. The biggest share by region is the East Asia Regional Department, both in terms of project commitments of $6.48 million (33%) and number of initiatives with 13 projects implemented. Below are some examples of results achieved: 1. Support to the Ulaanbaatar Urban Services and Ger Areas Development Investment Program in Mongolia This support aimed at enhanced operational efficiency in Ulaanbaatar water supply and wastewater services, which were under pressure following the growth of Ulaanbaatars population. The UEIF investment grant (IG) was utilized to finance a range of activities centred on improving system efficiency and reducing operational costs in water supply service delivery. These included supply and installation of energy-efficient pump equipment and a supervisory control and data acquisition system, construction and commissioning of pumping stations, establishment of the Ulaanbaatar Water Supply and Sewerage Authority (USUG) central monitoring system, and installation of monitoring and distribution wells connected to a fibre optic network. Results from this support include efficient and reliable water service provision. The investments in the physical network enabled USUG to better manage system delivery pressure, reduce water system non-revenue water losses, and introduce more efficient energy management measures such as utilizing energy efficient pumping systems, the use of innovative treatment tools, and the use of modern energy distribution systems. This in turn also translates to more operational savings. Overall, the results achieved from these activities are two-fold: (i) a more efficient and reliable water service provision for the public; and (ii) improved fiscal standing of USUG through reduced operational costs. 2. Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program Ulaanbaatars harsh climate and rapid and uncoordinated urban development contribute to some of the highest levels of air pollution registered worldwide, posing serious public health concerns. Main sources of health-adverse pollution include raw coal burning in inefficient stoves for heating, continuous coal burning for electricity generation and heating services in the formal urban areas, increasing motor vehicle emissions, and dust from unpaved roads. The negative impacts of pollution not only contribute to poor health outcomes such as chronic illnesses and shorter life expectancy but also to poor living standards, including high medical costs and lost productivity. As part of this support, an expert was recruited to consult on the social and environmental impacts of proposed air pollution control policies through a qualitative and quantitative analysis of their anticipated positive and negative impacts. The intervention assisted the Government of Mongolia in reviewing feasible options for the supply of cleaner heating fuel, from sourcing to distribution. This was instrumental in creating a sustainable emergency scheme to distribute cleaner fuel to poor families in peri-urban districts, including a government resolution banning the usage of raw coal. Moreover, expert advice on safety and energy efficiency standards for the improved fuel was provided, contributing to its sustainability by ensuring safe use and demand from residents. 3. Revitalization of Informal Settlements and their Environments using a Water-Sensitive Approach The support aimed at demonstrating the effectiveness of a water-sensitive approach for wastewater treatment, flood risk reduction, and urban environment improvement using decentralized green infrastructure to biologically treat contaminated and polluted water. Lessons will inform the technical design, implementation arrangements, and cost estimates for larger-scale interventions that AsDB may undertake. UEIF funding was utilized to engage an international design and implementation management consultant (Monash Sustainable Development Institute) and an individual national consultant to provide support at a site in Fiji. Results and Impact: - Appropriate water-sensitive design generated. Co-design involved intensive participatory design activities with the residents at the project site. Community engagement continued during the detailed engineering drawing and construction process. - Capacity for operation and maintenance of water-sensitive infrastructure developed. Two training sessions in Fiji on water-sensitive cities approaches and green infrastructure operation and maintenance developed and delivered. These trainings benefitted nine households and 24 government representatives. - Knowledge distribution to inform the scaling up of the projects generated. The experience and lessons from implementing the pilot projects were captured and helped inform the publication of three knowledge products, which focused on co-design principles, participatory approaches, policy considerations, and technical requirements. The knowledge products were launched during a virtual event with 113 participants. A pilot demonstration activity of the water-sensitive approach was conducted in an informal settlement in Suva, Fiji. The activity resulted in the construction of seven pressure tanks, 16 bathroom units, and more than 221 m2 of constructed wetland area. This benefitted around 34 houses (182 residents). 4. Karnataka Integrated Urban Water Management Investment Program Under the overall aim to improve wastewater treatment and sewerage systems in the state of Karnataka, support was provided to improve water resource management in urban areas in a holistic and sustainable manner consistent with the principles of Integrated Water Resources Management. Activities under the UEIF investment grant include: - the engagement of a nongovernment organization tasked to develop community-based sanitation interventions (e.g., water supplies, sewerage connections, toilets, and improved wastewater collection and treatment systems) for poor and vulnerable communities; - sanitation-related awareness targeting the urban poor; - communication on gender inclusion elements and social/environmental safeguards; - facilitating construction of household and community toilets and school toilets, including connection to the sewerage network; - facilitating the use of newly constructed household toilets; including the operation and maintenance of community toilets. Results and Impact: -A total of 5,539 output-based toilets and new connections were provided, benefitting around 33,234 residents. An additional 54 toilets for schools and colleges were also constructed. The beneficiaries were involved in various awareness programs conducted to improve sanitation activities, which substantially helped them overcome health issues, generate behavior change, and achieve social and economic development in the community. Collectively, the program has resulted in improved quality of life in the project areas. Support to Knowledge and Capacity Development Besides supporting AsDB projects, UEIF also supported the development of knowledge products as well as knowledge-sharing events that showcased AsDBs work on urban development in the region. Among these are: - Urban Climate Change Resilience: A Synopsis (2014). This publication briefly introduces the core principles and qualities of urban climate change resilience, including lessons from applying this approach across South and Southeast Asian Cities. - Incentives for Reducing Disaster Risk in Urban Areas (2016). This publication summarizes the experiences in three case study areas in Viet Nam, Nepal, and the Philippines, indicating an opportunity to leverage existing incentive and/or investment programs to encourage investment in disaster risk reduction. It explains incentive options and how they are used in the case areas to encourage investments in disaster risk reduction in developing countries. Integrated Solid Waste Management for Local Governments: A Practical Guide (2017). This publication introduced key integrated solid waste management concepts and identified cross-cutting issues in the sector. It contains over 40 practice briefs covering solid waste management planning, waste categories, waste containers and collection, waste processing and diversion, landfill development, landfill operations, and contract issues. The intervention has most notably contributed to the objective of providing support to cities and governments to implement environmental projects. In this regard, the assessment is that the intervention has achieved satisfactory results and has had a positive impact on the capacity of cities and governments to implement environment and poverty reduction projects. Throughout the relatively long period that the intervention has operated, the UEIF has supported urban environmental infrastructure components which notably support pro-poor and socially inclusive development and that bring environmental benefits to communities. Examples of these are increased access to sanitation facilities for women and vulnerable communities in Karnataka in India, and the piloting of nature-based solutions to upgrade community sewerage and flood control infrastructure in Makassar, Indonesia and in Suva, Fiji, among others. However, it is Sidas assessment that not all projects under the intervention have contributed to environmental sustainability. Furthermore, for some of the objectives that the intervention set out to achieve, results are difficult to evidence. This is, at least partly, due to the fact that the intervention has run over more than 15 years, which means that supporting documentation in terms of e.g. conclusions and assessments is not always readily available. In terms of maximising the impact of the Swedish support, it can be noted that in 2019 resources for supporting projects and TAs started to dwindle and much of the funding available was generated from savings from completed projects. The ability to reallocate trust fund savings from completed projects thus enabled new projects to be funded. Among the projects benefitting from this was the Ulaanbaatar Air Quality Improvement Program, mentioned above, helping to introduce reforms to reduce the amount of air pollution in the city. The support for the UEIF and the collaboration with AsDB has also contributed to further collaboration with the AsDB in the form of a guarantee collaboration for AsDB:s Innovative Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP). The UEIF is also considered to have provided a strong foundation to other trust funds that at a later stage were set up under the UFPF umbrella. A further three trust funds, with a stronger climate focus, were established under the UFPF umbrella: the Urban Climate Change Resilience Trust Fund, Cities Development Initiative for Asia Trust Fund, and ASEAN Australia Smart Cities Trust Fund. The support for the UEIF was part of larger collection of infrastructure intervention efforts agreed by Sida, such as PIDG and the IFC, with the aim of strengthening capacity and building knowledge as well as increasing infrastructure investments. This larger effort has however not been comprehensively evaluated, and therefore no conclusions can be drawn around the UEIF support contribution to this holistic intervention approach towards infrastructure investments. Sweden was the only donor to the UEIF, and all projects have therefore now been completed and the Fund will not continue in its current form. Financial results and fund usage Between 2009 and 2022, in total UEIF supported 49 AsDB projects across AsDB operations, with the biggest share by region going to the East Asia Regional Department, both in terms of funds committed to projects with a total of $6.48 million (37%) and the number of initiatives with 13 projects implemented. As of September 2024, total UEIF commitments (net of savings generated from closed funding activities) amounted to $17.34 million, including $2.52 million for direct charge activities, $7.00 million for TA, and $7.82 million for investment grants. These commitments constitute a total of 49 projects and activities, including 24 direct charge activities, 19 TA projects, and six investment grants. In terms of the amount of ADB projects that were leveraged using UEIF resources, an estimated total value of $2.1 billion worth of loan investments approved and committed by ADB was reached. No Sida guarantee has been initiated in conjunction with the UEIF collaboration. At final accounting of the UEIF resources, the total amount remitted back to Sida amounted to $3.84 million, including $1.11 million on interests earned. Sida received the said amount, or 41 879 100,86 SEK, on December 9, 2024 med noteringen "Funds are from ADB - UEIF code 5402". Seemingly one key result from the contribution, is how Sida's support to the UEIF and the deepened collaboration with AsDB has contributed to further collaboration with the AsDB in the form of the guarantee collaboration around AsDB:s IF-CAP. This Sida guarantee agreement of $200 million, set to mobilize some $10 144 million in capital for climate financing, is set to be signed in early 2025. This will be one Sida's largest guarantees in terms of guarantee amount and the additional lending it will generate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020029-5402002901 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 0 50000000 0 50000000 100000000 0 0 150000000 AsDB/Asian Development Bank 100000000 AsDB/Asian Development Bank 50000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-54020029-5402002903 Sweden Urban Partnership Facility with Asian Development Bank, for cofinancing of the important environmental projects in Asia. The fund is related to a guarantee fund in the amount of SEK 500 million. Urban partnership facility hos Asiatiska utvecklingsbanken, för delfinansiering av viktiga miljöprojekt i Asien. Fondern är relaterad till en garantifond uppgående till 500 miljoner SEK. The Asian Development Bank (ADB) approved the establishment of the Urban Environmental Infrastructure Fund (UEIF) on 2 December 2009 under the Urban Financing Partnership Facility (UFPF). Parallel to this approval was the commitment of the Government of Sweden to contribute about $14 million for the UEIF, followed by an additional contribution of $7 million in 2011. The fund supports ADBs response to the huge unmet needs of the region for both basic and economic infrastructure, which under the then prevailing Strategy 2020 is a core business area of operations. The objective of UEIF is to raise and invest cofi nancing from development partner agencies to support the implementation of Strategy 2020 through the provision of grants for technical assistance and investments focused on providing propoor and/or environmental benefits. The proposed credit facility addresses areas where Swedish companies have a high competence and are competitive. The ADB deliberately approached Sida for support within this area since Sweden is regarded to possess solid knowledge and be able to share experience. Results to be achieved by the credit frame: Increased financing of projects within the urban environment area Increased cooperation with and possibility to have an impact on ADB More effective resource allocation for preparation of projects Increased possibilities for Swedish actors to participate in projects funded by ADB Objectives In the context of the need for urban environment financing, the objectives proposed should be to provide the support to cities and governments to actually implement environmental projects for which there are many unrealised plans. The support will consist of a grant component of SEK 150 million to be linked to a loan from the Bank or from other local commercial bank. The grant component ca be combined with the access to guarantees in the amount of SEK 500 million. The Sida guarantees can be used without connection to grantfinancing. The guarantees can be used to extend the repayment period of a loan or it can be a stand alone guarantee issued together with the Asian Development Bank. The envisaged Sida financing facility to ADB for Urban Environment is complementary to and reinforces the Sida technical support to the Cities Development Initiative in Asia (CDIA) and the participation in the multidonor Clean Energy Fund (CEF). The complementary financingv facility has the following three objectives: to maximize the impact of Swedish support in respect of promoting environmental and poverty reduction outcomes; to make ADB-financed investment programs in urban environment more attractive to the borrower/end-user. to minimize Sida´s transaction costs of such urban environmental and sustainable energy support. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -29567527 0 0 0 -29567527 -29567527 AsDB/Asian Development Bank -29567526.7600000016 AsDB/Asian Development Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020060 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54020060-5402006001 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-54020060-5402006002 Sweden Contribution for urban environmental investment projects in BGD in cooperation with the country allocation. Insats för urbana miljöinvesteringar i BGD i samarbete med landram. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7183926 -7183926.0099999998 AsDB/Asian Development Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54030074 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030074-5403007401 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3148000 2689000 3148000 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030074-5403007402 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 459000 459000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Chile China Colombia Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala Honduras Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Paraguay Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Uruguay South Africa Central America, regional South America, regional Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-54030086-5403008601 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 61870000 39958075.0000000149 35000000 433090 Donor Country NGO 630000 Donor Country NGO 2058660 Donor Country NGO 1318700 Donor Country NGO 1708660 Donor Country NGO 3196710 Donor Country NGO 1937400 Donor Country NGO 659350 Donor Country NGO 1652440 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 1926790 Donor Country NGO 2561750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 1943050 Donor Country NGO 804310 Donor Country NGO 1081830 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 686220 Donor Country NGO 49497810 Donor Country NGO 1380570 Donor Country NGO 123740 Donor Country NGO 4935410 Donor Country NGO 618700 Donor Country NGO 1738700 Donor Country NGO 624350 Donor Country NGO 5793460 Donor Country NGO 1601180 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -1802.775 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -838.5 Donor Country NGO -293.475 Donor Country NGO -251.55 Donor Country NGO -628.875 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -503.1 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -586.95 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -545.025 Donor Country NGO -377.325 Donor Country NGO -23603.775 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -2431.65 Donor Country NGO -1383.525 Donor Country NGO -712.725 Donor Country NGO -1048.125 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -461.175 Donor Country NGO -83.85 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086-5403008602 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21870000 831060 Donor Country NGO 12312810 Donor Country NGO 43740 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 284310 Donor Country NGO 940410 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 371790 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 131220 Donor Country NGO 262440 Donor Country NGO 831060 Donor Country NGO 328050 Donor Country NGO 721710 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 306180 Donor Country NGO 153090 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 1268460 Donor Country NGO 546750 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 240570 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030087-5403008701 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2585000 2275000 0 2585000 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO -41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087-5403008702 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 310000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) India Kenya Cambodia Lebanon Uganda South Africa Zambia Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030167-5403016701 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19999617 22000000 20000000 -1860442.0760000001 22000000 3701967.4449999998 Donor Country NGO 4201974.7220000001 Donor Country NGO 11147901.9519999996 Donor Country NGO 4195952.5080000004 Donor Country NGO 3715970.1260000002 Donor Country NGO 2661978.9350000001 Donor Country NGO 2803972.4240000001 Donor Country NGO 359993.106 Donor Country NGO 2055985.0630000001 Donor Country NGO 259995.021 Donor Country NGO 6893925.6979999999 Donor Country NGO 2188320 Donor Country NGO 812160 Donor Country NGO 744480 Donor Country NGO 146640 Donor Country NGO 958800 Donor Country NGO 203040 Donor Country NGO 2887680 Donor Country NGO 620400 Donor Country NGO 439920 Donor Country NGO 1398720 Donor Country NGO 879840 Donor Country NGO 117858 Donor Country NGO 187364 Donor Country NGO 58929 Donor Country NGO 83105 Donor Country NGO 386816 Donor Country NGO 128435 Donor Country NGO 19643 Donor Country NGO 99726 Donor Country NGO 27198 Donor Country NGO 108792 Donor Country NGO 293134 Donor Country NGO 55926 Donor Country NGO 1101312 Donor Country NGO 335556 Donor Country NGO 365670 Donor Country NGO 77436 Donor Country NGO 834588 Donor Country NGO 533448 Donor Country NGO 167778 Donor Country NGO 309744 Donor Country NGO 283932 Donor Country NGO 236610 Donor Country NGO 360420.508 Donor Country NGO 37786.021 Donor Country NGO 209276.424 Donor Country NGO 226716.126 Donor Country NGO 247062.445 Donor Country NGO 113358.063 Donor Country NGO 159863.935 Donor Country NGO 563883.698 Donor Country NGO 191836.722 Donor Country NGO 52319.106 Donor Country NGO 744093.952 Donor Country NGO 3294360.3620000002 Donor Country NGO 1575040.9029999999 Donor Country NGO 1647180.1810000001 Donor Country NGO 853648.123 Donor Country NGO 697346.3540000001 Donor Country NGO 1094112.3829999999 Donor Country NGO 1178274.8740000001 Donor Country NGO 745439.206 Donor Country NGO 937810.6139999999 Donor Country NGO 133194.225 Donor Country NGO 245752.725 Donor Country NGO 108806.55 Donor Country NGO 146326.05 Donor Country NGO 514017.15 Donor Country NGO 257008.575 Donor Country NGO 170713.725 Donor Country NGO 183845.55 Donor Country NGO 116310.45 Donor Country NGO 296061.532 Donor Country NGO 467968.228 Donor Country NGO 434541.926 Donor Country NGO 654200.482 Donor Country NGO 1308400.9639999999 Donor Country NGO 372464.508 Donor Country NGO 276960.788 Donor Country NGO 625549.366 Donor Country NGO 339038.206 Donor Country NGO 302631.966 Donor Country NGO 259398.828 Donor Country NGO 206188.812 Donor Country NGO 325911.348 Donor Country NGO 435657.006 Donor Country NGO 192886.308 Donor Country NGO 236119.446 Donor Country NGO 455610.762 Donor Country NGO 911221.524 Donor Country NGO -506720.804 Donor Country NGO -253360.402 Donor Country NGO -131303.566 Donor Country NGO -110960.76 Donor Country NGO -242264.326 Donor Country NGO -184934.6 Donor Country NGO -114659.452 Donor Country NGO -147947.68 Donor Country NGO -168290.486 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167-5403016702 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4739000 5318000 4739000 5318000 -90540 1009432 Donor Country NGO 670924 Donor Country NGO 638223 Donor Country NGO 1002440 Donor Country NGO 886753 Donor Country NGO 890806 Donor Country NGO 1647932 Donor Country NGO 2670316 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 493265 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 341208 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 312774 Donor Country NGO 369642 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 184821 Donor Country NGO 587636 Donor Country NGO 402815 Donor Country NGO 919366 Donor Country NGO 260645 Donor Country NGO 1213184 Donor Country NGO 1457132 Donor Country NGO 696658 Donor Country NGO 377578 Donor Country NGO 728566 Donor Country NGO 483938 Donor Country NGO 414804 Donor Country NGO 308444 Donor Country NGO 521164 Donor Country NGO 329716 Donor Country NGO -5580 Donor Country NGO -12330 Donor Country NGO -24660 Donor Country NGO -9000 Donor Country NGO -7200 Donor Country NGO -8190 Donor Country NGO -6390 Donor Country NGO -11790 Donor Country NGO -5400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030203-5403020301 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 3000000 3000000 8000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203-5403020302 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030287-5403028701 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 -7232925 70000000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO -7232924.9100000001 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287-5403028702 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 Donor Country NGO -0.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030310 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Forum Syd har under perioden 2014-2016 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1. Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030310-5403031001 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 29000000 18000000 -29000000 11000000 18000000 17639887 -163908 29000000 65000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv -360113 ForumCiv 18000000 ForumCiv 11000000 ForumCiv -163908 ForumCiv 0 ForumCiv SE-0-SE-6-54030310-5403031002 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -824077 -824077 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030400 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030400-5403040001 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29273000 29272898 -967770 29273000 Donor Country NGO 20787800 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO -967770 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030400-5403040002 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -46499 0 0 -46499 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030461 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report concludes “Overall one can conclude that during the period 2013-2017 the TT has functioned at a good level. It has provided benefits to its participants; outcome of processes are generally considered as legitimate; and the structure of the three Co-chairs helps to bring different perspectives to the fore, and also contributes to legitimacy.” Sida’s assessment is that the ISS/TT have produced valuable results in the pursuit of the outcome objectives of the intervention, despite the sometimes-difficult nature of assessment of impact on outcome level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030461-5403046101 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency ISS/International Institute for Social Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4419000 2800000 2943407 0 -3250593 4419000 2800000 2943407 3250593 10162407 ISS/International Institute for Social Studies 4419000 ISS/International Institute for Social Studies 2800000 ISS/International Institute for Social Studies 2943407 ISS/International Institute for Social Studies SE-0-SE-6-54030461-5403046102 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250593 3250593 3250593 Other 3250593 Other Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030463 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Zimbabwe Middle East, regional Western Africa, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional North of Sahara, regional Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Multisector education/training Basic health care Rural development Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Unallocated / Unspecified Basic Health Banking & Financial Services General Environment Protection Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54030463-5403046301 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000.9999999702 70000000 -412416.0000000001 13160.000188 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 98700.00141 Donor Country NGO 54740.000782 Donor Country NGO 55930.000799 Donor Country NGO 309750.004425 Donor Country NGO 1932840.027612 Donor Country NGO 111510.001593 Donor Country NGO 194110.002773 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 553350.007905 Donor Country NGO 2374050.033915 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 283500.00405 Donor Country NGO 70840.001012 Donor Country NGO 266420.003806 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 15120.000216 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 246750.003525 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 101990.001457 Donor Country NGO 115150.001645 Donor Country NGO 325850.004655 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 2522520.0360360001 Donor Country NGO 716870.010241 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 65100.00093 Donor Country NGO 279300.00399 Donor Country NGO 32130.000459 Donor Country NGO 36890.000527 Donor Country NGO 32200.00046 Donor Country NGO 549290.007847 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 838950.011985 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 504000.0072 Donor Country NGO 893760.012768 Donor Country NGO 502740.007182 Donor Country NGO 653940.009342 Donor Country NGO 47740.000682 Donor Country NGO 72380.001034 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 42000.0006 Donor Country NGO 262080.003744 Donor Country NGO 25760.000368 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 247940.003542 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 56700.00081 Donor Country NGO 363300.00519 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 52500.00075 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 117180.001674 Donor Country NGO 115500.00165 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 556920.007956 Donor Country NGO 205870.002941 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 327600.00468 Donor Country NGO 18900.00027 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 1338750.0191250001 Donor Country NGO 8353800.1193399997 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 208320.002976 Donor Country NGO 1162560.016608 Donor Country NGO 173880.002484 Donor Country NGO 177660.002538 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 74480.001064 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 157500.00225 Donor Country NGO 89250.001275 Donor Country NGO 158270.002261 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 189980.002714 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 315840.004512 Donor Country NGO 720720.0102960001 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 26320.000376 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 183750.002625 Donor Country NGO 75950.001085 Donor Country NGO 1310400.0187200001 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 66150.000945 Donor Country NGO 210000.003 Donor Country NGO 75600.00108 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 1539720.0219960001 Donor Country NGO 484400.00692 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 88830.001269 Donor Country NGO 128800.00184 Donor Country NGO 131600.00188 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 3144960.0449279998 Donor Country NGO 1769040.0252720001 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 17360.000248 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 569170.008131 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 253330.003619 Donor Country NGO 86940.001242 Donor Country NGO 99820.001426 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 982800.01404 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 821100.01173 Donor Country NGO 102060.001458 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 437570.006251 Donor Country NGO 86800.00124 Donor Country NGO 372400.00532 Donor Country NGO 404250.005775 Donor Country NGO 167090.002387 Donor Country NGO 241500.00345 Donor Country NGO 1506960.021528 Donor Country NGO 428260.006118 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 96600.00138 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 93100.00133 Donor Country NGO 481950.006885 Donor Country NGO 3088050.0441149999 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 145530.002079 Donor Country NGO 932470.013321 Donor Country NGO 148120.002116 Donor Country NGO 557060.0079579999 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 21700.00031 Donor Country NGO 32900.00047 Donor Country NGO 121100.00173 Donor Country NGO 128030.001829 Donor Country NGO 714490.010207 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 181440.002592 Donor Country NGO 309120.004416 Donor Country NGO 41580.000594 Donor Country NGO 204820.002926 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 96880.001384 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 154630.002209 Donor Country NGO 1146600.0163799999 Donor Country NGO 112700.00161 Donor Country NGO 423850.006055 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO -14861.825499 Donor Country NGO -5790.321623 Donor Country NGO -189.711392 Donor Country NGO -193.835553 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -9071.503876 Donor Country NGO -523.355993 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -4837.640501 Donor Country NGO -18529.029193 Donor Country NGO -1068.982453 Donor Country NGO -1670.285084 Donor Country NGO -1206.729421 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -690.384501 Donor Country NGO -1046.711986 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -1544.085766 Donor Country NGO -89.081871 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -438.810698 Donor Country NGO -570.783841 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -6755.375227 Donor Country NGO -389.733186 Donor Country NGO -872.672404 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -3236.228901 Donor Country NGO -4209.530826 Donor Country NGO -1645.540119 Donor Country NGO -2140.439403 Donor Country NGO -932.472734 Donor Country NGO -1212.915662 Donor Country NGO -3260.149033 Donor Country NGO -4942.806599 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -1422.835442 Donor Country NGO -8878.493155 Donor Country NGO -512.220759 Donor Country NGO -588.105316 Donor Country NGO -3282.007085 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -2381.702804 Donor Country NGO -857.41301 Donor Country NGO -984.437159 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -525.830489 Donor Country NGO -189.298976 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -927.936158 Donor Country NGO -334.057017 Donor Country NGO -1119.297214 Donor Country NGO -1143.629762 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -127.848982 Donor Country NGO -309.312053 Donor Country NGO -6849.406091 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -1024.441518 Donor Country NGO -511.395927 Donor Country NGO -1237.24821 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -151.769114 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -1919.796806 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -569.134177 Donor Country NGO -383.546945 Donor Country NGO -217.343269 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -111.352339 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -13987.091014 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -417.365063 Donor Country NGO -601.30263 Donor Country NGO -2961.972215 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -155.068442 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -663.989873 Donor Country NGO -678.424435 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -2853.919204 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO -4223.552973 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -754.308992 Donor Country NGO -1824.94111 Donor Country NGO -548.513373 Donor Country NGO -49217.733794 Donor Country NGO -5265.728382 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -244.975146 Donor Country NGO -1453.766647 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -600.890214 Donor Country NGO -2497.179304 Donor Country NGO -7720.42883 Donor Country NGO -445.409356 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -1460.77772 Donor Country NGO -1492.533757 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -4246.235857 Donor Country NGO -7887.457339 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -581.506659 Donor Country NGO -329.52044 Donor Country NGO -322.509367 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -11387.632525 Donor Country NGO -656.9788 Donor Country NGO -18193.734928 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -247.449642 Donor Country NGO -102.279185 Donor Country NGO -447.471436 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -3353.355065 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -1930.107208 Donor Country NGO -2839.484642 Donor Country NGO -1821.229365 Donor Country NGO -1860.821308 Donor Country NGO -2969.395704 Donor Country NGO -10422.578921 Donor Country NGO -281.26776 Donor Country NGO -680.486516 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -911.027099 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO -1082.592184 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -2194.053492 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -2578.012854 Donor Country NGO -758.845569 Donor Country NGO -775.342212 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -5493.794468 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -2523.161516 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -713.479801 Donor Country NGO -3281.182253 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO -1227.350224 Donor Country NGO -3852.790926 Donor Country NGO -426.438216 Donor Country NGO -1569.655562 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030463-5403046302 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1634677 7200 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 39600 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 30600 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 138600 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 459000 Donor Country NGO 82800 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 84600 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 72000 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 106200 Donor Country NGO 23400 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 97200 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 23400 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -8927.442 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -2810.491 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -15871.008 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -4959.69 Donor Country NGO -3637.106 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -1653.23 Donor Country NGO -6612.92 Donor Country NGO -42157.365 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -7604.858 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -1322.584 Donor Country NGO -7770.181 Donor Country NGO -5786.305 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -9754.057 Donor Country NGO -12729.871 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030510 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på resultat: * Sveriges rapportering till FN:s högnivåmöte 2016 om genomförandet av Agenda 2030 blev mer nyanserad och tog upp fler målkonflikter och utmaningar efter CONCORD Sveriges kommentarer. * CONCORD:s aktiva arbete, tillsammans med svenska regeringens delegation och det globala CSO-partnerskapet, bidrog till mer långtgående skrivningar i Nariobimötets Outcome Document, bland annat vad gäller jämställdhet och det krympande utrymmet för det civila samhället. * Tillsammans med CONCORD Europa och andra nätverk har CONCORD Sverige bidragit till att avvärja vissa förslag inför revideringen av EU:s finansiella förordning som skulle vara till nackdel för utvecklingseffektivitet och praktiskt svårhanterliga för många CSO-mottagare av EU-finansiering. * CONCORD Sveriges granskningsrapporter av den feministiska utrikespolitiken har fått stort internationellt genomslag. * En systematisering och professionalisering av flera medlemmars arbetet med EU-finansiering. De resultat som tydligt går att härröra till kärnstödet för 2017-2021 redovisas separat och består bl.a. i följande: * Etablering av den nya arbetsgruppen för "civic space", dvs civilsamhällets demokratiska utrymme. CONCORD Sverige bidrog även till att en motsvarighet till arbetsgruppenskapades på europeisk nivå, av CONCORD Europa. * Samarrangemang med Sida av Stockholm Civil Society Days 2017, med ökat fokus på och engagemang för frågan om det krympande utrymmet bland medlemmar, internationella organisationer, Sida, UD och riksdagsledamöter som följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030510-5403051001 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5525000 5595000 0 -6205000 6205000 5525000 5595000 11120000 International NGO 5525000 International NGO 5595000 International NGO SE-0-SE-6-54030510-5403051002 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6205000 6205000 6205000 CONCORD Sverige 6205000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030512 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030512-5403051201 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125700 100372 125700 0 100372 226072 Donor Country NGO 125700 Donor Country NGO 100372 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030512-5403051202 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -15599 -15599 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030517 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030517-5403051701 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268318 341348 268318 0 341348 609666 Donor Country NGO 268318 Donor Country NGO 341348 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030517-5403051702 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -13108 -13108 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030530 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030530-5403053001 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 763822 0 763822 763822 Save the Children, Sweden 763822 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030530-5403053002 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4472 -4472 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030532 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten av den slutliga utvärderingen visar att insatsen har bidragit till en förbättring av de riktade indikatorerna. Andelen graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år minskade från 3,8% för året före insatsen, till 2,3% inom projektområdet. Vidare resultat visar att:  Resultat 1: 1740 samhällsledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar, och 870 ungdomsklubbar har inrättats med totalt 21 750 medlemmar utbildade inom ramen för en inkluderande sexualundervisning. Resultat 2: 271 hälso-, social- och juridiska samhällsaktörer kapacitetsstärktes med målat att bättre kunna erbjuda integrerade socialtjänster för ungdomar. Specifkt fokus riktades mot att hjälpa ungdomar som genomlevt sexuellt våld. Rapportering visar att mer än 90% av de samhällsaktörer som inkluderats inom ramen för insatsen ökade sin kunskap  kring ungdomars behov av stöd och vård i frågor rörande SRHR, och nästan 25% av de inkluderade samhällsaktörer avvarade resurser, tid eller specifika lokaler för ungdomar efter insatsens slut. Samarbetet mellan vårdgivare, social-, juridiska och säkerhetsansvariga har förbättrats till följd av insatsen vilket stärkt vården för ungdomar i Togo. Resultat 3: Medlemmar i 870 gemenskapsbaserade organisationer samt 3 500 lärare och 2610 samhälls- och religiösa ledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar. Detta underlättade integreringen av SRHR i lokala samhällens handlingsplaner samt stärkte arbetet för att skydda ungdomar mot sexuellt våld och övergrepp. Dessutom upprättades en modell för att främja dialog mellan olika åldersgrupper. Resultat 4:  Insatsen inledde partnerskap med mediaaktörer för att främja medvetenheten kring ungdomars SRHR. Dessutom bidrog insatsen till genomförandet av aktiviteter som syftade till att öka finansieringen av SRHR-frågor riktade till ungdomar samt att integrera en inkluderande sexualutbildning i lokala läroplaner. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till stärkandet av lokala föreningar, icke-statliga organisationer och media i arbetet för ungdomars SRHR.  Mänskliga rättigheter har främjats kontinuerligt under hela programperioden och partnerorganisationerna har förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället vilket bidragit till en ökad medvetenhet kring de behov som ungdomar som utsatts för sexuellt våld har. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030532-5403053201 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906 0 0 1996906 1996906 1996906 1996906 0 0 -1996906 1996906 -1996906 -1996906 1996906 5990718 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030532-5403053202 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906 -997923.9999999999 1996906 0 3993812 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige -997924 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030533 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultat 1. Insatsen bidrog till att utveckla en lärarutbildningshandbok om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt utbildade 180 lärare från 62 skolor för att öka kunskapen i inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education).  Resultat 2. Under projektperioden utvecklade och godkände Bangladeshs regering en ny hälsostrategi för landets ungdomar (National Adolescent Health Strategy 2017-2030). Insatsen bidrog till framtagandet av strategin genom att erbjuda tekniskt stöd samt genom att övervaka utvecklingen av strategin. Resultat 3. Insatsen har kartlagt relevanta civilsamhällesorganisationer i Bangladesh som arbetar för ungdomars sexuella hälsa samt erbjudit utbildning för att kapacitetsstärka dessa i bland annat inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education). Resultat 4. Insatsen har stärkt 30 hälovårdsorganisationer som arbetar specifikt med ungdomar, vilket ökat andelen unga som får stöd i hälsofrågor relaterade till SRHR.   Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka lokala civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av ungdomars rätt till hälsovård, utbildning samt möjlighet till att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under helaprogramperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030533-5403053301 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2074390 2074390 0 0 2074390 2074390 -2074390 2074390 0 2074390 0 -2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030533-5403053302 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2074390 2074390 2074390 2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030541 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Cuba Egypt Guatemala Honduras Kenya Cambodia Lebanon Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Thailand Uganda Zambia Zimbabwe South America, regional Middle East, regional Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Reproductive health care Rural development Trade education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution STD control including HIV/AIDS Multilateral trade negotiations Informal/semi-formal financial intermediaries Disaster Risk Reduction Information and communication technology (ICT) Water resources conservation (including data collection) Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Trade Policies & Regulations Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Communications Water Supply & Sanitation Det övergripande målet för Diakonias utvecklingssamarbete 2016-2020 är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad verksamhetsprogrammen inom insatsen har bidragit till effektmål inom sex tematiska områden (kapacitet, mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet, social/ekonomisk rättvisa och konflikt/rättvisa). Effektmål 1: Strengthening partners capacity Organisationer med en stark administrativ och tematisk kapacitet och med interna demokratiska system är mer resilienta och kan hantera föränderliga geo-politiska agendor från internationella samfundet. Resultat 1.1: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Genom en inledande kapacitetsbedömning av partners år 2016 uppställdes planer för kapacitetssärkande där det sågs att det behövdes. De mest markanta områdena i behov av att stärkas var finansiell och administrativ kapacitet. Exempel på förändringar har varit att partners övergått från manuella redovisningssystem till mjukvara digitalt baserade system och träning - GROOTS i Kenya och Myanmar. Det senare såg en ökning av mjuvara baserade system från 38% till 92% bland partners. Andra förstärkningar har inkluderat formulerande av anti-korruptions policys (ex alla i Uganda). Resultat 1.2: Partners internal democracy has improved Arbete inom detta område har bidragit till att stärka partners trovärdighet i arbetet med demokrati och mänskliga rättigheter då det ses som en förutsättning att organisationer ska leva som de lär ut och kämpar för i samhället. I Asien och Afrika har styrelsemedlemmar genomgått kapacitetsstärkande vilket bl a resulterat i säkerställande av konkurrensutsatta rekryteringar för kompetens bland styrelsemedlemmar och etablerande av stadgar. I Afrika rapporteras att alla partners styrelser nu opererar professionellt (granskar och godkänner budgetar, årsrapporter, revisioner och strategiska planer samt säkerställt att hela personalen i organisationen har arbetsbeskrivningar). Resultat 1.3: Partners thematic and methodological capacity has been strengthened Kapacitetsstärkande inom många tematiska områden har genomförts under programperioden, som ex jämställdhet, konflikt, miljö, integrering och rättighetsansats i programmering. I Afrika uppmanades syd-syd samarbete. Som ett resultat utförde DRK 82 påverkansaktioner varav 53 var lyckade. Ett annat resultat är att partners nu genom ökad kapacitet erhållen genom syd-syd lärande nu inkluderas i landsforum som arbetar med klimatförändringar och resiliens. Mellanöstern rapporterar att tematisk kapacitetsstärkande har lett till att de kunnat genomföra lyckade policy och juridiska förändringar. Exempel på detta är förbättrade rättigheter för kvinnor och förbättrade rättigheter för flyktingar (här skulle det varit intressant att vara lite mer specifik). En ökande andel partners som inkluderar grupper med funktionshinder kan också noteras. Kapacitetsstärkning inom fem tematiska områden (jämställdhet och resiliens, klimaträttvisa, ansvarsskyldighet i gruvindustrin, kvinnors ekonomiska egenmakt, företagsamhet) genom det globala programmet ledde till formandet av växthus projekt där partners fick testa nya metoder. Femton partners har sedan rapporterat att de har återbrukat kunskapen i sin verksamhet vilket lett till ex bättre jämställdhetsanalys och riskresiliens. Resultat 1.4: Partners have mainstreamed gender (and HIV and AIDS when relevant) in their organisations, programmes, and projects Kenya och DRK är exempel på förflyttning från kunskap och könsuppdelad data i rapporter till att etablera ansvarsfördelning över ekonomiska medel vilket gjort att familjer nu tillsammans har kontroll över inkomster från arbete de ex gör på fälten. I Banglades har kapacietet byggts hos alla partners i jämställhetsbudgetering. Alla partners ändrar nu fördelning av deras budgetar för att svara mot gap i jämställdhet bland personal och i implementerande av aktiviteter. Latinamerika rapporterar en ökande andel feministiska rörelser vilket de kopplar till arbete med jämställdhetsintegrering. Detta har ökat kvinnors delaktighet i beslut hos partnerorganisationer (Peru och Colombia). Resultat 1.5: Partners have mainstreamed environment and conflict in their work Kapacietsbyggande i konfliktsensitivitet tog plats 2017-2018 i Afrika och Asien, samt 2019 för partners i några länder i Latinamerika (Colombia, Paraguay) samt för Mellanöstern. Kapacitetsstärkande i miljöintegrering tog plats i Asien 2017 och i Afrika 2019. Interna policies och riktlinjer uppdateras nu successivt bland partners. I Latinamerika har samtliga program någon typ av miljömedvetenhet i programmen. Vad gäller integrering för konflikkänslighet agerar länder i Latinamerika och Mellanöstern redan på ett konfliktkänsligt sätt då detta är en del av deras vardag. Detta dokumenterades bl a genom kapacitetsbedömningar av partners i Lebanon 2017 och 2019 och 2018 i Burkona Faso och Paraguay. Resultat 1.6: Partners external communication capacity has improved Två huvudsakliga resultat rapporters här: Förbättrad kvalitet på rapportering och dokumentering och därmed resursmobilisering ses främst i Afrika och Asien. Ökat nätverkande, extern kommunikation och främjande i kontexter med ett krympande demokratisk utrymme att verka, främst Asien och Latinamerika. Andra resultat är förbättrade förändringsberättelser och fotografering. Förbättringarna är relevanta i ljuset av ökande anklagelser om falska nyheter. Effektmål 2: Human Rights defenders have been empowered. Samtliga regioner som Diakonia verkar i rapporterar en försämring i upprätthållande av mänskliga rättigheter. Ökande klyftor (makt, ekonomiska, jämställhet) leder till minskande dialog och tilltro mellan grupper och istället en ökande risk för våldsamma konflikter. Däremot ses en ökande medvetenhet om rättigheter och egenmakt bland befolkningsgrupper och civilsamhället mobiliserar sig kring detta med bl a stöd i SDG som ett redskap för påverkansarbete. Resultat 2.1: Human rights defenders (HRDs) have been empowered Överlag syns framgångar i rättighetsbärares krav på uppfyllandet av deras rättigheter. Från Asien rapporteras ökande spontant deltagande av rättighetsbärare i olika demonstrationer och möten där målet är att kräva rättvisa och tillgång till resurser. Ett annat exempel är CEJUDHCANs (partner till Diakonia i Latinamerika) fleråriga investering av kapacitetsbyggande av ledare från urbefolkning vilket ledde till inbjudan och deltagande i Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) uppföljning av efterlevnad av mänskliga rättigheter i landet. Lottie Cunningham, CEUDHCANs chef, erhöll år 2020 the s.k. Right Livelihood priset. Ökande verksamhet har fokuserats på arbete för att frige människorättskämpar och flera fall med lyckade resultat som i Guatemala och Cambodia. Resultat 2.2: Womens rights have been strengthened Backlash i kvinnors rättigheter ledde till en ökad kamp i Latinamerika för kvinnors rättigheter, bl a översatt i kampen att avkriminalisera abort och arbete mot våld mot kvinnor och kvinnomord. Detta ledde bl a till införande av rätt till säker abort i Colombia. Flera länder i Afrika förbjuder att kvinnor äger mark. I Mali har kvinnogrupper tränats i påverkansarbete och förhandling och ledde till att 38 hektar mark avsattes av flera kommuner för kvinnors bruk. Liknande utveckling kan också återfinnas i Uganda där kvinnor nu kan ärva sin mans mark om mannen går bort. I Thailand har påverkansarbete genomförts för flyktingkvinnors juridiska status och kvinnor kan därigenom kräva högre löner och bättre arbetsvillkor. I Bangladesh togs det sk två-fingerstestet bort som ett tidigare sätt att bekräfta våldtäkt. Resultat 2.3: The fulfilment of human rights commitments has been strengthened En fokus i detta arbete är partners uppföljning för att säkra staters implementering av olika åtaganden som de skriver under på. Ett sådant exempel är partners rättigheter att skriva skuggrapporter till större officiella sammanhang. Exempelvis så skrev DRK en skuggrapport till AU om kvinnors politiska deltagande som därmed spreds regional. I Latinamerika ses exempel på arbete för att stater skulle efterleva domar från IACHR som ex i Guatemala och Paraguay. Effektmål 3: The enabling environment for Civil Society has improved. Ett ökande inflytande av ultrakonservativa och nationalistiska agendor utvecklas i världen dokumenterar Diakonia. Detta uttrycks i ökade direkta attacker mot statliga och icke-statliga aktörer, missbruk av juridiska system och fängslande av kritiska röster som kräver rättvisa. Resultat 3.1: Democratic culture has been strengthened Partners har fortsatt att främja medvetandegörande och mobilisering främst på lokal nivå. Flera plattformar för social uppföljning (social audit) har bildats i t ex Mali (medborgarplattform), Zimbabwe (plattform för kvinnor och ungdomar) och DRK (gemensam påverkan). I Mali har det byggts ett förtroende mellan rättighetsbärare och folkvalda som resulterat i en 14% ökning av skatter år 2017 i alla kommuner där Diakonias partner är verksam. Ett oplanerat resultat blev att Svenska ambassaden startade Democratic Governance and Accountability in the Management of Local Affairs Programme i 88 kommuner. Även Thailand, Honduras och Bangladesh rapporterar att sådana sociala uppföljningsplattfomar har bildats. Resultat 3.2: Womens political participation has improved Framsteg i kvinnors deltagande i politiken dokumenteras av Diakonia. Partners har utbildat kvinnor för att kandidera i valprocesser. Där kvinnor har blivit folkvalda kan det ses ett ökat fokus på sociala tjänster i samhället och främjande av nationella budgetar som är jämställdhetssensitiva, ex Zimbabwe. I Palestina har kvinnors kooperativ resulterat i ökande andel kvinnligt deltagande i politiken och beslutsfattande processer. På Sri Lanka ledde jämställdhetsfrämjande till ett införande av 25 % kvot för kvinnor i de lokala valen. Kapacitetsstärkande av kvinnliga ledare, samt medvetandegörande bland lokala samhällen ledde till att kvinnor som tillsattes på offentliga poster ökade från 3 % till 23 % också på Sri Lanka. Bland dessa ingick arbetarkvinnor från plantagesektorn, muslimska kvinnor och kvinnor med funktionshinder. Resultat 3.3: Good governance has been strengthened I Honduras protesterade stora mängder av befolkningen när icke-konstitutionella val hölls. Även om protesterna inte var lyckade, var själva rörelsen av protesterande medborgare ett resultat av mångårig medvetandegörande av befolkningen. I både DRK och Zimbabwe vände partners trenden av passiva medborgare till aktiva väljare och en ökning av 75 % av ungdomar registrerade sig och röstade i Zimbabwe. Diakonias medverkan i nätverket EurAc bidrog till att EU införde sanktioner mot korrupta högt uppsatta personer i DRK. På Sri Lanka antogs lagen om Right to Information (RTI) som ett resultat av partners aktiva främjande. Resultat 3.4: The enabling environment for civil society has improved Detta målområde påverkar alla andra tematiska områden i detta globala program och är svårt att redogöra för med separata resultat. Resultat från arbetet inbegriper nya arbetsmetoder där ex partners ändrar språkbruk för att fortsätta och nå fram med sin verksamhet. Arbetet har också inkluderat ett stärkande av gräsrotsrörelse, formande av nya allianser och nätverk, användande av social media, stöd till inkomstgenererande aktiviteter, mindre konfrontatoriska ansatser och ökat partnerskap med kyrkorelaterade organisationer. Effektmål 4: Gender based violence has decreased. Flera feministiska revolutioner har varit framträdande under perioden 2016-2020, som i sin tur har inspirerat feministiska rörelser runtom i världen. Ett exempel på en sådan inspirationskälla var den feministiska kampen i Argentina som ledde till avskaffande av kriminalisering av abort. Andra har varit utnämningar av kvinnliga ledare i olika länder i världen (Myanmar, Finland, Danmark, Norge, Togo, Sudan, Gabon). Resultat 4.1: Gender-based violence has decreased Deltagande processer har använts för att öka medvetenhet om offer för kvinnovåld, underliggande orsaker till detta våld, kompetensbyggande av personer som arbetar inom rättsväsendet, lagförändringar och nätverkande med andra organisationer. I Zimbabwe finns nu strukturer på samhällsnivå som består av samhällsterapeuter, fredsklubbar, skyddat boende för offer, och tydlig remittering av personer som utsatts för könsvåld. I Uganda har media varit ett viktigt instrument för att höja medvetenhet bland befolkningen. I Burkina Faso ökade rapporterade fall av könsvåld från 546 år 2018 till 918 år 2020 i de kommuner där Diakonias partners varit verksamma. Advokatfullmäktige som utbildats av partners i Mali spelade en nyckelroll för att driva igenom totalt 56 fall av könsbrott genom hela rättsprocessen och i Somonobougouni (Segou-regionen) har inga flera fall av kvinnlig könsstympning rapporterats sedan 2020. En partner i Libanon (ABAAD) genomförde lobbyverksamhet och nätverkande inklusive en kampanj med titeln "En vit klänning döljer inte våldtäkten" som satte en av de mest uppenbara formerna av laglig diskriminering av kvinnor och flickor på dagordningen och i slutändan avskaffandet av artikel 522 av det libanesiska parlamentet. Resultat 4.2: Sexual and Reproductive Health and rights have been strengthened I Burkina Faso engagerades regeringen för att uppmärksamma tidiga graviditeter bland studenter varpå åtgärder vidtogs. När Burkina Faso-programmet startade så rapporterades 233 graviditeter 2015-2016 från 15 skolor. Under 2019-2020 rapporterades 111 fall. Vidare arbete med flickor, skolledningskommittéer och lärare resulterade i att 11 skolor tillhandahöll sanitetsbindor för menstruation och byggde separata toaletter för flickor i Bangladesh. I Paraguay utmanades partnerna av ett regeringsbyte under programperioden som tog bort sexuell och reproduktiv hälsa från läroplanen. Anpassning skedde och arbete överfördes till online för omfattande sexualkunskapsutbildning. Resultat 4.3: Men and boys involvement in the work for gender equality has increased and improved En strategi inom detta arbete har varit att arbeta med rollmodeller. I Zimbabwe har manliga medlemmar i församlingar gått in som förebilder i sina församlingsområden och arbetat med att främja jämställdhet och SRHR i deras möte med andra män. Förändringar inkluderar unga manliga hantverkare som ändrar sig från att ha förbjudit till att stötta sina partners för att få tillgång till SRHR-tjänster från kliniker. Egypten-programmet arbetade med lokala ledare inklusive lärare, religiösa och samhällsledares förmåga att bekämpa könsstympning, tidiga äktenskap och sexuella trakasserier i deras institutioner/samhällen. Uganda arbetade enligt rollmodeller för män för att införliva män som nyckelaktörer för att minska GBV. Partners i Libanon har engagerat män och pojkar i medvetenhetsåtgärder mot GBV i de palestinska och syriska flyktinglägren i Libanon, för att mobilisera och delta i stödgruppen för att bekämpa GBV Resultat 4.4: LGBTQI peoples rights have been strengthened Effekter i rättighetshavarnas liv kan inte dokumenteras men några viktiga resultat från perioden 2016-2020 är att framtagande av ett statistiskt verktyg i Latinamerika (SinViolencia - inget våld på spanska) år 2019, som räknar antalet attacker och våld mot HBTQI-befolkningen i regionen. Inom ramen för den universella periodiska granskningen av mänskliga rättigheter (leds av FN), samordnade en partner i Kambodja ett gemensamt CSO-inlägg om HBTQI-rättigheter, vilket resulterade i rekommendationer till regeringen. I Perú ledde främjandearbete till att ministerier för kvinnofrågor inrättade en officiell arbetsgrupp för lesbisk verksamhet som genomförde en studie om den lesbiska befolkningen i landet. Effektmål 5: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Resultat 5.1: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved Respekt för mänskliga rättigheter och miljö är fortfarande en utmaning där människor i fattigdom och/eller marginalisering betalar det högsta priset. Resultat uppnåddes genom att stödja samhällsorganisationer och medagerande, samt genom lobby och främjandeverksamhet. I många länder rapporteras att samhällen gick samman för att bekämpa negativa effekter av gruvdrift och jordbruksverksamhet, kränkningar av mänskliga rättigheterna och miljöförstöring. I den centrala Kongo provinsen mobiliserade partners lokala kommittéer för att skydda gemensamma intressen. Dessa kommittéer bidrog till att lösa markfrågor i en kontext som färgas av korruption. I Burkina Faso bidrog partners till inrättandet av samhällskommittéer som samarbetade med gruvföretag och myndigheter om deras skyldigheter att skydda rättighetshavare från negativa konsekvenser från gruvdriften. Ett särskilt resultat uppnåddes av kvinnliga gruvarbetare, som genom att organisera sig motsatte sig nedflyttning av kvinnor till arbete med lägre inkomst. Resultat 5.2: The conditions for decent work and fair income have improved I Somalia arbetade partners med att genomföra en anständig arbetspolitik tillsammans med ministeriet för arbete, ungdom och idrott. Detta var ett område som ministeriet inte tidigare tagit tag i. Resultatet från arbetet ledde till formulering av ramverk för anständigt arbete och rättvis inkomst år 2020, med vägledning av ILO-konventioner. I Bangladesh har partnern Safety and Rights Society arbetat för att stärka säkerheten för fattiga arbetare som arbetar i farliga arbetsmiljöer, som textilsektorn och stenkrossning. De byggde också kapaciteten hos fackföreningen Lenda, en nationell fackförening för kvinnor, vilket resulterade i att kompensation till skadade arbetstagare inkluderades i Bangladeshs arbetslag. Resultat 5.3: The economic empowerment of women has been strengthened Den palestinska partnern WATC arbetade med kooperativ i projektet Economic Empowerment for Political Action. De tillhandahöll utbildning och mikrofinansiering, vilket bidrog till kvinnors självförsörjning och självbestämmande genom att öka och ta kontroll över deras utgifter på jobbet och hushållet. Partners i Demokratiska republiken Kongo och Uganda rapporterar att genusutbildning gjorde det möjligt för familjer att arbeta tillsammans inte bara för att öka förmånerna utan också för att minska kvinnors dubbla arbetsbelastning. I Honduras rapporterar partners att kvinnor nu kan påverka ekonomiska beslut i familjen. På Kuba förbättrade kvinnor livsmedelssäkerheten när de kunde organisera sig själva och dela kunskap om familjens jordbruk. Slutligen redogör partner i alla regioner för att kvinnor får självkänsla, status och ledarpositioner, där kvinnor är ekonomiskt bemyndigade och deras socioekonomiska status har ökat. Resultat 5.4: Sustainable development and climate justice have improved Mycket av arbetet under detta resultatområde är kopplat till resultat från anpassning till nya omständigheter pga klimatförändringar. Partner CEJ i Sri Lanka inledde en offentlig diskussion om de negativa effekterna från palmoljeplantager. Detta bidrog till att regeringen tog ett beslut om att sluta främja den verksamheten i landet. I Peru har de Andinska höglandssamhällena integrerat klimatförändringar i analysen av de utmaningar de står inför och började anpassa sig till den. Exempelvis förutsågs det att tillgång till vatten skulle bli ett framtida problem och strategier har därmed utvecklats för att bemöta det. Genom CASM, en partner i Honduras har samhällsmedlemmar börjat övervaka effekterna av klimatförändringar. CASM har också stött användningen av klimatsmart jordbruk. Resultat 5.5: Resilience to disaster risks has been strengthened Arbete inom detta område har ökat rättighetsbärares motståndskraft mot effekter från katastrofer genom att förbättra riskmedvetenhet och tillgång till information, kopplingar till myndigheter och inkluderandet av marginaliserade grupper i katastrofriskreducerande handlingsplaner. När orkanerna Eta och Iota slog till i Nicaragua år 2020 så utgjorde kunskapen och beredskapsplanerna som utvecklats inom ramen för programmet basen för samhällets nödåtgärder. I Kenya har fokus skiftats från humanitär respons (2012-2014) till att nu bygga motståndskraft och livsmedelssäkerhet för pastoralistsamhällena och livsmedelssäkerhet har ökat bland befolkningen. Exempelvis så bidrog programmet till att alternativa försörjningsmetoder fanns på plats under torkan 2017. Ett oplanerat resultat var när ett borrhål borrades för samhället av ett privat företag, vilket gör det möjligt för pastoralisterna att börja odla grönsaker. Med tillräckligt med vatten för hushållsbruk och för djur inledde partnern en skola för barnen och mötte därmed rätten till utbildning. Regeringen blev också aktiv och utstationerade lärare till skolan. Effektmål 6: Peacebuilding has been strengthened Resultat 6.1: Protection in armed conflict has improved I Libanon har partners arbetat med att stärka människors egna skyddsstrategier för att undgå våld och exploatering. Arbete med flyktingars säkerhet har kompletterats med sociala och psykosociala interventioner. Påverkansarbete har bidragit till att synliggöra problem med människohandel bland flyktingar och ledde till politiska rekommendationer om förebyggande och kriminalisering av alla former av människohandel. Partners i Paraguay fokuserade på ursprungsbefolkningars säkerhet i det militariserade norr, där de utsattes för fara från en statsledd kvasi-militär grupp, icke-statliga väpnade aktörer, organiserad brottslighet, privata företags säkerhetsagenter, korruption och ett dysfunktionellt rättsväsende. Trots faran fortsatte marginaliserade urbefolkningar sin politiska och ekonomiska kamp för rätten till mark och territorium, kulturell identitet, grundläggande tjänster och tillgång till rättslig prövning. Partnern gav rättshjälp och stöd för att utveckla skyddsstrategier, förespråkande och nätverkande, men engagerade också personer från rättsväsendet i utbildningar om det som hände. Som ett resultat organiserade och förespråkade en grupp domare behovet av att stärka rättsväsendets oberoende. Andra resultat inkluderar öppnandet av två rättsmål i den konstitutionella domstolen som ifrågasätter den nationella försvarslagen samt öppnandet av nya röstlokaler som underlättar för inhemska befolkningar att rösta och därmed bryta trenden av att hållas utanför dessa processer. Resultat 6.2: Peacebuilding has been strengthened Sri Lanka, Myanmar och Mali rapporterar alla betydande fredsbyggande prestationer trots försämrade situationer under programperioden. Medan få vinster har uppnåtts genom det formella rättsväsendet, har initiativ på lokal nivå som stöds av det civila samhället hjälpt till att lösa tvister, etablerat dialoger för att förebygga och hantera konflikter, stöttat offer för brott mot mänskliga rättigheter för att söka rättvisa och engagerat kvinnor och ungdomar i arbetet för fred och rättvisa. Resultat från verksamheten på Sri Lanka inkluderar etablerandet av interreligiösa och interetniska koalitioner och nätverk som fungerar som varningssystem och förhindrar att spänningar och konflikter förblir olösta och utvecklas i våldsamheter. I Myanmar bidrog partners till gruppdiskussioner och dialog mellan demokrater och ultranationalistiska munkar i samband med konflikten 2020. Detta ledde till förändringar i de ultrakonservativa gruppernas åsikter och handlingar. Förutom att det förändrade innehållet i vad munkarna lärde ut, rapporteras det att vissa munkar nu är med och löser tvister och bidrar till förändring från konflikt till fred i sina samhällen tack var sina nya kunskaper. I Mali har partners fortsatt att stödja freds- och försoningsprocessen i samband med krisen 2012. Programmet stödde 1051 män och 2370 kvinnor med rättshjälp för att bereda och lämna in klagomål till rättsväsendet. Som svar på konflikter på kommunal nivå användes så kallade dialogramar som bygger på lokala traditionella resolutionsmekanismer framgångsrikt för att lösa och söka rättvisa i totalt 10 fall av konflikter på gemenskapsnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030541-5403054101 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72500000 0 0 0 0 -148000000 145000000 -154000000 -72500000 -151000000 151000000 148000000 154000000 -157000000 157000000 1571002.5 Diakonia 1402875 Diakonia 463275 Diakonia 60900 Diakonia 309430 Diakonia 3117500 Diakonia 4615060 Diakonia 421732.5 Diakonia 163125 Diakonia 1140062.5 Diakonia 137750 Diakonia 1301012.5 Diakonia 262377.5 Diakonia 849410 Diakonia 1087500 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 133980 Diakonia 3145122.5 Diakonia 2972500 Diakonia 92437.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 95700 Diakonia 1253090 Diakonia 663375 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 1627480 Diakonia 3190000 Diakonia 609000 Diakonia 1980990 Diakonia 3759125 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 18850 Diakonia 502425 Diakonia 1778280 Diakonia 765600 Diakonia 1158840 Diakonia 485460 Diakonia 677440 Diakonia 1232500 Diakonia 1104610 Diakonia 292175 Diakonia 40020 Diakonia 1100767.5 Diakonia 2750795 Diakonia 9570000 Diakonia 2531845 Diakonia 1671705 Diakonia 85405 Diakonia 1866150 Diakonia 1947712.5 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 2972500 Diakonia 421732.5 Diakonia 1671705 Diakonia 3145122.5 Diakonia 485460 Diakonia 1100767.5 Diakonia 1402875 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 309430 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 9570000 Diakonia 609000 Diakonia 765600 Diakonia 2531845 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 133980 Diakonia 1253090 Diakonia 1104610 Diakonia 1087500 Diakonia 1866150 Diakonia 1158840 Diakonia 1232500 Diakonia 1627480 Diakonia 2750795 Diakonia 137750 Diakonia 18850 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 262377.5 Diakonia 3759125 Diakonia 95700 Diakonia 4615060 Diakonia 3190000 Diakonia 163125 Diakonia 92437.5 Diakonia 85405 Diakonia 502425 Diakonia 849410 Diakonia 663375 Diakonia 677440 Diakonia 292175 Diakonia 1571002.5 Diakonia 40020 Diakonia 1140062.5 Diakonia 1947712.5 Diakonia 463275 Diakonia 851512.5 Diakonia 3117500 Diakonia SE-0-SE-6-54030541-5403054102 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109186387.9999970049 113331999.9999999851 155667999.9999999702 153348353.0000009835 156934141.0000110567 0 0 0 6686387.9999969974 77294083.0000030249 77834000.0000000149 43777805.0000129864 69331999.9999999404 -0.0000000023 -651645.9999700002 0 102500000 0 52445.000017 54000000.0000000075 0 100000000 100000000 -0.9999969991 -6532 0 -19625 56881695.9999740124 0 10377344.5376559999 Diakonia 153348.353 Diakonia 7314630.0732420003 Diakonia 2084067.169242 Diakonia 124534.4 Diakonia 203859.184345 Diakonia 128621.565065 Diakonia 11474658.8926999997 Diakonia 1840034.51492 Diakonia 13801795.5190600008 Diakonia 201806.432549 Diakonia 6976532.4397790004 Diakonia 3954960.164814 Diakonia 6858483.0377390003 Diakonia 4013319.2019139999 Diakonia 1029872.00465 Diakonia 2265154.078344 Diakonia 652089.9267449999 Diakonia 1038121.12 Diakonia 91716.56592 Diakonia 371780.46076 Diakonia 29384155.474808 Diakonia 7609170.0311289998 Diakonia 2056975.8 Diakonia 891453.672696 Diakonia 3887359.9282260002 Diakonia 281547.576109 Diakonia 7730524.7937949998 Diakonia 24548205.5735960007 Diakonia 22888403.7711040005 Diakonia 295502.276231 Diakonia 453666.875173 Diakonia 1342304.2080000001 Diakonia 8272379.0219289996 Diakonia 2973656.0279890001 Diakonia 8258161.272318 Diakonia 15606142.9670000002 Diakonia 94850114.5688910037 Diakonia 348950.868745 Diakonia 28327999.7889159992 Diakonia 448707.929995 Diakonia 917309.208 Diakonia 2456504.7540600002 Diakonia 11742933.841 Diakonia 2671749.8713309998 Diakonia 664012.188 Diakonia 60270.886175 Diakonia 1168443.4135159999 Diakonia 10762458.5940000005 Diakonia 9871415.6644039992 Diakonia 5656359.589439 Diakonia 5326645.8120440003 Diakonia 201776.445025 Diakonia 4123852.6326720002 Diakonia 533869.617585 Diakonia 16023702.4874019995 Diakonia 2569366.6676739999 Diakonia 39292645.0984669998 Diakonia 1020237.609471 Diakonia 168184.688 Diakonia 543886.7517650001 Diakonia 15584007.3411660008 Diakonia 2857125.8281709999 Diakonia 19021293.9389350004 Diakonia 20145559.7677650005 Diakonia 6576733.4904359998 Diakonia 17011332.2172209993 Diakonia 91716.56592 Diakonia 47599.44 Diakonia 636585.844 Diakonia 3091405.8283199999 Diakonia 17598547.8858509995 Diakonia 25163574.7039999999 Diakonia 16194199.1656090003 Diakonia 404255.900759 Diakonia 2202318.0699840002 Diakonia 30609468.4120270014 Diakonia 784670.705 Diakonia 470802.423 Diakonia 26159521.9093240015 Diakonia 3728756.0666649998 Diakonia 893402.129205 Diakonia 630470.045611 Diakonia 709521.53532 Diakonia 8919026.0026249997 Diakonia 14702927.4312600009 Diakonia 1159143.93252 Diakonia 1887177.5301910001 Diakonia 3117500 Diakonia 1232500 Diakonia 380770 Diakonia 476470 Diakonia 1627480 Diakonia 1100767.5 Diakonia 421732.5 Diakonia 9570000 Diakonia 40020 Diakonia 1087500 Diakonia 3190000 Diakonia 1381487.5 Diakonia 133980 Diakonia 1158840 Diakonia 4615060 Diakonia 677440 Diakonia 1104610 Diakonia 163125 Diakonia 92437.5 Diakonia 849410 Diakonia 95700 Diakonia 2750795 Diakonia 2531845 Diakonia 137750 Diakonia 1947712.5 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 765600 Diakonia 1253090 Diakonia 107445 Diakonia 200027.5 Diakonia 1402875 Diakonia 609000 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 3759125 Diakonia 262377.5 Diakonia 485460 Diakonia 502425 Diakonia 309430 Diakonia 2392500 Diakonia 1571002.5 Diakonia 85405 Diakonia 1671705 Diakonia 663375 Diakonia 1866150 Diakonia 292175 Diakonia 2972500 Diakonia 1140062.5 Diakonia 18850 Diakonia 463275 Diakonia 60900 Diakonia 3145122.5 Diakonia 290062.197829 Diakonia 5616.56592 Diakonia 56165.6592 Diakonia 253694.933495 Diakonia 42726.01932 Diakonia 1738.46088 Diakonia 105143.4513 Diakonia 274141.908 Diakonia 26946.14364 Diakonia 172107.62712 Diakonia 61180.4502 Diakonia 154174.734505 Diakonia 7876.565065 Diakonia 144887.341571 Diakonia 220650.804 Diakonia 28537.503985 Diakonia 46336.66884 Diakonia 44772.054049 Diakonia 24198.038171 Diakonia 346689.2178 Diakonia 182698.865711 Diakonia 5616.56592 Diakonia 164003.724865 Diakonia 233502.041735 Diakonia 119987.23266 Diakonia 129381.6078 Diakonia 18447.744491 Diakonia 9909.227015 Diakonia 115567.530191 Diakonia 70608.25728 Diakonia 59254.770455 Diakonia 78531.62706 Diakonia 179629.81362 Diakonia 12704.1372 Diakonia 8826.03216 Diakonia 78337.721809 Diakonia 8525.1447 Diakonia 15044.373 Diakonia 294201.072 Diakonia 100295.82 Diakonia 101873.807569 Diakonia 43942.941935 Diakonia 62477.609471 Diakonia 425628.714529 Diakonia 106875.225791 Diakonia 12356.445025 Diakonia 127409.12334 Diakonia 3690.886175 Diakonia 882603.216 Diakonia 38894.718995 Diakonia 101519.429005 Diakonia 150096.037825 Diakonia 35116.909775 Diakonia 113668.596 Diakonia 287514.684 Diakonia 772200 Diakonia 673440 Diakonia 82770 Diakonia 352350 Diakonia 57000 Diakonia 1138260 Diakonia 265860 Diakonia 108570 Diakonia 1555500 Diakonia 990000 Diakonia 650070 Diakonia 1230000 Diakonia 174510 Diakonia 691740 Diakonia 207900 Diakonia 200880 Diakonia 1301430 Diakonia 274500 Diakonia 580500 Diakonia 510000 Diakonia 455490 Diakonia 819720 Diakonia 128040 Diakonia 120900 Diakonia 16560 Diakonia 471750 Diakonia 191700 Diakonia 7800 Diakonia 538350 Diakonia 1290000 Diakonia 450000 Diakonia 351480 Diakonia 1320000 Diakonia 67500 Diakonia 25200 Diakonia 457080 Diakonia 197160 Diakonia 280320 Diakonia 157560 Diakonia 38250 Diakonia 252000 Diakonia 3960000 Diakonia 35340 Diakonia 1909680 Diakonia 44460 Diakonia 1047660 Diakonia 805950 Diakonia 735840 Diakonia 571650 Diakonia 25200 Diakonia 479520 Diakonia 316800 Diakonia 39600 Diakonia 55440 Diakonia 518520 Diakonia 731016 Diakonia 247148 Diakonia 974336 Diakonia 957440 Diakonia 1170708 Diakonia 1390400 Diakonia 2767864 Diakonia 484000 Diakonia 521400 Diakonia 451440 Diakonia 6336000 Diakonia 218240 Diakonia 58344 Diakonia 236544 Diakonia 65296 Diakonia 761376 Diakonia 521136 Diakonia 403040 Diakonia 102300 Diakonia 1812888 Diakonia 18480 Diakonia 704000 Diakonia 1556852 Diakonia 433664 Diakonia 409640 Diakonia 689656 Diakonia 168784 Diakonia 221760 Diakonia 1086624 Diakonia 752400 Diakonia 704000 Diakonia 1043460 Diakonia 1730784 Diakonia 261976 Diakonia 798600 Diakonia 795212 Diakonia 35112 Diakonia 127600 Diakonia 1760000 Diakonia 998448 Diakonia 257796 Diakonia 1276000 Diakonia 356136 Diakonia 151008 Diakonia 2056560 Diakonia 205216 Diakonia 399520 Diakonia 1536788 Diakonia 369600 Diakonia 17160 Diakonia 575652 Diakonia 107756 Diakonia 880000 Diakonia 1302840 Diakonia -6579.199871 Diakonia -4443.904 Diakonia -544.156046 Diakonia -2906.979805 Diakonia -1866.43968 Diakonia -7760.61175 Diakonia -2017.532415 Diakonia -1036.318411 Diakonia -10385.403649 Diakonia -762.573926 Diakonia -1798.447947 Diakonia -6443.6608 Diakonia -1301.841676 Diakonia -5042.053475 Diakonia -8887.808 Diakonia -644.36608 Diakonia -177.31177 Diakonia -4015.73385 Diakonia -4032.84288 Diakonia -1322.95022 Diakonia -8740.270389 Diakonia -5269.359169 Diakonia -3555.1232 Diakonia -3799.53792 Diakonia -1119.863809 Diakonia -3691.551051 Diakonia -852.340789 Diakonia -3482.687566 Diakonia -2068.637311 Diakonia -86.656129 Diakonia -2189.955893 Diakonia -7861.932765 Diakonia -3555.1232 Diakonia -93.321985 Diakonia -2633.01312 Diakonia -5487.33266 Diakonia -9154.88663 Diakonia -516.60384 Diakonia -2035.308031 Diakonia -2631.679947 Diakonia -3844.86574 Diakonia -329.737676 Diakonia -1194.521394 Diakonia -294.630834 Diakonia -1102.088191 Diakonia -31996.1088 Diakonia -2279.722751 Diakonia -2444.1472 Diakonia -13977.411253 Diakonia -7021.36832 Diakonia -5911.947686 Diakonia -4834.967551 Diakonia -4920.290507 Diakonia -1248.070435 Diakonia 161196.9 Diakonia 1712223.0719999999 Diakonia 635081.12 Diakonia 821584.2 Diakonia 1253037.236 Diakonia 907070.556 Diakonia 406216.188 Diakonia 1151881.848 Diakonia 91934.232 Diakonia 2421558.764 Diakonia 582388.8 Diakonia 201062.8 Diakonia 55326.936 Diakonia 2773280 Diakonia 372728.832 Diakonia 102888.688 Diakonia 1386640 Diakonia 9983808 Diakonia 2727243.5520000001 Diakonia 1258375.8 Diakonia 412802.728 Diakonia 821168.208 Diakonia 389437.844 Diakonia 2453174.156 Diakonia 629534.5600000001 Diakonia 1844716.524 Diakonia 2190891.2000000002 Diakonia 27039.48 Diakonia 762652 Diakonia 4361398.7920000004 Diakonia 3240577.6800000002 Diakonia 237947.424 Diakonia 323364.448 Diakonia 169794.068 Diakonia 2052920.52 Diakonia 1535287.808 Diakonia 1508664.3200000001 Diakonia 29119.44 Diakonia 343886.72 Diakonia 683336.192 Diakonia 711346.3199999999 Diakonia 349433.28 Diakonia 1086709.7679999999 Diakonia 1644208.3799999999 Diakonia 645480.92 Diakonia 1185577.2 Diakonia 1109312 Diakonia 2856617.0639999998 Diakonia 1109312 Diakonia 265957.552 Diakonia 2010628 Diakonia 561173.208 Diakonia 1573281.7439999999 Diakonia 1199720.9280000001 Diakonia 1221584 Diakonia 234416 Diakonia 12922000 Diakonia 1767675 Diakonia 481572 Diakonia 1365000 Diakonia 3511508 Diakonia 748748 Diakonia 2450448 Diakonia 72800 Diakonia 173264 Diakonia 1888068 Diakonia 6245148 Diakonia 573573 Diakonia 1498770 Diakonia 119392 Diakonia 1547000 Diakonia 3567200 Diakonia 490490 Diakonia 807716 Diakonia 851760 Diakonia 2764671 Diakonia 1182636 Diakonia 1336608 Diakonia 1220128 Diakonia 670852 Diakonia 343980 Diakonia 1740284 Diakonia 336336 Diakonia 143325 Diakonia 243243 Diakonia 132678 Diakonia 844662 Diakonia 2261350 Diakonia 825552 Diakonia 2065518 Diakonia 3255252 Diakonia 486668 Diakonia 492492 Diakonia 119301 Diakonia 834015 Diakonia 134862 Diakonia 88816 Diakonia 657384 Diakonia 2338791 Diakonia 2828280 Diakonia 3787056 Diakonia 631722 Diakonia 3367000 Diakonia 2186184 Diakonia 241332 Diakonia 2366000 Diakonia 580944 Diakonia 147056 Diakonia 3276000 Diakonia 1120392 Diakonia 2977338 Diakonia 433160 Diakonia 20708.42284 Diakonia 142339.95346 Diakonia 5707.867809 Diakonia 7030.422545 Diakonia 27773.649455 Diakonia 113113.234 Diakonia 11537.549869 Diakonia 156618.324 Diakonia 104516.628215 Diakonia 160968.833 Diakonia 30201.23348 Diakonia 181050.782545 Diakonia 135213.81972 Diakonia 111812.431809 Diakonia 31428.077015 Diakonia 4246.096785 Diakonia 6447.45434 Diakonia 39872.414985 Diakonia 23544.954709 Diakonia 23266.522131 Diakonia 155626.407949 Diakonia 5703.5173 Diakonia 132172.813929 Diakonia 98747.85328 Diakonia 39467.817649 Diakonia 108110.148649 Diakonia 40381.42454 Diakonia 6343.04212 Diakonia 11628.910556 Diakonia 6852.051675 Diakonia 16079.481265 Diakonia 83199.134115 Diakonia 65257.635 Diakonia 16444.92402 Diakonia 32071.952349 Diakonia 58331.624671 Diakonia 63900.276191 Diakonia 56539.214965 Diakonia 53563.466809 Diakonia 40720.76424 Diakonia 38615.117885 Diakonia 23449.243509 Diakonia 170539.9528 Diakonia 73958.653 Diakonia 71652.883229 Diakonia 27421.258225 Diakonia 90264.360731 Diakonia 298566.731651 Diakonia 8283.369135 Diakonia 3480.4072 Diakonia 117150.506351 Diakonia 35795.988051 Diakonia 167877.441291 Diakonia 23022.893629 Diakonia 84508.637325 Diakonia 617772.278 Diakonia 11206.911185 Diakonia 58401.232815 Diakonia -3663.351115 Diakonia -5343.554775 Diakonia -8229.750531 Diakonia -2738.505095 Diakonia -359.439915 Diakonia -5527.278395 Diakonia -3266.988535 Diakonia -840.769109 Diakonia -3336.385351 Diakonia -3781.236731 Diakonia -2985.842464 Diakonia -589.872929 Diakonia -324.296655 Diakonia -217.087475 Diakonia -1058.746285 Diakonia -2017.84586 Diakonia -5716.56266 Diakonia -5048.618311 Diakonia -5989.47898 Diakonia -5783.06794 Diakonia -594.543869 Diakonia -15264.630255 Diakonia -9256.467515 Diakonia -1606.803185 Diakonia -2982.283651 Diakonia -7956.611784 Diakonia -6757.514889 Diakonia -2081.90446 Diakonia -8582.962525 Diakonia -1189.532591 Diakonia -6912.990445 Diakonia -1544.07914 Diakonia -1974.250425 Diakonia -1639.722185 Diakonia -423.498515 Diakonia -31584.44798 Diakonia -2038.531449 Diakonia -8007.32484 Diakonia -1401.949125 Diakonia -4320.619029 Diakonia -1177.076751 Diakonia -572.968576 Diakonia -1830.118576 Diakonia -7277.323725 Diakonia -291.822505 Diakonia -4253.668895 Diakonia -350.32046 Diakonia -2890.644265 Diakonia -291.60008 Diakonia -2064.555255 Diakonia -177.940551 Diakonia -1198.874469 Diakonia -8719.087049 Diakonia -1203.767835 Diakonia -329.634875 Diakonia -1419.965605 Diakonia -822.085351 Diakonia -4614.888215 Diakonia 1864800 Diakonia 159120 Diakonia 881280 Diakonia 1491000 Diakonia 1822860 Diakonia 1361880 Diakonia 87480 Diakonia 4117680 Diakonia 378180 Diakonia 804480 Diakonia 285600 Diakonia 1020000 Diakonia 58560 Diakonia 2352000 Diakonia 78720 Diakonia 323400 Diakonia 988200 Diakonia 1615680 Diakonia 2315280 Diakonia 1542060 Diakonia 532560 Diakonia 544320 Diakonia 324720 Diakonia 738720 Diakonia 48000 Diakonia 114240 Diakonia 1244880 Diakonia 8520000 Diakonia 96960 Diakonia 805440 Diakonia 900000 Diakonia 317520 Diakonia 88920 Diakonia 549900 Diakonia 78660 Diakonia 1963080 Diakonia 556920 Diakonia 2146320 Diakonia 154560 Diakonia 2160000 Diakonia 1441440 Diakonia 1165500 Diakonia 221760 Diakonia 561600 Diakonia 383040 Diakonia 2496960 Diakonia 433440 Diakonia 1147440 Diakonia 160380 Diakonia 94500 Diakonia 2220000 Diakonia 493680 Diakonia 779760 Diakonia 442320 Diakonia 320880 Diakonia 1560000 Diakonia 416520 Diakonia 226800 Diakonia 2700000 Diakonia 1746900 Diakonia 2445900 Diakonia 700000 Diakonia 928800 Diakonia 2700 Diakonia 512400 Diakonia 183600 Diakonia 1200000 Diakonia 2935800 Diakonia 402300 Diakonia 1342400 Diakonia 768000 Diakonia 205200 Diakonia 396900 Diakonia 480500 Diakonia 654100 Diakonia 2142100 Diakonia 2360000 Diakonia 270000 Diakonia 2575200 Diakonia 130500 Diakonia 692000 Diakonia 2308000 Diakonia 4291100 Diakonia 1900000 Diakonia 4560400 Diakonia 94500 Diakonia 604800 Diakonia 127100 Diakonia 1190700 Diakonia 100000 Diakonia 65600 Diakonia 143500 Diakonia 3078500 Diakonia 192700 Diakonia 477400 Diakonia 3029400 Diakonia 1000000 Diakonia 194300 Diakonia 4052600 Diakonia 4795200 Diakonia 3175200 Diakonia 94500 Diakonia 1264800 Diakonia 15116400 Diakonia 1312200 Diakonia 780000 Diakonia 408900 Diakonia 630000 Diakonia 3400000 Diakonia 2005500 Diakonia 345600 Diakonia 82000 Diakonia 257600 Diakonia 1708100 Diakonia 97300 Diakonia 3551200 Diakonia 1005800 Diakonia 94500 Diakonia 129600 Diakonia 1048800 Diakonia 291400 Diakonia 131600 Diakonia 547400 Diakonia 3808900 Diakonia 639600 Diakonia 92000 Diakonia 414720 Diakonia 2589408 Diakonia 68634 Diakonia 2188404 Diakonia 104058 Diakonia 1458 Diakonia 1156734 Diakonia 340200 Diakonia 2317194 Diakonia 99144 Diakonia 724896 Diakonia 139104 Diakonia 51030 Diakonia 259470 Diakonia 2462616 Diakonia 326592 Diakonia 648000 Diakonia 2056806 Diakonia 257796 Diakonia 145800 Diakonia 110808 Diakonia 1246320 Diakonia 682992 Diakonia 1274400 Diakonia 353214 Diakonia 295596 Diakonia 104922 Diakonia 1390608 Diakonia 70470 Diakonia 214326 Diakonia 943326 Diakonia 51030 Diakonia 1585332 Diakonia 52542 Diakonia 77490 Diakonia 35424 Diakonia 8162856 Diakonia 276696 Diakonia 186624 Diakonia 421200 Diakonia 540000 Diakonia 543132 Diakonia 1635876 Diakonia 1917648 Diakonia 1662390 Diakonia 1082970 Diakonia 54000 Diakonia 642978 Diakonia 1026000 Diakonia 220806 Diakonia 49680 Diakonia 71064 Diakonia 922374 Diakonia 345384 Diakonia 1458000 Diakonia 51030 Diakonia 44280 Diakonia 378000 Diakonia 157356 Diakonia 566352 Diakonia 69984 Diakonia 708588 Diakonia 1714608 Diakonia 1320786 Diakonia 373680 Diakonia 501552 Diakonia 1836000 Diakonia 217242 Diakonia -2252.09051 Diakonia -1759.445711 Diakonia -98505.500595 Diakonia -6554.2611 Diakonia -8550.90616 Diakonia -4262.420149 Diakonia -27962.805534 Diakonia -4509.394195 Diakonia -16781.202214 Diakonia -935.112814 Diakonia -17594.45712 Diakonia -615.806 Diakonia -828.242778 Diakonia -850.39876 Diakonia -15040.002605 Diakonia -4105.373329 Diakonia -7819.75872 Diakonia -24820.565826 Diakonia -1266.149265 Diakonia -26408.62849 Diakonia -2621.574111 Diakonia -11383.613756 Diakonia -17.59446 Diakonia -1255.722924 Diakonia -6052.493247 Diakonia -13068.77176 Diakonia -1678.64154 Diakonia -615.806 Diakonia -8747.70342 Diakonia -1898.898074 Diakonia -6834.46912 Diakonia -15938.623211 Diakonia -1196.423085 Diakonia -19740.980889 Diakonia -844.533945 Diakonia -20060.93935 Diakonia -5082.843169 Diakonia -20691.081574 Diakonia -3567.11327 Diakonia -22155.98304 Diakonia -3339.036971 Diakonia -534.35018 Diakonia -19131.039705 Diakonia -31247.755845 Diakonia -4561.52592 Diakonia -599.514835 Diakonia -1337.178744 Diakonia -2664.582786 Diakonia -13958.920964 Diakonia -5004.64558 Diakonia -7759.155591 Diakonia -4167.9314 Diakonia -857.566874 Diakonia -12381.28464 Diakonia -651.64656 Diakonia -2586.385196 Diakonia -3110.960676 Diakonia -427.480145 Diakonia -6516.4656 Diakonia -634.0521 Diakonia -615.806 Diakonia -23141.27264 Diakonia -3131.16172 Diakonia -8242.025691 Diakonia -15378.858815 Diakonia -3941.158395 Diakonia -11130.774891 Diakonia -29717.68972 Diakonia 882900 Diakonia 673200 Diakonia 662400 Diakonia 5096400 Diakonia 133400 Diakonia 3334500 Diakonia 1240400 Diakonia 2313300 Diakonia 322000 Diakonia 1678000 Diakonia 779000 Diakonia 731600 Diakonia 3937600 Diakonia 491700 Diakonia 1800000 Diakonia 4403900 Diakonia 495000 Diakonia 274700 Diakonia 208000 Diakonia 2534400 Diakonia 946200 Diakonia 828900 Diakonia 565500 Diakonia 300000 Diakonia 288000 Diakonia 3096000 Diakonia 259900 Diakonia 1661400 Diakonia 2971800 Diakonia 195000 Diakonia 1061400 Diakonia 159600 Diakonia 145700 Diakonia 5065500 Diakonia 3046300 Diakonia 353600 Diakonia 12000000 Diakonia 65800 Diakonia 988200 Diakonia 1705200 Diakonia 3072600 Diakonia 1066500 Diakonia 1192400 Diakonia 1350000 Diakonia 3316500 Diakonia 3764800 Diakonia 1373100 Diakonia 1902000 Diakonia 1800000 Diakonia 434500 Diakonia 372000 Diakonia 98000 Diakonia 1200000 Diakonia 84600 Diakonia 1435200 Diakonia 117000 Diakonia 32400 Diakonia 2853800 Diakonia 945000 Diakonia 216000 Diakonia 733200 Diakonia 500000 Diakonia 667000 Diakonia 3400000 Diakonia 377000 Diakonia 214443.99392 Diakonia 1933977.6640000001 Diakonia 379400.91232 Diakonia 417056.595071 Diakonia 122864.46336 Diakonia 537532.0272 Diakonia 18429.669505 Diakonia 66551.58432 Diakonia 816366.100991 Diakonia 48121.914815 Diakonia 682580.352 Diakonia 55744.06208 Diakonia 211599.90912 Diakonia 247150.96912 Diakonia 1023870.528 Diakonia 781042.567775 Diakonia 2141482.0910089999 Diakonia 1886481.44784 Diakonia 767902.8959999999 Diakonia 678257.343105 Diakonia 606643.28784 Diakonia 1747746.9912950001 Diakonia 969946.680191 Diakonia 562104.919871 Diakonia 284408.48 Diakonia 37428.155969 Diakonia 6825803.5199999996 Diakonia 201133.677055 Diakonia 1732787.105249 Diakonia 2881342.3108799998 Diakonia 82876.631071 Diakonia 281564.3952 Diakonia 90783.186815 Diakonia 603742.3213449999 Diakonia 110919.3072 Diakonia 945032.497345 Diakonia 147835.527905 Diakonia 1761057.30816 Diakonia 163819.28448 Diakonia 1623289.840449 Diakonia 382927.577471 Diakonia 170645.088 Diakonia 321665.99088 Diakonia 1690410.2417289999 Diakonia 75880.182465 Diakonia 538214.607551 Diakonia 1315844.273569 Diakonia 1441609.703425 Diakonia 471492.378145 Diakonia 118313.92768 Diakonia 156254.018911 Diakonia 2505013.0101450002 Diakonia 1023870.528 Diakonia 279687.299231 Diakonia 2239773.6616949998 Diakonia 416146.487935 Diakonia 443108.41184 Diakonia 1081889.8579200001 Diakonia 954474.85888 Diakonia 183159.06112 Diakonia 705560.557185 Diakonia 1896720.1531199999 Diakonia 2898918.7549450002 Diakonia 376784.354305 Diakonia 502208.493985 Diakonia 383.68762 Diakonia 2065.07432 Diakonia 894.29214 Diakonia 556.651231 Diakonia 195.0954 Diakonia 434.716605 Diakonia 83.70222 Diakonia 752.69064 Diakonia 61.360651 Diakonia 136.304555 Diakonia 944.01 Diakonia 629.34 Diakonia 259.602751 Diakonia 34.508811 Diakonia 2309.625355 Diakonia 625.35418 Diakonia 102.267751 Diakonia 1739.338425 Diakonia 720.122295 Diakonia 1213.210185 Diakonia 650.52778 Diakonia 109.0856 Diakonia 227.873525 Diakonia 197.717651 Diakonia 944.01 Diakonia 76.412365 Diakonia 1783.13 Diakonia 44.368471 Diakonia 349.808151 Diakonia 1558.560511 Diakonia 262.225 Diakonia 347.39568 Diakonia 463.036905 Diakonia 518.261491 Diakonia 16.99218 Diakonia 1611.425071 Diakonia 1496.675411 Diakonia 559.325925 Diakonia 1974.44936 Diakonia 6293.4 Diakonia 880.0271 Diakonia 168.8729 Diakonia 185.44552 Diakonia 997.5039 Diakonia 257.872065 Diakonia 495.605251 Diakonia 871.321231 Diakonia 157.335 Diakonia 1748.778525 Diakonia 113.2812 Diakonia 151.0416 Diakonia 384.52674 Diakonia 2672.80698 Diakonia 1329.16608 Diakonia 69.961631 Diakonia 1597.632035 Diakonia 408.546551 Diakonia 1623.6972 Diakonia 353.05974 Diakonia 496.234591 Diakonia 708.0075 Diakonia 296.576475 Diakonia 144.066415 Diakonia 51.3961 Diakonia 2656.601475 Diakonia -6532 Diakonia -19625 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030548 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Lebanon Myanmar Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Senegal Thailand Ukraine Viet Nam Kosovo Yemen South Africa Zambia Southern Africa, regional Central Asia, regional Middle East, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Asia, regional Africa, regional South America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Rädda Barnens ramprogram för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförts under ramavtalet 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast har två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). I enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationernas rapportering, rapporteras endast avvikelser och inte resultat i den årliga lägesrapporten när det rör sig om fleråriga avtal eller slutrapportering över ett ettårigt bidrag som är en ren förlängning av det föregående fleråriga bidraget. Rädda Barnen Sverige har följt avtalet och riktlinjerna, vilket innebär att rapporteringen bara täcker de avvikelser från planen som tillkommit under året. För den senaste utförliga resultatrapporteringen hänvisas till slutrapport för ramperioden 2013-2015 (dox dok.016851/16) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030548-5403054801 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125475750 125475750 0 167300000 0 -167300000 40026764.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 3136893.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 3136893.75 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 40026764.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030548-5403054802 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41824250 41824249.9999999851 -2082610 1338376 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 1338376 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden -2082610 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030570 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Olof Palme Internationella Center (OPC) inkom 2018-10-29 med slutrapport för bidrag för egeninsats till EU-finansierat projekt i Syrien 2015-2017. Slutrapporten beskriver hur projektet har bidragit till genomförandet av regeringens strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014. Strategin syftade bland annat till kapacitetsutveckling av civilsamhällsorganisationer i utvecklingsländer för att arbeta på ett rättighetsbaserat sätt och bidra till demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter inom aktuella sektorer. Insatsen bidrog till att stärka målgruppens kapacitet att aktivt bidra till återuppbyggandet av vissa basala samhällsfunktioner på ett inkluderande och demokratiskt sätt. Detta gjordes bland annat genom att utbilda 246 deltagare som är aktiva inom den del av det syriska civilsamhället som tillhandahåller samhällstjänster i oppositionskontrollerade områden. Utbildningen fokuserade på stadsplanering, säkerhetssektorreform och lokal förvaltning. Sektorer som anses vara av särskild vikt för ett land i transition. Rättighets-, demokrati- och jämställdhetsperspektiven har varit integrerade i utbildningen, vilket tydligt synliggjorts i kursplaner. Kursutvärderingar visar att över 90% av kursdeltagarna bedömde att deras kunskap och kapacitet att arbeta inom deras professioner ökade. Målet om att hälften av kursdeltagarna skulle vara kvinnor uppnåddes inte p.g.a. sociopolitiska faktorer. Endast 24% av deltagarna var kvinnor. Insatsen bidrog även till att kursdeltagare bildade en ny organisation, Center for Administrative Development and Decision-making support (Darb), bildades. Darb utvecklar och stödjer lokala råd med tjänster som ledarskapsutveckling anpassad till de behov som olika lokala råd har. Därmed vidareförmedlar insatsens förvärvade kunskap till det bredare syriska civilsamhället. Studiecentren som upprättades eller planerades lyckades inte uppfylla sin målsättning om25 000 studietimmar. Endast 76 studietimmar uppnåddes p.g.a. den eskalerande konflikten i bland annat Aleppo 2016 då det fria universitetet i staden var tvungen att evakuera sina lokaler. OPC konstaterar att studiecentren inte var en väl anpassad lösning för att öka interaktionen mellan deltagare, givet kontexten. Dock menar OPC att de låga studietimmarna som spenderades i studiecentren inte påverkade insatsens övergripande måluppfyllelse negativt. OPC rapporterar att de civilsamhällsorganisationer som deltog i insatsen har stärkts genom insatsen. Framförallt genom att öka samverkan och synergier mellan olika organisationer. Insatsen har även bidragit till att öka kunskaper att verka på ett demokratiskt sätt inom de professioner som deltagarna verkar inom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030570-5403057001 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3521000 0 0 3520000 3521000 -3520000 3520000 -3520000 3521000 Donor Country NGO 3521000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030570-5403057002 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3520000 0 3520000 0 3520000 0 0 0 3520000 -1799344 7040000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center -1799343.6399999999 Olof Palme International Center Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030572 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat:  - 1 471 skolbarn, varav 19 med funktionsnedsättningar, har fått tillgång till anpassad utrustning för en mer inkluderande utbildning. Även motsvarande lärare har fått tillgång till ett indexverktyg för ökad inkludering samt tillämpat implementering av inkluderande utbildning inom skolor. - Fyra lokala partnerorganisationer har kapacitetsstärkts inom ramen för ekonomisk förvaltning, rättighetsbaserad strategi, deltagande forskning och evidensbaserad strategisk planering, vilket möjliggjort effektivare påverkansarbete för barns rättigheter i marginaliserade delar av Kosovo.  - Fyra samordningsgrupper för inkluderande utbildning (IECG) har tillsatts och utbildats inom nätverk och samordning, strategisk planering och samarbete med partnerorganisationer för en medvetenhetsökning rörande barn med funktionsnedsättningar. Medlemmarna av IECGs bestod av partnerorganisationer och projektintressenter inom skolor och kommuner.  - Som resultat av dokumenterade luckor, utmaningar och aktuell information om situationen för barn från de mest marginaliserade grupperna, erkänner lokala myndigheter i högre grad behoven hos barn med funktionsnedsättningar att få tillgång till adekvat utbildning. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av social sammanhållning mot integration och icke-diskriminering i utbildning av barn från de mest marginaliserade samhällsgrupperna.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet om utsatta barns situation och möjligheter. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat allmänhetens attityder och beteenden gentemot barn från utsatta grupper.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030572-5403057201 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 475000 475000 475000 Save the Children, Sweden 475000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030572-5403057202 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60583 -60583 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030594 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Social Protection Democratic participation and civil society Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Insaten har uppnått följande resultat:  Resultat 1: Insatsen bidrog till inrättadet av ett nationellt tekniskt team samt två strategiska grupper på provinsnivå med syfte att öka prioriteringen av barnskyddsfrågan och arbeta aktivt med barnskydd. Cirka 20 experter från 13 inhemska universitet deltog i projektet och de nationella och provinsiella grupperna har verkat för att underlätta inrättandet av ansvarssystem för sociala skyddsnät för migrerande och lämnade barn. Insatsen har även bidragit till genomförandet av ändringar inom relevant servicepolitik och förbättrat kvaliteten på sociala skyddstjänster för barn i 13 pilotgrupper. Under projektimplementeringen genomfördes 41 utbildningar (21 i Qinghai, 20 i Anhui) som omfattade 89 SSO:er (40 i Qinghai och 49 i Anhui) samt socialarbetare, barnledare och tjänstepersoner från civilsamhället.  Resultat 2: En basslinjetudie som genomfördes vid insatsens början visade att migrerande och lämnade barn redan täcks av nationella kontantöverföringsprogram. Till följd av detta resultat justerades insatsens indikatorer att fokusera på praktiska lösningar till ett förbättrat socialt skyddsnät för migrerande och lämnade barn i 13 lokala samhällen. Under perioden maj 2017 till september 2019 genomförde projektarbetare, lokala barnskyddsansvariga och volontärer sociala aktiviteter som nådde runt 27700 individer (9 700 i Qinghai och 18 000 i Anhui). I synnerhet har en förtydling skett kring olika ansvarsområden för barnskyddsansvariga på samhällsnivå vilket ökat medvetenheten kring barns rättigheter. Resultat 3: Insatsen bidrog till inrättandet av en dialog- och kommunikationsplattform för sociala organisationer och statliga myndigheter i båda provinser. En nätverksplattform upprättades i Anhui, inklusive 34 organisationer för socialt arbete. Dessa organisationer höll årligen seminarier och organiserade gemensamt förespråkande aktiviteter. Ett barnskyddsteam med flera sektorer inrättades i Qinghai-provinsen inklusive regeringsavdelningar, sociala organisationer, universitet och privata företag.  Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt:  Projektet har främst fokuserat på CSO-strategins andra målområde genom att stärka lokala SSO:ers kapacitet att delta i politiska dialoger med myndigheter med syfte att förbättra sociala skyddsnät för utsatta barn.  Resultatrapporten visar bland annat att de parter som varit involverade i barnskydd har stärkts i sina roller och bättre definierat sina ansvarsområden. Inblandade SSO:er har tillhandahållit socialtjänster för migrerande, utsatta och lämnade barn genom att mobilisera sociala resurser och genom att ansöka om statligt projektstöd. Vidare har insatsen bidragit till stärkt aktörssamverkan genom att inleda samarbeten med lokala universitet vilka arbetat aktivt för att rekommendera studentvolontärer att stötta barn bosatta i avlägsna landsbygdsområden. Vidare har privata socialtjänstleverantörer tillhandahållit lokaler för att genomföra aktiviteter med migrerande och lämnade barn. Sammantaget har insatsen bidragit aktivt till att främja civilsamhällesmiljön i Kina.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030594-5403059401 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 0 0 0 -1379892 -2000000 0 0 2000000 1379891 -1379891 1379892 2000000 2000000 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030594-5403059402 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379892 0 1379891 0 1379892 1379891 0 -77794 2759783 Plan International Sverige 1379892 Plan International Sverige 1379891 Plan International Sverige -77793.52 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030605 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: - Access and use of quality prevention and response services by an effective integrated network for 3713 children (1441 girls and 2272 boys) in the 06 communes of Saraya. - Reduction of exploitation risks and the worst forms of child labor in the diouras2 through its formal prohibition in the Federation of Mining actors rules of procedure. - Vocational training as a sustainable alternative for 164 children (125 boys, 39 girls) removed from the sites and / or at risk of exploitation, mobility and trafficking in the mining areas. - Remediation courses in collaboration of the Departmental Education authorities who helped to raise the performance of targeted 15 schools. This certainly contributed to the reduction of the dropout rate (3% to 1%) and presence of children in dioura. - Gain of resilience skills and self-protection behaviors by 250 children (125 girls, 125 boys) who effectively participate in the reporting of 72 cases to facilitators / social workers. - Finance support to 4 child friendly municipalities action plans by private sector companies as part of their social responsibility. För att säkerställa hållbara resultat genomfördes insatsen tillsammans med lokala civilsamhällesorganisationer, myndigheter och den lokala gruvindustrin. Rädda Barnen har stärkt kapaciteten hos åtta organisationer gällande barns rättigheter, rättighetsbaserad programplanering och Child Rights Business Principles (CRBP). Dessa intressenter har implementerat projektet och kan nu bygga vidare på och konsolidera projektets främsta resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030605-5403060501 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 935180 0 0 935180 0 0 -935180 -935180 935180 935180 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030605-5403060502 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 935180 0 935180 -9209 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden -9209 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040080 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040080-5404008001 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 30000000 30000000 30000000 135000000 United Nations 30000000 United Nations 30000000 United Nations 30000000 United Nations SE-0-SE-6-54040080-5404008002 Sweden Component 1 gives direct support to BCPR's implementation of the recommendations from the stocktaking review 2009-2010, with specifik focus on its ability to deliver crisis and recovery programmes on country level, and monitor and evaluation. Component 2 supports a UN interagency cooperation initiative in support of national capacity-building for early conflict prevention. Komponent 1 ger ett direkt stöd till BCPRs implementering av rekommendationer från översynen 2009-2010, med specifik fokus på förbättrad förmåga att leverera kris- och återuppbyggnadsprogram på landnivå, samt uppföljning och utvärdering. Komponent 2 ger stöd till ett samarbete mellan olika FN-organ för tidig uppbyggnad av nationell kapacitet för konfliktförebyggande. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations SE-0-SE-6-54040148 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040148-5404014801 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3100000 0 4500000 0 0 3100000 0 7600000 Other 4500000 Other 3100000 Other SE-0-SE-6-54040148-5404014803 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 545000 1 518054 545000 Other 162063.17 Other 355991.29 Other 0 Other SE-0-SE-6-54040154 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: ENERGIAs bytte under våren 2016 huvudman. ENERGIA är ett nätverk och ingen juridisk enhet. Sida hade avtal med ETC i Nederländerna för insatsen. ENERGIA kom överens med stiftelsen Hivos i Haag, Nederländerna att de skulle ta det juridiska ansvaret. //www.hivos.org Sida sade upp avtalet med ETC och ingick nytt avtal med Hivos. En ny insats öppnades för samarbetet med ENERGIA/Hivos: 61050199. Avtalet med Hivos är i princip ett övertagande av ansvaret från ETC och sakinnehåll och avtalets längd är samma som för ETC. ENERGIAs program för kvinnors ekonomiska utveckling har stöttat 2700 kvinnliga småföretagare inom energisektorn. Det har lett till att 390 000 människor har nåtts med energitjänster och produkter såsom soldrivna lampor, vattenfilter och bättre spisar. Det har i sin tur skapat 1600 jobb och lett till 30% minskade hushållsutgifter för bränsle för matlagning och belysning. ENERGIA är med i Sustainable Energy For Alls (SE4All) rådgivningskommitte där ENERGIA driver jämställdhet och stärkande av kvinnor i alla SE4Alls processer. Det har lett till att flera investeringsprojekt för ökad tillgång på energi har inkluderat genderaspekter i projekten, att genderindikatorer finns med i de globala hållbarhetsmålens (SDG) ramverk gällande luftföroreningar, obetalt arbete och matlagning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040154-5404015401 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -9762368 21000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO -9762367.8200000003 International NGO SE-0-SE-6-54040154-5404015402 Sweden ENERGIA is an international network on gender and sustainable energy and aims at mainstreaming gender into energy policy, decision making and practice.The focus is access to energy of poor women in developing countries.The networks encompass 22 countries in Africa and Asia. ENERGIA was a program under ETC Foundation, the Netherlands. However it has changed to Hivos, 61050199 www.energia.org ENERGIA är ett internationellt nätverk om gender och hållbar energi. Syfte är att "mainstreama" gender i policyutveckling, beslutsfattande och i praktiken. Fokus är tillgången på energi för fattiga kvinnor i utvecklingsländer och deras delaktighet i energisektorn. Nätverken omfattar 22 länder i Afrika och Asien. Juridiskt är ENERGIA ett program under ETC Foundation, Nederländerna. www. energia.org Huvudman byttes till Hivos insats 61050199 Sweden ETC Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69996 69996 69996 International NGO 69996.03 International NGO SE-0-SE-6-54050213 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050213-5405021301 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19400000 12600000 16500000 0 0 19400000 12600000 16500000 48500000 Energy 4 Impact 6000000 Energy 4 Impact 13400000 Energy 4 Impact 12600000 Energy 4 Impact 12000000 Energy 4 Impact 4500000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050213-5405021302 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -296970 -296969.97 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050224 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54050224-5405022401 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1903430 615116 1903430 Donor Country NGO 19268.95 Donor Country NGO 86385.46 Donor Country NGO 179164.73 Donor Country NGO 1010.38 Donor Country NGO -77986.95 Donor Country NGO 129608.89 Donor Country NGO 52360.95 Donor Country NGO 99771.62 Donor Country NGO 125531.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050224-5405022402 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1288315 38188.63 Donor Country NGO 99236.95 Donor Country NGO 35548.09 Donor Country NGO 152056.8 Donor Country NGO 272804.05 Donor Country NGO 191587.55 Donor Country NGO 95652.62 Donor Country NGO 403240.09 Donor Country NGO -10674.84 Donor Country NGO -24305.16 Donor Country NGO 34980 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050241 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The first objective of the trust fund was to accelerate the deployment of ICT applications for transformation of social and productive sectors. The focus was to tie the grants to potential downstream financing for greater impact (fourth objective). The ICT4D facility financed 11 upstream feasibility studies in order to leverage downstream financing by the World Bank and scale up interventions. The number of people who benefitted from productive sector projects was 900,163, of which 450,285 were women. The target of the social sector projects was to provide at least 50 000 people with better access to services, a figure that doubled at the end of the program to 101,710,200 people, of which 50,854,680 were women (which also surpassed the original target). The second objective of the Facility was Gender, i.e. Empowering women and girls through ICT, focusing on sectors where the use of technologies can improve women and girls’ livelihood and/or standing in society. The indicators for Objective 2 have been surpassed. The potential number of women and girls positively impacted by downstream Bank financing leveraged by the feasibility studies (improved livelihood) are 6 102 030 people. All grants financed by the facility were required to include a gender angle. This was a deliberate effort to reinforce interventions with a gender component and to achieve the first and second objective in each individual grant. In Zambia, the ICT Enhanced Services for Women Farmers in Irrigated Agriculture identified and started to implement ICT services to address agricultural information needs of women farmers. The third objective was knowledge, i.e. developing targeted knowledge products which can have immediate implementation impact in Bank lending in the two above areas. In December 2017, five knowledge products aiming at the engendering of ICT project components had been developed, which is five times the original target. In turn, these knowledge products informed 32 projects. The fourth objective was to impact a larger pool of Bank lending and other development partners. The volume of downstream financing leveraged and informed by the ICT4D Facility amounted to 868 million USD, in 9 countries. The original target was 150 million USD, of which 100 million would come from the World Bank (either IDA or IBRD). 32 feasibility studies managed to inform additional projects, which exceeded the target of 6-10 projects. One such example is the MOPA activity in Mozambique which informed a USD 63 million project aimed at improving the dissemination of quality socioeconomic statistics.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050241-5405024101 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 7000000 0 0 17000000 7000000 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050241-5405024102 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050286 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 International NGO 600000 International NGO 265000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 International NGO SE-0-SE-6-54050383 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Instasen är av administrativ karaktär. Intsasen har uppfyllt sitt syfte. Insatsen har möjliggjort för Sida att betala kostnader kopplade till Kammarkollegiet/URA för tjänstgörande personer inom ett av Sidas resursbasprogram, BBE.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050383-5405038301 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 297432 264814 237092 514209 288047 0 264814 350000 297432 0 237092 -40901 248655 -61953 248655 1601594 Sida administrative activity implemented by procured partner 80000 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 264813.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 237092 Sida administrative activity implemented by procured partner 248655 Sida administrative activity implemented by procured partner 265554 Sida administrative activity implemented by procured partner 288047 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54050383-5405038302 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316515 81891 316515 398406 Sida administrative activity implemented by procured partner 316515 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54050450 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050450-5405045001 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1229618 590382 138950 1140000 1820000 Other 1140000 Other 138950.49 Other SE-0-SE-6-54050450-5405045003 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192026 89618 89618.32 Other 192026.32 Other SE-0-SE-6-54060006 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060006-5406000601 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 12000000 6000000 10000000 8000000 12000000 6000000 36000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060006-5406000603 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -815989 -815989 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060088 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services GRI har haft en tydlig utveckling från att primärt ha fokuserat på utveckling av rapporteringen i sig, inklusive utveckling av hållbarhetsrapporteringens omfattning, innehåll och format, vilket bl a resulterat i lanseringen av GRI standard, har fokus i ökande grad flyttats till frågan om hur rapporteringen ska kunna göras tillgänglig och användas för att hållbarhet ska kunna påverka värdering av företags immateriella värden, påverka investerares beslut för att i högre grad premiera hållbarhet och långsiktighet och att GRI därmed i ökad grad utövar en proaktiv normativ påverkan för att öka innehållet och omfattningen av företagens hållbarhetsansträngningar. SDG målen är en tydlig ledstjärna i GRIs arbete. GRI har under periodens gång utvecklats från att ha haft en relativt grund förståelse för företagens roll när det gäller de bredare sociala frågorna tex fattigdomsfrågor, frågor om informell ekonomi och inhemsk resursmobilisering/skattefrågor i en bredare mening till att tydligt integrera dessa i sitt påverkansarbete och inom ramen för sitt policyutvecklingsarbete. Under perioden har regionala hubbar i utvecklingsländerna etablerats och arbete med att förankra hållbarhetsfrågor på lokal nivå etablerats. Hållbart företagande kan inte enbart vara en fråga för stora multinationella företag utan behöver integreras i ett utvecklingssammanhang och i utveckling av företagsamhet och marknader i utvecklingsländerna på alla nivåer och storlekar på företagen. Utveckling av rapporteringsmekanismer för hållbarhet även för SMEs är därför av vikt. I dagsläget finns ett antal rapporteringsmekanismer som till viss del konkurrerar och möjliggör eventuellt att företag väljer mekanism efter hur bra ett företag kan komma att se ut utan att göra en särskild ansträngning snarare än att fokusera på hur stora ansträngningar företaget kan göra för att bidra till den globala (och därmed sin egen) långsiktiga hållbarhet, dvs kan medverka till att företagens hållbarhetsimage är av högre vikt än att faktiskt medverka till ökad grad av hållbarhet. Under perioden har GRI, tillsammans med UN Global Compact mfl påbörjat ett arbete med att harmonisera rapporteringsmekanismerna och öka graden av enhetlighet och minimera den eventuella förvirring som uppstår med de olika rapporteringsmekanismerna både för de som rapporterar och för den som försöker använda rapporteringarna i bedömningar av företags hållbarhetsansträngningar t ex vid investeringsbeslut.   Den utveckling som skett inom GRI öppnar upp för en förnyad diskussion om vilken roll och vilket ansvar företagen bör ha för att säkerställa långsiktig hållbarhet och att uppnå SDG målen och vikten av att förflytta diskussionen från att företagen uppnår minimikrav från externa kravställare för att påvisa sin anpassning till hållbarhetsagendan till att i ökad grad proaktivt bidra och leda utveckling mot högre grad av hållbarhet. Samtidigt har vissa diskussioner påbörjats kring en förnyad syn på företag och dess roll i samhället som propagerar för behovet av att omdefiniera företagens roll från en mekanism som först och främst genererar avkastning till ägare till att främst utgöra en mekanism som säkerställer en social funktion i samhället och säkerställer sysselsättning, sociala värden mm. Den finansiella rapporten påvisar också hur de finansiella flödena har påverkats och anpassats till den utveckling som skett inom ramen för programmet både utifrån externa möjligheter, nya tekniska möjligheter men även den interna processen. Finansiella omallokeringar mm har förankrats och godkänts vid de årliga planerings- och budgetmöten som skett mellan Sida och GRI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060088-5406008801 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10600000 6715000 9085000 7200000 5200000 0 0 -3200000 5200000 10600000 9085000 6715000 5200000 5200000 38800000 GRI/Global Reporting Initiative 10600000 GRI/Global Reporting Initiative 6715000 GRI/Global Reporting Initiative 1185000 GRI/Global Reporting Initiative 7900000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative 2000000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative SE-0-SE-6-54060088-5406008804 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 500000 Other 500000 Other SE-0-SE-6-54060170 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060170-5406017001 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 800000 -1200000 1200000 800000 We Effect 800000 We Effect SE-0-SE-6-54060170-5406017002 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -44607 400000 400000 We Effect 400000 We Effect -44606.93 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060171 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060171-5406017101 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 0 1100000 0 -1100000 400000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna SE-0-SE-6-54060171-5406017102 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 400000 300000 700000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna 300000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54070010 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070010-5407001001 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 680000 320000 320000 320000 320000 -75634 1680000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering -75634.3 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-54070010-5407001002 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 360000 360000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080036 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective has been to enable a toxics free development in India along with the protection of human health. The work of Toxics Link has had impact and contributed to many developments and results in the area of toxics pollution in India. Program areas and main results: Toxics Free Health Care - Guidelines on mercury phase-out issued by the Central Government Health Scheme. - Guidelines on "Environmentally sound managemet of mercury from health care facilities" issued by the Central Control Board. - Government bodies of Punjab, Manipur and Kerala has taken decision and started the process to make their healthsectors mercury free. - Staff of one of the bigger hospitals trained in GuideClean Industry Clean Industry - E-waste Rules issued by the Government of India. - Restrictions on import of second hand electronic goods introduced. - Greater aweareness among stakeholders on E-waste and growth in recycling infrastructure. - Report on the use and concerns related to Brominated Flame Retardants published and generetad wide interest among stakeholders. Chemicals and Health - Several paint brands have phased out lead from paint. - Mandatory standard for lead in paint introduced in Sri Lanka. - Standards have been revised and improved regarding heavy metals in toys and levels of dioxin in waste plants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080036-5408003601 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1000000 1173253 126747 1500000 1000000 1000000 1500000 5300000 Dev. country based NGOs 1500000.02 Dev. country based NGOs 1499999.99 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036-5408003602 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 173253 0 173252.92 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54100012 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Medical research Other Multisector Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The results reported for 2015-2017 of the Sida/Stockholm University contribution "The Results Agenda in Development Cooperation" (2012-2015) with an extension to 30 June 2017 are according to agreed plans. Accordingly, Sida's contribution is to finance Janet Vihämäki's doctoral education and disseration, followed by empirical work and publications. The narrative report has shown that both Janet Vähämäki's disseration project and the other part of the project carried out by Göran Sundström and Janet Vähämäki et. al. (led by Sundström) are on track for the reporting year as well as intended outcomes for the whole research project. According to the expected results, which are to make use of this project research and doctoral disseration for Sida's work in the results-based agenda,the project work of both Vähämäki and other part led by Sundström have delivered the results in line with the expected outcomes and plans. -Vähämäki has completed her PhD education with a disseration defended successfully on 3 February 2017 at the School of Business, Stockholm University (her dissertation is titled: Matrixing Aid - The Rise and Fall of "Results Initiatives" in Swedish Development Aid). Her disseratation, the most crucial result of this research mission, was presented at Sida in March and was well received. Her work studied 4 result initiatives in the Swedish development aid, in which she traced back the waves of reforms in the results agenda since 1971: 1) Sida's Programme for result evaluation initiated in 1971; 2) Sida's Project-Program Follow-up in 1986; 3) Sida Internal Rating System in 1998; and 4) Result Summary/Resultad Register in 2012. All of these reform initiatives aimed at strengthen the focus on result-based management at Sida. The study described both the external and internal contexts that influenced the initiation of launching these reforms. Besides, Vähämäki has made press release and podd-interview på social media, biståndsdebatten.se among others. One week after her dissertation defence, there were 350 listeners of the podd-interview. She has presented her dissertation and will continue presenting her research and commnuicated the research results on numerous occasions for diverse audiences from universities' and public agencies. For examples: Sida on 15 /2-2017 with 150 participants in the audience; Diakonia's board of management on 18/2-2017; Global Bar "Results or Solidarity?", Panel debate with the state secretary Ulrika Modeer and Moderate Party spoke person in the Parliamentary Comittee for International Affairs on 18/3-2017; Institute for Growth and Regional Development and their evaluation team on 22/3-2017; Riksrevisionen on 5/4-2017; UD-Department for International Development 19/4-2017; Kvinna till Kvinna on 9/5-2017 and Akademin för Ekonomistyrning i staten on 17/5-2017; The Nordic Development Conference in 2016 where she was co-chair of the working group on results governance and measurements in development aid. Besides, she has co-authored a contributed volume with researcher from the Institute for Development Studies in Brighton published by Practical Action Publishing House in the UK titled: Politics of Evidence in International Development: Playing the games or changing the rules. The book was launched at the Stockholm School of Economics on 30/9-2016 with 100 participants including the Swedish State Secretary for Development Cooperation and other senior scholars-Practitioners. Vähämäki also plans to publish an article during Spring 2017 for the Third World Quarterly journal based on the results from her dissertation. Basically, her disseratation and research has well contributed to inform policy making and debates on results agenda in the Swedish development aid. - Vähämäki has also been member of the reference group for the Swedish Government's Expert Group for Aid Studies on a study in "Performance Reporting of the Swedish Aid to Healthcare" and " Management Approaches for Enhancing Results in Development Cooperation". She will continue to follow up the development of this research and participate in the research-informed policy making and public debates actively. - The other part of the funded project is led by Göran Sundström and carried out together with Bengt Jacobsson och Janet Vähämäki focusing on the drive and influence behind the Allians government in Sweden to make Swedish development aid more results-oriented and how the results agenda has developed and implemented in Sweden and above all by Sida. A publication in form of a book is planed to be published by Studentliteratur in the summer 2017. In the second part of this research mission, it is focusing on the history and development of result agenda for the use by the previous government of Sweden to work with reforms of the Swedish Development Cooperation. A special focus is on the ideas behind reforms towards transparency and the use of information by Open Aid by politicians and citizens. Pontus Hedlin has been leading this study which resulted in a report titled "Transparency Guaranteed?". This report has been presented at several occasions during 2016 (Sida, SCORE, SBS lecture, Åbo Akademi, Forum Syd, EBA). Hedlin's report has also been written in form of an article for the Development Policy Review journal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100012-5410001201 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5400000 1700000 1800000 1800000 0 1800000 1700000 1800000 10700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1800000 University College Research Other 1800000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012-5410001202 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 -415345 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -415345.25 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100013-5410001301 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 2810000 2671000 3119000 1400000 2671000 1100000 1400000 2810000 2500000 11100000 International NGO 1100000 International NGO 2810000 International NGO 2671000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013-5410001302 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298153 0 120000 International NGO 178152.9 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100029 Sweden Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) was established in 2008 by the African Population and Health Research Center (APHRC) and a group of international academic and research institutions. Its creation emanates from the understanding that Africa's progress depends on its "ability to understand, interpret, select, adapt, use, transmit, diffuse, produce and commercialise scientific and technological innovations in ways appropriate to culture, aspirations, and level of development". The overall intervention logic for CARTA is that funding multidisciplinary research in a number of different research institutes will increase critical mass and contribute to a sustainable longterm research capacity and assist to develop interventions to improve health outcomes in the region. It aims to achieve this via the development of vibrant, multidisciplinary research hubs at African universities, with regional networks of locally trained, internationally recognised scholars working together to address major public health challenges. CARTA currently comprises nine African partners between universities, four research institutes, and selected seven non-African partners with a history of successful collaboration with African academic institutions. Together, these institutions recognise that individual African universities and countries lack the requisite human and financial resources as well as infrastructural capacity to individually implement globally competitive doctoral programs. To achieve its goals CARTA aims to strengthen doctoral training and supervision in sub-Saharan Africa and to develop the institutional capacity of participating universities to conduct and lead internationally competitive cutting edge research on which to base population health policy and practise. Forskningsprogrammet Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) grundades 2008 på initiativ av moderorganisationen African Population and Health Research Center (APHRC). CARTA är ett internationellt hälsoforsknings- och utbildnings-initiativ bestående av nio universitet och fyra forskningsinstitutioner från västra, östra, centrala och södra Afrika, samt utvalda icke-afrikanska institutioner, med huvudkontor i Nairobi, Kenya. Syftet med CARTA är att stärka den nationella forskningskapaciteten på afrikanska universitet för att möta efterfrågan av lokal kunskap och forskning inom prioriterade områden inom folkhälsa. I ett större perspektiv ämnas forskningsresultaten implementeras på policynivå och långsiktigt bidra till att etablera en levande forskningskultur i Afrika som är konkurrenskraftigt enligt internationella mått. CARTA:s primära roll är att bygga upp konkurrenskraftiga doktorandutbildningar som inkluderar utbildning av fakultetspersonal och handledare och som satsar på forskningsinstitutionernas infrastruktur. Sida ger institutionsstöd på totalt 38,2 MSEK för 2012-2015 varav 31,2 MSEK till CARTA (genom APHRC) för implementering av doktorandprogram-men och finansiering av doktorander, samt 7 MSEK till APHRC som institutionsstöd. APHRC inkom i september 2014 med en ansökan till Sida om extra stöd för CARTA för år 2014. Begäran gäller finansiering för att CARTA ska kunna rekrytera ytterligare 25 forskare till den femte kohorten. Sida ser att ytterligare forskare kommer att föra CARTA närmare målet att bygga en kritisk massa av välutbildade forskare i hälsovetenskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General CARTA’s primary goal is to support doctoral training through a model collaborative PhD programme and to build a critical mass of highly competent researchers in the region. A total of 165 fellows are currently enrolled in the CARTA programme. From January 2011 to December 2016 there was a steady increase in the proportion of females admitted into CARTA PhD fellowship. By December 2016, the programme achieved gender balance with 87(53%) females and 78(47%) males. Several fellows are on the trajectory to become leaders in scientific research as exemplified by their publication record. Between January and December 2016, CARTA fellows published 88 papers in peer-reviewed journals with 51 as first authors. In total, by December 2016, they had published 421 papers. In utilizing CARTA network of partnering institutions and stakeholders, joint JAS curriculum development has led to improvements in seminar content and planning and provided an effective mechanism to incorporate participant feedback into subsequent seminars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100029-5410002901 Sweden Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) was established in 2008 by the African Population and Health Research Center (APHRC) and a group of international academic and research institutions. Its creation emanates from the understanding that Africa's progress depends on its "ability to understand, interpret, select, adapt, use, transmit, diffuse, produce and commercialise scientific and technological innovations in ways appropriate to culture, aspirations, and level of development". The overall intervention logic for CARTA is that funding multidisciplinary research in a number of different research institutes will increase critical mass and contribute to a sustainable longterm research capacity and assist to develop interventions to improve health outcomes in the region. It aims to achieve this via the development of vibrant, multidisciplinary research hubs at African universities, with regional networks of locally trained, internationally recognised scholars working together to address major public health challenges. CARTA currently comprises nine African partners between universities, four research institutes, and selected seven non-African partners with a history of successful collaboration with African academic institutions. Together, these institutions recognise that individual African universities and countries lack the requisite human and financial resources as well as infrastructural capacity to individually implement globally competitive doctoral programs. To achieve its goals CARTA aims to strengthen doctoral training and supervision in sub-Saharan Africa and to develop the institutional capacity of participating universities to conduct and lead internationally competitive cutting edge research on which to base population health policy and practise. Forskningsprogrammet Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) grundades 2008 på initiativ av moderorganisationen African Population and Health Research Center (APHRC). CARTA är ett internationellt hälsoforsknings- och utbildnings-initiativ bestående av nio universitet och fyra forskningsinstitutioner från västra, östra, centrala och södra Afrika, samt utvalda icke-afrikanska institutioner, med huvudkontor i Nairobi, Kenya. Syftet med CARTA är att stärka den nationella forskningskapaciteten på afrikanska universitet för att möta efterfrågan av lokal kunskap och forskning inom prioriterade områden inom folkhälsa. I ett större perspektiv ämnas forskningsresultaten implementeras på policynivå och långsiktigt bidra till att etablera en levande forskningskultur i Afrika som är konkurrenskraftigt enligt internationella mått. CARTA:s primära roll är att bygga upp konkurrenskraftiga doktorandutbildningar som inkluderar utbildning av fakultetspersonal och handledare och som satsar på forskningsinstitutionernas infrastruktur. Sida ger institutionsstöd på totalt 38,2 MSEK för 2012-2015 varav 31,2 MSEK till CARTA (genom APHRC) för implementering av doktorandprogram-men och finansiering av doktorander, samt 7 MSEK till APHRC som institutionsstöd. APHRC inkom i september 2014 med en ansökan till Sida om extra stöd för CARTA för år 2014. Begäran gäller finansiering för att CARTA ska kunna rekrytera ytterligare 25 forskare till den femte kohorten. Sida ser att ytterligare forskare kommer att föra CARTA närmare målet att bygga en kritisk massa av välutbildade forskare i hälsovetenskaper. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 6900000 18400000 10400000 0 5500000 6900000 -23274 18400000 10400000 -20972771 41200000 APHRC/African Population and Health Research Center 5500000 APHRC/African Population and Health Research Center 6900000 APHRC/African Population and Health Research Center 8400000 APHRC/African Population and Health Research Center 10000000 APHRC/African Population and Health Research Center 10400000 APHRC/African Population and Health Research Center -20972771.2100000009 APHRC/African Population and Health Research Center -23274.11 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100029-5410002902 Sweden Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) was established in 2008 by the African Population and Health Research Center (APHRC) and a group of international academic and research institutions. Its creation emanates from the understanding that Africa's progress depends on its "ability to understand, interpret, select, adapt, use, transmit, diffuse, produce and commercialise scientific and technological innovations in ways appropriate to culture, aspirations, and level of development". The overall intervention logic for CARTA is that funding multidisciplinary research in a number of different research institutes will increase critical mass and contribute to a sustainable longterm research capacity and assist to develop interventions to improve health outcomes in the region. It aims to achieve this via the development of vibrant, multidisciplinary research hubs at African universities, with regional networks of locally trained, internationally recognised scholars working together to address major public health challenges. CARTA currently comprises nine African partners between universities, four research institutes, and selected seven non-African partners with a history of successful collaboration with African academic institutions. Together, these institutions recognise that individual African universities and countries lack the requisite human and financial resources as well as infrastructural capacity to individually implement globally competitive doctoral programs. To achieve its goals CARTA aims to strengthen doctoral training and supervision in sub-Saharan Africa and to develop the institutional capacity of participating universities to conduct and lead internationally competitive cutting edge research on which to base population health policy and practise. Forskningsprogrammet Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) grundades 2008 på initiativ av moderorganisationen African Population and Health Research Center (APHRC). CARTA är ett internationellt hälsoforsknings- och utbildnings-initiativ bestående av nio universitet och fyra forskningsinstitutioner från västra, östra, centrala och södra Afrika, samt utvalda icke-afrikanska institutioner, med huvudkontor i Nairobi, Kenya. Syftet med CARTA är att stärka den nationella forskningskapaciteten på afrikanska universitet för att möta efterfrågan av lokal kunskap och forskning inom prioriterade områden inom folkhälsa. I ett större perspektiv ämnas forskningsresultaten implementeras på policynivå och långsiktigt bidra till att etablera en levande forskningskultur i Afrika som är konkurrenskraftigt enligt internationella mått. CARTA:s primära roll är att bygga upp konkurrenskraftiga doktorandutbildningar som inkluderar utbildning av fakultetspersonal och handledare och som satsar på forskningsinstitutionernas infrastruktur. Sida ger institutionsstöd på totalt 38,2 MSEK för 2012-2015 varav 31,2 MSEK till CARTA (genom APHRC) för implementering av doktorandprogram-men och finansiering av doktorander, samt 7 MSEK till APHRC som institutionsstöd. APHRC inkom i september 2014 med en ansökan till Sida om extra stöd för CARTA för år 2014. Begäran gäller finansiering för att CARTA ska kunna rekrytera ytterligare 25 forskare till den femte kohorten. Sida ser att ytterligare forskare kommer att föra CARTA närmare målet att bygga en kritisk massa av välutbildade forskare i hälsovetenskaper. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1700000 1800000 1900000 1600000 1700000 1900000 1800000 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1700000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In spite of the complexities of the MENA regional situation, the ACSS continued to grow in 2016 and was able to initiate new programmatic components. The data gathered for the RBM logframe shows the greatest increase in results in the participation in conferences and in membership. The focus on junior scholars (post MA and PhDs with 7 years of experience) is notable, 74% of conference presenters belonging to this category. There has also been an increase in collaboration with regional and international networks which is reflected in disbursed travel grants, significantly with CODESRIA, CLACSO and SSRC-led Inter-Asia Partners. Another positive result reported 2016 was that 56% of ACSS grantees reported that their results were being used by non-academic users, such as in a policy context. A drop is noted in the number of proposals received in the Research Grants Program. An analysis suggests that this is related to the introduction of a new theme which is rather specialised. On the other hand, the post-doctoral fellowships offered increased 230% in 2016, from from previously 22 to 61 applications. The Palestine Focal Point started in 2015 has in 2016 stabilised, results being: organised focus group discussions at different universities; capacity building workshops; disseminated information regarding ACSS activities; and an annual forum discussing research agendas and perspectives specific to Palestine. The focal point serves as a model for planning other ACSS focal points in different countries, one being in Algeria pegged for 2017. With regard to funding, 2016 included renewed funding from the Carnagie Corporation of New York. New grants were agreed with Ford Foundation, Mellon Foundation and UNESCO. The ACSS organises a biennial conference and a biennial research conference on alternate years. 2016 the Algeria Research Forum took place, with 59 ACSS research grantees attending - despite great difficulties with visas. The Forum was an opportunity for the grantees to present, discuss and receive feedback on their ongoing research, as well as network, and have sessions on research methodologies, writing and publishing, research ethics and career opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100050-5410005001 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 5000000 5000000 5500000 0 2500000 2500000 0 5000000 3000000 2500000 -2500000 5000000 18000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050-5410005002 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP har under avtalsperioden hållit 12 MOOC (Massive Open Online Course) på den digitala utbildningsplattformen AuthorAid för drygt 33 000 deltagare totalt (46 procent kvinnor). Deltagarna är forskare i början av karriären (early career researchers) från låg- och mellaninkomstländer. Kurserna handlar om att lära sig skriva vetenskapligt samt om att lära sig skriva forskningsansökningar. En MOOC pågår i cirka tre månader. INASP har under perioden även utvecklat kortare kurser om mer specifika teman, till exempel om hur man skriver vetenskapligt om miljö och ekologi, eller en kurs särskilt för forskare inom global hälsa, och en annan för redaktörer på vetenskapliga journaler i Syd, samt ytterligare en om forskningskommunikation för policygenomslag. Sådana kurser varar två till tre veckor. INASP har även hållit återkommande utbildningar för moderatorer av digitala utbildningar, med totalt 1 635 deltagare under avtalsperioden. På AuthorAid har deltagare även kunnat ansluta till enskilda webbinarier inom olika ämnen, som till exempel; AI och vetenskapsskrivande, Predatory Journals, kvinnliga forskares erfarenheter, myter och missförstånd inom statistik, och nätverkningsetikett. Även om målet att diversifiera budgeten med fler givare och andra inkomstformer inte har uppfyllts, har INASP lyckats att få lokala partners (universitet och forskningsorganisationer) att samfinansiera flera MOOC:s. Tolv partners har varit med och samfinansierat kurser. Det kan ses som en plustjänst för prenumeranter som till exempel ger sponsorn privata digitala klassrum under kursen, extra moduler i kursen, eller extra handledning från INASP-personal. Under avtalsperiodens första år, 2019, etablerade INASP en funktion för att öka det lokala ägarskapet. Stewards har rollen att styra AuthorAid-möten, leda webinars, vara gästmoderatorer på MOOCS:s, skriva till hemsidan, vara redaktörer för bloggen, samt vara ett stöd i AuthorAids strategiska inriktning. Först anlitades tio stycken stewards från det globala syd, och senare tillkom ytterligare sju. De säkerställer att behov och önskemål på plats i samarbetsländer speglas i AuthorAids aktiviteter. Flera av dem har dessutom blivit INASP associates och är med på ledningsgruppsmöten och bidrar därför till att INASP får ökad tillgång till expertis från Syd när organisationen tar strategiska beslut. Ett annat sätt för att säkra lokalt ägarskap är de så kallade lokala hubbarna. Det är AuthorAid-medlemmar som beslutat att skapa grupper (med stöd av INASP) tematiska eller geografiska som syftar till att stödja forskare lokalt samtidigt som den globala AuthorAid-gemenskapen också stärks. Under avtalsperioden har sex hubbar skapats. De två som vuxit mest är Nigeria National Hub och The African Community for Systemic Rewiews and Meta-Analyses (ACSRM). Den förstnämnda Nigeria-hubben har bland annat genomfört eget anpassade kurser i vetenskapligt skrivande för institut och universitet i landet. ACSRM genomförde tillsammans med en institution på Makerere-universitetet i Uganda en hybridkurs om att skriva forskningsrecensioner systematiskt. Syftet med hubbarna är att decentralisera AuthorAid och skapa nya samarbeten. För att INASP ska vara relevanta och erbjuda rätt utbildningar på AuthorAid måste organisationen ha god kännedom om vad forskare i början av karriären från låg- och mellaninkomstländer behöver och önskar. Under avtalsperioden genomförde INASP två större enkätundersökningar om forskarnas villkor och arbetsmiljö. Den första enkäten besvarades av 752 forskare från 94 länder, medan den andra fick svar från nästan 8 000 forskare baserade i 141 länder. De båda undersökningarna ledde till fyra rapporter som INASP sammanställde, varav en analyserade svaren ur ett jämställdhetsperspektiv. En rekommendation från självutvärderingen som gjordes under 2022 var att INASP borde integrera jämställdhetsfokus på alla utbildningar istället för att endast hålla separata kurser i ämnet. När INASP sammanfogade de två kurserna om att skriva vetenskapligt för naturvetenskap och för samhällskunskap till en kurs, passade de på att anpassa kursen efter en genomförd jämställdhetsöversyn. Arbetet med att göra så för övriga kurser fortgår under nuvarande avtalsperiod. Insatsen hade också två delmål som fokuserade geografiskt på Etiopien, Kambodja och Uganda med syfte att dels öka tillgängligheten för AuthorAid i länderna (bland annat genom anpassade kurser, utbildade moderatorer, online-system för publicering) och dels stärka jämställdhetsperspektiv inom forskning på forskningsinstitutioner i Etiopien och Uganda. Under avtalsperioden deltog 1 426 forskare från Etiopien (21 procent kvinnor) och 1 723 forskare från Uganda (40 procent kvinnor) i AuthorAid-utbildningar. En egenanpassad kurs gjordes och genomfördes av Uganda National Council for Science and Technology (UNCST) samt en nationell digital plattform, the National Research Repository of Uganda, utvecklades för att lättare upptäcka och få tillgång till inhemsk forskning. Generellt lyckades insatsen bättre i Uganda, inte minst genom etablerandet av Gender Equity in Research Alliance som involverade 62 forskningsorganisationer och universitet i landet i konversationer och aktiviteter om jämställdhet inom forskning. Konflikten som bröt ut i Etiopien medförde att arbetet försvårades. INASP lyckades ändå tillsammans med Ethiopian Academy of Sciences (EAS) bilda nätverket Ethiopian Gender Learning Forum som ledde diskussioner om jämställdhet med 62 forskningsorganisationer och universitet i landet. Kambodjakomponenten tillkom på Sidas initiativ då INASP inte hade tidigare erfarenheter eller samarbeten i landet. Arbete försvårades av pandemin som omöjliggjorde fysiska träffar som hade varit viktigt i den inledande fasen. INASP lyckades ändå skräddarsy kurser till 21 doktorander på universitetet i Phnom Penh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100090-5410009001 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6800000 6900000 5900000 0 8000000 0 0 -8000000 0 5000000 0 0 3400000 0 3450000 0 3450000 -8000000 3400000 0 0 2950000 8000000 0 2950000 0 0 935000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 18745000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3750000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090-5410009002 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2250000 0 2250000 0 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3600000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110046 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The results of the intervention has been plenty of reports of social entrepreneurs having increased their knowledge and developed their businesses. The objective of strengthening social entrepreneurs working in developing countries has been fulfilled. After having participated in the SE Outreach 2018 activities, the 16 participants report an increased knowledge, a widened network and a strengthened community of changemakers. Participants were either satisfied or very satisfied with their participation, with 85% believing that they increased their social impact as a result. Participants reported moving from idea to execution (30%) and many (38%) reported an upscaling of their current ventures. Examples range from crowdfunding $40 000 for a solar power initiative, publishing a book, registering an NGO, launching a project for children who witnessed abuse and getting one’s first commercial investment. One year after the 2017 SE Outreach Accelerator it was found that participants had successfully taken their business further. One person tripled his sales, another secured contract with an American NGO, and a third received an award with a $40 000 grant. One unanticipated result was the strong emphasis reported on the inter-participant relationships developed, with every participant reporting feeling connected to and supported by the people in the group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110046-5411004601 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 755000 3620000 2792754 4257246 0 3720 755000 3779803 0 0 3620000 0 2530 200 3700000 2280 4185 -3700000 -2877367 3350000 2784649 0 0 11425000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 755000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3620000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 4185 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2784649 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3720 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 200 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2530 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3779803 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2280 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 472633 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum SE-0-SE-6-54110046-5411004602 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 -30368 100000 70000 Donor Country NGO 69632 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54110065 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Samarbetsparten likviderades innan slutrapportering kunde färdigställas i enlighet med Sidas avtalskrav. På grund av allvarliga brister i slutrapporteringen dokumenteras inga resultat i denna avslutspromemoria. Tidigare årliga sammanfattande resultatuppdateringar inkluderar exempel på resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110065-5411006501 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 9600000 0 0 0 0 0 6000000 0 4000000 8000000 0 10000000 10000000 0 -5000000 -4400000 -4000000 24600000 World Wide Web Foundation 10000000 World Wide Web Foundation 5000000 World Wide Web Foundation 6000000 World Wide Web Foundation 3600000 World Wide Web Foundation SE-0-SE-6-54110065-5411006502 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 11500000 11500000 9000000 9000000 4000000 0 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 2500000 0 0 9000000 11500000 0 45000000 World Wide Web Foundation 4000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 2500000 World Wide Web Foundation 11500000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54110070 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54110070-5411007001 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89460 121941 89460 11500 40000 335000 1414 64674 4353 -335000 211401 Other 24750.5 Other 56550.5 Other 708.47 Other 7450.5 Other 1412.93 Other 40000 Other 64674.12 Other 11500 Other 4354 Other 0 Other 0 Other SE-0-SE-6-54110070-5411007002 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 82545 16645 -399100 465000 82545 Other 16644.75 Other 65900 Other SE-0-SE-6-54120078 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120078-5412007801 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125810 772540 763567 817292 407743 -36433 772540 125810 67957 67957 -800000 800000 800000 17292 67957 67957 800000 67957 67957 0 2886952 Sida 62905.14 Sida 62905.14 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 73432.74 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64199.77 Sida 64199.77 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 65043.71 Sida 45828.56 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66366.7 Sida 66366.7 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66619.35 Sida 80287.36 Sida 67958.55 Sida 67958.55 Sida 67913.68 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida SE-0-SE-6-54120078-5412007802 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54611 67957 -122568 0 -54611 Sida 67957.2 Sida -122568.48 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120084 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120084-5412008401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147082 1974294 1471874 1102466 882744 1974294 236228 23106 154371 147082 5272 68599 161994 190769 123034 18269 118680 2000000 154740 66529 114972 182109 111793 80180 240922 5663 128831 49785 0 -1720477 65995 1900000 210504 11395 112851 162673 -1974566 122610 168544 161710 5578460 Sida 147082.16 Sida 143583.21 Sida 67056.21 Sida 334519.21 Sida 173771 Sida 140974.21 Sida 165809.08 Sida 72733.58 Sida 228686.21 Sida 164451.21 Sida 175886.46 Sida 143204.58 Sida 163619.45 Sida 68599.47 Sida 236227.9 Sida 123034.25 Sida 154370.51 Sida 111792.61 Sida 118680.13 Sida 65995.44 Sida 240922.12 Sida 66528.85 Sida 210504.02 Sida 49784.76 Sida 25434.39 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 23106.03 Sida 11394.94 Sida 18268.51 Sida 122610.29 Sida 80179.51 Sida 190768.59 Sida 154739.99 Sida 182109.4 Sida 128830.61 Sida 179523.23 Sida 162673.29 Sida 112851.39 Sida 161993.9 Sida 168544.37 Sida 114971.52 Sida 161709.86 Sida SE-0-SE-6-54120084-5412008402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1421540 0 1421540 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120087 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid We Effect i Mocambique, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBE bidrog till We Effects arbete med uppföljning och utvärdering. Hon var kvar på We Effect under hela treårsperioden och fick därmed djup kunskap om såväl kontext som organisationen, och fick fortsatt anställning efter att BBE-tjänsten tagit slut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120087-5412008701 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid We Effect i Mocambique, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 873100 873100 951100 0 873100 79258 79258 79258 79258 0 79258 79258 873100 79258 79258 79258 79258 -793838 79258 873100 2697300 We Effect 873100 We Effect 873100 We Effect 951100 We Effect SE-0-SE-6-54120087-5412008702 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid We Effect i Mocambique, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -379665 -379665.33 We Effect Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120088 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120088-5412008801 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 227944 857410 859059 444291 0 53367 227944 55446 53367 111405 105960 136558 57012 64115 60430 180561 59477 59141 61394 58381 57204 54675 57347 58016 71020 59391 53818 0 74828 0 1300000 53818 133668 1300000 57071 850000 -1239459 -850000 60649 -1237127 69141 60086 2388704 Restless Development 4263 Restless Development 8737.76 Restless Development 53945.65 Restless Development 53233.65 Restless Development 53075.9 Restless Development 54687.9 Restless Development 53366.82 Restless Development 105959.82 Restless Development 53366.82 Restless Development 55445.91 Restless Development 61393.88 Restless Development 180560.78 Restless Development 53817.77 Restless Development 58016.21 Restless Development 64114.77 Restless Development 53817.77 Restless Development 54675.11 Restless Development 62872.8 Restless Development 60430.05 Restless Development 57012.08 Restless Development 111405.48 Restless Development 57346.88 Restless Development 59141.2 Restless Development 74827.88 Restless Development 59391.12 Restless Development 133667.61 Restless Development 57204.48 Restless Development 57070.56 Restless Development 71020.26 Restless Development 60540.9 Restless Development 60649.26 Restless Development 59476.9 Restless Development 136557.79 Restless Development 69140.55 Restless Development 58380.79 Restless Development 60085.52 Restless Development SE-0-SE-6-54120088-5412008802 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511296 78517 70340 145197 4500 1511296 Restless Development 70339.91 Restless Development 145196.32 Restless Development 78516.58 Restless Development 4500 Restless Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120093 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Global Innovation Fund i London och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Business development services Promotion of development awareness (non-sector allocable) Business & Other Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120093-5412009301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Global Innovation Fund i London och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520 886508 1029267 911027 1300000 0 110383 81118 76570 1520 85500 120279 63075 78714 79549 57277 86406 56362 79650 124092 81684 77383 106385 56785 78308 -1184972 83356 0 113250 0 77366 1300000 78458 62717 -1215203 1300000 108371 304599 0 200155 99184 0 0 0 0 -1300000 0 911027 Sida 1917295 Sida 1520 Sida 76570.48 Sida 86405.72 Sida 85499.82 Sida 78307.82 Sida 79650.42 Sida 78457.74 Sida 83355.53 Sida 78713.77 Sida 77365.77 Sida 77383.12 Sida 84797.43 Sida 63074.89 Sida 110382.77 Sida 81118.06 Sida 81684.09 Sida 57277.45 Sida 113249.75 Sida 56784.66 Sida 108371.07 Sida 79549.26 Sida 56361.55 Sida 106385.13 Sida 115028.25 Sida 62717.08 Sida 99184.2 Sida 120279.49 Sida 304599.32 Sida 124092.16 Sida 200154.98 Sida SE-0-SE-6-54120093-5412009302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Global Innovation Fund i London och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1394942 776736 128912 5850 315712.0000000001 272482 137011 61122 262895 1950 66104 17987 207138.9999999999 2032183.8 Sida 13949.42 Sida 125544.78 Sida 55009.566 Sida 611.2174 Sida 5500.9566 Sida 284141.124 Sida 28414.1124 Sida 3157.1236 Sida 11602.0611 Sida 116020.611 Sida 1289.1179 Sida 236605.059 Sida 2628.9451 Sida 23660.5059 Sida 12331.0224 Sida 123310.224 Sida 1370.1136 Sida 186425.262 Sida 2071.3918 Sida 18642.5262 Sida 272482.16 Sida 66103.79 Sida 17986.94 Sida 5850 Sida 1950 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120122 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-54120122-5412012201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075057 1063013 1094576 0 367354 -1200000 1075057 119691 1063013 1200000 1094576 3600000 FAO/Food and Agriculture Organization 1075057.3600000001 FAO/Food and Agriculture Organization 1063013.1899999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1094576.1100000001 FAO/Food and Agriculture Organization 119690.82 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-54120122-5412012202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -67544 -67543.62 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120144 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Asia, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120144-5412014401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 851496 1485523 1526924 763794 113829 851496 269070 277898 128509 54084 109535 43541 119251 194828 216872 62561 121232 66366 103493 105482 59441 105820 -2592053 99807 113765 0 124611 57595 2600000 115132 307807 124570 0 0 0 234910 109639 0 2000000 2600000 -2000000 112475 0 -2440435 2290718 Sida 2337019 Sida 69180 Sida 8466 Sida 287705.65 Sida 294039.61 Sida 278272.43 Sida -86167.76 Sida 54083.82 Sida 277897.65 Sida 134888.23 Sida 101904.68 Sida 119968.98 Sida 123688.27 Sida 56228.16 Sida 269070.43 Sida 66366.14 Sida 216871.6 Sida 64555.2 Sida 43541.39 Sida 307806.93 Sida 113829.36 Sida 105481.52 Sida 119251.32 Sida 57595.42 Sida 59440.62 Sida 234910.37 Sida 109534.66 Sida 112474.82 Sida 103492.6 Sida 159565.45 Sida 194827.53 Sida 124610.68 Sida 109638.59 Sida 105819.77 Sida 113764.67 Sida 115132.46 Sida SE-0-SE-6-54120144-5412014402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360475 8133 118811 186307 59286 4600 118061 0 3533 121004 145122 2368608 Sida 59286.01 Sida 186306.72 Sida 118811.11 Sida 121004.15 Sida 118061.26 Sida 145121.71 Sida 4600 Sida 3532.9 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120153 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Mozambique Women’s rights organisations and movements, and government institutions Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54120153-5412015301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466772 1122165 537004 0 5006 60740 46341 500000 60930 61798 60117 55508 112713 244715 -197288 0 1300000 275977 69397 0 57641 74578 1700000 58657 42755 0 242414 57809 58657 0 1700000 57554 58708 -1700000 -1700000 -1238786 0 107400.8 Peace Support Fund I Myanmar 2018540.2 Peace Support Fund I Myanmar 5006 Peace Support Fund I Myanmar 46340.82 Peace Support Fund I Myanmar 112712.8 Peace Support Fund I Myanmar 302712.24 Peace Support Fund I Myanmar 61798.16 Peace Support Fund I Myanmar 60116.98 Peace Support Fund I Myanmar 57640.86 Peace Support Fund I Myanmar 275977.12 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 60930.33 Peace Support Fund I Myanmar 57809.26 Peace Support Fund I Myanmar 69397.26 Peace Support Fund I Myanmar 57553.55 Peace Support Fund I Myanmar 242414.13 Peace Support Fund I Myanmar 61213.67 Peace Support Fund I Myanmar 48592.304 Peace Support Fund I Myanmar 12148.076 Peace Support Fund I Myanmar 44406.68 Peace Support Fund I Myanmar 11101.67 Peace Support Fund I Myanmar 8550.95 Peace Support Fund I Myanmar 34203.8 Peace Support Fund I Myanmar 48942.906 Peace Support Fund I Myanmar 195771.624 Peace Support Fund I Myanmar 11741.67 Peace Support Fund I Myanmar 46966.68 Peace Support Fund I Myanmar 14915.576 Peace Support Fund I Myanmar 59662.304 Peace Support Fund I Myanmar SE-0-SE-6-54120153-5412015302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 829650 2405854 238555 0 232356 5574 0 302680 59034 61043 59351 9120 240276 59764 224322 318448 63874 366136 202647 243422 224929 386117 185531 0 663720 Peace Support Fund I Myanmar 2810339 Peace Support Fund I Myanmar 47227.592 Peace Support Fund I Myanmar 11806.898 Peace Support Fund I Myanmar 12208.67 Peace Support Fund I Myanmar 48834.68 Peace Support Fund I Myanmar 11870.27 Peace Support Fund I Myanmar 47481.08 Peace Support Fund I Myanmar 11952.758 Peace Support Fund I Myanmar 47811.032 Peace Support Fund I Myanmar 44864.448 Peace Support Fund I Myanmar 179457.792 Peace Support Fund I Myanmar 73226.974 Peace Support Fund I Myanmar 292907.896 Peace Support Fund I Myanmar 302679.98 Peace Support Fund I Myanmar 202646.54 Peace Support Fund I Myanmar 232355.69 Peace Support Fund I Myanmar 318448.25 Peace Support Fund I Myanmar 240275.65 Peace Support Fund I Myanmar 243422.23 Peace Support Fund I Myanmar 63873.73 Peace Support Fund I Myanmar 386116.98 Peace Support Fund I Myanmar 224929.39 Peace Support Fund I Myanmar 185530.79 Peace Support Fund I Myanmar 5574.36 Peace Support Fund I Myanmar 9120 Peace Support Fund I Myanmar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120164 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Asia, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Forestry General Environment Protection BBE bidrog under sina två första år till RECOFTC:s arbete med stor framgång. Under det sista året omplacerades BBE till WWF Tanzania, vilket gav ytterligare bredd i erfarenheter och kompetens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120164-5412016401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 841018 437755 0 4405 71479 65649 450000 69320 58181 47815 83576 53973 71220 97555 0 57554 59240 -359410 69993 -1500000 70436 0 83024 58095 72689 1500000 84441 1300000 78481 1600000 0 0 57794 0 -1220121 -1600000 1641222 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 87551 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4405 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47814.72 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53973.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 90590.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71479.08 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83576.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69319.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71220.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57553.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70435.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58094.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78481.48 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69993.39 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57793.56 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83023.78 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 79878.86 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 46544.68 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11636.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16888.198 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 67552.792 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 52519.464 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13129.866 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47391.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11847.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78043.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 19510.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58151.592 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14537.898 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-54120164-5412016402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 886442 984785 88342 62974 73349 68754 70397 72673 494104 89220 61800 69380 63976 61486 65923 61870 71254 53928 8067 8394 709153.6 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1162073.3999999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70673.752 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17668.438 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58138.232 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14534.558 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58679.536 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14669.884 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 55003.256 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13750.814 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 98820.788 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 395283.1519999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17843.964 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71375.856 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61486.15 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 62974.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70397.28 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61869.87 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61799.77 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71253.67 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 63975.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53928.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69380.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8066.64 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 65922.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8393.76 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120166 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120166-5412016601 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8699 708960 856367 704076 25456 81560 8699 108218 66339 82779 62526 57144 61887 83150 60037 113600 57479 75016 53411 82672 52916 68319 167515 0 69447 81819 0 81779 53394 78038 145410 1200000 69325 -1218282 0 1300000 1300000 0 68022 -1200000 109297 -1228869 0 0 0 2278102 Colombias Presidential Office for Communications 4204.91 Colombias Presidential Office for Communications 4494.36 Colombias Presidential Office for Communications 25456.02 Colombias Presidential Office for Communications 61886.86 Colombias Presidential Office for Communications 82778.82 Colombias Presidential Office for Communications 52915.82 Colombias Presidential Office for Communications 75016.42 Colombias Presidential Office for Communications 53393.77 Colombias Presidential Office for Communications 81819.32 Colombias Presidential Office for Communications 62525.77 Colombias Presidential Office for Communications 78037.77 Colombias Presidential Office for Communications 53411.12 Colombias Presidential Office for Communications 81718.12 Colombias Presidential Office for Communications 66339.08 Colombias Presidential Office for Communications 81560.08 Colombias Presidential Office for Communications 57144.08 Colombias Presidential Office for Communications 57478.88 Colombias Presidential Office for Communications 82671.68 Colombias Presidential Office for Communications 69446.88 Colombias Presidential Office for Communications 81778.88 Colombias Presidential Office for Communications 69325.48 Colombias Presidential Office for Communications 83150.44 Colombias Presidential Office for Communications 68021.56 Colombias Presidential Office for Communications 68318.56 Colombias Presidential Office for Communications 71131.08 Colombias Presidential Office for Communications 60036.62 Colombias Presidential Office for Communications 109297.12 Colombias Presidential Office for Communications 108217.79 Colombias Presidential Office for Communications 167514.67 Colombias Presidential Office for Communications 113599.79 Colombias Presidential Office for Communications 145410.46 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-54120166-5412016602 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407085 814813 132474 228715 151933 268603 121380 60900 188015 193407 193308 600 2221898 Colombias Presidential Office for Communications 60900.45 Colombias Presidential Office for Communications 268603.46 Colombias Presidential Office for Communications 151933.42 Colombias Presidential Office for Communications 188014.81 Colombias Presidential Office for Communications 121379.54 Colombias Presidential Office for Communications 193406.14 Colombias Presidential Office for Communications 193308.15 Colombias Presidential Office for Communications 132473.64 Colombias Presidential Office for Communications 228715.17 Colombias Presidential Office for Communications 600 Colombias Presidential Office for Communications Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120167 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ukraine Public sector policy and administrative management Human rights Government & Civil Society-general BBE gjorde sitt första år på lokal myndighet i Serbien, där hon dock inte fick ordentliga arbetsuppgifter. Hon omplacerades till organisation i Serbien och därefter till ambassad i Ukraina sista året och fick därmed en varierad och bred erfarenhet från såväl olika kontexter som olika sorters organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120167-5412016701 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211850 1117699 1667778 1160498 90776 174012 1300000 211850 83098 96740 90095 117464 207024 158945 92276 101279 96079 91694 90166 105437 148059 0 100109 267372 93400 75433 94390 91713 90773 950000 95270 -998254 -1206657 1300000 71741 -950000 138166 254700 0 256916 0 177758 0 0 1160498 CRD/Civil Rights Defenders 2496993.6000000001 CRD/Civil Rights Defenders 500333.4 CRD/Civil Rights Defenders 2184 CRD/Civil Rights Defenders 56444.57 CRD/Civil Rights Defenders 153221.52 CRD/Civil Rights Defenders 117464.49 CRD/Civil Rights Defenders 90094.5 CRD/Civil Rights Defenders 90165.5 CRD/Civil Rights Defenders 83098.32 CRD/Civil Rights Defenders 94389.88 CRD/Civil Rights Defenders 96078.69 CRD/Civil Rights Defenders 71741.35 CRD/Civil Rights Defenders 93400.08 CRD/Civil Rights Defenders 105436.64 CRD/Civil Rights Defenders 90772.89 CRD/Civil Rights Defenders 91712.97 CRD/Civil Rights Defenders 93342.85 CRD/Civil Rights Defenders 64593.403 CRD/Civil Rights Defenders 27682.887 CRD/Civil Rights Defenders 27232.938 CRD/Civil Rights Defenders 63543.522 CRD/Civil Rights Defenders 29021.874 CRD/Civil Rights Defenders 67717.706 CRD/Civil Rights Defenders 70076.23 CRD/Civil Rights Defenders 30032.67 CRD/Civil Rights Defenders 27508.308 CRD/Civil Rights Defenders 64186.052 CRD/Civil Rights Defenders 66688.944 CRD/Civil Rights Defenders 28580.976 CRD/Civil Rights Defenders 22629.792 CRD/Civil Rights Defenders 52802.848 CRD/Civil Rights Defenders 70895.44 CRD/Civil Rights Defenders 30383.76 CRD/Civil Rights Defenders 144916.59 CRD/Civil Rights Defenders 62107.11 CRD/Civil Rights Defenders 80211.723 CRD/Civil Rights Defenders 187160.687 CRD/Civil Rights Defenders 103641.104 CRD/Civil Rights Defenders 44417.616 CRD/Civil Rights Defenders 90523.785 CRD/Civil Rights Defenders 211222.165 CRD/Civil Rights Defenders 254700.23 CRD/Civil Rights Defenders 138166.45 CRD/Civil Rights Defenders 174011.84 CRD/Civil Rights Defenders 256915.51 CRD/Civil Rights Defenders 158945.26 CRD/Civil Rights Defenders 177758.43 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54120167-5412016702 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1042175 38000 77874 68992 331413 38000 -55604 0 5271 1080175 Sida 77873.78 Sida 331412.91 Sida 68992.4 Sida -55604.4 Sida 5271.2 Sida 38000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120170 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120170-5412017001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6540 2334674 1714296 1272681 5663 154798 0 5663 -2271782 2500000 6540 291896 24208 158886 79087 206189 199531 212543 5272 210960 196429 233535 204971 86023 219956 224948 187626 324851 272815 211675 186156 2500000 230415 0 245048 270518 251142 2500000 0 -2307344 0 0 -2500000 5328191 Sida 6540 Sida 154798 Sida 378350.76 Sida 205707 Sida 214458.84 Sida 230871.82 Sida 78404.64 Sida 324851.35 Sida 79086.56 Sida 270517.57 Sida 204971.47 Sida 192656.34 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 5662.97 Sida 24208.37 Sida 206188.51 Sida 196428.79 Sida 86023.05 Sida 272815.36 Sida 187626.36 Sida 251141.96 Sida 245048.37 Sida 228217.26 Sida 199530.56 Sida 186156.31 Sida 224948.15 Sida 219956.4 Sida 211674.71 Sida 230415.09 Sida SE-0-SE-6-54120170-5412017002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971809 188217 7714 69563 0 36807 971809 Sida 188216.77 Sida 69563.09 Sida 7714.06 Sida 36806.5 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120173 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120173-5412017301 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135000 1135000 1135000 Regering i givarlandet 1135000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120173-5412017302 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -74817 -74817 Polismyndigheten SE-0-SE-6-54120206 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Insatsen avsåg finanseirng av en JPO med WHO i Manila, Filippinerna för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120206-5412020601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102712 1490823 526514 0 0 1102712 526514 -1202378 1200000 1493201 -1200000 1200000 0 3120049 WHO/World Health Organization 1107948.3500000001 WHO/World Health Organization -5235.88 WHO/World Health Organization 1493200.5899999999 WHO/World Health Organization -2377.94 WHO/World Health Organization 526513.63 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120206-5412020602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 479951 0 479951 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120208 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNCDF i Etiopien för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120208-5412020801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460921 1266200 930356 0 1500000 0 -569644 -233800 0 1500000 1460921 0 0 2727121 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930356 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1460920.8999999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1266199.52 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930355.83 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54120208-5412020802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 842523 0 663070 160423 842523 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 663070.4 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 160423.08 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 EC/European Commission 9272.31 EC/European Commission 49941.02 EC/European Commission 215582.81 EC/European Commission 449733.3700000001 EC/European Commission 87461.41 EC/European Commission 229224.16 EC/European Commission 123263.65 EC/European Commission 131395.23 EC/European Commission 131427.09 EC/European Commission 138941.09 EC/European Commission 132483.82 EC/European Commission 106223.82 EC/European Commission 133151.82 EC/European Commission 134469.42 EC/European Commission 134305.74 EC/European Commission 499939.8300000001 EC/European Commission 137136.21 EC/European Commission 132630.42 EC/European Commission 146298.43 EC/European Commission 134684.4 EC/European Commission 133912.62 EC/European Commission 174374.01 EC/European Commission 155674.82 EC/European Commission 147754.82 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 140966.64 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 158156.64 EC/European Commission SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 Sida 106350.82 Sida 230867.29 Sida 28793.14 Sida 8099.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120219 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av en Special Assistant to the Resident Coordinator i Bolivia. Då behovet av stöd från en SARC var stor bad Resident Coordinator om ytterligare en förlängning av SARC:en. Tredje året kostnadsdelades, där Sida finansierade 70% av tjänsten. Förlängning av ytterligare 6 månader godkändes också under kostnadsdelning, där Sida finansierade 50% av denna förlängning.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120219-5412021901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1696380 2298226 81098 0 1526708 1700000 -1618902 -928482 1700000 0 1696380 0 4075704 UNDP/United Nations Development Programme 1696379.7 UNDP/United Nations Development Programme 1526708.45 UNDP/United Nations Development Programme 771517.65 UNDP/United Nations Development Programme 81097.92 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120219-5412021902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353474 353474 353474 UNDP/United Nations Development Programme 353473.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120220 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg tjänstgöring under tre år, kandidaten valde dock att avsluta efter 2 år och 9 månader och påbörjade istället en tjänst med European Union Advisory Mission i Irak. Hen har därefter haft andra uppdrag med ett par svenska myndigheter och är sedan 2020 åter anställd av UNDP.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120220-5412022001 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1411612 1893478 389383 0 0 1225194 1450000 -781716 1411612 1450000 -1060617 3694473 UNDP/United Nations Development Programme 1411612.04 UNDP/United Nations Development Programme 1225193.51 UNDP/United Nations Development Programme 668284.0699999999 UNDP/United Nations Development Programme 389382.56 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120220-5412022002 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 655527 655527 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120245 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Developing countries, unspecified Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsen avsåg finansiering av JPO med UNFPA i Myanmar för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120245-5412024501 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1156769 1492084 1149391 0 1129705 1300000 0 1491976 1149391 -1300000 108 27009 54 1300000 1300000 -1300000 -1300000 3798244 UNFPA/United Nations Population Fund 1129705.21 UNFPA/United Nations Population Fund 27009.48 UNFPA/United Nations Population Fund 54 UNFPA/United Nations Population Fund 108 UNFPA/United Nations Population Fund 0 UNFPA/United Nations Population Fund 1491975.8 UNFPA/United Nations Population Fund 1149390.6500000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-54120245-5412024502 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900422 0 0 900422 900422 UNFPA/United Nations Population Fund 900421.59 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120248 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Målet anses vara uppfyllt. JPOn har fortsatt vara anställd av Världsbanken efter avslutad JPO period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120248-5412024801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1302273 0 0 1302273 1500000 1500000 -1500000 1319030 1500000 -1500000 -1500000 2621303 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1319029.74 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1302272.9099999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120248-5412024802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1848647 0 1702201 1848647 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1702200.29 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120251 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av FN under olika kontrakt.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120251-5412025101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4238662 0 0 0 0 1500000 1500000 4261797 0 -1500000 0 -1500000 -1523135 1500000 0 4238662 United Nations Agency, Fund or Commission 4261796.5300000003 United Nations Agency, Fund or Commission -23135.11 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120251-5412025102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261338 0 0 261338 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120253 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Kandidaten har efter avslutad tjänst arbetat inom utvecklingssamarbete med en bredd av arbetsgivare, inklusive privata sektorn.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120253-5412025301 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101637 1118034 0 1101637 1200000 1200000 0 -1200000 1118034 1200000 -1200000 -1200000 2219671 UNICEF/United Nations Children's Fund 1101636.6499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1118033.96 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120253-5412025302 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1380329 0 1380329 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120256 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en SARC med placering i Resident Coordinator Office (RCO) i Somalia. SARCen var framgångsrik i att säkra fortsatt anställning med FN efter två år och blev anställd inom RCO, Somalia som Peacebuilding Fund Coordinator.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120256-5412025601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4879570 0 0 1700000 1700000 15548 0 2009179 2854843 0 1700000 -1700000 -1700000 -1700000 0 4879570 UNDP/United Nations Development Programme 15548 UNDP/United Nations Development Programme 2009179.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme 2854842.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120256-5412025602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120430 100000 220430 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120260 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Denna BBE-placering genomfördes först på Miljöministeriet i Kosovo och därefter på SEI i Kenya. Detta gav BBE en bred erfarenhet av såväl akadami som nationell offentlig sektor, i två vitt skilda kontexter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120260-5412026001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261522 736118 450335 0 70650 91172 56655 83814 88412 1300000 600000 37715 62124 -539322 52614 81228 0 62018 64389 71957 52328 700000 68488 78505 0 56359 81171 55763 -1242286 0 0 1300000 57001 0 57222 -1300000 -700000 148610.55 Sida 1299364.45 Sida 37715.14 Sida 91171.77 Sida 71957.23 Sida 60677.8 Sida 56655.4 Sida 70650.08 Sida 55762.9 Sida 52614.19 Sida 57000.54 Sida 64388.78 Sida 57222.17 Sida 68488.33 Sida 62123.7 Sida 81170.86 Sida 52327.51 Sida 57713.55 Sida 56155.0785 Sida 27658.4715 Sida 59235.9395 Sida 29175.9105 Sida 41552.2342 Sida 20466.0258 Sida 54422.6193 Sida 26805.1707 Sida 37760.3893 Sida 18598.4007 Sida 52598.484 Sida 25906.716 Sida 0 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120260-5412026002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799973 1162875 589172 93627 303199 277658 91253 119404 122948 62387 74363 100706 120085 114901 109672 148289 85751 93349 100701 6942 2016038.0900000001 Sida 535981.91 Sida 62730.157 Sida 30896.943 Sida 100055.6139 Sida 203143.2161 Sida 49823.3976 Sida 24539.8824 Sida 40572.9324 Sida 82375.3476 Sida 57453.1499 Sida 28297.8201 Sida 39627.8685 Sida 80456.5815 Sida 277658.41 Sida 91252.68 Sida 119404.22 Sida 114900.72 Sida 100706.24 Sida 93348.71 Sida 148288.69 Sida 100701.04 Sida 109672.35 Sida 6942 Sida 62386.8 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120261 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120261-5412026101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799156 2615889 1451771 0 91722 900000 290088 173040 27646 83039 355879 501738 197812 0 353329 -591618 369359.9999999999 0 132902 383247 274140 0 162488 0 0 0 0 113648 225561 0 98969 0 0 0 2700000 1800000 42802 2700000 -2700000 0 -2529567 -1800000 0 307601 0 202990 0 0 479084.43 Sida 4387731.5700000003 Sida 27646.29 Sida 173039.85 Sida 290088.24 Sida 308382.04 Sida 91722.26 Sida 501737.82 Sida 353328.77 Sida 197811.58 Sida 162487.74 Sida 274139.79 Sida 98968.66 Sida 225561.39 Sida 383247.09 Sida 42801.9 Sida 113648.14 Sida 170433.48 Sida 206092.4288 Sida 101508.2112 Sida 27402.8238 Sida 55636.0362 Sida 117439.9974 Sida 238438.7826 Sida 66986.7264 Sida 136003.3536 Sida 89044.6281 Sida 43857.8019 Sida 247471.4412 Sida 121888.9188 Sida SE-0-SE-6-54120261-5412026102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1221841 1882240 929103 46137 128563 335420 108410 202081 332957 104085 163438 0 102624 329695 125560 98003 318 107348 134842 344930 2378 121144 3986 131888 145192 840 100522 109611 45297 351184 118668 3260687.5299999998 Sida 818633.47 Sida 0 Sida 0 Sida 110688.7089 Sida 224731.6211 Sida 109875.9255 Sida 223081.4245 Sida 220895.4959 Sida 108799.2741 Sida 68758.2609 Sida 33866.0091 Sida 39977.5101 Sida 81166.4599 Sida 104084.79 Sida 108409.97 Sida 344929.64 Sida 107347.79 Sida 145192.24 Sida 131888.13 Sida 100522.22 Sida 109610.7 Sida 125560.08 Sida 351184.37 Sida 134842.27 Sida 118667.98 Sida 128562.61 Sida 202081.3 Sida 98003.35 Sida 163438.21 Sida 3986.06 Sida 317.67 Sida 2377.63 Sida 840 Sida 45297.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120264 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120264-5412026401 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238636 2044444 36775 61140 199389 307874 233382 1200000 66941 114789 36775 99788 208800 74430 54362 139208 176502 191808 100630 103809 301663 286106 204432 207753 -1049702 3319855 Sida 61139.96 Sida 307873.66 Sida 99787.68 Sida 74430.24 Sida 66940.8 Sida 301662.85 Sida 176501.85 Sida 150298.49 Sida 139707.72 Sida 114788.6 Sida 233381.7 Sida 103809.47 Sida 54361.59 Sida 286106.2 Sida 100630.37 Sida 207752.56 Sida 191808.28 Sida 199388.64 Sida 204431.5 Sida 208277.34 Sida 36775.44 Sida SE-0-SE-6-54120264-5412026402 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104658 548397 20869 17151 5947 14219 5332 8167 20932 4995 94331 26075 0 31999 149203 295065 368 203 -63 673924 Sida 5332.17 Sida 4995 Sida 94331.27 Sida 5947.35 Sida 14219.48 Sida 17150.5 Sida 31999.13 Sida 26074.62 Sida 367.93 Sida 202.83 Sida 8166.52 Sida 149203.28 Sida 295064.9 Sida -62.55 Sida 20931.69 Sida SE-0-SE-6-55000001 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the three management information systems, namely External Assistance Management Information System (EAMIS), Albanian Financial Management Information System (AFMIS) and Integrated Planning System Information System (IPSIS), are finalized, tested, integrated and fully operational. The rolling out of the systems within the budetary institutions and line ministries is in the process during 2020 and expected to be finalizing within 2021. The systems are also integrated with other government systems like e-procurement and human resource managment. The legal framework for enabling the functionality and integration of the systems is in place. Despite the outbreak of Covid 19, the project managed to conduct a series of trainings with the key users of the systems in the main government agencies where started the rolling out of the systems. Some 1600 officials have been trained digitally during 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000001-5500000101 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 12000000 13000000 1000000 0 0 4000000 12000000 7000000 1000000 5000000 6000000 -4000000 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000001-5500000102 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -602304 -602304 0 -602304 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -602304.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000008-5500000801 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 16800000 2805641 -4652273 0 0 10000000 29605641 United Nations 10000000 United Nations -4652272.71 United Nations -1072833.3600000001 United Nations Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008-5500000802 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Dvad Solutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 68000 Dvad Solutions 0 Dvad Solutions Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000012 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000012-5500001201 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 0 392372 -9958556 0 0 -9958556 15000000 0 5433816 International NGO 15000000 International NGO -9958556.4100000001 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000012-5500001202 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 392372 392372 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000025 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general PARM has achieved its objectives and planned results. PARM has monitored progress in the implementation of the major objectives of the government’s institutional and public administration agenda, as well as the concrete impact of PAR implementation. An improved framework for PAR implementation through the monitoring has been noted, and there are indications of change in institutions as a result of the monitoring activities. Moreover, in context of larger framework of EU Integration, PARM project has been relevant to BiH’s EU integration processes, addressing the most important areas for improvement in the public sector reform process in Bosnia and Herzegovina. Furthermore, based on findings and observations made by external auditor PARM project “is achieving its objectives and planned results, and in terms of efficiency, PARM demonstrates a number of areas where efficiency of approach has contributed to programme outcomes. There are a number of areas in which the work and outcomes of the PARM project appear to be contributing to sustainable impact in PAR processes in BiH.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000025-5500002501 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1872900 62734 2000000 2200000 -1937266 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -896186.9999999999 1872900 200000 -2000000 6135634 Transparency International 1000000 Transparency International 0 Transparency International 872900 Transparency International 1000000 Transparency International -937265.6800000001 Transparency International 2000000 Transparency International 2000000 Transparency International 200000 Transparency International -896187.16 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000025-5500002505 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -872905 937266 0 -872905 1937266 -1000000 64361 Transparency International -872905.03 Transparency International 872900 Transparency International -872900 Transparency International 937265.6800000001 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000046 Sweden KtK support women's orgnisations in Georgia both through regranting of funds and through capacity building focusing on the area of gender based violence, peacebilding and strengthening LGBT-rights and sexual and reproductive health and rights. By strengthening it's partner organisations KtK aim to strengthen the women's movement in Georgia and thus women's voice in society. Insatsen innebär en fortsättning av Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete med kvinnoorganisationer i Georgien i syfte att stärka kvinnorörelsen i landet och därmed kvinnors röst och ökad jämställdhet. KtK arbetar både med kapacitetsutveckling av sina partner organisationer och med vidareförmedling av medel till dem. Strax över halva budgeten är avsatt för vidareförmedling av medel. Under programperioden kommer KtK att arbeta med totalt 12 organisationer varav 2 organisationer kommer att fasas ut under 2016. Tematiskt fokuserar KtK arbetet inom områdena för bekämpningen av könsrelaterat våld, kvinnors deltagande i fredsprocesserna, ökad kunskap om jämställdhet och kvinnors rättigheter och stärkt skydd för HBT-rättigheter och sexuella och reproduktiva rättigheter. Insatsen kommer att löpa över 5 år och omfattar utfasningen av KtK stöd vid programmets slut med fokus på partner organisationernas hållbarhet. The intended outcome of the programme is that women's organisations in Georgia, including the breakaway territory Abkhazia, are sustainable and contribute to strengthening women's participation and the respect for women's rights in the areas of gender based violence, peacebuilding and increased awareness of gender equality, women's rights, improved protection of LGBTI rights and sexual and reproductive health rights, and establishing a pluralistic civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the final year of the current program in Georgia (January - December 2020), the Kvinna till Kvinna Foundation together with its ten partner organizations (POs) continued to generate results that contributed to the foundation's fulfillment of set outcomes and objectives. The no-cost extension (January - April 2021) was mainly use to evaluate and close the program. The text below summarizes some of the main results during primarily 2020 as sorted under each outcome set: Outcome 1: Kvinna till Kvinna POs have contributed to the prevention of and protection against gender-based violence (GBV) - In cooperation with the Ministry of Internal Affairs, a PO conducted a series of trainings and awareness raising on sexual harassment, GBV and legal protection mechanisms for 425 patrol police officers and 100 police investigators. For the first time, a series of trainings were conducted for metro employees to improve law enforcers' response to cases of sexual harassment on public transport. - In 2020, there was a ruling by the European Court of Human Rights in favor of the applicant, in a strategic litigation case led by a PO on discrimination, degrading treatment and abusive police conduct.  Outcome 2: Kvinna till Kvinna and POs have improved women’s contribution to and participation in peacebuilding - A PO has continued to work to represent the concerns of internally displaced women from South Ossetia to the Georgian government and regularly exchanged information with the Office for Reconciliation and Civil Equality and the Parliamentary Committee for Territorial Integrity Restoration. - Using the Gender-Responsive Early Warning Systems (GREWS) methodology, a PO wrote two reports and developed 26 recommendations out of which 18 issues were included in the agendas of three municipalities as they contained risks of developing into conflicts. Two of the recommendations were selected for inclusion on the agenda of the Ministries of Education and Health. Almost all recommendations have been addressed or resolved during 2020. Outcome 3: Kvinna till Kvinna and POs have contributed to increased awareness of gender equality and women’s rights, improved protection of LBT rights and SRHR, and a more pluralistic civil society - A PO's work in schools have contributed to more female students applying for higher education rather that getting married in an early age. The PO reported change in attitudes and behaviour as youth have started seeking opportunities and jobs that are not stereotypically male or female coded. They report on young women pursuing dreams for higher education and non-traditional jobs. This information is also confirmed by another PO. - In 2020, progress has been made towards more inclusive healthcare for trans persons which has been advocated for by a PO. The Ombudsperson issued a general proposal to the Ministry of Health and Social Affairs to establish a working group and develop state-level trans-specific medical guidelines and protocols. Outcome 4 (Cross-Cutting): Kvinna till Kvinna has contributed to POs increased organisational and institutional sustainability - During the program cycle, POs have been constantly updating risk assessment forms and mitigating risks. Especially, this relates to the COVID-19 crisis during 2020 that proved how quickly POs managed to adapt to the risks they were exposed to. Organisational assessments conducted in 2020 also demonstrated that POs security awareness has increased over the years. - In 2020, all POs received training in financial management. Seven out of ten POs also received intensive training by an audit company. All POs received training and developed Theories of Change for their organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000046-5500004601 Sweden KtK support women's orgnisations in Georgia both through regranting of funds and through capacity building focusing on the area of gender based violence, peacebilding and strengthening LGBT-rights and sexual and reproductive health and rights. By strengthening it's partner organisations KtK aim to strengthen the women's movement in Georgia and thus women's voice in society. Insatsen innebär en fortsättning av Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete med kvinnoorganisationer i Georgien i syfte att stärka kvinnorörelsen i landet och därmed kvinnors röst och ökad jämställdhet. KtK arbetar både med kapacitetsutveckling av sina partner organisationer och med vidareförmedling av medel till dem. Strax över halva budgeten är avsatt för vidareförmedling av medel. Under programperioden kommer KtK att arbeta med totalt 12 organisationer varav 2 organisationer kommer att fasas ut under 2016. Tematiskt fokuserar KtK arbetet inom områdena för bekämpningen av könsrelaterat våld, kvinnors deltagande i fredsprocesserna, ökad kunskap om jämställdhet och kvinnors rättigheter och stärkt skydd för HBT-rättigheter och sexuella och reproduktiva rättigheter. Insatsen kommer att löpa över 5 år och omfattar utfasningen av KtK stöd vid programmets slut med fokus på partner organisationernas hållbarhet. The intended outcome of the programme is that women's organisations in Georgia, including the breakaway territory Abkhazia, are sustainable and contribute to strengthening women's participation and the respect for women's rights in the areas of gender based violence, peacebuilding and increased awareness of gender equality, women's rights, improved protection of LGBTI rights and sexual and reproductive health rights, and establishing a pluralistic civil society. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 5000000 5422100 7577900 1500000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 5000000 3500000 0 -5000000 1500000 0 3500000 1500000 5000000 -5000000 -4577900 3500000 0 0 -5000000 5000000 1500000 0 -5000000 0.0000000008 6077900 5000000 28000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 1500000 Kvinna till Kvinna 3500000 Kvinna till Kvinna 1500000 Kvinna till Kvinna 3500000 Kvinna till Kvinna 422100 Kvinna till Kvinna 1500000 Kvinna till Kvinna 6077900 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000046-5500004602 Sweden KtK support women's orgnisations in Georgia both through regranting of funds and through capacity building focusing on the area of gender based violence, peacebilding and strengthening LGBT-rights and sexual and reproductive health and rights. By strengthening it's partner organisations KtK aim to strengthen the women's movement in Georgia and thus women's voice in society. Insatsen innebär en fortsättning av Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete med kvinnoorganisationer i Georgien i syfte att stärka kvinnorörelsen i landet och därmed kvinnors röst och ökad jämställdhet. KtK arbetar både med kapacitetsutveckling av sina partner organisationer och med vidareförmedling av medel till dem. Strax över halva budgeten är avsatt för vidareförmedling av medel. Under programperioden kommer KtK att arbeta med totalt 12 organisationer varav 2 organisationer kommer att fasas ut under 2016. Tematiskt fokuserar KtK arbetet inom områdena för bekämpningen av könsrelaterat våld, kvinnors deltagande i fredsprocesserna, ökad kunskap om jämställdhet och kvinnors rättigheter och stärkt skydd för HBT-rättigheter och sexuella och reproduktiva rättigheter. Insatsen kommer att löpa över 5 år och omfattar utfasningen av KtK stöd vid programmets slut med fokus på partner organisationernas hållbarhet. The intended outcome of the programme is that women's organisations in Georgia, including the breakaway territory Abkhazia, are sustainable and contribute to strengthening women's participation and the respect for women's rights in the areas of gender based violence, peacebuilding and increased awareness of gender equality, women's rights, improved protection of LGBTI rights and sexual and reproductive health rights, and establishing a pluralistic civil society. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87003 0 -87003 0 -87003 Kvinna till Kvinna -87003 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55010001 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Clean Up Georgia phase III project targeted groups (Local authorities, line Ministries, Communal services, CSOs, local population, media, initiative groups, women, vulnerable groups, etc.) have received significant mechanisms/schemes for further improvement of existing situation on sustainable waste management at national and local level; Population of Georgia have been mobilized around the waste issue and real cleanup process took place in the country decreasing pollution by 20%. General public have been prevented from hazard created by HW (chemicals/chlorine); Public awareness has been raised; women benefited from minimization of domestic waste. The Georgia population 70% has been informed about best practice of waste management, Waste Management Code requirements and Georgia EU Association Agreement statements in the context of waste management sector and habitats assessment; High level of public awareness on waste management issues and relevant consequences of remaining waste to human health and strengthening capacity of local government representatives conducted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010001-5501000101 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5000000 7000000 0 5000000 0 7000000 3000000 5000000 7000000 -5000000 0 0 0 -7000000 15000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 5000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 7000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010001-5501000103 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3885000 -27326 3885000 -27326 3857674 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3885000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP -27325.52 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010002 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55010002-5501000201 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1361128 1602094 77906 0 1460000 -98872 1800000 -197905 77906 3041128 Sida 325720.06 Sida 188709.61 Sida 131771.68 Sida 130690.39 Sida 259114.46 Sida 129192.97 Sida 195928.73 Sida 2020.49 Sida 327804.93 Sida 105172.45 Sida 128071.87 Sida 188084.63 Sida 178025.23 Sida 136790.65 Sida 128524.33 Sida 132599.34 Sida 134503.21 Sida 140497.33 Sida 11490.37 Sida SE-0-SE-6-55010002-5501000202 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Regering i givarlandet 111486.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020000 Sweden Project support: Development of municipal development plans, capacity building of planners and other staff through training-on-the-job. Support to pilot investments to realize some prioritised activities (50% cost sharing). Smaller component, capacity building of the national ministry and the spatial planning institute. Projekt stöd: Utveckling av kommunala utvecklings planer, kapacitets utveckling av planerare och andra anställda genom training-on-the-job. Stöd till pilot investerare att genomföra prioriterade aktiviteter (50% kostnadsdelning). Mindre komponent, kapacitets utveckling av the National Ministry och the Spatial Planning institute. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector Four Municipal Development Plans (MDP) were drafted in-house and approved. One Urban Regulatory Plans prepared in-house and approved by the municipal assembly in support of further regulating the city center.Assessments of MDPs implementation were carried out in 3 partner municipalities, as such testing and developing assessment methodologies.MDP guidelines were prepared, a dedicated training module rolled-out throughout Kosovo within the rolling-out of MuSPP Toolbox. The module is now anchored in Kosovo Insitute of Public Aadministration (KIPA) and its delivery has been already replicated after MuSPP3 ending. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020000-5502000001 Sweden Project support: Development of municipal development plans, capacity building of planners and other staff through training-on-the-job. Support to pilot investments to realize some prioritised activities (50% cost sharing). Smaller component, capacity building of the national ministry and the spatial planning institute. Projekt stöd: Utveckling av kommunala utvecklings planer, kapacitets utveckling av planerare och andra anställda genom training-on-the-job. Stöd till pilot investerare att genomföra prioriterade aktiviteter (50% kostnadsdelning). Mindre komponent, kapacitets utveckling av the National Ministry och the Spatial Planning institute. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10400000 12600000 8600000 6000000 10400000 12600000 8600000 37600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5200000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5200000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020000-5502000002 Sweden Project support: Development of municipal development plans, capacity building of planners and other staff through training-on-the-job. Support to pilot investments to realize some prioritised activities (50% cost sharing). Smaller component, capacity building of the national ministry and the spatial planning institute. Projekt stöd: Utveckling av kommunala utvecklings planer, kapacitets utveckling av planerare och andra anställda genom training-on-the-job. Stöd till pilot investerare att genomföra prioriterade aktiviteter (50% kostnadsdelning). Mindre komponent, kapacitets utveckling av the National Ministry och the Spatial Planning institute. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1 -428196.04 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020038 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 5000000 CRD/Civil Rights Defenders 7000000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 2800000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders -299783 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020051 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020051-5502005101 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21128000 0 0 0 0 0 21128000 0 -3475622 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3475621.5499999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020051-5502005102 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200923 247895 111192 247895 111192 0 158888 0 560010 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 158888 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 135376 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 112519 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111192 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020077 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020077-5502007701 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 256146 577254 1 0 0 0 0 0 0 1 833401 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020077-5502007702 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 562743 256146 256146 Regering i givarlandet 547743 Regering i givarlandet 15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020098 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020098-5502009801 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186197 265405 0 186197 451602 Regering i givarlandet 186197 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020098-5502009802 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 225129 225129 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020111 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector The intervention gave immediate positive results and it is considered one of the most successful capital investments in Kosovo. Pristina district heating public enterprise “Termokos” has a network comprised of approximately 12 thousand customers. For many years, the district heating was not operational due to major problems in management, heavy fuel oil supply, damages to the network, and non-payment of invoices by the customers. The use of the steam of “Kosova B” powerplant to provide heating for the number of households, resulted in an immediate resolution of numerous technical and financial challenges of this public enterprise. Following results have been achieved through this intervention: Improvement of Pristina district heating service to existing customers. Substitution of electricity and fuelwood for heating. Electricity consumption has decreased by 34%, the collection rate increased by 176%, and the dissatisfaction of customers towards the heating quality, decreased from 94% to 8% within a year. Expansion of district heating coverage area in the city of Pristina. Reduction of fuel consumption (heavy oli-mazut). Improvement of energy efficiency. Reducing costs of heating production. Improvement of air quality in the city. reduced CO2 emissions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020111-5502011101 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 6000000 0 0 0 6000000 12000000 18000000 Other 12000000 Other 6000000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020111-5502011102 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29751 29751 29751 Other 29751 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020120 Sweden Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Period not covered No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020120-5502012001 Sweden Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4269000 4523500 0 4275500 -11771 4269000 8792500 Dev. country based NGOs 4169000 Dev. country based NGOs 100000 Dev. country based NGOs 4275500 Dev. country based NGOs -11771 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020120-5502012002 Sweden Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 248000 248000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020194 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The overall assessment is that the program has managed to reach the results established in the results framework. It started in the end of 2015 as a continuation to earlier Sida support to the introduction of the modern Human Resources Management system in the Serbian MoI. The original focus was on strengthening in-depth organizational management capacities of the MoI in two key areas: strategic management and EU integrations. The program continued in June 2018 with a cost extension focusing on further consolidation of organizational effectiveness in the Serbian MoI and the introduction of performance management concept. Finally, in May 2020, the program was granted a no-cost extension for the period 31 May 2020-31 December 2020 in order to allow for additional time for the realization of project objectives, to address the delays caused by the Covid-19 pandemic. During these five years, the program has successfully completed multiple trainings, produced many important policy and other documents, organized a series of workshops, conferences and study visits for the key representatives of the counterpart institutions. Some of the key results are listed: - 140 mid-level and senior managers of the Serbian MoI and police districts in Novi Sad, Nis and Zlatibor completed the General Management course in the period April to November 2017. In January 2018, a manual on General Management for police districts was produced and distributed by the training supplier; - 9 mid-level and senior managers from the Sector for Human Resources of the Serbian MoI completed the online accredited Human Resources and Organizational Development Course supplied by the renowned Chartered Institute for Personnel Development; - 13 MoI employees completed a course in Monitoring and Evaluation; - 24 MoI employees completed a course on Change and Leadership for the executive level; - One-on-one English courses were initially organized for 4 senior managers of the MoI, complemented by two group courses for 6 mid-level managers each. Following the high level of satisfaction with the quality of the course and the needs in the MoI, the program offered additional English classes to MoI employees divided in different courses and modules. Additional one-on-one classes were offered to top 5 senior managers (including the Police Director, the Assistant Police Director, the Head of the MoI Secretariat, the Assistant Head of the HR Sector and the Assistant Head of the Criminal Police Department). Two basic-level English courses were offered to a total of 9 participants from the Cabinet and the HR Sector. The program also offered more specific courses on HR jargon and terminology, a course for more advanced users and a course in English for leadership for 18 participants combined. - A Train-the-Trainer program was organized for 10 senior police managers with the aim to provide them with strategic knowledge, understanding and ability to effectively manage and conduct organizational and operational changes; - A course on Leadership and Management was organized for 8 mid-level managers of the MoI to further develop their skills in personnel management capacities and effective use of information in decision-making; - 120 MoI employees completed the course "Introduction to EU". The topics covered by the course include EU regulations on data protection, regulation on PNR (Passenger Name Record) data, migration, impact of the new EU strategic framework on migration, security and return policy, analysis of new EU documents related to the accession process in chapter 24 and basic knowledge on negotiations and lobbying in the EU. A complementary course, "Introduction to the EU - the Impact of EU Reforms on EU Accession Negotiation Process of Serbia and the MoI", was organized to further support the MoI's negotiation efforts, primarily in relation to local level capacities and business processes. 96 MoI employees were reached by this course; - 164 mid-level managers of the MoI completed the course Strategic Management and Organizational Development, covering a broad range of topics: leadership and management, communication skills, managing change, time management and decision-making. The course contributed to an improvement of the participants' knowledge and skills regarding decision-making by teaching them to recognize their own decision-making style, comparing it against the normative model of rational decision-making and making them aware of the frequency, the context and the consequences of intuitive decision-making; - 235 police managers completed the Specialized Police Management Course and received accreditations; - 18 MoI employees completed a course on HRM Performance Management; - 10 MoI employees completed a complementary course on Leadership and Project Management; - An expert seminar on Human Resources Management and Organizational Development in Public Administration and a study visit to Slovenia were organized to exchange information and experiences regarding similar initiatives; - A new HR Appraisal System was developed and introduced in the MoI, including a manual on its implementation. The same experts participated in the drafting of bylaws to regulate this issue; - A Job Catalogue was developed listing the existing job families and sub-families and formulating a set of recommendations and proposed changes; - Modern HRM software based on SAP technology (e-recruitment and time management module and core HR modules) was purchased for the Sector for HR. Limited hardware investments were made to support the installation of the new SAP ERP HCM software; - A Manual for Evaluation of Police Officers was developed and three trainings were held on the subject. The manual was printed in 250 copies and disseminated; - A study visit to Spain for the representatives of the Police Directorate and the Sector for HR was organized in June 2017. The Serbian delegation was headed by the Police Director and Assistant Minister. The objective of the study visit was to exchange information and share experiences between the Serbian and Spanish police forces in the area of HRM. A senior delegation of the Spanish Police Directorate returned the visit in January 2018; - A visit to the SAP SELECT VIP event in Berlin in November 2017 was organized for 3 Assistant Ministers; - A Functional Analysis of the Police Directorate was developed and discussed with senior managers of the Police Directorate and Regional Police Districts. The final document was submitted to the MoI together with a set of recommendations; - Guidelines for Monitoring and Evaluation of public policy documents were developed and submitted to the MoI in April 2017; - Report on the development of an inspection service in the MoI was developed, highlighting the potential benefits of having one for the MoI; - National Strategic Threat and Risk Assessment was drafted between experts and a working group of MoI representatives from the Police Directorate and Strategic Management and Development Department in accordance with SOCTA (Strategic Organized Crime Threat Assessment) methodology; - Strategic Assessment of Public Safety was developed and officially presented to the Minister; - IT equipment has been procured and delivered to the employees of the Police Directorate and Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning: 33 laptops, 17 mobile phones, 2 projectors, 2 printers, 3 color printers, 6 multi-functional printers, 1 shredder, a projector screen, 40 cartridges, 20 USB sticks, 2 external hard discs, 22 latop bags and 1,000 CD-Rs; - MoI Development Strategy 2018-2023 was developed in cooperation with other ministries and civil society. It was officially adopted by the MoI and is available on their website; - The Police Directorate Strategic Plan was developed with expert assistance and submitted for dissemmination; - The MoI first HRM Strategy 2016-2020 was developed in close cooperation between the MoI working group and experts provided by the project. The Strategy has still not been officially adopted; - The Rulebook on Internal Organization and Systematization of Jobs in the MoI was developed in 2019; - Two study visit to Brussels were organized for the MoI representatives to discuss the methodology for the preparation of action plans for chapters 23 and 24 and the current priorities in relation to migration, asylum, visa policy, fight against terrorism, smuggling and human trafficking and the control of small arms and light weapons. In addition to this, three operational meetings were organized in Brussels with a particular focus on the adoption of the Permanent International Commission for Firearms Testing (CIP) convention and the obligations of Serbia in that regard. These meetings were crucial for the MoI to gain a better understanding of what is needed to fulfill the criteria for joining the CIP and align with the acquis in that regard. Revisions to the Law on Testing, Stamping and Labelling of Weapons, Devices and Ammunitions were made to that end. Additional revisions in the Action Plan for Chapter 24 were also done to accommodate this requirement. Both documents were presented in Brussels. The project also supported the participation of the delegation from the MoI at a high-level meeting in Paris related to the Western Balkans countries' efforts in the area of small arms and light weapons control; - A study visits to Tirana was organized for MoI representatives to discuss operational exchange on technical level; - A study visit to Prague was organized in order to exchange best practices in the field of human resources; - A conference was organized in October 2019 for the MoI to present their results in the HRM reform to other Serbian institutions. A promotional video on reform achievements of the MoI's Department for HR was also shown at the conference. This was a high-level high visibility event and it was received very well by the audience; - 3 MoI representatives took part in seminars "Europe on the Internet" and "Working with Impact Assessment at the EU Level" in Maastricht. These seminars provided an introduction on impact assessment in EU decision-making and also a comprehensive guide to a wide range of free and commercial internet resources on EU-related issues; - A Seminar on Sector Reform Contracts and Performance Indicators (EIPA) was held in the MoI Avala training center for the representatives of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning, the Project Management Department, Ministry of Finance - Customs Administration, Ministry of Agriculture and Environment Protection and the Serbian EU Integration Office; - 3 MoI representatives from the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning and the Project Management Department participated in the EIPA course in Barcelona. The course offered knowledge in the area of programming and project implementation. The course contributed to strengthening of the project management capacities in the MoI; - 3 MoI representatives took part in the course "Understanding EU Decision-Making: Principles, Procedures, Practice", which took place in Maastricht. The EIPA course offered a brief review of the decision-making process in the EU system, the functioning and the authority of certain bodies, the challenges and the solutions in an attempt to reconcile national interests with those of the EU; - Representatives of the Sector for International Cooperation, EU-Affairs and Planning participated in the seminar "Evaluation Capacity Building in the EU", organized by the European Institute for Public Administration (EIPA) in Barcelona. The aim of the seminar was to provide continued capacity building for the Sector in the field of strategic planning, EU integration and improvement of public safety, transparency; - 180 MoI representatives completed the "Introduction to EU" course; - 120 MoI representatives completed the EU legal course; - Courses in EU negotiations, understanding the EU budget, managing the EU policy cycle were held in Brussels and Maastricht for the staff of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning; - Professional EU English language course on different levels and in different specific areas (HR, business skills, law enforcement) were organized for a total of 371 MoI employees. "The English Teacher's Book for EU Integration" was produced by the training supplier and 150 copies were dissemminated; - A business process analysis of the Sector for International Cooperation, European Affairs and Planning was performed, identifying the organizational flaws in the Sector and proposing improvement measures; - The Integrated Border Management Strategy and its Action Plan were drafted in the presence of relevant MoI organizational units and the representatives of the Ministry of Finance and Ministry of Agriculture; - A workshop was organized for the Sector for Human Resources focusing on their indirect role in the reporting for chapters 23 and 24 (as well as other relevant chapters); - One expert was engaged to assist the MoI in preparing the EU twinning project "Development of the Schengen Action Plan". Another expert provided the normative analysis of police and judicial cooperation in civil matters; - Experts engaged by the project prepared the methodology for budget analysis, human resources, IT and training needs for judicial cooperation in civil and criminal matters; - Study visits to Montenegro were organized to exchange experiences with regard to the EU accession process; - A delegation from the MoI participated in the Sub-Committee for Justice, Freedom and Security meeting in Brussels in January-February 2016; - A study visit to Stuttgart was organized to discuss the drafting of the strategy and action plan for fighting high-tech crime; - A study visit to Malta was organized to visit the European Asylum Support Office with the aim to align with EU activities and explore the possibilities for financial assistance; - A server for the Document Management System and War Crimes Unit respectively were procured and installed; - Several meetings were held in Brussels to discuss current operational issues, such as migrations, implementation of the Agreement on Readmission between Serbia and the EU, fulfilment of the preconditions for the Prum decision regarding the exchange of data related to DNA, fingerprints and vehicle registration; - A team building exercise was organized for 13 employees of the MoI Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning to strengthen the new team's organizational culture; - The Communication Strategy of the MoI was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020194-5502019401 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 14229832 25023200 7342646 3466435 748380 0 965032 22550000 1732176 0 0 1197567 803654 6233219 539588 2520042 1089238 0 -519029 1498045 730909 1376993 866590 811411 1084852 485508 0 3548651 857663 1463219 568059 0 -17114045 3525685 20600000 796390 538493 3445678 519029 2026008 0 -18914084 -3445678 46595678 IMG/International Management Group 965032.03 IMG/International Management Group 2154558.1499999999 IMG/International Management Group 1371713.22 IMG/International Management Group 730909.3100000001 IMG/International Management Group 3466434.8399999999 IMG/International Management Group 5541184.8799999999 IMG/International Management Group 7965395.3900000006 IMG/International Management Group 1498044.51 IMG/International Management Group 1376992.8 IMG/International Management Group 3548650.4399999999 IMG/International Management Group 2259610.2200000002 IMG/International Management Group 3653738.8200000003 IMG/International Management Group 4720767.46 IMG/International Management Group 2520041.9199999999 IMG/International Management Group 485508.01 IMG/International Management Group 811411.1899999999 IMG/International Management Group 3525685 IMG/International Management Group 519029.35 IMG/International Management Group -519029.35 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020194-5502019402 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4910658 10325717 6495614 0 0 1802379 0 0 783688 461204 0 1225701 550347 350115 795428 0 0 1410551 2429037 738345 304904 276005 527254 425137 635985 1330880 354702 0 1035726 1430880 1430880 0 1227402 860492 334287 930880 0 79781 21731989 IMG/International Management Group 783688.2 IMG/International Management Group 1802379.1299999999 IMG/International Management Group 635985.4399999999 IMG/International Management Group 461204.13 IMG/International Management Group 1227401.1800000002 IMG/International Management Group 1410551.27 IMG/International Management Group 412525.73 IMG/International Management Group 795427.63 IMG/International Management Group 425136.7 IMG/International Management Group 527253.76 IMG/International Management Group 1779779.1899999999 IMG/International Management Group 1139261.76 IMG/International Management Group 615355.66 IMG/International Management Group 720425.16 IMG/International Management Group 2500000 IMG/International Management Group 2429036.7599999998 IMG/International Management Group 550346.53 IMG/International Management Group 354701.99 IMG/International Management Group 860492.17 IMG/International Management Group 304904.03 IMG/International Management Group 350114.71 IMG/International Management Group 1035725.77 IMG/International Management Group 276005.16 IMG/International Management Group 334287.22 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020197-5502019701 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8520640 12275557 13314320 9477455 9722037 11720889 7167535 3621071 1608736 835639 1729293 12275557 2095394 0 0 8520640 77754 3047834 0 0 4097005 8000000 0 16203803.0000000019 3003227 0 0 1477455.0000000005 1710293 0 1362728 0 1170000 0 0.0000000002 0 -12521468 3071361 0 0 0 5560978 0 0 0 1855410 1889988 3112077 0 368355 0 0 0 3026681 0 0 0 0 615767 1624997 75819504 Skatteverket 2574822 Skatteverket 5945818 Skatteverket 3199985 Skatteverket 5110200 Skatteverket 1545372 Skatteverket 2420000 Skatteverket 1729293 Skatteverket 2095394 Skatteverket 4097005 Skatteverket 1710293 Skatteverket 3682335 Skatteverket 2041486 Skatteverket 4063365 Skatteverket 3372604 Skatteverket 1608736 Skatteverket 77754 Skatteverket 3003227 Skatteverket 3026681 Skatteverket 2005639 Skatteverket 3047834 Skatteverket 3112077 Skatteverket 5560978 Skatteverket 3071361 Skatteverket 1855410 Skatteverket 615767 Skatteverket 1624997 Skatteverket 1362728 Skatteverket 1889988 Skatteverket 368355 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197-5502019703 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343807 738029 343807 347638 0 390391 0 1081836 Skatteverket 343807 Skatteverket 347638 Skatteverket 390391 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020277 Sweden The programme "Sustainable Tourism" will be cofunded by Sida and USAID, a cooperation, recommended by a Sipu Mapping Study on Outlining possible areas and issues for Sida support to Economic Development in Albania, commissioned by Sida in order to explore possibilities to work on Economic development, as proposed in the Swedish Result Strategy for Reform Cooperation in Eastern Europe, Western Balkan and Turkey 2014-2020, and a workshop in Pristina, Kosovo. The cooperation is also following the fruitful cooperation between Sida and USAID in Bosnia. The cooperation will be based on a USAID modality called Annual Program Statement (APS) co-funding scheme. The solicitation process will be on an annual rolling basis. It will be a demand-driven programme. The APS for the solicitation process will require candidates, profit and non-profit organisations to submit concept notes, the best of which will be asked to submit full project-proposals. There will be awarded 5-10 projects for a period of 5 years, 2015-2020, 2-5 projects per year, depending on the quality of project proposals. The intervention total budget will be about 52 MSEK, of which Sweden will provide 26 MSEK, while USAID will provide an equivalent amount of 3 million USD. Private sector is encouraged to fund the investment in equal sharing with USAID and Sida, either in kind or cash, which would potentially add up to the total intervention budget, with another 3 MUSD. (Thus, the potential total budget of the intervention amounts to approximately 9 MUSD, 78 MSEK). Illustrative activities undertaken by projects could include (but not necessarily be limited to): •Improving soft infrastructure and planning for sustainable tourism, through pilot local economic development activities with local governments, tourism sector and civil society. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to provide targeted vocational training and job placement. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to improve feedback mechanisms and facilitation between labor market and education. •Enabling national-level industry advocacy to improve business enabling environment for sustainable tourism and through it the business ecosystem in general. •Strengthening “Agrotourism” in rural environments in Albania, to better connect the agriculture and tourism sectors, promote job growth in rural environments, and facilitate connections between high-quality local production and touristic services in rural environments. •Targeted training/mentoring to increase acceptance and utilization of international standards and certifications by industry to improve the confidence in and competitiveness of selected Albanian industry groups. Programmet "Hållbar turism" kommer att samfinansieras av Sida och USAID, ett samarbete som har föreslagits i en översyn gjord av Sipu över möjliga områden för Sida-stöd till utveckling av den privata sektorn i Albanien. Denna studie beställdes av Sida för att undersöka möjligheterna till stöd till ekonomisk utveckling, i enlighet med resultatstrategin för reformsamarbete i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Samarbetet har även diskuterats vid en workshop i Pristina, Kosovo och följer på ett gott samarbete mellan Sida och USAID i Bosnien. Samarbetet kommer att bygga på en finanseringsmodell som USAID kallar ”Annual Program Statement (APS) cofounding scheme”. Urvalsprocessen kommer att ske på årlig rullande basis. Det kommer att vara ett efterfrågestyrt program med utlysningar som ger möjlighet för både kommersiella företag och ideella organisationer att presentera idépapper (concept notes), varefter de som presenterat de bästa idéerna, ombeds lämna in fullständiga projektförslag. Totalt kommer 5-10 projekt att finansieras över en femårsperiod (2015-2020), med 2-5 projekt per år beroende på kvaliteten på projektförslagen. Programmets totala budget är ca 52 MSEK, varav Sverige bidrar med 26 MSEK och USAID bidrar med en motsvarande summa, 3 MUSD. Privatsektorn uppmuntras att finansiera investeringar motsvarande bidragen från USAID och Sida, antingen i natura eller kontant, vilket potentiellt skulle ge ytterligare 3 MUSD och en totalbudget för programmet på 9 MUSD, 78 MSEK. Några exempel på aktiviteter skulle kunna omfatta: • Förbättra ”mjuk infrastruktur” och planering för en hållbar turism, genom lokala aktiviteter för ekonomisk utveckling med lokala myndigheter, turismsektorn och det civila samhället; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner att ge riktad yrkesutbildning och arbetsförmedling; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner för att förbättra återkopplingsmekanismer mellan arbetsmarknad och utbildning; • Stärka "Agroturismen" på landsbygden i Albanien, för att bättre koppla samman jordbruks- och turismsektorn, främja jobbtillväxten på landsbygden samt framtagande av lokala produkter av hög kvalitet och turisttjänster i landsbygdsmiljö; • Riktad utbildning/handledning för att öka acceptansen och utnyttjandet av internationella normer och certifieringar av den albanska turismindustrin för att öka förtroendet för och konkurrenskraften hos den; • Stärka opinionsbildning på nationell nivå för en mer gynnsam miljö för hållbar turism och näringslivet i allmänhet. The programme is a cooperation between USAID and Sida, and the cooperation partner will be USAID. Being a demand driven programme, not having yet announced the Annual Programme Statement, which would identify the projects, there are not yet individual outcomes, at this stage. The theory of change is "Private-sector led tourism and workforce development can be “leading edges” in economic growth, stimulating national level impact in the business enabling environment, and local level impact in economic and social development." The objective of the whole programme is to increase economic opportunities for Albanian Citizens. The purpose of the programme is to contribute to improvements in tourism sector, including improvements to Albania's business enabling environment and workforce capacitites. By strengthening critical elements of Albanian tourism sector, this program will contribute to economic growth and Albania's European integration path. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Tourism policy and administrative management Tourism The programme was initially designed to cofund between five and ten projects over a five year period (2015 - 2020), depending on the quality of the project proposals received. It was based on open calls for proposals from both for profit and not for profit organizations based in Albania, though international organizations were also eligible to apply. While four official rounds of calls were organized, concept notes could also be submitted on a rolling basis throughout the programme period. In total, 56 proposals were received ranging from 3 in the first call to 29 in the fourth. Ultimately, five projects were selected for funding. Each selected project was cofinanced equally by Sida (33.3%), USAID (33.3%), and the implementing organization (33.3%). No additional projects were awarded following the five selected, primarily due to the shifting political landscape of the U.S. administration in 2017, which led to a downsizing and eventual phasing out of U.S. development cooperation in Albania. The information below is based on publicly available data from USAID. Further verification was not possible at the time of writing due to the closure of USAID operations in 2025 and the resulting lack of access to administrative records. The five awarded projects were as follows: 1. Tourism Investment and Finance Fund (TIFF) - Implementing Organization: Center for Economic and Business Education (CEBE), Albanian NGO Implementation Period: May 2016 February 2019, Awarded Amount: USD 660,000. Established to provide capital and technical assistance to micro, small, and medium sized enterprises (MSMEs) in the tourism sector. TIFF has supported over 70 MSMEs, leading to the creation of approximately 110 direct jobs and an additional 100 in supporting industries. 2. People First - Implementing Organization: The Headhunter, Albanian private firm. Implementation Period: September 2016 - September 2018, Awarded Amount: USD 795,000 Focused on enhancing human resources in the tourism sector by training and employing individuals across five key tourist sites in Albania. This project emphasizes partnerships between potential employees, vocational training centers, and businesses to stimulate job growth. 3. AgroTourism in Albania - Implementing Organization: Center for Entrepreneurship and Executive Development (CEED), Albanian NGO Implementation Period: September 2016 September 2019, Awarded Amount: USD 695,000 Supported the creation of six fully operational agrotourism farms in northern Albania, specifically in Shkodra, Malësi e Madhe, and Puka. This initiative has generated around 130 new or improved employment opportunities in farms and related fields. 4. Into Albania - Implementing Organization: Creative Business Solutions (CBS), Albanian NGO Implementation Period: March 2017 - March 2020, Awarded Amount: USD 745,000 Launched to enhance Albania's digital tourism resources, this platform connects travelers with the country's culture, heritage, and nature. It has contributed to an economic benefit of $16.3 million, an increase of over 60,000 visitors, and the creation of 670 new jobs. 5. Dibër: Trail & Tradition - Implementing Organization: Albanian Local Capacity Development Foundation (ALCDF), Albanian NGO Implementation Period: March 2017 - March 2020, Awarded Amount: USD 701,000. Advanced sustainable tourism in the Dibër region by developing hiking trails, assisting guesthouses, and supporting local festivals, attracting approximately 20,000 visitors annually. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020277-5502027701 Sweden The programme "Sustainable Tourism" will be cofunded by Sida and USAID, a cooperation, recommended by a Sipu Mapping Study on Outlining possible areas and issues for Sida support to Economic Development in Albania, commissioned by Sida in order to explore possibilities to work on Economic development, as proposed in the Swedish Result Strategy for Reform Cooperation in Eastern Europe, Western Balkan and Turkey 2014-2020, and a workshop in Pristina, Kosovo. The cooperation is also following the fruitful cooperation between Sida and USAID in Bosnia. The cooperation will be based on a USAID modality called Annual Program Statement (APS) co-funding scheme. The solicitation process will be on an annual rolling basis. It will be a demand-driven programme. The APS for the solicitation process will require candidates, profit and non-profit organisations to submit concept notes, the best of which will be asked to submit full project-proposals. There will be awarded 5-10 projects for a period of 5 years, 2015-2020, 2-5 projects per year, depending on the quality of project proposals. The intervention total budget will be about 52 MSEK, of which Sweden will provide 26 MSEK, while USAID will provide an equivalent amount of 3 million USD. Private sector is encouraged to fund the investment in equal sharing with USAID and Sida, either in kind or cash, which would potentially add up to the total intervention budget, with another 3 MUSD. (Thus, the potential total budget of the intervention amounts to approximately 9 MUSD, 78 MSEK). Illustrative activities undertaken by projects could include (but not necessarily be limited to): •Improving soft infrastructure and planning for sustainable tourism, through pilot local economic development activities with local governments, tourism sector and civil society. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to provide targeted vocational training and job placement. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to improve feedback mechanisms and facilitation between labor market and education. •Enabling national-level industry advocacy to improve business enabling environment for sustainable tourism and through it the business ecosystem in general. •Strengthening “Agrotourism” in rural environments in Albania, to better connect the agriculture and tourism sectors, promote job growth in rural environments, and facilitate connections between high-quality local production and touristic services in rural environments. •Targeted training/mentoring to increase acceptance and utilization of international standards and certifications by industry to improve the confidence in and competitiveness of selected Albanian industry groups. Programmet "Hållbar turism" kommer att samfinansieras av Sida och USAID, ett samarbete som har föreslagits i en översyn gjord av Sipu över möjliga områden för Sida-stöd till utveckling av den privata sektorn i Albanien. Denna studie beställdes av Sida för att undersöka möjligheterna till stöd till ekonomisk utveckling, i enlighet med resultatstrategin för reformsamarbete i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Samarbetet har även diskuterats vid en workshop i Pristina, Kosovo och följer på ett gott samarbete mellan Sida och USAID i Bosnien. Samarbetet kommer att bygga på en finanseringsmodell som USAID kallar ”Annual Program Statement (APS) cofounding scheme”. Urvalsprocessen kommer att ske på årlig rullande basis. Det kommer att vara ett efterfrågestyrt program med utlysningar som ger möjlighet för både kommersiella företag och ideella organisationer att presentera idépapper (concept notes), varefter de som presenterat de bästa idéerna, ombeds lämna in fullständiga projektförslag. Totalt kommer 5-10 projekt att finansieras över en femårsperiod (2015-2020), med 2-5 projekt per år beroende på kvaliteten på projektförslagen. Programmets totala budget är ca 52 MSEK, varav Sverige bidrar med 26 MSEK och USAID bidrar med en motsvarande summa, 3 MUSD. Privatsektorn uppmuntras att finansiera investeringar motsvarande bidragen från USAID och Sida, antingen i natura eller kontant, vilket potentiellt skulle ge ytterligare 3 MUSD och en totalbudget för programmet på 9 MUSD, 78 MSEK. Några exempel på aktiviteter skulle kunna omfatta: • Förbättra ”mjuk infrastruktur” och planering för en hållbar turism, genom lokala aktiviteter för ekonomisk utveckling med lokala myndigheter, turismsektorn och det civila samhället; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner att ge riktad yrkesutbildning och arbetsförmedling; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner för att förbättra återkopplingsmekanismer mellan arbetsmarknad och utbildning; • Stärka "Agroturismen" på landsbygden i Albanien, för att bättre koppla samman jordbruks- och turismsektorn, främja jobbtillväxten på landsbygden samt framtagande av lokala produkter av hög kvalitet och turisttjänster i landsbygdsmiljö; • Riktad utbildning/handledning för att öka acceptansen och utnyttjandet av internationella normer och certifieringar av den albanska turismindustrin för att öka förtroendet för och konkurrenskraften hos den; • Stärka opinionsbildning på nationell nivå för en mer gynnsam miljö för hållbar turism och näringslivet i allmänhet. The programme is a cooperation between USAID and Sida, and the cooperation partner will be USAID. Being a demand driven programme, not having yet announced the Annual Programme Statement, which would identify the projects, there are not yet individual outcomes, at this stage. The theory of change is "Private-sector led tourism and workforce development can be “leading edges” in economic growth, stimulating national level impact in the business enabling environment, and local level impact in economic and social development." The objective of the whole programme is to increase economic opportunities for Albanian Citizens. The purpose of the programme is to contribute to improvements in tourism sector, including improvements to Albania's business enabling environment and workforce capacitites. By strengthening critical elements of Albanian tourism sector, this program will contribute to economic growth and Albania's European integration path. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 7000000 7000000 0 0 -7000000 1500000 7000000 7000000 3500000 -1814458 -1500000 7000000 17500000 USAID/United States Agency for International Development 3500000 USAID/United States Agency for International Development 7000000 USAID/United States Agency for International Development 7000000 USAID/United States Agency for International Development -1777888.1000000001 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020277-5502027702 Sweden The programme "Sustainable Tourism" will be cofunded by Sida and USAID, a cooperation, recommended by a Sipu Mapping Study on Outlining possible areas and issues for Sida support to Economic Development in Albania, commissioned by Sida in order to explore possibilities to work on Economic development, as proposed in the Swedish Result Strategy for Reform Cooperation in Eastern Europe, Western Balkan and Turkey 2014-2020, and a workshop in Pristina, Kosovo. The cooperation is also following the fruitful cooperation between Sida and USAID in Bosnia. The cooperation will be based on a USAID modality called Annual Program Statement (APS) co-funding scheme. The solicitation process will be on an annual rolling basis. It will be a demand-driven programme. The APS for the solicitation process will require candidates, profit and non-profit organisations to submit concept notes, the best of which will be asked to submit full project-proposals. There will be awarded 5-10 projects for a period of 5 years, 2015-2020, 2-5 projects per year, depending on the quality of project proposals. The intervention total budget will be about 52 MSEK, of which Sweden will provide 26 MSEK, while USAID will provide an equivalent amount of 3 million USD. Private sector is encouraged to fund the investment in equal sharing with USAID and Sida, either in kind or cash, which would potentially add up to the total intervention budget, with another 3 MUSD. (Thus, the potential total budget of the intervention amounts to approximately 9 MUSD, 78 MSEK). Illustrative activities undertaken by projects could include (but not necessarily be limited to): •Improving soft infrastructure and planning for sustainable tourism, through pilot local economic development activities with local governments, tourism sector and civil society. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to provide targeted vocational training and job placement. •Strengthening the capacity of industry associations and educational institutions to improve feedback mechanisms and facilitation between labor market and education. •Enabling national-level industry advocacy to improve business enabling environment for sustainable tourism and through it the business ecosystem in general. •Strengthening “Agrotourism” in rural environments in Albania, to better connect the agriculture and tourism sectors, promote job growth in rural environments, and facilitate connections between high-quality local production and touristic services in rural environments. •Targeted training/mentoring to increase acceptance and utilization of international standards and certifications by industry to improve the confidence in and competitiveness of selected Albanian industry groups. Programmet "Hållbar turism" kommer att samfinansieras av Sida och USAID, ett samarbete som har föreslagits i en översyn gjord av Sipu över möjliga områden för Sida-stöd till utveckling av den privata sektorn i Albanien. Denna studie beställdes av Sida för att undersöka möjligheterna till stöd till ekonomisk utveckling, i enlighet med resultatstrategin för reformsamarbete i Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Samarbetet har även diskuterats vid en workshop i Pristina, Kosovo och följer på ett gott samarbete mellan Sida och USAID i Bosnien. Samarbetet kommer att bygga på en finanseringsmodell som USAID kallar ”Annual Program Statement (APS) cofounding scheme”. Urvalsprocessen kommer att ske på årlig rullande basis. Det kommer att vara ett efterfrågestyrt program med utlysningar som ger möjlighet för både kommersiella företag och ideella organisationer att presentera idépapper (concept notes), varefter de som presenterat de bästa idéerna, ombeds lämna in fullständiga projektförslag. Totalt kommer 5-10 projekt att finansieras över en femårsperiod (2015-2020), med 2-5 projekt per år beroende på kvaliteten på projektförslagen. Programmets totala budget är ca 52 MSEK, varav Sverige bidrar med 26 MSEK och USAID bidrar med en motsvarande summa, 3 MUSD. Privatsektorn uppmuntras att finansiera investeringar motsvarande bidragen från USAID och Sida, antingen i natura eller kontant, vilket potentiellt skulle ge ytterligare 3 MUSD och en totalbudget för programmet på 9 MUSD, 78 MSEK. Några exempel på aktiviteter skulle kunna omfatta: • Förbättra ”mjuk infrastruktur” och planering för en hållbar turism, genom lokala aktiviteter för ekonomisk utveckling med lokala myndigheter, turismsektorn och det civila samhället; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner att ge riktad yrkesutbildning och arbetsförmedling; • Stärka kapaciteten hos branschorganisationer och utbildningsinstitutioner för att förbättra återkopplingsmekanismer mellan arbetsmarknad och utbildning; • Stärka "Agroturismen" på landsbygden i Albanien, för att bättre koppla samman jordbruks- och turismsektorn, främja jobbtillväxten på landsbygden samt framtagande av lokala produkter av hög kvalitet och turisttjänster i landsbygdsmiljö; • Riktad utbildning/handledning för att öka acceptansen och utnyttjandet av internationella normer och certifieringar av den albanska turismindustrin för att öka förtroendet för och konkurrenskraften hos den; • Stärka opinionsbildning på nationell nivå för en mer gynnsam miljö för hållbar turism och näringslivet i allmänhet. The programme is a cooperation between USAID and Sida, and the cooperation partner will be USAID. Being a demand driven programme, not having yet announced the Annual Programme Statement, which would identify the projects, there are not yet individual outcomes, at this stage. The theory of change is "Private-sector led tourism and workforce development can be “leading edges” in economic growth, stimulating national level impact in the business enabling environment, and local level impact in economic and social development." The objective of the whole programme is to increase economic opportunities for Albanian Citizens. The purpose of the programme is to contribute to improvements in tourism sector, including improvements to Albania's business enabling environment and workforce capacitites. By strengthening critical elements of Albanian tourism sector, this program will contribute to economic growth and Albania's European integration path. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 500000 -500000 0 500000 500000 USAID/United States Agency for International Development 500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020284 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Kvinna till Kvinna were increasingly sought for its expertise and partnership with women's organisations in 2019. In Brussels circles partner organisations and Kvinna till Kvinna have built a reputation of being relevant, timely, accurate and updated, something that is confirmed by the recent evaluation.  During 2019 Kvinna till Kvinna produced several reports that were appreciated and widely used and new indicators were included. The publication "Two steps forward, one step back - Gender analysis of EC Country Reports for the Western Balkans" provides a gender analysis of the Country Reports for all six countries, with graphical barometers that clearly communicate the extent of gender mainstreaming or lack thereof. The report provides practical recommendations to EC and EUDs on how to mainstream gender in future production of Country Reports. According to KtK this is appreciated as a gender checklist for EU officials (who informally compete for positive scores). This was made possible thanks to the EU Advocacy Associate in Brussels. The report Where is the Money for Women’s Rights Report was widely spead and some events showed that the recommendations had impact, for instance as some of the requests were reflected in regulations, and in increased funding for women´s rights organisations in the Western Balkans. There was also a strong interest in the report and direct follow-up from several EU Delegations/EU Office.  During 2019, KtK Roma partners - the newer partner organisations - increased their personal and organisational involvement and contribution to the regional program. A set of positive changes happened in the one year period such as strengthened internal capacities in doing the advocacy work, thanks to continuous support, strengthened networking with other relevant stakeholders (including national, regional and international networks). Partners developed EU advocacy strategies and started their implementation, with stronger presence and involvement in country related processes and high level events on the rights of Roma. Kvinna till Kvinna also organised a specific meeting in Brusselsduring the November visit, with the key persons for Roma issues at the EC. KtK regards the fact that the Brussels advocacy week in 2020 could even be carried out as a success given the corona pandemic. It included advocacy meetings and public events online, something that would not have been possible without prior live meetings and platforms/relations built. They also saw visible developed capacities of partners, with excellent performance despite challenging circumstances. In terms of results, partners were specifically asked to provide input to the resolutions on the enlargement package. Kvinna till Kvinna was specifically invited to represent women’s organisations at an EIGE-meeting, within their IPA-programme. The meeting gathered state representatives, EU officials and Kvinna till Kvinna, sharing the advocacy points from partner organisations. Kvinna till Kvinna was invited thanks to public online events during the year, on Covid implications on women’s right in the region, and Where’s the Money for Women’s Rights-launches, that EIGE representatives attended and found very relevant.  Kvinna till Kvinna also published and launched (online) the fifth version of the Women’s Rights in Westen Balkans, which was very well received, with large attendance and an active crowd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020284-5502028401 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 6089132 7426045 7529672 9869021 0 0 4300000 -0.0000000002 6089131.9999999972 0 0 0 3600000.0000000005 7925297 0 3229672 3917045 7317045 0 2985721 -3808045 0 0 -7925297 4300000 0 0 -2485226 5068526 0 0 34513870 Kvinna till Kvinna 3600000 Kvinna till Kvinna 3489132 Kvinna till Kvinna 2600000 Kvinna till Kvinna 3917045 Kvinna till Kvinna 3509000 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 3229672 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2985721 Kvinna till Kvinna 2583300 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020284-5502028402 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6419430 0 0 -239172 0 2119430 4300000 6419430 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2119430 Kvinna till Kvinna -239172 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020289 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 3319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 4000000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT -868286 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 Mottagarlandets regering 127565 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020298 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With 613 companies benefiting from project support in various forms and from various sectors, EPS has invested $5,135,892 to create 5,109 new jobs throughout Kosovo and has supported training of 4,367 workers to obtain in-demand skills through company internships and training providers to meet the demand of growing businesses.  Through EPS support, 71 Kosovo companies have obtained international certifications for quality, resulting in $214,270,109 in new sales from which $100,852,502 came from new export deals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020298-5502029801 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 -5000000 0 5000000 -5000000 20000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020298-5502029802 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 700000 700000 700000 0 -700000 700000 FCG Sipu International AB 695922.51 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030009 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Elections Government & Civil Society-general The acgieved results are described in the Conclusion on Performance (approved)  as from August 2017 (document in TRAC).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030009-5503000901 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 7000000 8100000 0 8000000 6000000 7000000 -94807 8100000 29100000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme -94807.35 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009-5503000902 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 4750000 790000 5300000 4750000 790000 10840000 UNDP/United Nations Development Programme 5300000 UNDP/United Nations Development Programme 4750000 UNDP/United Nations Development Programme 790000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030033 Sweden Capacity building and institutional support to the Georgian National Food Agency implemented by the Swedish Board of Agriculture as lead. The purpose is to assist Georgia adopting to EU requirements to be able to conclude a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Den 12 september 2011 startade Sida projektet “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency”. Projektet genomförs av svenska Jordbruksverket i samarbete med georgiska Livsmedelsverket. Projektets mål är att säkerställa att system för livsmedelssäkerhet, i linje med EU: s och internationella standarder, kan etableras och upprätthållas i Georgien. Genom att uppnå målet kommer projektet att bidra till att utveckla jordbruket och livsmedelsmarknaden, samt minimera hälsoriskerna för den georgiska befolkningen. Projektet syftar till att stödja och bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket genom att förbättra administration och förvaltning, säkerhet i livsmedelsproduktion genom effektiva inspektionssystem, veterinärtjänster, samt metoder för att reagera snabbt i nödsituationer relaterade till på livsmedelssäkerhet. Sida godkänner att budgetposten Övrigt i budgeten används för kostnadsförlängningen. Mot slutet av projektet efterfrågades en kostnadsförlängning fram till slutet av juni 2015 som skulle göra det möjligt att avsluta vissa utbildningar och aktiviteter för att säkerställa kontinuiteten i processen, vilket Sida bedömt vara rimligt för att uppnå önskade resultat. -- The project “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency” started in September 12, 2011. The project implementation partner is Swedish Board of Agriculture. The cooperation partner is Georgia National Food Agency. The project objective is to ensure that a solid food safety system, in line with the EU and international standards, can be established and sustained in Georgia. Achieving the objective will help to develop agricultural and food market and minimizing health hazards to the Georgian population. The project aims to achieve the objective supporting and building capacity of Georgian National Food Agency in improving its administration and management, safety and securing of the food supply through efficient inspection systems, veterinary services, methods for responding quickly to food safety related emergencies. The project closer to its end requested cost extension until the end of June 2015 that would allow it to finish some trainings and activities to ensure continuity of the process. The relevant budget was submitted to Sida. Sida approves that the Miscellaneous budget line in the budget is used for the cost extension. The cost extension request was supported by the beneficiary organization National Food Agency. In order to complete the project and achieve results set up by the project initially it is suggested to grant the project cost extension. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030033-5503003301 Sweden Capacity building and institutional support to the Georgian National Food Agency implemented by the Swedish Board of Agriculture as lead. The purpose is to assist Georgia adopting to EU requirements to be able to conclude a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Den 12 september 2011 startade Sida projektet “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency”. Projektet genomförs av svenska Jordbruksverket i samarbete med georgiska Livsmedelsverket. Projektets mål är att säkerställa att system för livsmedelssäkerhet, i linje med EU: s och internationella standarder, kan etableras och upprätthållas i Georgien. Genom att uppnå målet kommer projektet att bidra till att utveckla jordbruket och livsmedelsmarknaden, samt minimera hälsoriskerna för den georgiska befolkningen. Projektet syftar till att stödja och bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket genom att förbättra administration och förvaltning, säkerhet i livsmedelsproduktion genom effektiva inspektionssystem, veterinärtjänster, samt metoder för att reagera snabbt i nödsituationer relaterade till på livsmedelssäkerhet. Sida godkänner att budgetposten Övrigt i budgeten används för kostnadsförlängningen. Mot slutet av projektet efterfrågades en kostnadsförlängning fram till slutet av juni 2015 som skulle göra det möjligt att avsluta vissa utbildningar och aktiviteter för att säkerställa kontinuiteten i processen, vilket Sida bedömt vara rimligt för att uppnå önskade resultat. -- The project “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency” started in September 12, 2011. The project implementation partner is Swedish Board of Agriculture. The cooperation partner is Georgia National Food Agency. The project objective is to ensure that a solid food safety system, in line with the EU and international standards, can be established and sustained in Georgia. Achieving the objective will help to develop agricultural and food market and minimizing health hazards to the Georgian population. The project aims to achieve the objective supporting and building capacity of Georgian National Food Agency in improving its administration and management, safety and securing of the food supply through efficient inspection systems, veterinary services, methods for responding quickly to food safety related emergencies. The project closer to its end requested cost extension until the end of June 2015 that would allow it to finish some trainings and activities to ensure continuity of the process. The relevant budget was submitted to Sida. Sida approves that the Miscellaneous budget line in the budget is used for the cost extension. The cost extension request was supported by the beneficiary organization National Food Agency. In order to complete the project and achieve results set up by the project initially it is suggested to grant the project cost extension. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1760112 6444786 10514700 7337804 11881598 10406598 10514700 5194786 1760112 5387804 37939000 Regering i givarlandet 1760112 Regering i givarlandet 1806330.6200000001 Regering i givarlandet 2064275.6399999999 Regering i givarlandet 1324180 Regering i givarlandet 767267 Regering i givarlandet 4779440 Regering i givarlandet 4967993 Regering i givarlandet 2971303 Regering i givarlandet 2416501 Regering i givarlandet 1480954 Regering i givarlandet 7238292 Regering i givarlandet 37500 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030033-5503003302 Sweden Capacity building and institutional support to the Georgian National Food Agency implemented by the Swedish Board of Agriculture as lead. The purpose is to assist Georgia adopting to EU requirements to be able to conclude a deep and comprehensive free trade agreement with the EU. Den 12 september 2011 startade Sida projektet “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency”. Projektet genomförs av svenska Jordbruksverket i samarbete med georgiska Livsmedelsverket. Projektets mål är att säkerställa att system för livsmedelssäkerhet, i linje med EU: s och internationella standarder, kan etableras och upprätthållas i Georgien. Genom att uppnå målet kommer projektet att bidra till att utveckla jordbruket och livsmedelsmarknaden, samt minimera hälsoriskerna för den georgiska befolkningen. Projektet syftar till att stödja och bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket genom att förbättra administration och förvaltning, säkerhet i livsmedelsproduktion genom effektiva inspektionssystem, veterinärtjänster, samt metoder för att reagera snabbt i nödsituationer relaterade till på livsmedelssäkerhet. Sida godkänner att budgetposten Övrigt i budgeten används för kostnadsförlängningen. Mot slutet av projektet efterfrågades en kostnadsförlängning fram till slutet av juni 2015 som skulle göra det möjligt att avsluta vissa utbildningar och aktiviteter för att säkerställa kontinuiteten i processen, vilket Sida bedömt vara rimligt för att uppnå önskade resultat. -- The project “Cooperation between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Agency” started in September 12, 2011. The project implementation partner is Swedish Board of Agriculture. The cooperation partner is Georgia National Food Agency. The project objective is to ensure that a solid food safety system, in line with the EU and international standards, can be established and sustained in Georgia. Achieving the objective will help to develop agricultural and food market and minimizing health hazards to the Georgian population. The project aims to achieve the objective supporting and building capacity of Georgian National Food Agency in improving its administration and management, safety and securing of the food supply through efficient inspection systems, veterinary services, methods for responding quickly to food safety related emergencies. The project closer to its end requested cost extension until the end of June 2015 that would allow it to finish some trainings and activities to ensure continuity of the process. The relevant budget was submitted to Sida. Sida approves that the Miscellaneous budget line in the budget is used for the cost extension. The cost extension request was supported by the beneficiary organization National Food Agency. In order to complete the project and achieve results set up by the project initially it is suggested to grant the project cost extension. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 0 1475000 1950000 1250000 Regering i givarlandet 650000 Regering i givarlandet 1300000 Regering i givarlandet 1300000 Regering i givarlandet -205940.23 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030047 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030047-5503004701 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 8000000 0 3000000 3000000 1000000 0 17000000 International NGO 3000000 International NGO 1000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030047-5503004702 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 3000000 3000000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030215 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SBIF impact: - 31 129 SMEs financed through direct, co-financed or indirect financing - 2 773 SMEs supported with EBRD business advice - 12 860 jobs created by SMEs supported with advice within a year of project completion - 72% of SMEs increased turnover within a year of advisory project completion - MEUR 464 in financing to SMEs including through local PFIs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030215-5503021501 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 0 0 4000000 7000000 0 0 8000000 6000000 0 3000000 -8000000 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030215-5503021502 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Projektet syftade till att utbilda kubanska ekonomer och tjänstemän i modern ekonomisk teori och tekniker. De flesta ekonomer på Kuba är utbildade i marxistisk politisk ekonomi och filosofi, som kommer till korta om man vill ta informerade beslut för politisk styrning. Det finns flera socialistiska länder som samtidigt applicerar en kombination av centraliserad planekonomi med marknadsekonomisk analys, som Kina och Vietnam. Detta hjälper till att effektivisera ekonomin genom att ekonomerna på Kuba utvecklar sin kunskap hur marknader fungerar, vilka som är konsumenternas och producenternas incitament, hur man kan öka ekonomins effektivitet och hur man använder moderna statistiska tekniker för att utvärdera politik. Projektet åstadkom förväntade outputs. Aktiviteternas utförande kan enkelt kontrolleras (de finns som annex till rapporteringen), och de hade den kubanska motpartens godkännande. Genom åren har ett stort antal akademiker och offentliganställda på ministerier och centralbanken bland annat, liksom entreprenörer, utbildats och deltagit i konferenser på Kuba och utomlands. Ett antal har emellertid lämnat landet i och med den stora migrationsvågen. En central fråga var tillit. Under de här åren byggde projektet ett kontaktnät som tillät samtal och konsultationer både med personal från dECON men också mellan deltagare från olika delar av det kubanska samhället. De akademiska publikationerna om Kubas ekonomi, som också är ett resultat av projektet, finns publicerade på nätet, men att svåra att tillgå. Detta har påpekats för samarbetsparten. Vidare har även vissa publicerats som böcker, till exempel "Promotion of micro, small and medium private companies in Cuba. Notes on policies" and "Cuban public companies. Situation and transformation proposals", som båda publicerats våren 2024. De trycks inte, utan sprids på USBstickor, vilket ger mycket större spridning på Kuba. De är även tillgängliga på internet. En lista på publikationerna med länkar samt två böcker i pdf ingår i slutrapporteringen. Ovanstående aktiviteter resulterar i en bättre utbildad kader av ekonomer, även om de i många fall efter hand söker sig till andra arbetsgivare. Projektet bidrar också till bättre forskning och forskningsresultat som emellanåt tas i beaktande vid utformandet av ekonomisk politik. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55040267-5504026701 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 2000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 3000000 -3000000 4500000 0 0 0 -2000000 0 0 0 0 0 -2000000 0 0 5000000 0 0 0 9500000 Universidad de la Republica 2500000 Universidad de la Republica 2000000 Universidad de la Republica 5000000 Universidad de la Republica Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267-5504026702 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 0 0 500000 Universidad de la Republica 500000 Universidad de la Republica Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060006 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project has met and exceeded all of its outcomes. The activities conducted on improving policy dialogue between public and private will continue in the future without Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060006-5506000601 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11895000 13266000 1099000 0 -1610000 11895000 0 1099000 0 13266000 -1610000 24650000 EDA/Enterprise Development Agency 3779000 EDA/Enterprise Development Agency 8116000 EDA/Enterprise Development Agency 7316000 EDA/Enterprise Development Agency 2500000 EDA/Enterprise Development Agency 3450000 EDA/Enterprise Development Agency 1099000 EDA/Enterprise Development Agency -1610000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060006-5506000602 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 453122 0 453122 453122 Dev. country based NGOs 142196 Dev. country based NGOs 310926 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060009 Sweden The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55060009-5506000901 Sweden The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev Sweden Ministry Finance & TreasuryBiH Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 4500000 0 300000 1500000 4500000 0 6300000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 4500000 Mottagarlandets regering -609359.61 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060009-5506000902 Sweden The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev The overall project goal is to increase capacity of MoFT, Ministries of Finance RS and Ministry of Finance FBiH as well as other government bodies in management of public investment process. This will be achieved by designing and implementing integrated planning and budgeting system, functionally connecting development strategies at state and entity level and Public Investment Programme (PIP) - Dev Sweden Ministry Finance & TreasuryBiH Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 297400 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060019 Sweden The objective of the BiH Challenge Fund is to stimulate new enterprise development in Bosnia and Herzegovina and technology transfer to BiH drawing on the linkages between BiH and Sweden. Promotion of innovation will also be a key objective. Insatsen har tydliga mål som ligger mycket väl i linje med Sidas Business for Development-program (B4D), ett innovativt program där Sida, på nya sätt, sammarbetar med den privata sektorn för att uppnå större utvecklingseffekter. Ett viktigt inslag i detta program är att det är öppet för privata aktörer från hela världen, och det är utvecklingsresultat som är i fokus. Det B4D-program och den regeringsstrategi som styr detta arbete antogs 2010. Det övergripande målet för strategin är att fokusera på privata aktörer som effektivt bidrar till målen för det internationella utvecklingssamarbetet och reformer i Östeuropa. Challenge fonder är ett viktigt verktyg i B4D-arbetet. Syftet med denna Challenge fond är att stimulera företagsutveckling och tekniköverföring till Bosnien och Hercegovina (BiH), genom att dra nytta av kopplingarna mellan BiH och Sverige, främst då den grupp svenskar med stor kunskap om, och intresse för, BiH. Främjandet av innovation kommer också att vara centralt. Fonden kommer att, med ganska små ekonomiska incitament, att stimulera benägenheten hos entreprenörer i Sverige och Bosnien och Hercegovina att engagera sig i nyetableringar och expansion av små företag. Det finns således ett tydligt syfte att ta vara på och stötta de drivkrafter som finns inom den privata sektorn. Specifika urvalskriterier kommer att definieras under första fasen av satsningen, men grundstenar är att investeringarna skall vara ekonomiskt hållbara och ha ett sk. "added-value" för den bosniska ekonomin. Fonden riktar sig till mikro- och småföretag och ämnar till att möjliggöra genomförandet av projekt och investeringar som leder utveckling av den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In line with expections No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060019-5506001901 Sweden The objective of the BiH Challenge Fund is to stimulate new enterprise development in Bosnia and Herzegovina and technology transfer to BiH drawing on the linkages between BiH and Sweden. Promotion of innovation will also be a key objective. Insatsen har tydliga mål som ligger mycket väl i linje med Sidas Business for Development-program (B4D), ett innovativt program där Sida, på nya sätt, sammarbetar med den privata sektorn för att uppnå större utvecklingseffekter. Ett viktigt inslag i detta program är att det är öppet för privata aktörer från hela världen, och det är utvecklingsresultat som är i fokus. Det B4D-program och den regeringsstrategi som styr detta arbete antogs 2010. Det övergripande målet för strategin är att fokusera på privata aktörer som effektivt bidrar till målen för det internationella utvecklingssamarbetet och reformer i Östeuropa. Challenge fonder är ett viktigt verktyg i B4D-arbetet. Syftet med denna Challenge fond är att stimulera företagsutveckling och tekniköverföring till Bosnien och Hercegovina (BiH), genom att dra nytta av kopplingarna mellan BiH och Sverige, främst då den grupp svenskar med stor kunskap om, och intresse för, BiH. Främjandet av innovation kommer också att vara centralt. Fonden kommer att, med ganska små ekonomiska incitament, att stimulera benägenheten hos entreprenörer i Sverige och Bosnien och Hercegovina att engagera sig i nyetableringar och expansion av små företag. Det finns således ett tydligt syfte att ta vara på och stötta de drivkrafter som finns inom den privata sektorn. Specifika urvalskriterier kommer att definieras under första fasen av satsningen, men grundstenar är att investeringarna skall vara ekonomiskt hållbara och ha ett sk. "added-value" för den bosniska ekonomin. Fonden riktar sig till mikro- och småföretag och ämnar till att möjliggöra genomförandet av projekt och investeringar som leder utveckling av den privata sektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48970 1951113 2003628 500000 0 1951113 2003628 545259 4503711 Other 190013.4 Other 370714.52 Other 69924 Other 541626.64 Other 778834.4199999999 Other 521800.6599999999 Other 592654.0599999999 Other 161509.41 Other 447841.35 Other 70251.75 Other 209571.17 Other -314.56 Other 42377.67 Other 0 Other 0 Other 142135.64 Other 0 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060019-5506001902 Sweden The objective of the BiH Challenge Fund is to stimulate new enterprise development in Bosnia and Herzegovina and technology transfer to BiH drawing on the linkages between BiH and Sweden. Promotion of innovation will also be a key objective. Insatsen har tydliga mål som ligger mycket väl i linje med Sidas Business for Development-program (B4D), ett innovativt program där Sida, på nya sätt, sammarbetar med den privata sektorn för att uppnå större utvecklingseffekter. Ett viktigt inslag i detta program är att det är öppet för privata aktörer från hela världen, och det är utvecklingsresultat som är i fokus. Det B4D-program och den regeringsstrategi som styr detta arbete antogs 2010. Det övergripande målet för strategin är att fokusera på privata aktörer som effektivt bidrar till målen för det internationella utvecklingssamarbetet och reformer i Östeuropa. Challenge fonder är ett viktigt verktyg i B4D-arbetet. Syftet med denna Challenge fond är att stimulera företagsutveckling och tekniköverföring till Bosnien och Hercegovina (BiH), genom att dra nytta av kopplingarna mellan BiH och Sverige, främst då den grupp svenskar med stor kunskap om, och intresse för, BiH. Främjandet av innovation kommer också att vara centralt. Fonden kommer att, med ganska små ekonomiska incitament, att stimulera benägenheten hos entreprenörer i Sverige och Bosnien och Hercegovina att engagera sig i nyetableringar och expansion av små företag. Det finns således ett tydligt syfte att ta vara på och stötta de drivkrafter som finns inom den privata sektorn. Specifika urvalskriterier kommer att definieras under första fasen av satsningen, men grundstenar är att investeringarna skall vara ekonomiskt hållbara och ha ett sk. "added-value" för den bosniska ekonomin. Fonden riktar sig till mikro- och småföretag och ämnar till att möjliggöra genomförandet av projekt och investeringar som leder utveckling av den privata sektorn. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48970 152365 236979 40000 152365 61686 48970 236979 478314 Donor Country NGO 48970 Donor Country NGO 70500 Donor Country NGO 18869 Donor Country NGO 6495.85 Donor Country NGO 56500 Donor Country NGO 21024 Donor Country NGO 133097.41 Donor Country NGO 9889 Donor Country NGO 72969 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060022 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 Sarajevo Open Centre 165891 Sarajevo Open Centre 0 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060023 Sweden Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors in BiH Phase 2 Projektet är en fortsättning på förbättrad effektivisering inom HJPC. Resultaten i den andra fasen är att förbättra effektiviteten i domstolar. Effekten av stödet är att ha ett domstolsystem som garanterar människor rättigheten till rättvisa rättegångar inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också bidra till att allmänhetens uppfattning av domstolsystem förbättras och också leda till en mer funktionell ekonomi. There are several overall intended outcomes contributing the overall impact of improving the efficiency of judiciary in Bosnia Herzegovina in the programme. They are as follows:-Improving court case management-Improving internal reorganization of courts and human resources at courts - Improving enforcement proceedings in judiciary-Improving gender equality, vulnerable groups and cooperation with NGOs- Reinforcing the Independence and Accountability of the Judiciary Indicators have been developed for the following main outputs Improved internal reorganization of courts to enable faster and better processing of tasks and work processes in courts in cooperation with SNCA Improved archive management at courts with the implementation the archive management and CMS records digitalisation process Increased number of processed cases, reduced lenght of proceedings and improved quality of proceedings in bankruptcy and liquidation casesImproved enforcement against movables, use of more efficient assets and means of enforcement and increased availability and visibility of information regarding public sale hearings Increased number of processed cases and reduced lenght of proceedings and influx of civi cases (against budget users) Increased number of processed, reduced the lenght of proceedings and improved quality of conducted of proceedings in bankruptcy and liquidation cases Improved promotion of court settlement and mediationPublic debate to identify the optimal system solution model for enforcement procedures is establishedImproved enforcement procedures by promoting and applying the Personal Data Protection Agency Opinion in order to obtain data on the property of a debtor Established and developed cooperation with the NGOs Improved work processes in enforcement departments and strengthened the role of court bailiffs and their training Established electronic system for submission, recording, processing and monitoring of judges and prosecutors’ financial statements - the SuRePro Monitor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The final narrative and financial reporting has been received with a slight delay. All reporting is complete including final audits which after it is approved will result in a repayment of 44 181 EUR approx. from HJPC and 19 000 SEK from SNCA.The project reporting follows RBM principles. There is a summary LFA and a narrative explanation of underperformance in certain indicators for the whole programme. The point is made that consideration should be given for the period 2016-2019 because in the first half of 2020, the courts operated in significantly reduced capacities due to the COVID19 pandemic. 1. Case management at courts None of the targets (against baseline) have been achieved fully. Still the overall progress is not lacking, as the setting of targets was too ambitious and not based on a thorough enough analysis of complex problems which to be solved require the reform actions of multiple stakeholders (not only courts) including legislative amendments and reform of administrative authorities. Taking one important indicator, it is the influx of administrative cases. The target was a decrease of 33%. In reality what was achieved was a decrease of 15%. Another not so well performing indicator has been on the length of bankruptcy cases.The length decreased by only 9% of the target. The length of liquidation cases did decrease and reached almost 90% of the target against baseline. Archive management was improved at all planned courts. 2. Internal reorganization of courts This component has exceeded targets of number of implemented recommendations.This component was implemented in partnership with SNCA and has been very successful. 3 Enforcement procedure reform This component also showed very good results against plan. The number of workshops exceeded plans and the number of cases in alternative case enforcement was more than twice exceeded against plan. This was due to also to a positive Opinion from the Agency for Personal Data Protection which the project helped to promote. 4. Gender equality, vulnerable groups and cooperation with NGOs In this component, all targets were twice exceeded. 5. Project documentation developed for construction/reconstruction of judicial buildings(with IPA support, this activity was added to the programme through a cost addition/amendment) In this component all work was finalized according to plans. 6. Established electronic system for filing and tracking of financial statements This component did not perform to plan. Although a software has been developed, the Agency for Personal Data Protection stopped its implementation. The reason is complex, and requires progress of the highly politicized HJPC Law reform. It is assessed to be partially beyond HJPC direct control. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060023-5506002301 Sweden Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors in BiH Phase 2 Projektet är en fortsättning på förbättrad effektivisering inom HJPC. Resultaten i den andra fasen är att förbättra effektiviteten i domstolar. Effekten av stödet är att ha ett domstolsystem som garanterar människor rättigheten till rättvisa rättegångar inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också bidra till att allmänhetens uppfattning av domstolsystem förbättras och också leda till en mer funktionell ekonomi. There are several overall intended outcomes contributing the overall impact of improving the efficiency of judiciary in Bosnia Herzegovina in the programme. They are as follows:-Improving court case management-Improving internal reorganization of courts and human resources at courts - Improving enforcement proceedings in judiciary-Improving gender equality, vulnerable groups and cooperation with NGOs- Reinforcing the Independence and Accountability of the Judiciary Indicators have been developed for the following main outputs Improved internal reorganization of courts to enable faster and better processing of tasks and work processes in courts in cooperation with SNCA Improved archive management at courts with the implementation the archive management and CMS records digitalisation process Increased number of processed cases, reduced lenght of proceedings and improved quality of proceedings in bankruptcy and liquidation casesImproved enforcement against movables, use of more efficient assets and means of enforcement and increased availability and visibility of information regarding public sale hearings Increased number of processed cases and reduced lenght of proceedings and influx of civi cases (against budget users) Increased number of processed, reduced the lenght of proceedings and improved quality of conducted of proceedings in bankruptcy and liquidation cases Improved promotion of court settlement and mediationPublic debate to identify the optimal system solution model for enforcement procedures is establishedImproved enforcement procedures by promoting and applying the Personal Data Protection Agency Opinion in order to obtain data on the property of a debtor Established and developed cooperation with the NGOs Improved work processes in enforcement departments and strengthened the role of court bailiffs and their training Established electronic system for submission, recording, processing and monitoring of judges and prosecutors’ financial statements - the SuRePro Monitor Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7100000 1743000 3440000 2170000 -457417 8000000 0 4600000 0 2070000 0 2170000 2500000 1743000 0 0 0 -8000000 1370000 -457417 13995583 Government of Bosnia Herzegovina 7100000 Government of Bosnia Herzegovina 1743000 Government of Bosnia Herzegovina 2070000 Government of Bosnia Herzegovina 1370000 Government of Bosnia Herzegovina 2170000 Government of Bosnia Herzegovina -457417.39 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060023-5506002302 Sweden Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors in BiH Phase 2 Projektet är en fortsättning på förbättrad effektivisering inom HJPC. Resultaten i den andra fasen är att förbättra effektiviteten i domstolar. Effekten av stödet är att ha ett domstolsystem som garanterar människor rättigheten till rättvisa rättegångar inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också bidra till att allmänhetens uppfattning av domstolsystem förbättras och också leda till en mer funktionell ekonomi. There are several overall intended outcomes contributing the overall impact of improving the efficiency of judiciary in Bosnia Herzegovina in the programme. They are as follows:-Improving court case management-Improving internal reorganization of courts and human resources at courts - Improving enforcement proceedings in judiciary-Improving gender equality, vulnerable groups and cooperation with NGOs- Reinforcing the Independence and Accountability of the Judiciary Indicators have been developed for the following main outputs Improved internal reorganization of courts to enable faster and better processing of tasks and work processes in courts in cooperation with SNCA Improved archive management at courts with the implementation the archive management and CMS records digitalisation process Increased number of processed cases, reduced lenght of proceedings and improved quality of proceedings in bankruptcy and liquidation casesImproved enforcement against movables, use of more efficient assets and means of enforcement and increased availability and visibility of information regarding public sale hearings Increased number of processed cases and reduced lenght of proceedings and influx of civi cases (against budget users) Increased number of processed, reduced the lenght of proceedings and improved quality of conducted of proceedings in bankruptcy and liquidation cases Improved promotion of court settlement and mediationPublic debate to identify the optimal system solution model for enforcement procedures is establishedImproved enforcement procedures by promoting and applying the Personal Data Protection Agency Opinion in order to obtain data on the property of a debtor Established and developed cooperation with the NGOs Improved work processes in enforcement departments and strengthened the role of court bailiffs and their training Established electronic system for submission, recording, processing and monitoring of judges and prosecutors’ financial statements - the SuRePro Monitor Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2108000 2312362 3041000 -19601 0 3041000 -19601 2312362 0 2108000 0 500000 7941761 Domstolsverket 500000 Domstolsverket 2108000 Domstolsverket 2312362 Domstolsverket 0 Domstolsverket 3041000 Domstolsverket -19601 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060027 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Industry FARMA II project during its implementation measured achievements as follows:  - Reach: over 3,500 Producer organizations (POs) and 235 public agencies received assistance from FARMA II through grants, subcontracts, direct technical assistance (TA), or promotional activities. By the end of the project, FARMA II assistance reached POs responsible for over 90% of sub-sector output.  -Sales and exports: between 2015 and 2019, project-assisted POs increased net sales by 29.7% and exports by 64.4%. However, the evaluation impact report states that FARMA II did not show strong and lasting effects at the sub-sector level, though occasional and temporal effects can be noted.  - Assistance in securing new export markets for key goods: with significant support from FARMA II, BiH secured EU approval to export of poultry meat and eggs to EU countries for the first time. In 2020, BiH exported poultry goods to EU markets, accounting for over 24% of total poultry exports that year, however the project more contributed to increased national trade of poultry and dairy - Facilitation of  key improvements in the agriculture policy and enabling environment: FARMA II drafted 31 laws, regulations, or guidelines related to food and agriculture to bring BiH regulations more in line with EU acquis requirements. The project also played a key role in the development and adoption of the Strategic Plan for Rural Development (SPRD) of BiH (2018-2021). - Strengthening the legal and regulatory infrastructure to allow for future export growth. FARMA II trained staff of 235 different public sector organizations in BiH, and assisted 12 public sector organizations and 3 private laboratories to gain accreditations in accordance with EU acquis and market requirements. - Creating the foundation for and aided the transition to the next generation of agriculture sector investments in BiH including support in preparation of SPRD to attain eligibility for additional financial and technical support for the agriculture sector in particular the EU Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA), - Expanding number of farmers certified and meeting international market standards: FARMA II assisted 111 companies and 838 individual farmers to obtain international certifications and meeting various ISO and IFS standards. - Financing  capacity improvements for POs i.e FARMA II awarded 186 grants. Grant - giving had a strong component of matching grants, as a POs´on average contributed with approximately 75% self-financing which is postive sign in terms of sustainability.  - Generating additional employment: project-supported POs created over 1,000 additional full-time jobs and upwards of 10,000 seasonal jobs, with gains in each sub-sector. The project also provided training to 5,916 workers in the MAP and Honey sub-sector. The evaluation report notes that indicators on measuring job creation have weaknesses provided that seasonal employment cannot be measured in a reliable way. Further, employment indicator is also problematic in describing development and income effects in specific sub-sectors.  - Providing  support to women farmers and entrepreneurs: The project consistently exceeded annual inclusion targets, and over the life of the project saw women constitute 39.3% of participants in FARMA II activities. The project specifically targeted assistance toward women, youth, and other marginalized groups. - Supporting small POs to cope with COVID-19 pandemic: FARMA II presented a series of webinars to help train 70 small POs in conducting online sales, promotion, and marketing in response to pandemic-related shutdowns and disruptions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060027-5506002701 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 30000000 13000000 10000000 17000000 15000000 13000000 15000000 10000000 15000000 85000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 17000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 13000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027-5506002702 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129118 43214 0 0 0 688704 500000 0 -370882 -500000 0 43214 0 129118 500000 -500000 -500000 370882 688704 500000 0 861036 Cowater International Sweden AB 129118 Cowater International Sweden AB 43214.4 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 688703.95 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060034 Sweden To encourage the private sectors’ contribution to development and poverty alleviation, Challenge Fund invites companies to compete for support for good ideas in the same way that researchers apply for funds from a research foundation. För att stimulera insatser inom den privata sektorn till utveckling och fattigdomsbekämpning. Denna Challenge Fond, för goda idéer, inbjuder företag att konkurrera om stöd på samma sätt som forskare söker medel från en forskningsstiftelse. Challenge 2.0 is aimed at providing mechanism for risk sharing capital supporting innovative business ideas in Bosnia and Herzegovina. Challenge 2.0 has a combined focus on economic growth, poverty reduction, CSR and innovation. It is expected to support initiatives that directly contribute to job creation by assisting companies to grow and thus employ more people or gain higher value. Specifically the project aims at supporting innovative business ideas, products or services that lead to increased employment, increased competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services The project managed to organize 6 Calls of Proposals and it is noted that over the period, not only has the number of applications increased in general but more importantly the quality of proposals significantly improved. In total the project received 3 164 applications/projects. 234 projects underwent the second stage of evaluation followed by field visits by the Challenge team. Total number of signed contracts from all the calls is 212, while 33 grantees terminated contracts. The reason for terminating the contract on the side of beneficiaries is mainly attributed to economic and financial challenges businesses faced due to COVID 19 pandemic. In total, the project supported 179 beneficiaries. In the financial terms, total amount of grant funds amounts to 3 746 067 EUR while the overall grant beneficiaries contribution to their respective project implementation is 6 805 258 EUR. The project supported investments in various projects in the amount of over 10, 5 million EUR. More specifically, the project: 1) Supported 179 innovative business ideas and/or inclusive businesses 2) Created 1 313 new jobs (822 permanent and 491 seasonal). Out of 1 313 new jobs, 619 women were employed while 709 youth. 4 863 working places were retains due to the project support. 3) Created income opportunities for 1 802 persons 4) Created new and innovative products, services or processes - 407 5) Created products, services or processes as added value in value chain - 57 Projects were implemented across the country representing a good geographic distribution including fair representation of what is considered as rural area. In fact the biggest share of implemented projects per sector are attributed to sector of agriculture (nearly 30%) followed by metal processing, wood processing and ICT. When it comes to Start - ups they represent over 12 % of the overall grant beneficiaries while 88 % following the period of over two years remain active and are now considered as matured businesses. The project also aimed and measured success when it comes to gender 23% of businesses supported are owned by women while 21% have women for general managers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060034-5506003401 Sweden To encourage the private sectors’ contribution to development and poverty alleviation, Challenge Fund invites companies to compete for support for good ideas in the same way that researchers apply for funds from a research foundation. För att stimulera insatser inom den privata sektorn till utveckling och fattigdomsbekämpning. Denna Challenge Fond, för goda idéer, inbjuder företag att konkurrera om stöd på samma sätt som forskare söker medel från en forskningsstiftelse. Challenge 2.0 is aimed at providing mechanism for risk sharing capital supporting innovative business ideas in Bosnia and Herzegovina. Challenge 2.0 has a combined focus on economic growth, poverty reduction, CSR and innovation. It is expected to support initiatives that directly contribute to job creation by assisting companies to grow and thus employ more people or gain higher value. Specifically the project aims at supporting innovative business ideas, products or services that lead to increased employment, increased competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 19000000 9000000 6000000 12500000 10000000 9000000 9000000 9000000 6000000 0 6500000 6000000 -9000000 0 12500000 -6500000 52500000 Sarajevo Economic Region Development Agency 6000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 9000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 10000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 9000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 6000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 12500000 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060034-5506003403 Sweden To encourage the private sectors’ contribution to development and poverty alleviation, Challenge Fund invites companies to compete for support for good ideas in the same way that researchers apply for funds from a research foundation. För att stimulera insatser inom den privata sektorn till utveckling och fattigdomsbekämpning. Denna Challenge Fond, för goda idéer, inbjuder företag att konkurrera om stöd på samma sätt som forskare söker medel från en forskningsstiftelse. Challenge 2.0 is aimed at providing mechanism for risk sharing capital supporting innovative business ideas in Bosnia and Herzegovina. Challenge 2.0 has a combined focus on economic growth, poverty reduction, CSR and innovation. It is expected to support initiatives that directly contribute to job creation by assisting companies to grow and thus employ more people or gain higher value. Specifically the project aims at supporting innovative business ideas, products or services that lead to increased employment, increased competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2057585 -2057585 0 -2057585 Sarajevo Economic Region Development Agency -2057584.8300000001 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100000 Sweden According to Serbia' environmental approximation strategy pollution abatement within industry is one of the three main challenges together with waste waster and solid waste management. The IPPC/IE directives regulates the area of industrial pollution and Serbia has transposed the IPPC directive and started implementation. The poultry and pork industry is the most far behind in terms of the directive and only a small minority has a valid IPPC permit. The planned contribution, with a support of 8.2 MSEK over two years, aims to increase the number of IPPC permits within this sub-sector, increase the number of application and improve the inspection activities. This project would be complimentary to an on-going IPA support within IPPC. Capacity building efforts will focus selected companies and municipalities but also involve the responsible Ministry in steering the project. The Cleaner Production CentreSerbia, CPCS, is a semi-autonous organization hosted by the Belgrade university and it has a long experience working with industrial pollution (and was established by UNIDO). CPCS is therefore considered very suitable to be the project implementor and has together with the Ministry presented a proposal which Sida finds both relevant and feasible. There are project risks in regards to authorities actually taking the decisons on new IPPC permits since this could, in the short-term, negatively affect the economy of companies and could therefore be politcally sensitive. Sida's overall assessment is still that the pressure for change is increasing and the chance for the project do deliver good results is fair. Sida needs to procure monitoring support for this contribution and the decision allocates funding for that purpose. Enligt Serbiens strategi för närmande till EU på miljöområdet ("environmental approximation strategy") är industrins kommande miljöåtgärder en av de tre mest krävande områdena tillsammans med vatten och avlopp samt avfallshantering. EUs IPPC/IE-direktiv reglerar området och Serbien har endast kommit en liten bit på vägen och kyckling- och fläskproduktionen (djurstallar) är den delsektor som ligger sämst till avseende godkända IPPC-tillstånd. Insatsen, som är på två år och 8.35 MSEK, syftar till öka antalet inlämnade IPPC-ansökningar och beslutade tillstånd samt förbättra inspektionsverksamheten på området. Projektet kompletterar ett pågående IPA-stöd. De kapacitetsbyggande insatserna avser att fokusera företag och kommuner men även involvera ansvarigt ministerium i ledning och styrning av projeket. Cleaner Production Centre Serbia, CPCS, är en halvt fristående organisation på Belgrads universitet, vilken har lång erfarenhet av arbete med företagens miljöfrågor och har fått stöd i sin uppbyggnad av UNIDO (FNs organ för industrifrågor). CPCS anses väl lämpat att genomföra projeketet och har tillsammans med Ministeriet presenterat ett projektförslag som Sida bedömer relevant och genomförbart. Projektet innebär också risker vad gäller möjligheten för myndigheter att utverka tillstånd eftersom krav på företagens miljöprestanda kräver politiskt stöd. Helhetsbedömningen är ändå att trycket på förändring ökar successivt och att insatsen därför bör kunna ge goda resultat. Sida har också behov av att upphandla monitoringstöd för insatsen och avsätter därför medel i detta beslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Out of the 226 industrial installations in Serbia where “EU Industrial Emissions Directive standards” applies, 93 are agriculture farms with intensive rearing of poultry and pigs. After two years, only some few Integrated Pollution Prevention Control (IPPC permits) had been issued, whereas 11 targeted representative operators are expected to receive IPPC permit within a year. Overall farm operators participation was high, as permits will increase their possibilities to receive export permissions to the EU market. Only 21 out of the 93 farm operators have not participated. The Project have addressed the entire IPPC permit process starting from drafting the application (support to farm operators), through writing the permits (support to the ministry and municipalities), to the enforcement and monitoring activities related to checks of compliance with permit conditions (support to the republic and local inspector). The new permit process has been formerly recognized in a new Rulebook for the intensive rearing sector adopted and published in the O.G. of Serbia number 32/2016 in April 2016. It will simplify procedures for farmers to apply IPPC permits. The former official rulebook dates back to 2006. New manuals, checklists and guidelines have been developed and operators and authorities including inspectors have had training. Best Available Techniques (BAT) are described and grouped in main topics in order to provide the operators with an easy accessible methodology to assess and evaluate the compliance with EU BAT (BREF) documents. The description takes into consideration Serbian context on Energy Efficiency, Waste Management, Monitoring, Emergency Management and Decommissioning and storage of manure and animal by-products management. It will facilitate for operators to assess investment requirements and time to obtain EU standards. This information will be used to formulate the Serbian EU negotiation position, in the intensive rearing sector, with regard to transition period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100000-5510000001 Sweden According to Serbia' environmental approximation strategy pollution abatement within industry is one of the three main challenges together with waste waster and solid waste management. The IPPC/IE directives regulates the area of industrial pollution and Serbia has transposed the IPPC directive and started implementation. The poultry and pork industry is the most far behind in terms of the directive and only a small minority has a valid IPPC permit. The planned contribution, with a support of 8.2 MSEK over two years, aims to increase the number of IPPC permits within this sub-sector, increase the number of application and improve the inspection activities. This project would be complimentary to an on-going IPA support within IPPC. Capacity building efforts will focus selected companies and municipalities but also involve the responsible Ministry in steering the project. The Cleaner Production CentreSerbia, CPCS, is a semi-autonous organization hosted by the Belgrade university and it has a long experience working with industrial pollution (and was established by UNIDO). CPCS is therefore considered very suitable to be the project implementor and has together with the Ministry presented a proposal which Sida finds both relevant and feasible. There are project risks in regards to authorities actually taking the decisons on new IPPC permits since this could, in the short-term, negatively affect the economy of companies and could therefore be politcally sensitive. Sida's overall assessment is still that the pressure for change is increasing and the chance for the project do deliver good results is fair. Sida needs to procure monitoring support for this contribution and the decision allocates funding for that purpose. Enligt Serbiens strategi för närmande till EU på miljöområdet ("environmental approximation strategy") är industrins kommande miljöåtgärder en av de tre mest krävande områdena tillsammans med vatten och avlopp samt avfallshantering. EUs IPPC/IE-direktiv reglerar området och Serbien har endast kommit en liten bit på vägen och kyckling- och fläskproduktionen (djurstallar) är den delsektor som ligger sämst till avseende godkända IPPC-tillstånd. Insatsen, som är på två år och 8.35 MSEK, syftar till öka antalet inlämnade IPPC-ansökningar och beslutade tillstånd samt förbättra inspektionsverksamheten på området. Projektet kompletterar ett pågående IPA-stöd. De kapacitetsbyggande insatserna avser att fokusera företag och kommuner men även involvera ansvarigt ministerium i ledning och styrning av projeket. Cleaner Production Centre Serbia, CPCS, är en halvt fristående organisation på Belgrads universitet, vilken har lång erfarenhet av arbete med företagens miljöfrågor och har fått stöd i sin uppbyggnad av UNIDO (FNs organ för industrifrågor). CPCS anses väl lämpat att genomföra projeketet och har tillsammans med Ministeriet presenterat ett projektförslag som Sida bedömer relevant och genomförbart. Projektet innebär också risker vad gäller möjligheten för myndigheter att utverka tillstånd eftersom krav på företagens miljöprestanda kräver politiskt stöd. Helhetsbedömningen är ändå att trycket på förändring ökar successivt och att insatsen därför bör kunna ge goda resultat. Sida har också behov av att upphandla monitoringstöd för insatsen och avsätter därför medel i detta beslut. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8200000 0 -166124 8200000 0 0 -166124 8033876 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme -166124.76 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100000-5510000002 Sweden According to Serbia' environmental approximation strategy pollution abatement within industry is one of the three main challenges together with waste waster and solid waste management. The IPPC/IE directives regulates the area of industrial pollution and Serbia has transposed the IPPC directive and started implementation. The poultry and pork industry is the most far behind in terms of the directive and only a small minority has a valid IPPC permit. The planned contribution, with a support of 8.2 MSEK over two years, aims to increase the number of IPPC permits within this sub-sector, increase the number of application and improve the inspection activities. This project would be complimentary to an on-going IPA support within IPPC. Capacity building efforts will focus selected companies and municipalities but also involve the responsible Ministry in steering the project. The Cleaner Production CentreSerbia, CPCS, is a semi-autonous organization hosted by the Belgrade university and it has a long experience working with industrial pollution (and was established by UNIDO). CPCS is therefore considered very suitable to be the project implementor and has together with the Ministry presented a proposal which Sida finds both relevant and feasible. There are project risks in regards to authorities actually taking the decisons on new IPPC permits since this could, in the short-term, negatively affect the economy of companies and could therefore be politcally sensitive. Sida's overall assessment is still that the pressure for change is increasing and the chance for the project do deliver good results is fair. Sida needs to procure monitoring support for this contribution and the decision allocates funding for that purpose. Enligt Serbiens strategi för närmande till EU på miljöområdet ("environmental approximation strategy") är industrins kommande miljöåtgärder en av de tre mest krävande områdena tillsammans med vatten och avlopp samt avfallshantering. EUs IPPC/IE-direktiv reglerar området och Serbien har endast kommit en liten bit på vägen och kyckling- och fläskproduktionen (djurstallar) är den delsektor som ligger sämst till avseende godkända IPPC-tillstånd. Insatsen, som är på två år och 8.35 MSEK, syftar till öka antalet inlämnade IPPC-ansökningar och beslutade tillstånd samt förbättra inspektionsverksamheten på området. Projektet kompletterar ett pågående IPA-stöd. De kapacitetsbyggande insatserna avser att fokusera företag och kommuner men även involvera ansvarigt ministerium i ledning och styrning av projeket. Cleaner Production Centre Serbia, CPCS, är en halvt fristående organisation på Belgrads universitet, vilken har lång erfarenhet av arbete med företagens miljöfrågor och har fått stöd i sin uppbyggnad av UNIDO (FNs organ för industrifrågor). CPCS anses väl lämpat att genomföra projeketet och har tillsammans med Ministeriet presenterat ett projektförslag som Sida bedömer relevant och genomförbart. Projektet innebär också risker vad gäller möjligheten för myndigheter att utverka tillstånd eftersom krav på företagens miljöprestanda kräver politiskt stöd. Helhetsbedömningen är ändå att trycket på förändring ökar successivt och att insatsen därför bör kunna ge goda resultat. Sida har också behov av att upphandla monitoringstöd för insatsen och avsätter därför medel i detta beslut. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16720 27360 18240 -5920 15500 33280 -15500 18240 16720 62320 Dvoper Ltd 16720 Dvoper Ltd 13680 Dvoper Ltd 13680 Dvoper Ltd 18240 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100011 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall, the programme 2016-2022 worked to build capacities of civil society organisations to become agents of change in their context. OPC supported trade unions and other organisations working with labour market related issues to promote workers rights as a necessary component for a sustainable and inclusive economic development. OPC also collaborated with civil society organisations focusing on good governance, the rule of law, transparency and gender equality, and supporting initiatives aimed at improving public service delivery, enhancing the capacity of local government institutions and promoting transparency and accountability of duty-bearers. The programme had enchanced focus at socio-economic rights due to the existing conditions and economic trends in society. Serbia's incomplete transition has its effects on labour markets. While unemployment has further dropped (9 per cent for age of 15 and above, 2022), Serbia continues to struggle with relatively low labour force participation and high inactivity including a large portion of youth neither in employment nor in education or training. Informality continues to be high, the quality of jobs requires substantive improvement, and there is a need for further reforms of the occupational safety and health system. The long-standing labour legislation reform is relevant both for EU accession and for the advancement of social dialogue. However, the governments new economic approach was based on attraction of foreign investments through subsidies, cheap labour accompanied by weak protection of labour rights. Changes of the Labour Law in 2014 decreased the existing level of labour rights and were adopted despite strong objections by the trade unions, expert community and civil society. Government pandering to investors, inadequate labour legislation and a slow-moving judiciary are some of the reasons for widespread violations of workplace rights in Serbia. The social power of trade unions in Serbia is generally small. Many unions are seen as undemocratic structures and while there is an urgent need for internal reforms to promote modern and constructive unions, there is also a need for connecting civil society organisations that are working on socio-economic rights and other issues related to working conditions with both the existing union structures and with new actors in this field. The OPC under this programme continued to support an average of fifteen projects per year but the coordination between the partner organisations was on a much higher level than in the previous years. The synergetic effect was achieved through the identification of compatible projects and organisations and continuous exchange of information, expertise and joint actions. For the first time in modern history of Serbia, trade union confederations signed memorandum of cooperation with civil society organisations to use each others strengths and comparative advantages in the joint struggle for the improvement of labour rights. Also the organisations working on transparency and accountability increasingly coordinated their work realising that individually they are an easier target for already unscrupulous continuous attacks coming from those in decision-making positions. The total of 29 organisations were supported through the budget line External contribution with individual projects and the annual number of projects was between 15 and 18. Most of the partnerships lasted for at least three years. Some examples of results: The OPC worked under the programme to strengthen the dialog through joint activities of all actors involved in labour rights including trade unions and local organisations dealing with marginalized groups. The programme implementing partner Uzice Center for Human Rights and Democracy (UCHRD) was focused at this work. In seven municipalities a social dialog was initiated which led to establishing of Soci-economic Councils, importantly in the biggest towns in Central Serbia: Uzice, Kragujevac and Cacak. Another great achievement was the creation of the Center for Trade Union Education, providing trainings for representatives of civil society organisations and trade unions. The Center has conducted over 100 trainings for over 2 000 union activists, workers and representatives of marginalized groups. These activities led to the adoption of a new Employment Action Plan in Uzice, as well as the stopping of the trend of reducing local budgets intended for employment financing. The implementing partner Becej Youth Association (BYA) worked with monitoring of public spending. Their project started with monitoring of the municipal budgets first in Vojvodina and later in the whole country but after a few years, citizens inclusion in budget creation became the projects main component and contributed that currently on average some 3 500 citizens of Beej decides about budget priorities for the coming year. The communities with higher participation were the first ones to get more new investments and that was important additional motivation to continue but also and inspiration for other neighbourhoods to organise themselves better. Also two new citizens groups were formed in the process. The increased participation of women is another large positive change in Beej. Unlike in the beginning of the project when they were rarely joining the debates, today they are often even a majority in the round tables, actively advocating for their priorities. An action plan for gender equality was adopted in 2022 by the Municipality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100011-5510001101 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 3000000 8000000 8000000 10000000 3000000 3000000 0 6000000 4000000 3000000 3000000 -6000000 3000000 4000000 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 3000000 -6000000 6000000 0 0 -4000000 2000000 6000000 0 0 0 2000000 0 41000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011-5510001102 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -127505 3000000 -127505 2872495 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -127505 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120014 Sweden CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120014-5512001401 Sweden CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2273083 2381433 0 0 2381433 -129300 2402383 4654516 International NGO 2273083 International NGO 2381433 International NGO -44424.94 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120014-5512001405 Sweden CMI has applied to the Embassy of Sweden for funding of 4 654 516 SEK to carry out the project “Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers within Moldova’s constitutional framework” in Moldova during the period 2015-2016. The intervention aims to support a credible mechanism in order to resolve in a sustainable manner the structural tensions between the center and the autonomous region to integrate Gagauzia into the Republic of Moldova and implement existing legislative provisions for the execution of its authority. CMI will implement the intervention in cooperation with the Parliament of the Republic of Moldova and People’s Assembly of Gagauzia. The proposed contribution is a pilot project and includes activities for a first phase of 12 months. If the pilot contribution will be considered successful, a second phase of an additional 2 years is planned. Following the Grant Agreement provisions an external review of CMI’s internal management control with a budget of 250 000 SEK will be produced during the fall 2015 as a condition for the second disbursement. CMI har ansökt om finansiering om 4 654 516 SEK för att genomföra projektet ”Supporting the efficient exercise of Gagauzia’s autonomous powers witin Moldova’s constitutional framework” i Moldavien under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att stödja en trovärdig mekanism för att bidra till en hållbar lösning av de strukturella spänningarna mellan den centrala statsmakten och den gagauziska autonomin och därmed bättre integrera Gagauzien i Moldavien samt implementera existerande provisioner för att verkställa dess befogenheter. CMI kommer att implementera insatsen i samarbete med Moldaviens parlament och folkförsamlingen i Gagauzien. Den föreslagna insatsen är ett pilotprojekt och inkluderar aktiviteter under en första fas av 12 månader. Om pilotinsatsen bedöms som framgångsrik planeras en andra fas på ytterligare 2 år. I linje med insatsavtalet så skall en granskning av CMI:s interna styrning och kontroll med en budget på 250 000 SEK att genomföras under hösten 2015. Granskningen kommer ligga till grund för en andra utbetalning av insatsen. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129300 129300 129300 International NGO 129300 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120022 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2016-2020. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova during two strategic cycles 2014-2017 and 2018-2022, covering the two years from the first Strategic Note (2016-2017), and will expand to cover three years form the next Strategic Note 2018-2020. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls.Justification for additional support (2018-2020): The original decision on current contribution was signed back in 2016, when the project proposal from UN Women had a realistic calculation of the implementation costs only for the two years: 2016 and 2017 from the Strategic Note for Moldova (SN) 2014-2017, while the budget for the next strategic cycle 2018-2022 was estimative, as the new SN did not exist yet. In autumn 2017, a new UN Women's Strategic Note for Moldova 2018- 2022 (SN) was developed and adopted, and a financial frame for its implementation thoroughly calculated. While the overall objective of the Strategic Note 2018-2022 remains the same, and the focus continues to be placed on the same three strategic impact areas, there are significant financial gaps in the new SN that might hamper the achievement of planned results of this contribution by 2020. This is explained by the fact that during first two years 2016-2017 of project implementation due to Swedish support the UN Women CO in Moldova has enhanced its institutional capacity and strengthened its core mandates. These have resulted in an increased operational effectiveness and efficiency of the UN Women Country Office in Moldova. Due to stronger capacities the initiated activities under the three priority areas of the first SN have evolved into comprehensive and nation-wide interventions. On this background, by end 2017 UN Women CO Moldova has submitted a request and a project proposal for additional financing and support to the implementation of the SN for 2018-2020, remaining three years of the contribution. The additional financial support for 2018-2020 was carefully estimated. The total required budget for the implementation of the SN during these three years is about 90 MSEK. Based on the above, by end 2017, after two years of operation of this contribution, UN Women has submitted a revised project proposal and a request for additional financial support of 25,8 MSEK (about 3 million USD) for the remaining 3 years of operations of the contribution (2018-2020), without extension of the operational period. Proposed additional Swedish support for the period 2018-2020 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination.•Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the remaining 3 years of contribution' operation (2018-2020). It is proposed to provide additional non-earmarked funds that will complement the existing financial gaps of the Moldova Strategic Note 2018-2022 for the period of three years 2018-2020 and support the achievement of its planned results by 2020. If additional support of 25.8 MSEK will be decided, the total Swedish contribution for the whole contribution period 2016-2020 will amount to 45,8 million SEK. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2016-2020 med en uppskattad budget om 45 800 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UNWOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien 2014-2017 och den kommande för perioden 2018-2022 varav den första strategiperioden sträcker sig över två år (2016-2017) och en andra över en treårsperiod (2018-2022). Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Ytterligare finansiellt stöd (2018-2020): Det ursprungliga beslutet för nuvarande bidrag undertecknades 2016 då projektförslaget från UNWOMEN enbart innehöll en beräkning av genomförandekostnaderna för perioden: 2016 och 2017 för strategiplanen Moldavien 2014-2017, medan budgeten för nästkommande period 2018-2022 endast var en estimering, då den nya strategiplanen ännu inte existerade. Under hösten 2017 utvecklades och antog UNWOMEN en ny strategiplan för Moldavien 2018-2022, tillsammans med en utförligt beräknad finansiell ram för dess genomförande. Det övergripande målet för den strategiplanen 2018-2022 förblir densamma och fokusen fortsätter på samma tre strategiska områden. Dock finns det större finansiella luckor i den nya strategiplanen som kan hämma uppnåendet av de planerade resultaten för 2020Detta kan förklaras av det faktum att UNWOMEN landskontor i Moldavien under de två första åren av projektet, med svenskt stöd, 2016-2017, förbättrat sin institutionella kapacitet och stärkt sitt kärnmandat i landet. Något som resulterat i en ökad grad av operativ effektivitet för UNWOMEN i Moldavien. På grund av den ökade kapaciteten, har de utförda insatserna inom de tre prioriterade områdena, under första strategiplanen, utvecklats till omfattande nationella insatser. Mot denna bakgrund lämnade UNWOMEN Moldova in en ansökan i slutet av 2017 med ett projektförslag om ytterligare finansiering och stöd för genomförande av en strategiplan för 2018-2020, de resterande tre år av projektet. Det extra ekonomiska stödet för 2018-2020 har noggrant beräknats. Den totala begärda budgeten för genomförandet av strategiplanen under dessa tre år uppgår till cirka 90 MSEK. Givet ovanstående information har UNWOMEN efter utgången av 2017, efter två års operationalisering av detta bistång, lagt fram ett reviderat projektförslag och en begäran om ytterligare ekonomiskt stöd på 25,8 MSEK (cirka 3 miljoner USD) för de återstående 3 åren av projektverksamhet (2018-2020), utan förlängning av den operationella perioden. Det svenska extrastödet för perioden 2018-2020 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien under de återstående 3 år av projektet (2018-2020). Det föreslås att ytterligare icke öronmärkta medel tillkommer för att komplettera de befintliga finansiella luckorna i strategiplanen för Moldavien 2018-2022 gällande de tre åren under perioden 2018-2020 och att stötta uppnåendet av det planerade resultatet fram till 2020. UNWOMENs huvudkontor bidrar årligen till kärnfinansiering och en institutionell budget UNWOMEN i Moldavien vilket uppgår till 714 000 USD per år (HR, administrativa kostnader och delvis programmatiska kostnader). Budgeten har ökat jämfört med 2014-2016, men ligger fortfarande under de beräknade operativa och programmatiska behoven. Det totala bidraget för perioden 2018-2020 till UNWOMEN uppgår till cirka 18 MSEK. Även med svenskt stöd uppskattas budgetgapet för 2018-2020 till 32 MSEK. Det finns förhoppningar om att EU- delegation och Österrike kommer att täcka detta. Det svenska bidraget enligt ursprungsavtalet uppgick till 20 MSEK (2016-2020), varav 12 MSEK utbetalats. Därför kommer beslutet innebära ett totalt svenskt bidrag 2016-2020 att uppgå till 45,8 miljoner kronor om ytterligare stöd på 25,8 MSEK för hela bidragsperioden. The overall development objective: The contribution aimed to support the UN Women Country Office in Moldova in the implementation of its Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020. The contribution covered two years from the Strategic Note for Moldova 2014-2017, and later expanded to cover three years from the next Strategic Note 2018-2022. 1. The intervention aimed to contribute to strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. 2. The contribution aimed to consolidate and scale up UN Womens Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020 that is fully aligned to the three corporate Flagship Programme Initiatives (FPIs). The FPI are high impact scalable programmes reflecting the UN Womens global approach to SDGs. The project contributed to achievement of specific outcomes under the three Strategic Impact Areas, namely: Women in Leadership, Womens Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls, as well as to localization of the SDG 5 and SDG 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the period under review, Women`s engagement in leadership and participation in national and local governance in the Republic of Moldova has increased steadily over the past four years. Women parliamentarians constituted 25.7% of the total number of deputies, which constitutes an increase of 4.9 percentage points in representation compared to 2014 elections. At local level, women secured 21.8% of mayoral mandates (compared to 20.6% in 2015), 36.51% representation in local councils (compared to 30.04% in 2015) and 27.08 % in district councils (compared to 18.55% in 2015). In 2019, for the first time, 6 Roma women (out of which 4 passed through UN Women capacity building) and 6 women with disabilities were elected as local councilors in 10 communities. More than 50 women improved their economic autonomy by starting jobs in the information and communication technology (ICT) as result of the opportunity offered for professional development and increased access to employment opportunities in ICT for more than 2000 women and girls. The Government and Parliament of the Republic of Moldova made considerable progress in strengthening the national legal and policy framework, align the national legislation with the provisions of the Istanbul Convention, to prevent violence against women and girls and improve the response system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120022-5512002201 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2016-2020. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova during two strategic cycles 2014-2017 and 2018-2022, covering the two years from the first Strategic Note (2016-2017), and will expand to cover three years form the next Strategic Note 2018-2020. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls.Justification for additional support (2018-2020): The original decision on current contribution was signed back in 2016, when the project proposal from UN Women had a realistic calculation of the implementation costs only for the two years: 2016 and 2017 from the Strategic Note for Moldova (SN) 2014-2017, while the budget for the next strategic cycle 2018-2022 was estimative, as the new SN did not exist yet. In autumn 2017, a new UN Women's Strategic Note for Moldova 2018- 2022 (SN) was developed and adopted, and a financial frame for its implementation thoroughly calculated. While the overall objective of the Strategic Note 2018-2022 remains the same, and the focus continues to be placed on the same three strategic impact areas, there are significant financial gaps in the new SN that might hamper the achievement of planned results of this contribution by 2020. This is explained by the fact that during first two years 2016-2017 of project implementation due to Swedish support the UN Women CO in Moldova has enhanced its institutional capacity and strengthened its core mandates. These have resulted in an increased operational effectiveness and efficiency of the UN Women Country Office in Moldova. Due to stronger capacities the initiated activities under the three priority areas of the first SN have evolved into comprehensive and nation-wide interventions. On this background, by end 2017 UN Women CO Moldova has submitted a request and a project proposal for additional financing and support to the implementation of the SN for 2018-2020, remaining three years of the contribution. The additional financial support for 2018-2020 was carefully estimated. The total required budget for the implementation of the SN during these three years is about 90 MSEK. Based on the above, by end 2017, after two years of operation of this contribution, UN Women has submitted a revised project proposal and a request for additional financial support of 25,8 MSEK (about 3 million USD) for the remaining 3 years of operations of the contribution (2018-2020), without extension of the operational period. Proposed additional Swedish support for the period 2018-2020 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination.•Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the remaining 3 years of contribution' operation (2018-2020). It is proposed to provide additional non-earmarked funds that will complement the existing financial gaps of the Moldova Strategic Note 2018-2022 for the period of three years 2018-2020 and support the achievement of its planned results by 2020. If additional support of 25.8 MSEK will be decided, the total Swedish contribution for the whole contribution period 2016-2020 will amount to 45,8 million SEK. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2016-2020 med en uppskattad budget om 45 800 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UNWOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien 2014-2017 och den kommande för perioden 2018-2022 varav den första strategiperioden sträcker sig över två år (2016-2017) och en andra över en treårsperiod (2018-2022). Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Ytterligare finansiellt stöd (2018-2020): Det ursprungliga beslutet för nuvarande bidrag undertecknades 2016 då projektförslaget från UNWOMEN enbart innehöll en beräkning av genomförandekostnaderna för perioden: 2016 och 2017 för strategiplanen Moldavien 2014-2017, medan budgeten för nästkommande period 2018-2022 endast var en estimering, då den nya strategiplanen ännu inte existerade. Under hösten 2017 utvecklades och antog UNWOMEN en ny strategiplan för Moldavien 2018-2022, tillsammans med en utförligt beräknad finansiell ram för dess genomförande. Det övergripande målet för den strategiplanen 2018-2022 förblir densamma och fokusen fortsätter på samma tre strategiska områden. Dock finns det större finansiella luckor i den nya strategiplanen som kan hämma uppnåendet av de planerade resultaten för 2020Detta kan förklaras av det faktum att UNWOMEN landskontor i Moldavien under de två första åren av projektet, med svenskt stöd, 2016-2017, förbättrat sin institutionella kapacitet och stärkt sitt kärnmandat i landet. Något som resulterat i en ökad grad av operativ effektivitet för UNWOMEN i Moldavien. På grund av den ökade kapaciteten, har de utförda insatserna inom de tre prioriterade områdena, under första strategiplanen, utvecklats till omfattande nationella insatser. Mot denna bakgrund lämnade UNWOMEN Moldova in en ansökan i slutet av 2017 med ett projektförslag om ytterligare finansiering och stöd för genomförande av en strategiplan för 2018-2020, de resterande tre år av projektet. Det extra ekonomiska stödet för 2018-2020 har noggrant beräknats. Den totala begärda budgeten för genomförandet av strategiplanen under dessa tre år uppgår till cirka 90 MSEK. Givet ovanstående information har UNWOMEN efter utgången av 2017, efter två års operationalisering av detta bistång, lagt fram ett reviderat projektförslag och en begäran om ytterligare ekonomiskt stöd på 25,8 MSEK (cirka 3 miljoner USD) för de återstående 3 åren av projektverksamhet (2018-2020), utan förlängning av den operationella perioden. Det svenska extrastödet för perioden 2018-2020 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien under de återstående 3 år av projektet (2018-2020). Det föreslås att ytterligare icke öronmärkta medel tillkommer för att komplettera de befintliga finansiella luckorna i strategiplanen för Moldavien 2018-2022 gällande de tre åren under perioden 2018-2020 och att stötta uppnåendet av det planerade resultatet fram till 2020. UNWOMENs huvudkontor bidrar årligen till kärnfinansiering och en institutionell budget UNWOMEN i Moldavien vilket uppgår till 714 000 USD per år (HR, administrativa kostnader och delvis programmatiska kostnader). Budgeten har ökat jämfört med 2014-2016, men ligger fortfarande under de beräknade operativa och programmatiska behoven. Det totala bidraget för perioden 2018-2020 till UNWOMEN uppgår till cirka 18 MSEK. Även med svenskt stöd uppskattas budgetgapet för 2018-2020 till 32 MSEK. Det finns förhoppningar om att EU- delegation och Österrike kommer att täcka detta. Det svenska bidraget enligt ursprungsavtalet uppgick till 20 MSEK (2016-2020), varav 12 MSEK utbetalats. Därför kommer beslutet innebära ett totalt svenskt bidrag 2016-2020 att uppgå till 45,8 miljoner kronor om ytterligare stöd på 25,8 MSEK för hela bidragsperioden. The overall development objective: The contribution aimed to support the UN Women Country Office in Moldova in the implementation of its Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020. The contribution covered two years from the Strategic Note for Moldova 2014-2017, and later expanded to cover three years from the next Strategic Note 2018-2022. 1. The intervention aimed to contribute to strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. 2. The contribution aimed to consolidate and scale up UN Womens Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020 that is fully aligned to the three corporate Flagship Programme Initiatives (FPIs). The FPI are high impact scalable programmes reflecting the UN Womens global approach to SDGs. The project contributed to achievement of specific outcomes under the three Strategic Impact Areas, namely: Women in Leadership, Womens Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls, as well as to localization of the SDG 5 and SDG 16. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8600000 12600000 12600000 0 8600000 4000000 12600000 4000000 4000000 0 0 4000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 12600000 45800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55120022-5512002202 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2016-2020. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova during two strategic cycles 2014-2017 and 2018-2022, covering the two years from the first Strategic Note (2016-2017), and will expand to cover three years form the next Strategic Note 2018-2020. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls.Justification for additional support (2018-2020): The original decision on current contribution was signed back in 2016, when the project proposal from UN Women had a realistic calculation of the implementation costs only for the two years: 2016 and 2017 from the Strategic Note for Moldova (SN) 2014-2017, while the budget for the next strategic cycle 2018-2022 was estimative, as the new SN did not exist yet. In autumn 2017, a new UN Women's Strategic Note for Moldova 2018- 2022 (SN) was developed and adopted, and a financial frame for its implementation thoroughly calculated. While the overall objective of the Strategic Note 2018-2022 remains the same, and the focus continues to be placed on the same three strategic impact areas, there are significant financial gaps in the new SN that might hamper the achievement of planned results of this contribution by 2020. This is explained by the fact that during first two years 2016-2017 of project implementation due to Swedish support the UN Women CO in Moldova has enhanced its institutional capacity and strengthened its core mandates. These have resulted in an increased operational effectiveness and efficiency of the UN Women Country Office in Moldova. Due to stronger capacities the initiated activities under the three priority areas of the first SN have evolved into comprehensive and nation-wide interventions. On this background, by end 2017 UN Women CO Moldova has submitted a request and a project proposal for additional financing and support to the implementation of the SN for 2018-2020, remaining three years of the contribution. The additional financial support for 2018-2020 was carefully estimated. The total required budget for the implementation of the SN during these three years is about 90 MSEK. Based on the above, by end 2017, after two years of operation of this contribution, UN Women has submitted a revised project proposal and a request for additional financial support of 25,8 MSEK (about 3 million USD) for the remaining 3 years of operations of the contribution (2018-2020), without extension of the operational period. Proposed additional Swedish support for the period 2018-2020 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination.•Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the remaining 3 years of contribution' operation (2018-2020). It is proposed to provide additional non-earmarked funds that will complement the existing financial gaps of the Moldova Strategic Note 2018-2022 for the period of three years 2018-2020 and support the achievement of its planned results by 2020. If additional support of 25.8 MSEK will be decided, the total Swedish contribution for the whole contribution period 2016-2020 will amount to 45,8 million SEK. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2016-2020 med en uppskattad budget om 45 800 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UNWOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien 2014-2017 och den kommande för perioden 2018-2022 varav den första strategiperioden sträcker sig över två år (2016-2017) och en andra över en treårsperiod (2018-2022). Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Ytterligare finansiellt stöd (2018-2020): Det ursprungliga beslutet för nuvarande bidrag undertecknades 2016 då projektförslaget från UNWOMEN enbart innehöll en beräkning av genomförandekostnaderna för perioden: 2016 och 2017 för strategiplanen Moldavien 2014-2017, medan budgeten för nästkommande period 2018-2022 endast var en estimering, då den nya strategiplanen ännu inte existerade. Under hösten 2017 utvecklades och antog UNWOMEN en ny strategiplan för Moldavien 2018-2022, tillsammans med en utförligt beräknad finansiell ram för dess genomförande. Det övergripande målet för den strategiplanen 2018-2022 förblir densamma och fokusen fortsätter på samma tre strategiska områden. Dock finns det större finansiella luckor i den nya strategiplanen som kan hämma uppnåendet av de planerade resultaten för 2020Detta kan förklaras av det faktum att UNWOMEN landskontor i Moldavien under de två första åren av projektet, med svenskt stöd, 2016-2017, förbättrat sin institutionella kapacitet och stärkt sitt kärnmandat i landet. Något som resulterat i en ökad grad av operativ effektivitet för UNWOMEN i Moldavien. På grund av den ökade kapaciteten, har de utförda insatserna inom de tre prioriterade områdena, under första strategiplanen, utvecklats till omfattande nationella insatser. Mot denna bakgrund lämnade UNWOMEN Moldova in en ansökan i slutet av 2017 med ett projektförslag om ytterligare finansiering och stöd för genomförande av en strategiplan för 2018-2020, de resterande tre år av projektet. Det extra ekonomiska stödet för 2018-2020 har noggrant beräknats. Den totala begärda budgeten för genomförandet av strategiplanen under dessa tre år uppgår till cirka 90 MSEK. Givet ovanstående information har UNWOMEN efter utgången av 2017, efter två års operationalisering av detta bistång, lagt fram ett reviderat projektförslag och en begäran om ytterligare ekonomiskt stöd på 25,8 MSEK (cirka 3 miljoner USD) för de återstående 3 åren av projektverksamhet (2018-2020), utan förlängning av den operationella perioden. Det svenska extrastödet för perioden 2018-2020 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien under de återstående 3 år av projektet (2018-2020). Det föreslås att ytterligare icke öronmärkta medel tillkommer för att komplettera de befintliga finansiella luckorna i strategiplanen för Moldavien 2018-2022 gällande de tre åren under perioden 2018-2020 och att stötta uppnåendet av det planerade resultatet fram till 2020. UNWOMENs huvudkontor bidrar årligen till kärnfinansiering och en institutionell budget UNWOMEN i Moldavien vilket uppgår till 714 000 USD per år (HR, administrativa kostnader och delvis programmatiska kostnader). Budgeten har ökat jämfört med 2014-2016, men ligger fortfarande under de beräknade operativa och programmatiska behoven. Det totala bidraget för perioden 2018-2020 till UNWOMEN uppgår till cirka 18 MSEK. Även med svenskt stöd uppskattas budgetgapet för 2018-2020 till 32 MSEK. Det finns förhoppningar om att EU- delegation och Österrike kommer att täcka detta. Det svenska bidraget enligt ursprungsavtalet uppgick till 20 MSEK (2016-2020), varav 12 MSEK utbetalats. Därför kommer beslutet innebära ett totalt svenskt bidrag 2016-2020 att uppgå till 45,8 miljoner kronor om ytterligare stöd på 25,8 MSEK för hela bidragsperioden. The overall development objective: The contribution aimed to support the UN Women Country Office in Moldova in the implementation of its Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020. The contribution covered two years from the Strategic Note for Moldova 2014-2017, and later expanded to cover three years from the next Strategic Note 2018-2022. 1. The intervention aimed to contribute to strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. 2. The contribution aimed to consolidate and scale up UN Womens Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova during the period of 2016-2020 that is fully aligned to the three corporate Flagship Programme Initiatives (FPIs). The FPI are high impact scalable programmes reflecting the UN Womens global approach to SDGs. The project contributed to achievement of specific outcomes under the three Strategic Impact Areas, namely: Women in Leadership, Womens Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls, as well as to localization of the SDG 5 and SDG 16. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -43358 -43357.89 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overall, since 2018, the EBRD supported 120 women-led or owned SMEs in Moldova with advisory assistance via two projects with international advisors and 118 projects with local consultants. During the implementation, the team has carried out 23 market development activities to promote the support available through Women in Business programme both in through consultancy as well as through capacity development in the form of dedicated trainings and workshops. The activities were designed to build awareness about the value of external advice for businesses and strengthening visibility within the local business community, consultants and other stakeholders. Most of the set targets, were reached. Only in case of `Assisted SMEs enhance their competitiveness on the local and international markets`, the number of advisory projects undertaken was less (120 instead of initially planned 134). In rest of the cases the targets were reached or exceeded. The new Women in Business needs were addressed by the Programme by adjusting the operation approach and focusing on the themes related to the most recent WiB needs. It was also translated into more concentrated informational webinars, greater support in the use of digital tools as well as a narrowed focus on immediate needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120031-5512003101 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9000000 0 7000000 10000000 9000000 4000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 7000000 0 -4000000 0 10000000 26000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031-5512003102 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031662 -5031662 -5031662 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5031661.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120032 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural development Environmental education/training Agriculture General Environment Protection In spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for three Project target groups: communities, women entrepreneurs and women with economic activity within their households. Specifically, 105 projects aiming at piloting climate resilient and environmentally friendly practices have been supported, 9 NGOs were engaged in provision of support to beneficiaries and 6 new LPAs benefited from coaching and mentoring in application of the climate change and environment related legislation supporting the design and implementation of sustainable and climate friendly local policies. Thanks to the additional funds provided by the donor, a new cohort of women-led businesses at household level counting 56 projects has been supported starting with November 2022. Additionally, was continued the effort of capacity building activities in which participated more than 250 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs. Building on the achieved results, in the next period of time, the project shall focus mostly on implementing the third outcome, by continuing to informational support to women headed households, agri-producers and communities aligned with their needs. At local level, the 30 partner LPAs shall be continuously assisted to adjust to the multiple crisis (environmental, pandemic, and energetic) oscillations while building resilient local communities. All this to scale and accelerate progress towards green, inclusive transitions that empower our beneficiaries through greater opportunity and resilience in the target zones. The description below reflects the key achievements under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, Under Outcome 1 The final versions of two Guides (RO and RU) for LPAs were published on UNDP web page and widely disseminated to relevant stakeholders. Other two (2) guides referring to the Application of the Environmental Impact Assessment and of the Strategic Environmental Assessment have been revised in line with the amendments to the legal framework and are submitted for consultations to national environmental NGOs. In the framework of the same outcome a national workshop was organised in May 2022 with participation of more than 80 participants representing local public authorities and civil society sector. Additionally, with increasing awareness of gender-environment linkages, local policymakers from 12 localities have established gender-responsive local plans to mitigate the climate change risks and environmental impacts with gender aspects mainstreamed. By engaging women as part of this participatory process, the Project has strongly contributed to building institutional capacities that foster gender equality and ensure equal chances for everyone. Under Outcome 2, three study visits on waste management practices and climate change mitigation measures has been carried out in 2022 1 (one) international and 2 (two) in-country for ResCom project beneficiaries and partner NGOs engaged in coaching activities. The 3rd Outcome constitutes the largest component of the 2022 Working plan and is composed of provision of technical and financial support to a) 30 communities, b) 64 women representing households and c) 11 women-led agriculture enterprises to overcome the energy crisis and put in place adaptation measures in the context of the climate change and environmental solutions for sustainable development of the communities and women-led business. Under the 3rd Outcome an important role has been played by the 9 Environmental NGOs, engaged in provision of coaching and mentorship of project beneficiaries, organisation of practical workshops and exchange of good practices. Along with financial support, the Grants beneficiaries benefited of technical assistance and knowledge-sharing provided by the engaged NGOs. Thus, the women farmers have received theoretical training in the care of specific crops and in greenhouse management, and after they have received funding, underwent practical training for those crops and on building their resilience to climate change effects. Moreover, the beneficiaries the communities and women entrepreneurs - benefited from guidance on environmental sustainability mainly focusing on safeguarding water, saving energy, reducing waste, using recyclable packaging, limiting or eliminating the use of plastics, composting, reusing paper and protecting flora and fauna. As a result, new practices were initiated in the target communities and by this contributing to environment protection and improve the health of ecosystems and the wellbeing of people. With the unfold of the energy crisis in October 2021, the energy efficiency and renewable development agenda has become even more relevant. With Project support, twenty-six (26) beneficiaries, including four (4) LPAs were supported to diversify their energy resources and to reduce their costs for energy. Besides the economic aspects, the provided support is contributing to CO2 emissions reduction, an important contributor to climate change. By the end of the year 2022, all three Grants beneficiaries approved in 2021 have been successfully completed even the local and regional context has been deeply affected by the war in Ukraine. The additional projects for 57 women representing households have been launched at the end of the 2022 along with the Grant competition to select NGOs to offer assistance to the cohort II of the beneficiaries. Currently, the main focus under the 3rd Outcome, is to continue the technical assistance for the all four groups of beneficiaries - Local Public Authorities, NGOs, women entrepreneurs, women with economic activity at household level through online and offline events, study visits and individual assistance based on their needs. Furthermore, the project will continue to put efforts in ensuring sustainability of the supported interventions and in offering on-going guidance for finding updated and viable solutions to pollution, climate change and biodiversity loss in order to step by step truly transform local communities and economies. Under Outcome 4 pertaining to projects communication and replication efforts, in the reporting period, the Project implemented the Communication and Outreach Strategy and communication plan, elaborated in 2020. In line with the documents, there were implemented several communication activities to achieve the Project outcome and to promote the joint Sweden-UNDP assistance such as direct communication activities (public events, info sessions, interpersonal communication, etc.), outreach communication activities (press releases/articles, success stories, video stories, TV/Radio shows, visibility materials, social media posts, etc.), and distribution of visibility materials during the 2022 activities and events. __________________________ During the 2023 year the project has achieved the results according to the agreed WorkPlan and budget. Overall, in spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for cohort II dedicated women with economic activity within their households. Specifically, 57 women agri-producers have benefited from seed-funding for piloting climate resilient and environmentally friendly practices, coupled with specialised mentoring and coaching provided by 3 newly selected Environmental NGOs. As a result, the beneficiaries gained valuable and practical experience for adapting their businesses to the climate change effects and becoming more resilient to potential disasters and while at the same time securing alternative incomes for their families. Additionally, the effort of capacity building activities in which participated more than 200 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs was continued. __________________________ The period from January to July 2024 corresponds to the project extension agreed upon between Sida and UNDP. This extension enabled the transfer of unspent funds totaling $78,352.43 from 2023 to 2024, allowing the project to support additional activities related to advancing the energy community concept in Moldova. The afforementioned funds have been contributing to additional activities/ technical assistance related to supporting the Ministry of Energy in enabling the energy communities concept in Moldova. These activities are part of the project Outputs: 2; 3 and 4. During January to July 2024, the UNDP project contributed to several activites, such as: 1. International Study visit to Slovenia and Austria, 2-6 April 2024: The tour, aimed to acquaint the participants from Ministry of Energy and from energy sector with the operation of Renewable Energy Source (RES) communities within the European Union. The visit also provided insights into the legal framework, major challenges, lessons learned, and best practices in this area. 2. Elaboration of Policy Paper on creation of Viable Energy Communities: The document provides guidelines for establishing sustainable Energy Communities in Moldova, informed by European practices and input from over 70 local stakeholders. Three regional workshops were held to engage beneficiaries of the ResComWomEmp project and introduce the energy community concept. These events gathered feedback and highlighted legal challenges, particularly the inability of local authorities to form certain entities needed for participation. The Policy Paper includes recommendations to support the development of a Rulebook for community-led renewable energy cooperatives. It emphasizes the importance of local involvement, education, and awareness as key drivers for future legislative and investment efforts. 3. High Level Policy Dialogue Event on Energy Communities in Moldova (27 May 2024): The event marked a key milestone in advancing energy communities in Moldova, fostering high-level dialogue led by the Ministry of Energy to emphasize their role in energy security and economic development. It gathered 50 participants, including 15 women, representing major national stakeholders in energy policy and regulation. UNDP Moldova and the MESA project presented findings on legal barriers and introduced a policy paper outlining the Rulebook for operationalizing Energy Communities. Following the event, the Rulebook for Renewable Energy Communities was released for public consultation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120032-5512003201 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4538377 9372775 0 9372775 4538377 0 0 0 0 0 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120032-5512003202 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15574985 -174428 8770492 0 6804493 0 -174428 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55130004 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Save the Children Albania has lobbied since 2016 for the establishment of a Child Rights Protection and Promotion Section (CRPPS) under the People’s Advocate Institution/Ombudsperson in Albania. The Albanian Parliament appointed in 2018  the first Commissioner of the CRPPS. Save the Children has promoted the role of CRPPS at central and local level and has supported the capacity development of the section. With the support from the project, a strategic and action plan for the CRPPS covering 2019-2022 has been developed. Here below are presented some examples of concrete effect of the cooperation with the CRPPS: - The number of child related cases handled by the Ombudsperson institution has been increasing steadily, from 68 in 2017 to 95 in 2019. - During 2020, 51% of all reported cases were dealing with child rights violations and were addressed by Ombudsperson Institution. (99 addressed cases out of 195 cases in total). - Annual reports produced by the Ombudsperson have special sections dealing with children’s rights protection and promotion of their rights. In the framework of the project, a survey and report on the views and experiences of young people was prepared, ”Young Voices 2017, Albania” This report was the voice of the children for the children and collected information on the needs of Albanian children and the gaps they see in their rights and they brought their voice in the table. The young voices report was used as useful tool in discussions with politicians, policy makers and other stakeholders at local and country level. The findings of the report were used for advocacy and contributed to prepare the UPR report; one activity plan with specific objective for each region was prepared which became the basis for children to lobby for their rights. In some cases, their requests were considered such as the security cameras in the schools and the reconstruction of some schools. Two advocacy meetings were organized in the parliament. Many children got involved in the process of survey design and data collection. They gained skills on methodology data. In 2020, the Young Voices Report was followed by a mini-report focusing on COVID-19, involving four locations covered in this project: Burrel, Elbasan, Peshkopi and Durrës. Save the Children supported participation of children in the latest UN Universal Periodic Review/UPR of Albania. A boy and a girl from Voice-16 (children groups supported by Save the Children) engaged and participated in the UPR pre-session in 2019. The recommendations made by the children have been accepted by the Albanian government. The report presented by the children has been broadly promoted. The Ministry of Health and Social Protection approved the guidelines General Criteria of Child Participation as a consolidated document in full compliance with the legislative requirements and the National Agenda for Children 2017-2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130004-5513000401 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1500000 325900 107814 0 0 800000 -2000000 2000000 325900 0 0 1500000 2000000 0 107814 -800000 0 3933714 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 325900 Save the Children, Sweden 107814 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130004-5513000402 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140000 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The three areas of work should not be considered as isolated from one another, on the contrary they are interrelated and complement each other. However, to have a structured idea of what they entail they can be thought of as: 1) Capacity building of civil society. 2) Forwarding of funds to civil society organisations (CSOs). 3) Advocacy work through a constructive dialogue with ministries and governmental agencies. The first area of work is highly relevant for the other two, since improved capacity among CSOs make them a more suitable recipient of forwarded funds and also a more informed and constructive partner doing advocacy work. Throughout the activity period, KCSF continued and upgraded their capacity building programs that serve more than 150 CSOs annually, both from Kosovo and the Western Balkans. KCSF also launched a scheme supporting hundreds of Kosovan CSOs' participation in regional, European and international fora and networks, and a similar scheme supporting partner organizations to contribute to the implementation of key reforms under the Stabilisation and Association Agreement (SAA) in Kosovo. The second area of work "contributed significantly to building stronger civil society organisations in Kosovo since 2015, both through its fair, independent and efficient grant making schemes, which includes both institutional grants and project grants, as well as through its training and advise especially to weaker and smaller civil society organisations" according to the mid-term review. However, the main achievement came at the end of the activity period with the launch of the pool funding mechansim EJA (Engagement for Joint Action). EJA is expected to improve effectiveness through better coordination on several levels. KCSF's funding is provided by donors who traditionally have specified their own targets and reporting requirements, leading to sub-optimal efficiency. Through EJA, several donors agree on objectives and implementation modalities and pool their funding. For KCSF this will lower administrative costs and give the possibility to work more long term and retain staff more easily since the set up will be less project based. For donors, it gives an opportunity to coordinate better and use funds more efficiently. For CSOs, it provides long term clarity on possibilities for funding. Developing EJA is quite a feat and one of the strategic long term achievements, which would have been impossible to accomplish without core support from the Swedish Embassy. The mid-term review stated that "KCSF is recognised as an efficient organisation and, with the introduction of a pooled funding mechanism and the promise of donors to join this, is expected to become even more efficient."   In the third area of work, KCSF normally mobilizes and works alongside other CSOs when conducting dialogue with different ministries, especially the ministries of public administration, local governance and EU integration. This  dialogue was relatively slow for a long time due to the absence of a functioning government. However, important achievements were made: KCSF pioneered work on the minimum standards for public consultation. Public consultation is a key element in a sound democracy, and ensures that the public can contribute to the policies they are influenced by. Additionally it enables governmental bodies to draft laws of higher quality, since input from the affected parties are taken into account. The regulation which obliges all central level institutions to conduct public consultations in policy-making processes entered into force in 2017. The previous law on preventing money laundering and financing of terrorism contained highly restrictive provisions for CSOs. E.g. it required formal approval from state authorities for any payment from CSOs above EUR 1,000. Failure to adhere to such requirements were punished by imprisonment and fines. The law was drafted without public consultation, and KCSF submitted numerous written comments to the Financial Intelligence Unit (FIU) of Kosovo and  the Ministry of Finance as well as mobilizing Kosovan CSOs and establishing partnerships with European and global CSOs active in the area. This work convinced the FIU and KCSF formed part of a working group to amend the law. In May 2016, the new Law on preventing the money laundry and fighting the financing of terrorism was adopted, with the majority of restrictive provisions on CSOs removed.  Further restrictions for civil society were prevented in April 2019, when parliament restored the positive version of the NGO Law following an advocacy campaign led by KCSF. The most recent amendment of the NGO Law took place during 2016-2017 through a process characterized by inclusive policy-making and in December 2017 the government approved the law. However, the parliamentary committee proposed 38 amendments, some being very restrictive, which were then passed in parliament. Around 300 civil society organizations led by KCSF sent a formal request to the President of Kosovo, asking him not to sign the law and as a result from the advocacy campaign the 38 amendments were not accepted into the final law. Had it remained unchanged, it would have legalized the possibility for NGO capital to be transferred to private institutions - increasing the risk for corruption - and it would also have given authorities the possibility to terminate NGOs based on arbitrary interpretations of the organisation's activities. According to the mid-term review "KCSF is considered a leader in facilitating civil society participation in public decision making, both by facilitating the possibilities for participation and by funding think tanks and other CSOs in doing research and advocacy on important issues, especially at national level but also to some extent at local level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140000-5514000001 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1000000 5000000 2411000 0 1000000 -5000000 2000000 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 2000000 -500494 0 -5000000 0 3000000 411000 18411000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 5000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 5000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 1000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 3000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 411000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation -500494.26 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140000-5514000002 Sweden Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Kosovo Civil Society Foundation program/core support 2015-2018 Sida support covers all KCSF core activities as laid out in the KCSF Programmatic Strategy. The overall goal of KCSF Programmatic Strategy is to enable civil society for the democratic development of Kosovo. The intended overall goal is the ultimate result of KCSF’s theory of change, which is the overarching logic of its strategy. On achieving the indented goal, KCSF works in three areas: 1) Competent civil society to empower citizens' potential for Kosovo's democratic development; 2) Civil society initiatives and partners mobilized and supported to enhance civil society role on Kosovo's democratic development; and, 3) Evidence-based arguments produced and utilized in the policy debate on civil society development and the European integration process.   Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 432498 122864 -300000 0 300000 1700000 0 0 -1700000 122864 432498 0 0 0 555362 Cowater International Sweden AB 432497.65 Cowater International Sweden AB 122864 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general For over 20 years, CHwB has been working in Kosovo, Albania, BosniaHerzegovina, Serbia and received a longterm support by Sida. In 2015, the CHwB branch in Kosovo together with the branches in Albania and Bosnia Herzegovina became independent as local organizations. Their connection with the Swedish Foundation for Cultural Heritage without Borders is continuing through theirs representation into the international board of CHwB. The CHwB Kosovo, after 20 years of work, has created experience and human capacities that are prepared to deal with the challenges of the cultural heritage sector. The total budget of the core support to CHwB Kosovo covering activities during 2016-2022 was 27,6 MSEK. The implementation of the Strategic Plan 2016-2022 resulted in many positive achievements such as: - The newly created Regional Council of Cultural Heritage West, has taken a leading role on monitoring the implementation of the Action Plan for Development of the Economic Region West through Cultural Heritage 2020-2023. Six heritage sites for each municipality are restored and cofunded by the respective municipalities. In paralel two joint projects were implemented, 'In pursuit of the flavor' and 'Establishing a regional brand for the western economic region based on common values of cultural heritage'. The brand aims to serve as a guarantee and quality certified with the significant importance for services and products offered by this region. - The first crossborder project funded by the Instrument for PreAccession program supported three border municipalities in Kosovo and three in North Macedonia for creation of priority lists of projects for Cultural Heritage accompanied by the restoration of six Cultural Heritage sites. All the work is done in inclusive, transparent, and participatory process. The second crossborder project 'Cultural Route on the Trail of Mother Teresa' resulted with the restoration of Mother Teresa Museum in Prizren, the complex in front of the Catholic Church of Letnica and Monastery Church of St. Panteleimon in North Macedonia, by improving the accessibility of sites, opening of the mountain trail and the signage of the route. - The established GërrGërr CoCreation Platform in partnership with ILUCIDARE implemented some interesting activities: Preserving Traditional Albanian Gastronomy From North to South (Master class), Digitization of Mother Teresa Museum, Integrating Traditional Knowledge with the Fashion Industry, and others. - Heritage Space (HS) Platform is organized on annual basis starting from 2016. The selected small projects of the HS are about using oral history, film/video, animation, illustration, digital arts, archiving, digitization, documentation, photography, research, writing, interpretation, digital cultural heritage, web development, translation, graphic design, publishing, sculpture, workshops. All projects are promoted for awareness raising about the potential of cultural heritage and enabled the creators to showcase their work. - Through the years CHwB Kosovo continued with restoration of key vernacular heritage assets in Kosovo, such as stone houses (Kullas) and watermills co-founded by beneficiary municipalities. All interventions were carried out by using traditional techniques and local workmanship. - Each year CHwB Kosovo organized Heritage Labs Adaptive Reuse Camps. Three of these camps were held in Albania, Kosovo, and Montenegro, and focused on digital mapping tools and database creation for vernacularbuilt heritage/Kullas, reuse of these structures, research on intangible heritage in the region with Kulla houses. Another edition of the Heritage Lab took place at Pristinas Clock tower, where students and young practitioners had the chance to learn about the traditional building techniques and materials in restoration. - The research project "Creative and rural Kosovo" was completed during 2021. The aim of this project is to conduct a thorough research in 50 villages of Kosovo that were selected due to their significance based on cultural and natural heritage attributes, proximity to national and regional roads, main cities, and attractions. It will give recommendations in the future development of the villages, based on their main attributes. This document is presented to the Ministry of Culture for possible funding or cofunding with donors. - The Cultural Heritage as a Human Right component is mainstreamed to improve the access to cultural heritage sites regardless of age, gender, religion, physical or intellectual abilities. In collaboration with the Balkan Sunflowers, CHwB Kosovo implemented activities for learning centers of Fushe Kosova, Obiliq and Shtime so that children of RAE communities can visit and learn from culture heritage sites. This has been perceived as an unforgettable experience. The RAE community has also established of The Cultural Forum of Roma, Ashkali and Egyptian communities for identification of tangible and intangible heritage that is oriented towards traditions or living expressions.- - The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socioeconomic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The organization has worked in three directions from 2016 to 2022: the vibrancy of the community and accountability of duty bearers, fostering territorial synergies for economic cooperation and development, and being the voice of cultural heritage. - The first direction of CHwB Kosovo's work is to strengthen the vibrancy of the community and accountability of duty bearers. The organization is focused on creating the conditions for civil society organizations to participate in decisionmaking and increasing public involvement in heritage topics. Through CHwB's efforts, many NGOs have been given the opportunity to be part of the forums, councils, and bodies where cultural heritage is debated. In addition, different communities are given the opportunity to access and enjoy their cultural heritage. - The second direction of CHwB Kosovo's work is to foster territorial synergies for economic cooperation and development. Within this component, the objective is to consider cultural heritage in the context of the territory, in the role that it can have to improve people's lives. Through international experience combined with local participation, the aim is to increase the impact of local development cultures. The dialogue between stakeholders is increased, and regional cooperation is enhanced. In addition, CHwB Kosovo has established a strong interconnection between the creative industry and cultural heritage. - The third direction of CHwB Kosovo's work is to be the voice of cultural heritage. The great richness in heritage, which exists in Kosovo, is in danger of disappearing. CHwB Kosovo aims to change this trend, as there is a lack of perception within communities of what constitutes the historic environment and therefore a lack of awareness of the value of heritage. The organization's focus remains at promoting debate on cultural heritage, empowerment of small groups, support for public initiatives, and causes. In addition, CHwB Kosovo is accepted at the International Council on Monuments and Sites (ICOMOS), which is one of the important councils for the preservation of monuments on the World Heritage List (UNESCO). CHwB staff is now part of the Kosovo Tourism Council, the body appointed by the Prime Minister. - The crosscutting aspect of CHwB Kosovo's work is related to enhancing gender quality with a focus on empowering women's participation both within the organization and in the work context. Vulnerable communities are provided with free access to heritage sites while children have been visiting other communities' heritage sites. The environmental degradation challenge has been responded to with adaptive reuse of historical buildings. This approach is known as "the embodied energy," which is a measure that reduces the CO2 emissions of lowincome countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140003-5514000301 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4000000 5000000 4000000 4109000 6591000 4000000 4109000 -3000000 3900000 -6100000 3000000 4000000 3191000 -4000000 0 0 4000000 5000000 0 6100000 3400000 0 0 27600000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4109000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3191000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3400000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003-5514000303 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30212 0 -30211.98 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180039 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general This project was a pilot project during the period 2016- 2017 with an extension to June 2018.  During the intervention period (2016) the achieved results are: 1. A national coordination committee has been implemented with 9 departmental committees and 6 thematical groups.2. Public policies on gender equality  has been introduced within the municipalities planing systems. 3. The recomendations from CEDAW comitte has been introduced in municipal plannsystems. The quality of the results report is weak. The cooperation partner’s capacity to apply RBM is low, and the capacity of learn from results information and to adapt to the context is also deficient. The narrative report was focused on showing the actions and activities executed within the framework of the project, however, as established in the agreement, the report should have an analytical focus and include a presentation of the progress made in the implementation of programs and projects towards the achievement of established results. In this line, recommendation has been done to analyse strategic aspects related to the results obtained during the pilot phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180039-5518003901 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-55180039-5518003902 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55180040 Sweden Whereas the situation of indigenous peoples in Bolivia is still characterised by social injustice, inequality and discrimination; In 2016, Sweden began preparatory support for the development of a project for indigenous peoples' opportunities to achieve self-determination and self-government in indigenous local communities in rural areas. In accordance with Bolivia's constitution, indigenous peoples have the right to develop their own self-governments based on the organization, culture and traditions of indigenous peoples. During the preparation phase, UNDP has demonstrated that it has the capacity and experience to work with indigenous communities to achieve self-determination and self-government, and to work with involved authorities such as the Electoral Authority and the Ministry of Self-Government. During this preparatory phase, important lessons have been learned in the development of self-government in Charagua, the first process of indigenous self-government in a rural local community in Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). The statutes of Charagua have been drafted by the leaders in a process of participation of the population for six years and which was approved by the electoral authority in 2016. In 2016, the autonomy and statutes of Charagua have been adopted in accordance with the Bolivian constitution. The process of self-government in Charagua will be a model of self-government in indigenous 11 rural communities under the UNDP project 1 Dec 2016- 31 Dec 2019. The expected results over the next three years are for UNDP to have contributed to: - Capacities and institutions for the management of self-determination and self-government in the 11 rural local communities of indigenous peoples. - Women and young people are aware of their rights and have the capacity to hold political posts as leaders and participate in the economic and social development of indigenous self-government in rural local communities (AIOC). - Through a democratic intercultural dialogue and communication between indigenous peoples' self-government, indigenous peoples' organizations, social and political actors contribute to the development of a plurinational state with self-government. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the active participation of the population in all decisions. UNDP monitors operations and any risks every three months and records any problems and results achieved. UNDP staff have a good knowledge of the organisation, culture and traditions of indigenous peoples. The team consists of a specialist in community self-government, a specialist in gender and indigenous peoples, a specialist in production and the team is led by a coordinator who specializes in good governance. They have offices at UNDP in La Paz but work in the field. In the four geographical areas that the UNDP team will work Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya and Gutierrez, in each of these a local consultant from the area will be employed. In a Nov 2016 referendum, Charagua, Raquaypampa and Uruchipaya were adopted as self-government for indigenous local communities in rural areas with approved bylaws. A referendum will take place in Gutierrez in 2017. In January, the leaders of the self-government in Charagua are elected and take up their posts. In Raquaypampa and Urichipaya, the electoral process of their leaders will last through the first half of the year. In total, UNDP expects to conduct 60 work-shops per year for leaders and locals around administration, management and legal issues in the four local communities. Services of specialists in these areas will be procured. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the participation of the population in decisions. UNDP shall draw up a communication plan for its activities. Urfolkens situation i Bolivia karakteriseras fortfarande av sociala orättvisor, ojämlikhet och diskriminering. Sverige påbörjade 2016 ett förberedande stöd för utveckling av ett projekt för urfolks möjligheter att uppnå självbestämmande och självstyre i urfolkens lokalsamhällen på landsbygden. I enlighet med Bolivias konstitution har urfolken rätt att utveckla sina egna självstyren som bygger på urfolkens organisation, kultur och traditioner. UNDP har under förberedelsefasen visat att de har kapacitet och erfarenhet av att arbeta med urfolkens lokalsamhällen för att åstadkomma självbestämmande och självstyre, och att arbeta med inblandade myndigheter som valmyndigheten och Ministeriet för självstyre. Under denna förberedelsefas har viktiga lärdomar dragits i utvecklingen av självstyret i Charagua, den första process av urfolks självstyre i ett lokalsamhälle på landsbygden i Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). Stadgarna för Charagua har utformats av ledarna i en process med deltagande av befolkningen under sex års tid och som godkändes av valmyndigheten 2016. Under 2016 har självstyret och stadgarna för Charagua kunnat antas i enlighet med den bolivianska konstitutionen. Processen för självstyre i Charagua kommer att vara en modell för självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden under UNDP-projektet 1 dec 2016- 31 dec 2019. De förväntade resultaten under de kommande tre åren är att UNDP ska ha bidragit till: - Kapacitet och institutioner för ledning av självbestämmande och självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden. - Kvinnor och ungdomar är medvetna om sina rättigheter och har kapacitet att inneha politiska poster som ledare och delta i ekonomisk och social utveckling av urfolkens självstyren i lokalsamhällen på landsbygden (AIOC). - Genom en demokratisk interkulturell dialog och kommunikation mellan urfolkens självstyre, urfolkens organisationer, sociala och politiska aktörer bidra till utvecklingen av en plurinationell stat med självstyren. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens aktiva deltagande i alla beslut. UNDP gör uppföljning av verksamheten och eventuella risker var tredje månad och registerar eventuella problem och uppnådda resultat. UNDP:s personal har god kunskap om urfolkens organisation, kultur och traditioner. Teamet består av en specialist i självstyre av samhällen, en specialist i gender och urfolk, en specialist i produktion och teamet leds av en samordnare som är specialiserad på god samhällsstyrning. De har kontor på UNDP i La Paz men arbetar forlöpande i fält. I de fyra geografiska områdena som UNDP- teamet kommer att arbeta Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya och Gutierrez kommer i var och en av dessa en lokal konsult från trakten att anställas. I en folkomröstning nov 2016 antogs Charagua, Raquaypampa och Uruchipaya som självstyre för urfolkens lokalsamhällen på landsbygden med godkända stadgar. Folkomröstning kommer att ske i Gutierrez under 2017. I januari väljs ledarna för självstyret i Charagua och tillträder sina poster. I Raquaypampa och Urichipaya kommer valprocessen av deras ledare att pågå under första halvåret. Totalt räknar UNDP att genomföra 60 work-shops per år för ledare och lokalbefolkning kring adminstration, förvaltning och legala frågor i de fyra lokalsamhällena. Tjänster av specialister inom dessa områden kommer att upphandlas. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens deltagande i besluten. UNDP ska utarbeta en kommunkationsplan för verksamheten. Indigenous autonomies in three indigenous and autonomous governments have been implemented in accordance to the objetives of the intervention which were defined as: 1. Capacities and basic institutional management of the new indigenous autonomous governments (AIOC) are provided in order to promote development according to their institutions and culture. 2. Women and young people are aware of their rights and hold positions of political representation in their corresponding AIOC to participate in different decision-making processes in their regions. 3. Democratic and intercultural dialogues among autonomous entities, indigenous organizations and other political and social actors has been strengthened to enhance the autonomic and plurinational Bolivian state. The objectives of the intervention were implemented in accordance to what it was planned.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The most important result with solid implications for the future in the country is that four indigenous and autonomous governments (initially only three were targeted) have been implemented in accordance to the objectives of the intervention. Before this joint initiative, the country did not have any experience on how to help to the 19 potential indigenous nations living in Bolivia to achieve their political autonomies.  The implementation has included the full functioning of these governments which now have their own statutes, regulations and approved management documentation in order to work and to comply with the national procedures and regulations on public administration. As it can be implied, there are still 15 remaining indigenous and autonomous governments to be implemented in the country which will most likely will represent additional challenges for the coming authorities. In line with the above, for the achievement of such result, UNDP has developed regional capacities and skills to learn from the traditions, institutions and culture of the involved indigenous population. While being a bit problematic in the beginning of the contribution, it resulted in sound women and young people appropriation and awareness of the future implications of the initiative. Such involvement has determined that, as planned, women and the local young population, were informed and were made active subjects of the coming autonomic process. In the end, they are now aware of their rights and hold positions of political representation in their corresponding autonomous governments, and participate in different decision-making processes in their regions. In the end, according to UNDP's final report, in the case of the Charagua region (the first indigenous autonomy in the country), 30% of the new elected authorities in such region were women. In the other three regions, the process of having an active female participation in the acting autonomic governments is still a pending responsibility to be worked by the Bolivian authorities in the future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180040-5518004001 Sweden Whereas the situation of indigenous peoples in Bolivia is still characterised by social injustice, inequality and discrimination; In 2016, Sweden began preparatory support for the development of a project for indigenous peoples' opportunities to achieve self-determination and self-government in indigenous local communities in rural areas. In accordance with Bolivia's constitution, indigenous peoples have the right to develop their own self-governments based on the organization, culture and traditions of indigenous peoples. During the preparation phase, UNDP has demonstrated that it has the capacity and experience to work with indigenous communities to achieve self-determination and self-government, and to work with involved authorities such as the Electoral Authority and the Ministry of Self-Government. During this preparatory phase, important lessons have been learned in the development of self-government in Charagua, the first process of indigenous self-government in a rural local community in Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). The statutes of Charagua have been drafted by the leaders in a process of participation of the population for six years and which was approved by the electoral authority in 2016. In 2016, the autonomy and statutes of Charagua have been adopted in accordance with the Bolivian constitution. The process of self-government in Charagua will be a model of self-government in indigenous 11 rural communities under the UNDP project 1 Dec 2016- 31 Dec 2019. The expected results over the next three years are for UNDP to have contributed to: - Capacities and institutions for the management of self-determination and self-government in the 11 rural local communities of indigenous peoples. - Women and young people are aware of their rights and have the capacity to hold political posts as leaders and participate in the economic and social development of indigenous self-government in rural local communities (AIOC). - Through a democratic intercultural dialogue and communication between indigenous peoples' self-government, indigenous peoples' organizations, social and political actors contribute to the development of a plurinational state with self-government. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the active participation of the population in all decisions. UNDP monitors operations and any risks every three months and records any problems and results achieved. UNDP staff have a good knowledge of the organisation, culture and traditions of indigenous peoples. The team consists of a specialist in community self-government, a specialist in gender and indigenous peoples, a specialist in production and the team is led by a coordinator who specializes in good governance. They have offices at UNDP in La Paz but work in the field. In the four geographical areas that the UNDP team will work Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya and Gutierrez, in each of these a local consultant from the area will be employed. In a Nov 2016 referendum, Charagua, Raquaypampa and Uruchipaya were adopted as self-government for indigenous local communities in rural areas with approved bylaws. A referendum will take place in Gutierrez in 2017. In January, the leaders of the self-government in Charagua are elected and take up their posts. In Raquaypampa and Urichipaya, the electoral process of their leaders will last through the first half of the year. In total, UNDP expects to conduct 60 work-shops per year for leaders and locals around administration, management and legal issues in the four local communities. Services of specialists in these areas will be procured. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the participation of the population in decisions. UNDP shall draw up a communication plan for its activities. Urfolkens situation i Bolivia karakteriseras fortfarande av sociala orättvisor, ojämlikhet och diskriminering. Sverige påbörjade 2016 ett förberedande stöd för utveckling av ett projekt för urfolks möjligheter att uppnå självbestämmande och självstyre i urfolkens lokalsamhällen på landsbygden. I enlighet med Bolivias konstitution har urfolken rätt att utveckla sina egna självstyren som bygger på urfolkens organisation, kultur och traditioner. UNDP har under förberedelsefasen visat att de har kapacitet och erfarenhet av att arbeta med urfolkens lokalsamhällen för att åstadkomma självbestämmande och självstyre, och att arbeta med inblandade myndigheter som valmyndigheten och Ministeriet för självstyre. Under denna förberedelsefas har viktiga lärdomar dragits i utvecklingen av självstyret i Charagua, den första process av urfolks självstyre i ett lokalsamhälle på landsbygden i Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). Stadgarna för Charagua har utformats av ledarna i en process med deltagande av befolkningen under sex års tid och som godkändes av valmyndigheten 2016. Under 2016 har självstyret och stadgarna för Charagua kunnat antas i enlighet med den bolivianska konstitutionen. Processen för självstyre i Charagua kommer att vara en modell för självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden under UNDP-projektet 1 dec 2016- 31 dec 2019. De förväntade resultaten under de kommande tre åren är att UNDP ska ha bidragit till: - Kapacitet och institutioner för ledning av självbestämmande och självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden. - Kvinnor och ungdomar är medvetna om sina rättigheter och har kapacitet att inneha politiska poster som ledare och delta i ekonomisk och social utveckling av urfolkens självstyren i lokalsamhällen på landsbygden (AIOC). - Genom en demokratisk interkulturell dialog och kommunikation mellan urfolkens självstyre, urfolkens organisationer, sociala och politiska aktörer bidra till utvecklingen av en plurinationell stat med självstyren. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens aktiva deltagande i alla beslut. UNDP gör uppföljning av verksamheten och eventuella risker var tredje månad och registerar eventuella problem och uppnådda resultat. UNDP:s personal har god kunskap om urfolkens organisation, kultur och traditioner. Teamet består av en specialist i självstyre av samhällen, en specialist i gender och urfolk, en specialist i produktion och teamet leds av en samordnare som är specialiserad på god samhällsstyrning. De har kontor på UNDP i La Paz men arbetar forlöpande i fält. I de fyra geografiska områdena som UNDP- teamet kommer att arbeta Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya och Gutierrez kommer i var och en av dessa en lokal konsult från trakten att anställas. I en folkomröstning nov 2016 antogs Charagua, Raquaypampa och Uruchipaya som självstyre för urfolkens lokalsamhällen på landsbygden med godkända stadgar. Folkomröstning kommer att ske i Gutierrez under 2017. I januari väljs ledarna för självstyret i Charagua och tillträder sina poster. I Raquaypampa och Urichipaya kommer valprocessen av deras ledare att pågå under första halvåret. Totalt räknar UNDP att genomföra 60 work-shops per år för ledare och lokalbefolkning kring adminstration, förvaltning och legala frågor i de fyra lokalsamhällena. Tjänster av specialister inom dessa områden kommer att upphandlas. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens deltagande i besluten. UNDP ska utarbeta en kommunkationsplan för verksamheten. Indigenous autonomies in three indigenous and autonomous governments have been implemented in accordance to the objetives of the intervention which were defined as: 1. Capacities and basic institutional management of the new indigenous autonomous governments (AIOC) are provided in order to promote development according to their institutions and culture. 2. Women and young people are aware of their rights and hold positions of political representation in their corresponding AIOC to participate in different decision-making processes in their regions. 3. Democratic and intercultural dialogues among autonomous entities, indigenous organizations and other political and social actors has been strengthened to enhance the autonomic and plurinational Bolivian state. The objectives of the intervention were implemented in accordance to what it was planned.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 0 -8000000 0 5000000 0 8000000 -8000000 8000000 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180040-5518004002 Sweden Whereas the situation of indigenous peoples in Bolivia is still characterised by social injustice, inequality and discrimination; In 2016, Sweden began preparatory support for the development of a project for indigenous peoples' opportunities to achieve self-determination and self-government in indigenous local communities in rural areas. In accordance with Bolivia's constitution, indigenous peoples have the right to develop their own self-governments based on the organization, culture and traditions of indigenous peoples. During the preparation phase, UNDP has demonstrated that it has the capacity and experience to work with indigenous communities to achieve self-determination and self-government, and to work with involved authorities such as the Electoral Authority and the Ministry of Self-Government. During this preparatory phase, important lessons have been learned in the development of self-government in Charagua, the first process of indigenous self-government in a rural local community in Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). The statutes of Charagua have been drafted by the leaders in a process of participation of the population for six years and which was approved by the electoral authority in 2016. In 2016, the autonomy and statutes of Charagua have been adopted in accordance with the Bolivian constitution. The process of self-government in Charagua will be a model of self-government in indigenous 11 rural communities under the UNDP project 1 Dec 2016- 31 Dec 2019. The expected results over the next three years are for UNDP to have contributed to: - Capacities and institutions for the management of self-determination and self-government in the 11 rural local communities of indigenous peoples. - Women and young people are aware of their rights and have the capacity to hold political posts as leaders and participate in the economic and social development of indigenous self-government in rural local communities (AIOC). - Through a democratic intercultural dialogue and communication between indigenous peoples' self-government, indigenous peoples' organizations, social and political actors contribute to the development of a plurinational state with self-government. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the active participation of the population in all decisions. UNDP monitors operations and any risks every three months and records any problems and results achieved. UNDP staff have a good knowledge of the organisation, culture and traditions of indigenous peoples. The team consists of a specialist in community self-government, a specialist in gender and indigenous peoples, a specialist in production and the team is led by a coordinator who specializes in good governance. They have offices at UNDP in La Paz but work in the field. In the four geographical areas that the UNDP team will work Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya and Gutierrez, in each of these a local consultant from the area will be employed. In a Nov 2016 referendum, Charagua, Raquaypampa and Uruchipaya were adopted as self-government for indigenous local communities in rural areas with approved bylaws. A referendum will take place in Gutierrez in 2017. In January, the leaders of the self-government in Charagua are elected and take up their posts. In Raquaypampa and Urichipaya, the electoral process of their leaders will last through the first half of the year. In total, UNDP expects to conduct 60 work-shops per year for leaders and locals around administration, management and legal issues in the four local communities. Services of specialists in these areas will be procured. In order to contribute to ownership among the population in the development of self-government, UNDP promotes dialogue and the participation of the population in decisions. UNDP shall draw up a communication plan for its activities. Urfolkens situation i Bolivia karakteriseras fortfarande av sociala orättvisor, ojämlikhet och diskriminering. Sverige påbörjade 2016 ett förberedande stöd för utveckling av ett projekt för urfolks möjligheter att uppnå självbestämmande och självstyre i urfolkens lokalsamhällen på landsbygden. I enlighet med Bolivias konstitution har urfolken rätt att utveckla sina egna självstyren som bygger på urfolkens organisation, kultur och traditioner. UNDP har under förberedelsefasen visat att de har kapacitet och erfarenhet av att arbeta med urfolkens lokalsamhällen för att åstadkomma självbestämmande och självstyre, och att arbeta med inblandade myndigheter som valmyndigheten och Ministeriet för självstyre. Under denna förberedelsefas har viktiga lärdomar dragits i utvecklingen av självstyret i Charagua, den första process av urfolks självstyre i ett lokalsamhälle på landsbygden i Bolivia, (Autonomia Indigena Originaría Campesina= AOIC). Stadgarna för Charagua har utformats av ledarna i en process med deltagande av befolkningen under sex års tid och som godkändes av valmyndigheten 2016. Under 2016 har självstyret och stadgarna för Charagua kunnat antas i enlighet med den bolivianska konstitutionen. Processen för självstyre i Charagua kommer att vara en modell för självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden under UNDP-projektet 1 dec 2016- 31 dec 2019. De förväntade resultaten under de kommande tre åren är att UNDP ska ha bidragit till: - Kapacitet och institutioner för ledning av självbestämmande och självstyre i urfolkens 11 lokalsamhällen på landsbygden. - Kvinnor och ungdomar är medvetna om sina rättigheter och har kapacitet att inneha politiska poster som ledare och delta i ekonomisk och social utveckling av urfolkens självstyren i lokalsamhällen på landsbygden (AIOC). - Genom en demokratisk interkulturell dialog och kommunikation mellan urfolkens självstyre, urfolkens organisationer, sociala och politiska aktörer bidra till utvecklingen av en plurinationell stat med självstyren. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens aktiva deltagande i alla beslut. UNDP gör uppföljning av verksamheten och eventuella risker var tredje månad och registerar eventuella problem och uppnådda resultat. UNDP:s personal har god kunskap om urfolkens organisation, kultur och traditioner. Teamet består av en specialist i självstyre av samhällen, en specialist i gender och urfolk, en specialist i produktion och teamet leds av en samordnare som är specialiserad på god samhällsstyrning. De har kontor på UNDP i La Paz men arbetar forlöpande i fält. I de fyra geografiska områdena som UNDP- teamet kommer att arbeta Charagua, Raquaypampa, Uruchipaya och Gutierrez kommer i var och en av dessa en lokal konsult från trakten att anställas. I en folkomröstning nov 2016 antogs Charagua, Raquaypampa och Uruchipaya som självstyre för urfolkens lokalsamhällen på landsbygden med godkända stadgar. Folkomröstning kommer att ske i Gutierrez under 2017. I januari väljs ledarna för självstyret i Charagua och tillträder sina poster. I Raquaypampa och Urichipaya kommer valprocessen av deras ledare att pågå under första halvåret. Totalt räknar UNDP att genomföra 60 work-shops per år för ledare och lokalbefolkning kring adminstration, förvaltning och legala frågor i de fyra lokalsamhällena. Tjänster av specialister inom dessa områden kommer att upphandlas. För att bidra till ägarskap bland befolkningen i utvecklingen av självstyret främjar UNDP dialog och befolkningens deltagande i besluten. UNDP ska utarbeta en kommunkationsplan för verksamheten. Indigenous autonomies in three indigenous and autonomous governments have been implemented in accordance to the objetives of the intervention which were defined as: 1. Capacities and basic institutional management of the new indigenous autonomous governments (AIOC) are provided in order to promote development according to their institutions and culture. 2. Women and young people are aware of their rights and hold positions of political representation in their corresponding AIOC to participate in different decision-making processes in their regions. 3. Democratic and intercultural dialogues among autonomous entities, indigenous organizations and other political and social actors has been strengthened to enhance the autonomic and plurinational Bolivian state. The objectives of the intervention were implemented in accordance to what it was planned.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 -1120396 0 0 8000000 0 -1120396 6000000 0 0 12879604 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme -1120396.3500000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180047 Sweden Institutional strengthening for Bolivia's National Office for Standards and Quality Standarder är marknadsdrivna och utgör ofta nyckelfrågor i revidering av nationell lagstiftning och reglering av handelsfrågor. De är i många fall även avgörande för att komma in på en regional eller internationell marknad i en globaliserad värld där handel sker över nationsgränser. Erfarenhet visar att användandet av internationella standarder kan bidra till att ett land eller ett företag kan få tillgång till nya marknader och öka sin export, då det garanterar en viss kvalitet etc och därmed bidra till ekonomisk utveckling. Studier visar att då länder som exporterar använder internationella standarder har det en positiv effekt på exporten. Samtidigt kan standarder vara hinder för ett lands ekonomi, om landet inte har kapacitet att påverka utvecklingen av internationella standarder och inte heller att implementera dem på nationell nivå. Systerorganisationerna Swedish Standards Institute (SIS) och IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalzación y Calidad) har utvecklat ett projektförslag som har som syfte att stärka IBNORCAs kapacitet gällande standardisering och implementering av standarder i Bolivia. Projektet ska också öka lokala parters engagemang i såväl nationella som internationella standardiseringsfrågor via ISO. Institutionsstärkande erfarenhetsutbyte mellan SIS och IBNORCA planeras likaså. Fokus ska särskilt ligga på standardisering inom vatten- och sanitetssektorn. Den föreslagna insatsen omfattar perioden 2017 – 2020 och har en budget på 20 MSEK. The expected outcome by the end of the intervention is that IBNORCA will have strengthened its capacities in i) the development and implementation of standardisation processes in the country and ii) the promotion of standards by Bolivian actors in several sectors, including the water and sanitation sector. Improved standardisation processes will contribute to deliver better quality services (and to produce higher quality Products), for the benefit of the Bolivian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Outcomes from the project exists in the focus on institutional strengthening of IBNORCA (medium outcome 1), in strengthening collaboration nationally and internationally with actors in the standardisation process (medium outcome 2) and in building capacity among Bolivian actors in influencing the regulatory framework and implementing standards in the water sector (medium outcome 3). An important outcome in the institutional strengthening of IBNORCA is the membership of ISO (IBNORCA is now a full member of ISO and has also been selected member of the ISO board 2021-2023), the digitalisation strategy and the ongoing effective development of the water technical committee as three key examples of these outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180047-5518004701 Sweden Institutional strengthening for Bolivia's National Office for Standards and Quality Standarder är marknadsdrivna och utgör ofta nyckelfrågor i revidering av nationell lagstiftning och reglering av handelsfrågor. De är i många fall även avgörande för att komma in på en regional eller internationell marknad i en globaliserad värld där handel sker över nationsgränser. Erfarenhet visar att användandet av internationella standarder kan bidra till att ett land eller ett företag kan få tillgång till nya marknader och öka sin export, då det garanterar en viss kvalitet etc och därmed bidra till ekonomisk utveckling. Studier visar att då länder som exporterar använder internationella standarder har det en positiv effekt på exporten. Samtidigt kan standarder vara hinder för ett lands ekonomi, om landet inte har kapacitet att påverka utvecklingen av internationella standarder och inte heller att implementera dem på nationell nivå. Systerorganisationerna Swedish Standards Institute (SIS) och IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalzación y Calidad) har utvecklat ett projektförslag som har som syfte att stärka IBNORCAs kapacitet gällande standardisering och implementering av standarder i Bolivia. Projektet ska också öka lokala parters engagemang i såväl nationella som internationella standardiseringsfrågor via ISO. Institutionsstärkande erfarenhetsutbyte mellan SIS och IBNORCA planeras likaså. Fokus ska särskilt ligga på standardisering inom vatten- och sanitetssektorn. Den föreslagna insatsen omfattar perioden 2017 – 2020 och har en budget på 20 MSEK. The expected outcome by the end of the intervention is that IBNORCA will have strengthened its capacities in i) the development and implementation of standardisation processes in the country and ii) the promotion of standards by Bolivian actors in several sectors, including the water and sanitation sector. Improved standardisation processes will contribute to deliver better quality services (and to produce higher quality Products), for the benefit of the Bolivian population. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 6000000 8000000 4000000 0 0 0 0 -3000000 8000000 3000000 3000000 8000000 4000000 0 -6000000 0 0 0 3000000 10000000 4000000 0 0 -8000000 -10000000 0 4000000 0 20000000 SIS/Swedish Standards Institute 2000000 SIS/Swedish Standards Institute 3000000 SIS/Swedish Standards Institute 3000000 SIS/Swedish Standards Institute 4000000 SIS/Swedish Standards Institute 4000000 SIS/Swedish Standards Institute 4000000 SIS/Swedish Standards Institute Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180047-5518004702 Sweden Institutional strengthening for Bolivia's National Office for Standards and Quality Standarder är marknadsdrivna och utgör ofta nyckelfrågor i revidering av nationell lagstiftning och reglering av handelsfrågor. De är i många fall även avgörande för att komma in på en regional eller internationell marknad i en globaliserad värld där handel sker över nationsgränser. Erfarenhet visar att användandet av internationella standarder kan bidra till att ett land eller ett företag kan få tillgång till nya marknader och öka sin export, då det garanterar en viss kvalitet etc och därmed bidra till ekonomisk utveckling. Studier visar att då länder som exporterar använder internationella standarder har det en positiv effekt på exporten. Samtidigt kan standarder vara hinder för ett lands ekonomi, om landet inte har kapacitet att påverka utvecklingen av internationella standarder och inte heller att implementera dem på nationell nivå. Systerorganisationerna Swedish Standards Institute (SIS) och IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalzación y Calidad) har utvecklat ett projektförslag som har som syfte att stärka IBNORCAs kapacitet gällande standardisering och implementering av standarder i Bolivia. Projektet ska också öka lokala parters engagemang i såväl nationella som internationella standardiseringsfrågor via ISO. Institutionsstärkande erfarenhetsutbyte mellan SIS och IBNORCA planeras likaså. Fokus ska särskilt ligga på standardisering inom vatten- och sanitetssektorn. Den föreslagna insatsen omfattar perioden 2017 – 2020 och har en budget på 20 MSEK. The expected outcome by the end of the intervention is that IBNORCA will have strengthened its capacities in i) the development and implementation of standardisation processes in the country and ii) the promotion of standards by Bolivian actors in several sectors, including the water and sanitation sector. Improved standardisation processes will contribute to deliver better quality services (and to produce higher quality Products), for the benefit of the Bolivian population. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -963703 0 -963702.5 SIS/Swedish Standards Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55190004 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: When the project was formulated, the UP victims considered there were 2 scenarios for them to participate in the Construction of a truth Commission. Now, it is clear that their participation will be in the Truth Commission created by the Havana Agreements between the government and FARC, therefore they have oriented their actions to prepare UP members for their participation in this space. Specific results: 1. Regional Victims workshops: these activities are workshops designed with three objectives (1) reflect on the meaning and value of a truth commission as repair mechanism, (2) collectively build criteria for selecting which UP cases would go to the Truth Commission and (3) select -in a participatory way- the cases for the Truth Commission simulations that will take place in the upcoming months. To the time of reporting (July 30, 2016) 3 regional workshops - out of 8- workshops were done with a participation of 235 people of which 108 were women (46%). These workshops where in the regions of Antioquia-Uraba; Magadalena Medio and; Meta-Guaviare. The remaining 5 workshop are planned to take place between august and spetember 2016. 2.Meetings with the National Coordination of the UP Victims movement: the goal of these meetings is to construct a proposal for the implementation of a Truth Commission regional pilot. Until now, 13 out of 25 meetings have taken place. 3. Participation in impact scenarios: Corporación Reinicar participated in the 157 session of the Interamerican Human Rights Commission -CIDH- during the month of April. In this period they met with the CIDH´s commissionate for Colombia and the secreatriat team responsible for the UP cases in the CIDH. Corporación Reiniciar has also participated in the Transitional Justice Working Table, which is an space designed to provide regulatory initiatives in terms of the different components of the system of transitional justice and advocacy strategies for the implementation of the agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190004-5519000401 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190004-5519000402 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reiniciar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131315 -131315.07 Corporacion Reiniciar Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190007 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Until December 2016, the Colombian Commission of jurist, in association with the Unit for Land Restitution, have represented 1285 cases of land dispossession before the agrarian judges that correspond to 5316 victims (2708 men and 2608 women) as well as and 103 additional legal processes for victims (before the Unit for victim’s reparations, the National Unit for protection and ordinary judges for procedural fraud or criminal proceedings). This legal representation was grouped in 281 processes in 27 judicial offices nationwide. 135 rulings were issued conferring land restitution for victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190007-5519000701 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8300000 5727000 8300000 2490000 0 3237000 0 0 14027000 International NGO 8300000 International NGO 2490000 International NGO 3237000 International NGO SE-0-SE-6-55190007-5519000702 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4200000 -335778 -335778 4200000 3864222 Comision Colombiana de Juristas 4200000 Comision Colombiana de Juristas -335777.54 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Foincide mainly worked within the areas of public participation, territorial management, social conflicts and intermunicipal cooperation; the main results for each of these components may be summarized as follows: Public/citizen participation: Based on Swedish experiences of working with citizens participation, the project has developed a toolkit including practical materials and tools for municipalities on how to carry out citizens participation. It provides tools for design, implementation, and evaluation of the citizen dialogue. The project trained eight municipalities in using the toolkit and supported them in the application of this method. They identified an area in which they were willing to commit and work in a participatory manner using the tools provided. They received support in the design, implementation, and monitoring of citizen dialogue processes as well as in the implementation of some of the activities, identified in these processes. The training and implementing experiences have changed the participants mind set on what a dialogue could be, on the importance of planning it thoroughly and of identifying different types of stakeholders and how to best reach each of them. DNP showed great appreciation of the work carried out by FOINCIDE regarding the creation of the toolbox and the on-the ground experiences in the pilot municipalities and recognized the need and importance to disseminate this. Social mediation: Amongst the results that FOINCIDE has made in this component, the development of the Dialogue Triage, in close collaboration with DNP, a SALAR-expert and local experts, is one of the most relevant. This triage, which is basically a toolkit on social mediation, was designed to support municipalities in identifying and measuring the intensity and complexity of a social conflict with the purpose of contributing to the decisions on how to manage the conflict. It consists of tools on how to characterize social conflict, recommendations on how to manage the characterized conflicts, institutional roadmaps for dealing with types of conflicts in Colombia, and a tool to identify informal local actors that can contribute to conflict management. Capacity building on the toolkit was provided to five municipalities. During the national social strike (April 2021) the project's work on social mediation became urgently relevant for the local administrations of two of the municipalities were severely affected and received support and advice on how to dialogue to de-escalate the conflict. Planning capacities/Territorial management: With regards to this component, FOINCIDE, inspired by the Swedish system KOLADA, supported the National Planning Department (DNP) in the development of a web-based statistical platform named Terridata, which was then developed by USAID. TerriData is currently the Colombian governments official platform for regional and local government statistics; it enables the collection, visualization, and comparison of data from all municipalities and departments in the country. Furthermore, the project supported DNP by designing the webs mobile application (available on Apples App Store and Google Play) and provided training to municipal administrations in the use of this statistical platform through a virtual course that contains materials, videos, and guides on how to use TerriData, including a separate module on gender. Jointly with DNP and the Territorial Renovation Agency (ART), approximately 300 persons from 40 municipalities were trained on the use of TerriData by means of a virtual course. TerriData is currently being used in the Territorial Planning Kit that DNP designed, an on-line tool for subnational governments to prepare their 4-year development plans. The commitment from DNP on TerriData has fluctuated over time and during the years 2019-2020 FOINCIDE struggled with low interest from DNPs side. The much needed update of the mobile application as well as the roll-out of the pedagogical strategy was not prioritized. However, in 2021 the level of commitment shifted and DNP gave high priority to TerriData. Intermunicipal cooperation: FOINCIDEs work on inter-municipal cooperation had the purpose of contributing to strengthening the capabilities of individual municipalities, which through cooperation lead to access to more financial resources and can increase their public management capacities. Inter-municipal cooperation also makes it possible to improve vertical coordination with the national and regional levels of government and with international cooperation agencies. The work in this component was very well suited for planning and implementing projects and interventions with a supra-municipal and regional approach. For the above, FOINCIDE carried out a case study of the experiences held by one of the existing inter-municipal associations in the country: Asomucipios. This case study resulted in several strategic recommendations for municipal associativity which were later disseminated through a policy paper, on-line courses, and technical support. DNP included the policy paper and studies in their KIT on territorial associativity for further dissemination. Throughout the 6 years of implementation, Foincide put a lot of effort into adapting Swedish local experiences to the Colombian permanent changing context. The project developed training programs and context-specific materials and tools, primarily for public servants at the local level. The project also sought to disseminate and create sustainability of results through online materials, networks, and structures for peer-to-peer learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190014-5519001402 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9235000 9100000 8700000 7823000 4500000 5000000 0 9100000 4500000 0 0 9235000 0 8700000 0 0 0 0 0 0 0 7823000 44358000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9235000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7823000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014-5519001403 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2584849 0 0 2600000 0 0 0 -15151 0 2584849 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -15151 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190015 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55190015-5519001501 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 632000 0 0 0 -1125000 1125000 632000 1125000 1757000 Dev. country based NGOs 1125000 Dev. country based NGOs -72843.51 Dev. country based NGOs 632000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190015-5519001502 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -32341.51 Dev. country based NGOs Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190016 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This project implemented the “Challenge Fund: Innovations for peace and reconciliation” as an instrument for private sector collaboration. The general assessment is that this instrument was good practice and an incentive for innovation and entrepreneurial start-ups in conflict-affected regions. Two calls for proposals were made in 2016 and 2017 and 514 proposals were received (210 in 2016 and 304 in 2017) 27 of which were selected. In addition, in alliance with Fundación El Nogal Foundation, 4 young entrepreneurs also received support from the fund. Hence, during the whole activity period (2016-2019) CRC supported 31 entrepreneurs in 32 municipalities from 17 Departments and 3,117 people (including 1,326 women representing 43% of participants) directly benefited with an average 30% increase in income and an average 25% increase in profitability. 45% of the projects were agribusiness, 13% dairy products, 13% fishing projects, 7% honeybee projects, 3% poultry production, 3% animal food production and 16% textile or cosmetic projects. The 31 supported companies, (12 in the first call and 19 in the second call) received tailor-made contributions that included innovation in their supply chain, production or commercialization processes. All the initiatives also received legal and financial support to strengthen their: organizations as associations or companies; organizing budgets; accounting systems; and their fiscal responsibilities. Sweden contributed through grants a total of COP $1,904,365,734 amongst 19 of the 31 companies and other donors, USAID-ACDI-VOCA and the biggest Colombian oil company- ECOPETROL, joined the fund for the second call in 2017: USAID contributed COP $913,746,059 amongst 7 companies and Ecopetrol contributed COP $503,254,101 amongst 5 companies. The leveraged amount of private resources was COP $2,663,222,780 equivalent to 44.5% of the total budget. As a complementary effort to the challenge fund, the Embassy of Sweden signed the first guarantee with a commercial bank (Bancompartir) by the end of 2018, with the aim of facilitating loans and financial services from Bancompartir to micro-, small- and medium-sized rural and urban-based enterprises, women-owned business, and targeted beneficiary populations, that can also be some of the selected entrepreneurs. The guarantee is aimed at being a new step in the gradual improvement process for all these entrepreneurs/ associations/ companies that have received seed capital through the Challenge Fund and are now prepared for incurring indebtedness. Last year, coordination with Bancompartir to use the guarantee was prioritized. On the 25th of July 2019 a first training session on general finance was held in Bogota for representatives of the 31 entrepreneurs. Between September 2019 and December 2019, 7 companies received specific financial education training sessions in their regions with the participation of 88 people in total. The Embassy will monitor the tailor-made support that is planned by the bank for each initiative in order to provide loans in conjunction with the Swedish guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190016-5519001601 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 6000000 2000000 5000000 -5000000 -2000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190016-5519001602 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reconciliacion Colombia 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 0 2000000 5000000 0 0 0 0 -118239 0 7000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 5000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 2000000 Corporacion Reconciliacion Colombia -118238.61 Corporacion Reconciliacion Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190017 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55190017-5519001701 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 Fundacion Ideas para la Paz 3000000 Fundacion Ideas para la Paz SE-0-SE-6-55190017-5519001702 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -778990 -778990 -778990 Fundacion Ideas para la Paz -778989.54 Fundacion Ideas para la Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190019 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The expected results established in the agreement were reached. Two amendments were made to the agreement to extend the activity period of the Project and the agreement period, since additional time was required to finalize the reports requested by the Office of the High Commissioner. The peace process agenda in Havana also demanded greater work for the staff at the Office of the High Commissioner for Peace to implement their activities. All the expected Products and technical inputs were fulfilled and received by the Office. The documents were an important input to the Peace process in Havana contibuting to clarify issues within the Peace agenda. Even though changes were made in the initially planned regional forums - for one national seminar - it is the Embassy's assessment that this national seminar had a high level of debate, analysis and dialogue which contributed to reach the expected results of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190019-5519001901 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4990000 0 4990000 4990000 Dev. country based NGOs 4990000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190019-5519001902 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -451674 -451674 -451674 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo -451673.63 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190021 Sweden The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general This project was a second phase of the litigation strategy that started in 2014 with legal representation of victims of land grabbing. During the first phase and until December 2016, CCJ had legal representation of 1488 cases in 295 legal processes of which 58 have been resolved by judges rulings. This was the baseline for this second phase that started in March 2017 and went until April the 30th 2021. Up to December 2019, the CCJ represented 729 cases, grouped together in 61 legal separate processes. 536 were financed by Sweden in the four Departments of Bolivar, Cesar, Magdalena and Meta and 193 others were financed by USAID in the Departments of Antioquia, Cordoba, Cauca, Chocó and Putumayo. However, in the cases of Chimborazo and Bellacruz (Cesar) the number of represented people increased to 563 cases. These 563 cases, financed by Sweden, were grouped together in 40 separate legal processes and benefit 3061 people (including 1501 women). Up to May 2021, 20 of these processes have had a positive legal outcome, 7 are ready for a legal process, 3 had negative legal outcomes and the other 10 are still in the judicial phase. In 2019, the Unit for land restitution requested the CCJ to return cases as this institution has been strengthened in recent years and therefore were able to receive such cases in fulfillment of its mandate. Hence, during 2020 and after consultation with victims, 163 cases that are covered by 23 separate legal processes were returned to the URT for their legal representation. These processes are dealt with by 5 territorial offices of the URT: 1 process with 2 cases in Chigorodó- Antioquia; 7 processes with 91 cases in Bolívar; 11 processes with 51 cases in Cesar; 1 process with 1 case in Meta and 3 processes with 18 cases in Magdalena. 13 of the 23 processes have already received positive legal decisions, 4 are ready to proceed with a legal process, 3 are still in the evidence phase and 3 have been allowed by the judge to start the judicial phase. Up to May 2021, the URT had formalized the authorization of 15 of the 23 processes and still need support by the CCJ to contact the victims of the 8 additional processes. 253 of the 563 cases did not want the URTs legal representation and then the victims requested CCJ to continue with the 14 legal processes. 10 processes are in Magdalena, 3 in Cesar and one in Bolivar. CCJ will continue this support with their own resources. This also shows the trust created between CCJ and the communities. An external evaluation was developed between October and December 2019. The report concluded that the project has been very relevant and effective for victimss rights and to strengthen institutional capacities. The victims, the General prosecutors office, the Ombudsmans office, agrarian judges and magistrates, as well as some staff from regional offices at the Unit for land restitution, have recognized the important work done by CCJ in legal representation for victims, legal incidence before high courts, as well as in the psychosocial support and trust created with victims. The evaluators also concluded that CCJ has demonstrated strong capacity and commitment to develop this assignment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190021-5519002101 Sweden The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 8300000 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 6000000 0 6300000 0 8000000 2000000 -8000000 6000000 0 0 23300000 Comision Colombiana de Juristas 6000000 Comision Colombiana de Juristas 6000000 Comision Colombiana de Juristas 6300000 Comision Colombiana de Juristas 2000000 Comision Colombiana de Juristas 3000000 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190021-5519002102 Sweden The Colombian Commission of Jurist- CCJ has applied to Sida for funding of 23,3 million SEK to carry out the project “Legal support for land restitution – CCJ 2017- 2021” in Colombia during the period March 1, 2017 to March 31, 2021. The project’s objective is to contribute to guarantee the rights of victims of land dispossession and forced abandonment with specialized legal representation in their land restitution processes. CCJ will continue the legal representation of the 740 cases based on a strategic litigation approach and strengthen the Unit for land restitution and Academia capacity for strategic litigation through experiences and lessons learned. The intervention’s total budget is 24,4 million SEK and is 75% financed by Sweden. Colombianska juristkomissionen (CCJ) har ansökt till Sida om 23.3 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Legal support for land restitution – CCJ 2017 – 2021” i Colombia under perioden 1 mars 2017 till 31 Mars 2021. Projektets målsättning är att är att stödja säkerställandet av rättigheter för individer som utgör offer för fördrivning och påtvingat övergivande, och som har särskild legal representation i återlämnandeprocessen. CCJ kommer fortsätta ge juridisk representation i de 740 fallen baserat på ett strategiskt processinriktat förhållningssätt, samt stärka Myndigheten för markåterbördande (URT) samt akademiska institutioners kapacitet för de strategiska processerna genom erfarenheter och lärdomar. Interventionens totala budget omfattar 24,4 miljoner SEK och finansieras till 75 % av Sverige. Återstående 25 % täcks för närvarande av USAID och förväntas även täckas av andra givare som EU, ILO och Colombias ombudsmannakontor. CCJ gemomför en fundraising-strategi för att täcka den totala budgeten. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3914 -3913.98 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190024 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Fund, administered by IOM, supported 12 projects associated with the two contribution’s outcomes. In relation to Outcome 1, six national State institutions received technical and financial assistance to increase their capacity to promote transitional justice mechanisms stablished in the Victims’ Law and the Peace Agreement. Installed capacities by the Fund include: - adequate tools for the registration of missing persons by the General Attorney Office; - revised methodologies for memory building processes by the National Historic Memory Commission; - improved communication channels between the National Congress' Peace Commission, victims’ organizations and Government institutions; - increased capacities for registration, psychosocial care and satisfaction of victims living abroad by the Ministry of External Relations and the Victims’ Unit; - support to acts of acknowledgement of responsibilities conducted by the Peace High Commissioner Office of Colombia, and - recommendations to the National Government on the regulation of the Special Justice for Peace and the structuring of the Missing Persons’ Search Unit. The Fund contributed to guarantee victims’ rights by supporting 14 attention sessions for 1,442 victims who were either in the search of missing relatives or live abroad and needed information on how to access reparation measures offered by the State. As an unexpected result, support to the National Congress' Peace Commission allowed it to better follow-up on the legislative fast-track mechanism for the regulation of the Peace Agreement and opened a space for victims’ advocacy. The Peace Commission arranged sessions for victims to coordinate their position on the laws discussed by the Congress, which resulted in 220 proposals for the improvement of the victims’ policy made to the Colombian government. Regarding Outcome 2, the Fund supported initiatives that contributed to inform and educate civil society organizations and leaders on the contents of the Peace Agreement and peace building strategies, reaching 9.398 direct participants. These initiatives included: - 34 training programs for analyzing and generating a better understanding of the contents of the Peace Agreements with 2,194 participants (journalists, editors, civil society organizations and peasant leaders). - 475 journalists trained in communication competencies on peace building, gender and the dissemination of the Peace Agreement. 62 articles, bulletins, opinion columns and journalistic research reports on the challenges and opportunities of the Peace Agreement were published in national media portals. A total of 233,528 people read and replicated the content of these articles in social media (impressions/retweets). - Support of IFIT’s “Brain Trust”, which consolidated as a space for debate, consultation and technical support for a better understanding of the political context during the initial stage of implementation of the Peace Agreement between the Colombian Government and the FARC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190024-5519002401 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 9000000 15000000 -10000000 0 -15000000 7000000 0 -9000000 10000000 7000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-55190024-5519002402 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433400 6601824 433400 4665000 0 0 0 1936824 -1625916 7035224 IOM/International Organization for Migration 433400 IOM/International Organization for Migration 4665000 IOM/International Organization for Migration 1936824 IOM/International Organization for Migration -1625916 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190033 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Summary of Results OHCHR monitored the situation and supported cases of human rights violations during the National Strike that began on 28 April and lasted for over three months. The Office also accompanied the meetings between the Civic Strike Committee, the national Government, and youth with local administrations and with the national Government. As a result, the Office was able to present a Lessons learned document. The JEP incorporated the gender-based approach and promoted the possible opening of a national macro-case on sexual and reproductive violence and violence based on the sexual identity of the victims. OHCHR supported the spaces for social dialogue to promote the network of institutional and civil society allies for non-recurrence, through live actions in the regions with the methodological support and sponsorship of 11 territorial interventions and regional dialogues. OHCHR supported spaces for inter-institutional consensus building and coordination that contributed to strengthening the search processes in the territories and sponsored nine pacts. The contribution by the Office to the High Commissioners report on violence and excessive use of force against Afro-descendants by public security forces, in the context of Human Rights Council Resolution 41.3.3 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190033-5519003301 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 10000000 14000000 14000000 10000000 0 0 10000000 0 -14000000 0 14000000 0 0 16000000 0 0 0 9000000 0 3000000 0 14000000 0 62000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190033-5519003302 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 600000 0 0 0 600000 0 0 0 0 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190037 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida's flexible support to UN Women Colombia's Strategic Note (SN) has contributed to the triple mandate of the organization (normative, coordination and programmatic), where two areas of intervention were prioritized: 1. Women, Peace and Security (previously called "Stabilization: Peace with Legality"), and 2) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Some of the results achieved throughout the implementation of the contribution are outlined below: 1. Women, Peace and Security (Stabilization: Peace with Legality) - Since 2018, UN Women delivered targeted technical support with the aim of promoting the application of international standards in the investigation of sexual and gender-based violence to the institutions that make up Colombia's Comprehensive System of Truth, Justice, Reparation and Non-Repetition. This support has been focused on five macro-cases, as well as on different phases of macro-case 011 which investigates sexual violence in the context of armed conflict. - Regarding the Truth Commission (CEV), UN Women contributed both financially and technically to the development of the chapter My Body is the Truth, addressing the experiences of women and LGBTIQ individuals, and its accompanying transmedia version, launched in 2022. In collaboration with Sweden and the the Truth Commission, UN Women also finalized and widely disseminated the documentary When the Waters Flow as One, which highlights the key role Colombian women have played in peacebuilding in the public agenda. As of December 2023, the film had been screened over 150 times in more than 17 countries, reaching over 15,000 in-person viewers. - Sweden and UN Women have actively participated in the "International component for monitoring the implementation of the gender measures of the peace agreement". Alongside FDIM and the office of the Special Representative for Sexual Violence, they helped develop comprehensive progress reports produced in collaboration with the Kroc Institute documenting achievements, setbacks, and best practices. Women's participation in territorial selection processes for the Special Instance for Women has also been supported over two terms. This mechanism, created by the Peace Accord, plays a critical role in monitoring and promoting the implementation of gender commitments. - Moreover, UN Women supported the drafting of a Roadmap for Colombia's National Action Plan (NAP) on resolution 1325. This participatory process involved more than 1,500 women who contributed through macro-regional forums, territorial meetings, and sectoral gatherings. It was conducted in collaboration with the National Government and the Promotion Committee of women's organizations, with active backing from Sweden and the International Cooperation Gender Roundtable. The plan was approved in 2025. - Another key area of work has been the facilitation of political platforms that unify diverse women's' groups around shared peace agendas. With support from Sweden, UN Women helped sustain Women and Peace Summits (Cumbre Nacional de Mujeres por la Paz), as well as women's coalitions active in various peace processes, including negotiations with the E LN and other actors involved in the Total Peace (Paz Total) agenda. - Another important result is that together with ProDefensoras, UN Women supported the creation of seven safe spaces and support systems providing physical safety, social support, and educational resources. They also established two shelters for Indigenous women, eight local protection and prevention routes for women human rights defenders, four emergency and rapid response funds, and published four Defenders Reports (for Chocó, Nariño, Cauca, and Antioquia) with recommendations to national and local authorities on how to address the individual and collective risks facing women defenders. 2. Technical Support to Advance SDG-Related Priorities - Through the More Women, More Democracy (Más Mujeres, Más Democracia) initiative, carried out in partnership with Sweden, UN Women promoted the political empowerment and representation of women across electoral cycles at the territorial level in 2019 and 2023 and at the national level in 2021. While not exclusively attributable to this initiative, these efforts supported tangible progress. As a part of the initiative, 1,000 women were trained on the political system, planning tools, and rights frameworks through a 100-hour course. The National Summit of Elected Women and three departmental summits (in Cauca, Nariño and Chocó) allowed women to network, exchange experiences, and strengthen alliances for equality. Altogether, 309 women participated. The initiative also included work to advance gender equality in the private sector. This involved the creation of the WEPs Business Community (Comunidad de empresas WEPs en Colombia), which by the end of 2023 had 121 companies committed to women's economic empowerment. It supported local development efforts such as in Nariño, promoted women-led products through La Tienda de la Empatía, and helped strengthen public-private partnerships. In the field of communications, it supported the From Equal to Equal Awards, which since 2016 has recognized inclusive advertising campaigns from across Latin America. - UN Women also contributed to key legislative achievements. It provided technical advice in shaping new gender parity rules for candidate lists and supported the passage of Law 2126 (on Family Police Stations) and Law 2114 (extending paternity leave and allowing for shared parental leave). With Swedish support, Congress conducted two rounds of the Gender-Sensitive Parliament Self-Assessment (2019 and 2024), identifying institutional improvements related to gender equality commitments. - UN Women supported several key public policy processes in Colombia. In 2019, it provided technical assistance and inputs that led to the inclusion of a gender chapter in the National Development Plan 2018-2022 for the first time, and organized the first Summit of Elected Women, attended by the Vice President. In 2020, it supported the Congress in adopting gender parity measures in electoral lists and the legal definition of violence against women in politics. - Efforts to improve gender-related data and planning continued at national and local levels. In coordination with the National Department of Statistics (DANE) and Presidential Advisory Office for Women's Equality, UN Women produced two editions of Colombia's National Gender Profile. The second edition, Women and Men: Gender Gaps in Colombia, served as a foundation for the National Development Plan 2022-2026. UN Women also helped develop Territorial Gender Profiles to support local authorities in integrating gender analysis into development planning. - In 2023, work to institutionalize gender-responsive budgeting progressed. UN Women supported the expansion of the Gender Budget Tracker, enabling 360 projects in 20 territories to be marked with a gender perspective. The first Gender Budget Report was submitted to Congress, and three additional editions were supported through technical assistance. - During the reporting period, UN Women also facilitated inclusive participation in the creation of Colombia's new national public policy on gender equality (2022-2030), formally adopted as CONPES 4080 of 2022. - Lastly, in Bogotá, UN Women collaborated with the city's Mayors Office to strengthen the care economy. Supported by Sweden, this alliance focused on linking the care agenda with private sector engagement and launched the Bogotá in Equality Seal to mainstream gender into city governance. A reintegration pilot for women in urban settings was also carried out, innovating in how care policies intersect with peacebuilding and inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190037-5519003701 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 14000000 14000000 7000000 7000000 7000000 13000000 0 0 -13000000 0 7000000 13000000 -13000000 -6000000 0 0 0 13000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190037-5519003703 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9800000 14000000 11000000 0 0 7000000 0 0 2800000 0 7000000 11000000 0 0 0 4000000 3000000 34800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190038 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health To the latest information (10.12.2025) the fund has received a total of USD 258,8M in contributions including interests, USD 226,7M have been allocated. Swedish contributions to the Fund amount USD 23.1M. The current phase of the Fund (Phase 3) had approved 58 projects and 5 call for proposals, the 36% of the resources has been allocated to gender. Since it´s creation, the Fund has approved a total of 344 projects reaching approximately 2.2 million people in 620 municipalities. 62% of the projects approved during phase 3 have been implemented by Civil Society Organizations. The annual report for 2024 highlights some results achieved by the fund: - Human development: One initiative resulted in a minimum viable model for land acquisition that addresses legal, socio ecosystemic and institutional risks associated with purchasing and allocating land including gender sensitive protocols, digital cartography tools and legal frameworks. UNMPTF supported the design of land purchasing risk analysis tool in partnership with Universidad de los Andes and national agencies and the fund also contributed to the start-up of Colombia's new Agrarian and Rural Jurisdiction (JAR) through three key areas: raising awareness and building knowledge about the jurisdiction among judges and rural communities; strengthening institutional coordination between local and national entities to support case management; and delivering a set of policy recommendations to the Ministry of Justice to guide the launch of the first agrarian judicial district in Tunja and its five circuit courts. The Fund has strengthened its support for Territorially Focused Development Programs (PDET) process in Catatumbo by finalizing a major rural value chain initiative and accelerating 340 local development projects. It helped formalize two regional cooperatives, delivered technical training, equipment, and set up revolving commercialization funds, leading to new market alliances. Work with indigenous communities focused on aligning PDET initiatives with their governance and life plans. A national guide will ensure these approaches are replicated in other PDET regions. - Action Against Mines: The contribution has contributed to several results regarding Comprehensive Action Against Anti-Personnel Mines. the Fund's support to mine action focused on strengthening national capacities for mine risk education and humanitarian demining. With technical support from SENA and OCCP, 30 organizations began an accreditation process to carry out Mine Risk Education (ERAE), and 166 individuals across 16 departments were certified. Moreover, the Fund contributed to multiple community development initiatives, including school improvements, solar panel installations, and women-led projects. Finally, Humanicemos DH submitted a reparative procedure proposal (TOAR) to JEP, seeking recognition of mine action as a part of Colombia's transitional justice process. - Victims and Transitional Justice: UNMPTF strengthened the 16 Peace Seats (Curules de Paz) by training social leaders and advising civil society organizations on legislative matters, which enables the construction and presentation of 8 draft laws in Congress and 75 legislative proposals focused on rural and victims' rights. The fund has organized spaces for dialogue for victims' organizations and has gathered data from 11 800 people across the country to inform implementation, monitoring and decision-making about the relevance and satisfaction with the implementation of Peace Agreement. The fund has provided funding to support the work of the Search Unit (UBPD) that contributed to giving psychosocial support to individuals, 925 new disappearance cases have been documented and new burial sites been identified and registered. 10 of the 11 macro-cases that are being investigated by the Special Jurisdiction for Peace had received technical support to advance in the resolution of the most relevant human rights violations. - Reincorporation: The fund has supported 120 collective and 1,238 individual productive projects, benefiting 9,846 former FARC-EP members. The support has enabled income generation and deeper socio-economic integration through the strengthening of associative capacities, technical assistance and skill training. Environmentally sustainable practices were promoted across all projects and contributed to the development of a national Economic Sustainability Strategy, officially adopted by the Colombian government through Resolution 1369 of 2024. Moreover, UN MPTF had contributed to improving trust between the state and the FARC peace signatories through technical assistance and the accompaniment of the United Nations system. - Communication: Ten lead organizations and 39 partners across 13 departments strengthened local communication capacities, helping to raise awareness of the progress and challenges of the PDET and the peace process through different media channels. Additionally, the Fund has supported the Technical Secretariat of the international verification component of CSIVI who published two reports that highlights the progress in rural reform, territorial transformation, and the inclusion of 80 new indicators in the Implementation Framework Plan (PMI). The Secretariat also developed an information repository (infoverificapaz.org.co). The support from the Fund was instrumental in updating the PMI and proposing an extension of the peace implementation period to 2038. - Peacebuilding beyond the 2016 Agreement: The Fund supported the Colombian government's expanded peace agenda by strengthening the role of the Catholic Church in the ceasefire monitoring mechanism with the ELN, formalized by Decree 104 of 2024. The Church conducted preparatory activities, including regional and national meetings, and signed 21 agreements to implement localized peacebuilding and pedagogical efforts. The initiative produced key reports and diagnostics on conflict-related impacts and helped create safe spaces that fostered social cohesion and increased community participation in peace processes. The Fund is one of the most important mechanisms for dialogue between donors and the government, facilitating the implementation of the peace agreement, aligning peace policies, and identifying the most significant gaps and bottlenecks in the implementation of the agreement's measures. The steering and strategic committees are important platforms for conveying key messages from donors to institutional leaders and for discussing the national government's priorities. The Fund is also relevant because its approach has promoted innovation and the catalytic use of resources to increase the impact of funded projects. An example of this is the Fund's leveraged resources, which have increased every year since its inception. To date, the Fund has leveraged approximately USD 267 million. This sum includes resources from the private sector, public investments, philanthropy, and contributions from UN agencies. The Fund is prioritizing joint efforts with the private sector, two calls for proposals for blended finance initiatives have been made, one in 2019 and the other in 2023. The most recent call for proposals began implementing the initiatives in August 2024 with seven different private sector entities, achieving a leverage ratio of 1:4. These initiatives implement five innovative financing mechanisms, such as guaranteeing resources for 'multi-activity' parametric insurance policies, providing interest rate subsidies, and establishing first loss or risk funds. These alliances contribute to mobilising the private sector to invest in conflict-affected areas, reducing their risks with the support of the Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190038-5519003801 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 15000000 15000000 22000000 0 0 15000000 0 15000000 10000000 20000000 5000000 15000000 0 20000000 -14000000 0 0 -20000000 0 0 0 0 22000000 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 82280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190038-5519003802 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 20000000 30000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 90000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190039 Sweden This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Fund has been progressing in the execution and finalization of various projects included in its portfolio. Following the Norwegian donation made at the end of 2024, the Fund advanced in the structuring of a new projects that aim to support the government of Colombia to implement its Biodiversity Action Plan. The following are the most relevant achievements during 2025: Technical Achievements: - The Funds interventions reached 21 departments and 95 municipalities, with a strong focus on national priority areas. Over 64% of municipalities are located in PDET (Territorially Focused Development Programs) subregions, 38% in active deforestation hotspots, and 39% within government-prioritized forest and biodiversity development hubs. - More than 525,000 hectares have been conserved through ecosystem restoration, biodiversity protection, and sustainable forest management, contributing directly to climate change mitigation and adaptation efforts. - The Fund has supported 210,903 hectares under sustainable and low-carbon production models, strengthening 27 agricultural and livestock value chains and promoting climate-resilient rural livelihoods while reducing deforestation and GHG emissions. - Interventions reinforced national and local capacities for deforestation monitoring, land-use planning, and environmental management, enhancing the sustainability and scalability of results. - Fund-supported projects directly benefited 32,616 people, with 46.8% women and strong participation from Afro-Colombian (49.5%) and Indigenous (14.2%) communities, underscoring a commitment to equity, inclusion, and culturally appropriate development. Capacity Building: During the reporting period, the Fund made substantial progress in strengthening technical and institutional capacities at national, subnational, and community levels, contributing to improved environmental governance, deforestation control, and sustainable rural development. - Public institutions increasingly rely on data-driven decision-making and coordinated enforcement actions against deforestation. This was possible by enhancing policy design, including green finance and sustainable livestock transformation, and improving data systems, forest monitoring, and early warning mechanisms. - Local governments demonstrate stronger ownership of environmental management and planning by improving forest monitoring, land-use planning, and enforcement capacity while strengthening management of Areas of Special Environmental Interest (AEIA). - Communities are transitioning from extractive to sustainable livelihood models, supported by skills, incentives, and market integration. This is being possible by the delivering of training and technical assistance for sustainable production and climate adaptation and the strengthening of inclusive value chains (cocoa, coffee, forestry, livestock, etc.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190039-5519003901 Sweden This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 10000000 14000000 0 0 0 3000000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 10000000 0 9000000 0 0 0 14000000 -9000000 11000000 0 0 0 0 -9000000 0 0 38000000 IDB/Inter-American Development Bank 14000000 IDB/Inter-American Development Bank 10000000 IDB/Inter-American Development Bank 14000000 IDB/Inter-American Development Bank Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190039-5519003902 Sweden This contribution to a multi-donor funding mechanisms is for a Trust Fund designed to implement Colombia’s Peace Agreement with FARC. The contribution’s objective is to support projects and programmes aimed at maximizing the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. For this purpose, this facility addresses five objectives: (i) Promoting conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) Forging and support sustainable rural development; (iii) Supporting the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) Supporting capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) Mainstreaming climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sveriges ambassad har hängivet stöttat Colombias ansträngningar för att uppnå fred i över två årtionden. Som ett resultat av fredsavtalet med FARC, och som svar på de punkter som fastställts genom avtalet, har Colombias regering upprättat en strategi för postkonflikten vid namn Colombia en Paz. Denna strategi består av fyra fonder som etablerats med syfte att dra största möjliga nytta av det internationella utvecklingssamarbetet i landet. Sverige stöder de fyra fonderna. Världsbankens Trust Fond fokuserar på att tillämpa lagen om konfliktens offer (kollektiv gottgörelse) och innefattar ett särskilt avsnitt om tekniskt stöd till ett pilotprojekt inom lantmäteri; FN:s Multi-partner Trust Fund (MPTF) intar ett kortsiktigt perspektiv och åtar strategier för snabba svarsåtgärder; EU:s Trust Fund (EUTF) är en fond med medellångt tidsperspektiv och landsbygdsutveckling som huvudfokus. Den fjärde fonden, Interamerikanska utvecklingsbankens (IDB) Sustainable Colombia Facility, väntas komplettera de övriga fonderna för postkonflikten genom att främja långsiktiga mål som integrerar social, ekonomisk och miljömässig utveckling i konfliktdrabbade regioner. Sustainable Colombia Facility söker åtgärda fyra huvudsakliga och sammanlänkade utmaningar: (i) skogsskövling och förlust av naturkapital; (ii) fattigdom på landsbygd och regional utveckling; (iii) bristande institutionell kapacitet och samordning på lokal nivå; och (iv) klimatrelaterade utmaningar. Dessutom väntas initiativet stödja genomförandet av de Globala målen för hållbar utveckling och Colombias nationella bidrag (Intended Nationally Determined Contributions; INDC) till dessa. Fonden prioriterar geografiska områden och provinser som är strategiska för landsbygdsutveckling, miljöskydd och fredsbyggande insatser. The Sustainable Colombia Fund is part of the Colombia in Peace strategy for post-conflict and is one of the four trust funds created for the implementation of the Peace Agreement with FARC; specifically with regards to the first component of the Agreement: The Comprehensive Rural Reform. The main outcome of the Fund is to maximize the environmental, economic, and social dividends of peace in Colombia, primarily in territories at the intersection of armed conflict incidence, strategic areas for sustainable rural development and environmental conservation. The Fund is initially established for a period of 15 years and will provide medium-term and long-term support to the post-conflict in Colombia. The specific objectives of the Fund are: (i) to promote conservation and sustainable use of biodiversity; (ii) to forge and support sustainable rural development; (iii) to support the implementation of national policies that promote climate change mitigation and reduction of deforestation; (iv) to support capacity building in areas affected by the armed conflict; and (v) to mainstream climate change considerations in the development agenda as a cross-sectoral topic. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11000000 0 0 11000000 IDB/Inter-American Development Bank 11000000 IDB/Inter-American Development Bank Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200000 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general Over the past decade, Pajust has played an important role for advancing transitional justice in Guatemala and has contributed to laying the foundations for a society that respects the rule of law and to transform society in a more peaceful direction where the root causes of the conflict are addressed. Many challenges have surrounded the work, but the programme has also had an important impact. One factor that has contributed was the diversity and complementarity of actors within the program. PAJUST has been actively working for the right to truth, justice, reparation and guarantees of non-repetition, and this integrated approach has been highlighted as an important factor to advance in this often very sensitive area of work. The programme has worked with a high number of partners, including state institutions and civil society. With regards to state institutions the work has been challenging and the results achieved limited. There are some successful examples, including the work with the Ministry for Education and the Attorney General's Office. The work with civil society has been highly important and a driving factor behind the advances of the programme and transitional justice in Guatemala. PAJUST and partners have worked closely with communities, survivors and witnesses at local level, and supported the work to protect human rights and to keep historic memory  alive. The programme was structured around the four components, truth, justice, reparation, and guarantees of non-repetition, and some of the results include:  Truth PAJUST has contributed to the right to truth and in consolidating peace and historical memory.  Through the work with the Historical Archive of the National Police (AHPN) more than 25 million documents were rescued and digitalised, these documents are from the deadliest years of the internal armed conflict in Guatemala and help shed light of what happened. These documents are important not only for families, survivors and researchers, but also important as evidence in the trials. Together with civil society, PAJUST has contributed to the exhumation, identification and inhumation of thousands of victims and has enabled families to know the truth about what happened to their loved ones. The results of this work is also key evidence in the trials.  Through support from PAJUST many still living people who went missing during the conflict have been identified and hundred of families have been been able to reunify.   Justice PAJUST, together with civil society and the Attorney General's Office, has accompanied many judicial processes and in 17 cases sentences have been dictated in accordance with international standards on human rights and transitional justice. This has contributed to reducing impunity for crimes committed during the armed internal conflict and to increasing access to justice. This has also contributed to a strengthening of the justice system.  PAJUST, together with implementing partners, contributed with workshops, expert witnesses, facilitated more than a thousand statements, and, importantly, legal and psychosocial support to survivors and witnesses. More than 110 women survivors of sexual violence actively participated in processes of seeking justice and important advancements were made in several cases, recognizing sexual violence as a crime against humanity.ReparationA mentioned above, thousands of victims have been identified. This work has been done by civil society in coordination with the Attorney General's Office. The work has been closely coordinated with victims associations, families and communities. The remains have been returned to their families and communities and has enabled dignified burials in accordance with local traditions and beliefs. Families have received legal and psychosocial support throughout the process.  In the Ixil area PAJUST worked together with the UN Joint Programmes (financed by Sweden) and several communities could benefit from improved access to basic services and living conditions.Guarantees of non-repetition Almost half a million people participated in historical memory initiatives, including youth and students who have received civic training on historical memory, transitional justice and culture of peace. More than 600 teachers have received training and have the tools and guides to teach in schools. PAJUST also supported an important exhibition on history, memory and racism in Guatemala City, and a local museum on historical memory in one of the areas most severely affected by the armed conflict. The above are some of many examples of the results achieved.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200000-5520000001 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32000000 36000000 0 0 0 -16000000 16000000 32000000 0 20000000 6000000 0 0 10000000 -35000000 -17000000 17000000 35000000 0 68000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200000-5520000002 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 30000000 18000000 19500000 10000000 10000000 0 10000000 0 8000000 10000000 0 7217600 0 0 0 12600000 0 0 6900000 782400 75500000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7217600 UNDP/United Nations Development Programme 782400 UNDP/United Nations Development Programme 12600000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200005 Sweden The consortium's proposal project titled "Liberty from Violence: A Consortium Approach to Protecting Women & Girls", submitted through Population Services International (PSI) on February 23, 2015, is aimed at strengthening of six organisations (Fundación Sobrevivientes, OSAR, Refugio de la Niñez, PASMO, Asociación Chajulense and Centro de Paz Barbara Ford), in their work regarding gender equality, Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), gender based violence, economic empowerment for women, and prevention of violence. PSI and partners propose to implement complementary interventions as a Consortium, and the agreement partner will be Population Services International. The consortium will be represented and administrated by PSI, and PSI will enter into sub-agrements with each organisation member of the consortium. The project will be implemented by the six organisations mentioned above for the period 2015-2018. The main goal of the project is that: Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in four Departments: Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala City. The main target group are: women, girls and men. The proposed results are: (i) women and girls who are survivors of violence or are at high risk of violence will be linked to comprehensive care, including shelter, SRHR, forensic, legal, psychological and economic services, (ii) Social norms will be changed that facilitate violence against women; (iii) Gender equality will be improved by increasing access to economic empowerment opportunities for women and girls, among others. Konsortiets projektförslag med titeln "Initiative against gender based violence (Liberty from Violence", har inkommit via Population Services International (PSI) den 23 februari 2015 och syftar till förstärkning av sex organisationer (Fundación Sobrevivientes, Osar, Refugio de la Niñez, Pasma, Asociación Chajulense och Centro de Paz Barbara Ford), i deras arbete med jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, könsrelaterat våld, ekonomisk egenmakt för kvinnor och förebyggande av våld. PSI och deras partners föreslår att genomföra med varandra kompletterande insatser i egenskap av konsortie. Avtalspartner med Sida kommer att vara Population Services International PSI och konsortiet kommer att representeras och administreras av PSI som i sin tur kommer att teckna underavtal med varje organisation som utgör medlem av konsortiet. Projektet kommer att genomföras av de sex organisationerna som nämns ovan för perioden 2015-2018. Det huvudsakliga målet med projektet är att: Kvinnor och flickor i Guatemala är fria från alla former av våld i fyra i regioner nämligen Quiché, Totonicapán, Huehuetenango och Guatemala City. Den huvudsakliga målgruppen är: kvinnor, flickor och män. De föreslagna resultaten är: (i) kvinnor och flickor som är överlevt våld eller med hög risk för att utsättas våld kommer att erbjudas omfattande vård, inklusive tillflyktsort, SRHR-stöd, kriminaltekniska-, juridiska-, psykologiska- och ekonomiska tjänster, (ii) Sociala normer som underlättar våld mot kvinnor ska förändras ; (Iii) Jämställdhet kommer att förbättras genom att öka tillgången till ekonomiska möjligheter med möjlighet till egenmakt för kvinnor och flickor, mm. Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in the Departments of Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Ending violence against women and girls Human rights Government & Civil Society-general 1. The “Consortium for the Reduction and Prevention of Violence Against Women in Guatemala,” also known as Consortium Ixoqib implemented the project from May 2015 through December 2018.  It was provided psychosocial and medical support services, including alternative therapies to 1034 girls, adolescents and women according to standards and protocols (classified under the  World Health Organization's -WHO- criteria and Ley PINA) in situations of violence (victims and survivors). The legal assistance was provided to survivors of violence in 403 cases, resulting in 69 convictions.  2. Within promotion behavior change in girls, adolescents, women, families, communities, health and education providers and justice operators ... The effort was focused on changing underlying harmful gender norms, a root cause contributing to the propagation of violence against women and girls, and indeed exposure to consortium activities correlated to improvement towards women's empowerment.  High achievement was due in part to establishing 10 community committees for the prevention of violence. Committee members were provided with tools to become agents of change and resources on preventing and addressing GBV. At the institutional level, the consortium worked with the bi-ministerial commission to prevent Sexual Violence in Guatemala in the departments of Guatemala, Totonicapán, Huehuetenango and Quiché, including retreats, meetings, forums, and conversations with ministry leadership, to advocate for the implementation of comprehensive sexual and reproductive health education under a rights-based approach within the national educational curriculum. At the local level, participation in the bi-ministerial working groups in each department contributed to the positioning of the importance of the sexual and reproductive rights of adolescents, as well as the generation of alliances between civil society actors and aid workers present in the municipalities.  The Program was effective in increasing knowledge of sexual and reproductive health rights among girls, their families, and their communities, resulting in girls and women being able to develop life plans that promote staying in school and preventing violence and early pregnancies.  The program also led the “Program for the Empowerment of Mayan Girls” which provided comprehensive sexual and reproductive health education. The program reached more girls than anticipated due to high demand, achieving their goal for their graduation rate. 82% of girls enrolled in this program resided in the Western Highlands, reflecting the consortium’s focus on areas of highest need. Of the 372 girls who enrolled in the Empowerment Program, a total of 240 of them completed the process, reflecting a retention rate of 64.51%. The graduation rate shows a drastic drop off for girls 15-19, as girls struggle with increasing social pressure to marry and support their families.  3. In respect to "contribution to gender equality by increasing access to resources and services as a strategy to prevent and break the cycle of violence” important advances were made in creating economic possibilities for survivors of sexual violence, which has been shown to be crucial for survivors to break the cycle of violence. The consortium brought the issue of economic empowerment into the response to GBV, an area often excluded from violence prevention efforts, both strengthening the awareness of such organizations to proactively include survivors of violence. To improve the economic empowerment of women and support to survivors of violence, the consortium reached women through community banks, youth cooperatives, and youth empowerment programming.  As example of this (i) 372 girls and adolescents benefited from the Mayan Girls Empowerment Program. (ii) Additionally, 373 survivors of violence received technical training through INTECAP, and 137 completed training in self-image and entrepreneurship, 220 young people had training and support for economic ventures, and 135 educational scholarships were offered to girls, helping to prevent school dropout. Anecdotally, some of the participants in the INTECAP courses (which included baking and pastries, floral arrangement, food preparation, confection, and cosmetology), later reported being able to start their own businesses or were hired to work for existing businesses. (iii) The youth empowerment program was also a key element to linking youth with empowerment and resources to break cycles of violence. Apart from the sessions on sexual and reproductive health rights, youth were strengthened and became important advocates for their rights. Overall, 202 young people, men and women in the department of Quiché were reached by the Barbara Ford cooperative “Junam Q'ab,” where they were trained in apiculture, including best practices in apiculture and best practices in manufacturing (of honey). 4. Within the area of “Influence the government, civil society and the private sector to ensure that they have the capacity to support, finance and implement policies and efforts to protect girls, adolescents and women from violence”. The Consortium advocated for the approval of Decree 16-2018, and act that declared March 8th the National Day for the Victims of Virgen de la Asunción Safe Home, which included a lifetime pension for the 15 surviving girls. In addition, strategic alliances were established on a local level, with representatives of the departmental with mayors, governors and representatives of the Ministry of Health and the Ministry of Education. However, the work envisaged with the private sector on violence prevention policies against women was partially achieved despite the consortium's attempts. Finally, in this area, the Consortium played a key role in advocacy initiatives, working with local governments to improve resources for preventing and addressing GBV and pushing to reform national policies in favor of the rights of women and girls. 5. As validated by an independent consultant in the final project evaluation, the Ixoquib Consortium met and exceeded its goals, leaving a strong and coordinated network of organizations better positioned to close gaps in the referral pathway and advocate for the prevention of GBV. Cross-cutting themes and strategies included: a focus on sexual and reproductive health rights, empowerment of women living in poverty, and strategic information strategies to close gaps along the referral pathway and identify best practices to prevent and address GBV. In the external evaluation of the Consortium, testimonies of program participants showed that women empowered, trained and accompanied through the legal process regained confidence in themselves, in their community, in the justice system. They became empowered to break the cycle of violence by demonstrating that their rights as women were valid, transforming them from victims to women with rights and the ability to make their own decisions. The Consortium made significant strides in positioning the need to address GBV in the public agenda and to directly provide services and referrals to survivors of violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200005-5520000501 Sweden The consortium's proposal project titled "Liberty from Violence: A Consortium Approach to Protecting Women & Girls", submitted through Population Services International (PSI) on February 23, 2015, is aimed at strengthening of six organisations (Fundación Sobrevivientes, OSAR, Refugio de la Niñez, PASMO, Asociación Chajulense and Centro de Paz Barbara Ford), in their work regarding gender equality, Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), gender based violence, economic empowerment for women, and prevention of violence. PSI and partners propose to implement complementary interventions as a Consortium, and the agreement partner will be Population Services International. The consortium will be represented and administrated by PSI, and PSI will enter into sub-agrements with each organisation member of the consortium. The project will be implemented by the six organisations mentioned above for the period 2015-2018. The main goal of the project is that: Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in four Departments: Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala City. The main target group are: women, girls and men. The proposed results are: (i) women and girls who are survivors of violence or are at high risk of violence will be linked to comprehensive care, including shelter, SRHR, forensic, legal, psychological and economic services, (ii) Social norms will be changed that facilitate violence against women; (iii) Gender equality will be improved by increasing access to economic empowerment opportunities for women and girls, among others. Konsortiets projektförslag med titeln "Initiative against gender based violence (Liberty from Violence", har inkommit via Population Services International (PSI) den 23 februari 2015 och syftar till förstärkning av sex organisationer (Fundación Sobrevivientes, Osar, Refugio de la Niñez, Pasma, Asociación Chajulense och Centro de Paz Barbara Ford), i deras arbete med jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, könsrelaterat våld, ekonomisk egenmakt för kvinnor och förebyggande av våld. PSI och deras partners föreslår att genomföra med varandra kompletterande insatser i egenskap av konsortie. Avtalspartner med Sida kommer att vara Population Services International PSI och konsortiet kommer att representeras och administreras av PSI som i sin tur kommer att teckna underavtal med varje organisation som utgör medlem av konsortiet. Projektet kommer att genomföras av de sex organisationerna som nämns ovan för perioden 2015-2018. Det huvudsakliga målet med projektet är att: Kvinnor och flickor i Guatemala är fria från alla former av våld i fyra i regioner nämligen Quiché, Totonicapán, Huehuetenango och Guatemala City. Den huvudsakliga målgruppen är: kvinnor, flickor och män. De föreslagna resultaten är: (i) kvinnor och flickor som är överlevt våld eller med hög risk för att utsättas våld kommer att erbjudas omfattande vård, inklusive tillflyktsort, SRHR-stöd, kriminaltekniska-, juridiska-, psykologiska- och ekonomiska tjänster, (ii) Sociala normer som underlättar våld mot kvinnor ska förändras ; (Iii) Jämställdhet kommer att förbättras genom att öka tillgången till ekonomiska möjligheter med möjlighet till egenmakt för kvinnor och flickor, mm. Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in the Departments of Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 12000000 6500000 0 0 -6500000 13000000 14000000 0 10000000 12000000 -14000000 -10000000 18500000 PSI/Population Service International 6000000 PSI/Population Service International 6000000 PSI/Population Service International 6500000 PSI/Population Service International SE-0-SE-6-55200005-5520000502 Sweden The consortium's proposal project titled "Liberty from Violence: A Consortium Approach to Protecting Women & Girls", submitted through Population Services International (PSI) on February 23, 2015, is aimed at strengthening of six organisations (Fundación Sobrevivientes, OSAR, Refugio de la Niñez, PASMO, Asociación Chajulense and Centro de Paz Barbara Ford), in their work regarding gender equality, Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), gender based violence, economic empowerment for women, and prevention of violence. PSI and partners propose to implement complementary interventions as a Consortium, and the agreement partner will be Population Services International. The consortium will be represented and administrated by PSI, and PSI will enter into sub-agrements with each organisation member of the consortium. The project will be implemented by the six organisations mentioned above for the period 2015-2018. The main goal of the project is that: Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in four Departments: Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala City. The main target group are: women, girls and men. The proposed results are: (i) women and girls who are survivors of violence or are at high risk of violence will be linked to comprehensive care, including shelter, SRHR, forensic, legal, psychological and economic services, (ii) Social norms will be changed that facilitate violence against women; (iii) Gender equality will be improved by increasing access to economic empowerment opportunities for women and girls, among others. Konsortiets projektförslag med titeln "Initiative against gender based violence (Liberty from Violence", har inkommit via Population Services International (PSI) den 23 februari 2015 och syftar till förstärkning av sex organisationer (Fundación Sobrevivientes, Osar, Refugio de la Niñez, Pasma, Asociación Chajulense och Centro de Paz Barbara Ford), i deras arbete med jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, könsrelaterat våld, ekonomisk egenmakt för kvinnor och förebyggande av våld. PSI och deras partners föreslår att genomföra med varandra kompletterande insatser i egenskap av konsortie. Avtalspartner med Sida kommer att vara Population Services International PSI och konsortiet kommer att representeras och administreras av PSI som i sin tur kommer att teckna underavtal med varje organisation som utgör medlem av konsortiet. Projektet kommer att genomföras av de sex organisationerna som nämns ovan för perioden 2015-2018. Det huvudsakliga målet med projektet är att: Kvinnor och flickor i Guatemala är fria från alla former av våld i fyra i regioner nämligen Quiché, Totonicapán, Huehuetenango och Guatemala City. Den huvudsakliga målgruppen är: kvinnor, flickor och män. De föreslagna resultaten är: (i) kvinnor och flickor som är överlevt våld eller med hög risk för att utsättas våld kommer att erbjudas omfattande vård, inklusive tillflyktsort, SRHR-stöd, kriminaltekniska-, juridiska-, psykologiska- och ekonomiska tjänster, (ii) Sociala normer som underlättar våld mot kvinnor ska förändras ; (Iii) Jämställdhet kommer att förbättras genom att öka tillgången till ekonomiska möjligheter med möjlighet till egenmakt för kvinnor och flickor, mm. Women and girls in Guatemala are free from all forms of violence in the Departments of Quiché, Totonicapán, Huehuetenango and Guatemala. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 14000000 10000000 6500000 5000000 0 7000000 0 7000000 -480174 5000000 0 0 30500000 PSI/Population Service International 6500000 PSI/Population Service International 7000000 PSI/Population Service International 7000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International -480174 PSI/Population Service International Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-55200011 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry The Joint Program`s 2020 implementation was marked by the COVID-19 pandemic that considerably affected the conditions of families and communities in the Ixil region since March 2020 and the tropical storms ETA and IOTA in November 2020. The Ixil Joint Program contributed to strengthen capacities of sectorial institutions and local governments (duty bearers), to facilitate the territorialization of public policies related to rural development and public investment to meet citizens demands. The Program successfully managed to link sectoral institutions to municipal work through the transfer of knowledge, support the design of function manuals and regulations, increased citizen participation, support strategic and operational planning, support to ensure access to public information. 2020 was the last year of implementation of the Ixil JP, the objectives of the program have been  achieved such as a reduction in maternal death, families have reduced vulnerabilities in health determinants, increased access and use of health services, women in positions of decision-making in civil society organizations, women with expanded economic opportunities by establishing agricultural and non-agricultural enterprises, bringing institutions and public investment closer to the territory, and generating an improvement in the quality of life of families. Some of the achievements are: i) Increased municipal income to Q9.0 M (2020) compared to Q2.5 M (2015) ii) Increased financial resources assigned by Development Council System - SISCODE to municipalities in 2020 (Q23.5M) in comparison to 2015 (Q7.0M); and, iii) two municipalities (Nebaj and Cotzal) improved their municipal management, going from a low category in 2013 to a medium category in 2018, due to their improvements in democratic governance, citizen participation, access to public information and administrative management indicators. The program has also contributed to the empowerment of more than 3,000 families (rights holders) through the knowledge transfer and the implementation of good practices in health and hygiene, food production, water and sanitation, family habitat, productive enterprises, improving the maternal and child health, food and nutrition security, habitability and income.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200011-5520001101 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 16000000 0 0 17000000 16000000 6000000 6000000 -17000000 -6000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200011-5520001102 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 12000000 13000000 13000000 0 0 17000000 13000000 0 0 0 12000000 0 6000000 7000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200017 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services There have been some deviations in project implementation since project start in 2016. Areas such as environmental- and climate statistics, gender statistics and improved management structures have not been sufficiently resourced within the institute and the leadership at INE needed to prioritise the population census carried out in 2019 which inevitably have had consequences for the project. Presidential elections were held in 2019 and this created some uncertainty among INE staff since changes in government and leadership may affect individual staff at the institution in terms of keeping their positions. INE staff and leadership are showing a great commitment to the project and participate in trainings led by the short-term consultants from SCB. Results such as the booklet on “Women and men in Guatemala” and strengthened capacity in economic statistics and statistical methods are positive. The lack of knowledge of statistical methodology is one of the most limiting factors for INE as well as the national statistical system in general. The project has therefore strengthened this area both at INE staff and in the national statistical system. The component for environmental and climate statistics has been particularly difficult to implement. SCB is looking into how this can be improved in a continued project from 2021 and onwards. Highlights in results: - In the price statistics component important progress has been made with the Producer Price Index (PPI) with the implementation of methodology in compliance with international standards. Also, training in index theory has increased the competence level of INE staff. - In the gender statistics component, INE finished the production and the graphic design of the booklet “Women and men in Guatemala”. The booklet is yet to be published as INE decided to add updated figures using the population census data and proceed with publication during 2020. - Related to the information technology and the communication components, INE made some progress with the implementation of an intranet, although it is yet not fully implemented. - In the component for strenthening of management theres has been an improved use of vertical communication and in INE's managerial follow-up system. INE has now a functional management group that conducts regular meetings for planning and monitoring. - The results in the component in information technology was slowed down due to the census work since many staff were re-directed to work with the census and could not particpate in activities with SCB nor implement agreed improvements. Despite this there have been improvements in the IT infrastructure and security during the last years. - Environmental statistics keep being a difficult area to implement and it has been agreed with INE that in this particular area it should be a focus on environmental statistics related to measuring progress of the sustainable development goals (SDG's). There are no significant achievements yet in this area, during 2018 SCB supported some meetings with the topic Agenda 2030 but not specifically focused on environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200017-5520001701 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1626322 4955130 6027603 9130499 7988743 1042491 1818785 1672379 -3373678 0 1252833.9999999998 1414360 0 5000000 -7606858 -0.0000000002 0.0000000005 -7630510.0000000009 918446 0 0 3172013.9999999995 0 0 0 0 9000000 1954810 0 0 0 370742 9000000 1143296.9999999998 4330184 671749.0000000001 9000000 -0.0000000001 2693873 0 8000000 0 0 -0.0000000001 0.0000000002 -7582423 0 0 1286172 0.0000000002 -5735388 0 30770788 SCB/Statistiska centralbyrån 1626322 SCB/Statistiska centralbyrån 1252834 SCB/Statistiska centralbyrån 918445.84 SCB/Statistiska centralbyrån 1070904.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1712946.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1672378.78 SCB/Statistiska centralbyrån 1143927.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1818785.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1392512 SCB/Statistiska centralbyrån 3172014 SCB/Statistiska centralbyrån 2693873 SCB/Statistiska centralbyrån 3264612 SCB/Statistiska centralbyrån 4330184 SCB/Statistiska centralbyrån 1286172 SCB/Statistiska centralbyrån 1954810 SCB/Statistiska centralbyrån 417577 SCB/Statistiska centralbyrån 370742 SCB/Statistiska centralbyrån 671749 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200017-5520001702 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138704 667528 0 471176 1138704 SCB/Statistiska centralbyrån 667528 SCB/Statistiska centralbyrån 471176 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-55200018 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the four years of the project SEPREM reports making progress in 95% of the goals and indicators set in the results framework during the four years of the project 2016-2020. The reason for not achieving the full 100% can be understood in the light of Covid-19, i.e. inability for full project implementation during 2020. Some of the results are highlighted in the following areas: -Supporting the implementation of PNPDIM-PEO in public sector on central and territorial level, in relation to the General Politics of the Government and Agenda 2030. -Achieved in coordination with the Presidential Planning Secretariat (Segeplan) and the Ministry of Finance (MINFIN) 103 institutions on central level and 279 local governments made use of the tool for gender responsive budgeting. -Support to local women’s organisations in PNPDIM-PEO and capacity of dialogue in local coordination spaces, such as in the Council for urban and rural development. -Response to the National Voluntary Exam of progress of Agenda 2030 in coordination with Segeplan. -Support to the Ministry of Labour (MINTRAB) in elaborating a manual on how to handle sexual harassment and degrading treatment in workplaces. Institutional support to the gender units at the public institutions in implementing actions, routes, protocols and mechanisms for action that involve prevention, sanction, and action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200018-5520001801 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 2600000 2900000 0 -630415 0 0 0 2600000 0 0 3202000 -3202000 -3074500 3500000 0 0 0 -2723500 0 0 0 2723500 2185000 0 3074500 0 0 -630415 715000 0 8369585 Seprem 3500000 Seprem 2600000 Seprem 2185000 Seprem 715000 Seprem -630415.26 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-55200018-5520001803 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000 0 0 200000 Seprem 200000 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200020 Sweden The intervention targets the influence of the Organized Crime in the Northern Triangle of Central America,as a source of many of the problems of this region on the matters of security and peace. The activities of the Organize Crime undermines the efforts of the Goverments of El Salvador, Guatemala and Honduras to provide political and economical stability to these countries. Insight Crime shall provide high quality analysis of the organized crime as a threat for the national and citizen security in the Northern Triangle, with the purpose of improving the understanding of the criminal dynamics and their impact of the States of this region. The research would be used for for decision makers, journalists, and human right activists. Organiserad brottslighet har stor påverkan på samhällsstyrningen i de tre nordligaste länderna i Centralamerika (El Salvador, Guatemala och Honduras – den norra triangeln). De demokratiska institutionerna försvagas med stor påverkan på respekten för de mänskliga rättigheterna. De senaste utredningarna genomförda av CICIG (Internationella kommissionen mot straffrihet i Guatemala) avslöjar att den organiserade brottslighetens nätverk har ett enormt inflytande på regering och politiska partier. Pengarna från den organiserade brottsligheten har använts för att finansiera politiska partier och valkampanjer, och de lokala kriminella organisationerna förstärker sina strukturer och skapar kriminella öar och korrumperar statliga tjänstemän och den traditionella ekonomiska eliten. Insatsen riktar sig mot den organiserade brottslighetens inflytande i Centralamerikas norra triangel som ett av skälen till många av de problem regionen har inom fred och säkerhet. Genom att producera och publicera studier och rapporter vill InsightCrime öka förståelsen och kunskapen om organiserad brottslighet och dess inflytande i regionen. Deep and systemic knowledge on the organized crime in the Northern Triangle of Central America as a major source of political and economic instability, is available for the use of Prosecutors, judges, journalists,human rights activists and policymakers, with the purpose of create and influence policies around this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The Narrative reports states that 9 investigations were implemented during the period, covering the 3 countries of the Northern Triangle. Following is list of the investigations -with a small description extracted from the partner's report:  1. Guatemala’s Mafia State and the case of Mauricio López Bonilla – The former Interior Minister Mauricio López Bonilla of Guatemala is the near perfect illustration of how crime and corruption overlap on a national level. The once celebrated, former intelligence official took control of the ministry after heading up thesuccessful Patriot Party campaign. He then proceeded to outsource every aspect of the ministry’s budget (which now exceeds any other entity aside from Guatemala’s Social Security Institute), including everything from toilet paper services to car rentals to video and surveillance equipment 2. The Lucky ‘Kingpin’: How ‘Chepe Diablo’ has (so far) Ridiculed Justice – Adán Salazar, alias “Chepe Diablo,” is one of the wealthiest and most powerful people in El Salvador. He’s also a money launderer and drug trafficker who used his vast political and economic network to undermine the justice system in El Salvador. Chepe Diablo is, in fact, a great example of how local criminal networks have started byinfiltrating the state through the basic ranks in the police, the judiciary and then thesystem of political parties. 3. Guatemala Mayor ‘Tres Kiebres’: The Art of Being ‘3 Times Broken’ - Esduin Javier Javier, aka “Tres Kiebres,” is the mayor of Ipala. He is also owner of numerous construction companies and was connected to the now slain drug trafficker, Giovanny España. He has survived two attempts on his life, but his nickname comes from when a truck he was fixing fell on him, cracking three vertebrae. Javier has long been linked to organized crime figures but he claims he is transparent, setting up cameras in his municipality to film his every move. 4. A Honduras Political Clan and Its Criminal Fiefdom - Yoro Mayor Arnaldo Urbina Soto was arrested along with two of his brothers on July 27, 2014. A third brother fled and is still at large, presumably hiding in the mountainous province that goes by the same name. The brothers were accused of drug trafficking, woodtrafficking, money laundering, and land theft.  5. Symbiosis: Gangs and Municipal Power in Apopa, El Salvador - José Elías Hernández, or “Old Timer” as the gangs knew him, got into the political party ARENA through the back door with a promise: He would win the municipality of Apopa from the rival FMLN party. How did he do that? He worked closely with the Barrio 18 Revolucionarios, a faction of the feared street gang in El Salvador 6. Guatemala’s Convoluted Road to a New Attorney General – Although it was not part of the original plan, the project felt the need to investigate a little known aspect of the judicial system in Guatemala: the convoluted process to select the attorney general. 7. The Zetas, Drug Money and the Colom Campaign in Guatemala – The story traces how the Zetas and other drug trafficking interests channeled money through a little known political operator named Obdulio Solorzano to the campaign of Alvaro Colom. 8. Guatemala Politics and the Patriotic Party’s Theory of ‘Eternal Return’ – The Patriotic Party took corruption to another level beginning with its campaign. The party, via various channels, funded the campaign by rendering services it never provided. Once in power, its donors collected, and the party leaders collected as well. 9. President Jimmy Morales’ (and Guatemala’s) ‘Original Sin’ – Jimmy Morales came from nowhere to win the presidential election during 2015, the same year that the corruption scandal involving the Patriot Party was exploding and leading to the downfall of the Pérez Molina administration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200020-5520002001 Sweden The intervention targets the influence of the Organized Crime in the Northern Triangle of Central America,as a source of many of the problems of this region on the matters of security and peace. The activities of the Organize Crime undermines the efforts of the Goverments of El Salvador, Guatemala and Honduras to provide political and economical stability to these countries. Insight Crime shall provide high quality analysis of the organized crime as a threat for the national and citizen security in the Northern Triangle, with the purpose of improving the understanding of the criminal dynamics and their impact of the States of this region. The research would be used for for decision makers, journalists, and human right activists. Organiserad brottslighet har stor påverkan på samhällsstyrningen i de tre nordligaste länderna i Centralamerika (El Salvador, Guatemala och Honduras – den norra triangeln). De demokratiska institutionerna försvagas med stor påverkan på respekten för de mänskliga rättigheterna. De senaste utredningarna genomförda av CICIG (Internationella kommissionen mot straffrihet i Guatemala) avslöjar att den organiserade brottslighetens nätverk har ett enormt inflytande på regering och politiska partier. Pengarna från den organiserade brottsligheten har använts för att finansiera politiska partier och valkampanjer, och de lokala kriminella organisationerna förstärker sina strukturer och skapar kriminella öar och korrumperar statliga tjänstemän och den traditionella ekonomiska eliten. Insatsen riktar sig mot den organiserade brottslighetens inflytande i Centralamerikas norra triangel som ett av skälen till många av de problem regionen har inom fred och säkerhet. Genom att producera och publicera studier och rapporter vill InsightCrime öka förståelsen och kunskapen om organiserad brottslighet och dess inflytande i regionen. Deep and systemic knowledge on the organized crime in the Northern Triangle of Central America as a major source of political and economic instability, is available for the use of Prosecutors, judges, journalists,human rights activists and policymakers, with the purpose of create and influence policies around this issue. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion InSight Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 0 -950000 950000 0 1000000 1000000 Fundacion InSight Crime 1000000 Fundacion InSight Crime SE-0-SE-6-55200020-5520002002 Sweden The intervention targets the influence of the Organized Crime in the Northern Triangle of Central America,as a source of many of the problems of this region on the matters of security and peace. The activities of the Organize Crime undermines the efforts of the Goverments of El Salvador, Guatemala and Honduras to provide political and economical stability to these countries. Insight Crime shall provide high quality analysis of the organized crime as a threat for the national and citizen security in the Northern Triangle, with the purpose of improving the understanding of the criminal dynamics and their impact of the States of this region. The research would be used for for decision makers, journalists, and human right activists. Organiserad brottslighet har stor påverkan på samhällsstyrningen i de tre nordligaste länderna i Centralamerika (El Salvador, Guatemala och Honduras – den norra triangeln). De demokratiska institutionerna försvagas med stor påverkan på respekten för de mänskliga rättigheterna. De senaste utredningarna genomförda av CICIG (Internationella kommissionen mot straffrihet i Guatemala) avslöjar att den organiserade brottslighetens nätverk har ett enormt inflytande på regering och politiska partier. Pengarna från den organiserade brottsligheten har använts för att finansiera politiska partier och valkampanjer, och de lokala kriminella organisationerna förstärker sina strukturer och skapar kriminella öar och korrumperar statliga tjänstemän och den traditionella ekonomiska eliten. Insatsen riktar sig mot den organiserade brottslighetens inflytande i Centralamerikas norra triangel som ett av skälen till många av de problem regionen har inom fred och säkerhet. Genom att producera och publicera studier och rapporter vill InsightCrime öka förståelsen och kunskapen om organiserad brottslighet och dess inflytande i regionen. Deep and systemic knowledge on the organized crime in the Northern Triangle of Central America as a major source of political and economic instability, is available for the use of Prosecutors, judges, journalists,human rights activists and policymakers, with the purpose of create and influence policies around this issue. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion InSight Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 275000 0 950000 275000 1225000 Fundacion InSight Crime 950000 Fundacion InSight Crime 275000 Fundacion InSight Crime -29847.02 Fundacion InSight Crime Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200022 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general ODHAG has accompanied human rights defenders working to manage local conflicts between communities and private sector related to the use of land and natural resources. Legal and psycosocial support has been provided to human rights defenders, including cases of criminalization. The work included capacity bulding on environmental rights in relation to protection of land and territorries, and the right to water. Through strenghtening community networks people have been able to design strategies for advocacy and for legal action.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200022-5520002201 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 0 0 -1500000 -1700000 1500000 0 -1500000 1700000 1700000 0 1500000 1700000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55200022-5520002202 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1306415 943585 0 0 0 0 0 943585 0 0 0 0 0 750000 1306415 3000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 750000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 0 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 1306415 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 943585 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200028 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200028-5520002801 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 0 11000000 0 7000000 -8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 0 -7000000 0 -8000000 0 0 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200028-5520002802 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 15800000 5100000 -423624 0 5100000 0 0 0 15800000 0 0 0 0 15800000 36700000 Diakonia 15800000 Diakonia 15800000 Diakonia 5100000 Diakonia -423624 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020014 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-60020014-6002001401 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 0 -518170 0 0 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-60020014-6002001404 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -565229 -565229 -565229 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -565229.36 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-60020034 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020034-6002003401 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 735499 1845501 0 735499 1697643 0 2581000 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 226644.75 Other SE-0-SE-6-60020034-6002003402 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80143 78000 Other 2142.89 Other SE-0-SE-6-61000966 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000966-6100096601 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9000000 15585794 9000000 4000000 0 0 8000000 4000000 -145678 15000000 9000000 9000000 -731600 45585794 Mottagarlandets regering 8000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering -731599.7 Mottagarlandets regering -145677.58 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000966-6100096602 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 585794 179359.97 Mottagarlandets regering 406434.52 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000982 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektion (KemI) har under en lång tid drivit på arbetet med internationella överenskommelser som begränsar användningen av de allra farligaste ämnena för vår hälsa, miljö och klimat. Vårt samhälle är beroende av kemikalier. Industrikemikalier används i stort sett i alla produkter från byggnader, leksaker till livsmedel. De negativa effekterna av den stora mängden syntetiska ämnen i omlopp har fått allt större uppmärksamhet de senaste decennierna. Produktionen av kemikalier har ökat kraftigt i låg- och medelinkomstländer där efterlevnaden av lagar som begränsar användningen av miljöfarliga kemikalier är svagare. Det är oftast de mest utsatta och fattigaste grupperna som drabbas värst. Sida har samarbetat med KemI sedan 2005. I mars 2014 ingicks en överenskommelse om ett förnyat globalt samarbete till och med 2019 (aktivietsperioden avslutades 30 juni 2019 och avtalsperioden 31 december 2019). Ett nytt globalt femårigt samarbete inleddes hösten 2019 och beräknas pågå fram till 2023 (Planit id 61050904). Programmet har i huvudsak varit processinriktat, där KemI bidragit till att stärka kapaciteten hos myndigheter i partnerländer, att delta i genomförande och utveckling av internationella konventioner, samt att utveckla lagar och institutioner i sina respektive länder. De internationella konventioner om hantering av kemikalier som varit centrala i programmet är: Stockholmskonventionen om begränsandet av produktion och spridning av långlivade organiska föroreningar (persistent organic pollutants - POPs); Rotterdamkonventionen om begräsning av användning och spridning av vissa farliga kemikalier och bekämpningsmedel i internationell handel; och Baselkonventionen om kontroll av transporter över nationsgränser och hantering av avfall. En halvtidsutvärdering genomfördes vårvintern 2018. Utvärderingen bedömde att samarbetet gått bra, att programmet var relevant och har haft en positiv inverkan mot bättre regelverk och kontrollsystem för hanteringen av kemikalier. Programmet har uppfyllt de övergripande målsättningarna. KemI har genom sitt samarbete med nationella myndigheter i partnerländer och med regionala och internationella plattformar bidragit till att: A. Byggt upp kapacitet hos myndigheter i partnerländer i att ta fram lagstiftning och genomförande av lagar för kemikaliekontroll. Rådgivning och expertstöd till UNEP i internationella processer:- Expertstöd för utfasning av ämnet Lindan till partsmöten i Stockholmskonventionen, som 2019 ledde till att det inte längre är möjligt att ansöka om undantag för att använda Lindan. - Expertstöd till integrering av genderfrågor i genomförandet av Basel-, Rotterdam- och Stockholmkonventionerna, med pilotstudier i Nigeria och Indonesien. I samarbete med Africa Institute for the Environmentally Sound Management of Hazardous Waste: Fyra workshops om verktyg för genomförandet av en miljömässigt fungerande kemikaliekontroll (tillsyn, media-kommunikation, internationella miljööverenskommelser och det globala systemet för klassificering och märkning av kemikalier - GHS). I samarbete med University of Cape Town: Vidareutvecklat ett brett nätverk för myndigheter och institutioner som arbetar med bekämpningsmedelsfrågor (organisationer från 73 länder varav nästan samtliga länder i Afrika). Diskussionsforumet SAPReF med status av tekniska kommitté till SADC (Southern African Development Community). I samarbete med Naturvårdsverket: Genomfört en serie workshopar om grundläggande kemikaliekontroll för myndigheter i partnerländer (Asien, Sydamerika och två i Afrika). Som led i kapacitetsutvecklingen har KemI också finansiering från Sida för ett ITP program, samt genomför bilaterala Sida-finansierade samarbeten genom ambassaderna i Serbien, Albanien, Zambia och ett regionalt Sydost-Asien program som avslutades 2018. Synergi-effekter har uppnåtts med samtliga dessa program genom att KemI:s insatser på den internationella nivån har kunnat ges tydligare förankring och genomslag i länder där Sida har bilaterala samarbeten, till exempel genom förbättrad lagstiftning och kontrollmekanismer.   B. Underlättat för myndigheter i partnerländer att delta i den globala utvecklingen på kemikalieområdet. Stärkt deltagandet från utvecklingsländer att delta i viktiga möten om kemikaliesäkerhet. Stöd har förmedlats via UNEP, IPEN och UNITAR till cirka 110 deltagare från främst myndigheter, men också civilsamhällesorganisationer i Sida:s partnerländer att delta i olika centrala förhandlingsmöten kopplade till de internationella konventionerna om begränsningar i användningen av farliga kemikalier. Deltagarna har bidragit med sina erfarenheter, byggt nätverk och med ökade kunskaper kunnat påverka framtagande av nationella lagar och regelverk i sina länder.   C. Underlättat för myndigheter i partnerländer att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM (Strategic Approach to International Chemicals Management och som leds av FN:s miljöprogram UNEP). Informationsmaterial och vägledningsdokument för ökad kvalitet i beslutfattande rörande kemikaliekontroll. En rad dokument har tagits fram med syfte att ge beslutsfattare och påverkansgrupper, myndigheter, företagare och civilsamhällesorganisationer vägledning och underlag till beslut för en säkrare hantering av kemikalier i samhället (till exempel inom industriproduktion och jordbruk): Exempel på vägledningsdokument framtagna av KemI:- Kemikalier i konsumentvaror, - Argumentation för en förebyggande kemikaliekontroll, - Hållbar finansiering av kemikaliekontroll, - Riskbegränsning, - Lagstiftning för kemikaliekontroll, - Tillsyn av kemikalier som släpps ut på marknaden, - Tillgång till information om primärleverantörer och kemikalier på marknaden, - Faro- och riskbedömningar - Riskbedömning och riskbegränsning av bekämpningsmedel - Vägledning till hur man hittar information om bekämpningsmedel inom EU (viktigt eftersom EU har god information och lagstiftning på området som kan utgöra exempel för andra länder och för företag som vill exportera till EU). KemI i egenskap av rådgivare till expertgrupp på UNEP ’Chemicals and Health Branch’ i Geneve:- Argumentationssamling om fördelarna med förebyggande kemikaliekontroll, - Tre vägledningar om hur utveckla en basal myndighetsstruktur för kemikaliekontroll, förebyggande riskhantering och tillsyn. KemI expertstöd till FAO, vägledning för:- Lagstiftning om kemikalier i jordbruket, - Mycket farliga bekämpningsmedel, - Registrering av bekämpningsmedel. samt ett ”FAO Pesticide Registration Toolkit” om procedurer för bekämpningsmedelsregistrering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000982-6100098201 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4639908 14360092 10520391 10192935 0 0 0 0 4639908 10000000 0 12579047 5900000 1478324 0 1535040 6063775 5000000 11000000 0 707804 0 -6578644 0 -9392973 -5000000 39713326 Kemikalieinspektionen 729590 Kemikalieinspektionen 430840 Kemikalieinspektionen 3479478 Kemikalieinspektionen 4000000 Kemikalieinspektionen 1928218 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 5132309 Kemikalieinspektionen 1518520 Kemikalieinspektionen 1478324 Kemikalieinspektionen 5900000 Kemikalieinspektionen 1535040 Kemikalieinspektionen 1607027 Kemikalieinspektionen 6063775 Kemikalieinspektionen 707804 Kemikalieinspektionen 3421356 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-61000982-6100098202 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5286674 -2117712 0 0 1201223 0 0 1407503 1796665 881283 5286674 Kemikalieinspektionen 1201223 Kemikalieinspektionen 1407503 Kemikalieinspektionen 1796665 Kemikalieinspektionen 881283 Kemikalieinspektionen -2117712 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050028 Sweden UNEP’s medium-term strategy 2014-2017, describes strategic objectives and results to achieve by 2017. Key to achieve the results is working with stakeholders, with different needs and priorities, across multiple sectors to enable them to better manage the environment. It is envisaged that ecosystem services, vital for the development and economy of countries and poverty eradication and human well-being in particular, can be secured. UNEP’s works through partnerships, and aims to utilize these to leverage greater impact. This relies on UNEP taking leadership in coordinating environmental matters within the UN system to increase impact by working in a more strategic and coordinated way with UN partners and the secretariats of multilateral environmental agreements. UNEP works through providing environmental facts, know-how and tools. Using its convening power and neutral position to work with partners, sometimes in very political conditions. Sida supports four sub-programs with total of mSEK 95 for four years, including an earmarked contribution for the Poverty and Environment Initiative and training of staff in RBM.For the support 2014-2017 Sida has chosen five sub-programs:1. Climate Change Strengthen the ability of countries, in particular developing countries, to integrate climate change responses into national development processes.Sida rationale: The poor will suffer unproportionly if their living environment will be damaged due to climate change. Thus ecosystem based adaptation is important. The Results Strategy has one Results area: "With focus on climate" and adaptation is supported by three of four results. 3. Ecosystem ManagementEnsure that countries use the ecosystem approach: the holistic management of land, water and living resources to promote conservation and sustainable use to enhance human well-being.Sida rationale: This is important for the living conditions of poor people, often very dependant on ecosystem services from woods, fresh waters and marine sources. The Results Strategy has an results area "With focus on sustainable use and management of ecosystem services." Sida considers to earmark some of these funds to fresh waters and marine ecosystems, since fish is an important source of high quality protein for poor people. 4. Environmental GovernanceEnsure that environmental governance and interactions at the country, regional and global levels are strengthened to address environmental priorities.Sida rationale: Poverty and Environment Initiative is under this sub-program. Sweden gives priority to that for several reasons. One is because it is a collaboration between UNDP and UNEP in the spirit of One UN, and it has a different approach compared to most environmental programs. It is the Ministries of Finance, Planning etc that are involved and not the Ministries of Environment, who are usually quite weak. 5. Chemicals and WasteMinimize the impact of harmful substances and hazardous waste on the environment and people.Sida rationale: Chemicals is a long term priority for Sweden. Men, women and children are exposed in the workplace/industry, home, in agriculture and forestry and waste collection and treatment. Also the unborn child can suffer from exposure to chemicals in the womb, and the sperm can be deteriorated. The Results Strategy has one result regarding Improved chemicals Management and institutional capacity. 6. Resource EfficiencyTo promote a transition in which goods and services are increasingly produced, processed and consumed in a sustainable way that decouples economic growth from resource use and environmental impact, while improving human well-being.Sida rationale: The Results Strategy has one result under "With focus on sustainable use and management of ecosystem services" regarding sustainable production- and consumption patterns and increased education and knowledge about this, from a life cycle perspective. UNEP är FNs miljöprogram (United Nations Environment Programme) bildat 1972 med säte i Nairobi och ca 1000 personer anställda totalt. UNEP har regionala kontor men inga landkontor. UNEPs främsta uppgifter är att: - bevaka tillståndet i miljön globalt, regionalt och nationellt; - utveckla internationella och nationella miljöregler; - stärka institutioner för hållbar utveckling; UNEP har ett särskilt ansvar för koordinering av miljöarbetet och stöd inom FN-systemet. UNEP genomgår sedan några år förändringsprocesser, varav en är övergång till universellt medlemsskap och därmed ändrade former för beslut. Första UN Environment Assembly (UNEA) genomfördes i juni 2014. Dessutom pågår reformer för att ytterligare stärka resultat och genomförande av projekt och program, såsom resultatstyrning och ökat kvalitetsarbete. UNEPs strategi för 2014--2017 har fokus på sju delprogram och genomförs i perioder om två år med beslutade arbetsprogram (Programme of Work) POW 2014--2015 och POW 2016--2017. Den totala budgeten för 2014-2017 är ca 9.100.000.000 SEK. Sida avser att stödja fem av dessa delprogram under hela UNEPs strategiperiod med ett bidrag på 140.000.000 SEK. Sidas urval är främst baserat på samstämmighet med "Resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017", UNEPs begäran och beskrivning av finansieringsläget, fattigdomsrelevans, erfarenhet av tidigare stöd och resultat av detta samt luckor i finansiering för angelägna ändamål enligt Sidas bedömning. A transition has been catalyzed towards a low-carbon, low-emission, resource-efficient and equitable development, based on the protection and sustainable use of ecosystem services, coherent and improved environmental governance and the reduction of environmental risks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection Några exempel på resultat som rapporterats 2017 för de delprogram som Sida gett stöd 2014–2017 är: Klimatförändringar: UNEP har nått uppsatta mål vad gäller ett ökat antal länder som nu integrerat ekosystemsbaserade metoder för anpassning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar i nationella och sektoriella utvecklingsplaner, samt att antalet länder som nu uppfyller standards för energieffektivitet inom utvalda sektorer har ökat i enlighet med uppsatta mål. Även vad gäller länders genomförande av policyer för minskad klimatpåverkan och minskade förorenande utsläpp har uppsatta mål nåtts. Indikatorerna är dock kvantitativa (antal länder och policyer), och inte kvalitativa, varför det är svårt att av rapporten dra slutsatser vad gäller slutlig effekt. Kemikalier och avfall: Resultaten enligt uppsatta mål är ojämna: antalet länder som har antagit policyer för god kemikalie- och avfallshantering har ökat, medan framstegen inte är lika stora vad gäller UNEP:s arbete med att få länder att införa ekonomiska och marknadsbaserade incitament för industrin. Inom avfallsområdet är det tvärtom, då UNEP fått företag och industrier att använda sig av verktyg och metoder för förbättringar i betydligt högre grad än förväntat, medan arbetet med nationella myndigheter för god styrning inte nådde lika långt. I stort ska noteras att allt fler länder och aktörer ger erkännande åt betydelsen av god kemikalie- och avfallshantering som en viktig del av Agenda 2030, vilket kan illustreras av konventionsarbetet: Minamata-konventionen gällande utfasning av kvicksilver, den första globala konventionen på nära 10 år gällande kopplingar mellan hälsa och miljö, trädde i kraft 2017 i och med ratificering av över 50 länder. Kigali-tillägget till Montrealkonventionen trädde i kraft, och deltagande länder har fattat beslut om över 30 åtgärder för att minska påverkan på ozonskiktet och klimatförändringar relaterade till berörda kemikalier. Över 60 beslut om åtgärder har fattats inom Stockholms-, Basel- och Rotterdamkonventionerna gällande avfalls- och kemikaliehantering, för minskad påverkan på miljö och hälsa. Resurseffektivitet: alla uppsatta målindikatorer för 2016-2017 uppnåddes. Det gällde stöd till länder att ta fram åtgärdsplaner för hållbar konsumtion och produktion, hållbart företagande och stärkande av miljömässigt hållbara värdekedjor i samarbete med företag och nationella myndigheter, samt institutionsutveckling på nationell nivå för att möjliggöra en övergång till inkluderande grön ekonomi. Miljöstyrning: även inom detta delprogram uppnåddes alla målindikatorer för perioden. Två exempel är PEI respektive Greening the UN. Vidare har man ingått ett ökat antal gemensamma initiativ med andra FN-organ och enheter, bland annat för ökat genomslag för miljökonventionerna, och bidragit till att både länder (regeringar) och FN-organ antagit policyer och åtgärdsplaner som innehåller målsättningar relaterade till förbättrad miljö. Ekosystem: inom detta delprogram har störst framgångar nåtts på det marina området, där UNEP bistått ett ökande antal länder att ta fram åtgärdsplaner för minskad nedskräpning av haven och kustområden, samt för att minska utsläpp av obehandlat avloppsvatten. Vidare har programmet bidragit till att ett ökat antal länder integrerat ett ekosystembaserat angreppssätt i sin utvecklingsplanering, även om man inte helt nått de uppsatta målen för 2017. Sidas bedömning är att det regionala stödet till UNEP i Afrika och Asien på havsområdet har bidragit till att antalet länder som anslutit sig till relevanta havskonventioner och implementerar överenskomna protokoll om landbaserade föroreningar har ökat. Dessutom har det svenska stödet varit katalytiskt i att skapa ett antal nya internationella och regionala partnerskap inom exempelvis havsförvaltning, ekosystembaserad förvaltning och tillståndsbedömningar av ekosystem.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050028-6105002801 Sweden UNEP’s medium-term strategy 2014-2017, describes strategic objectives and results to achieve by 2017. Key to achieve the results is working with stakeholders, with different needs and priorities, across multiple sectors to enable them to better manage the environment. It is envisaged that ecosystem services, vital for the development and economy of countries and poverty eradication and human well-being in particular, can be secured. UNEP’s works through partnerships, and aims to utilize these to leverage greater impact. This relies on UNEP taking leadership in coordinating environmental matters within the UN system to increase impact by working in a more strategic and coordinated way with UN partners and the secretariats of multilateral environmental agreements. UNEP works through providing environmental facts, know-how and tools. Using its convening power and neutral position to work with partners, sometimes in very political conditions. Sida supports four sub-programs with total of mSEK 95 for four years, including an earmarked contribution for the Poverty and Environment Initiative and training of staff in RBM.For the support 2014-2017 Sida has chosen five sub-programs:1. Climate Change Strengthen the ability of countries, in particular developing countries, to integrate climate change responses into national development processes.Sida rationale: The poor will suffer unproportionly if their living environment will be damaged due to climate change. Thus ecosystem based adaptation is important. The Results Strategy has one Results area: "With focus on climate" and adaptation is supported by three of four results. 3. Ecosystem ManagementEnsure that countries use the ecosystem approach: the holistic management of land, water and living resources to promote conservation and sustainable use to enhance human well-being.Sida rationale: This is important for the living conditions of poor people, often very dependant on ecosystem services from woods, fresh waters and marine sources. The Results Strategy has an results area "With focus on sustainable use and management of ecosystem services." Sida considers to earmark some of these funds to fresh waters and marine ecosystems, since fish is an important source of high quality protein for poor people. 4. Environmental GovernanceEnsure that environmental governance and interactions at the country, regional and global levels are strengthened to address environmental priorities.Sida rationale: Poverty and Environment Initiative is under this sub-program. Sweden gives priority to that for several reasons. One is because it is a collaboration between UNDP and UNEP in the spirit of One UN, and it has a different approach compared to most environmental programs. It is the Ministries of Finance, Planning etc that are involved and not the Ministries of Environment, who are usually quite weak. 5. Chemicals and WasteMinimize the impact of harmful substances and hazardous waste on the environment and people.Sida rationale: Chemicals is a long term priority for Sweden. Men, women and children are exposed in the workplace/industry, home, in agriculture and forestry and waste collection and treatment. Also the unborn child can suffer from exposure to chemicals in the womb, and the sperm can be deteriorated. The Results Strategy has one result regarding Improved chemicals Management and institutional capacity. 6. Resource EfficiencyTo promote a transition in which goods and services are increasingly produced, processed and consumed in a sustainable way that decouples economic growth from resource use and environmental impact, while improving human well-being.Sida rationale: The Results Strategy has one result under "With focus on sustainable use and management of ecosystem services" regarding sustainable production- and consumption patterns and increased education and knowledge about this, from a life cycle perspective. UNEP är FNs miljöprogram (United Nations Environment Programme) bildat 1972 med säte i Nairobi och ca 1000 personer anställda totalt. UNEP har regionala kontor men inga landkontor. UNEPs främsta uppgifter är att: - bevaka tillståndet i miljön globalt, regionalt och nationellt; - utveckla internationella och nationella miljöregler; - stärka institutioner för hållbar utveckling; UNEP har ett särskilt ansvar för koordinering av miljöarbetet och stöd inom FN-systemet. UNEP genomgår sedan några år förändringsprocesser, varav en är övergång till universellt medlemsskap och därmed ändrade former för beslut. Första UN Environment Assembly (UNEA) genomfördes i juni 2014. Dessutom pågår reformer för att ytterligare stärka resultat och genomförande av projekt och program, såsom resultatstyrning och ökat kvalitetsarbete. UNEPs strategi för 2014--2017 har fokus på sju delprogram och genomförs i perioder om två år med beslutade arbetsprogram (Programme of Work) POW 2014--2015 och POW 2016--2017. Den totala budgeten för 2014-2017 är ca 9.100.000.000 SEK. Sida avser att stödja fem av dessa delprogram under hela UNEPs strategiperiod med ett bidrag på 140.000.000 SEK. Sidas urval är främst baserat på samstämmighet med "Resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017", UNEPs begäran och beskrivning av finansieringsläget, fattigdomsrelevans, erfarenhet av tidigare stöd och resultat av detta samt luckor i finansiering för angelägna ändamål enligt Sidas bedömning. A transition has been catalyzed towards a low-carbon, low-emission, resource-efficient and equitable development, based on the protection and sustainable use of ecosystem services, coherent and improved environmental governance and the reduction of environmental risks. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disability 35000000 35000000 30000000 40000000 0 0 0 35000000 -30000000 9000000 35000000 0 21000000 30000000 0 30000000 10000000 20000000 -20000000 140000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 25000000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 21000000 UNEP/United Nations Environment Programme 9000000 UNEP/United Nations Environment Programme 20000000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-61050028-6105002802 Sweden UNEP’s medium-term strategy 2014-2017, describes strategic objectives and results to achieve by 2017. Key to achieve the results is working with stakeholders, with different needs and priorities, across multiple sectors to enable them to better manage the environment. It is envisaged that ecosystem services, vital for the development and economy of countries and poverty eradication and human well-being in particular, can be secured. UNEP’s works through partnerships, and aims to utilize these to leverage greater impact. This relies on UNEP taking leadership in coordinating environmental matters within the UN system to increase impact by working in a more strategic and coordinated way with UN partners and the secretariats of multilateral environmental agreements. UNEP works through providing environmental facts, know-how and tools. Using its convening power and neutral position to work with partners, sometimes in very political conditions. Sida supports four sub-programs with total of mSEK 95 for four years, including an earmarked contribution for the Poverty and Environment Initiative and training of staff in RBM.For the support 2014-2017 Sida has chosen five sub-programs:1. Climate Change Strengthen the ability of countries, in particular developing countries, to integrate climate change responses into national development processes.Sida rationale: The poor will suffer unproportionly if their living environment will be damaged due to climate change. Thus ecosystem based adaptation is important. The Results Strategy has one Results area: "With focus on climate" and adaptation is supported by three of four results. 3. Ecosystem ManagementEnsure that countries use the ecosystem approach: the holistic management of land, water and living resources to promote conservation and sustainable use to enhance human well-being.Sida rationale: This is important for the living conditions of poor people, often very dependant on ecosystem services from woods, fresh waters and marine sources. The Results Strategy has an results area "With focus on sustainable use and management of ecosystem services." Sida considers to earmark some of these funds to fresh waters and marine ecosystems, since fish is an important source of high quality protein for poor people. 4. Environmental GovernanceEnsure that environmental governance and interactions at the country, regional and global levels are strengthened to address environmental priorities.Sida rationale: Poverty and Environment Initiative is under this sub-program. Sweden gives priority to that for several reasons. One is because it is a collaboration between UNDP and UNEP in the spirit of One UN, and it has a different approach compared to most environmental programs. It is the Ministries of Finance, Planning etc that are involved and not the Ministries of Environment, who are usually quite weak. 5. Chemicals and WasteMinimize the impact of harmful substances and hazardous waste on the environment and people.Sida rationale: Chemicals is a long term priority for Sweden. Men, women and children are exposed in the workplace/industry, home, in agriculture and forestry and waste collection and treatment. Also the unborn child can suffer from exposure to chemicals in the womb, and the sperm can be deteriorated. The Results Strategy has one result regarding Improved chemicals Management and institutional capacity. 6. Resource EfficiencyTo promote a transition in which goods and services are increasingly produced, processed and consumed in a sustainable way that decouples economic growth from resource use and environmental impact, while improving human well-being.Sida rationale: The Results Strategy has one result under "With focus on sustainable use and management of ecosystem services" regarding sustainable production- and consumption patterns and increased education and knowledge about this, from a life cycle perspective. UNEP är FNs miljöprogram (United Nations Environment Programme) bildat 1972 med säte i Nairobi och ca 1000 personer anställda totalt. UNEP har regionala kontor men inga landkontor. UNEPs främsta uppgifter är att: - bevaka tillståndet i miljön globalt, regionalt och nationellt; - utveckla internationella och nationella miljöregler; - stärka institutioner för hållbar utveckling; UNEP har ett särskilt ansvar för koordinering av miljöarbetet och stöd inom FN-systemet. UNEP genomgår sedan några år förändringsprocesser, varav en är övergång till universellt medlemsskap och därmed ändrade former för beslut. Första UN Environment Assembly (UNEA) genomfördes i juni 2014. Dessutom pågår reformer för att ytterligare stärka resultat och genomförande av projekt och program, såsom resultatstyrning och ökat kvalitetsarbete. UNEPs strategi för 2014--2017 har fokus på sju delprogram och genomförs i perioder om två år med beslutade arbetsprogram (Programme of Work) POW 2014--2015 och POW 2016--2017. Den totala budgeten för 2014-2017 är ca 9.100.000.000 SEK. Sida avser att stödja fem av dessa delprogram under hela UNEPs strategiperiod med ett bidrag på 140.000.000 SEK. Sidas urval är främst baserat på samstämmighet med "Resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017", UNEPs begäran och beskrivning av finansieringsläget, fattigdomsrelevans, erfarenhet av tidigare stöd och resultat av detta samt luckor i finansiering för angelägna ändamål enligt Sidas bedömning. A transition has been catalyzed towards a low-carbon, low-emission, resource-efficient and equitable development, based on the protection and sustainable use of ecosystem services, coherent and improved environmental governance and the reduction of environmental risks. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -12359691 0 -12359691 -12359691 UNEP/United Nations Environment Programme -12359690.9800000004 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050030 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The intervention has supported ILO's work on the Decent work agenda, both in terms of producing and disseminating knowledge products and in supporting individual countries and regions in their respective work on the Decent work agenda (more and better jobs; improving social dialogue; improving occupational safety and health; and improving acess to social protection floors). Sida assesses ILO's work to have been instrumental for all constituents (governments, workers' and employers' organisations), and that focus on the most vulnerable groups of workers has increased. The latter is shown, among other, in ILO's work on Outcome 8 - Unacceptable forms of work - where Sweden's support has been used to e.g. improve working and living conditions for indigenous women in a number of countries. Sweden has been supporting ILO's centenary initiative "Women in the world of work". This has led to the creation of an international alliance for more equal wages - EPIC. The initiative has also produced the first global Gallup report on women in the world of work, as well as important work on the potential of the "care economy" for more and better jobs for both women and men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050030-6105003001 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50500000 42500000 40000000 0 0 50248222 -27500000 30000000 50000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 -20000000 183000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 248221.55 ILO-Assessed contributions 15000000 ILO-Assessed contributions 20000000 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 30000000 ILO-Assessed contributions 10000000 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050030-6105003002 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1443673 -1443672.6599999999 ILO-Assessed contributions Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050031 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Results related to the intended outcome 2017:Sida support to UNESCO Education Sector is primarily to strengthen the organisationsnormative work, but also to support UNESCO capacity building efforts. In addition tothe indicators reported upon by UNESCO (see the reporting for year 2017 versus theresults framework). Some illustrative examples of results achieved for each programmesupported by Sida during 2017 are described here:In 2016 the global report “Rethinking Learning: Towards a global common good?” wastranslated into two additional languages and is now available in 13 languages - the sixUN languages, Catalan, Basque, German, Khmer, Mongolian, Korean and Portuguese.In addition the Education Research and Foresight (ERF) project published four workingpapers – "Public Private Partnerships as an Education Policy: Multiple meanings andchallenges", "Globalization and the Neoliberal Imaginary of Education Reform","Lifelong Learning: Towards a Social Justice Perspective" and "Education as a Public andCommon Good: Reframing the Governance of Education in a Changing Context". TheERF project have published in total 22 working papers between 2012-2017. In 2017 the Global Education Monitoring (GEM) published the annual GEM reportwith the title “Accountability in education: Meeting our commitments”. The Reportassesses the role of accountability in addressing SDG 4-related education challenges, suchas out-of-school children, poor learning levels, ineffective teaching and low adult literacy. The report assess progress towards the Sustainable Development Goal on education(SDG4) and its 10 targets, as well as other related education targets in the SDG agenda.It also investigates accountability in education, analyzing how all relevant stakeholderscan provide education more effectively, efficiently and equitably. The report examinesdifferent accountability mechanisms that are used to hold governments, schools, teachers,parents, the international community, and the private sector accountable for inclusive,equitable and quality education. By analysing which policies make accountability work orfail, and which external factors impact on their success, the report concludes withconcrete recommendations that will help build stronger education systems. The GEMReport next year will address challenges for migration and displacement in relation toaccess, quality and inclusiveness of education. In 2017 the Comprehensive Sexuality Education (CSE) project made progress towardsthe update of the UN International Guidance on Sexuality Education (ITGSE).The process commenced in 2017 with a multistakeholdervalidation meeting and and editing/proofreading. The ITGSE was finalypublished in January 2018 and translation into three languages are planned for 2018. The new CSE programme, titled "Our Rights, Our Lives, Our Future" (O3), waslaunched in 2017 on the sidelines of the 39th UNESCO General Conference andincluded interventions by the Minister for Education of Sweden Gustav Fridolin, theAmbassador of Zambia to UNESCO Humphrey Chilu Chibanda, and UNESCODirector-General Irina Bokova. UNESCO’s Section for Health and Education and theIIEP have also supported the expansion of the e-training course "Quantitative Methodsin Monitoring and Evaluating the delivery of CSE, including HIV education," throughthe IIEP Virtual Campus. During 2017 UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) coretraining programme trained 1907 persons in order to enhance planners technical andanalytical skills. In total 7206 people were trained between 2014 to 2017. The trainingfosters skills development for planners and managers in the education sector, improvingtheir abilities to analyse and plan, manage and implement, monitor and evaluate. It ispromising that IIEP distance education (without MOOC) have increased from 273people trained in 2014 to now 1898 people trained in 2017. Further the MOOC is increasing rapidly with non (0) people trained in 2015 to now 701 people trained in 2017. The institute is also offering a diverse range of distance courses open to all. Twoaddditional distance courses were offered by IIEP in 2017 "Quantitative Methods inMonitoring and Evaluation the Education Sector Response to HIV and AIDS" and"Internal Quality Assurance in Higher Education". Online courses were also held on"Secondary Teacher Management" and "Education Sector Analysis and Planning". IIEPalso provide customized capacity development programmes designed to serve the specificneeds of countries and institutions. In addition to the generaltraining in educational planning, the Institute provided training on specialized issues.In 2017 UNESCO Institute for Lifelong Learning (UIL) supported 17 countries in theimplementation of gender responsive literacy policies, strategies, plans and programmes.In addition the UIL Global Observatory on the Recognition, Validation andAccreditation (RVA) of the outcomes of nonformal and informal learning currentlyinclude 27 country profiles and 50 case studies. The UNESCO Global Network of Learning Cities, initiated by UIL, has now become a major player in merging SDG 4and SDG 11 on resilient cities. The network has witnessed a rapid expansion of thenetwork, from 18 cities in 2015 to more than 160 in 2016 and now 23 new citiesmembers in 2017. The Global Alliance for Literacy (GAL) was launched by the Director-General of UNESCO during International literacy day. The alliance is a multistakeholderpartnership of governments, international organisations, donors, civil societyand private sector, with a core-group to play a catalytic role for countries to achieve onSDG 4.6 literacy/numeracy in 2030. The presentation of GAL in New York in 2016, ledto 101 countries moving a resolution on Literacy for Life: Shaping Future Agendas’pursuant to General Assembly resolution 69/141 that included GAL. It was adopted inconsensus by the UN General Assembly in November 2016. The main recommendationsin the resolution is for Member States to support GAL and the UNESCO GlobalNetwork of Learning Cities. The GAK work plan for 2017-2018 was endorsed inFebruary 2017. In 2017 UNESCO Institute for Statistics (UIS) produced valuable education statisticsand indicators. Through 13 regional workshops in 2016 and 2017 UIS also strengthenedthe capacities of national statisticians in the production and use of national andcomparative education data. For the first time, in 2017 UIS developed and producedindicators related to household expenditure on education. In 2017 the UIS has increasedits focus on the measurement of equity in education in response to the expandedmandate of the 2030 Agenda for Sustainable Development. "The InternationalHandbook on Measuring Equity in Education" has been finalised and will be publishedearly in 2018. The UIS will also be releasing a new dataset of SDG 4 equity indicators onits website in December 2017. It contains a number of new indicators, including parityindices allowing for analyses by different sub-populations. Most UIS indicators arealready disaggregated by sex but in 2017, the UIS introduced disaggregations by location(urban/rural) and wealth (richest/poorest quintiles) for a number of indicators derivedfrom household surveys. In 2017 these are now available for 111 countries. In 2017 the Capacity Development for Education (CapED) Programme supported 25countries in six key programme areas: (1) policy development for technical andvocational education and training (TVET), literacy and non-formal education (NFE), (2)youth employment and entrepreneurship, (3) literacy skills for girls and women sempowerment, (4) teacher policy development, (5) teacher training and (6) gendersensitive approaches to teaching and learning. In total 17.800 (9410) educationstakeholders were trained. Some examples are: a) 3023 governmental officers weretrained in planning, budgeting and monitoring, b) 750 education officials were trained ingender-sensitive planning and budgeting, c) 1376 education government officials trainedin data collection, management and analysis for better monitoring and evidence-basedpolicy making, d) 5990 teachers, educators and supervisors with the necessary knowledgeand skills to monitor and use the revised/new curricula and learning methodologies, ande) 3000 education practitioners trained in gender-responsive pedagogy. Though theCapED programme UNESCO empowers ministries and public agencies with thecapacities to improve their national education systems.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050031-6105003101 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 80000000 0 70000000 70000000 80000000 0 0 70000000 70000000 70000000 -70000000 0 0 -70000000 290000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 80000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61050031-6105003102 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1249632 -1242037.3200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050035 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Over the intervention implementation, SDI has strengthened its position as a unique organisation channelling resources directly to the urban poor for the development and implementation of their own strategies for change. The results include expanding the number of cities SDI works in from 409 to 482, growing savings groups from 7,971 to 9,604, increasing the number of engaged youth from 7,940 to 20,963, and expanding the KYC campaign from 7 to 136 cities. The network has improved the rigour and strategy for learning in the deployment of tools such as savings, profiling and enumerations, and peer to peer exchanges. It has systematised the community-led monitoring, evaluation and learning which has improved affiliate reporting and strategies. The organisation has also developed a comprehensive Theory of Change and a clear brand identity which has become globally recognised in the urban development field. SDI increased partnerships with city authorities, both locally and through global alliances with city networks such as UCGLA, UCLG, C40 and 100RC. It has advocated for greater inclusivity in global policy, which notably influenced the New Urban Agenda and the SDG 11.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050035-6105003501 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 25000000 24000000 31000000 31000000 31000000 24000000 24000000 25000000 0 18000000 -24000000 -79186 0 -31000000 98000000 Slum Dwellers International NPC 18000000 Slum Dwellers International NPC 21000000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC 24000000 Slum Dwellers International NPC -79186.2 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 31000000 Slum Dwellers International NPC SE-0-SE-6-61050035-6105003502 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 183457 185880 185880 183457 369337 Ernst & Young 183456.5 Ernst & Young 185880 Ernst & Young SE-0-SE-6-61050036 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050036-6105003601 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 -15000000 0 0 30000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050036-6105003602 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050082 Sweden This intervention appraisal concerns funding to the high-level initiative Sanitation and Water for All (SWA) through a project support of 20 MSEK distributed over the activity period 2016-2018 with 10 MSEK for 2016 and with 5 MSEK/y for 2017 respectively 2018. SWA is a global partnership of over 100 country governments, external support agencies, civil society organisations and other development partners working together to catalyse political leadership and action, improve accountability and use scarce resources more effectively. Partners work towards a common vision of universal access to safe water and adequate sanitation. SWA is not an implementing organisation, nor a funding channel. Recognising that countries and organisations achieve more by working together, SWA provides a transparent, accountable and results-oriented framework for action based on common values and principles in line with the Sustainable Development Goal 6.2. The activities of SWA are country centred and aims at strengthening country processes, relying on evidence and using advocacy to increase political will. A key to this is, according to SWA, the harmonisation of efforts and inputs by all development partners. SWA provides a framework for coordinated action and joint efforts to address the main bottlenecks in the WASH sector, based on the Aid Effectiveness principles. By this, countries and organisations can achieve more in the WASH sector by working together and SWA is considered to be a platform where this can be taken forward. Developing country governments can be - and has been - encouraged and convinced to take the lead to develop and implement national plans to deliver sanitation and water to their populations. Donors and development partners can thereby work to support their efforts by aligning and harmonising, while civil society organisations can be able to hold governments and donors accountable for their commitments and actions on the ground. SWA does not create new structures at national and regional levels or impose standard governance mechanisms for any activities at these levels. Rather, SWA relies on and liaises with existing country and regional mechanisms. Where existing mechanisms are weak, SWA partners can utilise the opportunity provided by SWA to strengthen the national dialogue. SWA's partnership covers over 90 members, of which 52 developing countries and 10 donor countries. SWA’s primary mechanism to engage high-level decision makers to take action is the High-Level Commitments Dialogue (HLCD). This is a process by which developing countries and donors develop context-specific commitments which address the fundamental bottlenecks holding back progress and are consistent with international aid and development effectiveness principles. The HLCD is designed to encourage on-going political dialogue at the national (including sub-national) and global levels and is focused on achieving results on the ground. Country-level dialogue is strengthened among ministers, technical stakeholders, CSOs, donors and development banks. Partners are encouraged to raise WASH on the political agenda and promote solutions, demonstrate political will, strengthen mutual accountability and increase the impact of resources. Projektstöd till högnivåinitiativet Sanitation and Water for All (SWA) om 20 miljoner kronor fördelade över aktivitetsperioden 2016-2018 med 10 MSEK för 2016 samt med 5 MSEK/år för 2017 respektive 2018. SWA är ett globalt partnerskap mellan regeringar från över 100 länder, organisationer, mulitlateraler, civila samhället, stiftelser och andra utvecklingspartners. Dessa arbetar tillsammans för att katalysera politiskt ledarskap till handling för förbättrat ansvarsutkrävande, samt effektivare användning av knappa resurser. Partner arbetar mot en gemensam vision om att tillhanda hålla universell tillgång till dricksvatten och grundläggande och/eller förbättrad sanitet samt hygien i enlighet med hållbarhetsmålet (SDG) 6.2. SWA är inte en genomförandeorganisation, eller en finansieringskanal. SWA arbetar utifrån att länder och organisationer kan uppnå mer genom att arbeta tillsammans. SWA tillhandahåller en transparent, ansvarig och resultatorienterad ram för åtgärder som bygger på gemensamma värderingar och principer. SWAs verksamheter är landcentrerade och syftar till att stärka landets processer genom att utgå evindensbaserade erfarenheter och användande av opinionsbildning för att öka den politiska viljan. En nyckel till detta är, enligt SWA, harmonisering av insatser och samverkan med alla utvecklingspartners. SWA ger en ram för samordnade åtgärder och gemensamma insatser för att ta itu med de största flaskhalsarna i vatten- och sanitetssektorn, baserade på principerna för biståndseffektivitet. Genom att arbeta tillsammans kan länder och organisationer uppnå mer på vatten- och sanitetsområdet med SWA som en plattform där detta kan utvecklas och föras vidare. Ett flertal utvecklingsländers regeringar har blivit - och kan bli - uppmuntrade och övertygade till att ta ledningen för att utveckla och genomföra nödvändiga nationella planer för att leverera sanitet och vatten till sina befolkningar. Givare och utvecklingspartners kan därmed arbeta för att stödja ansträngningarna genom att anpassa sig och harmonisera sina stöd, medan det civila samhällets organisationer kan kunna hålla regeringar och givare ansvariga för sina åtaganden och åtgärder i fält. SWA skapar inte nya strukturer på nationell och regional nivå eller inför standardiserade styrmekanismer för verksamhet på dessa nivåer. Snarare, förlitar sig SWA på och samverkar med de befintliga nationella och regionala mekanismerna. Där befintliga mekanismer är svaga, kan SWA partners utnyttja detta till att att stärka den nationella dialogen kring vatten, sanitet och hygien. SWA partnerskap omfattar idag över 90 medlemmar, varav 52 utvecklingsländer och 10 är givarländer. SWAs primära mekanism för att engagera beslutsfattare på hög nivå är att arrangera högnivåmöten där regeringar gör olika typer av åtaganden relaterade till vatten, sanitet och hygien. Detta är en process genom vilken utvecklingsländer och biståndsgivare utvecklar kontextspecifika åtaganden som kan undanröja de grundläggande flaskhalsar som håller tillbaka utvecklingen och är förenliga med internationellt bistånd och principer om utvecklingseffektivitet. Ett högnivåmöte är utformat för att uppmuntra den pågående politiska dialogen på nationell (inklusive subnationell) och global nivå och är inriktad på att uppnå konkreta resultat till förmån för de utan tillgång till vatten, sanitet och hygien. Dialog på nationell nivå stärks bland ministrar, tekniska intressenter, givare och utvecklingsbanker. Partners uppmuntras att höja upp vatten, sanitet och hygien på den politiska dagordningen och främja lösningar, visa politisk vilja, stärka ömsesidiga åtaganden och ansvar samt öka effektiviteten i resursanvändningen. SWA's vision is "Sanitation and Water for All, always and everywhere". There is no direct formulation of an intended development objective, but the following wording is found in the SWA strategy 2016-2020: "To lead, galvanise and facilitate international efforts, aligning with and promoting national and regional processes aimed at ensuring availability and sustainable management of sanitation, water and hygiene for all". SWAs overall expected result is: "Progress towards achieving water, sanitation and hygiene related SDGs" and more specifically to: - Increase political prioritization for sanitation, hygiene and water. - Strengthen government-led national processes. - Develop and use a strong evidence base to support good decision-making. - Follow-up and review progress achieved in implementing sanitation, water and hygiene targets of the SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Since 2010, the partnership has convened the only consistent, regular high level and multi-stakeholder forum for political dialogue on water, sanitation, and hygiene. While impact difficultly can be stated (or attributed) SWA's achievement of regularly convening actors of a high level and strategic level is considered a result. For example, the Finance Ministers Meeting held digitally in the Autumn of 2020 included great participation and was attended by, amongst others, Ministers of Finance from countries in Asia, Africa, and Latin America as well as Executive Directors of WHO, UNICEF, and the vice president of the World Bank. The mandataries had the opportunity to come together to explore how to make better use of resources to strengthen the sector with an emphasis on finding solutions that would also target possibilities to lessen the spread of the C-19 virus. By the end of 2020, 113 partners including 49 governments had tabled 332 commitments. From undertaken activities, evaluations and assessments SWA have reports the following attainments: Visibility and network SWA increased the political visibility of water, sanitation and hygiene issues. SWA have improved governments understanding of how water, sanitation and hygiene policies can benefit or affect greater health and environmental concerns. SWA engaged responsible government ministers from around the world, encouraging them to participate in the search for solutions to achieve universal access to water, sanitation and hygiene. Multi-stakeholder partnerships SWA have substantially increased the engagement of SWA partners with each other, providing a platform for progress towards a common vision. SWA increased increasing accountability processes: commitments tabled initially by governments and donors are starting to become embedded in national policies, process, and structures. Through engagement across national, regional and global levels, SWA shifted the discussion away from the Global North, and brought the dialogue process closer to regions and countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050082-6105008201 Sweden This intervention appraisal concerns funding to the high-level initiative Sanitation and Water for All (SWA) through a project support of 20 MSEK distributed over the activity period 2016-2018 with 10 MSEK for 2016 and with 5 MSEK/y for 2017 respectively 2018. SWA is a global partnership of over 100 country governments, external support agencies, civil society organisations and other development partners working together to catalyse political leadership and action, improve accountability and use scarce resources more effectively. Partners work towards a common vision of universal access to safe water and adequate sanitation. SWA is not an implementing organisation, nor a funding channel. Recognising that countries and organisations achieve more by working together, SWA provides a transparent, accountable and results-oriented framework for action based on common values and principles in line with the Sustainable Development Goal 6.2. The activities of SWA are country centred and aims at strengthening country processes, relying on evidence and using advocacy to increase political will. A key to this is, according to SWA, the harmonisation of efforts and inputs by all development partners. SWA provides a framework for coordinated action and joint efforts to address the main bottlenecks in the WASH sector, based on the Aid Effectiveness principles. By this, countries and organisations can achieve more in the WASH sector by working together and SWA is considered to be a platform where this can be taken forward. Developing country governments can be - and has been - encouraged and convinced to take the lead to develop and implement national plans to deliver sanitation and water to their populations. Donors and development partners can thereby work to support their efforts by aligning and harmonising, while civil society organisations can be able to hold governments and donors accountable for their commitments and actions on the ground. SWA does not create new structures at national and regional levels or impose standard governance mechanisms for any activities at these levels. Rather, SWA relies on and liaises with existing country and regional mechanisms. Where existing mechanisms are weak, SWA partners can utilise the opportunity provided by SWA to strengthen the national dialogue. SWA's partnership covers over 90 members, of which 52 developing countries and 10 donor countries. SWA’s primary mechanism to engage high-level decision makers to take action is the High-Level Commitments Dialogue (HLCD). This is a process by which developing countries and donors develop context-specific commitments which address the fundamental bottlenecks holding back progress and are consistent with international aid and development effectiveness principles. The HLCD is designed to encourage on-going political dialogue at the national (including sub-national) and global levels and is focused on achieving results on the ground. Country-level dialogue is strengthened among ministers, technical stakeholders, CSOs, donors and development banks. Partners are encouraged to raise WASH on the political agenda and promote solutions, demonstrate political will, strengthen mutual accountability and increase the impact of resources. Projektstöd till högnivåinitiativet Sanitation and Water for All (SWA) om 20 miljoner kronor fördelade över aktivitetsperioden 2016-2018 med 10 MSEK för 2016 samt med 5 MSEK/år för 2017 respektive 2018. SWA är ett globalt partnerskap mellan regeringar från över 100 länder, organisationer, mulitlateraler, civila samhället, stiftelser och andra utvecklingspartners. Dessa arbetar tillsammans för att katalysera politiskt ledarskap till handling för förbättrat ansvarsutkrävande, samt effektivare användning av knappa resurser. Partner arbetar mot en gemensam vision om att tillhanda hålla universell tillgång till dricksvatten och grundläggande och/eller förbättrad sanitet samt hygien i enlighet med hållbarhetsmålet (SDG) 6.2. SWA är inte en genomförandeorganisation, eller en finansieringskanal. SWA arbetar utifrån att länder och organisationer kan uppnå mer genom att arbeta tillsammans. SWA tillhandahåller en transparent, ansvarig och resultatorienterad ram för åtgärder som bygger på gemensamma värderingar och principer. SWAs verksamheter är landcentrerade och syftar till att stärka landets processer genom att utgå evindensbaserade erfarenheter och användande av opinionsbildning för att öka den politiska viljan. En nyckel till detta är, enligt SWA, harmonisering av insatser och samverkan med alla utvecklingspartners. SWA ger en ram för samordnade åtgärder och gemensamma insatser för att ta itu med de största flaskhalsarna i vatten- och sanitetssektorn, baserade på principerna för biståndseffektivitet. Genom att arbeta tillsammans kan länder och organisationer uppnå mer på vatten- och sanitetsområdet med SWA som en plattform där detta kan utvecklas och föras vidare. Ett flertal utvecklingsländers regeringar har blivit - och kan bli - uppmuntrade och övertygade till att ta ledningen för att utveckla och genomföra nödvändiga nationella planer för att leverera sanitet och vatten till sina befolkningar. Givare och utvecklingspartners kan därmed arbeta för att stödja ansträngningarna genom att anpassa sig och harmonisera sina stöd, medan det civila samhällets organisationer kan kunna hålla regeringar och givare ansvariga för sina åtaganden och åtgärder i fält. SWA skapar inte nya strukturer på nationell och regional nivå eller inför standardiserade styrmekanismer för verksamhet på dessa nivåer. Snarare, förlitar sig SWA på och samverkar med de befintliga nationella och regionala mekanismerna. Där befintliga mekanismer är svaga, kan SWA partners utnyttja detta till att att stärka den nationella dialogen kring vatten, sanitet och hygien. SWA partnerskap omfattar idag över 90 medlemmar, varav 52 utvecklingsländer och 10 är givarländer. SWAs primära mekanism för att engagera beslutsfattare på hög nivå är att arrangera högnivåmöten där regeringar gör olika typer av åtaganden relaterade till vatten, sanitet och hygien. Detta är en process genom vilken utvecklingsländer och biståndsgivare utvecklar kontextspecifika åtaganden som kan undanröja de grundläggande flaskhalsar som håller tillbaka utvecklingen och är förenliga med internationellt bistånd och principer om utvecklingseffektivitet. Ett högnivåmöte är utformat för att uppmuntra den pågående politiska dialogen på nationell (inklusive subnationell) och global nivå och är inriktad på att uppnå konkreta resultat till förmån för de utan tillgång till vatten, sanitet och hygien. Dialog på nationell nivå stärks bland ministrar, tekniska intressenter, givare och utvecklingsbanker. Partners uppmuntras att höja upp vatten, sanitet och hygien på den politiska dagordningen och främja lösningar, visa politisk vilja, stärka ömsesidiga åtaganden och ansvar samt öka effektiviteten i resursanvändningen. SWA's vision is "Sanitation and Water for All, always and everywhere". There is no direct formulation of an intended development objective, but the following wording is found in the SWA strategy 2016-2020: "To lead, galvanise and facilitate international efforts, aligning with and promoting national and regional processes aimed at ensuring availability and sustainable management of sanitation, water and hygiene for all". SWAs overall expected result is: "Progress towards achieving water, sanitation and hygiene related SDGs" and more specifically to: - Increase political prioritization for sanitation, hygiene and water. - Strengthen government-led national processes. - Develop and use a strong evidence base to support good decision-making. - Follow-up and review progress achieved in implementing sanitation, water and hygiene targets of the SDGs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 5000000 0 0 0 10000000 0 0 5000000 0 -5000000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050082-6105008202 Sweden This intervention appraisal concerns funding to the high-level initiative Sanitation and Water for All (SWA) through a project support of 20 MSEK distributed over the activity period 2016-2018 with 10 MSEK for 2016 and with 5 MSEK/y for 2017 respectively 2018. SWA is a global partnership of over 100 country governments, external support agencies, civil society organisations and other development partners working together to catalyse political leadership and action, improve accountability and use scarce resources more effectively. Partners work towards a common vision of universal access to safe water and adequate sanitation. SWA is not an implementing organisation, nor a funding channel. Recognising that countries and organisations achieve more by working together, SWA provides a transparent, accountable and results-oriented framework for action based on common values and principles in line with the Sustainable Development Goal 6.2. The activities of SWA are country centred and aims at strengthening country processes, relying on evidence and using advocacy to increase political will. A key to this is, according to SWA, the harmonisation of efforts and inputs by all development partners. SWA provides a framework for coordinated action and joint efforts to address the main bottlenecks in the WASH sector, based on the Aid Effectiveness principles. By this, countries and organisations can achieve more in the WASH sector by working together and SWA is considered to be a platform where this can be taken forward. Developing country governments can be - and has been - encouraged and convinced to take the lead to develop and implement national plans to deliver sanitation and water to their populations. Donors and development partners can thereby work to support their efforts by aligning and harmonising, while civil society organisations can be able to hold governments and donors accountable for their commitments and actions on the ground. SWA does not create new structures at national and regional levels or impose standard governance mechanisms for any activities at these levels. Rather, SWA relies on and liaises with existing country and regional mechanisms. Where existing mechanisms are weak, SWA partners can utilise the opportunity provided by SWA to strengthen the national dialogue. SWA's partnership covers over 90 members, of which 52 developing countries and 10 donor countries. SWA’s primary mechanism to engage high-level decision makers to take action is the High-Level Commitments Dialogue (HLCD). This is a process by which developing countries and donors develop context-specific commitments which address the fundamental bottlenecks holding back progress and are consistent with international aid and development effectiveness principles. The HLCD is designed to encourage on-going political dialogue at the national (including sub-national) and global levels and is focused on achieving results on the ground. Country-level dialogue is strengthened among ministers, technical stakeholders, CSOs, donors and development banks. Partners are encouraged to raise WASH on the political agenda and promote solutions, demonstrate political will, strengthen mutual accountability and increase the impact of resources. Projektstöd till högnivåinitiativet Sanitation and Water for All (SWA) om 20 miljoner kronor fördelade över aktivitetsperioden 2016-2018 med 10 MSEK för 2016 samt med 5 MSEK/år för 2017 respektive 2018. SWA är ett globalt partnerskap mellan regeringar från över 100 länder, organisationer, mulitlateraler, civila samhället, stiftelser och andra utvecklingspartners. Dessa arbetar tillsammans för att katalysera politiskt ledarskap till handling för förbättrat ansvarsutkrävande, samt effektivare användning av knappa resurser. Partner arbetar mot en gemensam vision om att tillhanda hålla universell tillgång till dricksvatten och grundläggande och/eller förbättrad sanitet samt hygien i enlighet med hållbarhetsmålet (SDG) 6.2. SWA är inte en genomförandeorganisation, eller en finansieringskanal. SWA arbetar utifrån att länder och organisationer kan uppnå mer genom att arbeta tillsammans. SWA tillhandahåller en transparent, ansvarig och resultatorienterad ram för åtgärder som bygger på gemensamma värderingar och principer. SWAs verksamheter är landcentrerade och syftar till att stärka landets processer genom att utgå evindensbaserade erfarenheter och användande av opinionsbildning för att öka den politiska viljan. En nyckel till detta är, enligt SWA, harmonisering av insatser och samverkan med alla utvecklingspartners. SWA ger en ram för samordnade åtgärder och gemensamma insatser för att ta itu med de största flaskhalsarna i vatten- och sanitetssektorn, baserade på principerna för biståndseffektivitet. Genom att arbeta tillsammans kan länder och organisationer uppnå mer på vatten- och sanitetsområdet med SWA som en plattform där detta kan utvecklas och föras vidare. Ett flertal utvecklingsländers regeringar har blivit - och kan bli - uppmuntrade och övertygade till att ta ledningen för att utveckla och genomföra nödvändiga nationella planer för att leverera sanitet och vatten till sina befolkningar. Givare och utvecklingspartners kan därmed arbeta för att stödja ansträngningarna genom att anpassa sig och harmonisera sina stöd, medan det civila samhällets organisationer kan kunna hålla regeringar och givare ansvariga för sina åtaganden och åtgärder i fält. SWA skapar inte nya strukturer på nationell och regional nivå eller inför standardiserade styrmekanismer för verksamhet på dessa nivåer. Snarare, förlitar sig SWA på och samverkar med de befintliga nationella och regionala mekanismerna. Där befintliga mekanismer är svaga, kan SWA partners utnyttja detta till att att stärka den nationella dialogen kring vatten, sanitet och hygien. SWA partnerskap omfattar idag över 90 medlemmar, varav 52 utvecklingsländer och 10 är givarländer. SWAs primära mekanism för att engagera beslutsfattare på hög nivå är att arrangera högnivåmöten där regeringar gör olika typer av åtaganden relaterade till vatten, sanitet och hygien. Detta är en process genom vilken utvecklingsländer och biståndsgivare utvecklar kontextspecifika åtaganden som kan undanröja de grundläggande flaskhalsar som håller tillbaka utvecklingen och är förenliga med internationellt bistånd och principer om utvecklingseffektivitet. Ett högnivåmöte är utformat för att uppmuntra den pågående politiska dialogen på nationell (inklusive subnationell) och global nivå och är inriktad på att uppnå konkreta resultat till förmån för de utan tillgång till vatten, sanitet och hygien. Dialog på nationell nivå stärks bland ministrar, tekniska intressenter, givare och utvecklingsbanker. Partners uppmuntras att höja upp vatten, sanitet och hygien på den politiska dagordningen och främja lösningar, visa politisk vilja, stärka ömsesidiga åtaganden och ansvar samt öka effektiviteten i resursanvändningen. SWA's vision is "Sanitation and Water for All, always and everywhere". There is no direct formulation of an intended development objective, but the following wording is found in the SWA strategy 2016-2020: "To lead, galvanise and facilitate international efforts, aligning with and promoting national and regional processes aimed at ensuring availability and sustainable management of sanitation, water and hygiene for all". SWAs overall expected result is: "Progress towards achieving water, sanitation and hygiene related SDGs" and more specifically to: - Increase political prioritization for sanitation, hygiene and water. - Strengthen government-led national processes. - Develop and use a strong evidence base to support good decision-making. - Follow-up and review progress achieved in implementing sanitation, water and hygiene targets of the SDGs. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050086 Sweden Core support to IDLO which works with the promotion of rule of law. This is done through reform and capacity building of rule of law institutions and actors; access to justice for all which also includs work on tradtiional justice and civil society; economic and sustainable justice inluding environment and climate. IDLO also conducts normative work. Insatsen syftar till att bidra till följande globala resultat: - Att stärka förtroendet för rättsstatens institutioner och rättsliga reformer - Att stärka tillgången till rättvisa för kvinnor, fattiga och marginaliserade grupper - Att bidra till innovationer inom rättssektorn för att bidra till hållbar utveckling - Att stärka IDLO’s kapacitet som organisation så att de blir en global strategisk partner för att stärka rättsstatens principer. IDLO är en mellanstatlig organisation som i dagsläget har 26 stater som medlemmar. De samarbetar med stater, civila samhället, FN:s organisationer och program och är skickliga på att skräddarsy och ta hänsyn till lokala förutsättningar vid genomförande av projekt på nationell nivå. IDLO har i dagsläget verksamhet i över 30 länder. IDLO har särskild erfarenhet av att arbeta i fragila stater och har sina största program i Afghanistan, Sydsudan, Kenya och Somalia. IDLO ser just nu över sin programverksamhet och det geografiska engagemanget. Utöver verksamheten på landnivå så är IDLO aktiva i internationella fora och har en viktig röst i utvecklingen av arbetet med rättsstatens principer. Utöver att arbeta med traditionella aktörer inom rättssektorn har IDLO börjat utveckla arbetet med rättsstatens principer inom både hälsa, miljö/klimat och hantering av naturresurser. IDLO har även ökat sitt intresse för att arbeta med gender och har visat på intressanta resultat i t ex Afghanistan där de arbetat mot våld mot kvinnor. IDLO bedöms ha en stark potential att kunna bli en strategisk partner för Sverige inom området för rättsstatens principer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general The annual report 2018 is the first report in relation to the new strategic plan 2017-2020. 32 % of funds were devoted to impact goal 1 "people and groups are empowered to realise their rights", 60% to impact goal 2 "laws and policies are fair and institutions are effective, accessible and accountable" and 8% to cross-cutting goal rule of law drives sustainable development at local and global levels". Asia was by far the largest region with 54%, followed by Africa with 31%, Europe and Central Asia 6%, Latin America and Caribbean 5 %, Middle East and North Africa and Global with 2 % respectively. A few examples of activities and results for each of the two impact goals are presented below: 1) people and groups are empowered to realise their rights In 2017, IDLO worked to strengthen civil society organizations, and empower women and girls, and poor andmarginalized communities to access justice and claim their rights. IDLO further supported multi-stakeholder processes and inclusive approaches to create laws and policies, empowering civil society to participate in policymaking and strengthening the capacity of communities to access justice. IDLO’s engagement with informal justice systems increased as it explored new ways to close the justice gap at the community level. In addition, IDLO contributed to strengthening women in the judicial profession. In Burundi IDLO have implemented activities focusing on building the capacity of women, while conducting outreach amongcommunities and leaders about the benefits of protecting women’s land rights.IDLO returned in 2017 to engage with women and other community members and found that better recording ofwomen’s customary land rights had, indeed, made a difference. Many of the women reported a feeling of increased empowerment to protect their household land. They spoke about how disputes with male family members over theircustomary right to land had subsided, or even been avoided entirely.Furthermore, surveys showed marked progress in the protection of women’s land rights, whether through registrationof the right in the woman’s own name or, more frequently, through recognition in the form of a derived right. Also, whilethere had been almost no registration of joint ownership between men and women before this project, jointownership was later seen in almost half of land registration cases in surveyed areas. In Myanmar, IDLO contributed to the establishment of four rule-of-law centers as a platform for dialogue and access to resources to address local needs. These centers have trained 1900 civil society organisations, lawyers and others in issues as land rights, legal ethics and sexual and gender based violence. Through mobile training activities, the Centres have reached out to over 7,000 community, religious and youth leaders by the end of 2017, while also engaging with officials. In addition to training, the centres provide a platform for dialogue, allowing community members to interact in new ways.They have generated creative ways of educating people about their rights and enhancing their ability to access justice.One example has been community theater to raise awareness of topics such as domestic violence, drug useand children’s rights.    2) laws and policies are fair and institutions are effective, accessible and accountable In 2017, IDLO developed tailored responses to improve judicial and legal capacity and strengthen the independence and integrity of institutions. Much of its work was carried out in fragile, conflict affected contexts, and contributed to stabilizing and sustaining peace. In line with its Gender Strategy, IDLO gave particular attention to improving institutionalresponses to address SGBV. Building on its previous work, in 2017 IDLO supported the Kenyan judiciary in implementing the Sustaining Judiciary Transformation programme 2016–2021. It focuses on enhancing service delivery by completing and consolidating previous reforms, improving the speed and quality of services, increasing efficiency and effectiveness at individual and system levels, and strengthening individual accountability for performance. Ahead of the country’s elections in2017, IDLO supported state institutions, including the judiciary, on policy, legal and institutional reforms relating to elections and electoral dispute resolution in Kenya. Activities sought to strengthen the capacity of the relevant mechanismsfor efficient electoral dispute resolution, in turn enhancing the credibility of these institutions as effective arbiters of disputes, ensuring public confidence in the judicial process and reducing the risk of political violence. In the2017 general elections, a total of 388 cases were brought to the courts and all judgments were rendered within the statutory deadline of six months.  In Liberia IDLO has continued its support to enhance the efficiency, transparency and accountability of the special court to deal exclusively with sexual offenses and improving access to justice and protection mechanisms for survivors of SGBV.  IDLO also supported a professional advancement program for female police officers. In addition, IDLO has partnered with a number of civil society organizations that provide support to survivors of SGBV, supporting routine data gathering and progression of each SGBV case from One-Stop Centers to the police, prosecutors and courts. The results in 2017, compared to a baseline report from 2015, showed that the efficiency of the courthad improved and the number of complaints going to prosecution hadincreased. There was a threefold increase in the number of pre-trial detainees that made their first appearance in court within a one year timeframe while  60 % of cases reported to the One-Stop Centers made it into the justice system,reflecting a 45 per cent increase compared to 2015. Whether in fragile contexts, emerging democracies or middle-income countries, IDLO contributed to the 2030 Agenda in 2017 through its programs, research and policy advocacy, positioning the rule of law as a key ingredient for sustaining peace and sustainable development. Building institutions for peace and justice, strengthening accountability, empowering women and girls, fighting corruption, protecting biodiversity and promoting inclusive economic growth are some of the ways in which IDLO’s programs and other activities furthered the implementation of the SDGs in 2017.Engaging in policy dialogue with governments, donors and policy thinkers at global and national levels in 2017, IDLO highlighted the significance of the rule of law for the achievement of Agenda 2030. Throughout 2017, IDLO activelycontributed to debates and discussions at the national and international levels on Agenda 2030, focusing specifically on equality, inclusion and access to rights and justice. For example, IDLO participated in the 2017 UN High-Level PoliticalForum on “Leveraging interlinkages for effective implementation of SDGs”, and contributed to the Global Alliance More than one third of IDLO’s projects included rights of women and girls as a principal or significant objective and all projects were required to undergo a gender analysis at the design stage. In 2017 the strongest gender programming area was the elimination of sexual and gender-based violence, with other areas such as the economic empowerment of women beginning to emerge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050086-6105008601 Sweden Core support to IDLO which works with the promotion of rule of law. This is done through reform and capacity building of rule of law institutions and actors; access to justice for all which also includs work on tradtiional justice and civil society; economic and sustainable justice inluding environment and climate. IDLO also conducts normative work. Insatsen syftar till att bidra till följande globala resultat: - Att stärka förtroendet för rättsstatens institutioner och rättsliga reformer - Att stärka tillgången till rättvisa för kvinnor, fattiga och marginaliserade grupper - Att bidra till innovationer inom rättssektorn för att bidra till hållbar utveckling - Att stärka IDLO’s kapacitet som organisation så att de blir en global strategisk partner för att stärka rättsstatens principer. IDLO är en mellanstatlig organisation som i dagsläget har 26 stater som medlemmar. De samarbetar med stater, civila samhället, FN:s organisationer och program och är skickliga på att skräddarsy och ta hänsyn till lokala förutsättningar vid genomförande av projekt på nationell nivå. IDLO har i dagsläget verksamhet i över 30 länder. IDLO har särskild erfarenhet av att arbeta i fragila stater och har sina största program i Afghanistan, Sydsudan, Kenya och Somalia. IDLO ser just nu över sin programverksamhet och det geografiska engagemanget. Utöver verksamheten på landnivå så är IDLO aktiva i internationella fora och har en viktig röst i utvecklingen av arbetet med rättsstatens principer. Utöver att arbeta med traditionella aktörer inom rättssektorn har IDLO börjat utveckla arbetet med rättsstatens principer inom både hälsa, miljö/klimat och hantering av naturresurser. IDLO har även ökat sitt intresse för att arbeta med gender och har visat på intressanta resultat i t ex Afghanistan där de arbetat mot våld mot kvinnor. IDLO bedöms ha en stark potential att kunna bli en strategisk partner för Sverige inom området för rättsstatens principer. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 15000000 0 0 0 0 15000000 15000000 10000000 15000000 0 10000000 10000000 -10000000 -15000000 -15000000 35000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-61050086-6105008602 Sweden Core support to IDLO which works with the promotion of rule of law. This is done through reform and capacity building of rule of law institutions and actors; access to justice for all which also includs work on tradtiional justice and civil society; economic and sustainable justice inluding environment and climate. IDLO also conducts normative work. Insatsen syftar till att bidra till följande globala resultat: - Att stärka förtroendet för rättsstatens institutioner och rättsliga reformer - Att stärka tillgången till rättvisa för kvinnor, fattiga och marginaliserade grupper - Att bidra till innovationer inom rättssektorn för att bidra till hållbar utveckling - Att stärka IDLO’s kapacitet som organisation så att de blir en global strategisk partner för att stärka rättsstatens principer. IDLO är en mellanstatlig organisation som i dagsläget har 26 stater som medlemmar. De samarbetar med stater, civila samhället, FN:s organisationer och program och är skickliga på att skräddarsy och ta hänsyn till lokala förutsättningar vid genomförande av projekt på nationell nivå. IDLO har i dagsläget verksamhet i över 30 länder. IDLO har särskild erfarenhet av att arbeta i fragila stater och har sina största program i Afghanistan, Sydsudan, Kenya och Somalia. IDLO ser just nu över sin programverksamhet och det geografiska engagemanget. Utöver verksamheten på landnivå så är IDLO aktiva i internationella fora och har en viktig röst i utvecklingen av arbetet med rättsstatens principer. Utöver att arbeta med traditionella aktörer inom rättssektorn har IDLO börjat utveckla arbetet med rättsstatens principer inom både hälsa, miljö/klimat och hantering av naturresurser. IDLO har även ökat sitt intresse för att arbeta med gender och har visat på intressanta resultat i t ex Afghanistan där de arbetat mot våld mot kvinnor. IDLO bedöms ha en stark potential att kunna bli en strategisk partner för Sverige inom området för rättsstatens principer. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 15000000 0 25000000 65000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 25000000 IDLO/International Development Law Organization 25000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050092 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Banks Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs has addressed the global and normative level through their work to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups, as well as the national institutional level through their support to design and implementation of jobs strategies in client countries. Since its start 2014 it has funded over 100 activities, across 40 countries, 6 regions, 10 WBG Global Practices (GPs) and the IFC, through its five operational windows. The Jobs Group estimates that 41, 182 beneficiaries have been reached through direct MDTF-interventions, through for example labour market matching programmes, entrepreneurship promotion interventions and youth employment programmes. In addition, the MDTF has supported and leveraged a number of other World Bank lending operations from a jobs perspective through which an additional 4.8 million beneficiaries is estimated to have been reached indirectly by the MDTF-grant. Below are examples of achievements and results at both global and national level from concluding the first phase. Global knowledge products Jobs Solution Notes: The MDTF team developed a number of so called Solutions Notes based on a broad, consultative process, synthesizing findings from MDTF-funded activities. The Solutions Notes are based on evidence from research, impact evaluations, pilots, and operations and incorporate detailed feedback from within the Bank and from MDTF donors, and cover the following topics: - Adapting Jobs Policies and Program in the Face of Accelerated Technological Change - Agriculture, Jobs, and Value Chains in Africa Designing Small and Medium Enterprise (SME) Programs for More Jobs - Adapting Skills Training to Address Constraints to Womens Participation - Jobs Interventions for Young Women in the Digital Economy - Supporting Jobs in Situations of Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Jobs Indicator Database (JOIN): JOIN is a global statistical resource on jobs for WB staff and beyond including policymakers. It is a Global Jobs Indicator Data Bank that integrates jobs indicators along key labor market dimensions relevant for policy making. The dataset has been accessed by teams working on jobs related analysis and topics across the World Bank as well as from external users, including academia. The Global Jobs Indicators are systematically being used in the World Banks Jobs Diagnostic tools and for country level reports. They inform World Bank Systematic Country Diagnostics (SCDs) and Country Economic Memoranda (CEM). JOIN is being used for World Bank reports, concept notes, briefings, presentations and blogs. The World Bank Gender data portal has a link to JOIN. Jobs Diagnostics and Solutions Community of Practice (JDS CoP): This community was developed as a knowledge sharing and learning platform for officials, development practitioners, researchers and WBG staff involved in developing cross-sector Jobs Strategies for countries, regions, and municipalities. The CoP is a volunteer member group which develops and disseminates data-driven tools, knowledge products, and global datasets through a discussion forum. Country level examples In Mozambique the fund financed four major components of the Lets Work Mozambique work program: (i) jobs diagnostic and input to policy dialogue, (ii) value chain analysis, (iii) job pilots, and (iv) a knowledge-sharing platform for government, private sector, and development partner stakeholders. The objective was to promote creation of private sector jobs through a value chainbased approach, increase the productivity of existing jobs, and help connect people to jobs. During 2019, the project conducted an evaluation of a private sector labour market matching service for informal workers, and with in-depth, in-country expert studies of key value chains: cashew, cassava, sesame, pigeon pea, plantation forestry, and green construction. The work was conducted in collaboration with the Government of Mozambique and the main counterpart for the program is the Ministry of Economy and Finance (MEF), but the Ministry of Labour was also involved in the work on developing a Jobs Strategy Note and the Ministry of Agriculture is engaged in the value chain analysis and advocacy work. In Georgia the fund contributed to deepen the jobs impact of a WB project focused on technology adoption. The initiative engaged global expertise to support Georgias Innovation and Technology Agency (GITA) to design a randomized controlled trial (RCT) on technology adoption and its impacts on job creation, to improve understanding of the implications of ICT adoption and e-commerce on job growth and job creation by firms. Other stakeholders involved included the local municipalities, internet service providers, and community organizations participating in the program being evaluated. The funds engagement in the project also contribute to generate evidence to inform global policies. In Jordan the fund supported an entrepreneurship pilot to promote economic opportunities for Jordanians and Syrians. The pilot promoted innovative entrepreneurship opportunities to both Jordanians and Syrians to create jobs, increase refugees contributions to the host economy, and incubate the future post-conflict Syrian economy in Jordan. The pilot had significant bearing on youth and gender as over half of Syrian refugees are female and 81 % are below age 35 (Jordan has one of the highest youth unemployment rates in the region, with a female youth unemployment rate of 51 percent compared with the male youth unemployment rate of 27 percent). Thus far, a mini pilot with about 100 entrepreneurs and potential entrepreneurs, both Syrians and Jordanians, was conducted and an online networking platform was enhanced to promote Jordanian and Syrian Refugee Entrepreneurship (jedad.com), and the platform currently is the largest networking platform in MENA. In Liberia the fund supported an Impact Evaluation within a project focused on promoting self-employment and entrepreneurship in fragile and conflict affected states. The Impact Evaluation focuses on the Government of Liberias Youth Opportunities Programme, and specifically the Small Business Support component, to assess return on investment to integrating skills training with start-up grants versus provision of start-up grants alone to youth business groups. This, to enable the government to better and more cost-efficiently promote self-employment and entrepreneurship among youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050092-6105009201 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 8000000 11000000 0 0 11000000 35000000 0 8000000 11000000 8000000 -8000000 0 0 0 -11000000 54000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050092-6105009203 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318344 -318344.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61050105 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050106 Sweden The organization PEN International was founded in 1921 with the aim of defending freedom of expression, protecting world literature and creating a meeting place for writers around the world. PEN and Sida have collaborated on and off in various forms since the 1980s, most recently the organization received core support of SEK 13.1 million for the period 2012-2014. The organization has developed a new strategic plan for the period 2015-2018 and has submitted to Sida a four-year application for core support of SEK 49.5 million. The Strategic Plan has identified three main objectives for the next four-year period: 1) Increase PEN's impact on the organization's work for freedom of expression, linguistic diversity and mutual respect across borders; 2) Build strong, diversified and sustainable national PEN centres that are influential civil society actors and that contribute to meeting PEN's overall objectives at local, regional, and international levels; 3) Strengthen the capacity of PEN International and its secretariat. The strategy will be implemented through close cooperation between the PEN International Secretariat and its national PEN Centre. The main components of the work are organizational development of the national PEN centers in different areas as well as advocacy at different levels (global, regional, national) through cooperation in different constellations between the secretariat and the centers. Advocacy work will focus primarily on continued support for vulnerable writers, various forms of censorship (such as defamation legislation), digital rights and freedom of expression for minority groups. An important role for the secretariat, in addition to leading advocacy work, is to pass on funds to the national centers for both organizational development and advocacy. The budget for remediation increases compared to the previous strategy period. The total budget for the four-year period is more than SEK 95 million, of which Sida's support would amount to SEK 31 million - just under 33%. PEN International intends to allocate around nine percent of its total budget for forwarding to national centers in the South. Both Sida's share and total budget is a substantial increase compared to previous years and follows the positive evaluation made of the collaboration with PEN International in 2014 and showed the organization's relevance. The increase also follows reasoning at the unit about identifying strategic partners to form a portfolio with slightly fewer and larger efforts. In this work, the importance of finding competent partners with the ability to pass on funds to local partners in the south has also been emphasized. It is Sida's assessment that PEN International fits well into this requirement profile, with its local anchorage in the south through the national centers and long experience of forwarding funds to its national centers. The increase in the budget also includes support for the Swedish PEN-run Dissident Blog, which previously received direct support from Sida. Now the work with the Dissident Blog is incorporated into the support for PEN International, with the idea that it will become an integral part of PEN International's advocacy and information work and thereby gain a greater spread and readership. Around a third of PEN International's budget comes from its own ranks – membership fees as well as other forms of contributions from members. Among external donors, Sida is the largest. Other main donors right now are OIF, Fritt Ord, the Norwegian Ministry for Foreign Affairs and Natur & Kultur. Funds are not secured for the entire four-year period, but the organization has an ambitious plan for the coming years, which includes both an increase from its own ranks, continued support from current donors and an effort to attract new donors. Organisationen PEN International bildades 1921 med syftet att försvara yttrandefriheten, värna om världslitteraturen samt skapa en mötesplats för skribenter runtom i världen. PEN International består idag av mer än 20 000 skribenter och 149 lokala PEN-center i mer än 100 länder. Med sin långa historia och breda medlemsbas har organisationen en stark position för att påverka policy och lagstiftning till förmån för utsatta skribenter och yttrandefrihetsfrågor i allmänhet. PEN och Sida har samarbetat till och från i olika former sedan 1980-talet, senast fick organisationen kärnstöd på 13,1 MSEK perioden 2012-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2018 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 49,5 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande fyraårsperioden: 1) Öka PENs genomslag i organisationens arbete för yttrandefrihet, språklig mångfald och ömsesidig respekt över gränserna; 2) Bygga starka, diversifierade och hållbara nationella PEN-center som är inflytelserika aktörer i det civila samhället och som bidrar till att uppfylla PENs övergripande mål på lokal, regional, och internationell nivå; 3) Stärka kapaciteten hos PEN International och dess sekretariat. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan PEN Internationals sekretariat och dess nationella PEN-center. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av de nationella PEN-centren inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och centren. Påverkansarbetet skall fokuseras på framför allt fortsatt stöd till utsatta skribenter, olika former av censur (som förtalslagstiftning), digitala rättigheter samt yttrandefrihet för minoritetsgrupper. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete är att vidareförmedla medel till de nationella centren för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är mer än 95 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 31 miljoner - knappt 33%. PEN International avser att avsätta runt nio procent av sin totala budget för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med PEN International 2014 och visade på organisationens relevans. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att PEN International passar väl in i denna kravprofil, med sin lokala förankring i syd genom de nationella centren och långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nationella center. Ökningen i budgeten innefattar dessutom stöd till den av Svenska PEN drivna Dissidentbloggen, som tidigare fått direkt stöd av Sida. Nu inlemmas arbetet med Dissidentbloggen i stödet till PEN International, med tanken att den ska bli en integrerad del av PEN Internationals påverkans- och informationsarbete och därigenom få en större spridning och läsekrets. Runt en tredjedel av PEN Internationals budget kommer från de egna leden - medlemsavgifter samt andra former av bidrag från medlemmarna. Bland externa givare är Sida den största. Andra huvudgivare just nu är OIF, Fritt Ord, norska UD samt Natur & Kultur. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men organisationen har en ambitiös plan för de kommande åren, som innefattar både en ökning från de egna leden, fortsatt stöd från nuvarande givare samt en satsning på att attrahera nya givare. The overall mission of PEN International is to promote freedom of expression and literature, celebrate languages and linguistic diversity and cultivate respect and tolerance through cross-cultural dialogue, literature and translation. The strategic plan for 2015-2019 has three overall goals: 1) Increase the impact and reach of PEN's advocacy and other programming to promote freedom of expression, literatures and linguistic diversity and mutual respect and tolerance across borders2) Cultivate strong, diverse, and sustainable PEN centres that are influential civil society actors advancing PEN's mission at the local, national, regional and international levels3) Strengthen the capacity of PEN International to facilitate, support, and promote PEN's work globally through PEN's centennial year. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general PEN has between 2015 and 2019:  - Improved the lives of more than 280 writers at risk through solidarity campaigning and protection work.  - Supported more than 140 writers with emergency grants.  - Conducted 427 expert assessments to ICORN.  - PEN Centers have contributed to progress on repealing criminal defamation in four countries.  - Three amicus briefs, two before the Inter-American Court of Human Rights (IACHR) on the cases of Tulio Alberto Alvarez v Venezuela and Julio ernesto Alvarado v Honduras, one before the Economic Community of West African States (ECOWAS) Court of Justice in the case of the Federation of African Journalists v The Gambia. Positive judgements in all three cases including successfully securing precautionary measures for Alvarado in a landmark ruling.  - 26 third party interventions before the Europen Court of Human Rights on issues including Turkey, Hungary and the case on Khadija Ismayilova (Azerbaijan). Positive judgements in two cases where PEN headed interventions led to the release of Turkish writers Mehmet Altan and Sahin Alpay.  - Almost 50 000 writers, journalists, academics, teachers, parents, community members, young people and more have benefitted from the Civil Society Programme (CSP).   - Supported 60 writers through their asylum process.  - 28 PEN Centers demonstrated improved engagement with duty bearers leading to increased and continued advocacy.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050106-6105010601 Sweden The organization PEN International was founded in 1921 with the aim of defending freedom of expression, protecting world literature and creating a meeting place for writers around the world. PEN and Sida have collaborated on and off in various forms since the 1980s, most recently the organization received core support of SEK 13.1 million for the period 2012-2014. The organization has developed a new strategic plan for the period 2015-2018 and has submitted to Sida a four-year application for core support of SEK 49.5 million. The Strategic Plan has identified three main objectives for the next four-year period: 1) Increase PEN's impact on the organization's work for freedom of expression, linguistic diversity and mutual respect across borders; 2) Build strong, diversified and sustainable national PEN centres that are influential civil society actors and that contribute to meeting PEN's overall objectives at local, regional, and international levels; 3) Strengthen the capacity of PEN International and its secretariat. The strategy will be implemented through close cooperation between the PEN International Secretariat and its national PEN Centre. The main components of the work are organizational development of the national PEN centers in different areas as well as advocacy at different levels (global, regional, national) through cooperation in different constellations between the secretariat and the centers. Advocacy work will focus primarily on continued support for vulnerable writers, various forms of censorship (such as defamation legislation), digital rights and freedom of expression for minority groups. An important role for the secretariat, in addition to leading advocacy work, is to pass on funds to the national centers for both organizational development and advocacy. The budget for remediation increases compared to the previous strategy period. The total budget for the four-year period is more than SEK 95 million, of which Sida's support would amount to SEK 31 million - just under 33%. PEN International intends to allocate around nine percent of its total budget for forwarding to national centers in the South. Both Sida's share and total budget is a substantial increase compared to previous years and follows the positive evaluation made of the collaboration with PEN International in 2014 and showed the organization's relevance. The increase also follows reasoning at the unit about identifying strategic partners to form a portfolio with slightly fewer and larger efforts. In this work, the importance of finding competent partners with the ability to pass on funds to local partners in the south has also been emphasized. It is Sida's assessment that PEN International fits well into this requirement profile, with its local anchorage in the south through the national centers and long experience of forwarding funds to its national centers. The increase in the budget also includes support for the Swedish PEN-run Dissident Blog, which previously received direct support from Sida. Now the work with the Dissident Blog is incorporated into the support for PEN International, with the idea that it will become an integral part of PEN International's advocacy and information work and thereby gain a greater spread and readership. Around a third of PEN International's budget comes from its own ranks – membership fees as well as other forms of contributions from members. Among external donors, Sida is the largest. Other main donors right now are OIF, Fritt Ord, the Norwegian Ministry for Foreign Affairs and Natur & Kultur. Funds are not secured for the entire four-year period, but the organization has an ambitious plan for the coming years, which includes both an increase from its own ranks, continued support from current donors and an effort to attract new donors. Organisationen PEN International bildades 1921 med syftet att försvara yttrandefriheten, värna om världslitteraturen samt skapa en mötesplats för skribenter runtom i världen. PEN International består idag av mer än 20 000 skribenter och 149 lokala PEN-center i mer än 100 länder. Med sin långa historia och breda medlemsbas har organisationen en stark position för att påverka policy och lagstiftning till förmån för utsatta skribenter och yttrandefrihetsfrågor i allmänhet. PEN och Sida har samarbetat till och från i olika former sedan 1980-talet, senast fick organisationen kärnstöd på 13,1 MSEK perioden 2012-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2018 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 49,5 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande fyraårsperioden: 1) Öka PENs genomslag i organisationens arbete för yttrandefrihet, språklig mångfald och ömsesidig respekt över gränserna; 2) Bygga starka, diversifierade och hållbara nationella PEN-center som är inflytelserika aktörer i det civila samhället och som bidrar till att uppfylla PENs övergripande mål på lokal, regional, och internationell nivå; 3) Stärka kapaciteten hos PEN International och dess sekretariat. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan PEN Internationals sekretariat och dess nationella PEN-center. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av de nationella PEN-centren inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och centren. Påverkansarbetet skall fokuseras på framför allt fortsatt stöd till utsatta skribenter, olika former av censur (som förtalslagstiftning), digitala rättigheter samt yttrandefrihet för minoritetsgrupper. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete är att vidareförmedla medel till de nationella centren för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är mer än 95 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 31 miljoner - knappt 33%. PEN International avser att avsätta runt nio procent av sin totala budget för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med PEN International 2014 och visade på organisationens relevans. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att PEN International passar väl in i denna kravprofil, med sin lokala förankring i syd genom de nationella centren och långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nationella center. Ökningen i budgeten innefattar dessutom stöd till den av Svenska PEN drivna Dissidentbloggen, som tidigare fått direkt stöd av Sida. Nu inlemmas arbetet med Dissidentbloggen i stödet till PEN International, med tanken att den ska bli en integrerad del av PEN Internationals påverkans- och informationsarbete och därigenom få en större spridning och läsekrets. Runt en tredjedel av PEN Internationals budget kommer från de egna leden - medlemsavgifter samt andra former av bidrag från medlemmarna. Bland externa givare är Sida den största. Andra huvudgivare just nu är OIF, Fritt Ord, norska UD samt Natur & Kultur. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men organisationen har en ambitiös plan för de kommande åren, som innefattar både en ökning från de egna leden, fortsatt stöd från nuvarande givare samt en satsning på att attrahera nya givare. The overall mission of PEN International is to promote freedom of expression and literature, celebrate languages and linguistic diversity and cultivate respect and tolerance through cross-cultural dialogue, literature and translation. The strategic plan for 2015-2019 has three overall goals: 1) Increase the impact and reach of PEN's advocacy and other programming to promote freedom of expression, literatures and linguistic diversity and mutual respect and tolerance across borders2) Cultivate strong, diverse, and sustainable PEN centres that are influential civil society actors advancing PEN's mission at the local, national, regional and international levels3) Strengthen the capacity of PEN International to facilitate, support, and promote PEN's work globally through PEN's centennial year. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 7000000 8000000 0 0 3000000 0 0 4000000 0 6000000 0 0 4000000 0 0 7000000 8000000 0 0 4000000 -7000000 0 10000000 -8000000 -10000000 21000000 International PEN 6000000 International PEN 4000000 International PEN 3000000 International PEN 4000000 International PEN 4000000 International PEN SE-0-SE-6-61050106-6105010602 Sweden The organization PEN International was founded in 1921 with the aim of defending freedom of expression, protecting world literature and creating a meeting place for writers around the world. PEN and Sida have collaborated on and off in various forms since the 1980s, most recently the organization received core support of SEK 13.1 million for the period 2012-2014. The organization has developed a new strategic plan for the period 2015-2018 and has submitted to Sida a four-year application for core support of SEK 49.5 million. The Strategic Plan has identified three main objectives for the next four-year period: 1) Increase PEN's impact on the organization's work for freedom of expression, linguistic diversity and mutual respect across borders; 2) Build strong, diversified and sustainable national PEN centres that are influential civil society actors and that contribute to meeting PEN's overall objectives at local, regional, and international levels; 3) Strengthen the capacity of PEN International and its secretariat. The strategy will be implemented through close cooperation between the PEN International Secretariat and its national PEN Centre. The main components of the work are organizational development of the national PEN centers in different areas as well as advocacy at different levels (global, regional, national) through cooperation in different constellations between the secretariat and the centers. Advocacy work will focus primarily on continued support for vulnerable writers, various forms of censorship (such as defamation legislation), digital rights and freedom of expression for minority groups. An important role for the secretariat, in addition to leading advocacy work, is to pass on funds to the national centers for both organizational development and advocacy. The budget for remediation increases compared to the previous strategy period. The total budget for the four-year period is more than SEK 95 million, of which Sida's support would amount to SEK 31 million - just under 33%. PEN International intends to allocate around nine percent of its total budget for forwarding to national centers in the South. Both Sida's share and total budget is a substantial increase compared to previous years and follows the positive evaluation made of the collaboration with PEN International in 2014 and showed the organization's relevance. The increase also follows reasoning at the unit about identifying strategic partners to form a portfolio with slightly fewer and larger efforts. In this work, the importance of finding competent partners with the ability to pass on funds to local partners in the south has also been emphasized. It is Sida's assessment that PEN International fits well into this requirement profile, with its local anchorage in the south through the national centers and long experience of forwarding funds to its national centers. The increase in the budget also includes support for the Swedish PEN-run Dissident Blog, which previously received direct support from Sida. Now the work with the Dissident Blog is incorporated into the support for PEN International, with the idea that it will become an integral part of PEN International's advocacy and information work and thereby gain a greater spread and readership. Around a third of PEN International's budget comes from its own ranks – membership fees as well as other forms of contributions from members. Among external donors, Sida is the largest. Other main donors right now are OIF, Fritt Ord, the Norwegian Ministry for Foreign Affairs and Natur & Kultur. Funds are not secured for the entire four-year period, but the organization has an ambitious plan for the coming years, which includes both an increase from its own ranks, continued support from current donors and an effort to attract new donors. Organisationen PEN International bildades 1921 med syftet att försvara yttrandefriheten, värna om världslitteraturen samt skapa en mötesplats för skribenter runtom i världen. PEN International består idag av mer än 20 000 skribenter och 149 lokala PEN-center i mer än 100 länder. Med sin långa historia och breda medlemsbas har organisationen en stark position för att påverka policy och lagstiftning till förmån för utsatta skribenter och yttrandefrihetsfrågor i allmänhet. PEN och Sida har samarbetat till och från i olika former sedan 1980-talet, senast fick organisationen kärnstöd på 13,1 MSEK perioden 2012-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2018 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 49,5 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande fyraårsperioden: 1) Öka PENs genomslag i organisationens arbete för yttrandefrihet, språklig mångfald och ömsesidig respekt över gränserna; 2) Bygga starka, diversifierade och hållbara nationella PEN-center som är inflytelserika aktörer i det civila samhället och som bidrar till att uppfylla PENs övergripande mål på lokal, regional, och internationell nivå; 3) Stärka kapaciteten hos PEN International och dess sekretariat. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan PEN Internationals sekretariat och dess nationella PEN-center. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av de nationella PEN-centren inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och centren. Påverkansarbetet skall fokuseras på framför allt fortsatt stöd till utsatta skribenter, olika former av censur (som förtalslagstiftning), digitala rättigheter samt yttrandefrihet för minoritetsgrupper. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete är att vidareförmedla medel till de nationella centren för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är mer än 95 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 31 miljoner - knappt 33%. PEN International avser att avsätta runt nio procent av sin totala budget för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med PEN International 2014 och visade på organisationens relevans. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att PEN International passar väl in i denna kravprofil, med sin lokala förankring i syd genom de nationella centren och långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nationella center. Ökningen i budgeten innefattar dessutom stöd till den av Svenska PEN drivna Dissidentbloggen, som tidigare fått direkt stöd av Sida. Nu inlemmas arbetet med Dissidentbloggen i stödet till PEN International, med tanken att den ska bli en integrerad del av PEN Internationals påverkans- och informationsarbete och därigenom få en större spridning och läsekrets. Runt en tredjedel av PEN Internationals budget kommer från de egna leden - medlemsavgifter samt andra former av bidrag från medlemmarna. Bland externa givare är Sida den största. Andra huvudgivare just nu är OIF, Fritt Ord, norska UD samt Natur & Kultur. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men organisationen har en ambitiös plan för de kommande åren, som innefattar både en ökning från de egna leden, fortsatt stöd från nuvarande givare samt en satsning på att attrahera nya givare. The overall mission of PEN International is to promote freedom of expression and literature, celebrate languages and linguistic diversity and cultivate respect and tolerance through cross-cultural dialogue, literature and translation. The strategic plan for 2015-2019 has three overall goals: 1) Increase the impact and reach of PEN's advocacy and other programming to promote freedom of expression, literatures and linguistic diversity and mutual respect and tolerance across borders2) Cultivate strong, diverse, and sustainable PEN centres that are influential civil society actors advancing PEN's mission at the local, national, regional and international levels3) Strengthen the capacity of PEN International to facilitate, support, and promote PEN's work globally through PEN's centennial year. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 6000000 4000000 0 6000000 4000000 0 20000000 International PEN 6000000 International PEN 4000000 International PEN 6000000 International PEN 4000000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050114 Sweden Specific anti-corruption contribution linked to 61050071 (CLIFF/HI Water and Saniation). The main contribution supports lokal CBO's in the provision of housing and facilities to slum dwellers in urban areas. Stöd till antikorruptionsarbete kopplat till insats 61050071- (CLIFF Vatten och Sanitet. Huvudinsatsen stödjer lokala org's byggande o rehabilitering av bostäder, vatten och sanitet i urbana slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61050114-6105011401 Sweden Specific anti-corruption contribution linked to 61050071 (CLIFF/HI Water and Saniation). The main contribution supports lokal CBO's in the provision of housing and facilities to slum dwellers in urban areas. Stöd till antikorruptionsarbete kopplat till insats 61050071- (CLIFF Vatten och Sanitet. Huvudinsatsen stödjer lokala org's byggande o rehabilitering av bostäder, vatten och sanitet i urbana slumområden. Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2000000 5000000 0 -2000000 8000000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050114-6105011402 Sweden Specific anti-corruption contribution linked to 61050071 (CLIFF/HI Water and Saniation). The main contribution supports lokal CBO's in the provision of housing and facilities to slum dwellers in urban areas. Stöd till antikorruptionsarbete kopplat till insats 61050071- (CLIFF Vatten och Sanitet. Huvudinsatsen stödjer lokala org's byggande o rehabilitering av bostäder, vatten och sanitet i urbana slumområden. Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 2000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050124 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection CSE has during the cooperaiton period continued to deepen its engagement with partners, particularly in South Asia and in Africa. This includes strenghtened capacity amongst governement officials, researchers and representatives of the private sector and civil society, and within the areas of air quality, environmental regulation monitoring, climate change mitigation, sustainable water management, sanitation, energy and urban development. One of CSE's main technical strengths is in air pollution and in mobility (traffic, infrastructure, etc) and has in this area produced significant results, outputs and outcomes. One such result is the Clean Air and Clean Diesel campaign, in Nigeria and in Ethiopia. The initiative has assisted these two countries in developing more stringent vehicle emissions standards. CSE has also been able to assist in the building up of a pan-Africa platform in order to better control vechicle imports to Africa. Poor quality of imported vehicles is a cause of pollution locally. Water and Sanitation is another if CSE's strengths and in this area it has been active e.g. in Rwanda. The Ministry of Infrastructure in Rwanda has been able to incorporate CSE's recommendations in their draft National Sanitation Services Law, which is currently under review. In South Africa CSE's partnership with the Water Research Commission led to a series of trainings for practitioners on water sensitive urban design. The initiative and its meetings have caught a lot of attention in the media. Experts in rural sanitation from India and various African countries met in South Africa to exchange experience, network and share best practises. This led to an increased focus on rural sanitation, sludge management and improvement of policies and guidelines on treatment and reuse of water. furthermore, in Ghana a programme on city wide water and sanitation interventions is being piloted. Another activity CSE has worked with is its Sustainable Industrialisation Programme. This programme has achieved its planned outcomes in China, Indonesia, India and South Africa. The most significant result has been in Indonesia where new emission standards for SOx and NOx emissions in thermal power plants have been set, and was implemented starting in April 2019. The sharing of research results, approaches, techniques etc. has been possible by the establishment of a "regulators network" with representatives from Africa and Asia. As a result of this networking, CSE has recieved several requests to train and educate officials, assist in policy level reviews and developing of toolkits and inspection guidelines. Furthermore, the Waste Management programme that started in Zanzibar hasproduced tangible outcomes. A pilot on an integrated, decentralized and community-led waste management system in the municipalities in Stone Town, Zanzibar as well as Eswatini now work as models for other African cities and Zanzibar has become a learning center for cities in the nearby region. On Zanzibar alone, the model has been able to generate revenue and incentives to local communities, reaching 626 households in the city of Sharimoyo and 150 households in Mpende. In the initiatve on global antimicrobal resistance a Memorandum of Understanding between CSE and the Health Ministry of Zambia has been signed and the collaboration strenghtened. The focus during the programme period has been on environment, agriculture and the food and animal production sector. As a result of this, a National Action Plan on antimicrobal resistance has been developed in Zambia. In the process of formulating the National Action Plan workshops were held and input from other countries (Ghana, Kenya, Nigeria, Uganda and Zimbabwe) were given in order to help Zambia to finalize its plan. The above is a snapshot of the outputs and outcomes achieved by CSE in the 2014-2019 period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050124-6105012401 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 21460700 18000000 18000000 0 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 0 21460700 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 75460700 CSE/Centre for Science and Environment 10000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 13460700 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment SE-0-SE-6-61050124-6105012402 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22400000 0 0 4400000 18000000 22400000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 4400000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050135 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Kenya Cambodia Myanmar Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några av exempel på de resultat som har uppnåtts är följande: - Programmet har stöttat utvecklingen av plattformar och deras interoperabilitet för att dela öppna data, inlärningshanteringssystem, hälsoinformationshanteringssystem och har stöttat partners för att utveckla fortbildningsmaterial inom hälsa. Till exempel, University of Rwanda har utvecklat en e-learningmodul om medvetenhet om livmoderhalscancer som ackrediterades som en kontinuerlig professionell utvecklingsmodul för vårdpersonal. Alla hälso- och sjukvårdspersonal kan få tillgång till utbildning oavsett deras nuvarande roll eller var de befinner sig. Makerere University i Uganda har utvecklat en AI-lösning för att påskynda och förbättra noggrannheten i bildanalys för snabbt beslutsfattande och remiss. - En kurs i datorprogrammering baserad på materialet i code.org har utvecklats till en läroplan i programmering och ICT för de nya kambodjanska skolorna. Denna kurs är nu en del av läroplanen för lärare. Detta projekt har initierat en fullständig översättning till khmer av den fria resursen code.org, vilket har gjort den mer tillgänglig för khmertalare. Detta innebär att alla khmerbarn eller vuxna nu har tillgång till resurser för att lära sig att koda helt gratis. - SPIDERs partner har också utvecklat en mängd olika appar som används av stödmottagare utanför utbildnings- eller hälso- och sjukvårdsinrättningarna för att stödja transparens och ansvarsskyldighet, utbildning och hälso- och sjukvårdstjänster: Trey Visay karriärvägledningsapp i samarbete med utbildningsministeriet i Kambodja, GoGreen-appen för att spåra föroreningar i Phnom Penh, Kambodja. - Programmet har samlat in, verifierat, systematiserat och tillgängliggjort tillförlitlig och verifierad information om viktiga områden och händelser. Det har gjort det möjligt för individer, organisationer och till och med statliga enheter att vidta välgrundade åtgärder, vare sig det handlar om att få en ellicens eller gruvindustrins status, skolornas placering i förhållande till befolkningen enligt folkräkningsdata, val eller hälso info. Open Development Platforms har delat totalt 13 588 dokument, som har haft 117 634 nedladdningar och genererat3 262 357 sidvisningar. - SPIDERs program har byggt upp kapaciteten hos olika användargrupper (lärare, föräldrar, elever, hälso- och sjukvårdspersonal, administratörer, beslutsfattare osv.) att använda ICT som en del av deras arbete. Till exempel, lärare har lärt sig hur man använder ICT i utbildningen genom etablerade plattformar och material. De har utvecklat sedan sitt eget undervisningsmaterial och stödde föräldrar och andra användare att få tillgång till läromedlen hemifrån. Lärare som blivit utrustade med de färdigheter i ICT-verktyg kunde ha övergången till distansutbildning under COVID-19 pandemin på ett smidigt sätt. - I Bangladesh, Etiopien, Rwanda, Uganda, Zambia, Burundi, Moçambique och Kenya har utbildats vårdpersonal i användningen av olika driftskompatibla ICT-verktyg, främst hälsoinformationshanteringssystem och liknande lösningar för att underlätta tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster och få tillgång till information om patienter över system och platser, verifiera sjukförsäkringsstatus för att göra det möjligt för människor att få tillgång till den vård de har rätt till. - 852 organisationer och individer har utbildats i hur man samlar in, verifierar, bearbetar, delar och använder öppna data. Detta har möjliggjort att många fler typer av information fanns tillgänglig och främjade en kultur av öppenhet där det är enkelt och öppet för alla att ta reda på hur regeringen fungerar, vad man har rätt till. - I Bolivia har 60 inhemska kvinnor utbildats för att använda smartphones och olika verktyg för att kommunicera och marknadsföra sitt hantverk. I Rwanda har utbildats gatuförsäljare i grundläggande ICT-färdigheter, affärsutveckling och digital marknadsföring. - Ministerier i Kambodja, Myanmar och Thailand har etablerat återkommande och stabila samarbeten med SPIDERs partner i det civila samhället som arbetar i öppna data för att dela mer information och använda öppna data i regeringsarbetet. - SPIDERs nätverksstöd har gjort det möjligt för olika partners att träffas för att utbyta erfarenheter och bygga samarbeten och ansöka om bidrag; bygga kapacitet och färdigheter genom att organisera workshops, utbildningar och webbseminarier samt organisera evenemang för att nå andra intressenter. ICT4D Cambodia Network har byggt samarbeten mellan nationella icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer, tekniska projekt och organisationer och olika regeringsnivåer. Nätverket har organiserat regelbundna möten och underlättat utbyte av expertis, vilket har lett till att två nätverksmedlemmar tilldelats ytterligare finansiering av USAID. ICT4 Health and Wellbeing Network har skapat en inventering av finansieringspartners, genomfört en behovsbedömning för att identifiera behov och luckor samt möjligheter att ta tillvara tillgänglig kompetens som kan bidra till tillgängliga resurser inom Digital Hälsa. Under perioden 2015-2021 blev Ipid det största forskarutbildningsnätverket med fokus på ICT4D med 1011 registrerade medlemmar från universitet och forskningsorganisationer över hela världen för att bygga samarbete mellan unga och seniora forskare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050135-6105013501 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 -15000000 0 0 15000000 45000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050135-6105013502 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 4573772 -1377972 15000000 0 0 0 15000000 0 -1377972 15000000 -147331.9999999999 0 4721104.0000000009 19278320 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3470097.6000000001 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -10607.904 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -58932.8 Stockholms universitet 339919.488 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 1888441.6000000001 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -99213.99264 Stockholms universitet -551188.848 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050145 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Madagascar Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Fishing policy and administrative management Fishing Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WIO Symphony Ett av de viktigaste resultaten från samarbetet med HaV är utvecklandet av WIO Symphony ett verktyg som utvecklats för att möjliggöra kumulativa miljöbedömningar specifikt för WIO regionen. HaV har utvecklat WIO Symphony tillsammans med partners från 10 länder, och internationell expertis och därmed tillgängliggjort en metod för inhämtning, spridning, och analys av rumsliga marina data täckande 50 ekologiska komponenter och 50 miljöbelastningar från mänsklig verksamhet. Detta har inneburit teknisk träning av ett tjugotal tjänstemän, installering av dataanalysprogram på Nairobikonventionens server, samt upprättande av en teknisk studio på Komorerna med syfte att underlätta just tillgången till öppna rumsliga data och dess användning. WIO Symphony har fått ett stort genomslag och verktyget med dess öppna data kan idag användas av alla havsplaneringsmyndigheter i regionen. En viktig uppdatering för 2024 är att Nairobikonventionen på sin COP i augusti 2024 beslutat att anslutna länder ska använda WIO Symphony i för miljökonsekvensbedömningar i sin havsplanering HaVs Engagemang i Fisheries Transparency Initiative HaV har genom SwAM Ocean bidragit till att ta fram analysverktyget "Taking stock tool". Det är ett verktyg som används för att bedöma hur väl ett land uppfyller FiTIs tolv transparenskrav, utifrån vad som publiceras på landets officiella hemsidor. Verktyget lanserades 2021 och applicerades då i Peru, Ecuador, Bangladesh, Mexiko och Komorerna. Tack vare rapporterna, och arbetet att ta fram dem med hjälp av verktyget Taking stock tool, har tillgången till data för dessa länders fiskesektorer förbättrats avsevärt. I början av 2024 hade det tagits fram rapporter för 11 länder runt om i världen, inklusive viktiga fiskeländer såsom Kina, Bangladesh, Ecuador, Komorerna, Mauritius, Mexiko, Peru och Sao Tomé et Principe. Ytterligare 18 rapporter är planerade. Långsiktig påverkan och minskad sårbarhet med metoden Conservation Standards HaV har utbildat flera team i Tanzania, Komorerna och Madagaskar från 2021 till och med 2024 i metodiken "Conservation Standards" samtidigt som deltagarna fått testat metodikens steg på sina egna marina skyddade områden. Som resultat av detta arbetet är ett nationellt nätverk av coacher på väg att byggas upp som kan leda team enligt metoden Conservation Standards i Madagaskar. I Tanzania har HaVs motsvarighet "Marine Parks and Reserves Unit" inkluderat ambitioner att arbeta med adaptiv förvaltning i den nationella strategiska planen för marint skydd. På Komorerna har förvaltare från landets fyra marina parker samverkat och fördjupat den strategiska förståelsen av hur åtgärder leder till önskade resultat, och hur en adaptiv och kontinuerlig uppföljning kan stärkas. HaV har också bidragit till att den första nationella förvaltaren i Tanzania har utbildats i Conservation Standards för att kunna coacha sina medarbetare. Totalt har 95 av WIO-regionens marina förvaltare fått ökad kunskap om hur de kan tillämpa en adaptiv förvaltning enligt den internationellt erkända metoden Conservation Standar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050145-6105014501 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 7200000 9700000 0 0 0 0 3500000 5000000 7400000 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 0 7000000 0 0 0 2700000 0 -5000000 0 0 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 2895000 Havs- och vattenmyndigheten 2935000 Havs- och vattenmyndigheten 3275000 Havs- och vattenmyndigheten 6445000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 2220000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 925000 Havs- och vattenmyndigheten 555000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 525000 Havs- och vattenmyndigheten 875000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1750000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050145-6105014502 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9700000 11600000 -2061843 4100000 4500000 4500000 4850000 0 0 -2061843 0 0 0 750000 5700000 5900000 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 4675000 Havs- och vattenmyndigheten 12343157 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1212500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 1025000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 187500 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5900000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5700000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten -2061843 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050153 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Colombia Indonesia India Mexico Africa, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection WRIs budgetår bryts i oktober varje år, så deras resultatrapportering under insatsperioden har löpande sträckt sig mellan två kalenderår. Insatsen levererade initialt mot sex av de sju strategimål som Sidas enhet för globala miljösamarbeten (GLOBEN) har etablerat. Men, WRI har under insatsperioden (och genom löpande dialog med Sida) även utvecklat sin verksamhet inom marina hållbarhetsfrågor och har därmed, från perioden 2020/21, börjat rapportera kring resultat som svarar mot GLOBENs sjunde strategimål som avser havsfrågor. Nedan följer en rad exempel på resultat som korresponderar mot vart och ett av strategimålen, med den initiala taggningen mot varje mål i procentsats efter målformuleringen. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering, 50% Genom arbete som leddes av WRI och dess partners åtog sig under 2018 och 2019 mer än 530 företag i 38 länder vetenskapligt baserade mål för att minska sina utsläpp av växthusgaser, och mer än 180 av dem rapporterar att de vidtar specifika åtgärder för att uppfylla sina mål. Under 2018 och 2019 så rapporterade WRI om att arbetet med tillgång till energi utvidgades i Afrika med partnerskap i Tanzania, Kenya och Uganda, plus två nya delstater i Indien. WRIs nya kartor över energitillgång visade på framväxande efterfrågan och möjligheter till investeringar i förnybara energikällor, vilket bidrar till att ge el till skolor och hälsokliniker på landsbygden och deras omgivande samhällen. Partnership for Green Growth and the Global Goals 2030 (P4G) World Resources Institute är värd för Partnership for Green Growth and the Global Goals 2030 (P4G) som lanserades 2018. Syftet med P4G är att finansiera, accelerera och uppmärksamma innovativa public private partnerships som utvecklar hållbara lösningar för livsmedel, jordbruk, vatten, energi, städer och cirkulär ekonomi. Under 2019 expanderade man medlemskapet från 9 medlemmar till 12, och initierade pilotverksamhet. WRI är värd för "The NDC Partnership" som är en global koalition med 83 medlemsländer, som syftar till att stärka ländernas möjligheter att genomföra sina NDCs inom Parisavtalet. Partnerskap hjälper till med att stärka kapaciteten, dela lärdomar och öka tillgången till finansiering. Under 2018 genomförde partnerskapet fördjupade Country Engagement Strategies i 34 länder och ca 50 % av dessa genomförde en specifik plan för att nå engagemang på nationell nivå. Under perioden 2020/21 rapporterar WRI om att Kina ska sluta bygga kolkraftsprojekt utomlands. I september 2021 meddelade president Xi Jinping att Kina skulle sluta bygga kolkraftsprojekt i andra länder. Under flera år har WRI stött arbetet med att förespråka detta resultat, bland annat genom att presentera ekonomiska, miljömässiga och anseendemässiga argument för högt uppsatta ledare, beslutsfattare på ministernivå och viktiga investerare, vilka stöddes av robusta bevis och analyser. Mycket av forskningen och rekommendationerna härrör från WRI:s Belt and Road Initiative, som bland annat omfattar utarbetandet av ett trafikljussystem som klassificerar utländska kol-projekt som rödljusprojekt, konsolidering av en omfattande databas över Kinas utländska energiinvesteringar och utveckling av konkreta färdplaner för kinesiska statsägda företag för att avsluta sina utländska kolinvesteringar och upprätta en miljöram. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem, 10% WRIs Forests and Cities teams lanserade under perioden 2018/19 initiativet Cities4Forests, som stöttar mer än 50 städer att bevara, förvalta och återställa skogar och vattendrag som de är beroende av. Under perioden programperioden 2018/19 rapporterade WRI att data från deras digitala verktyg Aqueduct visar att 17 länder som omfattar en fjärdedel av världens befolkning, är utsatta för en extremt hög risk för akut vattenbrist med omfattande vattenanvändning av bl.a. jordbruk och industrier. För programperioden 2020/21 rapporterade WRI om att 58 städer, däribland 52 borgmästare, Cities4Forests under klimatveckan i New York utfärdade "Call to Action on Forests and Climate", en deklaration som uppmanar regeringar, företag och finansinstitut att snarast öka sin politik och sina investeringar för att stödja skogsskydd, restaurering och hållbar skogsförvaltning. Deklarationen "Call to Action" representerar en stor förändring i den politiska diskursen om skogar. Det är första gången som borgmästare har gått samman och använt sin politiska makt för att påverka regeringar, företag och finansinstitut för ett ökat skogsskydd, inte bara inom sina egna stadsgränser utan över hela världen. Vid Global Commission on Adaptation's Climate Adaptation Summit i början på 2021 lyfte WRIs koalition Cities4Forests fram naturbaserade lösningar som en central del av strategin för anpassning till klimatförändringarna. Toppmötet, som WRI anordnade tillsammans med den nederländska regeringen, lockade cirka 18 000 deltagare och 32 statschefer och andra världsledare deltog. Cities4Forests samarbetade med regeringarna i Kanada och Mexiko för att anordna regionala evenemang för att visa upp "föregångsstäder" som har visat ledarskap inom naturbaserade lösningar (särskilt skogar) för klimatanpassning. Cities4Forests säkrade deltagande av Grenadas premiärminister, Fijis justitieminister och ekonomiminister, Kanadas ambassadör för klimatförändringar, Mexikos generaldirektör för utrikesfrågor, ordföranden för U Environment Agency, VD för Global Environment Facility och borgmästare i större städer som Mexico City, Mexiko; Lima, Peru; Vancouver, Kanada; Jayapura, Indonesien; Oro Province, Papua Nya Guinea och Little Rock, USA. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen, 15% Under programperioden 2018/19 gjordes gatorna i mer än 10 större städer säkrare för dess invånare med WRIs hjälp. Bland förändringarna fanns nya cykelbanor i Bogotá, Colombia och Fortaleza, Brasilien samt ny infrastruktur för fotgängare i Accra och Mumbai i Indien och nya trafikdämpande åtgärder i Addis Abeba, Etiopien och utökade offentliga utrymmen i Bandung i Indonesien. Under programperioden 2018/19 har WRI samarbetat och påverkat 370 städer på olika sätt som globalt samarbete, påverkan på nationell och lokal lagstiftning och policy, kunskapsförmedling samt faktiska projekt i städerna. WRIs första Ross Prize for Cities gick under programperioden 2018/19 till School Area Road Safety Assessments and Improvements (SARSAI) i Dar Es Salaam and andra Afrikanska städer. SARSAI syftar till att vägarna skall bli säkrare för att barn ska kunna ta sig välbehållna till skolan. Under programperioden 2020/21 lanserade WRIs Ross Center den senaste World Resources Report, Towards a More Equal City, med ett interaktivt, virtuellt evenemang som sändes till en publik på mer än 1 400 personer. Genom att sammanfatta sex års forskning från 160 författare och granskare presenterade Seven Transformations for More Equitable and Sustainable Cities en ny vision för stadsplanering och utveckling som ämnar bidra till bättre livskvalitet för de 1,2 miljarder underbetjänade stadsborna och bredare ekonomiska och miljömässiga fördelar för alla. WRI Mexico lanserade under programperioden 2020/21 Urban Inequality Index (IDU), ett gratis kartläggningsverktyg som hjälper till att visualisera och analysera var människor är formellt anställda och har tillgång till bland annat folkhälsa, bland andra indikatorer. Kartan täcker 74 storstadsområden i Mexiko och kan hjälpa beslutsfattare att skapa starka offentliga policyer för att ta itu med ojämlikheter. Verktyget användes i en ny rapport, Mexican Cities: Expansion Trends and their Impacts, som beskriver de rumsliga ojämlikheterna i Mexikos storstadsområden. I rapporten analyseras städernas utveckling genom urban expansion och ökningen av luftföroreningar. Att implementera för närvarande tillgänglig teknik och praxis i sex tillväxtekonomier kan kollektivt minska de årliga utsläppen från viktiga urbana sektorer med 87-96% fram till 2050 utöver ländernas ursprungliga åtaganden enligt Parisavtalet, enligt en rapport som släpptes under programperioden 2020/21 från WRIs projekt Coalition for Urban Transitions. I rapporten, Seizing the Urban Opportunity, analyseras städernas roll i kampen mot klimatförändringar, pandemin och ekonomiska utmaningar i Kina, Indien, Indonesien, Brasilien, Mexiko och Sydafrika, där koldioxidsnåla investeringar kan leda till cirka 30 miljoner nya jobb inom ett decennium och ge 12 miljarder USD i ekonomisk avkastning fram till 2050. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering, 5% Under programperioden 2018/19 rapporterade WRI om att det påverkansarbete som gjorts av av deras Champions 12.3 nätverk har bidragit till att nästan två tredjedelar av världens 50 mest lönsamma livsmedelsföretag satt upp mål för att minska matsvinn i linje med delmål 12.3 av de globala utvecklingsmålen, som syftar till att halvera matsvinnet per capita till senast år 2030. World Resource Institute (WRI) har under insatsen lett ett flertal globala nätverk och initiativ, däribland Champions 12.3 vars syfte är att adressera SDG-mål 12.3 om att minska matsvinn och avfall. WRI rapporterar att nästan två-tredjedelar av de 50 företag inom livsmedelsbranschen har förbundit sig att minska matförlusterna inom branschen med 50 % till 2030. Trots de många utmaningarna i samband med covid-19 inom livsmedelssektorn fortsatte WRIs initiativ Cool Food Pledge att göra framsteg under 2020. Cool Food Pledge släppte år 2021 data som visade att mellan basåret och 2020 såg deltagande organisationer en minskning med 16% av livsmedelsrelaterade utsläpp per tallrik. Dessa organisationer inkluderar restauranger, städer, sjukhus och företag som åtagit sig att minska växthusgasutsläppen i samband med den mat de serverar med 25 % till 2030. Bland de nya medlemmarna det senaste året märks Bank of America, den sydamerikanska restaurangkedjan RobinFood samt städerna New York och Köpenhamn. Från och med oktober 2021 serverar medlemmarna 1,2 miljarder måltider per år. WRI och Food & Land Use Coalition (FOLU) spelade en viktig roll för att forma flera resultat från FN:s toppmöte om livsmedelssystem som ägde rum under slutet av 2021. Bland de särskilda resultaten fanns rekommendationer (och i vissa fall åtgärdskoalitioner) om livsmedelsförluster och matsvinn, hållbara och hälsosamma kostvanor, livsmedelsförsörjningskedjor utan avskogning och omvandling samt livsmedelssystemets anpassning till ett förändrat klimat. En höjdpunkt var att FOLU Etiopien erkändes som en viktig partner i utvecklingen av Etiopiens vision och färdplan för livsmedelssystemet. Denna färdplan har sedan dess blivit en del av den etiopiska ekonomiska reformagendan för småskalig odling. Under 2021 anslöt sig mer än 200 livsmedelsleverantörer på sex kontinenter till WRI:s 10x20x30-initiativ och antog Target-Measure-Act-metoden för att minska livsmedelsförlust och avfall. Tidiga aktörer ser redan minskningar på upp till 36 % jämfört med sin baslinje för livsmedelsförluster och avfall. Detta var den första metoden i sitt slag som utnyttjar detaljhandlarnas marknadsstyrka för att få sina leverantörer att på allvar ta itu med minskningen av livsmedelsförluster och avfall. WRI Kina lämnade under programperioden 2020/21 formellt rekommendationer till den nationella folkkongressens kommitté för juridiskt arbete om dess utkast till nationell lag mot livsmedelsförluster och livsmedelsavfall. Flera av WRIs rekommendationer antogs av kommittén och integrerades i den slutliga, en banbrytande lagen som omfattar det land som genererar mest matavfall i världen. Dessa rekommendationer omfattade ett krav på livsmedelsorganisationer att årligen mäta och offentliggöra framsteg när det gäller att minska livsmedelsavfall, avgifter riktade mot konsumenternas livsmedelsavfall och en bestämmelse om konsumentutbildning om livsmedelsavfall. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, 10% Climate Adaptation Summit (CAS) 2021, som arrangerades av den nederländska regeringen, samlade mer än 30 världsledare med målet att få fart på klimatanpassningen på vägen till COP26. Toppmötet var kulmen på över två års arbete från Global Commission on Adaptation, där WRI fungerade som managing partner. Vid toppmötet tillkännagav WRI principerna för lokalt ledd anpassning, som 40 regeringar och organisationer har åtagit sig att följa. Organisationerna åtar sig att flytta program, finansiering och praxis mot anpassning som i allt högre grad ägs av lokala aktörer. Antalet stödjande organisationer hade ökat till 70 vid COP26, och inkluderar viktiga anpassningsfinansiärer som FCDO, nederländska utrikesministeriet, DANIDA, SIDA och Irish Aid, samt USAID och Adaptation Fund. WRI ledde en bred koalition för att utveckla en Blueprint for Digitally Informed Advisory Services for Agriculture, som valdes ut av World Food Summit Secretariat som en av de mest banbrytande lösningarna för årtiondet. WRI spelade också en avgörande roll i utvecklingen av ett handlingsramverk inom ramen för arbetsgruppen Digital Finance for Climate Resilience (DF4CR), som leds av PayPal, BFA Global, CGAP och WRI. DF4CR syftar till att bygga upp motståndskraften hos 500 miljoner utsatta människor fram till 2030 genom innovativa digitala finansieringslösningar. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser, 10% WRIs publicering av nya uppgifter under programperioden 2018/19 om förlust av träd och skog (som sammanställts av WRI med stöd av en artikel från den vetenskapliga tidsskriften Science) avslöjade de viktigaste orsakerna för detta på specifika platser i världen. Publikationen stöttade över ett dussin länder att skapa system för skogsövervakning online. Tillsammans med partners stärkte WRI skogsförsvarare med verktyg som GLAD (Global Land Analysis and Discovery) avskogningsvarningar och den nya mobilappen Forest Watcher. WRIs visuella verktyg Global Forest Watch kunde påvisa att primär tropisk regnskog motsvarande en yta av Belgien förlorades under 2018. World Resource Institute (WRI) lanserade under 2018 en beta-version av Resource Watch. Det är ett lättillgängligt geografiskt hjälpmedel som är tillgänglig för allmänheten och som bygger på ett flertal offentliga databaser inom biodiversitet, avskogning, luftkvalitet, energiproduktion, vattenanvändning, migrationsströmmar och mycket annat. WRI avser att utveckla detta hjälpmedel genom att tillföra data från fler källor. Under 2021 lanserade WRI Global Forest Review, en digital rapport om tillståndet för världens skogar. Online-rapporten kombinerar oberoende geospatiala data från Global Forest Watch med WRI:s expertanalyser för att ge okomplicerade, datadrivna insikter för journalister, beslutsfattare, forskare, företagsledare och allmänheten. WRIs analys av 2020 års data om förlust av trädtäckning visar att den primära skogsförlusten var 12 % högre 2020 än året innan. Fonden TerraFund for AFR100 (som fokuserar på att finansiera återställande av skogar och ekosystem i Afrika) lockade över 3 200 sökande på två veckor; allt från ett kollektiv av jordbrukare som odlar ca 800 000 träd i Togo till en icke-statlig organisation som arbetar för att göra Freetown, Sierra Leone, till en "Treetown". WRI tillkännagav vid COP 26 att de första 20 framgångsrika sökande kommer att få direkta investeringar på 50 000 till 500 000 dollar vardera. Projektkonsortiet av WRI, One Tree Planted och Realize Impact valde ytterligare 80 restaureringsexperter under 2022 för att totalt stötta de 100 bästa sökande. I samarbete med WRI Business Center och kontoren i Indonesien och Kina utökade WRIs skogsteam under programperioden 2020/21 sina insatser för att ge råd till China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED) om grönare leverantörskedjor för mjuka råvaror i Kina till ett bredare fokus på globala leverantörskedjor, inklusive att bygga upp en förståelse för hur vinster fördelas över leverantörskedjor och avslöja ojämlikheter. Flera rekommendationer från WRI:s forskning inkluderades i CCICEDs 24:e femårsplan. WRI släppte under programperioden 2020/21 en ny rapport, On Equal Ground: Promising Practices for Realizing Women's Rights in Collectively Held Lands, för att visa hur jämställdhet och markrättigheter kan leda till resultat som förbättrad försörjning, ökade inkomster, återställd mark och mycket mer. I rapporten användes fem fallstudier från Mexiko, Jordanien, Indonesien, Nepal och Kamerun för att visa lovande tillvägagångssätt för att säkerställa lika besittningsrätt för kvinnor i kollektivt ägda marker. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem, 0% WRIs verksamhet inom havsområdet var något som saknades under beredningen av av insatsen, och dokumenterades som en viktig dialogfråga. Under insatsperioden har WRI utvecklat och börjat levera resultat på detta verksamhetsområde, och här nedan följer ett urval av de viktigaste resultaten. Under FN:s toppmöte om livsmedelssystem som ägde rum under slutet av 2021 åtog sig 22 länder att samarbeta för att vidta åtgärder för vattenlevande livsmedel. "Blue Food", havs och vattenbaserad mat, glöms ofta bort i samtal om omvandling av livsmedelssystem, men det är en central del av det globala livsmedelssystemet. De specifika hänvisningarna till "Blue Food" från ledarna vid FN:s toppmöte om livsmedelssystemet visar att denna tematik nu i allt högre grad erkänns för den roll den spelar. Ländernas åtaganden är ett stort steg framåt när det gäller att integrera "Blue Food" i nationell politik som rör livsmedelssystemet. Inför lanseringen av WRIs öppna dataplattform Ocean Watch under hösten 2021 gjordes en omfattande bedömning av användarnas behov. Som svar på specifika önskemål från användare beslutade Ocean Watch, som en startpunkt, att tillhandahålla online-resurser som förklarar gränssnittet mellan land och hav. Detta dynamiska område är ofta koncentrerat till kustlinjer och är fullt av ekonomiska möjligheter, men kan vara svårt att förstå och därmed utmanande för beslutsfattare när de ska utveckla en integrerad havspolitik. WRIs Ocean Programs arbete med the High Level Panel for a Sustainable Ocean Economy (Ocean Panel) tillsammans med Friends of Ocean Action uppnådde under 2021 en betydande milstolpe i och med godkännandet och lanseringen av Transformations for a Sustainable Ocean Economy samt det överenskomna övergripande åtagandet från panelländerna att hållbart förvalta 100 % av det havsområde som omfattas av nationell jurisdiktion. Som ett resultat av den nya "Ocean Action Agenda" bildade panelen också 11 aktionsgrupper bestående av olika enheter från den offentliga, privata, finansiella och forskningssektorn samt det civila samhället, av vilka 6 har lanserats framgångsrikt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050153-6105015301 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 -15000000 12000000 15000000 23000000 0 0 0 0 0 0 -15000000 -15000000 10500000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 10500000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute SE-0-SE-6-61050153-6105015302 Sweden WRI is a global environmental think tank, aiming to address the degradation of the environment. WRI will conduct research, policy analysis, and finding practical solutions. Research will be translated into policy recommendations on how decision-makers can take into consideration the value of NR and the environment in planning, budgets, investments, etc. World Resources Institute, WRI, är en global fristående enskild organisation inom miljö och utveckling som verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Organisationen samarbetar med ett stort antal aktörer och är verksam på global, regional och lokal nivå. Genom att bedriva kvalificerad tillämpad forskning inom en rad områden som t.ex. klimat, skog och urbana frågor skapas plattformar och möjligheter till policyengagemang och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare. WRI, som grundades i USA 1982, har successivt utvecklat sin verksamhet och har idag närmare 700 anställda, varav över hälften stationerade vid olika lokala kontor. Detta innebär en ökning av personal med över 30% under fyra år från 455 personer 2014. Personalen vid de internationella kontoren utgör 48% av arbetsstyrkan. WRI har ambitionen att öka denna andel väsentligt under den kommande strategiperioden samt att även successivt flytta övergripande och styrande funktioner till dessa. Huvudkontoret ligger i Washington, USA. Övriga kontor finns i Etiopien, Brasilien, Kina, Nederländerna, Indien, Mexico och Indonesien. Initiala planer finns på att etablera ytterligare kontor i Afrika. WRI arbetar som en organisation med gemensam strategi, mål, resultatramverk, planering och uppföljning m.m. Utifrån denna gemensamma plattform utarbetar de enskilda kontoren sedan egna arbetsplaner utifrån de specifika kompetenser, förutsättningar och prioriteringar som råder i respektive land och region. Det svenska bidraget går till WRIs organisation som är registrerad i USA. Delar av WRIs totala budget vidareförmedlas till tredje part. Som tredje part räknas både WRIs olika lokalkontor och en rad organisationer och samarbetspartners över hela världen. WRI skall enligt avtalet med Sida årligen lämna in en redogörelse för de samarbetspartners som medel vidarebefordras till. Eftersom det i början av året är svårt att i detalj förutse till vilka partners bidrag kommer att vidareförmedlas, liksom summorna på bidragen, godkänner Sida att redovisningen sker i efterhand i samband med den årliga resultatredovisningen. Under 2017 har WRI utvecklat en ny strategisk plan för sin verksamhet. Strategin finns nu som utkast och WRIs styrelse beräknas ta beslut om denna i oktober 2017. Sidas beredning av nytt stöd har baserats på detta strategiutkast. WRIs strategi för 2018-2022 fokuserar på ett antal globala utmaningar vilka alla är relevanta för det svenska utvecklingssamarbetet. Man arbetar framför allt inom sex strategiska områden: städer, klimat, energi, livsmedelsförsörjning, skog och vatten. Under strategiperioden kommer man även att utveckla verksamhet inom det marina området. Utöver dessa program har man etablerat fyra verksamhetsövergripande center vilka ansvarar för att integrera övergripande frågor och metoder i hela verksamheten. De fyra centren, Business, Economics, Finance och Governance, arbetar i nära samarbete med de olika programmen och tillför expertis, rådgivning, intern koordinering och policyutveckling och kvalitetssäkring vid huvudkontoret och de lokala kontoren. Sida har haft ett mångårigt samarbete med WRI med överlag positiva erfarenheter. WRI har genom åren genomgått stora förändringar vad gäller storlek och arbetssätt och har gått från en liten miljöorganisation med bevarandefrågor i fokus till en globalt ledande och erkänd organisation inom miljö och utveckling. Det är Sidas bedömning att WRIs arbete är mycket relevant ur ett fattigdomsperspektiv och att fattigdoms-, jämställdhets- och sociala aspekter ytterligare integreras i verksamheten i och med WRIs nya strategi för 2018 - 2022. WRI bedöms även ha en ändamålsenlig organisation och kapacitet att genomföra sin strategi. WRI har regelbundet kontakter och samarbete med Sida, UD och andra svenska aktörer inom områden som tex klimatfinansiering, vattenfrågor och hållbart företagande. Organisationen håller även årliga konsultationer med de bilaterala givare som bidrar med kärnstöd. Förutom Sverige deltar Nederländerna, Irland, Danmark och Frankrike i dessa möten. Under två dagar diskuteras olika tematiska och organisatoriska delar av WRIs arbete. Givarna har även separat möte för samordning och diskussion kring administrativa- och uppföljningsfrågor. WRI är vid dessa tillfällen, och i den löpande dialogen med givarna, mycket lyhörda för samarbetspartnernas synpunkter och prioriteringar. Sida har under föregående avtalsperiod bidragit med 15 MSEK per år till WRIs arbete. Det föreslås här att Sidas fortsatta stöd skall ges som icke- öronmärkt kärnstöd om i snitt 30 MSEK per år under fem år, totalt 150 MSEK, för implementeringen av WRIs strategi för 2018 - 2022. Med tanke på WRIs kraftigt ökande budget är det rimligt att även öka Sverigs bidrag. WRIs prioriterade tematiska områden, liksom arbetssätt och uppnådda resultat, är mycket relevanta i förhållande till den svenska regeringens prioriteringar och utgör en viktig samarbetspartner för Sida för att möta Sveriges ökade ambitioner att stötta globalt miljö- och hållbarhetsarbete. I olika former av rapporteringar, samtal och besök vid WRIs kontor framgår det att WRIs olika internetbaserade plattformar och tillhandahållande av öppen data används av ett stort antal samarbetspartners och samhällsaktörer. Exempel är informationsplattformarna Forest Watch och Aqueduct där myndigheter, företag, forskare och enskilda organisationer får tillgång till konkret information om tex avskogning, skogsbränder, vattentillgångar etc. Målet med insatsen var att stötta WRIs övergripande verksamhet och uppfyllandet av målen i deras strategiska plan för 2018-2022, samt arbeta mot deras mission: "To move human society to live in ways that protect Earth's environment and its capacity to provide for the needs and aspirations of current and future generations." Sida bedömde vid beredningen för programperioden 2017-2021 att WRIs forskning, metodutveckling och policyarbete var högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. WRIs arbete syftar till att, genom högkvalitativ och relevant forskning, liksom framtagande av internetbaserade verktyg, inom ett flertal miljö- och klimatrelaterade områden, stödja beslutsfattande policyprocesser samt bidra till förändring mot en global, regional och lokal hållbar utveckling. En viktig del av WRIs verksamhet har utgjorts av kapacitetsuppbyggnad, policypåverkan och internationell dialog, vilket involverar en rad aktörer både i Syd och Nord och på olika nivåer i samhället: beslutsfattare och policyskapare (nationella och lokala); internationella organisationer (FN, Världsbanken, OECD, etc); bilaterala givare; privata företag; institutioner; enskilda organisationer; media. Sammanfattning av interventionslogiken WRIs forskningsaktiviteter och metodutveckling har utgjort basen för verksamheten under insatsperioden. De har bedrivit forskning och metodutveckling inom en rad för Sida relevanta områden som t.ex. vattenresurshantering, klimatanpassning och mitigation, hållbar urban utveckling, hållbart skogsbruk och biodiversitet samt fossilfri energitillgång samt genom skapandet av plattformar för policyengagemang, policypåverkan och kapacitetsutveckling i dialog och samarbete med ett stort antal forskare, organisationer och beslutsfattare världen över. Grundtanken med WRIs verksamhet är att resultat från relevant vetenskaplig forskning och metodutveckling bör användas för kapacitetsuppbyggnad och som grund för beslutsfattande, och att kunskapsutbyte förmedlar fakta, leder till förändrade attityder och bidrar till positiv förändring i form av minskad miljöförstöring, en mer hållbar utveckling, minskad sårbarhet och genom detta bidrar till fattigdomsminskning bland utsatta och sårbara kvinnor och män. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 40000000 40000000 10000000 0 0 30000000 35000000 40000000 10000000 30000000 20100000 WRI/World Resources Institute 46500000 WRI/World Resources Institute 8000000 WRI/World Resources Institute 20100000 WRI/World Resources Institute 20100000 WRI/World Resources Institute 20100000 WRI/World Resources Institute 20100000 WRI/World Resources Institute 4200000 WRI/World Resources Institute 4200000 WRI/World Resources Institute 4200000 WRI/World Resources Institute 9000000 WRI/World Resources Institute 4200000 WRI/World Resources Institute 4200000 WRI/World Resources Institute 1400000 WRI/World Resources Institute 1400000 WRI/World Resources Institute 3000000 WRI/World Resources Institute 1400000 WRI/World Resources Institute 1400000 WRI/World Resources Institute 1400000 WRI/World Resources Institute 10500000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 4900000 WRI/World Resources Institute 3000000 WRI/World Resources Institute 3600000 WRI/World Resources Institute 3600000 WRI/World Resources Institute 3600000 WRI/World Resources Institute 3600000 WRI/World Resources Institute 3600000 WRI/World Resources Institute 9000000 WRI/World Resources Institute 1000000 WRI/World Resources Institute 1200000 WRI/World Resources Institute 1200000 WRI/World Resources Institute 1200000 WRI/World Resources Institute 3000000 WRI/World Resources Institute 1200000 WRI/World Resources Institute 1200000 WRI/World Resources Institute 4800000 WRI/World Resources Institute 4800000 WRI/World Resources Institute 4800000 WRI/World Resources Institute 12000000 WRI/World Resources Institute 4800000 WRI/World Resources Institute 4000000 WRI/World Resources Institute 4800000 WRI/World Resources Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050157 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Hela aktivitetsperioden löpte under föregående strategi Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, och IIEDs arbete bidrog i olika grad till sex av sju strategimål. I slutet av juli 2025 ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, där IIEDs arbete ligger under fyra av strategins åtta strategimål. Ställningstagandet presenterar resultat utifrån nya strategin. IIED arbetar brett och holistiskt, varför olika projekt, samarbeten och forskningsarbete genererar resultat under flera av strategimålen. I korthet så kan perioden 2019-2025 grovt delas upp i tre faser: Grundläggande fasen (BÅ20-21) fokuserade på att bygga upp och integrera LIF-metodiken i organisationen, och många av utfallen var deskriptiva och interna, exempelvis ny jämställdhetspolicy, publikationer, och utveckling av förändringsteorier, men IIED arbetade även fram LLA-principerna (Locally led adaptation, lokalt ledd anpassning). Mellanåren (BÅ22-23) inbegrep mer systempåverkande utfall, och IIEDs roll som katalysator för policy- och systemförändring blev tydligare. Under denna period bidrog IIEDs arbete exempelvis till en ny nationell energiplan i Kenya, markförvaltningsreformer i Sierra Leone, samt global spridning av LLA-principerna. Under tredje fasen (BÅ24-25) dokumenterade IIED sina mest systemtransformerande resultat, som t ex lagstiftning om koldioxidmarknader i Zambia, Gröna Klimatfondens antagning av LLA-principerna, och institutionalisering av innovativa finansmekanismer ledda av SIDS (små ö-stater under utveckling) och LDCer (minst utvecklade länderna). Under hela perioden dokumenterade IIED 277 "outcome statement". IIEDs verksamhetsområde är väldigt brett, och de arbetar globalt, regionalt och lokalt, med en bred palett från tillämpad forskning, framtagning av evidens och utveckling av verktyg, kapacitetsuppbyggnad, samt påverkansarbete, bland mycket annat. De arbetar med en holistisk ansats där alla delar byggs på, och stödjer varandra för att på så sätt bidra till systemförändring, varför det är svårt att presentera specifika resultat i en enda rapport. De långsiktiga målen, särskilt relaterat till policypåverkan och systemförändring, är svårmätta, då de även beror på externa faktorer och global kontext. Nedan följer några exempel på resultat under relevanta strategimål från Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Mål: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. IIED visar på flera resultat kopplat till fossilfri energi och energieffektivisering, både inom policyutveckling och praktiska systemförändringar på landnivå, som stärker övergången till förnybar och rättvis energi. Några exempel är: * Stöd till nationella energipolitiska reformer. IIEDs arbete har bidragit till förbättrad nationell styrning av energi och klimat, exempelvis: - Kenya. Med stöd av IIED utvecklade och antog Kenya sin första omfattande energiplan på länsnivå (county energy plan) (BÅ22). Planen fokuserar på lokal energiplanering och förnybara energikällor, samt stärkt kapacitet för att skala upp ren energi på nationell nivå. Planen har lett till mer effektiv och förnybar energianvändning, vilket både ökar tillgången till energi för fattiga och utsatta samhällen, samt bidrar till minskat beroendet av fossila bränslen. - Zambia. Stora rättsliga reformer av koldioxidmarknader och -investeringar genomfördes i Zambia, som antog en ny nationell lagstiftning för reglering av marknaden och ramverket för investeringar. IIED bidrog genom bl a framtagande av forskningsunderlag och kunskap, stöd till politisk dialog till både civilsamhälle och statliga aktörer. Reformerna syftar till att säkerställa att investeringar på koldioxidmarknaden är transparenta, rättvisa och gynnsamma för lokalsamhällen, samtidigt som de stärker Zambias förmåga att attrahera klimatfinansiärer. * IIED har tagit fram evidens och utvecklat kunskapsprodukter om företagsansvar i sektorn för förnybar energi (BÅ23), vilket inkluderar analyser av hur investeringar i förnybar energi påverkar lokalsamhällen, policyrekommendationer för mer rättvisa och hållbara energiprojekt, som i sin tur har påverkat hur energiinvesteringar genomförs och regleras. * IIED har arbetat med och stöttat olika regionala och globala plattformar för energiomställning. Exempelvis har de bidragit till ASEANs (Association of Southeast Asian Nations) Natural Capital Review, som inkluderar energiomställning, globala klimatprocesser där förnybar energi och lokalt ledd anpassning lyfts fram. IIED möjliggör även peer-to-peer-lärande, t ex om CDAs (Community Development Agreements) mellan just ASEANs NCR, och Zambia och Uganda, och visat på vikten av Syd-Syd-lärande. Sammantaget har IIEDs arbete bidragit till att skapa mer rättvisa, inkluderande och fossilfria energisystem på lokal, nationell och global nivå. Mål: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar. IIEDs arbete bidrar både direkt och indirekt till utsläppsminskningar och renare miljö, genom policyförändring, styrning, finansiering och systemförändring. De resultat som presenterats under föregående strategimål om fossilfri energi och ökad energieffektivisering, kan i stor utsträckning även presenteras under detta strategimål. IIEDs arbete har påverkat nationell lagstiftning, energiplanering och klimatstyrning på sätt som skapar förutsättningar för både utsläppsminskningar och minskade föroreningar. Några exempel är: * IIEDs forskning om "dolda hinder" för klimatomställning, som de kallar Hidden Handbrakes (FY24), har fått global uppmärksamhet. Arbetet inkluderar policyrekommendationer för att ta bort strukturella hinder för utsläppsminskning, påverkan på internationell debatt om fossilberoende och systemföroreningar. IIEDs arbete med energipolitiska reformer i exempelvis Kenya och Zambia som nämns ovan har även bidragit till utsläppsminskningar. IIEDs stöd till LDC-gruppen, SIDS och LIFEAR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som beskrivs nedan under målet om klimatanpassning, har även bidragit till starkare klimatåtaganden, ökad klimatfinansiering för utsläppsminskande åtgärder, och internationella normer som styr bort från fossil energi. Mål: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. IIED har bidragit till betydande framsteg inom klimatanpassning på lokal, nationell och global nivå, som är ett av de mest framträdande tematiska resultatområdena i IIEDs arbete och rapportering. IIED har bidragit till att stärka klimatanpassning både genom systemförändringar och konkreta lokala insatser. IIEDs forskning och partnerskap har exempelvis påverkat IPCCprocesser, GCFs beslut att anta LLAprinciperna, internationella diskussioner om Skador och Förluster, och utvecklingen av verktyg för att mäta ickeekonomiska klimatförluster, som sammantaget har bidragit till att klimatanpassning fått större tyngd i globala klimatramverk. Resultat finns även för vattentrygghet bland annat, och framför allt genom IIEDs arbete med klimatanpassning, markförvaltning, naturbaserade lösningar och lokala resilienssystem, där vattenresurser är en central komponent. Några exempel under detta strategimål är: * Ett av de mest centrala resultaten är utvecklingen av LIFE-AR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som är en plattform lett av de minst utvecklade länder (LDCer) för att skapa mer effektiva, långsiktiga och lokalt förankrade klimatanpassningsstrategier. Syftet är att bryta med kortsiktiga och fragmenterade businessasusual-lösningar. Plattformen ägs och leds av LDCländerna, men där IIED spelat en central roll dels som värdorganisation för LIFE-ARs interimsekretariat, samt bidrag inom forskning, policyutveckling och metodstöd för LIFE-ARs verksamhet. IIEDs arbete med att utveckla och sprida LLA-principerna är även ett viktigt verktyg för LDC-gruppen och LIFE-AR, för att säkra effektivt klimatanpassningsarbete. * IIED har även spelat en viktig roll i att integrera klimatanpassning i nationella system och att skala upp lokalt ledda anpassningsmodeller i flera länder, bland annat genom CRISP-M-verktyget (Climate Resilience Information System and Planning). CRISP-M lanserades i 2021 och är ett digitalt verktyg för klimatriskhantering som kombinerar vetenskapsbaserad klimatriskdata med lokal och traditionell kunskap för att hjälpa samhällen att planera och hantera klimatrelaterade risker mer effektivt. Verktyget är kopplat till Indiens sociala skyddsprogram MGNREGS, och IIEDs stöd har även möjliggjort uppskalningen av CRISPMverktyget till att bli en del av Indiens nationella planeringsprocesser. CRISP-M bidrar även till förbättrad lokal och regional planering av vattenresurser, då det inkluderar kartläggning av vattenresurser, planering av vattenlagring, bevattning och markfuktighet, samt åtgärder mot torka och extrem värme. * IIED har arbetat med klimatfinansiering både för SIDS och LDC, samt för att klimatfinansiering ska nå lokal nivå. De har stöttat innovativa finansieringslösningar för SIDS och LDC, såsom utvecklingen av Debt Sustainability Support Service för klimatlänkat skuldstöd, och debtforclimate swaps exempelvis i Cabo Verde (BÅ23). I Kenya har IIEDs stöd bidragit till att etablera lokala klimatfonder och stärka mekanismer klimatfinansiering, vilket ökar lokala myndigheters förmåga att planera och genomföra anpassningsåtgärder. Kopplat även till vattentrygghet, så har IIED stöttat SIDS och LDC i finansieringsmekanismer och resiliensarbete där vattenförsörjning, saltvatteninträngning och kustnära vattenrisker är centrala. * IIEDs verksamhet inom klimatanpassning sker både i landsbygd och i urbana områden, och resultat där lokalsamhällen stärkt sin klimatanpassning inkluderar till exempel värmestudier i informella bosättningar (t.ex. i Dhaka), charters för miljörestaurering, communitydriven klimatresiliensprojekt i Afrika och Asien, stärkta rättigheter som gör det möjligt för samhällen att hantera klimatrelaterade risker (t.ex. stoppa skadliga markförvärv). * Lokalt ledda klimatanpassningsåtgärder (LLA). Ett särskilt exempel på resultat för perioden är IIEDs arbete med principerna för lokalt ledd anpassning (Locally Led Adaptation, LLA) utifrån erfarenheten att klimatfinansiering endast når den lokala nivån i mycket begränsad omfattning. 2021 utarbetade IIED, i samarbete med bl a WRI, åtta principer för LLA, och arbetet med att ta fram indikatorer för ökad transparens och ökat ansvarsutkrävande, scorecard och implementering av LLA-principerna har fortgått sen dess. 2022 var LLA-principerna integrerade i den globala klimatdiskussionen, erkända vid COP26 och backades upp av betydande finansiella åtaganden. LLAprinciperna fick globalt genomslag, och under följande år godkände alla större multilaterala klimatfonder principerna och integrerades i internationella processer, vilket etablerade LLA som en hörnsten i anpassningsfinansieringen. IIED arbetar även med direkta, lokala anpassningsinsatser, som bl a handlar om restaurering av ekosystem förbättrad mark- och vattenförvaltning, och lokala klimatfonder. Under BÅ2023-2024 arbetade exempelvis IIED med nationella partner Center for Climate Change and Development (ICCCAD), Fundación Futuro Latinoamericano (FFLA), Fundación Avina och CADPI, och en ny "360-gradersprocess" testats i fem länder (Bangladesh, Ecuador, Costa Rica, Indonesien och Nicaragua). Med deltagande av klimataktörer på olika nivåer utvärderas här hur principerna för LLA integrerats i olika led. Sidas bedömning är att detta verktyg är viktig för ökad transparens och ansvarsutkrävande i hela kedjan av klimatfinansiering och kan leda till ökat lokalt ägarskap med aktivt meningsfullt deltagande av kvinnor och marginaliserade grupper i planering, genomförande och beslutsfattande av klimatåtgärder på lokal nivå. Mål: Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Det finns flera tydliga resultat under detta strategimål, som ju är ett brett mål, främst till motståndskraftiga ekosystem, biologisk mångfald, hållbar ekonomisk utveckling men även även blå ekonomi. IIED kan visa på flera resultat där de har bidragit till att stärka ekosystemens motståndskraft och bevara biologisk mångfald, vilket i sin tur skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Genom lokalt ledda klimatanpassningsinsatser har naturbaserade lösningar och ekosystemrestaurering integrerats i samhällsplanering, vilket stärker både ekosystemtjänster och lokala försörjningsmöjligheter. Även om termen blå ekonomi inte används explicit i rapportering från IIED, då det inte heller var ett specifikt strategimål under insatsens genomförande, så finns tydliga kopplingar. Temat framträder starkt genom arbetet med naturresurser, markförvaltning, klimatresiliens och finansieringsmekanismer som stödjer naturbaserade lösningar. Några exempel på resultat under detta strategimål är: * Under BÅ25 skapades ett nytt specialiserat regionalt kollektiv, Ocean Capital Collective, som samlar aktörer kring finansiering av kust- och havsresiliens. OCC är ett exempel på hur samarbeten utvecklas från informella nätverk till institutionaliserade, tematiska kollektiv, och är en del av en trend där IIED och partner tillsammans utvecklar specialiserade "kollektiv" bl a klimatfinansiering. * IIED bidrog till implementeringen av en ny marklagstiftning i Sierra Leone som stärker lokalsamhällens rättigheter förbättrar hållbar markanvändning minskar degradering av skogar och naturmiljöer, vilket även inbegriper skydd av vattenkällor. (BÅ23) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050157-6105015701 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 20000000 20000000 25000000 -20000000 0 0 15000000 0 0 135000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050157-6105015702 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 35000000 0 15000000 0 15000000 20000000 0 0 15000000 20000000 0 85000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050161 Sweden WaterAid has applied to Sida for funding of 160 million SEK to carry out their global strategy "Everyone, Everywhere 2030" (2015-2022). The last year of activities is 2021/2022, with Sida's final payment planned in 2021.The intendent agreement will finance WaterAid's global Strategy. Given that the strategy implementation is the common responsibility of the 7 WaterAid members, there is no apparent "overarching" legal entity for Sida to enter into agreement with. WaterAid International does not have any implementing activities but a coordinating role. As one of the members, WaterAid Sweden will be the agreement partner and will forward more than 90% of the funds to other WaterAid members with implementing activities in program countries. A certain amount will remain at member's level for strategy implementation such as global advocacy etc. but more than 70% will be channelled to program implementing activities at program country level.The assessment has been carried out on the global level, the common guidelines, capacity and risks etc in regards the implementation of the global strategy. Unless specified, "WaterAid" refers to the 7 members, the program countries and the international secretariat jointly. As the agreement partner, WaterAid Sweden will be the responsible towards Sida for the implementation and monitoring of the support, though the contribution is intended WaterAid's global strategy. The reporting and monitoring will focus on the global work, results and budget with the addition of WaterAid Sweden’s financial statement. WaterAid globally has a total annual turnover of about 1 billion SEK of which Sida's contribution will amount to less than 4%. Approximatively 40% of WaterAid's revenues derives from private donors and 25-30% are funds from institutions.With the planned contribution, Sida will double its annual global support for WaterAid. The increase is due to good experiences from the first contract period, good results reported in the evaluation carried out in 2017, and the assessment of WaterAid's relevance to Sida's assignments and work as outlined below.WaterAid's main objective is to ensure access to water, sanitation and hygiene for all people, by 2030. To achieve this, the strategy is based on four main areas, based on WaterAid’s estimation of how they best can contribute to large-scale change: sustainable systems, integration (with other sectors), hygiene and equality. WaterAid's work is based on 5 methods: impact work and influence, sustainability, capacity development, partnership and disaster resilience.WaterAid has a new performance framework for the remaining period of their strategy. Quantitative objectives to be achieved in the period 2018-2022 are;- 2 million people with water,- 3.5 million people with sanitation and- 5 million people with hygiene.In addition, advocacy work for increased funding and good allocation of public finances and sector budgets, policy development, capacity building of partners as well as support for increased accountability is expected to result in even higher number of people having sustainable access to water, sanitation and hygiene. WaterAid has a system for quantifying policy development in its partner countries, which will be included in the reporting. WaterAid will also work to develop targets and indicators for the indirect results.WaterAid has a central focus on the poorest and most marginalized people. This is expressed both in the selection of programmes and projects, but also through WaterAid's work on the rights perspective and inclusion of people with, for example, disabilities in its planning and implementation. Insatsen ämnar utgöra ett kärnstöd till WaterAids globala Strategi "Alla, Överallt 2030" (2015-2022) om totalt 160 miljoner kronor över fyra år. WaterAid har brutet räkenskapsår så sista året för aktiviteter är 2021/2022, med Sidas sista utbetalning 2021. WaterAid är världens största civilsamhällesorganisation som jobbar med tillgång till vatten, sanitet och hygien. I Sverige är WaterAid en insamlingsstiftelse som är medlem i federationen WaterAid. Totalt finns 7 WaterAid-medlemmar i federationen, varav några har programimplementerande landskontor. WaterAid utför programaktiviteter i 28 länder. De flesta landkontor hör till WaterAid i Storbritantien (UK) som också omsätter mest medel. Den globala strategin är gemensam för de 7 medlemmarna. För att säkerställa samstämt och koordinerat arbete har WaterAid sedan 2010 ett sekretariat; WaterAid international. Sidas avtal gäller finansiering av WaterAids globala strategi. Givet att arbetet med strategin är det gemensamma ansvaret för de 7 WaterAidmedlemmarna finns det ingen naturlig ”övergripande” juridisk person med vilken Sida kan ha avtal. WaterAid International har inga implementerande aktiviteter utan har huvudsakligen en koordinerande roll. WaterAid Sverige har valts som avtalspartner för Sidas stöd och kommer i sin tur vidareförmedla över 90% av stödet till andra WaterAid-medlemmar med implementerande verksamhet i programländerna. Viss andel kommer gå till strategigenomförande på medlemsnivå (huvudsakligen påverkansarbete, kunskapsöverföring etc.) men 70% av Sidas totala stöd budgeteras gå till programaktiviteter på landskontorsnivå. Beredningen har gjorts på WaterAids globala ramverk, standards, kapacitet, risker m.m för att genomföra den globala strategin. Då inget annat anges avser "WaterAid" de 7 medlemmarnas, landskontoren och det internationella sekretariatets gemensamma arbete. Som avtalspartners är WaterAid Sverige är ytterst ansvarig gentemot Sida för implementering och uppföljning av stödet, trots att det är ämnat för hela WaterAids globala strategigenomförande. Rapporteringen och uppföljning kommer göras av det globala arbetet, resultat och budget med tillägg av WaterAids Sveriges finansiella årsredovisning. WaterAid omsätter globalt årligen ca 1 miljard kronor och Sidas bidrag utgör mindre än 4 % vilket kommer minska då övriga intäkter budgeteras öka. Ca 40% av WaterAids intäkter kommer från privata givare och 25-30% utgörs av medel från institutioner. I och med den planerade insatsen kommer Sida att fördubbla sitt årliga globala stöd till WaterAid. Höjningen görs till följd av goda erfarenheter från den första avtalsperioden, bra resultat i utvärderingen som gjordes 2017 samt till följd av bedömningen av WaterAids relevans för Sidas uppdrag och arbete som redogörs för nedan. WaterAids huvudmål är att säkerställa tillgång till vatten, sanitet och hygien för alla människor, år 2030. För att åstadkomma detta utgår strategin ifrån 4 huvudområden, som baseras på hur WaterAid bedömt att de bäst kan bidra till storskalig förändring: hållbara system, integration (med andra sektorer), hygien och jämlikhet. WaterAids arbete grundas på 5 metoder: påverkansarbete och inflytande, hållbarhet, kapacitetsutveckling, partnerskap och katastrofresiliens. WaterAid har ett nytt resultatramverk för kvarvarande period av deras strategi. Kvantitativa mål är att under perioden 2018-2022 nå; - 2 miljoner människor med vatten, - 3,5 miljoner människor med sanitet och - 5 miljoner människor med hygien. Därutöver förväntas påverkansarbete för bland annat ökad finansiering och god allokering av offentliga finanser och sektorsbudget, policyutveckling, kapacitetsstärkning av partners samt stöd till personers och andra aktörers ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande resultera i att många fler människor får hållbar tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid har i sitt resultatramverk ett system för att kvantifiera policyutveckling i sina partnerländer vilket kommer ingå i rapporteringen. WaterAid kommer även arbeta för att ta fram mål och indikatorer för de indirekta resultaten. WaterAid har ett centralt fokus på de fattigaste och mest marginaliserade människorna. Detta yttrar sig både på urval av program och projekt, men också genom WaterAids arbete med rättighetsperspektivet och inkludering av människor med exempelvis funktionsnedsättningar i planering och genomförande. Sida har genom insatsen stöttat WaterAid att uppnå sina förväntade resultat i enlighet med organisationens strategi som fokuserar på tillgängliggörande av vatten, sanitet och hygien (WASH). Sidas kärnstöd användes för genomförande av WaterAids globala strategi 'Alla, överallt 2030' som hade fyra övergripande målområden: ojämlikhet i tillgång till WASH; hållbarhet i WASH-tjänster; integrering av WASH i FN:s hållbarhetsmål; respektive hygien. De ackumulerade kvantitativa målen innebar att hela insatsen (2018-2023) sammanslaget ska uppnå mål för användning/användare som nås 'direkt' genom aktiviteter där WaterAid går in och levererar WASH-tjänster genom att t.ex. borra brunnar, anlägga eller förlänga mindre distributionssystem (ledningsnät), bygga toaletter, anordna handtvättningsmöjligheter, och förbättra (uppgradera) den infrastruktur som finns. På hygienområdet går arbetet ut på att påverka hygienvanor så att hälsofördelarna med tillgång till rent vatten och sanitet kan maximeras. Mål för direkt tillgängliggörande (antal personer i tusental): - Vatten: i hushåll: 2110, i skolor: 695, inom hälso/sjukvården: 3600 - Sanitet (främst toaletter och avloppslösningar): i hushåll: i hushåll: 2180, i skolor: 595, inom hälso/sjukvård 3400. - Hygien: i hushåll: 6940, i skolor 2010, i hälso/sjukvård: 6100. WaterAid har även mål för hur många användare som förväntas nås av WASH-tjänster genom aktörer och institutioner som stöttas av WaterAid. Sådant stöd utgörs av bl.a. systemstärkande aktiviteter, påverkansarbete och kapacitetsbyggande som har inflytande på andra att leverera och förbättra existerande WASH-tjänster. Vidare har WaterAid definierat mål och ett system för att mäta kvalitativa förändringsindikatorer. Målet definieras genom ett antal förändringar som WaterAid bedömer sig ha bidragit till totalt genom arbete i alla 30 programländer. Förändringsindikatorer är policyförändringar som består i WaterAids bedömning av stegvis utveckling av olika policys på skalan "medvetenhet --> åtagande --> policyutveckling --> policyantagande --> implementering". Exempelvis ger en uppgradering för en policy, i ett land, en policyförändring om arbetet med en viss fråga exempelvis har gått från att en administration haft en medvetenhet om en fråga men gör ett officiellt åtagande o.s.v. Listan av de olika policyerna som ska beaktas har tagits fram i samråd inom hela federationen och är uppdelade per de strategiska målen. De fyra strategiska målområdena är: 1. Minskad ojämlikhet i tillgång till vatten, sanitet och hygien; 2. Stärkt hållbarhet i WASH-tjänster; 3. Integrera vatten, sanitet och hygien i genomförandet av övriga FN-mål för hållbar utveckling; 4. Att förbättra hygienvanor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Under perioden 2018-2023 har WaterAid sammanlagt i 30 länder kunnat nå mer än 13 miljoner människor i hemmen, och över 5,5 miljoner elever och personal vid skolor, med WASH-tjänster. Dessutom har handtvätt möjliggjorts för 34,5 miljoner patienter och personal vid hälsovårdsinrättningar, och/eller de har nåtts av kampanjer kring hygienvanor och liknande. Specifikt under 2022/23 har WaterAid direkt nått - 413,000 personer i hushåll, 154,000 elever och personal vid skolor och 1,8 miljoner patienter och personal vid vårdinrättningar med förbättrad tillgång till rent vatten; - 129,000 personer i hushåll, 135,000 elever och personal vid skolor och 1,6 miljoner patienter och personal vid vårdinrättningar med förbättrad tillgång till sanitet; - 1,8 miljoner personer i hushåll, drygt 1 miljon elever och personal vid skolor och nästan 1,9 miljoner patienter och personal vid vårdinrättningar med hygieninsatser. Sida bedömer att partnern levererat på Sidas strategimål att integrera WASH i hälso- och utbildningssektorerna och varit särskilt framgångsrik där federationen ställt upp ett särskilt mål och både globalt och nationellt/lokalt satsat resurser på kampanjer parallellt med projekten enligt sitt motto 'gör något, influera resten'. Detta syns främst på hälsofronten, men många exempel finns även på integrering av WASH i utbildning och på skolor. Sida bedömer även att WaterAid levererat mot andra delmål under Strategin för hållbar social utveckling, specifikt genom arbete med inriktning mot kvinnors och flickors menstruella hälsa som del av SRHR. Exempelvis har organisationen i Papua Nya Guinea och Östtimor bidragit till att hålla flickor i skolan genom förbättrad reproduktiv och menstruell hälsa i kombination med tillgång till bättre WASH inklusive könssegregerade toaletter. I ett tiotal länder har WaterAid, i samarbete med andra, lyckats påverka planeringsprocesser för klimatförändringar genom att bistå regeringar att integrera WASH i sina Nationella anpassningsplaner (NAPs) och nationellt fastställda bidragen med mål om utsläppsminskningar och olika åtgärder (NDCs). WaterAid har dessutom nått långsiktiga resultat inom bl.a. följande områden - I Östtimor har ett pilotprojekt för en ny modell med inkluderande vattenförvaltning på avrinningsområdesnivå färdigställts i två lokalsamhällen. Som ett resultat har landets ansvariga myndighet och departement inlett ett eget partnerskap med lokala genomförandepartner för att testa en liknande strategi i urbana avrinningsområden. Sida uppskattar att WaterAid lagt komponenten tillgängliggörande (funktionshinder) till de hänsyn som tagits till kön och social inkludering (GESI). I samma land har WaterAid bidragit till att utveckla standarder för WASH på hälsokliniker och vårdinrättningar. Dessa godkändes slutligen av regeringen under 2022/23, vilket partnern menar banar väg för en mer standardiserad strategi för sanitet och hygien i sektorn för alla utvecklingsaktörer. - I Kambodja har WaterAid stöttat ett distrikt som blivit först i landet med att ha en inkluderande plan för vattenresurshantering. Denna plan utarbetades kollektivt och har integrerats i distriktets investeringsplan så att den kan genomföras av distrikts- och kommunmyndigheter. Som ett resultat har distriktet nu blivit ett nav för andra lokala aktörer att lära sig om vattenresurshantering i praktiken. - I Burkina Faso har WaterAid med hjälp av en helhetsansats under 10 års tid implementerat WASH med stöd av principerna för integrerad vattenresurshantering (IWRM) i avrinningsområden. Lokalsamhällen och myndigheter har genomgått utbildning för att kunna samla in data och mäta risker för vattenbrist, och lärt sig bredare resurshantering för dricksvatten och jordbruk. Som resultat har målgruppen fått en höjd medvetenhet om de hot som behöver förebyggas som ett led i nödvändig klimatanpassning, och förmågan att hantera konflikter har ökat. - I Etiopien har WaterAid sedan 2011 utvecklat en modell för att bygga operationell kapacitet hos vattenverken i små och medelstora städer. Med hjälp av mikrolån, utbildning och gemensamma utvärderingar av genomförda interventioner har den ekonomiska effektiviteten och regelefterlevnaden hos leverantörerna ökat, till gagn för nära 130,000 personer som fått förbättrad tillgång till WASH-tjänster. Modellen kunde replikeras inom landets s.k. One WASH-program under dess andra fas. Under året fick även 175 marginaliserade och fattiga i urbana hushåll tillgång till subventionerat vatten och sanitet genom WaterAids samarbete med ansvariga vattenverk i landet. Ett initiativ på området för klimatfinansiering, Resilient Water Accelerator (RWA), startades för att stärka möjligheterna till samfinansiering med privata aktörer för klimatinvesteringar i form av WASH-tjänster och förbättrad vattentrygghet i utsatta regioner. En del av additionellt kärnstöd som Sida beviljade 2021 gick till att upprätta ett globalt sekretariat och till operationalisering, tillsammans med strategiska partners, i Bangladesh och Nigeria. Workshopar och kartläggningsaktiviteter som genomförts har lett till ökade möjligheter att attrahera privata investeringar. WaterAid har arbetat strategiskt för att lyfta frågan om behovet av finansieringslösningar och generera samarbeten. Sida bedömer även att WaterAids kapacitet och intresse i näringslivssamverkan är hög, vilket främst synts i partnerskapsprogrammet mellan Vakin (Västernorrlands vattenföretag), WAS och kommunen Godawari i Nepal. Detta omfattar en samarbetsmodell för teknik- och kunskapsöverföring finansierad av UN-Habitat och Global Water Operators' Partnership Alliance (GWOPA). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050161-6105016101 Sweden WaterAid has applied to Sida for funding of 160 million SEK to carry out their global strategy "Everyone, Everywhere 2030" (2015-2022). The last year of activities is 2021/2022, with Sida's final payment planned in 2021.The intendent agreement will finance WaterAid's global Strategy. Given that the strategy implementation is the common responsibility of the 7 WaterAid members, there is no apparent "overarching" legal entity for Sida to enter into agreement with. WaterAid International does not have any implementing activities but a coordinating role. As one of the members, WaterAid Sweden will be the agreement partner and will forward more than 90% of the funds to other WaterAid members with implementing activities in program countries. A certain amount will remain at member's level for strategy implementation such as global advocacy etc. but more than 70% will be channelled to program implementing activities at program country level.The assessment has been carried out on the global level, the common guidelines, capacity and risks etc in regards the implementation of the global strategy. Unless specified, "WaterAid" refers to the 7 members, the program countries and the international secretariat jointly. As the agreement partner, WaterAid Sweden will be the responsible towards Sida for the implementation and monitoring of the support, though the contribution is intended WaterAid's global strategy. The reporting and monitoring will focus on the global work, results and budget with the addition of WaterAid Sweden’s financial statement. WaterAid globally has a total annual turnover of about 1 billion SEK of which Sida's contribution will amount to less than 4%. Approximatively 40% of WaterAid's revenues derives from private donors and 25-30% are funds from institutions.With the planned contribution, Sida will double its annual global support for WaterAid. The increase is due to good experiences from the first contract period, good results reported in the evaluation carried out in 2017, and the assessment of WaterAid's relevance to Sida's assignments and work as outlined below.WaterAid's main objective is to ensure access to water, sanitation and hygiene for all people, by 2030. To achieve this, the strategy is based on four main areas, based on WaterAid’s estimation of how they best can contribute to large-scale change: sustainable systems, integration (with other sectors), hygiene and equality. WaterAid's work is based on 5 methods: impact work and influence, sustainability, capacity development, partnership and disaster resilience.WaterAid has a new performance framework for the remaining period of their strategy. Quantitative objectives to be achieved in the period 2018-2022 are;- 2 million people with water,- 3.5 million people with sanitation and- 5 million people with hygiene.In addition, advocacy work for increased funding and good allocation of public finances and sector budgets, policy development, capacity building of partners as well as support for increased accountability is expected to result in even higher number of people having sustainable access to water, sanitation and hygiene. WaterAid has a system for quantifying policy development in its partner countries, which will be included in the reporting. WaterAid will also work to develop targets and indicators for the indirect results.WaterAid has a central focus on the poorest and most marginalized people. This is expressed both in the selection of programmes and projects, but also through WaterAid's work on the rights perspective and inclusion of people with, for example, disabilities in its planning and implementation. Insatsen ämnar utgöra ett kärnstöd till WaterAids globala Strategi "Alla, Överallt 2030" (2015-2022) om totalt 160 miljoner kronor över fyra år. WaterAid har brutet räkenskapsår så sista året för aktiviteter är 2021/2022, med Sidas sista utbetalning 2021. WaterAid är världens största civilsamhällesorganisation som jobbar med tillgång till vatten, sanitet och hygien. I Sverige är WaterAid en insamlingsstiftelse som är medlem i federationen WaterAid. Totalt finns 7 WaterAid-medlemmar i federationen, varav några har programimplementerande landskontor. WaterAid utför programaktiviteter i 28 länder. De flesta landkontor hör till WaterAid i Storbritantien (UK) som också omsätter mest medel. Den globala strategin är gemensam för de 7 medlemmarna. För att säkerställa samstämt och koordinerat arbete har WaterAid sedan 2010 ett sekretariat; WaterAid international. Sidas avtal gäller finansiering av WaterAids globala strategi. Givet att arbetet med strategin är det gemensamma ansvaret för de 7 WaterAidmedlemmarna finns det ingen naturlig ”övergripande” juridisk person med vilken Sida kan ha avtal. WaterAid International har inga implementerande aktiviteter utan har huvudsakligen en koordinerande roll. WaterAid Sverige har valts som avtalspartner för Sidas stöd och kommer i sin tur vidareförmedla över 90% av stödet till andra WaterAid-medlemmar med implementerande verksamhet i programländerna. Viss andel kommer gå till strategigenomförande på medlemsnivå (huvudsakligen påverkansarbete, kunskapsöverföring etc.) men 70% av Sidas totala stöd budgeteras gå till programaktiviteter på landskontorsnivå. Beredningen har gjorts på WaterAids globala ramverk, standards, kapacitet, risker m.m för att genomföra den globala strategin. Då inget annat anges avser "WaterAid" de 7 medlemmarnas, landskontoren och det internationella sekretariatets gemensamma arbete. Som avtalspartners är WaterAid Sverige är ytterst ansvarig gentemot Sida för implementering och uppföljning av stödet, trots att det är ämnat för hela WaterAids globala strategigenomförande. Rapporteringen och uppföljning kommer göras av det globala arbetet, resultat och budget med tillägg av WaterAids Sveriges finansiella årsredovisning. WaterAid omsätter globalt årligen ca 1 miljard kronor och Sidas bidrag utgör mindre än 4 % vilket kommer minska då övriga intäkter budgeteras öka. Ca 40% av WaterAids intäkter kommer från privata givare och 25-30% utgörs av medel från institutioner. I och med den planerade insatsen kommer Sida att fördubbla sitt årliga globala stöd till WaterAid. Höjningen görs till följd av goda erfarenheter från den första avtalsperioden, bra resultat i utvärderingen som gjordes 2017 samt till följd av bedömningen av WaterAids relevans för Sidas uppdrag och arbete som redogörs för nedan. WaterAids huvudmål är att säkerställa tillgång till vatten, sanitet och hygien för alla människor, år 2030. För att åstadkomma detta utgår strategin ifrån 4 huvudområden, som baseras på hur WaterAid bedömt att de bäst kan bidra till storskalig förändring: hållbara system, integration (med andra sektorer), hygien och jämlikhet. WaterAids arbete grundas på 5 metoder: påverkansarbete och inflytande, hållbarhet, kapacitetsutveckling, partnerskap och katastrofresiliens. WaterAid har ett nytt resultatramverk för kvarvarande period av deras strategi. Kvantitativa mål är att under perioden 2018-2022 nå; - 2 miljoner människor med vatten, - 3,5 miljoner människor med sanitet och - 5 miljoner människor med hygien. Därutöver förväntas påverkansarbete för bland annat ökad finansiering och god allokering av offentliga finanser och sektorsbudget, policyutveckling, kapacitetsstärkning av partners samt stöd till personers och andra aktörers ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande resultera i att många fler människor får hållbar tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid har i sitt resultatramverk ett system för att kvantifiera policyutveckling i sina partnerländer vilket kommer ingå i rapporteringen. WaterAid kommer även arbeta för att ta fram mål och indikatorer för de indirekta resultaten. WaterAid har ett centralt fokus på de fattigaste och mest marginaliserade människorna. Detta yttrar sig både på urval av program och projekt, men också genom WaterAids arbete med rättighetsperspektivet och inkludering av människor med exempelvis funktionsnedsättningar i planering och genomförande. Sida har genom insatsen stöttat WaterAid att uppnå sina förväntade resultat i enlighet med organisationens strategi som fokuserar på tillgängliggörande av vatten, sanitet och hygien (WASH). Sidas kärnstöd användes för genomförande av WaterAids globala strategi 'Alla, överallt 2030' som hade fyra övergripande målområden: ojämlikhet i tillgång till WASH; hållbarhet i WASH-tjänster; integrering av WASH i FN:s hållbarhetsmål; respektive hygien. De ackumulerade kvantitativa målen innebar att hela insatsen (2018-2023) sammanslaget ska uppnå mål för användning/användare som nås 'direkt' genom aktiviteter där WaterAid går in och levererar WASH-tjänster genom att t.ex. borra brunnar, anlägga eller förlänga mindre distributionssystem (ledningsnät), bygga toaletter, anordna handtvättningsmöjligheter, och förbättra (uppgradera) den infrastruktur som finns. På hygienområdet går arbetet ut på att påverka hygienvanor så att hälsofördelarna med tillgång till rent vatten och sanitet kan maximeras. Mål för direkt tillgängliggörande (antal personer i tusental): - Vatten: i hushåll: 2110, i skolor: 695, inom hälso/sjukvården: 3600 - Sanitet (främst toaletter och avloppslösningar): i hushåll: i hushåll: 2180, i skolor: 595, inom hälso/sjukvård 3400. - Hygien: i hushåll: 6940, i skolor 2010, i hälso/sjukvård: 6100. WaterAid har även mål för hur många användare som förväntas nås av WASH-tjänster genom aktörer och institutioner som stöttas av WaterAid. Sådant stöd utgörs av bl.a. systemstärkande aktiviteter, påverkansarbete och kapacitetsbyggande som har inflytande på andra att leverera och förbättra existerande WASH-tjänster. Vidare har WaterAid definierat mål och ett system för att mäta kvalitativa förändringsindikatorer. Målet definieras genom ett antal förändringar som WaterAid bedömer sig ha bidragit till totalt genom arbete i alla 30 programländer. Förändringsindikatorer är policyförändringar som består i WaterAids bedömning av stegvis utveckling av olika policys på skalan "medvetenhet --> åtagande --> policyutveckling --> policyantagande --> implementering". Exempelvis ger en uppgradering för en policy, i ett land, en policyförändring om arbetet med en viss fråga exempelvis har gått från att en administration haft en medvetenhet om en fråga men gör ett officiellt åtagande o.s.v. Listan av de olika policyerna som ska beaktas har tagits fram i samråd inom hela federationen och är uppdelade per de strategiska målen. De fyra strategiska målområdena är: 1. Minskad ojämlikhet i tillgång till vatten, sanitet och hygien; 2. Stärkt hållbarhet i WASH-tjänster; 3. Integrera vatten, sanitet och hygien i genomförandet av övriga FN-mål för hållbar utveckling; 4. Att förbättra hygienvanor. Sweden Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 48500000 22000000 20000000 40000000 0 0 0 0 20000000 0 20000000 0 20000000 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 28500000 0 0 22000000 -20000000 -20000000 0 -20000000 0 13580000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 155580000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 21340000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 40000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 20000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 20000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 20000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 20000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 5600000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 5600000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 8800000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 12540000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 7980000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 7980000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 22000000 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050161-6105016102 Sweden WaterAid has applied to Sida for funding of 160 million SEK to carry out their global strategy "Everyone, Everywhere 2030" (2015-2022). The last year of activities is 2021/2022, with Sida's final payment planned in 2021.The intendent agreement will finance WaterAid's global Strategy. Given that the strategy implementation is the common responsibility of the 7 WaterAid members, there is no apparent "overarching" legal entity for Sida to enter into agreement with. WaterAid International does not have any implementing activities but a coordinating role. As one of the members, WaterAid Sweden will be the agreement partner and will forward more than 90% of the funds to other WaterAid members with implementing activities in program countries. A certain amount will remain at member's level for strategy implementation such as global advocacy etc. but more than 70% will be channelled to program implementing activities at program country level.The assessment has been carried out on the global level, the common guidelines, capacity and risks etc in regards the implementation of the global strategy. Unless specified, "WaterAid" refers to the 7 members, the program countries and the international secretariat jointly. As the agreement partner, WaterAid Sweden will be the responsible towards Sida for the implementation and monitoring of the support, though the contribution is intended WaterAid's global strategy. The reporting and monitoring will focus on the global work, results and budget with the addition of WaterAid Sweden’s financial statement. WaterAid globally has a total annual turnover of about 1 billion SEK of which Sida's contribution will amount to less than 4%. Approximatively 40% of WaterAid's revenues derives from private donors and 25-30% are funds from institutions.With the planned contribution, Sida will double its annual global support for WaterAid. The increase is due to good experiences from the first contract period, good results reported in the evaluation carried out in 2017, and the assessment of WaterAid's relevance to Sida's assignments and work as outlined below.WaterAid's main objective is to ensure access to water, sanitation and hygiene for all people, by 2030. To achieve this, the strategy is based on four main areas, based on WaterAid’s estimation of how they best can contribute to large-scale change: sustainable systems, integration (with other sectors), hygiene and equality. WaterAid's work is based on 5 methods: impact work and influence, sustainability, capacity development, partnership and disaster resilience.WaterAid has a new performance framework for the remaining period of their strategy. Quantitative objectives to be achieved in the period 2018-2022 are;- 2 million people with water,- 3.5 million people with sanitation and- 5 million people with hygiene.In addition, advocacy work for increased funding and good allocation of public finances and sector budgets, policy development, capacity building of partners as well as support for increased accountability is expected to result in even higher number of people having sustainable access to water, sanitation and hygiene. WaterAid has a system for quantifying policy development in its partner countries, which will be included in the reporting. WaterAid will also work to develop targets and indicators for the indirect results.WaterAid has a central focus on the poorest and most marginalized people. This is expressed both in the selection of programmes and projects, but also through WaterAid's work on the rights perspective and inclusion of people with, for example, disabilities in its planning and implementation. Insatsen ämnar utgöra ett kärnstöd till WaterAids globala Strategi "Alla, Överallt 2030" (2015-2022) om totalt 160 miljoner kronor över fyra år. WaterAid har brutet räkenskapsår så sista året för aktiviteter är 2021/2022, med Sidas sista utbetalning 2021. WaterAid är världens största civilsamhällesorganisation som jobbar med tillgång till vatten, sanitet och hygien. I Sverige är WaterAid en insamlingsstiftelse som är medlem i federationen WaterAid. Totalt finns 7 WaterAid-medlemmar i federationen, varav några har programimplementerande landskontor. WaterAid utför programaktiviteter i 28 länder. De flesta landkontor hör till WaterAid i Storbritantien (UK) som också omsätter mest medel. Den globala strategin är gemensam för de 7 medlemmarna. För att säkerställa samstämt och koordinerat arbete har WaterAid sedan 2010 ett sekretariat; WaterAid international. Sidas avtal gäller finansiering av WaterAids globala strategi. Givet att arbetet med strategin är det gemensamma ansvaret för de 7 WaterAidmedlemmarna finns det ingen naturlig ”övergripande” juridisk person med vilken Sida kan ha avtal. WaterAid International har inga implementerande aktiviteter utan har huvudsakligen en koordinerande roll. WaterAid Sverige har valts som avtalspartner för Sidas stöd och kommer i sin tur vidareförmedla över 90% av stödet till andra WaterAid-medlemmar med implementerande verksamhet i programländerna. Viss andel kommer gå till strategigenomförande på medlemsnivå (huvudsakligen påverkansarbete, kunskapsöverföring etc.) men 70% av Sidas totala stöd budgeteras gå till programaktiviteter på landskontorsnivå. Beredningen har gjorts på WaterAids globala ramverk, standards, kapacitet, risker m.m för att genomföra den globala strategin. Då inget annat anges avser "WaterAid" de 7 medlemmarnas, landskontoren och det internationella sekretariatets gemensamma arbete. Som avtalspartners är WaterAid Sverige är ytterst ansvarig gentemot Sida för implementering och uppföljning av stödet, trots att det är ämnat för hela WaterAids globala strategigenomförande. Rapporteringen och uppföljning kommer göras av det globala arbetet, resultat och budget med tillägg av WaterAids Sveriges finansiella årsredovisning. WaterAid omsätter globalt årligen ca 1 miljard kronor och Sidas bidrag utgör mindre än 4 % vilket kommer minska då övriga intäkter budgeteras öka. Ca 40% av WaterAids intäkter kommer från privata givare och 25-30% utgörs av medel från institutioner. I och med den planerade insatsen kommer Sida att fördubbla sitt årliga globala stöd till WaterAid. Höjningen görs till följd av goda erfarenheter från den första avtalsperioden, bra resultat i utvärderingen som gjordes 2017 samt till följd av bedömningen av WaterAids relevans för Sidas uppdrag och arbete som redogörs för nedan. WaterAids huvudmål är att säkerställa tillgång till vatten, sanitet och hygien för alla människor, år 2030. För att åstadkomma detta utgår strategin ifrån 4 huvudområden, som baseras på hur WaterAid bedömt att de bäst kan bidra till storskalig förändring: hållbara system, integration (med andra sektorer), hygien och jämlikhet. WaterAids arbete grundas på 5 metoder: påverkansarbete och inflytande, hållbarhet, kapacitetsutveckling, partnerskap och katastrofresiliens. WaterAid har ett nytt resultatramverk för kvarvarande period av deras strategi. Kvantitativa mål är att under perioden 2018-2022 nå; - 2 miljoner människor med vatten, - 3,5 miljoner människor med sanitet och - 5 miljoner människor med hygien. Därutöver förväntas påverkansarbete för bland annat ökad finansiering och god allokering av offentliga finanser och sektorsbudget, policyutveckling, kapacitetsstärkning av partners samt stöd till personers och andra aktörers ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande resultera i att många fler människor får hållbar tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid har i sitt resultatramverk ett system för att kvantifiera policyutveckling i sina partnerländer vilket kommer ingå i rapporteringen. WaterAid kommer även arbeta för att ta fram mål och indikatorer för de indirekta resultaten. WaterAid har ett centralt fokus på de fattigaste och mest marginaliserade människorna. Detta yttrar sig både på urval av program och projekt, men också genom WaterAids arbete med rättighetsperspektivet och inkludering av människor med exempelvis funktionsnedsättningar i planering och genomförande. Sida har genom insatsen stöttat WaterAid att uppnå sina förväntade resultat i enlighet med organisationens strategi som fokuserar på tillgängliggörande av vatten, sanitet och hygien (WASH). Sidas kärnstöd användes för genomförande av WaterAids globala strategi 'Alla, överallt 2030' som hade fyra övergripande målområden: ojämlikhet i tillgång till WASH; hållbarhet i WASH-tjänster; integrering av WASH i FN:s hållbarhetsmål; respektive hygien. De ackumulerade kvantitativa målen innebar att hela insatsen (2018-2023) sammanslaget ska uppnå mål för användning/användare som nås 'direkt' genom aktiviteter där WaterAid går in och levererar WASH-tjänster genom att t.ex. borra brunnar, anlägga eller förlänga mindre distributionssystem (ledningsnät), bygga toaletter, anordna handtvättningsmöjligheter, och förbättra (uppgradera) den infrastruktur som finns. På hygienområdet går arbetet ut på att påverka hygienvanor så att hälsofördelarna med tillgång till rent vatten och sanitet kan maximeras. Mål för direkt tillgängliggörande (antal personer i tusental): - Vatten: i hushåll: 2110, i skolor: 695, inom hälso/sjukvården: 3600 - Sanitet (främst toaletter och avloppslösningar): i hushåll: i hushåll: 2180, i skolor: 595, inom hälso/sjukvård 3400. - Hygien: i hushåll: 6940, i skolor 2010, i hälso/sjukvård: 6100. WaterAid har även mål för hur många användare som förväntas nås av WASH-tjänster genom aktörer och institutioner som stöttas av WaterAid. Sådant stöd utgörs av bl.a. systemstärkande aktiviteter, påverkansarbete och kapacitetsbyggande som har inflytande på andra att leverera och förbättra existerande WASH-tjänster. Vidare har WaterAid definierat mål och ett system för att mäta kvalitativa förändringsindikatorer. Målet definieras genom ett antal förändringar som WaterAid bedömer sig ha bidragit till totalt genom arbete i alla 30 programländer. Förändringsindikatorer är policyförändringar som består i WaterAids bedömning av stegvis utveckling av olika policys på skalan "medvetenhet --> åtagande --> policyutveckling --> policyantagande --> implementering". Exempelvis ger en uppgradering för en policy, i ett land, en policyförändring om arbetet med en viss fråga exempelvis har gått från att en administration haft en medvetenhet om en fråga men gör ett officiellt åtagande o.s.v. Listan av de olika policyerna som ska beaktas har tagits fram i samråd inom hela federationen och är uppdelade per de strategiska målen. De fyra strategiska målområdena är: 1. Minskad ojämlikhet i tillgång till vatten, sanitet och hygien; 2. Stärkt hållbarhet i WASH-tjänster; 3. Integrera vatten, sanitet och hygien i genomförandet av övriga FN-mål för hållbar utveckling; 4. Att förbättra hygienvanor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140050 0 140050 140050 Ernst & Young 140050 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050162 Sweden WaterLex 2018-2019. The initiative aims to strengthen countries' legislation and policies regarding human rights to safe water and sanitation and ensure compatibility with international conventions. Furthermore, the initiative aims at strengthening the national institutes of human rights in water and sanitation, as well as contributing to the work of other organizations, with the legal skills and analyzes of the various countries' laws on water and sanitation. The effort includes various water issues in relation to legislation, but emphasis will not be placed on managing water resources. Insatsen ämnar bidra till att stärka länders lagstiftning och policyer vad gäller den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet och säkerställa kompatibilitet med internationella konventioner. Vidare ämnar insatsen stärka nationella institut för mänskliga rättigheters kompetens just inom vatten och sanitet, liksom att bidra till andra organisationers arbete, med den juridiska kompetensen och analyser av olika länders lagtexter vad gäller vatten och sanitet. Insatsen innefattar olika vattenfrågor i relation till lagstiftning, men betoning kommer inte att ligga på hantering av vattenresurser. Genom kompetenshöjning hos lagstiftare, stärkta lag-och policytexter, kompetens hos nationella institut för mänskliga rättigheter, och NGO-er, stärkt uppföljning och inkluderande indikatorer etc. förväntas förutsättningar för praktisk tillgång till säkert vatten och sanitet stärkas. De mest relevanta och närliggande målen i resultatstrategin är därför: -fler människor har säker tillgång till hållbara lösningar för dricksvatten och sanitet Indirekt förväntas insatsen även bidra till; -ökat antal sanitetsanläggningar i skolor och på hälsokliniker och därmed -minskad barna- och mödradödlighet, -minskade förekomster av hälsorisker. WaterLex är specialister inom lagstiftnings- och policyfrågor i relation till vatten och sanitet, samt till dessa områden relaterade internationella, regionala och nationella processer. WaterLex arbete utgår från landanalyser av befintliga lagar, hur de är utformade, hur de beaktar internationella konventioner som respektive land ratificerat etc. Vidare kan de på efterfrågan bidra med rekommendationer och stöd i utveckling av inkluderande lagar och policyer, genom erfarenheter och eller med en sammanställning av "best practises". Ett av WaterLex program syftar till att öka kunskapen bland parlamentariker (lagstiftare) om den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet. Detta arbete kompletteras med samarbete med andra organisationer; Afrikanska utvecklingsbanken (ADB), UNICEF, WHO bland andra, liksom med internationella människorättsorganisationer och NGOer. WaterLex har som ett exempel sett över ADBs policyer i Senegal för att säkerställa att rätten till vatten för alla människor beaktas i landprogrammen. Människorättsorganisationer kan få kunskap om hur de kan beakta och bevaka vatten och sanitet och driva påverkansarbete inom området konstruktivt med hjälp av juridiska analyser om nuvarande lagkontext, NGOer kan behöva stöd för att säkerställa att deras arbete är inkluderande. För dessa ändamål har WaterLex producerat utbildningsmaterial, rapporter och analyser. UNICEF, Världsbanken, Sanitation and Water for All och WaterAid är exempel på organisationer som också arbetar med påverkansarbete för att stimulera till reformer. När efterfrågan på konkret lagreformarbete uppstår kan WaterLex bistå, ibland på uppdrag direkt av en regering, ibland på uppdrag av dessa eller andra organisationer. Genom insatsen ämnar WaterLex enligt sin Strategi för 2018-2022 bidragit till; 1. Ökad förståelse för hur rättighetsperspektivet till fullo kan integreras i vatten och sanitetsförvaltning. 2. Ökad kunskapsutbyte och kapacitet för att uppnå vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 3. Samlat och bidragit till att strategiska partnerskap stärker varandra för att möjliggöra bättre vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 4. Konkret bidragit till skrivningar av eller till lagstiftningstext, riktlinjer eller policys i olika länder. 5. Bidragit till statliga och icke-statliga aktörerers efterlevnad av internationella, regionala och nationella skyldigheter för rättighetsbaserad vatten och sanitetsförvaltning. Det noteras att denna insats endast ämnar stödja WaterLex två första år under implementeringen av strategin. Om kvalitet och intern styrning och kontroll bedöms vara hög kan Sida komma att finansiera fler år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation WaterLex utförde till stor del aktiviteter i enlighet med förväntade/planerade. Exempel: Utöver att kartläggning av 10 länders vatten-relaterad lagstiftning gjordes, tog man också fram ett tydligare och mer användarvänligt format för presentation av den informationen, vilket varit angeläget enligt Sida. Även metodologin för kartläggning har då förenklats för att kunna spridas och kartläggningen skyndas på. Basert på kartläggningen i Mali och Burkina Faso så hölls en workshop i Ouagadougou under hösten 2018. Enligt WaterLex gjorde deltagarna flera åtaganden som följd av presentationer och diskussioner. Även i Centralamerika och Asien hölls regionala workshops. I Indien och på Honduras hölls därefter nationella workshops som del av uppföljningen och efterfrågan. WaterLex arbetade vidare med olika guider och dokument som redogörs för i deras resultaramverk och årsrapport.  Då insatsen bara pågick ett år kan långsiktiga resultat rimligtvis inte påvisas.  Delning av årsrapporten  med relevans för UM Burkina Faso och Mali har gjorts. YS hade också kontakt med UM BF inför WaterLexs regionala workshop i Ouagadougou.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050162-6105016201 Sweden WaterLex 2018-2019. The initiative aims to strengthen countries' legislation and policies regarding human rights to safe water and sanitation and ensure compatibility with international conventions. Furthermore, the initiative aims at strengthening the national institutes of human rights in water and sanitation, as well as contributing to the work of other organizations, with the legal skills and analyzes of the various countries' laws on water and sanitation. The effort includes various water issues in relation to legislation, but emphasis will not be placed on managing water resources. Insatsen ämnar bidra till att stärka länders lagstiftning och policyer vad gäller den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet och säkerställa kompatibilitet med internationella konventioner. Vidare ämnar insatsen stärka nationella institut för mänskliga rättigheters kompetens just inom vatten och sanitet, liksom att bidra till andra organisationers arbete, med den juridiska kompetensen och analyser av olika länders lagtexter vad gäller vatten och sanitet. Insatsen innefattar olika vattenfrågor i relation till lagstiftning, men betoning kommer inte att ligga på hantering av vattenresurser. Genom kompetenshöjning hos lagstiftare, stärkta lag-och policytexter, kompetens hos nationella institut för mänskliga rättigheter, och NGO-er, stärkt uppföljning och inkluderande indikatorer etc. förväntas förutsättningar för praktisk tillgång till säkert vatten och sanitet stärkas. De mest relevanta och närliggande målen i resultatstrategin är därför: -fler människor har säker tillgång till hållbara lösningar för dricksvatten och sanitet Indirekt förväntas insatsen även bidra till; -ökat antal sanitetsanläggningar i skolor och på hälsokliniker och därmed -minskad barna- och mödradödlighet, -minskade förekomster av hälsorisker. WaterLex är specialister inom lagstiftnings- och policyfrågor i relation till vatten och sanitet, samt till dessa områden relaterade internationella, regionala och nationella processer. WaterLex arbete utgår från landanalyser av befintliga lagar, hur de är utformade, hur de beaktar internationella konventioner som respektive land ratificerat etc. Vidare kan de på efterfrågan bidra med rekommendationer och stöd i utveckling av inkluderande lagar och policyer, genom erfarenheter och eller med en sammanställning av "best practises". Ett av WaterLex program syftar till att öka kunskapen bland parlamentariker (lagstiftare) om den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet. Detta arbete kompletteras med samarbete med andra organisationer; Afrikanska utvecklingsbanken (ADB), UNICEF, WHO bland andra, liksom med internationella människorättsorganisationer och NGOer. WaterLex har som ett exempel sett över ADBs policyer i Senegal för att säkerställa att rätten till vatten för alla människor beaktas i landprogrammen. Människorättsorganisationer kan få kunskap om hur de kan beakta och bevaka vatten och sanitet och driva påverkansarbete inom området konstruktivt med hjälp av juridiska analyser om nuvarande lagkontext, NGOer kan behöva stöd för att säkerställa att deras arbete är inkluderande. För dessa ändamål har WaterLex producerat utbildningsmaterial, rapporter och analyser. UNICEF, Världsbanken, Sanitation and Water for All och WaterAid är exempel på organisationer som också arbetar med påverkansarbete för att stimulera till reformer. När efterfrågan på konkret lagreformarbete uppstår kan WaterLex bistå, ibland på uppdrag direkt av en regering, ibland på uppdrag av dessa eller andra organisationer. Genom insatsen ämnar WaterLex enligt sin Strategi för 2018-2022 bidragit till; 1. Ökad förståelse för hur rättighetsperspektivet till fullo kan integreras i vatten och sanitetsförvaltning. 2. Ökad kunskapsutbyte och kapacitet för att uppnå vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 3. Samlat och bidragit till att strategiska partnerskap stärker varandra för att möjliggöra bättre vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 4. Konkret bidragit till skrivningar av eller till lagstiftningstext, riktlinjer eller policys i olika länder. 5. Bidragit till statliga och icke-statliga aktörerers efterlevnad av internationella, regionala och nationella skyldigheter för rättighetsbaserad vatten och sanitetsförvaltning. Det noteras att denna insats endast ämnar stödja WaterLex två första år under implementeringen av strategin. Om kvalitet och intern styrning och kontroll bedöms vara hög kan Sida komma att finansiera fler år. Sweden WaterLex Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 0 3500000 7000000 0 0 -7000000 0 -7000000 -7000000 0 0 7000000 0 7000000 3500000 WaterLex 3500000 WaterLex SE-0-SE-6-61050162-6105016202 Sweden WaterLex 2018-2019. The initiative aims to strengthen countries' legislation and policies regarding human rights to safe water and sanitation and ensure compatibility with international conventions. Furthermore, the initiative aims at strengthening the national institutes of human rights in water and sanitation, as well as contributing to the work of other organizations, with the legal skills and analyzes of the various countries' laws on water and sanitation. The effort includes various water issues in relation to legislation, but emphasis will not be placed on managing water resources. Insatsen ämnar bidra till att stärka länders lagstiftning och policyer vad gäller den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet och säkerställa kompatibilitet med internationella konventioner. Vidare ämnar insatsen stärka nationella institut för mänskliga rättigheters kompetens just inom vatten och sanitet, liksom att bidra till andra organisationers arbete, med den juridiska kompetensen och analyser av olika länders lagtexter vad gäller vatten och sanitet. Insatsen innefattar olika vattenfrågor i relation till lagstiftning, men betoning kommer inte att ligga på hantering av vattenresurser. Genom kompetenshöjning hos lagstiftare, stärkta lag-och policytexter, kompetens hos nationella institut för mänskliga rättigheter, och NGO-er, stärkt uppföljning och inkluderande indikatorer etc. förväntas förutsättningar för praktisk tillgång till säkert vatten och sanitet stärkas. De mest relevanta och närliggande målen i resultatstrategin är därför: -fler människor har säker tillgång till hållbara lösningar för dricksvatten och sanitet Indirekt förväntas insatsen även bidra till; -ökat antal sanitetsanläggningar i skolor och på hälsokliniker och därmed -minskad barna- och mödradödlighet, -minskade förekomster av hälsorisker. WaterLex är specialister inom lagstiftnings- och policyfrågor i relation till vatten och sanitet, samt till dessa områden relaterade internationella, regionala och nationella processer. WaterLex arbete utgår från landanalyser av befintliga lagar, hur de är utformade, hur de beaktar internationella konventioner som respektive land ratificerat etc. Vidare kan de på efterfrågan bidra med rekommendationer och stöd i utveckling av inkluderande lagar och policyer, genom erfarenheter och eller med en sammanställning av "best practises". Ett av WaterLex program syftar till att öka kunskapen bland parlamentariker (lagstiftare) om den mänskliga rättigheten till säkert vatten och sanitet. Detta arbete kompletteras med samarbete med andra organisationer; Afrikanska utvecklingsbanken (ADB), UNICEF, WHO bland andra, liksom med internationella människorättsorganisationer och NGOer. WaterLex har som ett exempel sett över ADBs policyer i Senegal för att säkerställa att rätten till vatten för alla människor beaktas i landprogrammen. Människorättsorganisationer kan få kunskap om hur de kan beakta och bevaka vatten och sanitet och driva påverkansarbete inom området konstruktivt med hjälp av juridiska analyser om nuvarande lagkontext, NGOer kan behöva stöd för att säkerställa att deras arbete är inkluderande. För dessa ändamål har WaterLex producerat utbildningsmaterial, rapporter och analyser. UNICEF, Världsbanken, Sanitation and Water for All och WaterAid är exempel på organisationer som också arbetar med påverkansarbete för att stimulera till reformer. När efterfrågan på konkret lagreformarbete uppstår kan WaterLex bistå, ibland på uppdrag direkt av en regering, ibland på uppdrag av dessa eller andra organisationer. Genom insatsen ämnar WaterLex enligt sin Strategi för 2018-2022 bidragit till; 1. Ökad förståelse för hur rättighetsperspektivet till fullo kan integreras i vatten och sanitetsförvaltning. 2. Ökad kunskapsutbyte och kapacitet för att uppnå vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 3. Samlat och bidragit till att strategiska partnerskap stärker varandra för att möjliggöra bättre vatten och sanitetslagstiftning och förvaltning baserat på rättighetsperspektivet. 4. Konkret bidragit till skrivningar av eller till lagstiftningstext, riktlinjer eller policys i olika länder. 5. Bidragit till statliga och icke-statliga aktörerers efterlevnad av internationella, regionala och nationella skyldigheter för rättighetsbaserad vatten och sanitetsförvaltning. Det noteras att denna insats endast ämnar stödja WaterLex två första år under implementeringen av strategin. Om kvalitet och intern styrning och kontroll bedöms vara hög kan Sida komma att finansiera fler år. Sweden WaterLex Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 0 0 0 3500000 WaterLex 3500000 WaterLex Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050164 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 WHO-Assessed contributions 4750000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050166 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Girls not Brides (GnB) har utvecklats starkt på flera områden under avtalsperioden. Organisationen har expanderat och antalet medlemmar ärnu över 1200 stycken. I juni 2018 hölls ett globalt möte i Malaysia med 500 deltagare, vilket visar att medlemsorganisationerna har ett stort intresse av metodutveckling inom området och av att ta del av andras erfarenheter.Enligt GnB har allt fler länder under senare år utformat lagar och bestämmelser mot barnäktenskap. Detta skapar ett juridiskt ramverk för att skydda flickor och pojkar från tidiga giftermål, men det innebär dock inte att problemet i sig försvinner. Gamla sedvänjor och traditioner gör att barnäktenskap fortsätter. Därför måste arbetet för att förhindra barnäktenskap intensifieras på lokal nivå. För att svara an mot detta behov har GnB utvecklat nya metoder för arbete direkt med män och kvinnor, samt flickor och pojkar. Det handlar också om att få lokala myndigheter, poliser och sociala aktörer att ta ansvar för att se till att lagar och regler efterlevs. Erfarenheter visar att när lokala organisationer i civilsamhället samarbetar med det offentliga, skapas ett bättre resultat. Även myndigheter på nationell nivå och regeringar behöver involveras i arbetet för att politik, lagar och regler ska utformas för att minska antalet barnäktenskap.  Det har funnits ett visst dilemma för GnB mellan att å ena sidan stödja så många medlemmar som möjligt, och å andra sidan att ge ett djupare stöd till ett färre antal. Dessutom ligger vissa länder länder i framkant, medan andra inte har kommit så långt som man kan önska, vilket innebär att GnB behöver anpassa sitt stöd beroende på var ett land befinner sig. Ett strategiskt arbetssätt är att GnB har utarbetat en metod med nationella partnerskap, där flera medlemmar samlas inom ramen för ett paraply, som leds av en "värd-organisation". Under sommaren 2019 gjordes en utvärdering av GnBs arbete med nationellapartnerskap och sekretariatets stöd (Girls not Brides Evaluation National/StatePartnerships in Uganda and Rajasthan and Secretariat Support, Sawaya Consulting, July 2019). Uganda och Rajasthan valdes ut som två fallstudier för att skapa förståelse för hur olika aktörer arbetar och hur GnB kan påverka på landnivå. Utvärderingen pekade på att GnB är en viktig förändringsaktör, som påverkar attityder och bidrar till ett starkare  arbete mot barnäktenskap. Det är tydligt att ett gemensamt nationellt angreppssätt, där flera medlemsorganisationer samarbetar, har större möjlighet att påverka utvecklingen. En viktig framgångsfaktor har varit att GnB skapat utrymme för att ingå partnerskap med regeringar i arbetet. I både Uganda och Rahasthan lyftes sekretariatets roll upp som särskilt viktigt i uppbyggnaden av partnerskapet.  En utmaning för sekretariatet har varit att i takt med att antalet medlemmar har ökat, så har också behovet av finansiering av arbete mot barnäktenskap ökat. GnB är dock en medlemsorganisation och inte en biståndsorganisation. För att tillgodose behovet har GnB drivit på att en fond ska bildas för att både privata och offentliga finansiärer ska kunna kanalisera pengar till organisationer som arbetar med frågan. Girls not Brides agerande i förhållande till COVID-19 Redan tidigt såg GnB att COVID-19 situationen slog hårt mot unga flickor, framför allt på två sätt. Våld i hemmen har ökat under pandemin i och med att familjer har varit tvungna att samsas på liten yta under lång tid och många män har tagit till våld. När skolorna har stängts har barn tvingats vara hemma och därmed blivit mer utsatta. Den andra aspekten är att risken för barn att dras in i giftermål har ökat. I tider av svåra ekonomiska situationer tenderar barnäktenskap att öka eftersom det innebär "en mindre mun att mätta" och en möjlighet att få ett brudpris som kan vara ett viktigt tillskott i en familjs ekonomi.   GnB tog snabbt fram ett material som redogjorde för den negativa trenden och ett antal digitala seminarier genomfördes för att stärka medlemmarna att arbeta vidare trots svåra omständigheter. Detta var viktigt både för att öka förståelsen och kunskapen om situationen och för att hitta gemensamma nya arbetssätt. Särskilt viktigt har det varit att lyfta upp problematiken - både nationellt och globalt - för att belysa hur barn drabbas och att prioriterade insatser måste göras för att inte flickor ska hamna i svåra situationer. Sekretariatet i London har fokuserat på kunskapsuppbyggnad, nätverkande och information om hur finansiellt stöd ska kunna sökas och var finansiering finns, samt utvecklat förslag på policy-åtgärder. Medlemmarna har delat med sig av erfarenheter så att ett lärande byggts upp kring hur GnB kan hantera den uppkomna situationen.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050166-6105016601 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 0 0 0 0 -5000000 5000000 5000000 0 0 6000000 0 0 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage SE-0-SE-6-61050166-6105016602 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 8000000 6000000 0 14000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 8000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050176 Sweden The SymbioCity Approach aims at supporting the development of sustainbale urban planning processes at local level. SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, har sökt stöd från Sida för genomförandet av projektet, SymbioCity 2.0, under perioden 2015-2020 med totalt belopp på 51,2 MSEK. Avtalspart för det föreslagna projektet är SKL. SymbioCity Approach (SCA) utgår från den svenska modellen för hållbar stadsplanering. Denna betonar en integrerad och holistisk planeringsprocess där man ser till synergier mellan olika system (transport, vatten, avlopp, sophantering, energi, osv.) samt involverar alla berörda aktörer i de formella processerna. Därför är syftet med SCA projektet att utveckla städernas planeringsmetodik för att säkerställa att samtliga målgrupper, även marginaliserade och fattiga grupper, inkluderas. Målet är att bidra till förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt de fattiga, som lever i urbana områden. SCA projektet erbjuder: i) ett ramverk för att analysera och planera staden på ett holistiskt och sektorsövergripande sätt; ii) verktyg som underlättar engagemang och dialog om hållbar urbanisering på lokal-, national- och globalnivå; och iii) partnerskap för tekniskt samarbete mellan lokala myndigheter och andra berörda parter för att utveckla kapaciteten för stadsplanering, ledning och styrning. För att utveckla, tillämpa och främja SCA har Sida identifierat SKL som lämplig ägare av detta globala projekt på grund av sitt nätverk bestående av alla Sveriges kommuner, vilka är de främsta experterna på hållbar stadsutveckling med en unik kompetens inom kommunal demokrati och service samt fysisk planering. Eftersom SKL är unik i sin sammansättning och kapacitet bedömer Sida att de är den bästa partnern för att utveckla och sprida SCA. SKL i sin tur har upphandlat och anlitar sig av dotterbolaget SKL International AB (SKL-I) för att genomföra SCA-projektet. SCA projektet bedöms som mycket relevant för den svenska "Resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling, 2014-2017". Insatsen kommer att bidra specifikt till området, "Hållbar utveckling av städer", samt resultatet, "Ökad institutionell kompetens och kapacitet att utforma globala, nationella och lokala policyer och planer för hållbar stadsutveckling". Initiativet är fattigdomsrelevant och kommer att stärka fokus på gender och rättighetsperspektivet under denna kommande fas. Även den nya globala utvecklingsagendan är relevant i sammanhanget, särskilt mål 11 ("Make cities inclusive, safe, resilient and sustainable"), 4 ("Achieve gender equality and empower all women and girls"), och 9 ("Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation). Under projektets första fas, 2010-2014, genomförd av SKL och finansierad av Sida, dokumenterades och utvecklades SCA-metodiken; främjades den genom utbildningar och internationella nätverk; skapade en plattform i Sverige för koordinering, kunskapsgenerering, och samverkan vid svensk medverkan i internationella initiativ på området; och tillämpade metoden i vissa städer i Indonesien, Kina och Zambia. En oberoende utvärdering av projektet i 2014 visade bra resultat särskilt på SCAs miljörelevans. Utvärderingen rekommenderade fortsatt stöd med, bland annat, ett starkare fokus på hur städernas sociokulturella och ekonomiska hållbarhet kan leda till minskad fattigdom. SymbioCity 2.0 projektet kommer att bygga vidare på föregående fas genom att utveckla erfarenheterna från genomförandet i Indonesien och Kina till en ram för regional utbildning och utbyte i Asien. Aktiviteterna omfattar bland annat produktion av kursmaterial, organisering av minst två ITP (international training programs) samt studiebesök i Sverige och respektive region. Tillämpningen av SCA kommer också att omfatta Tunisien, Colombia, Zimbabwe, Etiopien/Zambia, och Myanmar där projektet kommer att bidra till kapacitetsutveckling inom stadsplanering. Det finns möjlighet att diskutera alternativa länder som t.ex. Bolivia. SCA kommer att strategiskt främjas och nyttjas under Habitat III, FN:s internationella konferens i 2016 som kommer att sätta den nya globala urbana agendan för de kommande 20 åren. Huvudmålet ("Overall objective") för insatsen är förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt för de fattiga, som lever i urbana områden. ("Improved health, safety, comfort and quality of life for poor people living in urban areas.") Det programspecifika målet (The program specific objective") för insatsen är ("The SymbioCity Approach (SCA) has influenced policy globally and contributed to tangible improvements to pro-poor sustainable urban developments at local level. Insatsen har fokus på hållbar stadsplanering på olika nivåer. Den har projektverksamhet i Myanmar, Etiopien, Tunisien och Colombia; utöver det globala planet. Insatsen har 3 delmål: Delmål 1) SCA is a relevant and effective instrument which influences urban development policies and processes for the benefit of the urban poor in SCA cooperation countries and other targeted countries. Delmål 2) Cities in targeted countries are better equipped to addres pro-poor sustainable urban development from a social, economic and environmental perspective. Delmål 3) A critical mass of urban development stakeholders in Myanmar are capacitated to better address pro-poor sustainable urban developments and a forum for continous capacity development and training established. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Exempel på uppnådda resultat under de tre delmålen(se delmålen ovan): Delmål 1: Symbiocityprogrammet har haft dialog med globala aktörer till exempel genom engagemanget i World Urban Forum 9 och 10, ISOCARPs årliga kongress, Marmara Urban Forum och samarbete med partners som Slum Dwellers International och Cities Alliance. Programmet har inte i någon större mån påverkat policyer på global nivå men de har tex bidragit till att utveckla Cities Alliance arbete med jämställdhet. Programmet har utvecklat en relevant och effektiv metod för integrerad stadsutveckling. Flera publikationer och metodverktyg har tagits fram och använts för att stödja kommuner inom inkluderande stadsplanering. SymbioCityprogrammet har gett stöd till samarbetsländernas arbete med nationella policyer och processer. Till exempel - i utvecklingen av nationell urban policy och stöd till "Urban Research and Development Institute (URDI) i Myanmar samt för att främja inkluderande och hållbara planeringsprocesser inom planeringsministeriet i Colombia; inom ministeriet för stadsutveckling och bostäder i Etiopien samt inom stadsutvecklingsplattformen Madinatouna i Tunisien. Delmål 2: Stadsprojekt har genomförts i Apartadó och Pitalito i Colombia, Shashemene och Debre Berhan i Etiopien och Mahdia och El Mourouj i Tunisien. I varje stad har flera sektorsgrupper och grupper med flera intressenter arbetat tillsammans för att förbereda "Urban Sustainability Reviews" (USR), utveckla visioner och strategier för att ta fram med prioriterade stadsprojekt samt utveckla inkluderande och integrerade lösningar på urbana utmaningar. Pitalito bestämde sig för att fokusera på framkomlighet och utvecklade en strategi för hållbar framkomlighet som omfattar, bland annat ett föreslaget cykelnät för staden, gågator, kollektivtrafik och också hur man integrerar mer grönska i staden. Cykelnätet har ingått i ny övergripande plan för staden och en pilot gång- och cykelväg utformades och genomförs på en 800 meter lång gata som passerar tre skolor. Både Shashemene och Debre Berhan valde avfallshantering ("Solid Waste Management (SWM)") som sin utvecklingsprioritet. Lösningarna och idéerna för ett framtida system för hantering av fast avfall har inkluderats i avfallsstrategier som städerna har utvecklat inom projektet. Lokala medel har använts och öronmärkta för avfallsaktiviteter och investeringar i hantering av fast avfall har införlivats in i städerna kapitalinvesteringsplaner. Mark och resurser har identifierats för att bygga avfallsinfrastruktur och pilotområden har identifierats för testning av det nya avfallssystemet. Baserat på betalningsvillighetsstudier, ett förslag om att lägga till avfallshämtningsavgiften till vattenräkningen har utvecklats och presenterats för stadsfullmäktige. Båda städerna har genomfört informationskampanjer, städat upp informella soptippar och hade fle än tjugo städdagar med totalt cirka 26 000 personer som deltog. Mahdia och El Mourouj beslutade båda att utveckla pilotprojekt med fokus på allmänna platser. I Mahdia identifierades genom en konsultationsprocess med workshops med skolelever, samråd med andra intressenter som mödrar, lärare och butiksägare ett antal lösningar för att förbättra området kring två grundskolor. En strategi för allmänna platser har utvecklats med mål och handlingsplan för hur man kan förbättra allmänna platser i staden. Kommunen planerar att ansöka om medel för att genomföra planen. I El Mourouj är ett övergivet område under ombyggnad med förbättrad allmän rörlighet och trafiksäkerhet i området. En handlingsplan för allmänna platser har utvecklats, med olika aktiviteter som ska genomföras för att förbättra staden. Delmål 3: Riktad kapacitetsuppbyggnad genomfördes både på nationell och lokal nivå. På nationell nivå stödde programmet byggnadsdepartementet (MOC) och stadsforsknings- och utvecklingsinstitutet (URDI) för att bli bättre rustade för att stödja stadsutveckling lokalt och påverka nationell politik. Personal från MoC och URDI har utbildats och kontinuerligt involverats som facilitatorer och föreläsare i lokala aktiviteter. URDI har utrustats med en webbplats och utställningscenter och stöds för att hålla en offentlig föreläsningsserie om urbana frågor i Myanmar. På lokal nivå valdes städerna Dawei, Kalay och Kalaw ut för att genomgå en omfattande utbildning, inklusive ett studiebesök i Sverige. En "Urban Sustainabilty Review" (USR) har utvecklats för var och en av de städer som ingår i programmet. För staden Kalaw skapades också en stadsprofil och en kulturarvskarta, som fungerade som exempel för andra städer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050176-6105017601 Sweden The SymbioCity Approach aims at supporting the development of sustainbale urban planning processes at local level. SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, har sökt stöd från Sida för genomförandet av projektet, SymbioCity 2.0, under perioden 2015-2020 med totalt belopp på 51,2 MSEK. Avtalspart för det föreslagna projektet är SKL. SymbioCity Approach (SCA) utgår från den svenska modellen för hållbar stadsplanering. Denna betonar en integrerad och holistisk planeringsprocess där man ser till synergier mellan olika system (transport, vatten, avlopp, sophantering, energi, osv.) samt involverar alla berörda aktörer i de formella processerna. Därför är syftet med SCA projektet att utveckla städernas planeringsmetodik för att säkerställa att samtliga målgrupper, även marginaliserade och fattiga grupper, inkluderas. Målet är att bidra till förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt de fattiga, som lever i urbana områden. SCA projektet erbjuder: i) ett ramverk för att analysera och planera staden på ett holistiskt och sektorsövergripande sätt; ii) verktyg som underlättar engagemang och dialog om hållbar urbanisering på lokal-, national- och globalnivå; och iii) partnerskap för tekniskt samarbete mellan lokala myndigheter och andra berörda parter för att utveckla kapaciteten för stadsplanering, ledning och styrning. För att utveckla, tillämpa och främja SCA har Sida identifierat SKL som lämplig ägare av detta globala projekt på grund av sitt nätverk bestående av alla Sveriges kommuner, vilka är de främsta experterna på hållbar stadsutveckling med en unik kompetens inom kommunal demokrati och service samt fysisk planering. Eftersom SKL är unik i sin sammansättning och kapacitet bedömer Sida att de är den bästa partnern för att utveckla och sprida SCA. SKL i sin tur har upphandlat och anlitar sig av dotterbolaget SKL International AB (SKL-I) för att genomföra SCA-projektet. SCA projektet bedöms som mycket relevant för den svenska "Resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling, 2014-2017". Insatsen kommer att bidra specifikt till området, "Hållbar utveckling av städer", samt resultatet, "Ökad institutionell kompetens och kapacitet att utforma globala, nationella och lokala policyer och planer för hållbar stadsutveckling". Initiativet är fattigdomsrelevant och kommer att stärka fokus på gender och rättighetsperspektivet under denna kommande fas. Även den nya globala utvecklingsagendan är relevant i sammanhanget, särskilt mål 11 ("Make cities inclusive, safe, resilient and sustainable"), 4 ("Achieve gender equality and empower all women and girls"), och 9 ("Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation). Under projektets första fas, 2010-2014, genomförd av SKL och finansierad av Sida, dokumenterades och utvecklades SCA-metodiken; främjades den genom utbildningar och internationella nätverk; skapade en plattform i Sverige för koordinering, kunskapsgenerering, och samverkan vid svensk medverkan i internationella initiativ på området; och tillämpade metoden i vissa städer i Indonesien, Kina och Zambia. En oberoende utvärdering av projektet i 2014 visade bra resultat särskilt på SCAs miljörelevans. Utvärderingen rekommenderade fortsatt stöd med, bland annat, ett starkare fokus på hur städernas sociokulturella och ekonomiska hållbarhet kan leda till minskad fattigdom. SymbioCity 2.0 projektet kommer att bygga vidare på föregående fas genom att utveckla erfarenheterna från genomförandet i Indonesien och Kina till en ram för regional utbildning och utbyte i Asien. Aktiviteterna omfattar bland annat produktion av kursmaterial, organisering av minst två ITP (international training programs) samt studiebesök i Sverige och respektive region. Tillämpningen av SCA kommer också att omfatta Tunisien, Colombia, Zimbabwe, Etiopien/Zambia, och Myanmar där projektet kommer att bidra till kapacitetsutveckling inom stadsplanering. Det finns möjlighet att diskutera alternativa länder som t.ex. Bolivia. SCA kommer att strategiskt främjas och nyttjas under Habitat III, FN:s internationella konferens i 2016 som kommer att sätta den nya globala urbana agendan för de kommande 20 åren. Huvudmålet ("Overall objective") för insatsen är förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt för de fattiga, som lever i urbana områden. ("Improved health, safety, comfort and quality of life for poor people living in urban areas.") Det programspecifika målet (The program specific objective") för insatsen är ("The SymbioCity Approach (SCA) has influenced policy globally and contributed to tangible improvements to pro-poor sustainable urban developments at local level. Insatsen har fokus på hållbar stadsplanering på olika nivåer. Den har projektverksamhet i Myanmar, Etiopien, Tunisien och Colombia; utöver det globala planet. Insatsen har 3 delmål: Delmål 1) SCA is a relevant and effective instrument which influences urban development policies and processes for the benefit of the urban poor in SCA cooperation countries and other targeted countries. Delmål 2) Cities in targeted countries are better equipped to addres pro-poor sustainable urban development from a social, economic and environmental perspective. Delmål 3) A critical mass of urban development stakeholders in Myanmar are capacitated to better address pro-poor sustainable urban developments and a forum for continous capacity development and training established. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 6800000 14000000 0 0 12000000 -5200000 -4200000 10000000 4200000 -5200000 10000000 -10000000 14000000 5200000 30800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-61050176-6105017602 Sweden The SymbioCity Approach aims at supporting the development of sustainbale urban planning processes at local level. SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, har sökt stöd från Sida för genomförandet av projektet, SymbioCity 2.0, under perioden 2015-2020 med totalt belopp på 51,2 MSEK. Avtalspart för det föreslagna projektet är SKL. SymbioCity Approach (SCA) utgår från den svenska modellen för hållbar stadsplanering. Denna betonar en integrerad och holistisk planeringsprocess där man ser till synergier mellan olika system (transport, vatten, avlopp, sophantering, energi, osv.) samt involverar alla berörda aktörer i de formella processerna. Därför är syftet med SCA projektet att utveckla städernas planeringsmetodik för att säkerställa att samtliga målgrupper, även marginaliserade och fattiga grupper, inkluderas. Målet är att bidra till förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt de fattiga, som lever i urbana områden. SCA projektet erbjuder: i) ett ramverk för att analysera och planera staden på ett holistiskt och sektorsövergripande sätt; ii) verktyg som underlättar engagemang och dialog om hållbar urbanisering på lokal-, national- och globalnivå; och iii) partnerskap för tekniskt samarbete mellan lokala myndigheter och andra berörda parter för att utveckla kapaciteten för stadsplanering, ledning och styrning. För att utveckla, tillämpa och främja SCA har Sida identifierat SKL som lämplig ägare av detta globala projekt på grund av sitt nätverk bestående av alla Sveriges kommuner, vilka är de främsta experterna på hållbar stadsutveckling med en unik kompetens inom kommunal demokrati och service samt fysisk planering. Eftersom SKL är unik i sin sammansättning och kapacitet bedömer Sida att de är den bästa partnern för att utveckla och sprida SCA. SKL i sin tur har upphandlat och anlitar sig av dotterbolaget SKL International AB (SKL-I) för att genomföra SCA-projektet. SCA projektet bedöms som mycket relevant för den svenska "Resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling, 2014-2017". Insatsen kommer att bidra specifikt till området, "Hållbar utveckling av städer", samt resultatet, "Ökad institutionell kompetens och kapacitet att utforma globala, nationella och lokala policyer och planer för hållbar stadsutveckling". Initiativet är fattigdomsrelevant och kommer att stärka fokus på gender och rättighetsperspektivet under denna kommande fas. Även den nya globala utvecklingsagendan är relevant i sammanhanget, särskilt mål 11 ("Make cities inclusive, safe, resilient and sustainable"), 4 ("Achieve gender equality and empower all women and girls"), och 9 ("Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation). Under projektets första fas, 2010-2014, genomförd av SKL och finansierad av Sida, dokumenterades och utvecklades SCA-metodiken; främjades den genom utbildningar och internationella nätverk; skapade en plattform i Sverige för koordinering, kunskapsgenerering, och samverkan vid svensk medverkan i internationella initiativ på området; och tillämpade metoden i vissa städer i Indonesien, Kina och Zambia. En oberoende utvärdering av projektet i 2014 visade bra resultat särskilt på SCAs miljörelevans. Utvärderingen rekommenderade fortsatt stöd med, bland annat, ett starkare fokus på hur städernas sociokulturella och ekonomiska hållbarhet kan leda till minskad fattigdom. SymbioCity 2.0 projektet kommer att bygga vidare på föregående fas genom att utveckla erfarenheterna från genomförandet i Indonesien och Kina till en ram för regional utbildning och utbyte i Asien. Aktiviteterna omfattar bland annat produktion av kursmaterial, organisering av minst två ITP (international training programs) samt studiebesök i Sverige och respektive region. Tillämpningen av SCA kommer också att omfatta Tunisien, Colombia, Zimbabwe, Etiopien/Zambia, och Myanmar där projektet kommer att bidra till kapacitetsutveckling inom stadsplanering. Det finns möjlighet att diskutera alternativa länder som t.ex. Bolivia. SCA kommer att strategiskt främjas och nyttjas under Habitat III, FN:s internationella konferens i 2016 som kommer att sätta den nya globala urbana agendan för de kommande 20 åren. Huvudmålet ("Overall objective") för insatsen är förbättrad hälsa, säkerhet och livskvalitet för människor, särskilt för de fattiga, som lever i urbana områden. ("Improved health, safety, comfort and quality of life for poor people living in urban areas.") Det programspecifika målet (The program specific objective") för insatsen är ("The SymbioCity Approach (SCA) has influenced policy globally and contributed to tangible improvements to pro-poor sustainable urban developments at local level. Insatsen har fokus på hållbar stadsplanering på olika nivåer. Den har projektverksamhet i Myanmar, Etiopien, Tunisien och Colombia; utöver det globala planet. Insatsen har 3 delmål: Delmål 1) SCA is a relevant and effective instrument which influences urban development policies and processes for the benefit of the urban poor in SCA cooperation countries and other targeted countries. Delmål 2) Cities in targeted countries are better equipped to addres pro-poor sustainable urban development from a social, economic and environmental perspective. Delmål 3) A critical mass of urban development stakeholders in Myanmar are capacitated to better address pro-poor sustainable urban developments and a forum for continous capacity development and training established. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10400000 -166650 3000000 0 0 3100000 7000000 -166650 7300000 0 20233350 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -166650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050194 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications GSMA har levererat resultat i enlighet med Sidas förväntningar. GSMA har genom datainsamling och rapportering (ffa genom den välciterade årliga Mobile Gender Gap Report), påverkansdialog med institutioner inom ICT/digitalisering i utvecklings- och medelinkomstländer (exempelvis Nigeria, Pakistan och Uganda), samt samarbete med mobiloperatörer (medlemmar) globalt uppvisat relevanta resultat på såväl policynivå både globalt och nationellt, samt direkta resultat på målgruppsnivå i termer av ökad tillgång till mobilt internet för kvinnor. Sammantaget har GSMA sedan starten 2016 av sitt "Connected Women Commitment Initiative" genom sina medlemmar (mobiloperatörer) bidragit till att 40 mobiloperatörer världen över åtagit sig att öka tillgängligheten för mobilt internet och/eller mobila betalningslösningar för 43 miljoner kvinnor. Detta genom konkreta initiativ för ökade kunskaper, ökad tillgång och lägre priser på mobiltelefoner och uppkoppling, samt mer relevant utbud på mobila tjänster för målgruppen kvinnor och flickor. I Nigeria har GSMAs engagemang bidragit till att inkludera specifika mål för kvinnors tillgång till internet i nationell policy. I Uganda har GSMA bidragit till skrivningar kring digital utveckling i den treåriga nationella utvecklingsplanen och kommer fortsatt stötta implementeringen av densamma genom representation i regeringens digitaliseringsarbetsgrupp. GSMA har i samarbete med Världsbanken även stöttat kvinnors och flickors kunskaper och färdigheter avseende tillgång till och användning av internet i Rwanda, Uganda och Nigeria.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050194-6105019401 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 0 7000000 -7000000 0 0 -7000000 0 -5000000 5000000 0 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc SE-0-SE-6-61050194-6105019402 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 -378337 0 0 -378337 0 0 7000000 0 0 7000000 0 7000000 0 20621663 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -378337.12 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050360 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Bank is one of the leading global actors in the area of job creation. The Jobs and Growth Unit contribute to both global knowledge production as well as strenghtening the institutional capacity for country operations to develop and implement strategies, policies and programmes for more and better jobs for people living in poverty. Under President Bangas leadership the World Bank Group has placed job creation at the center of its development agenda, recognizing it as essential to tackling poverty and addressing the looming employment crisis. To deliver on this ambition, the World Bank launched a three-pillar jobs strategy and established a High-Level Jobs Council to scale employment in five priority sectors. Institutionally, the WBG is mainstreaming the jobs agenda and building systems to track impact through a new Corporate Scorecard and jobs indicator methodology. In this period, the Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund (MDTF) made significant contributions to advancing the World Bank Groups jobs agenda through development of diagnostics, data systems, analytical tools and country level operations. The work done under the MDTF Jobs both enabled the current acceleration of the jobs agenda that Banga is driving as well as paved the way for it. Without the work under the Fund the Presidents jobs agenda would not have been able to expand as significantly as it has. Strengthening institutional capacity at country level During the last year, the MDTF supported the development and rollout of the new Country Growth and Jobs Report (CGJR) at country level, a core diagnostic tool that places jobs at the center of country-level analysis and strategy. This includes the creation of key tools including the Quick Jobs Scan, data harmonization methods, and standardized guidelines now integrated into CGJR methodology and piloted in countries such as Bangladesh and Cameroon. These outputs are directly informing policy dialogue and shaping future Country Partnership Frameworks. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 16, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF Jobs also supported improved labour market data and analysis in for example Nigeria where the national survery instrument was enhanced with migration data to advance the understanding of climate-induced mobility, labour informality and gender employment dynamics. The new models were also shared with teams working in Morocco, Tunisia, Djibouti and Burundi for potential adoption. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 17, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] In Ghana the MDTF Jobs conducted work to better understand the significance of gender role attitudes on employment outcomes. The results of the study, showing that gender role attitudes and personality traits are significant factors shaping labour maket participation and employment choices, provide a base of evidence for the government to act in appropriate ways, for example through providing more accessible and affordable childcare programs as well as removing barriers to business registration. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 18-19, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [NAT/INST] MDTF Jobs also assisted government partner to develop policies around digital labor market platforms, to improve labor market outcomes in low and middle-income countries. For example, a study was conducted on the emerging public-private partnership models for effective delivery of labor intermediation services in Ghana, and a pilot aimed to provide high-quality evidence on the labor market dynamics of platform work in Brazil was conducted with the aim to contribute to how these should be regulated. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 24-25, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF grant supported a feasibility study on greening jobs in waste collection and tourism in Lao PDR. The grant activities focused on addressing knowledge gaps in the waste and recycling and Nature Based Tourism (NBT) sectors in Lao PDR and to identify opportunities to support inclusive job growth and the introduction of innovative technologies in waste management. This grant supported the institutional capacity building of the central government of Laos and local government in Vientiane; and the Ministry of Labor and Social Protection. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 28-29, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] Global knowledge products Examples of global knowledge products supported during the year is the completed analytical work and draft of the Jobs for Development Report (J4D). The report focuses on two core areas: (i) empirical insights into the drivers of more and better jobs, and (ii) a policy framework to help countries craft job strategies focused on Production, People, and Places. Despite the delay in publication, the insights generated by the analytical work performed for the J4D Report have significantly contributed to shaping the new jobs agenda set forth by President Banga. Particularly with regards to the emphasis on the quality aspect of jobs (better jobs) as well as on the interdependence between jobs outcomes and a countrys growth dynamics. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 19, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] Another global product is addressing the knowledge gap on the impacts of the green transition through innovations in both data and methodologies. It aims to produce policy-relevant evidence on climate change risks to the poor and vulnerable and on how to protect them from welfare losses and benefit from the low carbon transition. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 31, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] The MDTF Jobs also supported a number of knowledge products on the back of the previously published and well received "Working without Borders: The Promise and Perils of Online Gig Work": - A short note focused on local/regional digital gig platforms and their role in supporting labour market inclusion - A short note on gender gaps on digital gig platforms - A short note on digital jobs for poor, vulnerable and low skilled workers (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 21, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050360-6105036001 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 55000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 -15000000 0 40000000 0 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050360-6105036002 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 20000000 0 0 5000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050454 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National standards development Government & Civil Society-general Programmet har 4 övergripande Outcomes: 1) Contribute to National Standard Bodies (NSBs) applying Good Standardization Practices (GSP) 2) Contribute to NSBs developing a national standardization strategy (NSS) 3) Contribute to NSBs promoting the use of standards among key policy makers, businesses and other stakeholders 4) Contribute to effective developing country participation in the development of ISO Standards Hela ISOs arbete kan anses normativt och globalt per definition eftersom man de facto är den internationella organisation som sedan 1946 har mandat att arbeta med globala standarder, med representation från 165 nationella standardiseringsorgan (NSBs) varav 112 är från ODA fäiga länder, varav 32 är Minst Utvecklade Länder (MUL). Hittills har man arbetat fram 23238 standarder med 786 tekniska kommitter inom olika områden. ISO:s kapacitetsutvecklingsenhet genomför APDC programmet, med fokus på utvecklingsländers deltagande och kapacitet, som Sida samfinansierar tillsammans med ISO själva. ISOs APDC program bidrar till inkluderande hållbar ekonomisk utveckling främst genom stärkande av nationella institutiontioner inom standardiseringsområdet [NAT/INST i GLOBECs förändringsteori] men med stark koppling till den globala/normativa nivån [GLOB/NORM enligt resonemanget ovan]. Aktörer/Målgruppsnivån berörs endast indirekt och på lång sikt, men kan eventuellt förfinas/förtydligas ytterligare genom arbetet med impact utvärdering (se nedan). Under genomförandet av APDC 3 2016-2021 (Q1Q2) har ISO genomfört 174 aktiviteter med över 12000 deltagare. Outcome 1) NSBs i utvecklingsländer applicerar sällan internationellt erkända GSP, vilket hindrar NSBs från att kunna uppfylla nationella standardiseringsbehov och internationella åtaganden under WTOs avtal för tekniska handelshinder (WTO TBT - Technical Barriers to Trade). ISO APDC adresserar detta genom att tillhandahålla utbildningar och verktyg för att få relevant kunskap och system på plats. Några av de minst utvecklade länderna som visat starkt ägarskap och intresse av ett fördjupat engagemang på landnivå var Bhutan, Kambodja, Madagascar, Mali, Senegal och Sudan. -Deltagare på ISOs utbildningar från NSBs från utvecklingsländer ger goda omdömen till utbildningarnas innehåll och de verktyg som ISO utvecklat, samt att man ökat sin kunskap och sina färdigheter inom GSP. 90% av deltagande NSBs har genomfört utvärderat sina standardiseringssystem mha ISOs GSP guide och diagnostiska verktyg. Som en följd av detta har 55% av NSBs identifierat prioriterade förbättringsområden och utvecklat åtgärdsplaner. I Elfenbenskusten har man fokuserat på arbete med prioriterade nationella kommitteer, i Peru på effektiviserade standardiseringsprocesser och uppföljning, och i Surinam på tillhandahållande av digital information om internationella standarder till nationella aktörer. Outcome 2) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta standardsstrategier, vilket leder till ett ineffektiv prioritering av begränsade resurser och ibland utveckling av standards som är irrelevanta i den nationella kontexten. ISO ger stöd till utvecklandet av relevanta strategier genom en specifik metodik, vilket är en central del av programmet. -62 NSBs - som fått stöd från ISO - har utvecklat eller reviderat sina strategier, nio är snart färdiga och sex har gjort framsteg. Ur ett urval av länder för fördjupade fallstudier hade 73% påbörjat genomförandet. I förra årets rapportering lyftes ett illustrativt case exempel från Gambia, som med hjälp av ISOs stöd tagit fram en strategi för sitt standards arbete, jobbat fokuserat med att prioritera de åtgärder som är mest relevanta för landet, mobiliserat resurser från statsbudgeten och integrerat arbetet i den nationell utvecklingsplanen. ISOs arbete bidrog där till ökad kapacitet och institutionalisering men även katalyserande av resurser och därmed fortsatta aktiviteter bortom sitt projekt. Outcome 3) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta kunskap/kapacitet att kommunicera värdet och behovet av standards till relevanta målgrupper och beslutsfattare, vilket hindrar framsteg kring standardsarbete, uppfyllandet av internationella avtal och potentiella uteblivna intäkter. ISO ger stöd till detta, bl.a genom stöd till kommunikationsarbete, att koppla standards till specifika SDG mål, öka förståelsen för standards som en möjlighet kopplat till handel och sk "conformity assessments". -Över 80% av deltagande NSBs har förbättrat sitt kommunikationsarbete. -Ökad kunskap hos 57-100% av deltagande NSBs gällande specifika standarder och SDGs (t.ex. Occupational Health and Safety SDG 8 med 8% ökning i aktivt deltagande från utvecklingsländer i ISOs tekniska kommitte för OHS; Clean Cookstoves SDG 7 med 70% genomförande av handlingsplanerna i engelsktalande afrikanska länder; Antibribery SDG 16 med pågående nationellt godkännande av denna ISO standard bl.a. på Haiti; Food Safety SDG 2; IWA Womens Entrepreneurship SDG 5; Information Security SDG 16; m.fl.). -Ökad kunskap hos 40-91% av deltagande NSBs gällande standards och internationell handel, kopplat till Non-Tariff Measures, International Standards for Sustainable Development, Voluntary Sustainability Standards and WTO TBT agreement (SDG 17). 80% av NSBs har förbättrat sitt samarbete med policymakers; 73% har tagit fram handlingsplaner för underlättandet av public-private partnerships för effektivare användning av WTOs TBT avtal för att stödja små- och medelstora företag i export sektorer; och samtliga länder har etablerat ett samerbete mellan NSBs, handelsministeriet och branchorganisationer för att tillhandahålla exportinriktade tjänster till privata sektorn. -37% av NSBs har organiserat nationella uppföljningsevents kopplat till vikten av conformity assessments i handel (kopplat till ackreditering, laboratorietester, etc). Outcome 4) Trots att 75% av ISO:s medlemmar kommer från utvecklingsländer så är deras deltagande i globala standardiseringsprocesser lågt och kapaciteten för full utväxling vid deltagande låg, vilket hindrar att utvecklingsländers perspektiv och behov tas i beaktande i det globala standardiseringsarbetet, samt kunskapsutbytet. ISO ger stöd till detta genom Outcome 4. -Under 2016-2021(Q1Q2) har deltagandet från utvecklingsländer fortsatt att öka i ISOs tekniska kommittéer och nivån ökat på deras bidrag till framtagandet av standarder. ISO har utökat stödet till dessa representanter och deras nationella stödkommiteer (National Mirror Committees) inför och under processen. Det har lett till att förankrade nationella positioner har haft möjlighet att höras och påverka utvecklingen av nya standards inom områden som prioriterats nationellt. Totalt har 367 experter (från ca 70 NSBs), varav 46% kvinnor kunnat delta i ISOs tekniska kommitteer mha av APDC 3. Cirka 10% av deltagarna har ledarskaps positioner inom resp NSB. 91% av deltagande experter levererade nationella ställningstaganden vid ISOs tekniska kommittémöten. På det tekniska mötet kring Cirkulär Ekonomi var 2/3 av deltagandet från utvecklingsländer och kring Biologisk Mångfald ökade deltagandet från utvecklingsländer från 10 till 30 i början av 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050454-6105045401 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 -7000000 -7000000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 -7000000 14000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization SE-0-SE-6-61050454-6105045403 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 2800000 1930855 2800000 0 7000000 -2269145 4200000 7000000 0 0 18730855 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 2800000 ISO/International Organization for Standardization 4200000 ISO/International Organization for Standardization -2269144.8100000001 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050459 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Insatsen består, som nämnts ovan, av ett stort antal program som samlats under ett paraply. Denna konstruktion innebär att givare kan välja att finansiera enskilda program och även i enskilda länder genom riktade öronmärkningar. Sidas globala stöd har dock varit oöronmärkt vilket har inneburit stor flexibilitet för UNCDF att allokera medlen utifrån en helhetsbedömning. I praktiken innebär detta att Sidas finansiering är utspridd på ett flertal olika program och länder och därigenom kompletterar annan finansiering men också att stödet kan upplevas som fragmentiserat då det blir så utspritt. Utöver att kunna komplettera annan finansiering som har tematiska och/eller geografiska restriktioner kan  Sidas finansiering bidra i tidiga faser där nya idéer utvecklas och konkretiseras genom att högre risk kan accepteras. I praktiken innebär denna flexibilitet att exempel kan redovisas från en mycket stor "resultat-pool". En utmaning kan därför vara att göra ett representativt urval av resultat. Green economy:  Under detta fönster återfinns bl a CleanStart som redovisar sålda enheter inom förnyelsebar energi men även hur man engagerar sig i systemfrågor inklusive forskning kring efterfrågan och knowledge management. Generellt ligger man i fas eller något över förväntan och man ser framför sig goda skäl till fortsatt expansion. Economic Empowerment of Women & Youth: Under detta fönster återfinns bl a Shaping Inclusive Finance Transformations (SHIFT) som stödjer övergången till en mer inkluderande tillväxt genom tillgången till mer formella finansiella tjänster. Man har genom olika flera utlysningsförfaranden nått fler användare jämfört med plan. Vissa förseningar har dock noterats. Kunskapsspridning är centralt och olika kanaler för detta har etablerats, bl a ett samarbete med DCED. Fler än 500 institutioner ingår i nätverket som inkluderar såväl privata sektorn som offentliga institutioner. Infrastructure and Services: Under detta fönster återfinns bl a Municipal Investment Finance (MIF) som syftar till att öka lokala myndigheters förmåga att mobilisera kapital för urbana investeringar. Inte minst i Bangladesh har arbetet resulterat i att sekundära städer först blivit "ratade" och därefter kunnat emittera obligationer. Målet är 20 städer i fyra länder och hittills går arbetet enligt plan. Via Local Finance Initiative (LFI) stöds privara och offentliga projektutvecklare för småskaliga investeringar. Metodiken har resulterat i 72 identifierade projekt som befinner sig i något olika faser med finansiering från den lokala finansiella sektorn.  Financial Inclusion and Innovation: Under detta fönster återfinns bl a Mobile Money for the Poor (MM4P) som under flera år, och därmed i olika faser och i många länder, lett utvecklingen mot inkluderande digitaliserade finansiella tjänster via en ekosystem-ansats. Indikatorer som följs inkluderar andel av befolkningen med DFS-konto, antal agenter per 100 000 invånare samt antal leverantörer av DFS-tjänster. Youthstart syftar till att engagera ungdomar i entreprenörskap, anständiga arbetsvillkor och utbildning. Country expansion: En genomgång över samtliga länder där man är aktiva med betoning på uppnådda resultat och utmaningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050459-6105045901 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22500000 20000000 0 0 0 -10000000 0 20000000 12500000 10000000 10000000 -10000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 42500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61050459-6105045902 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342343.9999999991 35000000 -795436 27862220 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme -6342344.2199999997 UNEP/United Nations Environment Programme -795435.91 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070021 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Since 2006, Sida has contributed over SEK 270 million in support of UNDEFs democracy strengthening initiatives globally. This reliable and predictable support from Sida has enabled UNDEF to support more than 800 projects in some 140 countries ranging from post-conflict societies to emerging democracies as well as countries in transition towards democracy and countries not yet in transition.  During the agreement period Sida has contributed 15 MSEK annually 2015-2017, and through a cost-extension 2018-2019, 25 MSEK annually. An external evaluation of UNDEF conducted on request from Sida in 2016 provided information on the progress and the comparative advantages of the Fund as an actor providing democracy support over the past 10 years.Every year UNDEF effectively adminstrates a comprehensive selection process originating from around 2,500 proposals.  UNDEF's quality assurance and due diligence in the area of internal management and control, particularly regarding third parties, were assessed by the external evaluation and by Sida, to be robust.The evaluation assessed that UNDEF has become increasingly relevant due to increasing levels of distrust between civil society and governments, also in connection to the shrinking space for civil society globally, and in relation to fulfillment of the SDGs, which resonate with UNDEFs mandate. As noted in the evaluation, UNDEFs support is targeting civil society organisations that in most contexts face increasing challenges and a shrinking democratic space. In many contexts civil society is struggling to keep status quo rather than expand possibilities for democratic  participation. According to the external evaluation in 2016, the impacts of the projects on beneficiaries tend to be long-lasting. Knowledge and skills imparted to beneficiaries during the course of project implementation often remain and impacts individuals in meaningful ways. Moreover the external evaluation found that many projects had sustained results several years after project completion. In addition, CSOs supported by UNDEF will improve their chances to attract funding from other donors. Interesting examples of project results, highlighted in the Annual Report for 2018: Project focus Community Activism - four municipalities in Tunisia using a participatory approach and adopted participatory budgets. Those municipalities opened four to six budget items for public participation in decision-making in relation to basic infrastructure projects. All four partner municipalities took the decision to renew the participatory approach in the last quarter of 2018 by opening 100% of their municipal budget allocated to investments in basic infrastructure to public decision-making. "Women's Empowerment and Gender Equality" - the organisation Mandat International has been focusing on support to Syrian women refugees in Lebanon with positive results. At the end of the project, over 80% of the participating women considered they had acquired a better understanding of human rights, the UN system but more importantly of their own social, economic and political rights. "Rule of Law and Human Rights" - a project implemented by Coordinadora de la Mujer aimed at contributing to a more inclusive democracy in Bolivia. The goal was to strengthen the capacity of the LGBT community, to provide leadership and advocacy skills for protection of their rights and for legalizing the status of their associations. The National LGBT Federation and 6 departmental associations initiated processes to obtain legal status and mechanisms of institutionalization. At the end of the project, four associations had acquired legal status. In addition, field visits by the evaluators and Sida during the last four years, suggest that UNDEF has supported relevant CSOs implementing targeted projects, with meaningful results and relevant outcomes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070021-6107002101 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 0 0 7500000 0 0 7500000 7500000 7500000 15000000 0 7500000 0 0 0 0 -7500000 0 0 0 -7500000 7500000 45000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund SE-0-SE-6-61070021-6107002102 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 12500000 0 12500000 0 12500000 0 12500000 50000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070023 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070023-6107002301 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 8000000 0 0 0 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 -4000000 0 4000000 -4000000 12000000 Defenddefenders 8000000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders SE-0-SE-6-61070023-6107002302 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 10220000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 2000000 4000000 0 0 4000000 6220000 0 0 0 28220000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders 2000000 Defenddefenders 6220000 Defenddefenders 4000000 Defenddefenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070028 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general WLP carried out its activities during 1st of July 2015 – 30th of June 2018 and reached progress towards all outcomes. Throughout Fiscal Year 2018, WLP continued to build the capacities of its partners and non-partner organizations in Africa, Asia, Latin America, and the MENA region through training activities, resource development, in-person and online trainings, advocacy events, and networking. Only in FY 18 WLP implemented 76 grassroots workshops in more than 20 countries, training more than 2,100 women and men on ending VAW, voter education and political participation, the intersection of gender and disability rights, among other topics. In addition, WLP completed 41 workshops for more than 1,500 participants, grassroots workshops and TOT Institutes for women, men, youth, and CSOs, and created 4 translations of manuals; 1 new documentary film and 7 adaptations; 1 anthology and 1 new manual. WLP implemented 20 national training of trainers institutes, training more than 400 women and men, and held 2 advanced-level regional ToT:s to enhance the skills of key senior facilitators in advocacy and organizational capacity building. WLP also continued to engage young people to develop skills to participate actively as citizens and held 1 major youth institute in Jordan and 8 additional workshops and trainings targeting youth. WLP met or exceeded many of the original targets for grassroots training during this reporting period, largely due to a greater than expected demand for WLP workshops. WLP partners have increasingly noted the need for grassroot/community interventions to effect change at the local level and to counter the conservative backlash that has become widespread across globally and also due to the fact that WLP has secured funding for additional grassroots workshops in WLP partner countries such as Jordan, Lebanon, Nigeria, and Turkey. In addition, the challenges posed by discriminatory family laws that impede women’s human rights and the ongoing refugee crisis have prompted WLP to launch new initiatives in these areas. These new initiatives have created opportunities for programs, including trainings, curricula development and advocacy, as well as, and importantly, secured funding from new sources for WLP and their partners.WLP's partners have increased their peer-to-peer capacity building and WLP’s new initiatives on family law and refugees have provided opportunities for their partners to engage with new CSOs and activists. WLP has also begun training grantee organizations of funders like the National Endowment for Democracy. WLP has also during the end of the agreement period, further developed their internal peer-to-peer RBM and strategic planning processes.WLP found that the family law campaign, initiated in 2017 touched crosscutting issues related to gender discrimination which resonated with activists and civil society organizations around the world. The reception to their campaign exceeded WLP’s expectations, moving into FY19, they will be building a coalition that includes Amnesty International and UN Women, as well as numerous national and local organizations working in WLP’s partner countries. Because of this, WLP will be increasing their advocacy, including events and international campaigns in the next year. Other unexpected results include: -  WLP has widened its network and formed new partnerships. - At the request of donors, WLP is developing new gender-training models targeting the donor organizations’ constituencies (e.g., EFLI and Al Midan for the NED) grounded on a broader framework based on Human Security and Family Laws. - WLP partners have taken an increasing role in supporting and strengthening local organizations, and became a resource for local organizations trying to survive in difficult political and security contexts. - As a direct result of WLP’s engagement with UNWomen, the latter has agreed to be a full partner in WLP’s global campaign for the reform of family laws. In addition, UNWomen asked WLP to co-organize a major convening in the MENA region in preparation for the next Beijing + 25 Conference on Women, which will be held in 2020. - Increased government surveillance has impacted some of WLP’s programming, especially in relation to the Women, Peace, and Security Initiative. For example, WPS project implementation was delayed in Jordan due to a lengthy government approval process for grant funding.   -WLP partners urged WLP to prioritize family law reform and human rights. Therefor, WLP published an anthology and created a documentary on family law Equality: It’s All in the Family, and developed a manual on human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070028-6107002801 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 6000000 7000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 -6000000 6000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 0 -7000000 0 0 3000000 0 16000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace SE-0-SE-6-61070028-6107002802 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070048 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (OSR) at Inter-American Comission of Human Rights (IACHR) is the expert office in the region with a mandate of promoting freedom of expression and on proving expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to Inter-American Court of Human Rights related to the protection of this right. IACHR/OSR work involves the adoption of standards for freedom of expression and right to information, its implementation in the countries of the region and journalists' safety and protection including work to bring cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court of Human Rights. IACHR/OSR submits comments and recommendations to States and publishes an annual report on freedom of expression by country in the region. Some examples of results per outcome: Outcome 1: Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding these crimes and to disseminate Inter-American standards on this matter. - During the reporting period, IACHR/OSR worked to bring more cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court. In 2017-2018, the OSR supported 14 cases which were brought to the Court. - In addition to the visits done by IACHR/OSR during 2015-2016 (Honduras, Bolivia, Mexico), the Special Rapporteur conducted three more official visits in 2017 to Guatemala, Paraguay and Mexico, in order to monitor the situation concerning violence against journalists and follow up on State recommendations, in addition to conducting trainings with civil society organisations. - Several trainings were conducted during 2016-2018, including an online course (MOOC) for Latin American judges. 2,418 participants were admitted to the 2018 version of the online course. In the period October 2017-May 2018, the OSR, in coordination with UNESCO and national judiciary schools, organised 4 onsite trainings on the right to freedom of expression and access to public information in Panama, Honduras, Mexico and Guatemala. - The OSR published the 2017 annual report on Freedom of Expression in the region, which drew upon more than 900 incidents of violations, illegitimate restrictions, or threats to the exercise of the right to freedom of expression.  Outcome 2: Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. - OSR has, together with the Rapporteur on the Rights of Women of the IACHR, prepared a thematic Report on women journalists and freedom of expression which was adopted by the IACHR in October 2018. The report is based on  a series of interviews with experts from the region on freedom of expression and gender. It focuses on the specific risks that women journalists in the exercise of freedom of expression face, and State's obligations aimed at guaranteeing this right under the Inter-American standards. The role played by other actors, such as media and NGO's, was also examined. The preliminary findings were presented at UN Commission of the Status of Women (CSW62) session in March 2018 and the report was officially launched in January 2019. Outcome 3: Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expression and access to information for children and adolescents. - A thematic report on Children, Freedom of Expression and Media has been drafted. To prepare the report the IACHR/OSR in 2017 supported and coordinated of a 3-day international seminar on freedom of expression, media and the rights of children and adolescents 360 participants attended the event, including media, journalists, academics, youth and state representatives.  Outcome 4: Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials, and CSOs. - Supported by the adoption in March 2018 of the Escazu Agreement (Regional agreement on acess to information, public participation and justice in environmental matters), the right to environmental information has been strengthened in Latin America and the Caribbean. The OSR was therefore able to disseminate environmental standards in different trainings focused on access to information, monitor the topic for the annual report and design a project (2018-2020) that deals specifically with the right to environmental information in the context of extractive industries. In 2017, monitoring was strengthened through several public hearings and seminars regarding access to information, the environment, and extractive industries. Outcome 5: Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSOs; on the exercise of the right to access to information regarding cases of discrimination and violence against women, and access to justice. - In 2017, IACHR/OSR launched a questionnaire to inform a report on the situation of access to public information and discrimination against women which was published on September 28, International Day of Access to Public Information. 9 states provided input to the report, in addition to 5 CSOs and 4 human rights institutions. The responses indicated that in many of the states unified systems of information of gender-based violence has not been put in place. The existing systems are fragmented and databases/statistics not updated. The CSOs reported also serious limitations on side of the women to access information regarding their rights to a life free from violence and discrimination despite the actions taken by the states aimed at disseminating information on the rights and providing advice to women. Based on the report, the Special Rapporteur issued a series of recommendations calling on States to continue to conduct campaigns on the right to public information and to train women and CSOs on the mechanisms available to make requests of information to the States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070048-6107004801 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 2000000 2000000 0 1050000 -2000000 0 2000000 0 0 2000000 2000000 2000000 -2000000 5050000 OAS/Organisation of American States 1050000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-61070048-6107004802 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -134179 -134178.51 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070054 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070054-6107005401 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 -6000000 6000000 0 0 0 0 -6000000 -6000000 -6000000 8000000 ICJ/International Commission of Jurists 8000000 ICJ/International Commission of Jurists SE-0-SE-6-61070054-6107005402 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8000000 8190000 0 4000000 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 190000 4000000 4000000 25190000 ICJ/International Commission of Jurists 5000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 190000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070055 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070055-6107005501 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 1 0 0 9999999 0 0 0 0 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights SE-0-SE-6-61070055-6107005502 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10160000 10000000 10000000 0 160000 10000000 30160000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 160000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 Child Rights Connect 0 Child Rights Connect 3250000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect -28405.71 Child Rights Connect Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070062 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070062-6107006201 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 -3000000 0 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 -3000000 0 3000000 0 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group SE-0-SE-6-61070062-6107006202 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6940000 5290000 6740000 0 1940000 0 2500000 2500000 2500000 0 4240000 0 2500000 0 0 2500000 0 290000 18970000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 1940000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 290000 Minority Rights Group 4240000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070064 Sweden PGA is a global parliamentary network which consists of some 1300 MPs who are currently active in approx. 130 countries. PGA works as a strong lobby organisation and provide training and insights to parliamentarians and where they address a multitude of important issues: i.e. peace and security, democracy and health aspects etc. Parliamentarians for Global Action (PGA) är en global nätverks organisation bestående i nuläget av ca 1300 aktiva riksdagsmän (members of parliament) från ca 140 länder runt om i världen. De arbetar med att bidra till en värld som baseras på lagstiftning som ytterst vilar på internationella normer och värderingar. PGA har verkat (alltsedan sin tillblivelse 1978) och verkar för en rättvisare, mer säker och demokratisk värld. Deras mission och arbete baseras på opolitiskt ställningstagande, och där man genom sitt stora och inflytelserika nätverk arbetar för att informera och mobilisera parlamentariker i världens alla regioner för att medverka till att mänskliga rättigheter, demokrati, rättsväsendets principer (rule of law) , mänsklig säkerhet och jämställdhet stärks. Detta sker primärt genom att PGA på såväl global som på nationell nivå binder ihop internationella åtaganden (konventioner etc.) och arbetar för att dessa åtaganden länder gjort internationellt även och i nästa led sedan lagfästs och genomförs i det egna landet. En nära samverkan mellan parlamentariker, experter och civilsamhällesaktörer utgör viktiga målgrupper och deltagare då man söker genomföra sitt fortsatt Strategiska utvecklingsprogram perioden 2016- 2018. Detta program baseras på en nyss antagen PGA Strategi för angiven period och som antogs av PGA:s Annual Forum i El Salvador i slutet av november 2015. De tre huvudprogrammen är som följer, ii) International Law and Human Rights Programme, ii) Gender, Equality and Population Programme samt iii) Peace and democratic Programme. 1) International Law and Human Rights (ILHR) och som består ev. en kampanj för universalitetet av de s.k. Rome Status som länkar till den Internationella Brottsdomstolen i Haag (ICC, International Crime Court) samt till PGA:s relativt mer nya kampanj ”Global Campaign for Abolition of the Death Penalty”. I fallet ICC har PGA flerfalt fått erkännade för sitt bidrag att många stater nu ratificierat ICC konventionen. PGA arbetar enträget vidare med att öka den landkretsen över tid och att därtill säkerställa att nationell lagstiftning och uppföljning sker i enlighet med ICC:s intentioner. Arbete där är mödosamt och det har nog inte undgått någon att det fall som rört Kenya nyligen (2014) riktat mot Presidenten och vice-Presidenten väckt ont blod och utan tvekan gjort arbetet att få fler ombord i Afrika att bli än svårare. 2) Det andra programmet heter ”Gender, equality and Population” och under detta program verkar man sedan några år genom en kampanj som syftar till att motverka diskriminering vad gäller sexuell läggning och gender identitet (SOGI), därtill genomförs även en kampanj för att motverka barnäktenskap. Varannan sekund gifts en flicka under 18 år bort. 37 000 äktenskap om dagen (15 miljoner om året). PGA driver denna kampanj likt svenska regeringen och ser detta som ett allvarligt MR brott och avgörande hinder för utveckling. 3) Det tredje och sista programmet handlar om Fred & Demokrati, och där en kampanj bedrivs – dels den riktat mot stödja den universella Arms Trade Treaty (ATT) som antogs av FN 2013, och där PGA varit en mkt drivande kraft i ett flertal av nuvarande ratificeringar (40 tal). PGA har därtill arbetat i två smärre projekt: Small Arms and Light Weapons (SALW) samt Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC). PGA's strategic plan 2016-2018 is based on a Vision to contribute to the creation of a rules-based international order for a more equitable, safe and democratic world. The Mission then is to use the non-partisan international network of committed legislators, to inform and mobilize parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, human security and gender equality. The Strategy is to bring together parliamentarians with key stakeholders, including civil society society/actors and INGOs, across sectors and to equip legislators with relevant knowledge and expertise. Hence enabling and trying to achieve immediate impacts and long-term national implementation on programmes and initiatives (campaigns) in support of the mission. PGA work to achieve results in the following areas: International Law and Human Rights (ILHR) Programme* Prevention and non-repetition of international atrocities* End to impunity for the most serious crimes of international concern* Reinforcement ofthe rule of law at the international level and within national systems* A stronger shared culture of legality and human rights Gender, Equality and Population (GEP) Programme* To eliminate child. early and forced marriage by 2030* A world where all individuals have equal value. live with dignity and can achieve theirhighest potential free from violence. and where all fomls ofdiscrimination. including on thebasis of sexual orientation and gender identity. are prevented or prohibited Peace and Democracy (P&D) Programme* A reduction in armed violence worldwide as a result of significantly improved regulation of the trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and promotion of the universality and implementation of the Arms Trade Treaty (ATT)* Promote greater universality and improved implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) within a broader framework of preventing any use of weapons of mass destruction     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Sida has supported PGA since 1996 and with core funding since 2003. PGA works with individual parliamentarians in their national contexts and parliaments, and then leverages that capacity with international networking to support democracy, human rights and peace. This is done through educating, sensitizing, building the technical capacity and strengthening the will of parliamentarians to take ownership, take initiatives and take legislative action. During the relevant reporting period, 2016-2018, the following main results can be noted: 1) One of the main areas of work of the PGA is to work for the establishment and effective operation of the ICC system and while only one ratification of the Rome Statute (RS) was noted during the reporting period (of El Salvador in 2016), of great importance is the work that PGA has performed in relation to the progress gained towards ratification in several countries (Guinea-Bissau, Malaysia, Pacific Islands and Ukraine as examples from 2018) as well as the work PGA has supported toward implementing the RS in several countries (including in CAR, Gambia, Mali, Morrocco, Tunisia, Ukraine and Vanuatu in 2018). The PGA also contributed to the historic decision on the activation of the crime of aggression of the ICC in December 2017. The results within this area of PGA's work could not have been done without PGA's work that have strengthened awareness, understanding and political will of legislators around the world to support the RS system and approve laws that will strengthen their country's domestic legal order. 2) PGA's advocacy has also contributed to national legislative initiatives developed for the abolition of the death penalty (or for the blocking of reinstatement of the capital punishment), for example in Burkina Faso, Malaysia and the Philippines during 2018, working through strengthened political will and awareness on the importance of abolishing the death penalty among more than 100 MPs around the world.  3) PGA has also strenghtened its links and cooperation with civil society during the reporting period, for example through the co-operation with the French NGO Ensemble contre la peide de mort. An important result was also the recognition of PGA's important work against the death penalty was the election of PGA as a new member of the steering committe of the World Coalition against the death penalty, including leading NGOs within the area like Amnesty and FIDH. 4) As a new addition to PGA's work, the Oceans campaign - to advocate for the implementation of the UN SDG 14 (Life under water, to end Illegal, Unregulated and Unreported fishing and to conserve coastal marine areas - was launched and developed during the reporting period, and will be fully operational from January 2019. 5) PGA support led to several countries amending their legislation to protect the rights of girls through a strengthened political will and awareness to reform discriminatory provisions and to end child, early and forced marriage.  6) PGA has successfully promoted dialogue on sensitive topics and strengthened awareness among MPs within LGBTQI with about more than 200 MPs sensitized, as topic which other parliamentary networks has rejected to work with because of it sensitivity. Interactions between MPs and LGBTQI activists were strenghtened and PGA members contributed to legislative reform. In addition advocacy and communication was strengthened through the publishing and wide dissemination of a handbook for parliamentarians on LGBTQI in a joint PGA/UNDP project. 7)  PGAs members have promoted ratification and implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) during the activity period leading to accession ratification of some countries (including CAR and Samoa in 2018) as well as concrete steps taken by some countries towards ratification (including Haiti and Tanzania in 2018). PGA has also provided important input and advocacy outreach leading to new draft legislation (including in Argentina, Costa Rica and Chile in 2018). As an illustrative example the ratification by CAR is extremely significant within the framework of international efforts to restore international peace an security in CAR. 8) Through persistent efforts, advocacy and outreach PGA members have supported ratifications of the Arms Trade Treaty (ATT) by several countries (including Barzil, Suriname, Guines-Bissau and Mocambique). PGA has also contributed to moving the ATT signature process forward among those UN member states that has signed the ATT. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070064-6107006401 Sweden PGA is a global parliamentary network which consists of some 1300 MPs who are currently active in approx. 130 countries. PGA works as a strong lobby organisation and provide training and insights to parliamentarians and where they address a multitude of important issues: i.e. peace and security, democracy and health aspects etc. Parliamentarians for Global Action (PGA) är en global nätverks organisation bestående i nuläget av ca 1300 aktiva riksdagsmän (members of parliament) från ca 140 länder runt om i världen. De arbetar med att bidra till en värld som baseras på lagstiftning som ytterst vilar på internationella normer och värderingar. PGA har verkat (alltsedan sin tillblivelse 1978) och verkar för en rättvisare, mer säker och demokratisk värld. Deras mission och arbete baseras på opolitiskt ställningstagande, och där man genom sitt stora och inflytelserika nätverk arbetar för att informera och mobilisera parlamentariker i världens alla regioner för att medverka till att mänskliga rättigheter, demokrati, rättsväsendets principer (rule of law) , mänsklig säkerhet och jämställdhet stärks. Detta sker primärt genom att PGA på såväl global som på nationell nivå binder ihop internationella åtaganden (konventioner etc.) och arbetar för att dessa åtaganden länder gjort internationellt även och i nästa led sedan lagfästs och genomförs i det egna landet. En nära samverkan mellan parlamentariker, experter och civilsamhällesaktörer utgör viktiga målgrupper och deltagare då man söker genomföra sitt fortsatt Strategiska utvecklingsprogram perioden 2016- 2018. Detta program baseras på en nyss antagen PGA Strategi för angiven period och som antogs av PGA:s Annual Forum i El Salvador i slutet av november 2015. De tre huvudprogrammen är som följer, ii) International Law and Human Rights Programme, ii) Gender, Equality and Population Programme samt iii) Peace and democratic Programme. 1) International Law and Human Rights (ILHR) och som består ev. en kampanj för universalitetet av de s.k. Rome Status som länkar till den Internationella Brottsdomstolen i Haag (ICC, International Crime Court) samt till PGA:s relativt mer nya kampanj ”Global Campaign for Abolition of the Death Penalty”. I fallet ICC har PGA flerfalt fått erkännade för sitt bidrag att många stater nu ratificierat ICC konventionen. PGA arbetar enträget vidare med att öka den landkretsen över tid och att därtill säkerställa att nationell lagstiftning och uppföljning sker i enlighet med ICC:s intentioner. Arbete där är mödosamt och det har nog inte undgått någon att det fall som rört Kenya nyligen (2014) riktat mot Presidenten och vice-Presidenten väckt ont blod och utan tvekan gjort arbetet att få fler ombord i Afrika att bli än svårare. 2) Det andra programmet heter ”Gender, equality and Population” och under detta program verkar man sedan några år genom en kampanj som syftar till att motverka diskriminering vad gäller sexuell läggning och gender identitet (SOGI), därtill genomförs även en kampanj för att motverka barnäktenskap. Varannan sekund gifts en flicka under 18 år bort. 37 000 äktenskap om dagen (15 miljoner om året). PGA driver denna kampanj likt svenska regeringen och ser detta som ett allvarligt MR brott och avgörande hinder för utveckling. 3) Det tredje och sista programmet handlar om Fred & Demokrati, och där en kampanj bedrivs – dels den riktat mot stödja den universella Arms Trade Treaty (ATT) som antogs av FN 2013, och där PGA varit en mkt drivande kraft i ett flertal av nuvarande ratificeringar (40 tal). PGA har därtill arbetat i två smärre projekt: Small Arms and Light Weapons (SALW) samt Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC). PGA's strategic plan 2016-2018 is based on a Vision to contribute to the creation of a rules-based international order for a more equitable, safe and democratic world. The Mission then is to use the non-partisan international network of committed legislators, to inform and mobilize parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, human security and gender equality. The Strategy is to bring together parliamentarians with key stakeholders, including civil society society/actors and INGOs, across sectors and to equip legislators with relevant knowledge and expertise. Hence enabling and trying to achieve immediate impacts and long-term national implementation on programmes and initiatives (campaigns) in support of the mission. PGA work to achieve results in the following areas: International Law and Human Rights (ILHR) Programme* Prevention and non-repetition of international atrocities* End to impunity for the most serious crimes of international concern* Reinforcement ofthe rule of law at the international level and within national systems* A stronger shared culture of legality and human rights Gender, Equality and Population (GEP) Programme* To eliminate child. early and forced marriage by 2030* A world where all individuals have equal value. live with dignity and can achieve theirhighest potential free from violence. and where all fomls ofdiscrimination. including on thebasis of sexual orientation and gender identity. are prevented or prohibited Peace and Democracy (P&D) Programme* A reduction in armed violence worldwide as a result of significantly improved regulation of the trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and promotion of the universality and implementation of the Arms Trade Treaty (ATT)* Promote greater universality and improved implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) within a broader framework of preventing any use of weapons of mass destruction     Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 2000000 2000000 -2000000 2000000 0 2000000 -2000000 -2000000 0 2000000 4000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action SE-0-SE-6-61070064-6107006402 Sweden PGA is a global parliamentary network which consists of some 1300 MPs who are currently active in approx. 130 countries. PGA works as a strong lobby organisation and provide training and insights to parliamentarians and where they address a multitude of important issues: i.e. peace and security, democracy and health aspects etc. Parliamentarians for Global Action (PGA) är en global nätverks organisation bestående i nuläget av ca 1300 aktiva riksdagsmän (members of parliament) från ca 140 länder runt om i världen. De arbetar med att bidra till en värld som baseras på lagstiftning som ytterst vilar på internationella normer och värderingar. PGA har verkat (alltsedan sin tillblivelse 1978) och verkar för en rättvisare, mer säker och demokratisk värld. Deras mission och arbete baseras på opolitiskt ställningstagande, och där man genom sitt stora och inflytelserika nätverk arbetar för att informera och mobilisera parlamentariker i världens alla regioner för att medverka till att mänskliga rättigheter, demokrati, rättsväsendets principer (rule of law) , mänsklig säkerhet och jämställdhet stärks. Detta sker primärt genom att PGA på såväl global som på nationell nivå binder ihop internationella åtaganden (konventioner etc.) och arbetar för att dessa åtaganden länder gjort internationellt även och i nästa led sedan lagfästs och genomförs i det egna landet. En nära samverkan mellan parlamentariker, experter och civilsamhällesaktörer utgör viktiga målgrupper och deltagare då man söker genomföra sitt fortsatt Strategiska utvecklingsprogram perioden 2016- 2018. Detta program baseras på en nyss antagen PGA Strategi för angiven period och som antogs av PGA:s Annual Forum i El Salvador i slutet av november 2015. De tre huvudprogrammen är som följer, ii) International Law and Human Rights Programme, ii) Gender, Equality and Population Programme samt iii) Peace and democratic Programme. 1) International Law and Human Rights (ILHR) och som består ev. en kampanj för universalitetet av de s.k. Rome Status som länkar till den Internationella Brottsdomstolen i Haag (ICC, International Crime Court) samt till PGA:s relativt mer nya kampanj ”Global Campaign for Abolition of the Death Penalty”. I fallet ICC har PGA flerfalt fått erkännade för sitt bidrag att många stater nu ratificierat ICC konventionen. PGA arbetar enträget vidare med att öka den landkretsen över tid och att därtill säkerställa att nationell lagstiftning och uppföljning sker i enlighet med ICC:s intentioner. Arbete där är mödosamt och det har nog inte undgått någon att det fall som rört Kenya nyligen (2014) riktat mot Presidenten och vice-Presidenten väckt ont blod och utan tvekan gjort arbetet att få fler ombord i Afrika att bli än svårare. 2) Det andra programmet heter ”Gender, equality and Population” och under detta program verkar man sedan några år genom en kampanj som syftar till att motverka diskriminering vad gäller sexuell läggning och gender identitet (SOGI), därtill genomförs även en kampanj för att motverka barnäktenskap. Varannan sekund gifts en flicka under 18 år bort. 37 000 äktenskap om dagen (15 miljoner om året). PGA driver denna kampanj likt svenska regeringen och ser detta som ett allvarligt MR brott och avgörande hinder för utveckling. 3) Det tredje och sista programmet handlar om Fred & Demokrati, och där en kampanj bedrivs – dels den riktat mot stödja den universella Arms Trade Treaty (ATT) som antogs av FN 2013, och där PGA varit en mkt drivande kraft i ett flertal av nuvarande ratificeringar (40 tal). PGA har därtill arbetat i två smärre projekt: Small Arms and Light Weapons (SALW) samt Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC). PGA's strategic plan 2016-2018 is based on a Vision to contribute to the creation of a rules-based international order for a more equitable, safe and democratic world. The Mission then is to use the non-partisan international network of committed legislators, to inform and mobilize parliamentarians in all regions of the world to advocate for human rights and the rule of law, human security and gender equality. The Strategy is to bring together parliamentarians with key stakeholders, including civil society society/actors and INGOs, across sectors and to equip legislators with relevant knowledge and expertise. Hence enabling and trying to achieve immediate impacts and long-term national implementation on programmes and initiatives (campaigns) in support of the mission. PGA work to achieve results in the following areas: International Law and Human Rights (ILHR) Programme* Prevention and non-repetition of international atrocities* End to impunity for the most serious crimes of international concern* Reinforcement ofthe rule of law at the international level and within national systems* A stronger shared culture of legality and human rights Gender, Equality and Population (GEP) Programme* To eliminate child. early and forced marriage by 2030* A world where all individuals have equal value. live with dignity and can achieve theirhighest potential free from violence. and where all fomls ofdiscrimination. including on thebasis of sexual orientation and gender identity. are prevented or prohibited Peace and Democracy (P&D) Programme* A reduction in armed violence worldwide as a result of significantly improved regulation of the trade in Small Arms and Light Weapons (SALW) and promotion of the universality and implementation of the Arms Trade Treaty (ATT)* Promote greater universality and improved implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BWC) within a broader framework of preventing any use of weapons of mass destruction     Sweden Parliamentarians for Global Action Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentarians for Global Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Parliamentarians for Global Action 2000000 Parliamentarians for Global Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070069 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Together with relevant stakeholders, the network promotes increased citizens participation in governance and democratic processes, and promotes the realization of human rights and improved transparency and accountability of governments through the use of ICT. The project has been exposed to a changing ICT landscape in East Africa, including growing adoption and usage of ICT by citizens, government and the private sector, alongside increasing threats to the potential of technology to advance livelihoods, diversity and inclusion, and democratic governance. Most of the activities and results have been according to plan. Some planned activities whereaffected by the increase in restriction on civic space, for example, in Tanzania where CIPESAs executive director was detained and deported in connection to attending an event. Nonetheless, despite increasing challenges such as shrinking civic space, a changingICT landscape in East Africa affecting all three implementation countries, and not the least the Covid-19 pandemic, the project has worked well towards its objectives and achieved goodresults and according to the report, most targets have been met or surpassed. Examples of activities and key results achieved include (from last annual report August 2019): - 1,300 individuals in Uganda benefited from skills building for the use of ICT forengagement in governance and social accountability as well as legal literacy and digitalsafety. The target group included journalists, bloggers, youth groups, local governmentofficials and citizens journalists. - 1,536 officials have been trained in the health, infrastructure and education sectors. -  The average number of reports received via the toll free MML platform increased to 700 while the M-Omulimisa SMS platform received 717 reports on the water, health, infrastructure and education services, with a recorded resolution and conclusion rate of 97%. - 26 local, district and national duty bearers and policy makers in Western Uganda attended monthly accountability meetings in 2018, an increase from the average 10 in 2017. - The project has worked to raise visibility of the service delivery, access to ICT and participation in governance concerns of persons with disabilities. In Northern Uganda, emphasis was put on accessibility of health facilities. At national level in Uganda, policy advocacy and engagement have included submissions and presentations on promoting meaningful digital accessibility for persons with disabilities. - 860 civil society organisations, journalists, paralegals, grassroots human rights networks,youth groups and local government officials in Kenya and Tanzania benefitted from skills building in human rights advocacy, monitoring and reporting through ICT. Beneficiaries have reported an increased confidence in engaging with duty bearers and governance processes to demand accountability and transparency.- The SMS based platforms for reporting human rights violations in Kenya and Tanzania were complemented with legal aid clinics to support complainants to prepare court documents for verified and investigated cases. In Tanzania, the SMS for human rights system received a total of 978 verified reports over the course of the reporting period and of these, 37 received legal aid support. - In Kenya, a petition co-filed by network member KHRC seeking to halt the implementation of the National Integrated Identity Management System (NIIMS) on grounds that it violated citizen’s right to privacy, amongst other rights, turned out favourably with the High Court in Nairobi ruling to suspend the collection of individuals’ DNA and GPS data as part of the NIIMS registration. Overall the project has reached all target groups including beneficiaries on grass rootlevel in rural areas. The project has reached results towards all 7 objectives, includingengaging dutybearers through evidence based advocacy on the need for responsiveness,public consultations and supportive policies on ICT, human rights and democratic governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070069-6107006901 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5300000 0 5300000 0 4000000 0 -4000000 4000000 4000000 -3000000 -2000000 0 3000000 11300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 4000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 2000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 5300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa SE-0-SE-6-61070069-6107006902 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3100000 3100000 0 0 3100000 0 3100000 0 3000000 0 0 9200000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070074 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During 2017, IMS has, among other things, developed its work with the ToC in practice, developed a new policy on Gender and Diversity and increased its focus on the crosscutting thematic area of digital freedom. IMS implemented a total of nine Rapid Response interventions on four continents in the course of 2017. They included all four contextual categories: Emergencies (Mosul, Myanmar, Venezuela), Positive or negative changes in the political context (The Gambia, Colombia) Closing space (Turkey, Cambodia) and Early warning (Liberia). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070074-6107007401 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 -6000000 6000000 0 0 -6000000 0 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 12000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support SE-0-SE-6-61070074-6107007402 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 4500000 8400000 4500000 8400000 0 0 0 6200000 -59154 0 0 0 19100000 IMS/International Media Support 6200000 IMS/International Media Support 4500000 IMS/International Media Support 8400000 IMS/International Media Support -59154.4 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 SI/Svenska institutet 8000000 SI/Svenska institutet 7000000 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet -483746 SI/Svenska institutet Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070108 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the period 2016-2019: - IDA's advocacy work resulted in sustaining and increasing the attention to the rights of persons with disabilities throughout the UN human rights system. With this work, positive developments have been made across human rights mechanisms, including greater attention to the rights of women and girls with disabilities and to inclusion of persons with disabilities in humanitarian action. - IDA's continuous work with Member States’ Permanent Missions and the use of a CRPD lens contributed to strengthening synergies between human rights and development issues stemming out from the SDGs. This work has also supported a constant increase of references to disability in 2030 Agenda related reports. - IDA advocated and supported Member States to adopt the UN Security Council Resolution 2475 on persons with disabilities in conflict in 2019. - IDA supported Disabled Persons' Organisations (DPOs) and persons with disabilities to engage with various accountability mechanisms and contribute to the development and monitoring of Agenda 2030 implementation to ensure commitments for inclusive development and human rights of persons with disabilities are realised. For example, IDA facilitated the participation of DPOs from 79 countries in Geneva. With IDA's technical support and logistical support, DPOs from 43 countries participated in mainstream treaty bodies. - As a result of IDA's coordinating role, more than 800 people participated in the Civil Society CRPD Forum, organized by IDA during the annual Conference of State Parties meeting in New York. - IDA's work has greatly contributed to the Global Action on Disability (GLAD) Network which has grown to be one of the most influential mechanisms for the promotion of the disability rights. - IDA supported capacity building of DPOs through its Bridge CRPD-SDGs initiative, which resulted in more than 900 leaders being trained on the CRPD and SDGs from 103 countries as well as inspiring others to invest in capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070108-6107010801 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 0 -6000000 6000000 -6000000 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance SE-0-SE-6-61070108-6107010802 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general IFEX has achieved or exceeded its expected results in thematic areas related to freedom of information, civic space, and safety. The following was captured during the evaluation process: IFEX has effectively integrated digital freedom of expression issues into its programming and operations. 89% of members agreed that IFEX has successfully confronted challenges to access to information. 94% of members reported that IFEX contributed to enabling civil society and protecting civic space. 86% of members felt that IFEX has contributed to a safer environment for those exercising their right to freedom of expression. Progress on Equity and Inclusion IFEX has made significant strides in integrating equity and inclusion across its initiatives. 85% of respondents agreed that IFEX has meaningfully integrated equity and inclusion into its work. Members highlighted the importance of diverse voices in events and discussions. Specific initiatives included support for diversity policies in Argentina and assistance for Nicaraguan journalists in Costa Rica. Suggestions for improvement included greater emphasis on diversity in leadership and support for members' equity initiatives. Digital Freedom of Expression Initiatives 86% of survey respondents agreed that IFEX has meaningfully addressed digital FoE issues. Members praised IFEX's support for digital security training and initiatives addressing misinformation. Examples of successful digital initiatives include collaboration with Palestinian organizations to combat online incitement and support for Malaysian CSOs in managing digital threats. Members called for increased focus on emerging technologies, including AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070120-6107012001 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 12000000 12000000 0 -12000000 4000000 0 8000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 4000000 -12000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 8300000 8000000 3700000 0 0 0 0 48000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3700000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120-6107012002 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 8000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The results are presented according to which workstream they belong to; Independent SAIs, Well-Governed SAIs, Professional SAIs, Relevant SAIs, Bilateral Support, Global Foundations Under Independant SAIs Sida notices the conclusion that SAI is part of a broader accountability ecosystem. IDI partners and collaborates with the INTOSAI-Donor Cooperation, Extractive Industries Transparency Initiative, World Justice Project, OECD, IMF, Transparency International, World Bank & CSOs around the world. Examples of results from the period 2019-2024: Well-governed SAIs: 55 SAIs submitted audit reports to relevant authorities on the institutional framework for fighting corruption Professional SAIs: The SAI-auditor training PESA was established as regular certification for SAI auditors, on which all SAIs can rely, over 100 SAIs have staff enrolled in PESA Relevant SAIs, 13 SAIs in Latin American and the Caribbean (OLACEF) published audit reports on sustainable public procurement contributing to green and inclusive growth. Audit and education support for 48 SAIs in English and Spanish, launched with INTOSAI Working Group on Environmental Audit, covering four themes; Implementation of climate change adaptation plans & actions, Disaster risk reduction, Water resources management, Sea level rise and coastal erosion. The bilateral support has contributed to results in challenging contexts such as Democratic Republic of Congo, Madagascar, Somalia, South Sudan, The Gambia, Niger. An example from the workstream on Global Foundations is the cooperation with IPU (Inter-Parliamentary Union) that brought together 350 SAI leaders and parliamentarians from 97 countries. The report also shows how SAI Independence continues to regress, and how more SAIs face restrictions in selecting their audit programmes, OLACEFS and CAROSAI (Caribbean) being especially challenged. The report summarizes the most serious risks and threats to long-lasting results. External shocks to the SAI institutional environment are the key threat to sustainable improvement, these are: Shutting down the SAI Unlawfully removing/suspending the SAI Head Withdrawing/withholding the funds needed for the SAI to operate Undermining SAI credibility amongst the public Based on this IDI identifies learnings for the furture support to SAIs, among those learnings are to build alliances with other actors in the accountability ecosystem. In the words of IDI: Through Sidas support to IDI over the years, a number of important initiatives took off or continued, such as: - The SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF), a framework for holistic and evidence-based evaluation of SAI performance. - Holistic support to nine challenged SAIs in Africa, the Accelerated Peer-Support Partnership (PAP-APP). It is a success and has been followed by support to eight more challenged SAIs globally through the Global SAI Accountability Initiative (GSAI). - The SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) which provides timely and coordinated responses to independence threats to SAIs all over the world - Professional Education for SAI Auditors (PESA) providing SAI audit staff globally the opportunity to access a comprehensive, online, inclusive, professional audit education certificate, already delivered in English and Spanish with plans to offer this in annually also in Arabic and French. - Auditing the SDGs as a SAI contribution to strengthening, following up and reviewing the implementation of SDGs. - Advocating for putting gender equality on the agenda of INTOSAI and SAIs and supporting gender audits (see the video on our website: https://www.idi.no/cross-cutting-priorities/inclusiveness-and-gender) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070125-6107012501 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 11500000 15000000 17000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 11000000 7500000 0 -11000000 -11000000 0 11000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 7000000 7500000 0 8500000 0 6500000 66000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 4000000 IDI/Intosai Development Initiative 6500000 IDI/Intosai Development Initiative 8500000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 7000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125-6107012502 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 9000000 IDI/Intosai Development Initiative 9000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The narrative report provides relevant information for follow-up and assessment of results in correlation to the objectives above. In the below are only a short summary with some examples of results from the contribution during 2022 provided, and the reader is therefore advised to visit the full report for more information and relevant examples ( https://mptf.undp.org/fund/hrm00 ). Output 1 - Improved policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on human rights in development In 2022, the HRM Fund supported the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and women's empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy through enhanced integration of the guiding principles in policies, guidance and systemwide knowledge products on human rights in development. For example: - Compilation of good practices on the use of the Universal Periodic Review (UPR) to advance sustainable development featured in online repository for UNDS, and publication of UN Good Practices: How The Universal Periodic Review Process Supports Sustainable Development, with 18 curated examples from UNCTs - Integration of HRBA, LNOB and GEWE into the new UNSDG Guidance Note on a New Generation of Joint Programmes, and strengthened data collection features and technical support for UNCTs relating to LNOB and human rights in UN Info - Ongoing management and updating of key knowledge sharing platforms to put system-wide guidance, tools and good practices in the hands of UNDS staff, including the UNSDG knowledge platform on Human Rights and LNOB, and the Yammer Group on Human Rights, LNOB and Gender. - Quarterly Surge Initiative newsletters presenting highlights of Surge Initiative work across its various areas of engagement. These newsletters are semipublic documents that are distributed to close partners from within CSOs, UN agencies, donors and partner member states. - A comprehensive ECOSOC report outlining examples of Surge Initiative supported in-country work (ECOSOC report 2022 E/2022/65). Information about the Surge Initiative, relevant statements, publications and other resources, including on a human rights economy, are now also available and featured on OHCHRs website. Output 2 - RCs and UNCTs increasingly have the capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA putting human rights at the core of analysis, programming and advocacy, and implementing the Call to Action for Human Rights According to the report, evidence shows that gaps remain in the capacities, knowledge, skills and access to guidance and tools by RCs and UNCTs to enable them to put human rights at the centre of development work. In 2022, the HRM Fund supported key interagency initiatives to address some of these gaps, drawing on the expertise, mandates and capacities of UNDS entities to deliver coherent and integrated support to UN teams on the ground. For example: - RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level were supported through the deployment of Human Rights Advisers for incountry expertise Launch of the online, self-paced course on the application of the UN Sustainable Development Cooperation Framework (Cooperation Framework) Guiding Principles of human rights-based approach (HRBA), gender equality and women's empowerment (GEWE) and leave no one behind (LNOB), a key resource for all UNDS staff and partners and ongoing collaboration with the UN Staff System College on development of a deeper, moderated course for UNCTs - The remote specialized ESC rights, human rights-based development and human rights-based macroeconomist support from the Surge Initiative supported UNCTs to advise States and collaborate with CSOs, international financial institutions and other stakeholders on a more systematic integration of economic, social and cultural rights (ESC rights) into economic and development analysis, strategies and planning instruments, contributing to policy frameworks including financing strategies and budgets that are anchored in human rights to create more equitable and resilient communities. Focus was directed in 2022 at providing in-depth and comprehensive human rights analysis and operational options to address the vast socio-economic consequences exacerbated by the impact of the Covid19 pandemi of the war in Ukraine, the food, fuel and energy crises as well as the triple planetary crisis. These efforts also include various training and capacity-building initiatives delivered to RCOs and UNCTs across the regions. - At least 20 countries strengthened the integration of human rights into SDG processes (e.g. Voluntary National Review (VNR) processes, statistical offices and NHRI platforms) and received critical methodological and technical advice in Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks. Output 3 - Human rights more at the centre of UNCTs support to the 2030 Agenda through the deployment of Human Rights Advisers (HRAs) The value of human rights as a problem-solving and preventative tool is, according to the report, becoming even more evident. It is stressed that in the context of crisis, development setbacks and increasing instability and inequality, the unique skill-set and expertise of HRAs is invaluable to RCs and UNCTs in supporting national efforts to achieve the SDGs. Moreover, the demand for HRAs continued to outstrip available resources. While 54 UNCTs had HRA support secured at the beginning of 2022, with insufficient resources in the Fund it was necessary to freeze recruitment against vacant posts during the year, resulting in a total of 43 UNCTs benefitting from HRAs at the end of 2022. Due to lack of resources in the HRM Fund (which covered 27% of the HRA programme in 2022), OHCHR covered the remaining 73% of the cost of the HRA programme in 2022 to meet the gap and sustain this critical joint resource. The report expresses that "HRAs are highly valued resources, providing critical human rights support to enhance coherence through stronger integration of human rights into advocacy, analysis, programmes and policy support to deliver on the promise of the 2030 Agenda and leave no one behind. HRAs also increase strategic engagement with the UPR and other international and regional human rights mechanisms by UNCTs, governments, CSOs and human rights defenders, NHRIs and other national stakeholders. HRAs also supported UNCT's engagement with other pooled funds such as the Peacebuilding Fund and the UN Partnership on the Rights of Persons with Disabilities to leverage additional resources for interventions to address structural causes of complex development and human rights challenges." (Consolidated report, page 24.) HRAs expertise also contributed to more coherent and joined up action on human rights under UN systemwide strategies and action plans on gender equality, youth, disability inclusion, and indigenous persons, as well as the efforts to strengthen our engagement with civil society and listening under Our Common Agenda. For example: HRAs enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peacebuilding efforts. HRAs provided daily support to RCs and UNCTs to use international norms and standards as the basis for strategic decision-making, programming, advocacy and engagements with partners (including integrating human rights standards and indicators into Cooperation Frameworks) In 2022, HRAs supported RCs and UNCTs to assist governments, including in development of new laws (eg. on rights of persons with disabilities, compensation for victims of violent crime and GBV, and abolition of the death penalty), human rights action plans, safer elections, implementation of UPR recommendations, and the establishment and strengthening of National Human Rights Insitutions (NHRIs) and national mechanisms for reporting and follow up (NMRFs) HRAs supported UNCTs to deepen engagements and partnerships with civil society and human rights defenders in line with the human rights-based approach (HRBA), to protect/expand civic space, and to use their convening power to support spaces for meaningful participation of civil society in dialogues with governments in policymaking processes Despite increasing requests from UNCTs for deployment of HRAs, the total number of UNCTs with HRAs secured at the end of 2022 was 43, down from 54 at the start of the year, due to lack of resources to meet the demands. Output 4 - With the support of RCs and UNCTs, governments and NHRIs have stronger capacities to engage with UN human rights mechanisms and to integrate human rights in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy Promoting and protecting human rights is essential for ensuring sustainable development outcomes. At the same time, progress towards the 2030 Agenda for Sustainable Development also advances human rights. The report express that to harness synergies across these agendas and improve the effectiveness of the international communities efforts, UNDP and the OHCHR, in close cooperation with the UN Development Coordination Office (DCO), completed the implementation of a pilot joint initiative launched under the Fund in 2021 to support UN systemwide strategic engagement with human rights mechanisms to achieve the SDGs. Through this programme, according to the report, "the partnership provided integrated support in eight countries in 20212022 in close coordination with the UNCTs. Country support provided responded to the demands and needs of each context across four focus areas: Human rights and SDG systems coherence and integration, Rightsbased data platforms for the SDGs, Targeted efforts on specific human rights and SDG issues, and Enhanced NHRI engagement in VNR processes. The programme also enabled direct support to UNCTs in engagement with NHRIs and NSOs on compiling human rights indicators and data. Outcomes include stronger capacities and structures in place for governments and NHRIs to engage with human rights mechanisms, as well as strengthened capacities and platforms for the meaningful participation of and advocacy by civil society, human rights defenders and communities." (Consolidated Annual Report page 53.) The report furthermore express that "the integrated approach taken through the UNDP-OHCHR partnership yielded impactful results and generated strong demand for more and longer-term support on human rights and SDG integration. The pilot efforts delivered jointly in eight countries serve as a proof of concept that strengthening coherence between human rights and SDG systems helps to boost efficiency and effectiveness of efforts to advance human rights and sustainable development. The programme also served the UN system and the commitment to deliver as one UN by intentionally engaging broader UN partners in various activities at all levels, responding to systemwide needs, and creating opportunities for learning and exchange. The initiative has also played a key role in supporting the implementation of the Call to Action." Other examples of results presented in correlation to this output in the report: - Partnerships between NHRIs and national statistical offices (NSOs) established and operationalized in 12 countries, to improve availability of data to support sustainable development and efforts to leave no one behind, including 1 new MOU in 2022 and implementation support to 6 MOUs signed in 2021 - Mapping of good practices of NHRIs and NSOs in operationalizing human rights indicators and HRBA to data, with a repository of capacity building materials and data collection tools created - Increased awareness of human rights and SDG linkages in Central Asia states through sub-regional mapping and consultations with national stakeholders held in partnership with the Danish Institute of Human Rights. It is Sida's assessment that the HRM Fund has been strategic in supporting highly relevant initiatives with results presented above contributing to the Funds overall outcome for the contribution period that human rights are more at the core of UNDS work at all levels, and that RCs and UNCTs build the capacity of duty bearers to meet their obligations and empower rightsholders as active agents in development to ensure no one is left behind. According to the Fund's report, the presented initiatives build on the investments of the HRM Fund from previous years, as well as the investments of M.S. in the entities and structures of the UN development system, leveraging the UNs mandate and normative authority in advocacy and programming, and advancing country level actions on thematic areas under the Secretary Generals "Call to Action" and "Our Common Agenda". It is also worth noting that in 2022, the Fund's deployment of HRA's at UNCTs provided for, amongst other matters indicated in the above, "advisory support to 34 Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks 19 strategic discussions and engagements with RCO economists and national authorities on various aspects of human rights-based budgeting financial and technical support to 11 seeding change country projects to advance the implementation of the Call to Action through strengthened human rights-based (including from a macroeconomic perspective) analysis to reinforce analysis on groups left behind, build disaggregated datasets and evidence to advise UNCTs and governments on human rights based socioeconomic responses engagement on 3 Regional Monthly Reviews and 7 briefings and trainings on the 2030 Agenda and the SDGs, and the UNSDCF Guiding Principles of HRBA, LNOB and GEWE, as part of the Cooperation Framework processes". Subsequently the Fund is assessed as "a critical shared asset of the UN development system (UNDS), providing catalytic and cost-effective support to UN country teams (UNCTs) to meet the expectations of Member States for assistance in implementing human rights to achieve sustainable development and translate the pledge to leave no one behind and reach the furthest behind first into reality." (See further on page 8 in the consolidated annual report for 2022, Dox. 21/00160694). The report furthermore stress that "investments of the HRM Fund have provided catalytic support to realize Our Common Agendas vision of renewed social contracts anchored in human rights, through inter-agency initiatives to anchor UN policies, systems, guidance and support in human rights, that enable UNCTs to build a strategic, rights-based value proposition to countries" (page 10) and that the Fund has "provided catalytic support to staff at the country level to implement the Secretary Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). The Call to Action seeks transformative change and emphasizes that human rights underpin the work of the UN across the 3 pillars of development, peace and security, and human rights. It includes a specific focus area on putting human rights at the core of sustainable development, for which support to Resident Coordinators/ Humanitarian Coordinators and UNCTs is essential. It also specifically identifies the deployment of HRAs as an intervention to strengthen UN efforts on integrating human rights in our work in times of crisis" (Ibid). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070129-6107012901 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 -10000000 0 -10000000 10000000 0 0 -10000000 10000000 30000000 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129-6107012902 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general During FY2025, the HRTF supported 25 task teams that conducted activities across 13 countries and across all regions. The grant teams established partnerships with 127 diverse actors, including local governments, civil society organizations, regional stakeholders, and community based organizations. Fourteen of the 25 grants were connected to World Bank financing projects with a total financing envelope of US $1 billion. By providing technical assistance, evidence based analysis, capacity building on human rights, among others, grant teams contributed to policy change in at least 28 national or subnational laws and policies. Grant teams strengthened legal and institutional frameworks by developing legal tools and manuals, building institutional capacity, and embedding rights based approaches into governance processes, ensuring effective implementation of laws and alignment with international human rights standards. Their work promoted equality and inclusion for marginalized groups including women, persons with disabilities, migrants, refugees, and SOGIESC communities while improving human rights based data systems through new tools, dashboards, and participatory feedback platforms. They also advanced the knowledge base, producing at least 30 analytical products. Collectively, these efforts are assessed to have deepened inclusive development and reinforced human rights based approaches across operations in different contexts. Throughout FY2025, the HRTF expanded awareness and operational understanding of human rights across the WBG by leveraging global observances, engaging leadership, and creating learning opportunities. , cohosted high level events on AI and disability rights, and launched the self paced Human Rights in Development online course alongside other training sessions and podcasts that reached staff worldwide. The Secretariat also launched the inaugural Human Rights Champions Award Grant. Grant teams delivered 69 knowledge events to empower marginalized groups, influenced national policy reforms, and promote inclusive, participatory decision making. The following grant examples illustrate the HRTFs on the ground impact: Advancing Disability Rights: Over a Decade of HRTF Grants. HRTF grants have helped transform how development programs address the rights of persons with disabilities, with efforts grounded in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and contributing to broader institutional shifts such as the World Banks Disability Inclusion and Accountability Framework. In Egypt, an HRTF funded activities overhauled the disability assessment system from a medical to a human rights based model, ensuring fairer access to social protection benefits. In Bhutan, a HRTF grant enabled cities to retrofit public buses and stops with ramps, improving mobility for people with disabilities, while in East Africa, grants strengthened inclusive education through safer routes to school, classroom materials, and CRPD aligned teacher training. Building on this momentum, the 2025 Global Disability Summit saw the launch of the Disability Data Hub co-funded by the HRTF which provides tools and indicators across seven sectors in 63 countries. By highlighting gaps and opportunities in areas such as employment, education, and health, the Hub is driving more informed, accountable, and human rights based development. Environmental Access Rights. An HRTF grant provided technical support to governments in their efforts at implementing the Escazú Agreement, Latin America and the Caribbeans landmark treaty on access rights, information, participation, and justice in environmental matters. The activities funded by the grant have been pivotal in turning highlevel commitments into concrete actions. In Argentina, the grant funded a comprehensive baseline assessment of gaps in transparency and protection for environmental defenders, which became the basis of Argentinas first national Escazú implementation roadmap. Belize is similarly using HRTF funded analysis to finalize its national strategy, and in Brazil the research has mapped out steps toward compliance once Brazil ratifies the treaty. The grant also jumpstarted work in Colombia by supporting a diagnosis of participation rights, which will inform Colombias Escazú implementation roadmap. HRTF sponsorship of environment defender forums enabled grassroots advocates to shape the first ever Regional Action Plan to protect environmental defenders, which was adopted by Escazú member states at COP3 in April 2024. Inclusion of Venezuelan Migrants. With support from the HRTF, Ecuador, Colombia, and Peru advanced migrant inclusion by recognizing Venezuelans as rightsholders and active contributors. In Ecuador, reforms eased degree recognition especially for women boosting access to skilled jobs, while national campaigns and economic evidence shifted public attitudes and policy toward inclusion. In Colombia, local governments embedded long term integration into development plans, improved data systems, and enabled over 2 million Venezuelans to access social services and formal employment through implementation of a regularization scheme. In Perú, the focus turned to building up the institutions and public services that would realize human and migrants rights, through launching a national strategy for integrating migrants and refugees, providing guidance to schools, and training media to tell migration stories with nuance and care. The HRTF grants on Venezuelan migrants have catalyzed over 4 billion dollars in additional public investment across LAC. Inclusive Participation in Pakistans Newly Merged Districts. In Pakistans Newly Merged Districts of Khyber Pakhtunkhwa, an area shaped by fragility, restrictive gender norms, and limited civic space, an HRTF grant is helping realize the right to participate in public affairs through inclusive local governance reform. Grounded in CEDAW, ICCPR General Comment No. 25, OHCHR guidelines on participation, and Pakistans Universal Periodic Review commitments, the grant applies human rights based analytics to improve participatory planning gender responsive budgeting, and accountability. A major achievement has been the development of training manuals for womens subcommittees in village councils, which strengthened womens direct engagement in governance and informed a new provincial requirement mandating women as cosignatories on Village Council bank accounts a milestone reform that institutionalizes womens role in financial oversight. The project also introduced a management information system and community feedback mechanisms that enhance transparency and ensure local voices inform governance, service delivery, and the World Bank financed Khyber Pakhtunkhwa Rural Investment and Institutional Support Project. A participatory climate risk assessment manual developed under an HRTF grant grounded in a human rights based and participatory approach has guided implementation of the USD 132 million ProClimat project in the Republic of Congo. The manuals climate risk analyses have been incorporated into local implementation plans worth USD 17 million. It has also informed the USD 90 million EKPENGBA project in the Central African Republic, supporting climate resilient smallscale infrastructure and advocacy efforts that are now influencing national guidelines for local development planning. In Nigeria, it assisted the national disability commission in aligning its strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), strengthening the implementation of inclusive policies at the national level. In Somalia, limited data on healthcare access and weak integration of human rights principles have contributed to disparities affecting women, children, marginalized groups, internally displaced persons (IDPs), and nomadic communities. An HRTF grant supported the integration of human rights into the national Female Health Worker Program under the World Banks Recurrent Cost and Reform Financing III Project. The initiative adapted service delivery to better meet the needs of marginalized populations. ICT based feedback tools strengthened community engagement, while disaggregated data helped identify gaps and guide mobile health outreach. A real time data dashboard now supports district level planning. More than 1,400 female health workers and supervisors, along with over 18 government officials, were trained in human rights principles, including the rights to health, equality, and accountability. Training materials were institutionalized in national health programming and referenced in updated program guidance.The project also strengthened institutional capacity through collaboration with the Ministry of Health, UNFPA, and UNICEF, and supported revisions to key national policy documents. Early results indicate expanded service coverage and stronger community participation particularly among women, children, IDPs, and nomadic populations demonstrating that inclusive, datadriven approaches can advance health rights in fragile contexts. The Indigenous Peoples Resilience Framework identifies key factors that enable Indigenous Peoples to withstand climate change and other external shocks. It is based on qualitative research conducted by Indigenous researchers across 16 countries. Supported by the HRTF, the framework is already influencing how climate adaptation is understood and implemented, both within the World Bank and in international policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070130-6107013001 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 -3491041 20000000 0 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 -3491041 0 20000000 0 0 -10000000 20000000 56508959 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3491041.23 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130-6107013002 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-63000194 Sweden Donor coordinated support to the implementation of the Strategic Intitutional Plan 2010-2015 of the Ministry for Education. Other donors in the basket fund are Holland, Denmark and Spain. Main objective is to increase enrollement and completion rate in primary and secondary education, improve education quality and enhance cultural relevance and technical and productive education. Givarsamordnat stöd till implementeringen av utbildningsministeriets strategiska institutionella plan 2010-2015.De andra givarna i basketfonden är NL, DK, ES. Huvudmålet är att öka andelen som blir inskrivna och slutför grundskola och gymnasium, förbättra kvaliteten på utbildningen och stärka den kulturella relevansen, liksom teknisk utbildning. The PEI (Strategic Intitutional Plan) is the Ministry of Education’s mid-term plan for the 2010-2014 period. It is an ambitious plan which aims to transform the education system, based on a pedagogical reform emphasizing a change in values, introduction of intra- and intercultural education and a decolonization process, paying special attention to the poorest, to indigenous populations and marginalized groups. Also, the principle of life-long education is a priority. All the strategic actions in each objective are oriented towards implementing the transformation of the Education System in the short, mid and long term. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Important results has been achieved; the improvement of the management capacity and the information system, which means that statistical data is more reliable; there is increased access and permanency for both boys and girls, almost closing the gender gap. The evaluation from 2016 shows that 74% of the objectives have been achieved. However the capacity of the technical staff is still weak with the exception of the financial management areas. In terms of quality, the aspect of access and permanence (equity) in the education system have improved: 1. There have been important improvements in the main education indicators related to the MDG 2 (access and completion rate) and MDG 3 (gender equity). The new education policy and programming is strongly oriented to the vulnerable and marginalized population, several actions have been undertaken to promote their access and permanence in the education system. 2. The new curriculum for the whole education system has been developed with a focus on intercultural and pluri-lingual education, which is expected to positively influence enrolment rates for pupils of indigenous origin. 3. A reform of the teacher training colleges has been implemented and teachers’ training has been extended from three to five years, with a specialization during the last two years.The teachers training for the implementation of the new curriculum has also concluded. 4. Important investments have been made in order to improve infrastructure and equipment in primary and secondary education, in technical education institutes and at teachers’ training centres. During the intervention National systems have been used to collect data the monitoring. The new Bolivian Education Information System, SIE, consists of a nationwide recording and reporting system on enrolment and basic school data. The system is connected to other information systems within and outside the Ministry. The information is processed on a regular basis at national, department and municipal level. A number of indicators have been agreed to in the MoU betwen the Ministry of education an the donnors involeved in the basket fund(Sweden, Holland, Denmark, Spain and UNFPA) in order to assure that the same indicators will be monitored during the whole agreement phase. These indicators are selected from the institutional plan indicators, with a baseline from 2010. An external evaluation from the results of these indicators has been done in 2015.Some of the main results are: Net public primary school completion rate 2016 Target: Achieved 2010     2016 82,2%     108% Dropout rate in seven grade of primary education Target: Achieved 2010     2016 3,0%       1,7% % of untrained teachers in relation to the total number of teachers in primary education Target: Achieved: 2010     2016 3,3%        2,5% % of current investment in the sector Target: Achieved 2010     2016 79%        80% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-63000194-6300019401 Sweden Donor coordinated support to the implementation of the Strategic Intitutional Plan 2010-2015 of the Ministry for Education. Other donors in the basket fund are Holland, Denmark and Spain. Main objective is to increase enrollement and completion rate in primary and secondary education, improve education quality and enhance cultural relevance and technical and productive education. Givarsamordnat stöd till implementeringen av utbildningsministeriets strategiska institutionella plan 2010-2015.De andra givarna i basketfonden är NL, DK, ES. Huvudmålet är att öka andelen som blir inskrivna och slutför grundskola och gymnasium, förbättra kvaliteten på utbildningen och stärka den kulturella relevansen, liksom teknisk utbildning. The PEI (Strategic Intitutional Plan) is the Ministry of Education’s mid-term plan for the 2010-2014 period. It is an ambitious plan which aims to transform the education system, based on a pedagogical reform emphasizing a change in values, introduction of intra- and intercultural education and a decolonization process, paying special attention to the poorest, to indigenous populations and marginalized groups. Also, the principle of life-long education is a priority. All the strategic actions in each objective are oriented towards implementing the transformation of the Education System in the short, mid and long term. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21999999 19999997 30000004 30000000 30000000 30000000 21999999 30000000 19999997 30000004 132000000 Mottagarlandets regering 11999999.25 Mottagarlandets regering 9999999.9700000007 Mottagarlandets regering 19999996.8000000007 Mottagarlandets regering 29639203.8900000006 Mottagarlandets regering 360799.99 Mottagarlandets regering 14907313.2599999998 Mottagarlandets regering 15092687 Mottagarlandets regering 15000000 Mottagarlandets regering 15000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-63000194-6300019404 Sweden Donor coordinated support to the implementation of the Strategic Intitutional Plan 2010-2015 of the Ministry for Education. Other donors in the basket fund are Holland, Denmark and Spain. Main objective is to increase enrollement and completion rate in primary and secondary education, improve education quality and enhance cultural relevance and technical and productive education. Givarsamordnat stöd till implementeringen av utbildningsministeriets strategiska institutionella plan 2010-2015.De andra givarna i basketfonden är NL, DK, ES. Huvudmålet är att öka andelen som blir inskrivna och slutför grundskola och gymnasium, förbättra kvaliteten på utbildningen och stärka den kulturella relevansen, liksom teknisk utbildning. The PEI (Strategic Intitutional Plan) is the Ministry of Education’s mid-term plan for the 2010-2014 period. It is an ambitious plan which aims to transform the education system, based on a pedagogical reform emphasizing a change in values, introduction of intra- and intercultural education and a decolonization process, paying special attention to the poorest, to indigenous populations and marginalized groups. Also, the principle of life-long education is a priority. All the strategic actions in each objective are oriented towards implementing the transformation of the Education System in the short, mid and long term. Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -22385 -22385.3 Bolivian Min for DevPlanning Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-71000247 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71000247-7100024701 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Fundo Fomento Pequena Industri Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2499480 2553596 3010115 -3016300 1500000 1234502 169400 600000 0 2499480 0 3010115 -3016300 2553596 1500000 1200000 600000 0 8550793 Mottagarlandets regering 304500 Mottagarlandets regering -3320800 Mottagarlandets regering 1000000 Mottagarlandets regering 500000 Mottagarlandets regering 400000 Mottagarlandets regering 800000 Mottagarlandets regering 600000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71000247-7100024702 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Fundo Fomento Pequena Industri Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34502 169400 0 0 34502.49 Mottagarlandets regering 68500 Mottagarlandets regering 60900 Mottagarlandets regering 32400 Mottagarlandets regering 7600 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71001183 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-71001183-7100118301 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 7000000 7000000 -175 7000000 -12655910 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12655910 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001183-7100118302 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swedish support to ESMID was provided for implementation of project activities until December 2011. Unused funds were transferred via an Amendment to the ESMID Agreement no.7, to the new programme "East African Community Capital Markets Development", carved out of the capital markets component of the ESMID programme. The invervention has been completed (ref. Contribution Completion 2014-10-28) but remained open as it is linked to the "new" EAC Capital Markets programme. The EAC Capital Markets programme (ref 51000106) was finalized in July 2018, whereby the ESMID contribution now can be finally closed. The quality assurance and completion of ESMID was handled by the Swedish Embassy in Nairobi, which was respoinsible for all contributions linked to Sida´s regional development cooperation for Sub-Saharan Africa, before hand-over to the Swedish embassy in Addis Abeba in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001804-7100180401 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 3100000 0 20000000 3100000 20000000 0 43100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804-7100180402 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71001933 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-71001933-7100193301 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 422900 6054700 12000000 422900 0 54700 18477600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 422900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 54700 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001933-7100193302 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 12000000 6000000 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 Regional Dev. Bank Other 20000000 Regional Dev. Bank Other -985194.55 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Regional Dev. Bank Other 10000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002049 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Årsrapporterna för FY 2018 och 2019 visar att PPIAF verksamhet är väl anpassad till de nya strategiska prioriteringarna (baserat på utvärderingen från förra strategiperioden) och fortsätter att leverera mot programmålen om programmatiska engagemang, fokus på Afrika söder om Sahara, fragila stater och 30 utvalda fokusländer (impact countries).   PPIAF satsar även på att öka antal godkända aktiviteter med positiv potential för klimatförmåner. Genom PPIAFs Climate Change Trust fund (CCTF), som fokuserar på att hjälpa länder bygga upp klimatsmarta infrastruktursystem särskilt inom transport och energi och genom energieffektivisering, finansierades 2019 fem aktiviteter på en budget av totalt 1,2 MUSD (med 2,1 MUSD i samfinansiering). Samarbete skedde med bland annat ESMAP (en multi-donor trust fund för energi på Världsbanken) och Världsbankens NDC Partnership facility. PPIAF ägnar vidare särskild uppmärksamhet åt maktförhållanden mellan kön, och har infört en progressiv policy som kräver systematiskt genomförande av jämställdhetsinformerade bedömningar/samråd i samtliga TA-aktiviteter. Under 2019 slutfördes också den publikation som PPIAF arbetat på tillsammans med IFC om jämställdhet, infrastruktur och PPPs. Sidas stöd till fonden fortsätter under det nya insatsärendet, varför en djuplodande analys av resultat inte är aktuell här.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002049-7100204901 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 2000000 2000000 2000000 10000000 2000000 2000000 16000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71002049-7100204903 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20706 -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002250 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002250-7100225001 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 7500000 3000000 0 0 2500000 5000000 7500000 0 15500000 International NGO 5000000 International NGO 2500000 International NGO 5000000 International NGO 2000000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-71002250-7100225002 Sweden Sida has previously supported the first phase of this project in 2006-2007 which successfully developed the East African Organic Products Standard. During phase two the focus will be on further development of the standard, enhancing certification capacity in East Africa and supporting the development of the organic sector Sida har tidigare lämnat stöd till projektet under tiden 2006-2007 vilket ledde till utveckling och EACs godkännande av ett regionalt organiskt standard för organiska produkter. Under fas två kommer focus att ligga på utveckling och förfinning av standarden, att utveckla kapacitet för certifiering i öst-Afrika samt utveckling av den organiska sektorn. Sweden IFOAM/International Federation of Organic Agriculture Movements Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 121845.34 Other 296735.8 Other 24.81 Other SE-0-SE-6-71002378 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Work on finalisation of master thesis strated to progressing better and 4 more candidates defended their theses in the past reporting period. It seems that recent decision to enable financial support for students from both cohorts of EMI master study motivated students and increased competition which already gave visible results. The Faculty is making continous actions to help and motivate students to achive better progress. Tutors and other professors make efforts to encourage and push as much students from both cohort in finalisation of their master theses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002378-7100237801 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1817204 1604734 1505052 1569754 772134 301122 0 322796 1817204 450000 1000000 7570000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 317204 University College Research Other -317204 University College Research Other 640000 University College Research Other 450000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -21787.03 University College Research Other -106930.21 University College Research Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002378-7100237802 Sweden Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH.It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be iproved. Supporting the Faculty of Mechanics at Sarajevo University, through KTH . It shall result in the establishment of a post graduate course on Environmental Municipal Infrastructure. Around 40 students shall obtain knowledge and diploma in preparing environmental projects. Teachers in Sarajevo shall get knowledge aboutt he contemporary teaching. Teching premisses and online library shall be improved. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 772134 1281938 301122 1055052 0 569754 805328 University College Research Other 476610 University College Research Other 1055052 University College Research Other 207824 University College Research Other 361930 University College Research Other 772134 University College Research Other 301122 University College Research Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71006219 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006219-7100621901 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedfund International AB Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33159 2600000 -38903 58194 47550 2600000 -87012 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -87012 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006219-7100621902 Sweden Conditional loan toghether with contribution 71006904 Villkorslån kopplat till insats 71006904 Sweden Swedfund International AB Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58194 0 48109 47550 48108.97 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 58193.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47549.51 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71006904-7100690401 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6600000 5478213 0 0 108805 75336 56657 69005 611984 0 5400000 6600000 0 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71006904-7100690402 Sweden Conditional loan to Swedfund for thier investment in shares in Amsco. Amsco develops private sector companies through education and giving managment support. The loan will be paid back to Sida when Swedfund sells their investment. Any return on shares will be paid to Sida. Villkorslån via swedfund för deras förvärv i AMsco. Amsco har i uppgift att utveckla privatsektorföretag genom att tillhandahålla ledningsresurser och utbildning. Lånet återbetalas sida när swedfund säljer sin investering. Avkastning betalas till Sida i det fall det uppstår. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75336 108805 0 78213 -1773 0 69005 56657 5113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 262071 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -184839.19 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 479.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4611.9 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61839.76 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46964.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13377.01 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 61958.52 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56656.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 69005.18 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1773.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400126 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71400126-7140012601 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 20000000 32000000 45000000 15000000 -31002 31002 -3610772 20000000 15000000 25000000 -1701928 0 45000000 20000000 137000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 20000000 ILO/International Labour Organization 30000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization -1701927.77 ILO/International Labour Organization -3610771.71 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400126-7140012602 Sweden 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ in cluding the development of global products. 1. The overall objective of the contribution is to strengthen ILO´s development cooperation in promoting opportunities for women and men to obtain decent and productive work in conditions of freedom, equity, security and anf human dignity. The focus of the partnership with ILO will primarily be on activities implemented by the ILO HQ including the development of global products Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31002 12000000 -31002 12000000 ILO/International Labour Organization -31002.05 ILO/International Labour Organization 31002.05 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-71400139 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71400139-7140013901 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71400139-7140013902 Sweden CGAP IV objective is to help build financial systems that work for people in poverty, with emphasis on building local, deposit driven markets. Focus: equitable and efficient financial markets. /dkelleci 2009.11.09 CGAP IVs syfte är att hjälpa till att bygga finansiella system som fungerar för människor i fattigdom. Särskilt betoning läggs på lokala marknader som bygger på bank insättningar. Fokus: jämlika och effektiva marknader./dkelleci 2009.11.09 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -65512 -65512 -65512 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65511.87 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71500047 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution The DemoUkrainaDH programme was finalised during 2022, in accordance with what was agreed with Sida. The program has 12 completed projects and 10 cancelled/ rejected projects. To date, this allowed to achieve the annual reduction of 19,451 tCO2 emissions and 8,9 million m3 of gas consumption. Out of totally committed grant funds equal to 6,66 MEUR , the total amount of allocated grant funds is 3.28 MEUR (49%), whereas 3.38 MEUR (51%) is unallocated. By the end of 2022 the following results have been achieved: 1) Zhytomyr - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction IHS and replacement of district heating pipelines. 2) Vinnytsia - decommissioned one inefficient boiler house, connected the heat load to an area with more efficient boilers and IHS in 11 residential buildings were introduced. 3) Oleksandria - installed new condensing boilers in a central heating substation (CHS), renovated district heating pipelines and installated a small scale CHP for production of the electric energy needed for the demand of the boiler house. 4) Kamyanets-Podilsky - installed 22 individual heating together with installation of new network distribution pump equipment, enabling variable flow in the heating system. Additional 8 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. 5) Ivano-Frankivsk - decommissioned one boiler house and connected the heat load to another boiler house and IHS were introduced in the whole interconnected heating area. In total 38 individual heating substations. Additional 21 IHS were contracted in the frame of available loan and grant. These IHS were installed in another heating area. 6) Poltava - renovated a district heating area by installation of new efficient boilers, introduction of IHS and replacement of district heating pipelines. 7) Myrgorod - renovated a separate heating district located in the outskirts of the city, including replacement of outdated gas fired boilers, replacement of DH pipelines, and installation of IHS at houses. 8) Ternopil - Converted an existing gas-fired boiler to biofuel pellets and installed IHS to a fully demand driven 2-pipe DH system. 9) Chernivtsi - installed biofuel boiler and interconnected two heating areas. As a result, one boiler house with low efficiency gas boilers can be closed down. DH pipelines were replaced and IHS were installed in one of the interconnected areas to a fully demand driven 2-pipe DH system. 10) Berdychiv - electricity saving measures were implemented in different boiler houses, including replacement of pumps and fans. During implementation the supply and installation contract was supplemented with frequency converters for the motors with highest capacity. 11) Uman - biomass district heating generation at a remote district of the main DH system. Connection of all buildings to the upgraded network and replacement of up to 700 meters of DH main networks. 12) Mykolaiv - close-down of small gas-fired boiler houses, interconnection and change of DH pipeline routing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500047-7150004701 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 15000000 30000000 15000000 0 15000000 0 30000000 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 30000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500047-7150004702 Sweden Cooperation between Sida and NEFCO for demonstration of energy efficiency and environmental improvements in Ukrainian distric heating utilities. About 10 municipalities will implement projects supported by Sida, max 3 MSEK per roject, linked to a loan from NEFCO, max 400 000 Euro.Sida support,30 MSEK, will enable investments of 8-10 MEuro, annual emissions reductions of 40 000-50 000 ton CO2. Samarbete mellan Sida och NEFCO för demonstrationsprojekt för miljöförbättringar och energieffektivisering i ukrainska fjärrvärmebolag. Ca 10 kommuner kommer genomföra projekt med stöd från Sida, max 3 MSEK per projekt länkat till lån från NEFCO, max 400 000 Euro.Sidas stöd,30 MSEK, möjliggör investeringar om 8-10 MEuro, årliga utsläppsminskningar 40 000-50 000 ton CO2. The DemoUkrainaDH programme was established in 2011 in cooperation between NEFCO, Sida and the Ministry for Regional Development, Housing, Construction and Municipal Services of Ukraine (Minregion) with the objective to implement demonstration projects for modern and energy efficient district heating in Ukraine. Initially the target was to implement 10 demonstration projects in different Ukrainian cities. In 2013 the programme was extended to include intotal 20 demonstration projects. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36186925 -36186924.8200000003 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500050 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy During 2025, Sida has approved the following allocations to projects from the Fund (in EUR): Poltava Vodokanal - Project Preparation Consultant assignment (25 000); Kropyvnytskyi Solar Power - Scoping support, feasibility assess-ment and development of a priority investment programme (150 000); Demolition Adviser Irpin Debris - Demolition expertise to support sustainable demolition of destroyed buildings in Irpin (150 000); Housing for Internally Displaced Persons (IDPs) - PIU Support Consultant assignment (700 000); Poltava District Heating - Project preparation support, including scoping and feasibility assessment (20 000). Cumulatively, the fund has since 2009 been supporting 83 assignments. Most of them have been related to different investment programmes and initiatives in municipal environment infrastructure, many, but not all, with Swedish co-financing. Below are the most important ones: The DemoUkrainaDH programme, with investment grant financing from the Sida-Nefco DemoUkrainaDH Investment Co-financing Fund was implemented in the period 2011-2022. Demonstration projects in tweleve cities were successfully implemented. Sweden-Ukraine District Heating (SUDH) Fund, four full-size District Heating projects supported with Swedish co-financing. Ukraine Higher Education (UHE) project with energy efficiency projects in five universities. The NIP-Nefco Ukraine Water Modernisation Programme, with the objective to implement 10-13 water and/or wastewater projects. Nordic Energy Efficiency and Humanitarian Support Initiative (NIU), established in the fall of 2014 providing grant funds to projects in five regions of South-East Ukraine. Norway-Ukraine Energy Efficiency Initiative (NUEE), three projects. Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P), about twenty projects so far. EU-funded investment programmes, e.g. EU support for urgent housing for IDP in Ukraine Cumulatively, completed projects so far has, inter alias, led to reductions in CO2 emissions with more than 50 000 tonnes per year. Important to note though that the fund only finances technical assistance related to those projects. The programmes and initiatives above are financing or co-financing the investment parts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71500050-7150005001 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 7500000 4800000 25000000 10000000 12500000 16500000 30000000 10000000 15000000 15000000 4800000 16500000 2000000 0 7500000 25000000 10000000 12500000 5000000 20000000 15000000 0 0 0 5000000 10000000 0 0 15000000 0 148300000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 2000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 4800000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 12500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71500050-7150005002 Sweden Trust fund with NEFCO for consultancy services, technical assistance, project preparation and administration.The support aims at environment and energy efficiency projects in Ukraine Trust fund hos NEFCO för konsultinsatser, projektberedning och utveckling, administaration. Stödet ska användas för miljö- och energiprojekt i Ukraina The Sida-NEFCO Ukraine Consultant Trust Fund was established 18 April 2008, when Sida agreed to make available 2 MSEK to fund consultancy services, to support strategic cooperation with the Government of Ukraine in order to promote efficiency in district heating. Through a number of amendments and restatements the fund was replenished to a 109.8 MSEK by the end of 2017. The purpose of the fund is to support identification, preparation, implementation and supervision of environmental projects in Ukraine being priorities of the Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) and/or related to potential NEFCO financed projects and programs of Swedish interest in Ukraine aiming at benefitting environmentally, technically and financially sound environment and energy investments. Over the period of 2008-2017 the fund has been instrumental in: support to preparation and implementation of DemoUkrainaDH with 6 completed projects in 2017 and more in the pipeline, support to development of energy efficiency projects co-financed by E5P, support to project development to support cleaner production and energy efficiency improvements in public buildings through the NEFCO Credit for Cleaner Production and the NEFCO Energy Savings Credit, financing the environmental projects monitoring and evaluation position at NEFCO. Further developments of NEFCO operations in Ukraine that is intended to be supported with technical assistance through the resources of the fund include: - The Nordic energy efficiency and humanitarian initiative for Ukraine programme. This includes projects addressing energy efficiency measures in schools, kindergartens and health institutions as well as street lightning in the government controlled areas of Donetsk and Lugansk regions and in the surrounding regions receiving a major influx of internally displaced persons (IDPs) from the conflict area. - The Ukraine Higher Education Project is an initiative of NEFCO, EIB and Ministry for Education and Science of Ukraine for a 160 MEUR programme for modernisation and energy efficiency improvement of universities and other higher education facilities in Ukraine.  - New initiatives directed on a continuation of efforts in municipal services, mainly related to improved energy efficiency in district heating and in public buildings, as well as initiatives to expand the focus of energy efficiency improvement.  - Program for further support of district heating in Ukraine, as a continuation of the efforts initiated with the DemoUkrainaDH programme.  - A sector study for opportunities for integrated agricultural and bioenergy projects to support Waste-to-Energy in Ukraine based on NEFCOs work with agricultural open burning problems within the context of the Barents and Arctic programmes in the region. Additional resources placed in the fund for technical assistance will enable NEFCO to finance fees, travel and other reimbursable costs of consultancy companies, engaged by NEFCO in Ukraine, secondment of staff to NEFCO, for the development, implementation, monitoring and supervision of potential NEFCO projects and programmes or other such projects and programmes of Swedish interest in Ukraine. Typical assignments to be financed from the resources of the fund include: scoping missions, feasibility studies, project implementation support etc. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 15000000 20000000 0 55000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71900033 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-71900033-7190003301 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 90000 5903013 7901479 9388140 7863707 3791025 0 0 90000 0 5903013 1653312 9388140 7901479 34937364 Other 90000 Other 2345796 Other 2345796 Other 0 Other 1211421 Other 880996 Other 2370269 Other 321032 Other 2878719 Other 235900 Other 1214563 Other 2382470 Other 1199745 Other 2420462 Other 523986 Other 2861477 Other 170521 Other 744211 Other 738580 Other SE-0-SE-6-71900033-7190003302 Sweden International Training Programme (ITP): "Public Service Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP) rörande offentlig förvaltning: "Public Service Management". Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3147084 6210395 0 2489873 Other 2489873 Other 32000 Other 1198649 Other 1348645 Other 799731 Other 998708 Other SE-0-SE-6-71900054 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71900054-7190005401 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2438763 3759994 1844156 3658451 1690234 1011432 99622 2438763 3759994 944339 1844156 14502652 Other 2438763 Other 3759269 Other 725 Other 1219994 Other 624162 Other 889339 Other 55000 Other SE-0-SE-6-71900054-7190005404 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1011432 1690234 2714112 35600 2714112 Other 520154 Other 904704 Other 0 Other 265376 Other 13641 Other 997791.25 Other 35600 Other SE-0-SE-6-72000641 Sweden The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services From September 2012 to March 2017, the following main result areas can be highlighted: - The existence of the management guide and provisions to institutionalize it - Strengthening skills, including training ten (18) participants in three (03) levels of survey theory as well as strengthening many staff members in data processing and analysis with specific software - Technical support for the implementation of the EMC survey including planning, production, publication and wide dissemination of results, including statistics on poverty - The publication of the results of the EMC within the required deadlines (i.e. 13 months against a target of 15 months) - The development and publication of gender statistics (yearbook on gender statistics, 2013 and 2014 editions, dashboard on gender statistics, 2013 and 2014 editions, 3rd edition of the women and men booklet in Burkina Faso) - The development of a technical document on demographic projections and the development of demographic projections for two regions of Burkina Faso - Strengthening of environment statistics (development of the database and manual on indicators) - Continuous improvement of the statistical business register (SBR) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72000641-7200064101 Sweden The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6724487 6914621 5554823 5817291 2848580 6724487 0 9 8500000 6914612 5554823 2744842 103738 -2682709 27859802 SCB/Statistiska centralbyrån 1112754 SCB/Statistiska centralbyrån 1735261 SCB/Statistiska centralbyrån 2447560 SCB/Statistiska centralbyrån 1428912 SCB/Statistiska centralbyrån 3128352 SCB/Statistiska centralbyrån 1549646 SCB/Statistiska centralbyrån 2236623 SCB/Statistiska centralbyrån 55564 SCB/Statistiska centralbyrån 2470043 SCB/Statistiska centralbyrån 3029216 SCB/Statistiska centralbyrån 2068322 SCB/Statistiska centralbyrån 1435416 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån -2000000 SCB/Statistiska centralbyrån 1464825 SCB/Statistiska centralbyrån 848728 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2848580 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-72000641-7200064102 Sweden The goal is to participate in the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. The project is a continuation of the first phase which took place 2008-2012. The statistics made available aims to fill the national need for information on developments in various sectors, and provide values for monitoring trends in poverty reduction. Målet med projektet är att delta i den fortsatta utvecklingen av ett hållbart statistiskt system i Burkina Faso. Detta projekt är en fortsättning av den första fasen som genomfördes 2008-2012. Den statistik som tillgängliggörs ska fylla det nationella informationsbehovet om utvecklingen inom olika sektorer samt erbjuda mätvärden för att följa utvecklingen av fattigdomsbekämpningen. The project objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Burkina Faso that facilitates decision-making based on relevant and reliable statistical information that meet domestic demands, supports the implementation and the monitoring of the national development programme e.g. the Strategy for Accelerated Growth and Sustainable Development (SCADD) and the Millennium Development Goals (MDG). The project specific objectives are to assist in the development of prioritised statistics (economics, social and environment), to reinforce the general statistical capacities and IT system at the Institute and in the NSS which will lead to the production of statistics that will to a greater extent satisfy the national and international needs. More specifically, a large part of the assistance is dedicated towards the development of the continuous multipurpose survey (MCS), the improvement of management techniques and the tools and the harmonisation of IT infrastructures at the Institute. The development of the statistical business register and improvement of gender, demographic and environmental statistics have also been perceived as important development key areas. Other components are related to the general capacity building such as trainings in the English language, IT and statistical software, report writing/presentation and in survey methodology. INSD’s regional offices will also be assisted during the Project period. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177236 177236 0 0 177236 Regering i givarlandet 96930 Regering i givarlandet -27782 Regering i givarlandet 108087.8 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72300470 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300470-7230047001 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 4000000 4000000 4000000 4597900 206684 -28167 -69248 4000000 0 4000000 4000000 -28167 0 -69248 4000000 16707169 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -28167 Donor Country NGO -69247.7 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300470-7230047002 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 597900 0 206684 597900 Other 206684 Other SE-0-SE-6-72300501 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Human rights Basic Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300501-7230050101 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 20000000 20090000 18000000 21000000 19844508 18000000 20000000 79090000 Donor Country NGO 21000000 Donor Country NGO 9844507.6600000001 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO -244446 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300501-7230050102 Sweden The project aims at enhancing the Palestinaian's right to health and thereby their ability to participate as active members in the society and to reduce their vulnerability to poverty. The support is channelled thorugh PGS to two local Palestinian organisations. PMRS provides quality, low cost primary health care services while GCMHP works both curative and preventive with mental health. Huvudsyftet med insatsen är att stärka den palestinska befolkningens rätt till hälsa och därmed deras möjlighet att delta som avktiva medlemmar i samhället samt att minska deras utsatthet för fattigdom. Stödet kanaliseras via PGS till två palestinska organisationer. PMRS erbjuder billig och kvalitativ primärhälsovård medan GCMHP arbetar kurativt och preventivt med psykisk hälsa. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 90000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300507 Sweden Support to the network WABA, Ibfan Africa, Ibfan Gifa via WABA secretarit. The aim is to support and prevent exklusive breastfeeding and promotion of appropriate complementary feeding practice through networking, research and advocacy as well as follow up and assistance to governments in relation to relevant conventions; the rights of the child (CRC) and women´s convention (CEDAW) and others. 1. Stöd till org WABA, Ibfan Africa, Ibfan Africa och Ibfan Gifa genom WABA-sekretariatet. Nätverket har som främsta syfte att främja och försvara exklusiv amning i utvecklingsländerna, att stödja avvänjning från amning till vanlig kost vilket sker genom nätverkande, forskning och kunskapsutveckling samt uppföljning av konventioner; t ex barnrättskonventionen, kvinnokonventionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health SE-0-SE-6-72300507-7230050701 Sweden Support to the network WABA, Ibfan Africa, Ibfan Gifa via WABA secretarit. The aim is to support and prevent exklusive breastfeeding and promotion of appropriate complementary feeding practice through networking, research and advocacy as well as follow up and assistance to governments in relation to relevant conventions; the rights of the child (CRC) and women´s convention (CEDAW) and others. 1. Stöd till org WABA, Ibfan Africa, Ibfan Africa och Ibfan Gifa genom WABA-sekretariatet. Nätverket har som främsta syfte att främja och försvara exklusiv amning i utvecklingsländerna, att stödja avvänjning från amning till vanlig kost vilket sker genom nätverkande, forskning och kunskapsutveckling samt uppföljning av konventioner; t ex barnrättskonventionen, kvinnokonventionen. Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 5800000 5800000 5800000 6160000 6675000 0 0 -615720 4500000 5800000 6675000 5800000 615720 5800000 6160000 -615720 -289904 34735000 International NGO 4500000 International NGO 5800000 International NGO 5800000 International NGO 2900000 International NGO 2900000 International NGO 6160000 International NGO 3000000 International NGO 3675000 International NGO -289904.25 International NGO -615719.64 International NGO SE-0-SE-6-72300507-7230050702 Sweden Support to the network WABA, Ibfan Africa, Ibfan Gifa via WABA secretarit. The aim is to support and prevent exklusive breastfeeding and promotion of appropriate complementary feeding practice through networking, research and advocacy as well as follow up and assistance to governments in relation to relevant conventions; the rights of the child (CRC) and women´s convention (CEDAW) and others. 1. Stöd till org WABA, Ibfan Africa, Ibfan Africa och Ibfan Gifa genom WABA-sekretariatet. Nätverket har som främsta syfte att främja och försvara exklusiv amning i utvecklingsländerna, att stödja avvänjning från amning till vanlig kost vilket sker genom nätverkande, forskning och kunskapsutveckling samt uppföljning av konventioner; t ex barnrättskonventionen, kvinnokonventionen. Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 714869 714869 0 0 714869 International NGO 714869 International NGO SE-0-SE-6-72400068 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-72400068-7240006801 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 111000000 310000000 383000000 383000000 111000000 120000000 310000000 0 924000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 310000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 383000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72400068-7240006802 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -6911031 0 -6911031 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-72500358 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general For results, see previous statements, in particular the CoP from 18 May 2015. Results and achievements mentioned include: - key publications, for instance a booklet ‘Access to Information – examining progress in Africa’, providing a basic assessment on the state of access to information in 14 countries.  - direct lobbying and advocacy of national governments and institutions, multilateral institutions and intergovernmental bodies e.g SADC secretariat, ACHPR, Pan African Parliament and UN Human Rights Council for progressive policies that promote media freedom and freedom of expression. - direct assistance to journalists undergoing persecution in their home countries.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72500358-7250035801 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4000000 3000000 0 5000000 3000000 0 0 4000000 12000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 5000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 4000000 MISA/Media Institute of Southern Africa 3000000 MISA/Media Institute of Southern Africa SE-0-SE-6-72500358-7250035802 Sweden Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Support to Media Institute of Southern Africa (MISA) third Strategic Partnership Program.The overall objective of the support is to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa.This support is a continuation of previous support to MISA (2004 -2009). Overall objective:to influence positive media policy development and to ensure a conducive environment for the practice of journalism and the operation of a viable, independent and sustainable media in Southern Africa 2010-2013. This support was a continuation of previous support to MISA (2004 -2009) and was followed by a subsequent short-term support (Oct 2015 to Dec 2016).   Sweden MISA/Media Institute of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MISA/Media Institute of Southern Africa 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131335 0 0 0 0 0 -131335 -131335 MISA/Media Institute of Southern Africa -131335.13 MISA/Media Institute of Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72600819 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600819-7260081901 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72600819-7260081902 Sweden ACBF supports capacity development in Africa (in about 40 countries)in the areas of public administration, civil society, researh institutions and parliaments. ACBF functions as a channel for and coordinator of capacity development support. ACBF stöder kapacitetsutvecklingsinsatser i Afrika (i ett 40-tal länder) riktade mot förvaltning, civila samhället, forskningsinstitutioner och parlament. ACBF fungerar som kanal och samordnare för stöd till kapacitetsutveckling. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28540 0 28540 28540 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12703.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8110 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1725.35 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72600831 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72600831-7260083101 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6003459 8557648 8074139 3532628 465819 3123526 2670781 0 7483436 2373901 8557648 465819 6003459 3123526 3532628 32428000 Regering i givarlandet 507188 Regering i givarlandet 1711851 Regering i givarlandet 1129866 Regering i givarlandet 2179738 Regering i givarlandet 474816 Regering i givarlandet 2520373 Regering i givarlandet 2022332 Regering i givarlandet 1697803 Regering i givarlandet 2317140 Regering i givarlandet 3342778 Regering i givarlandet 1409755 Regering i givarlandet 572585.64 Regering i givarlandet 2158317 Regering i givarlandet 1657996 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1002406 Regering i givarlandet 548610 Regering i givarlandet 323616 Regering i givarlandet 64120 Regering i givarlandet 8861 Regering i givarlandet 392838 Regering i givarlandet 732230 Regering i givarlandet 798249 Regering i givarlandet 854876 Regering i givarlandet 738171 Regering i givarlandet 1305158 Regering i givarlandet 1068743 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600831-7260083103 Sweden Support through technical cooperation by SCB /Statistics Sweden to the Statistical Agency INSTAT for institutional development /capacity building. Key words: twinning, institutional cooperation, capacity building. Stöd via teknisk assistans från SCB / Statistics Sweden till det nationella statistikinstitutet INSTAT i Mali. Kodord: kapacitetsuppbyggnad, twinning, institutionellt samarbete Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 590704 590703.5 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72600837 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600837-7260083701 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 6500000 7100000 -454582 6500000 6500000 8000000 8000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5929050.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 570949 UNICEF/United Nations Children's Fund -454582.38 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-72600837-7260083702 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-72600884 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This contribution as a whole has led primarily to improved capacities and organisation of women political candidates, but also to strengthened political representation and participation of women in Burkina, illustrated by for example an increase of women in parliament from 13 to 19% after the 2012 elections, although there was a decrease to 9.44% after the elections in 2015, primarily due to remaining inequalities between men and women in the burkinabè society in general impacting upon women's possibilities to be politically active and influence politics. However the programme has led to a strengthened network of women associations and politicians with increased capacities to take joint action, as illustrated by the revised gender quota law, arguing for better positions of women candidates, and the promotion of the CEDAW, resulting in the adoption in 2015 of a new law against gender-based violence against women and girls. In addition to the results above, at the end of the the 18-month program, NDI and its partners realized the following major achievements: 1- Assisted 3,466 women in 10 communes in the province of Houet to obtain their birth certificates, needed to enable them to register to vote in the November 2015 presidential and legislative elections, helping to close the gap between the number of registered male and female voters. 2- Trained women legislative candidates to build skills in communication, leadership and advocacy essential to effective campaigning in order to increase the number of women nominated by their parties as candidates and the number of women elected to public office. Of the 379 prospective women candidates trained, 110 received their party’s nomination as legislative candidates. All 13 women ultimately elected to the National Assembly participated in NDI’s training. 3- Updated a manual for women candidate’s developed before the 2012 elections and distributed it to representatives from 22 political parties, candidates who participated in NDI’s training activities, and government and international partners. 4- Supported newly elected women lawmakers to unite across parties in pursuit of their common legislative priorities by facilitating a series of meetings with key stakeholders including the secretary general, women parliamentarians and members of target committees and networks. 5- With NDI guidance, members of three legislative committees – the General Institutional Affairs and Human Rights Committee (Commission des Affaires Générales Institutionnelles et des Droits Humains - CAGIDH); the Education, Health, Youth, Employment, Social and Cultural Affairs Committee (Commission de l'Education, de la Santé, de la Jeunesse, de l'Emploi, des Affaires Sociales et Culturelles - CESJEASC); and the Finance and Budget Committee (Commission Finance et Budget - COMFIB) – and three legislative networks – the Gender Caucus, Women and Development Network, and the Decentralization and Local Development Network – worked to identify and address their capacity-building priorities in order to focus their efforts to gain skills and experience to be most effective in their legislative duties. 6- Women parliamentarians and CAGIDH members and staffers learned how to use the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) as an advocacy tool to promote equality and women’s rights in Burkina Faso, which is a state party to the convention, alongside national and international legal instruments, enabling and encouraging them to employ these tools at their disposal to promote women’s rights. 7- COMFIB members and staff were instructed in gender-sensitive budgeting, from core concepts to the principal analytical tools for taking gender into account in a budget, with the aim of equipping them to incorporate gender consistently and thoroughly into future state budgets. 8- Women members of parliament (MPs) built their capacity in communication and advocacy to contribute more effectively to the National Assembly’s internal debates and external outreach. The women MPs increased skills in parliamentary communication, working with the media and advocacy. At their own initiative, CAGIDH members worked under NDI guidance in consultation with a civil society organization (CSO) with expertise on human rights to create a parliamentary network on human rights. 9- CAGIDH set up a committee of four MPs to draft the statute and interior rules of the network. to create a parliamentary network on human rights, which was formally launched by the National Assembly shortly after the end of this program. 10- Women MPs gathered to build their capacity in communication and advocacy to contribute effectively and efficiently to the National Assembly’s work, covering communications fundamentals, parliamentary communication, working with the media, and advocacy. 11- The Council of Burkinabe Women (Conseil des Femmes du Burkina – CFB) mobilized members and other women activists to promote application of the women quota law – which requires a 30 percent quota for women on political party candidate lists by political parties in advance of the 2015 presidential and legislative elections and the 2016 municipal elections. CFB’s advocacy and outreach activities targeted party leaders, government officials from the Ministry for Territorial Administration, Decentralization and Interior Security (Ministère de l'Administration Territoriale, de la Décentralisation et de la Securité Interieure - MATDSI), the Independent National Electoral Commission (Commission Electorale Nationale Indépendante - CENI), and the Ministry of Women, National Solidarity and Family (Ministère de la Femme, de la Solidarité Nationale et de la Famille - MFSNF). These discussions were accompanied by awareness-raising activities throughout various regions to rally for women’s increased political participation and representation. 12- Following the presidential and legislative elections, the CFB analyzed the electoral outcomes and produced a report entitled “Gender Analysis of the Legislative Elections of November 29, 2015,” to draw attention to the need to strengthen and better enforce the quota law. 13- Following the municipal elections, CFB conducted a detailed gender analysis containing quantitative and qualitative data, covering the candidates standing for office and election results: “Gender Analysis of the Municipal Elections of May 22, 2016.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-72600884-7260088401 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 12000000 5000000 12000000 12000000 0 5000000 12000000 8000000 5000000 12000000 0 12000000 0 5000000 54000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -203728.01 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-72600884-7260088402 Sweden Support to women's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training women leaders, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar med kvinnliga politiska ledare, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av CEDAW. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 709030 0 0 709030 709030 International NGO 235505 International NGO 473524.66 International NGO SE-0-SE-6-72600934 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600934-7260093401 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden AHRC/Alrc Asian Human Rights Com Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1750000 1500000 4750000 0 1500000 4500000 1500000 -38011 8000000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 3000000 International NGO -38010.94 International NGO SE-0-SE-6-72600934-7260093402 Sweden Core support. Regional human rights organisation promoting HR through legal and judiciary reforms, HR education and training, research and documentation, as well as urgent appeals and protection programme for human rights victims, their families and human rights defenders. Organisationsstöd till regional MR-organisation i deras arbete att främjar HR genom juridiska och rättsliga reformer, HR utbildning, forskning och dokumentation, samt brådskande överklaganden och program för skydd för offren av Mr övergrepp, deras familjer och människorättsförsvarare. Sweden AHRC/Alrc Asian Human Rights Com Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 International NGO 250000 International NGO SE-0-SE-6-72601197 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72601197-7260119701 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 0 0 1300000 0 0 0 2000000 0 1300000 3300000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 2000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 1300000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat SE-0-SE-6-72601197-7260119702 Sweden The purpose of the support is to facilitate the achievement of equality between men and women in the SADC region through mainstreaming gender into all national and regional policies, programmes and activities, and adoption of positive measures to accelerate progress in this area. Syftet med stödet är att främja jämställdhet mellan män och kvinnor i SADC-regionen genom att mainstream jämställdhet i alla nationella och regionala policies, program och aktiviteter, samt antagande av främjandemekanismer för att accellerera processen inom detta område. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -786113 -786113.99 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-73000691 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000691-7300069101 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2000000 4000000 6100000 7733612 0 9500000 266388 6100000 0 7600000 0 4000000 2000000 0 9500000 29600000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6100000 Dev. country based NGOs 7600000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000691-7300069102 Sweden CSE is carrying out a programme known as "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". The objective of the programme is to influence the policy debate in South Asia. CSE bedriver ett program som kallas "Catalysing sustainable environmental practices in South Asia". Syftet med programmet är att påverka policydebatten i Sydasien. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 133612 0 133612.03 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-73000736 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000736-7300073601 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 4000000 6000000 -849798 6000000 -3673459 6000000 4000000 22000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other -3673459 University College Research Other -49284 University College Research Other 49284 University College Research Other -849798.24 University College Research Other SE-0-SE-6-73000736-7300073602 Sweden The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, has developed a programme that will promote globally strategic follow-up actions to the Millennium Ecosystem Assessment (MA). The support includes 18 MSEK over the period 2006-2008, an additional 6 MSEK for the period 2007-2008 and 4 MSEK for an extension for 2010. 5. The Swedish International Biodiversity Programme, SwedBio, har utvecklat ett program för stöd till uppföljning av Millennium Ecosystem Assessment (MA).Stödet inkluderar 18 MSEK för perioden 2006-2008, ytterligare 6 MSEK för perioden 2007-2008 samt 4 MSEK i en förlängning för 2010. Sweden SwedBio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 6000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000772 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection During the earlier support, ASARECA successfully enhanced human capacity development in plant genetic resources (PGR), germplasm acquisition and basic infrastructural development for PGR conservation. EAPGREN Phase II was designed to address the challenges in the 1st phase and focuses more on sustainable utilization of PGR through effective characterization and evaluation of germplasm and capacity building through infrastructural development, conservation facilities and training. No significant results are expected from the present intervention, which only concerns the bridging phase 2013 -2017.The contribution had to be suspended in 2014 after only one year of implementation due to suspicions of corruption following a whistle blower's announcement and forensic audit.  The agreement was formally ended in 3 March 2016. There has been no engagement whatsoever between Sweden and ASARECA on the implementation of the program. The only focus has been on the forensic issues. The cooperation is best described as cordial. The amount to be repaid was the result of a negotiated procedure. ASARECA has diplomatic immunity and a legal process against the organization was not considered a viable option. After a dialogue a total sum of USD 477 763 was agreed by both parties. It should be noted that the decision on repayment mentions a sum of 4,156,460 SEK, which amounted to USD 477 763 according to OANDA exchange rates on the day of signing the decision. ASARECA repaid USD 477 763 to sida on 2017-07-26, however, with the exchange rate on the day of repayment, the final amount received in SEK was 3 905 402.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000772-7300077201 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 0 6600000 Other multilateral institution 6600000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73000772-7300077202 Sweden Support to ASARECA/EAPGREN, a regional joint project for the National Agricultural Research Systems (NARS) of ASARECA member states. EAPGREN Phase II has also included Somalia and Djibouti unlike Phase I. The project purpose is to promote sustainable use and conservation of plant genetic resources in Eastern Africa. Projektet syftar till uthållig användning och bevarande av växtgenetiska resurser i Öst-Afrika. Sweden ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Swedish International Development Cooperation Agency ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -3905402 0 0 0 -3905401.9700000002 ASARECA/The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73000854 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project ‘Sustainable Arsenic Mitigation (SASMIT), Community driven initiatives to target arsenic safe groundwater as sustainable mitigation strategy´includes two major components: i) a global component for advocacy, awareness raising, capacity building, exchange of information, conceptualisation of the mitigation option and replication-trials for validation of the option for other developing countries with elevated levels of geogenic As in groundwater, and ii) a multidisciplinary action research in Matlab, Bangladesh including hydrogeological investigations, field implementation, generation of knowledge, capacity building based on participatory approaches, monitoring, management and establishment of water safety plan for the promoted option in collaboration with the with local government and other stakeholders. For the Action research in Matlab, NGOF and Dhaka University in collaboration with KTH-Ramböll carried out various activities planned for the fourth year of the project. To provide community driven option for safe water as arsenic mitigation option, assessment of hydrogeological characteristics and social conditions were evaluated with emphasize on the distribution of hard-core poor and access to As-safe water, and these assessments were used to optimize the location for installation of safe water wells. Based on the knowledge gained during first three years of the project, 300 safe wells have been installed in the project area out of which 245 wells were installed during year 4. The installation plan was modified during the third annual review and instead of drilling safe wells in the off-white sediments, safe wells were installed at the intermediate depth aquifer (˜ 120 m) which was found white in most cases for targeting water with low arsenic and manganese. This was the first time in Bangladesh the intermediate depth have been explored in a systematic way and found good aquifer with acceptable water quality. The wells installed are termed as "IDTW", intermediate deep tube wells, which is a new option for safe water in the country. Limited replication trails in four upazilas outside Matlab also proved the viability of wider application of the action research-based ‘SASMIT Strategy’ for installing safe wells considering hydrogeological, hydrogeochemical, existing safe water coverage, capability of local drillers and socio-economic conditions of the target population. Safe water access has been significantly improved by the addition of new community wells. This strategy will be communicated to the policy level in Bangladesh and can be widely replicated by implementers of safe water supplies in Bangladesh. A tool has been conceptualised for guiding the local drillers in order to install safe wells in and outside the areas. Thus, two strategies have emerged through the SASMIT project; i) the SASMIT Colour strategy for identification and targeting of low As groundwater and ii) the SASMIT IDTW strategy for identification of intermediate deep aquifer for targeting low As- and Mn groundwater. The SASMIT Colour strategy is represent the original project concept and hypothesis and can be considered successful regarding As but not with respect to high Mn concentrations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000854-7300085401 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 0 5000000 0 1100000 1029690 265672 716370 0 0 491370 0 1100000 2400000 0 0 5000000 491370 0 265672 1029690 716370 0 0 491370 -491370 11003102 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2400000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 2500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1100000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1029690 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 265672 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 716370 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 491370 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan SE-0-SE-6-73000854-7300085402 Sweden Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally 3 Aims to increase the awareness on a global level of the problems associated with arsenic contaminated groundwater, by advocacy, capacity building, and exchange of information. In parallel, the project intends to conduct field research in the region of Matlab Upazila in Bangladesh in order to develop a sustainable option for safe drinking water. If successful this will be disseminated globally Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114119 254195 121406 240149 35826 94151 114119 121406 94151 0 240149 254195 35826 859846 University College Research Other 114118.69 University College Research Other 254194.69 University College Research Other 121405.36 University College Research Other 240148 University College Research Other 35826.01 University College Research Other 0 University College Research Other 94151.08 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-73000865 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection "The Quick Start Programme Trust Fund" har sedan starten 2006 till dess att utvecklingsfonden stängdes för nya ansökningar i oktober 2015, mobiliserat ett kapital på USD 47,9 miljoner. I detta belopp ingick cirka USD 38,1 miljoner i bidrag från fondens 24 givare, varav SEK 49 miljoner från Sida, samt USD 9,8 miljoner i bidrag (finansiering och/eller i natura) från de organisationer som genomförde projekten. Fonden avslutats den 31 december 2019. En utvärdering publicerades i september 2015 som visade på många goda resultat. Däremot konstaterades att det ofta förekommit förseningar i projekten, att sekretariatet var underbemannat och att genderfrågor inte behandlades i tillräcklig utsträckning.   Fonden beviljade medel till 184 projekt i 108 länder, varav 54 i de minst utvecklade länderna och i små önationer: 40 länder i Afrika, 30 länder i Asien-Stilla Havsregionen, 28 länder i Latinamerika och Karibien, samt till 10 länder i Central- och Östeuropa. Ansatsen i de flesta projekten byggde på samarbeten mellan flera olika aktörer och där hälso- och miljörisker kopplats till kemikalieanvändningen i samhället: Resultaten som uppnåtts kan sammanfattas i tre kategorier: (1) Sammanställande av baslinje-information: Nationella profiler; Gap och situationsanalyser; Analyser av hälso- och miljöstatus; Behovsanalyser; samt epidemilogiska studier av förgiftningsincidenter i 16 länder på den Afrikanska kontinenten. (2) Nationella workshops och utbildningstillfällen: Vägledningar för att genomföra och följa upp kemikaliekonventionerna på nationell nivå; Övervakning av hälsoeffekter i samhället; Framtagande av vägledningar och träningsmoduler för jordbrukare; Säkerhetsinformation, vägledningar till fackföreningar som arbetar inom kemikalieindustri eller med kemikaliehantering. (3) Nationella genomförandeplaner: färdplaner; Nationella SAICM riktlinjer; Genomförandeplaner på nationell nivå av SAICM-strategin; Planer för att hantera och förebygga olyckor i kemikaliehantering.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000865-7300086501 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 4500000 15000000 15000000 15000000 4500000 49500000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-73000865-7300086503 Sweden The Strategic Approach to International Chemicals Management, Quick Start Programme. SAICM is a policy framework to promote chemical safety around the world. Its overall objective the achievement of the sound management of chemicals throughout their life cycle so that, by 2020, chemicals are produced and used in ways that minimize significant adverse impacts on human health and the environment. Quick Start Program is a fund to kickstart developing countries. Strategic Approach to International Chemicals Mana (SAICM) är en internationell, icke bindande, överenskommelse. Syftet är att bidra till att kemikalier hanteras på ett säkert sätt . Målet är att 2020 ska kemikalier hanteras på ett sätt så att hälsa och miljö inte skadas. Quick Start Program (QSP) är ett program för att u-länder ska komma igång med kemikaliearbetet.www.saicm.org "SAICM Quick Start Programme" var en tidsbegränsad förvaltningsfond (Trust Fund) som startades 2006 och avslutades i december 2019 och som administrerades av FN:s miljöprogram UNEP. Målet med programmet var att "stödja initial kapacitetsuppbyggnad för en hållbar kemikaliehantering och genomförandeaktiviteter i utvecklingsländer, minst utvecklade länder, önationer och länder med övergångsekonomier". Medel tilldelade programmet användes för att finansiera projekt i länder som syftade mot att uppnå  en förbättrad kemikalie- och avfallshantering i enlighet med den den globala kemikaliestrategin: "Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM)". SAICM är ett internationellt policyramverk som antogs 2006 för hantering av kemikalier och avfall. Till skillnad från ett antal relaterade konventioner som behandlar enskilda kemikalier och avfallsfrågor tar SAICM alltså ett helhetsgrepp.  En process är inledd för att ta fram en nya agenda för kemikalier och avfall: "SAICM Beyond 2020". Den processen är försenad på grund av Covid-pandemin och förhandlingarna om ett nytt globalt ramverk för kemikaliehantering förväntas återupptas under 2023. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -471726 0 -471726 0 0 -471726 UNEP/United Nations Environment Programme -471726.2 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-73000869 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-73000869-7300086901 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 5000000 18000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 4000000 18000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -379185 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000869-7300086903 Sweden The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. The overall objective of the BHARD Project is to strengthen agriculture and rural employment and income creation in BiH and help the country align to EU standards in the field of food safety, veterinary and plant health as well as improving product quality to the standards demanded by modern retailing chains. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 430000 300000 320000 150000 426342 282066 317498 0 296208 141182 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62981 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65945 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 153140 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228755.94 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 103316.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 94269.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 106668.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 171648 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28109 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 139745 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149644 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 141182 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73000958 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000958-7300095801 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13046246 14825360 14479354 10104443 1694597 14825360 1694597 14479354 -764230 11095691 9673189 54150000 Regering i givarlandet 3250000 Regering i givarlandet 258350 Regering i givarlandet 9431217 Regering i givarlandet -1843876 Regering i givarlandet 9200000 Regering i givarlandet 1329723 Regering i givarlandet 2202034 Regering i givarlandet 2093603 Regering i givarlandet 11350000 Regering i givarlandet 1317540 Regering i givarlandet 1811814 Regering i givarlandet 7555722 Regering i givarlandet 2117467 Regering i givarlandet 544892 Regering i givarlandet 1149705 Regering i givarlandet -764230 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-73000958-7300095802 Sweden 1 The programme is a continuation of 3 contributions beginning 2005--8. Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. 1Programmet är en fortsättning och sammanslagning av tre insatser som KemI började 2005-2006. Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 631862 631862 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-75000455 Sweden Research network in small-scale livestock-based sustainable farming systems in the Mekong-region including universities and research institutes in Cambodia, Laos, Vietnam and Thailand, with SLU as Swedish cooperating partner.Support to MSc- and PhD-training, networking and a research fund. Forskningsnätverk inom småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen, som inbegriper universitet och forskningsintitut i Kambodja, Laos, Vietnam och Thailand. SLU är svensk samarbetspart. Stöd ges till utbildning på PhD- och MSc-nivå och en forskningsfond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-75000455-7500045501 Sweden Research network in small-scale livestock-based sustainable farming systems in the Mekong-region including universities and research institutes in Cambodia, Laos, Vietnam and Thailand, with SLU as Swedish cooperating partner.Support to MSc- and PhD-training, networking and a research fund. Forskningsnätverk inom småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen, som inbegriper universitet och forskningsintitut i Kambodja, Laos, Vietnam och Thailand. SLU är svensk samarbetspart. Stöd ges till utbildning på PhD- och MSc-nivå och en forskningsfond. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5990000 7290000 5490000 5190000 5190000 7290000 5990000 5490000 23960000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2990000 University College Research Other 3645000 University College Research Other 3645000 University College Research Other 2745000 University College Research Other 2745000 University College Research Other 2595000 University College Research Other 2595000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-75000455-7500045502 Sweden Research network in small-scale livestock-based sustainable farming systems in the Mekong-region including universities and research institutes in Cambodia, Laos, Vietnam and Thailand, with SLU as Swedish cooperating partner.Support to MSc- and PhD-training, networking and a research fund. Forskningsnätverk inom småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen, som inbegriper universitet och forskningsintitut i Kambodja, Laos, Vietnam och Thailand. SLU är svensk samarbetspart. Stöd ges till utbildning på PhD- och MSc-nivå och en forskningsfond. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4510000 4710000 4510000 3310000 4510000 3310000 4710000 4510000 17040000 University College Research Other 4510000 University College Research Other 4710000 University College Research Other 4510000 University College Research Other 3310000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-75000458 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000458-7500045801 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 10000000 10000000 15000000 15000000 5000000 4900000 15000000 10000000 10000000 25000000 15000000 4900000 5000000 10000000 0 0 -348671 94900000 International NGO 10000000 International NGO 25000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 903.06 International NGO -903.06 International NGO 15000000 International NGO 15000000 International NGO 9331.15 International NGO -9331.15 International NGO 5000000 International NGO 4900000 International NGO -348670.63 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-75000458-7500045802 Sweden The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP includes 14 EU countries, Switzerland and Norway, and African countries. It joins European national research programmes and their African partnerships to develop new clinical tools (drugs, vaccines, diagnostics and microbicides) against HIV/AIDS, malaria and TB, with a focus on phase II and III clinical trials in SSA. European and Developing Countries Clinical Trials Partnership, EDCTP sammanför nationella forskningsprogram inom 14 EU-länder, Norge och Schweiz och afrikanska länder för utveckling av nya läkemedel, vaccin och diagnostiska hjälpmedel mot HIV/AIDS, tbc och malaria genom kliniska prövningar i stadium fas II och fas III i Afrika söder om Sahara. Programmet är anpassat till de afrikanska ländernas behov. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 85000 160000 85000 245000 International NGO 160000 International NGO 85000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75000555 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector Main results are inclusion of scientific research from the universities in calls for applications from the Vice Ministry (instead of only private companies and industries as earlier), promotion and capacity building concerning scientific information, and coordination of a joint subscription on scientific journals by all Bolivian universities. The Vice Ministry organized a round-table consisting of all the universities within the Bolivian University System that together make a subscription on scientific journals from EBSCO. The year 2016 was the last year Sida funding was used for subscription on scientific journals. From 2017, the universities divide the subscription costs between them and during 2018 they worked to consolidate results. During 2019 and 2020 it has been difficult for the Vice Ministry to organize activities due to the political crisis and the pandemic. Workshops and other activities to promote awareness of the use of scientific databases and dissemination of scientific information have been carried out, but to a smaller degree. 2022 results: Year 2022 is the first year when the activities planned at the beginning of the project could be realized after the pandemic stop and the actual preparation of the documentation to restart and finish during 2022. The biggest part of the planned results were achieved. Now in Spanish: El programa tiene cuatro componentes (I. Recursos de información científica internacional, II. Producción y difusión de información científica nacional, III. Articulación de la comunidad académica y científica de Bolivia, IV. Sostenibilidad del Programa). Los resultados mas significativos de la gestión 2022 fueron los siguientes: El registro de investigadores fue desarrollado en línea utilizando la herramienta Kobo Toolbox, mediante un enlace que ha sido compartido con profesionales vinculados a la ID de universidades públicas y privadas, instituciones gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro (https://ee.kobotoolbox.org/x/KBIv9H3G). Al 16 de diciembre de 2022 se habían registrado correctamente 55 curriculum vitae, número que a la fecha continúa en aumento. El Viceministerio de Ciencia y Tecnología, la Universidad Mayor de San Andrés y la Organización Panamericana de la Salud, tomaron la decisión de formar parte de la Red SciELO (Scientific Electronic Library Online), creando así: - La Red SciELO Bolivia (www.scielo.org.bo), con criterios de calidad internacional, tiene 34 revistas vigentes al 31 de diciembre de 2022. - La Red de Revistas Bolivianas (www.revistasbolivianas.ciencia.bo) para publicaciones técnicas y tecnológicas, con criterios menos exigentes, que cuenta con 72 revistas al 31 de diciembre de 2022. - La Red Open Journal Systems para publicaciones de revistas en formato digital, que a la fecha ha cerrado debido a que las editoriales crearon sus propios sitios web. Se creo una organización de instituciones para permitir la sostenibilidad del proyecto, misma que en 2014 se conformó y, actualmente, se denomina Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica. Esta instancia llegó a contar con alrededor de 60 instituciones y, a través de ella, desde 2016 se realizaron los pagos por el acceso a recursos de información científica, según lo establecido en el Proyecto. A pesar de haberse llevado a cabo una reunión con instituciones de la Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica, no se pudo concretar la suscripción colectiva a casas editoriales proveedoras. Algunas pocas universidades optaron por suscripciones individuales con costos altos, sin embargo, no se cuenta con el número de descargas realizadas por parte de estas instituciones. De acuerdo al último reporte de SciELO Bolivia, durante la última gestión se alcanzaron los 5750 artículos descargados, superando la meta prevista. La meta planificada para 2022 fue parcialmente alcanzada por medio de la realización de 7 talleres virtuales de capacitación en acceso y uso recursos de información científica (principalmente de acceso abierto), dirigidos a estudiantes y profesionales de diferentes instituciones del país. La meta para el acceso a recursos de información científica no fue alcanzada debido a que no se logró reactivar la Mesa Técnica, a pesar de haber llevado adelante una reunión. Como se mencionó antes, algunas universidades decidieron adquirir este servicio de forma individual. No se lograron registrar nuevas revistas en colecciones como SciELO Bolivia ni en sistemas de información como Latindex, debido a que las solicitudes presentadas no cumplían con los requisitos necesarios para su indización o registro. Durante 2022 se publicaron 650 artículos en las 34 revistas científicas vigentes en SciELO Bolivia, superando así la meta prevista de 450 artículos. Durante 2022, se realizaron 6 actividades que contaron con la participación de diferentes actores de la academia, sector productivo y gubernamental, vinculados a diferentes Redes Nacionales de Investigación. Se desarrolló el Sistema de Información Científica y Tecnológica, que visibiliza información institucional del VCyT; normativas del sector; noticias, actividades y convocatorias; indicadores de ciencia y tecnología; catálogo de revistas científicas y académicas; curriculum vitae de profesionales vinculados a la ID; publicaciones producidas por el VCyT; etc. Se realizó el Premio Plurinacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2022 (9 versión), con la participación de 38 instituciones académicas, gubernamentales y productivas del país, quienes presentaron 73 trabajos de investigación. El Comité evaluador, compuesto por investigadores, especialistas y profesionales destacados, evaluó los trabajos de investigación. El Comité recomendó la premiación de 18 trabajos en las 4 categorías y 8 áreas temáticas consideradas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000555-7500055501 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Bolivia 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 2000000 1800000 0 0 1633864 586522 -199816 1800000 2000000 0 2000000 0 0 370000 2230000 0 0 0 -370000 0 -199816 -2230000 1633864 0 0 0 586522 0 0 0 7820570 Ministry of Education, Bolivia 571420 Ministry of Education, Bolivia 1428580 Ministry of Education, Bolivia 512306 Ministry of Education, Bolivia 1487694 Ministry of Education, Bolivia 458000 Ministry of Education, Bolivia 1342000 Ministry of Education, Bolivia 1633864 Ministry of Education, Bolivia 586522 Ministry of Education, Bolivia -199815.63 Ministry of Education, Bolivia -19937.18 Ministry of Education, Bolivia 19937.18 Ministry of Education, Bolivia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-75000555-7500055502 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency EBSCO International Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379613 379613 379613 EBSCO International Inc 379613.31 EBSCO International Inc 0 EBSCO International Inc 0 EBSCO International Inc Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-76001589 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-76001589-7600158901 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 16000000 0 -55545 55545 6000000 -1266356 10000000 55545 26000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1266355.74 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 0 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 55545 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76001589-7600158902 Sweden IFC Trust Fund for the reform and development of the FR Yugoslavia private sector. A fund where a minimum of 75% of the support should be implemented by Swedish consultants or companies. The proposed program consists of consultancy support, focussed training and advice. The first phase has a duration of c:a 18 months. Fond för stöd till reformering och utveckling av den Jugoslaviska näringslivssektorn. En fond där minst 75% av stödet skall ske via svenska konsulter eller företag. Programmet innehåller konsultstöd, fokuserad utbildning och rådgivning. Fonden avser en första fas som beräknas pågå i c:a 18 månader. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003033 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003033-7600303301 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2229948 0 4588364 4000000 2800000 661638 -4452 82 2800000 2229948 0 -4452 661638 4588364 0 4000000 82 14275580 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2229948 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2088364 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 661637.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4451.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 82.32 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76003033-7600303303 Sweden The project will support the Moldovan Government's objective to strengthen public financial management through institutional capacity building and modernization of budget formulation and execution, internal control and audit, and financial management training capacity. This project is led by the WB and represents a mix of an IDA credit with grants provided by Sweden and the Netherlands. Projektet ger stöd till Moldaviens regeringens ambition att stärka offentlig finansiell hantering, genom uppbyggnad av institutionell kapacitet som ska leda till modernisering av budgetframtagande och genomförande,liksom bättre intern kontroll och revision. Projektet leds av Världsbanken och är en mix av IDA-kredit och gåvostöd från Sverige och Nederländerna. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18611158 -59165 -4152872 18611158 -4152872 -59165 0 0 14399121 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18611158 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -59165 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4152872 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004178 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: •Through public opinion polling NDI addressed a deficit of accurate, unbiased political information. The quality of this information steadily improved over the years. •Public opinion polls became a benchmark not only for the government, political parties, media, NGOs and others but overall for the society. People follow the polls, they try to analyze and discuss trends. •Both political parties and media started using data in their work. •Polling helped to increase the level of messaging. Not necessarily coherent messaging but nevertheless messaging. •NDI’s work with the CEC improved the work of CEC’s Small Grants Commission by increasing the capacity of commission members and transparency of decisions made by the CEC’s Small Grants Commission. •NDI with the assistant of local NGOs (ISFED and GYLA) advocated that the CEC maintained a database of election commissioners that have violated election procedures or have been dismissed from their posts; also the administrative punishment for violations matched the severity of the transgression. •The project has set a completely different tone on women’s political participation in Georgia. It has contributed immensely to changing the reluctant attitude of political parties regarding gender issues to a more meaningful dialogue about empowering women within parties and establishing and building women’s organizations inside the parties. •The project set the ground for meaningful discussion about gender quotas with its work with civil society groups and political entities. •The project utilized a systematic approach to training women candidates from various political parties in a multi-party environment as well as worked with the candidates and their staff on individual bases utilizing public opinion poll results customized for each candidate’s majoritarian district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004178-7600417801 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 5300000 3800000 9500000 500000 -213062 3800000 2400000 5300000 9500000 21500000 International NGO 2400000 International NGO 5300000 International NGO 3800000 International NGO 4000000 International NGO 5500000 International NGO -213061.7 International NGO 5633.86 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004178-7600417802 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 95869 International NGO 216049 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-88899987 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46(0)8-698 50 00 sida@sida.se www.openaid.com Valhallavägen 199, 105 25 Stockholm, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Guinea-Bissau Honduras Indonesia India Iraq Kenya Cambodia Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Malaysia Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Yemen Zambia Zimbabwe Africa, regional Asia, regional North of Sahara, regional Europe, regional Caribbean, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Central Asia, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Central America, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care Sectors not specified Natural gas-fired electric power plants Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Removal of land mines and explosive remnants of war Reproductive health care Legislatures and political parties Road transport Women’s rights organisations and movements, and government institutions Material relief assistance and services Public sector policy and administrative management Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration COVID-19 control Reintegration and SALW control Elections Administrative costs (non-sector allocable) Culture and recreation STD control including HIV/AIDS Research/scientific institutions Information and communication technology (ICT) Chemicals Culture Emergency food assistance Water sector policy and administrative management Health policy and administrative management Legal and judicial development Radio/television/print media Infectious disease control Small and medium-sized enterprises (SME) development Rural development Multi-hazard response preparedness Multisector aid Education policy and administrative management Primary education Trade education/training Education facilities and training Social Protection Trade policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Basic Health Unallocated / Unspecified Energy generation, non-renewable sources Nuclear energy plants Population Policies/Programmes & Reproductive Health Transport & Storage Emergency Response Agriculture Energy generation, renewable sources General Environment Protection Business & Other Services Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Communications Administrative Costs of Donors Industry Water Supply & Sanitation Health, General Disaster Prevention & Preparedness Education, Level Unspecified Basic Education Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-88899987-8889998701 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 1059021 4329511 6744066 52623424 103630732 177285267 281095796 500343315 655182746 687502328 677728940 743830843 865833362 758845497 741866899 727224803 524138963 496140273 1542414970 479372817 497472013 126739274 23651500 13557000 732479163 4329511 278873137 52623424 6744066 1059021 645893457 153444415 478594750 497343712 660880288 103630733 465222871 13557000 731245840 666025558 493754090 720144473 516806993 862179496 113651500 739358625 1542307888 221384274 892752051 Not Applicable 8619867 Not Applicable 731047090 Not Applicable 605788201 Not Applicable 363861165 Not Applicable 193540953 Not Applicable 7227795 Not Applicable 79849706 Not Applicable 229348472 Not Applicable 27550000 Not Applicable 1695800 Not Applicable 7020000 Not Applicable 129763000 Not Applicable 121850000 Not Applicable 26495862 Not Applicable 303269146 Not Applicable 2608922 Not Applicable 1790320 Not Applicable 2073880 Not Applicable 3300000 Not Applicable 41331611 Not Applicable 20900000 Not Applicable 17768000 Not Applicable 381763550 Not Applicable 112527288 Not Applicable 22650000 Not Applicable 449653297 Not Applicable 32140664 Not Applicable 900000 Not Applicable 10143965 Not Applicable 27889264 Not Applicable 858240 Not Applicable 130022451 Not Applicable 86113295 Not Applicable 34960063 Not Applicable 3200000 Not Applicable 457072 Not Applicable 19252000 Not Applicable 68299332 Not Applicable 502404 Not Applicable 108452991 Not Applicable 1059840 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2104000 Not Applicable 47242251.1000000015 Not Applicable 35500000 Not Applicable 452991 Not Applicable 961920 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 12000000 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 472191 Not Applicable 5800000 Not Applicable 23452061 Not Applicable 533200 Not Applicable 2100000 Not Applicable 48225838 Not Applicable 3713850 Not Applicable 47962964 Not Applicable 34100274.6499999985 Not Applicable 215205556 Not Applicable 40588700 Not Applicable 149820 Not Applicable 58472000 Not Applicable 2128000 Not Applicable 80399004 Not Applicable 17000000 Not Applicable 4694440 Not Applicable 5795128 Not Applicable 12800000 Not Applicable 146113239 Not Applicable 213000000 Not Applicable 15810000 Not Applicable 17978030 Not Applicable 2770350 Not Applicable 1930726 Not Applicable 128017774 Not Applicable 13400000 Not Applicable 363099013 Not Applicable 500000 Not Applicable 15424000 Not Applicable 1719690 Not Applicable 25605890 Not Applicable 6239 Not Applicable 20600000 Not Applicable 5150000 Not Applicable 5106812 Not Applicable 59621850 Not Applicable 1500000 Not Applicable 20034750 Not Applicable 16000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 7600000 Not Applicable 90848918 Not Applicable 170432665 Not Applicable 16606479.0999999996 Not Applicable 14319291 Not Applicable 2561647 Not Applicable 22098013 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 16404109 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 96716100 Not Applicable 3360904 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 1606500 Not Applicable 6048000 Not Applicable 6305595 Not Applicable 6741000 Not Applicable 3496500 Not Applicable 5750000 Not Applicable 846128457 Not Applicable 17250000 Not Applicable 1328221 Not Applicable 2898000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 3339000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 630000 Not Applicable 24300000 Not Applicable 283500 Not Applicable 1260000 Not Applicable 693000 Not Applicable 8158500 Not Applicable 6943000 Not Applicable 205829000 Not Applicable 3654000 Not Applicable 2961000 Not Applicable 150000 Not Applicable 14050000 Not Applicable 308920 Not Applicable 2079000 Not Applicable 29780000 Not Applicable 300000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 28000000 Not Applicable 1264284 Not Applicable 25536209 Not Applicable 850000 Not Applicable 31424808 Not Applicable 40000 Not Applicable 331345 Not Applicable 24671533 Not Applicable 9000000 Not Applicable 550000 Not Applicable 371700 Not Applicable 891336 Not Applicable -3911593 Not Applicable 743400 Not Applicable 4088700 Not Applicable 11800000 Not Applicable 11641566 Not Applicable 743400 Not Applicable 5203800 Not Applicable 1085461 Not Applicable 1858500 Not Applicable 6000000 Not Applicable 1115100 Not Applicable 424000 Not Applicable 850000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 10768611 Not Applicable 99110563 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 4899083 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 300000 Not Applicable 600000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 14870000 Not Applicable 1200000 Not Applicable 25900000 Not Applicable 18900000 Not Applicable 1200782 Not Applicable 3130215 Not Applicable 866892 Not Applicable 500000000 Not Applicable 583000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 315000000 Not Applicable 9200000 Not Applicable 1059021.1099999999 Not Applicable 2499327 Not Applicable 1830184.1800000002 Not Applicable 4049583 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1194482.9099999999 Not Applicable 500000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1699584 Not Applicable 6112728 Not Applicable 2505196 Not Applicable 3000000 Not Applicable 1525916.48 Not Applicable 2500000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 4970150 Not Applicable 1130190 Not Applicable 288000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 1421967 Not Applicable 2840000 Not Applicable 10450560.0099999998 Not Applicable 4254953.1899999995 Not Applicable 20000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 2095102 Not Applicable 975660 Not Applicable 924150 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 500000 Not Applicable 6881160 Not Applicable 1058000 Not Applicable 419206 Not Applicable 8411000 Not Applicable 4610000 Not Applicable 2342448.3199999994 Not Applicable 9030000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 943690 Not Applicable 6431890 Not Applicable 771650 Not Applicable 814660 Not Applicable 3750000 Not Applicable 10868 Not Applicable 2850000 Not Applicable 20963000 Not Applicable 3116133 Not Applicable 26651057 Not Applicable 2925000 Not Applicable 1409859.47 Not Applicable 2150000 Not Applicable 4063560 Not Applicable 96000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 8713702.4900000002 Not Applicable 14489038 Not Applicable 961920 Not Applicable 7660000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 1500000 Not Applicable 167568 Not Applicable 800000 Not Applicable 35898136 Not Applicable 9266133 Not Applicable 4900000 Not Applicable 1877835.75 Not Applicable 6757220 Not Applicable 14576000 Not Applicable 400000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 22588000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 858240 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 502404.35 Not Applicable 5622614.9400000004 Not Applicable 1500000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 1059840 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 6000000 Not Applicable 17304240 Not Applicable 129894.016 Not Applicable 2500000 Not Applicable 399499.21 Not Applicable 9700000 Not Applicable 12530000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2275000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 1113898 Not Applicable 15000000 Not Applicable 1250000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8274724 Not Applicable 16000000 Not Applicable 6243000 Not Applicable 1380000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 16300000 Not Applicable 5200000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 32454000 Not Applicable 19500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 1190224.49 Not Applicable 1013262.5 Not Applicable 5250000 Not Applicable 4900000 Not Applicable 60812625 Not Applicable 23913600 Not Applicable 111000 Not Applicable 12500000 Not Applicable 111000 Not Applicable 1650000 Not Applicable 111000 Not Applicable 533200 Not Applicable 1150000 Not Applicable 150000 Not Applicable 13922000 Not Applicable 34996753.599999994 Not Applicable 3496931.4699999997 Not Applicable 112000 Not Applicable 3180000 Not Applicable 5440806.25 Not Applicable 14120079.6400000006 Not Applicable 42174138 Not Applicable 40000000 Not Applicable -37380.899999999 Not Applicable 1950000 Not Applicable 111000 Not Applicable 111000 Not Applicable 1500000 Not Applicable -777051.6899999999 Not Applicable 2260216.23 Not Applicable 2100000 Not Applicable -67847.15 Not Applicable 111000 Not Applicable 12320500 Not Applicable 4750000 Not Applicable -83784.4 Not Applicable 2476020 Not Applicable 111000 Not Applicable 2600000 Not Applicable 6757220 Not Applicable 111000 Not Applicable 1900000 Not Applicable 1850000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 42156133 Not Applicable 38299059.3800000027 Not Applicable 1304000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 21933470 Not Applicable 5300000 Not Applicable 804530 Not Applicable -76043.45 Not Applicable 203241 Not Applicable 12260000 Not Applicable 203241 Not Applicable 13700000 Not Applicable 13000000 Not Applicable -210975.5 Not Applicable 3915000 Not Applicable 46660000 Not Applicable 1920000 Not Applicable 203241 Not Applicable 30011998 Not Applicable 13292949.3099999987 Not Applicable 3300000 Not Applicable 1100000 Not Applicable 37235198.7100000009 Not Applicable 9648960 Not Applicable 3500000 Not Applicable 203241 Not Applicable 67951186 Not Applicable -33453.49 Not Applicable 203241 Not Applicable 3087673.6600000001 Not Applicable -49998 Not Applicable 8000000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1088486.22 Not Applicable 0 Not Applicable 21375000 Not Applicable 202400 Not Applicable 834068.84 Not Applicable 2128000 Not Applicable -4900000 Not Applicable 5766463 Not Applicable 96328033.549999997 Not Applicable 7161960.6900000004 Not Applicable 6822760 Not Applicable -107756 Not Applicable 203241 Not Applicable 6000000 Not Applicable 23667750 Not Applicable 205072 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2213850 Not Applicable 12500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 203241 Not Applicable 5000000 Not Applicable 963897 Not Applicable 2180000 Not Applicable 6246414.7800000003 Not Applicable 20804665 Not Applicable -274398.87 Not Applicable 1700000 Not Applicable -898081.16 Not Applicable 38709407 Not Applicable 44311140 Not Applicable 203241 Not Applicable 50000000 Not Applicable 1829905.28 Not Applicable 4712195 Not Applicable 2900000 Not Applicable 33470104.9299999997 Not Applicable 3948907.1599999997 Not Applicable 5485948.4199999999 Not Applicable 56829173.6799999997 Not Applicable 50000000 Not Applicable 93738350.9900000095 Not Applicable 1500000 Not Applicable 19200 Not Applicable 3500000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 387785 Not Applicable 12212039 Not Applicable -512717.08 Not Applicable 5000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable -193850.54 Not Applicable -89715.36 Not Applicable 3300000 Not Applicable -873373 Not Applicable 565819.97 Not Applicable 7050000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 10388158.5999999996 Not Applicable 6600000 Not Applicable 64033936.8200000003 Not Applicable 29921464 Not Applicable 13370002 Not Applicable 2234181 Not Applicable 4000000 Not Applicable 1270000 Not Applicable 10881150 Not Applicable 3251641.6200000006 Not Applicable 3000000 Not Applicable -4111538 Not Applicable 11000000 Not Applicable 1693965 Not Applicable -735.92 Not Applicable 45056437.2100000009 Not Applicable 24000000 Not Applicable 78737666 Not Applicable 93446.01 Not Applicable 148195 Not Applicable -6830616.7199999997 Not Applicable 890812.86 Not Applicable 464348.87 Not Applicable 10000000 Not Applicable 13400000 Not Applicable 1930726 Not Applicable 5500000 Not Applicable 6189050 Not Applicable 4347886.1899999995 Not Applicable 7182438 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 800000 Not Applicable 21000000 Not Applicable 6011000 Not Applicable 2762300 Not Applicable 9500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 11250000 Not Applicable 304440 Not Applicable 32000000 Not Applicable 56339870 Not Applicable 1106600 Not Applicable 1500000 Not Applicable 67030000 Not Applicable 1087561 Not Applicable 7235000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 17500000 Not Applicable 46298350 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3085196 Not Applicable 1500000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 57395769.7300000042 Not Applicable 50000000 Not Applicable 24813461 Not Applicable 6252256 Not Applicable 2275063.1800000002 Not Applicable 2550000 Not Applicable 28105775 Not Applicable -2657606 Not Applicable 2684128 Not Applicable 20000000 Not Applicable 2445192.1000000001 Not Applicable 1070667.25 Not Applicable 1500000 Not Applicable 3350000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 6600000 Not Applicable -1493438 Not Applicable 2492453.7800000003 Not Applicable 139856 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 4801739.2599999998 Not Applicable 1369132 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 22500000 Not Applicable 7238942.3500000006 Not Applicable 2000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 200000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 21588805 Not Applicable -1658.30112 Not Applicable 4000000 Not Applicable -953092 Not Applicable 3500000 Not Applicable 10000000 Not Applicable -3505034.8199999998 Not Applicable 7000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 48203264.0700000003 Not Applicable 11095706.9399999995 Not Applicable -193810 Not Applicable 2000000 Not Applicable 624238.95 Not Applicable 19000000 Not Applicable -1263761 Not Applicable 17000000 Not Applicable 31500000 Not Applicable 16597500 Not Applicable 2650000 Not Applicable 413500 Not Applicable 12833782.4000000004 Not Applicable 88416822.4200000018 Not Applicable 9275746 Not Applicable -5202338.3700000001 Not Applicable 27084304.9900000021 Not Applicable 6600000 Not Applicable 11934167.4499999993 Not Applicable 9840398 Not Applicable 1600000 Not Applicable 767856.86 Not Applicable 794650 Not Applicable 1330000 Not Applicable 2075000 Not Applicable 16370567 Not Applicable 399832 Not Applicable 62000000 Not Applicable 1428052.3599999999 Not Applicable 2500000 Not Applicable 8285278 Not Applicable -560079 Not Applicable 35293312 Not Applicable 3186499 Not Applicable 2797036.9500000002 Not Applicable 10874482 Not Applicable 69346513 Not Applicable 15042474.9199999999 Not Applicable 51189096 Not Applicable 89500 Not Applicable 1140000 Not Applicable 9300000 Not Applicable 3185691.73 Not Applicable -541624 Not Applicable 4140000 Not Applicable 16827765.7599999979 Not Applicable 10000000 Not Applicable -144023.5 Not Applicable 9772704 Not Applicable 4700000 Not Applicable 56339870 Not Applicable 2700000 Not Applicable 1039838.35 Not Applicable 1000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 450000 Not Applicable 348300 Not Applicable 63000000 Not Applicable 5830000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 6404109 Not Applicable 1200000 Not Applicable 12798614 Not Applicable 1500000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 5250000 Not Applicable 8832824 Not Applicable 47689836.6799999997 Not Applicable 205483.18 Not Applicable 6600000 Not Applicable 175017 Not Applicable 24642692.4100000001 Not Applicable 2650000 Not Applicable 137300 Not Applicable -82682 Not Applicable 2500000 Not Applicable -1661612.3999999999 Not Applicable 8153000 Not Applicable -234399.68 Not Applicable 28654310.1600000001 Not Applicable 11959716.6600000001 Not Applicable 4000000 Not Applicable 24700000 Not Applicable 114995689 Not Applicable 1500000 Not Applicable -201340 Not Applicable 297588 Not Applicable 13472000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 5305960 Not Applicable 24776900 Not Applicable 56339870 Not Applicable 64015000 Not Applicable 369972.2 Not Applicable 6250000 Not Applicable 43750000 Not Applicable 1231647 Not Applicable -67962 Not Applicable 23796890.5399999991 Not Applicable 28820706 Not Applicable 1336670 Not Applicable 15000000 Not Applicable 4674206 Not Applicable 10692133 Not Applicable 2250000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2216241.1200000001 Not Applicable 1500000 Not Applicable 73325 Not Applicable 55319383 Not Applicable 17500000 Not Applicable 743144.76 Not Applicable 1209248 Not Applicable 317915 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3300000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2431150 Not Applicable 23250000 Not Applicable 5000000 Not Applicable -18196.63 Not Applicable 100000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -470864 Not Applicable 6020198 Not Applicable -421359.92 Not Applicable 2000000 Not Applicable 7156000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 331344.92 Not Applicable 1375000 Not Applicable 3200000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable -3646005.3700000001 Not Applicable 50000000 Not Applicable -1082492.8899999999 Not Applicable 38000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 5850000 Not Applicable 6469234 Not Applicable -340478.6 Not Applicable 17347014.1699999981 Not Applicable 6500000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 7657004 Not Applicable 25000000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 17072883 Not Applicable 2700000 Not Applicable 8587933 Not Applicable 31454597 Not Applicable 44119000 Not Applicable 112209 Not Applicable 9128786 Not Applicable 32890719 Not Applicable 18350000 Not Applicable 12000000 Not Applicable 25946199.2300000004 Not Applicable 4500000 Not Applicable -121520 Not Applicable 283621 Not Applicable 15000000 Not Applicable -10406687.2599999998 Not Applicable -1835.73 Not Applicable 850000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 135558 Not Applicable 6700000 Not Applicable 14400000 Not Applicable 40546350.2100000009 Not Applicable 994051.29 Not Applicable 40000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 345270 Not Applicable 2700000 Not Applicable 22033000 Not Applicable 95239000 Not Applicable 27696125 Not Applicable 6000000 Not Applicable 2897715 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 35000000 Not Applicable -63881.01 Not Applicable 11800000 Not Applicable 2341745 Not Applicable 3785000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 400000 Not Applicable 2828700 Not Applicable 5386066 Not Applicable 1711183 Not Applicable 4000000 Not Applicable -679553.58 Not Applicable 2310000 Not Applicable 10121850 Not Applicable -13439.26 Not Applicable 90000 Not Applicable 109500 Not Applicable 5000000 Not Applicable 16013115.5500000007 Not Applicable 990000 Not Applicable -166979.5299999999 Not Applicable 50000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable -246387 Not Applicable 5800000 Not Applicable 365000.5 Not Applicable 4334038 Not Applicable 6652708 Not Applicable 180000 Not Applicable 91563355 Not Applicable 15000000 Not Applicable 17754884 Not Applicable 115200000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 38000000 Not Applicable 656246.5 Not Applicable 37297379 Not Applicable 30500000 Not Applicable 26899850 Not Applicable 2250000 Not Applicable 6200000 Not Applicable 180000 Not Applicable 484977.76 Not Applicable 1300000 Not Applicable 450000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 419184.16 Not Applicable 4000000 Not Applicable 3964000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 41119184.3500000015 Not Applicable 5000000 Not Applicable 31952117.0199999996 Not Applicable 1500000 Not Applicable 25700000 Not Applicable 400000 Not Applicable 360000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 12005999.9199999999 Not Applicable 35872049.5900000036 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 11500000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 360000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5000000 Not Applicable -991159 Not Applicable 1500000 Not Applicable 40181832 Not Applicable 1500000 Not Applicable 69076645 Not Applicable 5550000 Not Applicable 39872420 Not Applicable 15000000 Not Applicable 270000 Not Applicable 850000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 17768315.9200000018 Not Applicable -214538.7 Not Applicable 5307833.4199999999 Not Applicable 2250000 Not Applicable 180000 Not Applicable 233376 Not Applicable 1776000 Not Applicable 24000000 Not Applicable -969038.4 Not Applicable 502760 Not Applicable 43300000 Not Applicable 74750000 Not Applicable 16400000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 852000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 7433889.3200000003 Not Applicable 5171239.5700000003 Not Applicable 120000 Not Applicable 3700000 Not Applicable 309075 Not Applicable 4899083 Not Applicable 1070000 Not Applicable 990000 Not Applicable 317645.98 Not Applicable 2970590.48 Not Applicable 120000 Not Applicable 10200000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1234750 Not Applicable 10000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 25100000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 781836.3199999999 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 90000 Not Applicable 60000000 Not Applicable 5500000 Not Applicable 28500000 Not Applicable 450000 Not Applicable 6870000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -1426.13 Not Applicable 22400000 Not Applicable 60000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 17250000 Not Applicable 0.0000000001 Not Applicable 120000 Not Applicable 39678818.3999999985 Not Applicable 120000 Not Applicable 180000 Not Applicable 120000 Not Applicable -45080.92 Not Applicable 144000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 144000 Not Applicable -3979 Not Applicable 1748000 Not Applicable -1941460.8899999999 Not Applicable 25150000 Not Applicable 2204000 Not Applicable 990000 Not Applicable 144000 Not Applicable 380000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2109000 Not Applicable 0 Not Applicable 4066000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 13388732 Not Applicable 5600000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 144000 Not Applicable 450000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 13379124.120000001 Not Applicable 2250000 Not Applicable 13610000 Not Applicable 144000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 270000 Not Applicable 760000 Not Applicable 51315396 Not Applicable 969000 Not Applicable 3648000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1786000 Not Applicable 2014000 Not Applicable 1168570.5 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 4921000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 600000 Not Applicable 360000 Not Applicable -4542136.4799999995 Not Applicable 30800000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 4967028.7999999998 Not Applicable 144000 Not Applicable 13000000 Not Applicable -181392.79 Not Applicable 3029409.5199999996 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 171000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 144000 Not Applicable 586544 Not Applicable 2250000 Not Applicable 4632850 Not Applicable 3800000 Not Applicable 5600000 Not Applicable 34000000 Not Applicable 7780000 Not Applicable 108000000 Not Applicable 19828642.129999999 Not Applicable 180000 Not Applicable 144000 Not Applicable 180000 Not Applicable 144000 Not Applicable 36899288.3400000036 Not Applicable 144000 Not Applicable 90000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 418000 Not Applicable 5620000 Not Applicable 1280138.0800000001 Not Applicable 418000 Not Applicable 2631950.6000000001 Not Applicable 127237 Not Applicable 26526000 Not Applicable -3911593 Not Applicable 112500 Not Applicable 160000 Not Applicable 380510.99 Not Applicable 19500000 Not Applicable 5300000 Not Applicable 14635563.1400000006 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 825000 Not Applicable 305100 Not Applicable 101700 Not Applicable 250000 Not Applicable -2192256.0099999998 Not Applicable 160000 Not Applicable 825000 Not Applicable 8950550 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 500000 Not Applicable 1150000 Not Applicable 160000 Not Applicable 1200782 Not Applicable 160000 Not Applicable 1325000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 3498686.21 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1450000 Not Applicable 24983848.7899999991 Not Applicable 1387500 Not Applicable 3237500 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable -798000 Not Applicable 203400 Not Applicable 2675000 Not Applicable 1118700 Not Applicable 160000 Not Applicable 753175.2999999999 Not Applicable -216173 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 3400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 7000000 Not Applicable 380326.6065 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 40799460 Not Applicable 160000 Not Applicable 203400 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 108500000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 406800 Not Applicable 49335981.4699999988 Not Applicable 1118700 Not Applicable 275000 Not Applicable 160000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 160000 Not Applicable 8609849 Not Applicable 6000000 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1175000 Not Applicable 508500 Not Applicable 637500 Not Applicable 2709078.1699999999 Not Applicable 160000 Not Applicable 2400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 12190000 Not Applicable 79835298.2899999917 Not Applicable 275000 Not Applicable 428358 Not Applicable 1423800 Not Applicable 305100 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 3750000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 4003423.0799999991 Not Applicable 26659130.3999999985 Not Applicable 160000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 91000000 Not Applicable 914265 Not Applicable -51174.61 Not Applicable 5575000 Not Applicable 866891.6800000001 Not Applicable 31000000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 68611 Not Applicable 49508031 Not Applicable 3500000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 744600 Not Applicable 28000000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 10884000 Not Applicable -1358434.48 Not Applicable 500000000 Not Applicable 2377039.5600000001 Not Applicable 50668500 Not Applicable 7879011 Not Applicable 15000000 Not Applicable 26793250 Not Applicable 51000000 Not Applicable 70838296.3700000048 Not Applicable 579000000 Not Applicable 155000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 21892744.6999999993 Not Applicable 2019175.75 Not Applicable 2500000 Not Applicable 13018500 Not Applicable 9373921 Not Applicable 290001.6899999999 Not Applicable 500000 Not Applicable 55784150.7199999988 Not Applicable 9500000 Not Applicable -101919.82 Not Applicable -435000 Not Applicable 2350000 Not Applicable 4990000 Not Applicable 50855871 Not Applicable 15700000 Not Applicable 29739882.6999999993 Not Applicable 1553597.45 Not Applicable 23931043.7600000016 Not Applicable 71978457 Not Applicable -12679218.5700000003 Not Applicable 832166 Not Applicable 0 Not Applicable 13400000 Not Applicable -26546.78 Not Applicable 4700000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 55084850.3900000006 Not Applicable 1128567.4200000002 Not Applicable 4409500 Not Applicable -38738.12 Not Applicable 65454905.5600000024 Not Applicable 160000000 Not Applicable 446839.21 Not Applicable 3650000 Not Applicable -21156.57 Not Applicable 96700000 Not Applicable 5300000 Not Applicable 3900000 Not Applicable 613100 Not Applicable 11159055.7799999993 Not Applicable 16500000 Not Applicable SE-0-SE-6-88899987-8889998701-H Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 5100000 11000000 4500000 23400000 38540000 20500000 34550000 37000000 -38585 5812142 4362862 4000000 2369679 -140577 36449470 5100000 20500000 11000000 33513082 4500000 35758943 5812142 23400000 2369679 4284444 -38585 4000000 3000000 Not Applicable 38100000 Not Applicable 26000000 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 570000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 30000 Not Applicable 450000 Not Applicable 81801415 Not Applicable 2100000 Not Applicable 90000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 150000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 600000 Not Applicable 60000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 10727534 Not Applicable 5817149 Not Applicable 2000000 Not Applicable 3100000 Not Applicable 11000000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 7400000 Not Applicable 360000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 6959469.8200000003 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 90000 Not Applicable 570000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 150000 Not Applicable 60000 Not Applicable 600000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 450000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3840000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 30000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 8513081.8100000005 Not Applicable 25000000 Not Applicable 35758943 Not Applicable -38585 Not Applicable 1454287 Not Applicable 4357855 Not Applicable -724928 Not Applicable -78418 Not Applicable 4362862 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2369679 Not Applicable -140577 Not Applicable SE-0-SE-6-95010111 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010111-9501011101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1972635 1340588 154797 2300000 16607 -2300000 1972635 264201 -2680000 144986 32602 50989 378308 290813 7286 2680000 3313223 Other 170004.84 Other 214705.42 Other 465829.21 Other 170464.98 Other 169997.79 Other 2233.52 Other 180092.7 Other 174063.87 Other 181236.63 Other 244006.02 Other 154796.67 Other 264200.57 Other 144985.59 Other 32602.17 Other 50988.76 Other 378308.18 Other 290812.7 Other 7286 Other 16607 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010111-9501011103 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 30 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools, organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 30 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 940260 169339 7289 940260 58310 73886 7339 22516 1109599 Sida 23160 Sida 106065.07 Sida 215473.11 Sida 177400 Sida 418162.09 Sida 58310 Sida 73885.62 Sida 7288.75 Sida 7338.75 Sida 0 Sida 22516.25 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010114 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010114-9501011401 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 578804 7473 0 7473 578804 175000 761277 Other 175000 Other 175000 Other 3124.07 Other 679.66 Other 400000 Other 4962.77 Other 1521.6 Other 988.68 Other SE-0-SE-6-95010114-9501011403 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63596 63596 63596 Other 1096.46 Other 400000 Other -400000 Other 62500 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010130 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010130-9501013001 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 858018 0 0 -2000000 858018 2000000 -2000000 2000000 2000000 -2000000 858018 Other 39750 Other 276140 Other 220200.5 Other 4322.5 Other 316830 Other 774.5 Other SE-0-SE-6-95010130-9501013003 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1141982 2100000 1200000 1200000 2100000 1141982 4441982 Other 203130 Other 167260 Other 150584.5 Other 189540.5 Other 285596.25 Other 17170.5 Other 193185.8 Other 168621 Other 189644.27 Other 202024.97 Other 203695.3 Other 228869.6 Other 123780 Other 191583.39 Other 199100.1 Other 235075.25 Other 125823.36 Other 61689.65 Other 83013.37 Other 70524.75 Other 86337.62 Other 81650.5 Other 53275.25 Other 23775.25 Other 39675.25 Other 179550.5 Other 79395.25 Other 224647.89 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010132 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010132-9501013201 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 346678 0 0 -253322 600000 600000 -600000 600000 -600000 346678 Other 47809.7 Other 29030.5 Other 24169.53 Other 98161.56 Other 118061 Other 29445.47 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010132-9501013203 Sweden Press activity under 2016-2018 Press aktiviteter under 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257665 658082 592526 8425 658082 257685 8425 592526 1516698 Other 21200 Other 48810.5 Other 59687.25 Other 69351 Other 58616.5 Other 66804.25 Other 35649.5 Other 75221.14 Other 22830.5 Other 51800 Other 29000 Other 29000 Other 29000 Other 80777 Other 29000 Other 209000 Other 105894 Other 15286.4 Other 131640.33 Other 50400 Other 32000 Other 43100 Other 31100 Other 31100 Other 41788.92 Other 31100 Other 79116 Other 8424.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010136 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010136-9501013601 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181548 0 0 -250000 250000 250000 -68452 -250000 250000 181548 Other 174548 Other 7000 Other SE-0-SE-6-95010136-9501013602 Sweden Externa arenor 2016-2018 Externa arenor 2016-2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57436 19466 10600 10600 57436 19466 87502 Other 27150.5 Other 30285.4 Other 18986.35 Other 480 Other 149.6 Other 10450.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010139 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010139-9501013901 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 872005 850000 22005 872005 Other 413291.45 Other 41824.75 Other 416889 Other 0 Other SE-0-SE-6-95010139-9501013902 Sweden Film Global Crossroads Film Global Crossroads Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22005 22005 Other -41824.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt